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城管優(yōu)秀年終工作總結最新

時(shí)間:2022-12-19 12:20:06 總結 我要投稿

2022年城管優(yōu)秀年終工作總結最新

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的2022年城管優(yōu)秀年終工作總結最新,歡迎大家分享。

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2022年城管優(yōu)秀年終工作總結最新1

  按照縣委、縣政府工作安排,我局除做好日常工作外,在20xx年x年重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:

  一、綠化方面

  1、對城區主要街道兩側綠化帶、所有公園、廣場(chǎng)等200余萬(wàn)平方米城市綠地開(kāi)展了多次清理整治行動(dòng)。共出動(dòng)人員500余人次,清運各類(lèi)垃圾500余車(chē)。并對城區游雅街、滏陽(yáng)路、昌平路、建設路、新興街等主次干道枯死的綠化帶、行道樹(shù)進(jìn)行栽植、補植,累計完成新植、補植花灌木30余萬(wàn)株,行道樹(shù)20xx余棵;同時(shí)為預防夏季樹(shù)木病蟲(chóng)害,多次對城區所有樹(shù)木及綠化帶進(jìn)行噴灑藥物,已累計噴打藥液30余噸。

  2、隨著(zhù)氣溫不斷升高,對城區200多萬(wàn)㎡鋪設給水管網(wǎng)的游園、廣場(chǎng)、街道綠化,30余臺水泵同時(shí)作業(yè),全力澆足澆透返青水;對于城區內無(wú)給水管網(wǎng)的綠化帶、行道樹(shù),出動(dòng)五輛水車(chē),采取兩班倒工作制度,加班加點(diǎn)進(jìn)行澆灌。

  3、成立城區綠化護綠巡邏隊,加大對破壞綠化行為的宣傳教育處罰力度,并在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)巡邏守護,嚴厲打擊私自侵占、挖掘、毀損城市綠化行為,有效保護城區綠化成果。目前,已制止損害城區綠化行為160余起,批評教育違規人50余人次,查處相關(guān)責任人8人。

  4、對滏陽(yáng)路、游雅街、人民街道路兩側燈桿花盆栽種牽;、紫羅蘭等品種花卉累計6000余株,提高了街道景色。

  二、環(huán)衛方面

  1、加大新興街、建設路、滏陽(yáng)路等城區主干道、繁華地段、重點(diǎn)部位的衛生保潔力度,并對死角死面垃圾進(jìn)行拉網(wǎng)式清理,對積存的垃圾進(jìn)行徹底清運,為城區居民營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,截至目前,已清運死角死面積存垃圾80余車(chē),1200立方米。

  2、將縣城主干道全部改為機械化濕式清掃,并建立一天兩次的道路定期灑水機制,遇到風(fēng)沙天氣將增加道路灑水作業(yè)頻次,減少道路揚塵對空氣的污染。同時(shí)又抽調干洗車(chē)1輛、機掃拖拉機1輛、拖拉機5輛,對永康大街、旭陽(yáng)大道、育才街、澧洺路等環(huán)城街道進(jìn)行不間斷機掃。

  3、加大垃圾填埋場(chǎng)建設力度。進(jìn)一步加大城中村、城周村垃圾清運力度,確保城區生活垃圾實(shí)現無(wú)害化處理。預計7月底前將竣工并進(jìn)行試運行。

  4、針對全城區的果皮箱安裝后破損、陳舊等情況,對全城區的果皮箱進(jìn)行維修,大型垃圾箱進(jìn)行了粉刷,截止目前維修果皮箱130余個(gè),粉刷大型垃圾箱23個(gè),花費6000余元,并投資1.1萬(wàn)元購置廣告清洗機和電動(dòng)三輪車(chē)一臺,不僅大大減輕了人工勞動(dòng)力度,提高了清除小廣告的效率,還能及時(shí)清理街道垃圾箱旁的油污斑塊和垃圾積垢。近期已清理各類(lèi)亂貼亂畫(huà)小廣告1萬(wàn)余處。

  5、對路邊大株雜草進(jìn)行拔除,對剩余小草和新發(fā)芽嫩草,購置電動(dòng)噴霧器,噴灑滅草劑徹底鏟除,截至目前已清除建設路、新興街、游雅街等18條街道,清理雜草近4萬(wàn)平方米,噴灑除草液20xx余斤。

  6、為160余名環(huán)衛人員發(fā)放了高品質(zhì)水杯,并每日熬制200余公斤解暑綠豆湯,定時(shí)送到環(huán)衛工人手中,并為每名環(huán)衛工配發(fā)了一把掃帚。

  三、城區秩序方面

  1、加大露天燒烤治理力度。打造光明街燒烤一條街,要求自備垃圾桶,做到垃圾不亂扔、不外溢。對不進(jìn)入光明街規范燒烤的攤位,下發(fā)《城區燒烤行業(yè)整改通知書(shū)》,要求必須入室或入院經(jīng)營(yíng),另外為杜絕夜間擾民,經(jīng)營(yíng)處嚴禁使用高分貝擴音設備。目前已累計規范燒烤攤點(diǎn)60余家,取締違規攤位5處。

