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設備電工維修工作總結

時(shí)間:2022-12-16 18:29:27 總結 我要投稿

設備電工維修工作總結(通用23篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,為此要做好工作總結。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?下面是小編整理的設備電工維修工作總結(通用23篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設備電工維修工作總結(通用23篇)

  設備電工維修工作總結1

  我在維修工作的十幾年的生涯中,我立足崗位,干一行,愛(ài)一行,鉆一行。作為鉗工班長(cháng),自覺(jué)有責任、有義務(wù)在實(shí)際工作中充當主力,并處處起到模范帶頭作用。為圓滿(mǎn)順利、安全、平穩地完成好維修工作,我緊緊立足本崗位,勤奮鉆研檢修技術(shù),學(xué)習理論,同時(shí)和實(shí)際結合,在學(xué)中干,在干中學(xué),通過(guò)多年理論實(shí)踐的積累提高,實(shí)際技術(shù)有很大提高,基本能獨立完成各種檢修任務(wù),在檢修中充當主修,工作中處處起模范帶頭作用。多年來(lái),在廠(chǎng)及車(chē)間領(lǐng)導的領(lǐng)導和安排下,為廠(chǎng)解決了大大小小好多檢修任務(wù),有力地保障了廠(chǎng)正常安全平穩生產(chǎn),為廠(chǎng)正常生產(chǎn)起到了一定的保障作用。同時(shí)也為廠(chǎng)解決了好多項生產(chǎn)中不安全隱患。為廠(chǎng)安全平穩生產(chǎn)掃平了道路。例如20xx年9月2日,在檢修燃料氣壓縮機1#時(shí),由于燃料氣壓縮機檢修時(shí)工作量大,白天檢修一天也沒(méi)檢修完,我就主動(dòng)留下來(lái)和班里的人連夜檢修,當時(shí)雖然非常累,連動(dòng)都懶得動(dòng),但是,我有一個(gè)信念,非得及時(shí)把壓縮機修完不可,否則寧肯干一夜,不吃不喝也要完成檢修任務(wù),決不能影響一點(diǎn)生產(chǎn),這樣才能心安。就這樣,不顧一切,直到深夜才完成檢修任務(wù)。類(lèi)似這樣的情況我遇到何止數十次。

  多年來(lái),我積累了豐富的設備維修經(jīng)驗,對于設備運行故障判斷也有獨特的方法和經(jīng)驗,在實(shí)際工作過(guò)程中,解決了許許讀多多的生產(chǎn)問(wèn)題

  在20xx年上半季度中,我參與解決的檢修難題主要有以下幾點(diǎn):

  1、解決1#不凝氣壓縮機運行時(shí)產(chǎn)生的異響問(wèn)題。20xx年不凝氣壓縮機是由檢修公司負責檢修的,自檢修以來(lái),不凝氣壓縮機1#運行時(shí)就產(chǎn)生異響,經(jīng)過(guò)多次維修也沒(méi)得到解決,20xx年壓縮機大修時(shí),我主要負責主修,經(jīng)過(guò)我細致精心的檢修,更換合格的十字頭后,經(jīng)過(guò)實(shí)際運行來(lái)看效果良好,再沒(méi)產(chǎn)生過(guò)異響問(wèn)題。

  2、解決兩臺不凝氣壓縮機填料漏氣問(wèn)題。20xx年7、8、9月分別發(fā)現不凝氣壓縮機一、二級填料漏氣,第一次檢修時(shí)還以為完全是填料磨損嚴重,就更換了填料,但是經(jīng)過(guò)試運來(lái)看還是漏氣,又進(jìn)行了返修,我經(jīng)過(guò)仔細檢查發(fā)現,不僅是填料問(wèn)題,更主要是活塞環(huán)磨損嚴重導致填料漏氣,于是我更換活塞環(huán),經(jīng)檢修后試運看,填料不漏氣,解決了維修難題;

  3、解決穩后泵軸承運行時(shí)產(chǎn)生異響問(wèn)題。穩后泵2#電機端運行時(shí)產(chǎn)生異響,經(jīng)過(guò)維修更換新軸承,但是試運時(shí)還是產(chǎn)生異響,于是又返修,更換標準的軸承后,試運效果良好,再沒(méi)產(chǎn)生異響問(wèn)題;

  4、解決穩后泵機械密封漏油問(wèn)題。穩后泵機械密封在運行時(shí)經(jīng)常漏油,嚴重影響生產(chǎn),我在維修中仔細反復檢查機封動(dòng)、靜環(huán),終于發(fā)現導致機封漏油主要的原因是機封動(dòng)靜環(huán)摩擦面不平整,摩擦面有的接觸上,有的沒(méi)接觸上,即使有的接觸上了,但只是局部接觸,沒(méi)完全接觸,經(jīng)過(guò)請教機封生產(chǎn)廠(chǎng)家后,找到了檢查機封面是否平整及如何解決不平整的方法,經(jīng)過(guò)實(shí)際運行來(lái)看效果良好,解決了機封漏油的難題。

  此外,我不分份內份外,只要車(chē)間安排的工作,我都帶領(lǐng)全班職工努力圓滿(mǎn)地完成任務(wù),處處起到模范帶頭作用,哪臟哪累哪就有我的身影,獲得了車(chē)間職工、干部的一致認可。

  設備電工維修工作總結2

  在油庫上級主管領(lǐng)導的指揮安排下,在各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)技術(shù)人員的協(xié)助下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一永恒的工作重心,全面貫徹落實(shí)處生產(chǎn)科的各項規章制度,圓滿(mǎn)完成了大榭島油庫2014年的設備、電器的維修工作,取得了一定的成績(jì)。下面就將一年來(lái)的工作進(jìn)行小結,請領(lǐng)導批評、督促。

  一、健全hse安全管理體系,確保設備維修工作安全有序進(jìn)行。

  年初因為保運隊伍的更換,所以我對新保運隊伍人員的素質(zhì)情況,重新進(jìn)行了hse安全知識的培訓。我們在狠抓現場(chǎng)管理的同時(shí),認真完成維修保運任務(wù)單。根據設備技術(shù)員制定月維保計劃,并根據現場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況和各專(zhuān)業(yè)的具體需求在每周一下達周保運工作任務(wù)單,由我負責監督指導維修任務(wù)的完成,技術(shù)員進(jìn)行驗收。從而有效的保證了保運工作的完成和檢修工作的質(zhì)量。與此同時(shí)我們還加強了維修隊伍的技能和hse理念培訓工作,每每有設備生產(chǎn)廠(chǎng)家現場(chǎng)指導時(shí)全部要求維修保運人員參加,對新增的維修保運人員進(jìn)行有關(guān)hse管理知識的培修,通過(guò)安全員組織的hse知識考試后,才能進(jìn)行維修工作。大大的提高了維修保運人員的技術(shù)素養,為全面完成各種維修保養任務(wù)提供了技術(shù)保障。

  二、加強隱患治理,確保設備安全,促進(jìn)三基建設。

  1、自油庫投產(chǎn)來(lái),油庫設備一直受到地基下陷的困擾。因此我們對庫區17座油罐的進(jìn)罐膨脹節作為重點(diǎn)檢查對象,每月普檢一次

  發(fā)現有不均勻沉降的,根據情況進(jìn)行調整、抬升、重新制作支撐等改造,緩解了因地基下沉而發(fā)生的隱患。由于地基下沉,罐區照明電纜穿線(xiàn)管拉裂,雨季的時(shí)候雨水進(jìn)到穿線(xiàn)管里以至于電纜長(cháng)期被泡在水里,絕緣大大的降低了,造成了對地短路,電纜燒毀;二電纜被拉斷,這也是影響照明的主要原因。我們對整個(gè)罐區的照明進(jìn)行了一次全面的檢查,逐一排查故障點(diǎn),更換照明電纜100余米,保障了罐區的照明。

  油庫1x—11x油罐邊緣透氣閥、呼吸閥原來(lái)使用的等電位連接線(xiàn)為35mm2的裸銅絞線(xiàn),由于油庫地處海邊,空氣中鹽份較高,腐蝕性嚴重,所以更換較為頻繁既造成浪費又影響安全。經(jīng)過(guò)反復討論決定對11座油罐的靜電導出線(xiàn)進(jìn)行更換,采用35mm2的焊把線(xiàn)代替原來(lái)的銅絞線(xiàn)經(jīng)使用效果非常好。

  在9—10月的三基工作中,我們維修班吸取20xx年的三基工作中的教訓,統籌安排,重點(diǎn)攻堅,按質(zhì)按量按時(shí)完成了三基創(chuàng )建工作。

  對消防系統跑冒滴漏的問(wèn)題,共治理維修滲漏消防栓4只,對其中4只滲漏嚴重的進(jìn)行了更換,基本達到了穩高壓系統正常運行的要求。修理地下水管道因地基下沉造成的斷裂3處,減少了生活用水損耗。輸油工藝管網(wǎng)夏季運行時(shí)死油罐斷易造成憋壓滲漏,造成安全隱患和環(huán)境污染,所以我們及時(shí)對存在滲漏隱患的1、2、3、8、9、10、5、6、11線(xiàn)盲頭,3121、3118閥法蘭連接處進(jìn)行了緊固處理,對2x給油泵的出口匯管盲頭的墊片進(jìn)行更換。解決了輸油管網(wǎng)的跑冒滴漏現象。