  2、城區各類(lèi)廣告牌匾進(jìn)行統一治理,進(jìn)一步規范門(mén)店牌匾,按照以點(diǎn)至面的原則對門(mén)前牌匾進(jìn)行規范治理,對不符合要求、到期、破損牌匾規范拆除,共拆除大型牌匾15塊,規范審批牌匾60塊。

  3、6月1日,《關(guān)于城市管理相對行政執法權進(jìn)行移交的實(shí)施意見(jiàn)》正式實(shí)施,對在城市便道、占壓盲道的亂停亂放車(chē)輛開(kāi)始貼條處罰,已累計新劃停車(chē)位300余處,勸離占道違規車(chē)輛400余輛,貼出罰單近百張,改善了城區交通環(huán)境。

  四、市政方面

  1、每晚安排專(zhuān)人值班,對城區各街道進(jìn)行巡查,登記受損、不亮路燈,并及時(shí)與電力局進(jìn)行聯(lián)系、維修,并督促電力局校正開(kāi)關(guān)路燈時(shí)間,確保居民生活的便利。

  2、為切實(shí)保護城區便道和街道完好,建立了城市街道挖掘審批制度,對確需開(kāi)挖便道、路面的,從施工隊資質(zhì)、場(chǎng)地安全、渣土處理、竣工回填等方面,全程介入監管。同時(shí)繪制了詳細的城區下水井分布圖,明確各處井蓋責任人,方便有問(wèn)題時(shí),能第一時(shí)間進(jìn)行處理。

  下步工作謀劃:

  一、綠化方面

  在做好城區綠化的基礎上,加大城區苗木養護管理力度,建立長(cháng)效管理機制,確保苗木成活率。

  二、環(huán)衛方面

  按時(shí)完成垃圾填埋場(chǎng)建設并投入運行。

  三、城區秩序方面

  進(jìn)一步加大亂停亂放、違章建筑、拋灑遺漏、物料占道等違規行為的查處力度,執行精細化管理標準。

  四、市政方面

  按照縣有關(guān)安排,督促住建局盡快對城區雨、污管網(wǎng)進(jìn)行清淤,并全程跟進(jìn),進(jìn)行驗收交接,對完成驗收的街道管網(wǎng),以后將由我局切實(shí)負起管理維護職責,確保城區安全度過(guò)汛期。同時(shí)進(jìn)一步加強便道養護管理工作,嚴格施工審批手續,保證我縣便道正常使用,不受破壞。

2022年城管優(yōu)秀年終工作總結最新2

  一、狠抓自身建設,為爭創(chuàng )文明城區供給堅強保障

  1、加強學(xué)習教育,提升隊員素質(zhì)。增強理論學(xué)習,制訂理論學(xué)習安排意見(jiàn),各中隊、部門(mén)堅持每周政治學(xué)習日制度,每季度進(jìn)行理論學(xué)習閉卷考試,規范學(xué)習筆記,建全各類(lèi)記錄,提升隊員政治素質(zhì);增強思想教育,先后組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、執行職責創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)等主題教育活動(dòng),同時(shí)舉行第一屆田徑運動(dòng)會(huì )和“實(shí)現青春價(jià)值,為城管事業(yè)做貢獻”演講競賽,開(kāi)展了談心、家訪(fǎng)、“三會(huì )一課”等活動(dòng),每季度召開(kāi)政工例會(huì ),定期分析解決隊員思想顧慮和實(shí)際艱難,調動(dòng)了隊員的積極性和工作熱情。

  2、加強法制工作,力保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)展“每月一法”、農機工作總結每周法制學(xué)習日等學(xué)法活動(dòng),城管隊員每周至少半天時(shí)間學(xué)習城管法規,大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓,系統學(xué)習了城管法律、法規和規章制度,年底,對執法人員進(jìn)行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考核,逐個(gè)過(guò)關(guān)。完善案卷管理、文書(shū)領(lǐng)取用管理等規定,嚴格落實(shí)逐級審批、錯誤責任追究等制度,嚴把立案關(guān)、告訴關(guān)、處分關(guān),力保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡(jiǎn)易程序案件14850件,沒(méi)有發(fā)生一起因處分不當而引起的行政敗訴案件,大隊被評為學(xué)法用法好集體,多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。

  3、加強內部管理,打造過(guò)硬隊伍。增強指揮中心建設。堅持了早點(diǎn)名、晚匯報制度,確立指揮中心在爭創(chuàng )文明城區工作中發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;增

  強車(chē)輛、財務(wù)、值班管理。完善了《車(chē)輛管理規定》、《財務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度,嚴肅了辦公紀律;增強協(xié)管人員的管理。重新調整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導小組及四個(gè)職能組組成人員,制訂了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度,對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、閉卷考試,規范了管理,提升了素質(zhì);增強社會(huì )治安綜合治理。加強安全防備工作,制訂了城管大隊安全事故責任追究方法,對人身、車(chē)輛、執法、內部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規定,加大檢討處分力度,減少了各類(lèi)事故的'發(fā)生。增強督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、依法行政、內部建設三個(gè)考核方案,對各基層中隊、部門(mén)實(shí)施了全面的達標考核,力保了各中隊、部門(mén)各項管理制度落到實(shí)處,臺帳、檔案材料規范管理,推進(jìn)了隊伍正規化建設再上新水平。