  2、及時(shí)進(jìn)行設備的檢查維護保養,確保油庫安全生產(chǎn)。

  精心檢查,排除隱患,今年三月份,在一次例檢中我發(fā)現兩臺雨水泵啟動(dòng)后不出水而且電流非常小,于是用剩余的一臺抽凈雨水,下到4米深的池底,踩著(zhù)過(guò)膝蓋淤泥仔細檢查水泵葉輪,發(fā)現葉輪的葉片已腐蝕損毀,并用手機拍下圖片。向領(lǐng)導匯報了雨水泵的情況,在臺風(fēng)季節到來(lái)前更換了葉輪,修復了雨水泵,保障了油庫的防汛工作。

  油庫生產(chǎn)任務(wù)繁重,11月底我們已經(jīng)完成近20xx萬(wàn)噸進(jìn)口原油計劃。這對我們輸油設備的維護保養提出了很高的要求。本年度共完成輸油泵機組維護保養48臺次,消防泵機組維護保養22臺次、處理消防泵啟動(dòng)故障5次,維修柴油機組控制系統故障2次,油罐排水系統疏浚36座次,電動(dòng)閥維護保養284臺次,解體維修含油污水提升泵2臺,修復1臺,(另1臺泵殼損壞),維修7.5kw以下電機5臺,大修刮渣機2臺。

  庫區所有室外手動(dòng)閥門(mén),每季度都進(jìn)行一次檢查,絲杠等傳動(dòng)部位涂抹3x鋰基脂。

  3、積極組織qc活動(dòng),解決生產(chǎn)困難,做好師帶徒。

  針對三期罐雨水檢測池無(wú)密封水泵啟動(dòng)出水困難的問(wèn)題,積極組織qc小組活動(dòng)。會(huì )同技術(shù)班組人員,3次解體無(wú)密封水泵,終于查明水泵不出水的原因是甭提排氣不凈。根據原因我們在泵出口管線(xiàn)增加排氣閥一只,解決了泵排氣不凈的問(wèn)題。改造前一般啟動(dòng)2—3次才

  能成功,改造后都能一次啟動(dòng)成功;改造前一般啟動(dòng)20—30分鐘才能調整穩定,改造后5分鐘調整完成;大大降低了工人的勞動(dòng)強度,提高了靠勞動(dòng)效率。

  到大榭島油庫工作10年了,第一次帶徒弟,有壓力也是動(dòng)力。根據張少健的情況,20xx年進(jìn)行輸油基本知識的學(xué)習(輸油設備,輸油工藝),20xx年1—6進(jìn)行常用工器具的使用與簡(jiǎn)單維護。

  三、工作中存在問(wèn)題和不足

  1、外委維修人員流動(dòng)性大,技術(shù)水平參差不齊,維修質(zhì)量難以保持在較高的水平。

  2、管理不到位,管理水平還應進(jìn)一步提高。

  3、個(gè)人應加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。由于油庫設備科技含量高,維修工作是一個(gè)跨工種,跨學(xué)科的工作,在工作實(shí)踐中深深感到自己的不足,為了適應現代企業(yè)管理要求,需進(jìn)一步學(xué)習,增加自己的專(zhuān)業(yè)知識水平與溝通管理能力。

  設備電工維修工作總結3

  按“xxxx的總體布署,xx車(chē)間年度系統大修從x月xx日全面展開(kāi),至x月xx日全面結束,歷時(shí)xx天,涉及技改維修項目91項,是x車(chē)間建成投產(chǎn)以來(lái)第一次大規模維修活動(dòng),受到公司高度重視。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則,以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題,x車(chē)間在大修指揮部的直接領(lǐng)導下,干部職工充分發(fā)揚“虎狼之師”團隊精神,以“挑戰極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)完成了大修計劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的硬件設施基礎,提供了可靠的設備保障。在這次大修過(guò)程中,我們也積累了大量寶貴的設備維護經(jīng)驗,為以后的大修工作儲備了大量可以賴(lài)以借鑒的維修案例,維修技術(shù)人員通過(guò)大修得到了實(shí)戰鍛煉,操作工也籍此對設備的各項技術(shù)參數有了進(jìn)一步的了解。為總結經(jīng)驗,查找不足,就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下:

  一、組織嚴密、準備充分。

  此次大修涉及維修部位多,設備情況復雜,參檢人員眾多。而且正值6、7月份,高溫和陰雨天氣頻繁,影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實(shí)施,全線(xiàn)停車(chē)前,x車(chē)間在公司大修指揮部的具體指導下,成立了以車(chē)間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮,設備調度、設備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導小組,全面負責大修過(guò)程中的工作協(xié)調、現場(chǎng)監管計劃落實(shí),并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現場(chǎng)組織負責人,分頭負責此次大修中的安全監督、后勤保障、宣傳報道、技術(shù)操作。

  6月22日夜班開(kāi)始,x車(chē)間全線(xiàn)停車(chē)。停車(chē)前,就停車(chē)后各部位的清理調試和安全防范工作,車(chē)間大修領(lǐng)導小組成員提前進(jìn)入預定現場(chǎng),進(jìn)行檢查督促、統籌協(xié)調,強調清理完一個(gè)部位,維修人員進(jìn)入一個(gè)部位,清理工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角,防止重復清理,影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專(zhuān)人清理,明確清理標準,規定完成時(shí)限,強調注意事項;提前與材料庫做好預借溝通,保證清理所需工、器具的準時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作。

  為確保大修工作的有序開(kāi)展、大修實(shí)施前,x車(chē)間針對項目特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)制定了詳細的《大修計劃》、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖》,責成維修班組對各待修設備實(shí)行分工包干,具體到人。對項目維修進(jìn)度做到維修有顯示,實(shí)施有方案,完成有匯報,效果有測評。并規定大修期內每天下午16:30召開(kāi)大修進(jìn)度講評會(huì ),就當天的工程進(jìn)度、所遇問(wèn)題、突發(fā)情況做匯總研商,總結講評。

  二、措施得力,開(kāi)展有序。

  針對各項目的維修特點(diǎn),x車(chē)間在大修修計劃的實(shí)施過(guò)程中制定了許多相應靈活的措施,這些措施有效加快了施工進(jìn)度,保證了維修質(zhì)量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標準高,空間狹窄,不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度,保證清理效果,大修領(lǐng)導小組經(jīng)過(guò)研究,決定實(shí)施倒班清理,x十四小時(shí)都有專(zhuān)人不間斷施工,經(jīng)過(guò)連續三晝夜的緊張清理,終于高標準完成了清理工作。蒸球減速機在維修過(guò)程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長(cháng)期運轉,連接緊密,公司現有器具不足以對其實(shí)施拆卸,維修領(lǐng)導小組果斷做出決定,將設備運出廠(chǎng)外,利用外部專(zhuān)用器具實(shí)施拆卸,保證了按時(shí)完成更換重裝。

  x車(chē)間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調試。為此,維修領(lǐng)導小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進(jìn)行的安裝策略,到大修結束前,驅動(dòng)電機、推進(jìn)器等大型附屬設備均己安裝完畢。

  安全工作是大修期間的工作難點(diǎn),由于焊接需要,車(chē)間內用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多,為確保安全,x車(chē)間由孫艷軍、張世東兩名同志專(zhuān)門(mén)負責,實(shí)行現場(chǎng)跟蹤監督,嚴查消防隱患。兩名同志不分晝夜,分頭巡查在大修前線(xiàn),有效杜絕了安全事故隱患,為大修營(yíng)造了安全平穩的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線(xiàn)收集先進(jìn)事跡,寫(xiě)下現場(chǎng)報道十余篇,協(xié)助工會(huì )制作宣傳用旗幟五面,有效起到了精神激勵作用。

  三、員工在大修期間顧全大局,精神振奮,協(xié)作意識強,涌現出大量先進(jìn)人物和感人事跡。

  由于這次大修x車(chē)間是主陣地,一車(chē)間維修工受命來(lái)到x車(chē)間幫助工作后,他們充分體現了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務(wù)中,他們高姿態(tài)服從上級分配,高標準嚴格自身,高質(zhì)量完成任務(wù),為x車(chē)間大修工作做出了重要貢獻。在大修進(jìn)行期間,他們還與x車(chē)間維修工展開(kāi)了積極向上的勞動(dòng)競賽,比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量,比安全。

  技術(shù)骨干毫無(wú)保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(cháng),在大修工作中充當先鋒。x車(chē)間設備技術(shù)員郭彥君,自身技術(shù)過(guò)硬,在這次大修中擔任車(chē)間大修領(lǐng)導小組成員,負責設備檢修計劃申報、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報等大量繁重工作。6月27日,抄紙機x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入,為使錐度軸達到參數標準,他放棄休息時(shí)間,連續加班三小時(shí),用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光,高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。

  x車(chē)間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人,從事現任工作前,曾當過(guò)設備維修工,當一車(chē)間大修工作全面展開(kāi)、借調維修返回一車(chē)間后,x車(chē)間大修由于人員減少,任務(wù)明顯加重,關(guān)鍵時(shí)刻,三人主動(dòng)請纓重操舊業(yè),當起臨時(shí)維修工,并主動(dòng)放棄正常休息時(shí)間,加班加點(diǎn)協(xié)助維修開(kāi)展工作,感動(dòng)和影響了所有員工。

  制漿段備料工和開(kāi)棉工,擔負著(zhù)大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度,他們在高溫條件下連續在深可及腰的黑液槽內連續奮戰一天,毫無(wú)怨言。

  制漿段維修張德標、于永明、郭宏亮等人,在酷暑條件下,鉆進(jìn)悶熱的蒸球內對橫向管法蘭實(shí)施更換,不顧環(huán)境惡劣,長(cháng)時(shí)間作業(yè)…….