  二、大力整治環(huán)境,力保創(chuàng )文明城區目標實(shí)現

  1、圓滿(mǎn)完成各項拆違任務(wù)。為力保拆違任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,大隊黨組高度重視,專(zhuān)門(mén)抽調骨干力量成立拆違工作組,大隊領(lǐng)導親自帶隊,逐戶(hù)調查取證、登記造冊、宣傳法規,下達法律文書(shū),并多方協(xié)調有關(guān)部門(mén),幫忙違章者解決實(shí)際艱難,細心做相對人思想工作。采用調查摸底、登記造冊、入戶(hù)宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法,共拆除各類(lèi)違法違章建筑23000多平方米,力保了區重點(diǎn)工程的順利實(shí)施,企業(yè)員工個(gè)人總結凈化了市容環(huán)境。

  2、創(chuàng )新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。增強亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng )美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,實(shí)施路段(小區)亂貼廣告清理承包和代清管理方法,徹底治理城市“膏藥”,全年共掃除非法小廣告及直噴直寫(xiě)220萬(wàn)處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強門(mén)前衛生管理,加大了代清力度和代清隊伍的管理考核,組織專(zhuān)業(yè)隊伍對城區沿街門(mén)前衛生實(shí)施早晚清掃,全天候保潔。

2022年城管優(yōu)秀年終工作總結最新3

  20xx年已經(jīng)結束。在這一年里,我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實(shí)地的去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng),互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開(kāi)展各項工作,完全得以于大隊領(lǐng)導和全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來(lái)做的主要工作做個(gè)總結:

  一年來(lái),我嚴格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下團結全隊發(fā)揚知難而進(jìn),攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實(shí)地、創(chuàng )新創(chuàng )效的務(wù)實(shí)作風(fēng),堅定信心,迎接挑戰,扎實(shí)工作,付出了最大的努力,爭取較好的成績(jì),全面的完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。

  一、加強了學(xué)習、轉變了思想

  無(wú)論是在市容管理或規劃建設監管工作中,盡管我所扮演的角色快速的轉變著(zhù),但是我時(shí)刻保持著(zhù)一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時(shí),不斷充電學(xué)習,查遺補漏,在鞏固自己一線(xiàn)執法能力和執法水平的同時(shí),為成為一個(gè)好的下屬和稱(chēng)職的管理者而不斷學(xué)習進(jìn)取,不斷轉變思想觀(guān)念。

  城管執法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在今年的實(shí)際工作中,端正認識態(tài)度的同時(shí),不斷地加強了對理論知識的學(xué)習,通過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓等多種方法不斷地樹(shù)立文明執法,服務(wù)為民思想,不斷地提高自身的道德修養。本著(zhù)群眾利益無(wú)小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習邊總結邊提高。,并把自己的思想認識與實(shí)際的管理工作結合起來(lái),工作中處處要體現好“城管執法為人民,城管服務(wù)為人民”。

  二、注重實(shí)效、認真履行了職責,全力推進(jìn)“雙創(chuàng )”工作

  1、切實(shí)做好市容管理工作,建立長(cháng)效管理機制

  主動(dòng)響應大隊部號召,主動(dòng)參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執法巡查,以“定人,定崗,定責,定目標,定考核,定獎懲”為基礎的管理運作模式,根據轄區特點(diǎn),人員特點(diǎn) ,工作要求,逐步實(shí)現劃分合理化,人員搭配效能化,協(xié)調配合靈活化,檢查考核經(jīng);,提高了縣城區市容管理的工作效率,擴大了城市管理的覆蓋面。通過(guò)實(shí)施分級化管理,營(yíng)造了轄區市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。

  2、切實(shí)抓好群眾反映強烈,領(lǐng)導關(guān)注和 創(chuàng )建熱點(diǎn),重點(diǎn)和難點(diǎn)工作

  遏制露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場(chǎng)。針對露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場(chǎng)嚴重污染環(huán)境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點(diǎn),通過(guò)先期發(fā)布公告,采取嚴防死守,逐個(gè)擊破的方法,有效取締了這些群眾關(guān)注問(wèn)題,受到周邊群眾的好評。規范戶(hù)外廣告店招店牌。根據創(chuàng )建任務(wù)要求,對轄區內的不規范店招店牌,立式燈箱進(jìn)行統一的更換和拆除。對暫時(shí)未使用的店鋪作公益廣告宣傳,加強了對橫幅的設置管理,通過(guò)應用語(yǔ)音告知系統,抓現行,有獎舉報等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象。

  三、抓住機遇,切實(shí)加強隊伍建設

  著(zhù)重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了“四個(gè)注重”。

  第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過(guò)程有監督”的管理運行目標。

  第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,有效地促進(jìn)了執法工作的法制化和規范化建設。

  第三,注重思想教育,轉變工作作風(fēng)。針對執法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養隊員熱愛(ài)本職工作、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的思想品德和政治覺(jué)悟,增強責任感、自豪感。

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