  x車(chē)間從主任到助理,從大修開(kāi)始前一天開(kāi)始,就不約而同地統一了行動(dòng),他們每天都是最先到達維修現場(chǎng),最后一批離去,對施工項目反復檢查、督導,充分體現了干部的先鋒模范和標桿表率作用。

  可以說(shuō),在整個(gè)大修期間,x車(chē)間廣大干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團隊精神,沒(méi)有一個(gè)在困難面前退縮,沒(méi)有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件,沒(méi)有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料,另辟捷徑。展示了x車(chē)間在團隊建設方面的可喜成果。

  四、突出大修的科技含量,以效果檢驗結果,用質(zhì)量表述成績(jì)。

  此次大修,雖然距x車(chē)間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間,但原有設備存在的潛在問(wèn)題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來(lái)。為提高設備有效利用率,真正體現物有所用,物有所值,x車(chē)間在李總、王總、張總的直接關(guān)懷下,在技改辦的幫助下,車(chē)間全體干部職工調動(dòng)集體智慧,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),重新審核現用設備利用率,先后確定了實(shí)施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

  在大修過(guò)程中,x車(chē)間堅持么總“重走長(cháng)征路,再過(guò)緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,堅持自己能完成的工作,決不花錢(qián)尋求外協(xié)。抽料輸送機絞龍,完全由x車(chē)間維修工依靠車(chē)床加工完成,排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成,3#開(kāi)棉機風(fēng)道、風(fēng)機的安裝也完全由x車(chē)間維修工自行設計安裝。所有這些都節省了大量資金和原材料。

  所有這些成績(jì)的取得,都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷的指導。李總多次親臨現場(chǎng),聽(tīng)取維修工作進(jìn)度報告,就一些現實(shí)技術(shù)問(wèn)題同車(chē)間干部和一線(xiàn)職工交換意見(jiàn),提出寶貴的意見(jiàn)建議;王總和張總長(cháng)期與一線(xiàn)維修技術(shù)人員戰斗在一起,為大修工作奔走協(xié)調、創(chuàng )造條件,周總通過(guò)不同途徑對大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視?梢哉f(shuō),如果沒(méi)有這些公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助,在短時(shí)間內完成這么大的工程量,取得這么好的維修效果,是不可想象的。

  在取得可喜成績(jì)的同時(shí),我們也應當清醒地認識到,通過(guò)這次年度系統大修,我們的工作也暴露出許多問(wèn)題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來(lái)改正。

  一是個(gè)別人員缺少集體榮譽(yù)感,團隊意識差,對待工作缺乏應有的激情,干起事來(lái)能拖就拖,能靠就靠,領(lǐng)導在與不在完全兩個(gè)樣。交給的任務(wù)完成了,就找個(gè)地方躲起來(lái),領(lǐng)導找不到他,他也不會(huì )主動(dòng)找領(lǐng)導;

  二是個(gè)別班組長(cháng)組織能力差,對上級安排的任務(wù)不知道怎么辦,不知道完成到什么標準上,自身表率作用差,干工作不身體力行,只動(dòng)口不動(dòng)手,分不清工作主次,不顧及局部全局;

  三是少數維修工的專(zhuān)業(yè)技能還須進(jìn)一步加強。同樣的工作,不同的人有不同的進(jìn)度,不同的質(zhì)量。在以后的工作中,還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓,以期在以后的同類(lèi)工作有更好的表現;

  四是個(gè)別人員的安全意識薄弱,在維修現場(chǎng)交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下,少數人員完全顧安全員的警示和提醒,依然我行我素,不穿戴防護衣帽,不借助防護用具實(shí)施無(wú)保護作業(yè),完全將公司的安全制度當成兒戲;

  五是少數人員節約意識不強,能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費。

  上述問(wèn)題,我們在以后的設備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,力爭推動(dòng)主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進(jìn)x車(chē)間建設步伐。

  設備電工維修工作總結4

  大家好!20xx年即將結束,回顧我這一年來(lái)的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,但總的來(lái)說(shuō),進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境。

  我在這里報告維修工年終工作總結,對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導、班組長(cháng)、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點(diǎn),改進(jìn)完善工作方法。

  我的工作總結,歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  一、安全

  沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線(xiàn)上存在的安全疏漏。

  然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結合,說(shuō)到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互!钡陌踩殑t,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。

  二、生產(chǎn)設備

  確保生產(chǎn)設備的穩定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車(chē)間每個(gè)員工的辛苦努力,使這一目標成為現實(shí)。

  去年一年,我車(chē)間高爐設備利用系數在3.8~3.9,少數情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問(wèn)題,進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng),熱空氣除塵系統,風(fēng)機系統,加料系統。通過(guò)改造,不僅節省了人力又節省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導都給予我車(chē)間員工充分的肯定。

  確保生產(chǎn)設備的穩定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著(zhù)心態(tài)面對工作。

  三、人員培訓管理

  技術(shù)培訓、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項問(wèn)題,及時(shí)現場(chǎng)處理,培養職工的處理能力。定期有計劃地開(kāi)展培訓,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),以及應對各種突發(fā)問(wèn)題的處理。

  促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。

  人員培訓管理的最終目標就是無(wú)為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

  四、不足之處

  工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補、改正。

  回顧今年的高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識,存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。

  某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強。

  彌補不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著(zhù)手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。

  新的一年,我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作,以上就是今年我的工作總結!

  設備電工維修工作總結5

  本人1997年6月畢業(yè)于河北科技大學(xué)自動(dòng)化系,獲得學(xué)士學(xué)位,并于同年7月在宣化工程機械集團公司參加工作。

  進(jìn)入公司后,我在機修分廠(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)習工作。工人師傅忘我的勞動(dòng)精神,給我留下了深刻的印象。以后的工作中,我不斷地以這種精神鼓勵和鞭策自己,使自己始終對本職工作有一種認真、負責的態(tài)度。見(jiàn)習期后期,我還參與了液壓分廠(chǎng)仿形車(chē)床plc改造、鍛造分廠(chǎng)電液錘改造、液壓分廠(chǎng)半自動(dòng)六角車(chē)床plc改造的工作,主要完成了電氣圖的設計,電器柜的配制,設備的安裝調試,并且解決了改造中出現的技術(shù)問(wèn)題。在一年半的見(jiàn)習期內,我參與了公司許多設備的大修、改造、安裝、調試工作。

  1999年2月,我圓滿(mǎn)地完成了見(jiàn)習期任務(wù),被分配到設備動(dòng)力部數控維修組工作。數控維修組負責全公司數控、數顯設備的維修、大修、安裝、調試、改造任務(wù)。部門(mén)領(lǐng)導和師傅們給了我很大的支持和幫助。通過(guò)他們的幫助和自己的努力,我很快地成長(cháng)起來(lái)。尤其是對高、精、尖設備勤于動(dòng)手,勇于進(jìn)取,對設備改造及更新工作盡職盡責,為宣工集團的發(fā)展做出了貢獻。自1999年2月至今,我一直在這個(gè)崗位上工作。

  數控機床屬于高科技密集型產(chǎn)品,數控技術(shù)的復雜性、綜合性加大了數控設備維修改造工作的難度,數控機床的故障診斷及維修在內容、手段和方法上,與傳統機床的故障診斷及維修有很大區別。對從事數控機床的維修人員素質(zhì)提出了更高的要求。在分配到數控組五年多的時(shí)間里,通過(guò)自己的再學(xué)習,使自己的技術(shù)水平有了很大的提高,由于數控設備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵設備,由于其出現故障而造成企業(yè)不能正常供貨,影響到企業(yè)的信譽(yù),造成的損失是難以彌補的。因此數控機床的維修工作不僅創(chuàng )造了實(shí)際價(jià)值,更重要的是創(chuàng )造了社會(huì )價(jià)值。所以對日常的維修、大修工作,加工中心日常維護保養工作,我都是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。

  在日常維修方面:

  幾年來(lái)我負責大件分廠(chǎng)bx110p加工中心、mcr—b五面加工中心、液壓分廠(chǎng)hn50c加工中心、楊鐵mh630加工中心、齒輪分廠(chǎng)fv—1200加工中心、結構igm焊接機械手、以及其他分廠(chǎng)全機能和經(jīng)濟型數控機床的維修和保養,維修量達百余臺次。很好地保證了生產(chǎn)一1線(xiàn)對設備的使用要求。同時(shí)在工作中不斷總結經(jīng)驗,針對我公司數控設備使用情況,進(jìn)行周巡視、月維護的管理方式,有效地延長(cháng)了數控設備的使用壽命。

  mcr—b五面加工中心、hn50c加工中心、是公司20xx年最新引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的數控加工設備,技術(shù)含量高,控制系統復雜,是我公司生產(chǎn)主機的關(guān)鍵性設備,它能否正常運行,直接關(guān)系到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。所以,每當設備發(fā)生故障時(shí),我都及時(shí)趕到現場(chǎng),認真分析故障原因,并進(jìn)行記錄,用最短的時(shí)間排除故障,使設備迅速恢復正常運行,滿(mǎn)足使用部門(mén)的生產(chǎn)要求,從而保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  楊鐵mh630加工中心x向光柵尺的修復及輸入器件國產(chǎn)化。該加工中心擔負著(zhù)全公司液力推土機的閥體加工,輸入器件經(jīng)過(guò)多年使用,經(jīng)常損壞,影響了設備的正常使用,嚴重影響生產(chǎn),而設備所需的原配件價(jià)格昂貴并且在難以買(mǎi)到。針對這一情況,我們大膽選用了國內可靠性高、性能好的元器件做配件,對其進(jìn)行了國產(chǎn)化改造。在改造過(guò)程中克服了國內配件與原裝器件形狀的差異,電器參數不完全匹配等問(wèn)題,提高了設備的可靠性,方便了操作,保障了設備的安全使用。該設備x向光柵尺發(fā)生故障,此光柵尺是奧地利一家公司生產(chǎn)的,向其維修公司咨詢(xún),也沒(méi)有維修先例,因是進(jìn)口產(chǎn)品,購買(mǎi)周期較長(cháng),而此時(shí)生產(chǎn)任務(wù)很緊,我們利用自制工具對其進(jìn)行修復,通過(guò)查閱大量資料以及對設備參數的調整,使修復后的機床精度達到了原有的水平。此兩項工作的完成,為我公司節約了大量資金。此外hn50c加工中心工作臺回原點(diǎn)故障排除、bx110p加工中心換刀系統故障排除、ml300全機能數控車(chē)床尾座功能的開(kāi)發(fā)等等,都及時(shí)快捷地完成任務(wù),節約了時(shí)間、費用,保障了數控設備的正常運行。

  安裝調試方面:

  安裝、調試是數控機床前期管理的重要環(huán)節,隨著(zhù)公司產(chǎn)品的多樣化發(fā)展,對生產(chǎn)設備的現代化要求越來(lái)越高,近幾年,我公司引進(jìn)了大量先進(jìn)的數控、數顯設備,其中主要完成了hn50c臥式加工中心、fv—1200加工中心、ml300、ck3263全機能數控車(chē)床,以及cak6150、cak6763經(jīng)濟型數控車(chē)床的安裝、調試。在安裝調試過(guò)程中,不但積極幫助各使用部門(mén)了解掌握新設備的各項使用功能,使新設備早日投產(chǎn),發(fā)揮功效,而且還注重對新設備的各種數據資料進(jìn)行收集,為其建立設備檔案,為今后設備的管理、維修及維護工作準備了第一手資料。

  設備改造更新方面:

  利用北京航天數控集團的mnc863t數控系統,分別為我公司液壓分廠(chǎng)和結構分廠(chǎng)改造經(jīng)

  濟型數控車(chē)床。利用經(jīng)濟型數控系統改造舊車(chē)床,是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設備效能,促進(jìn)設備資源有效利用的重要手段。在改造過(guò)程中,本人主要負責電氣控制系統的設計與連接,并針對電動(dòng)刀臺與控制系統要求的差異,對刀臺電氣進(jìn)行了合理改造,對刀臺到位發(fā)訊機構進(jìn)行了改進(jìn),既保證了使用的技術(shù)要求,又發(fā)揮了系統本身的各項功能。這兩臺設備投產(chǎn)后,使用情況很好,改造后的車(chē)床具有運行穩定,操作方便,控制精度高等優(yōu)點(diǎn),增加了機床功能,還大大提高了生產(chǎn)效率。1999年至20xx年,共改造此類(lèi)設備四臺,都取得了很好的效果。

  本人主要負責引進(jìn)西班牙fagor公司的8025m交流伺服系統,為下料分廠(chǎng)研制了兩臺sgs3000火焰切割機。由于該系統全部資料均為英文,在設計過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題,尤其是許多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),翻譯時(shí)很困難,因而查閱了大量資料,積極克服各種困難,圓滿(mǎn)地完成了安裝調試任務(wù)。8025m交流伺服系統使用的成功,使我公司在數控設備技術(shù)改造方面從直流伺服系統過(guò)渡到了交流伺服系統,填補了我公司在自行改造數控設備以來(lái)未曾使用過(guò)交流伺服系統的空白。同時(shí),為我公司開(kāi)發(fā)了一種新產(chǎn)品——sgs3000火焰切割機,使我公司在工程機械以外增加了新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  20xx年我又對大件分廠(chǎng)的四米龍門(mén)刨進(jìn)行了改造。大件分廠(chǎng)b20xxa龍門(mén)刨為六十年代產(chǎn)品,設備比較陳舊,隨著(zhù)公司生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量的提高,此刨床故障率高、效率低、能耗大的問(wèn)題日益突出。很難適應產(chǎn)品在質(zhì)量和產(chǎn)量上的要求!原龍門(mén)刨的直流調速單元為旋轉變流機組供電的直流調速系統,我們利用先進(jìn)的西門(mén)子直流調速系統,對其原有的調速系統進(jìn)行改造,裝置內部由基本功能模塊、自由分配功能塊、各種功能連接器、調節器、斜坡函數發(fā)生器等一系列功能模塊來(lái)對直流電機進(jìn)行調速控制的,如何實(shí)現機床工作臺點(diǎn)動(dòng)、自動(dòng)的前進(jìn)、后退及其速度的控制,工作臺的減速、換向,以及裝置如何與外部的控制信號的連接是一項技術(shù)含量較高的工作。當時(shí)國內還沒(méi)有用此裝置改造龍門(mén)刨的先例,困難是相當大的,我們反復查閱資料、仔細研究電氣原理,重新設計了電氣原理圖、配制了電氣控制柜,并且在最短的時(shí)間內完成了舊系統的拆除,及新系統的安裝工作。通過(guò)對系統參數修改調試,使機床工作在最優(yōu)化運行狀態(tài),原來(lái)每班次加工行走架6臺,改造后每班次加工行走架7.5臺,大大提高生產(chǎn)效率。并且用直流調速裝置替代原有的旋轉變流機組,大大降低了能耗,僅此一項,每年節約的電費支出就是相當可觀(guān)的,為我公司節能降耗工作做出了很大貢獻。此外還減小了環(huán)境噪音,改善了生產(chǎn)環(huán)境。20xx年我在原有龍門(mén)刨改造的基礎上,又對大件分廠(chǎng)六米龍門(mén)刨進(jìn)行了改造,除將原有的直流調速系統用數字直流調速系統替代,還將其邏輯器

  件控制部分用plc取代,我主要負責plc程序的編制和處理plc與調速裝置之間的通訊,改造后機床簡(jiǎn)化了線(xiàn)路,節約了大量器件,降低了故障率,提高了設備運行的安全性。這兩項改造獲得了公司科技成果一等獎。

  20xx年,我與同事對液壓分廠(chǎng)東德銑床進(jìn)行了plc改造,原有機床電器部分經(jīng)過(guò)幾十年的運行,故障率非常高,機床經(jīng)常處于維修狀態(tài),設備不能得到很好的利用,我們通過(guò)自己編制plc程序,制做配電盤(pán),對其進(jìn)行改造,原有的功能得以完善,取得了很好的效果。

  其它方面:

  20xx年我所撰寫(xiě)的《利用mnc863系統改造舊機床及調試維修》、《利用西門(mén)子數字直流調速裝置改造龍門(mén)刨床》兩篇論文,在第四屆20xx全國機械工業(yè)數控設備使用、維修、改造經(jīng)驗交流會(huì )上被評為優(yōu)秀論文,并分別被《機械工人》雜志所發(fā)表。

  20xx年5月至9月,我參加了由中國機械工程協(xié)會(huì )設備維修分會(huì )舉辦的“設備維修更新與改造”函授培訓班的學(xué)習,獲得了設備維修更新與改造崗位資格證書(shū),我所寫(xiě)的論文《注重業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平》,經(jīng)中國機械工程學(xué)會(huì )設備維修分會(huì )培訓委員會(huì )評審,被評為一等論文。

  20xx年,公司為數控維修組配置了在線(xiàn)測試儀,此儀器是張宣地區第一臺在線(xiàn)維修測試儀器,在國內也處于先進(jìn)水平,此儀器的配備,使我們達到了板級維修,至今我已利用該儀器維修mnc862主板、軸控制板、埋弧焊監測顯示板、008主板,富士變頻器電路板,松下焊機主pcb板等十余塊,節約維修費用三萬(wàn)多元。此外我利用該儀器建立了不同系統電路板器件曲線(xiàn)庫,方便了電路板的測試,為快捷、簡(jiǎn)便維修電路板奠定了基礎。

  幾年間,我還參加了中國機械工業(yè)協(xié)會(huì )設備維修分會(huì )舉辦的fanuc可編程序控制器編程、fanuc數字伺服及維修、西門(mén)子伺服及維修的學(xué)習班。通過(guò)各種方式的學(xué)習和工作經(jīng)驗的不斷積累,我已成為公司數控設備維修的中堅力量,目前,數控站采用新的管理方式,注重提高全體成員的業(yè)務(wù)素質(zhì),有效保障各類(lèi)數控設備的正常運行,為我公司的生產(chǎn)和有序發(fā)展提供了必要的技術(shù)保障。

  設備電工維修工作總結6

  工作一年以來(lái),我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我們的檢修行業(yè)充滿(mǎn)著(zhù)競爭,只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個(gè)員工做起。我們在工作中,在把個(gè)人技能提升的同時(shí),應該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會(huì )在競爭中搶占先機。

  在檢修時(shí),車(chē)間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區域也組織過(guò)多次的培訓學(xué)習,每次設備出現不常見(jiàn)的故障時(shí),都會(huì )組織討論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現類(lèi)似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。

  這一年以來(lái),在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí),我會(huì )及時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問(wèn),再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機會(huì ),將書(shū)本上面的知識應用到實(shí)際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉系統的檢修,中包車(chē)的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱(chēng)重的維修,結晶器振動(dòng)系統的更換及日常維護,扇形段傳動(dòng)系統的檢修,變頻器日常維護及參數設置,三相異步電動(dòng)機的檢修及下線(xiàn)修復保養,火焰切割機維修及更換,氣動(dòng)調節閥的校驗等。在檢修時(shí)我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過(guò)程中,在緊端子時(shí)一定要細心,要控制好緊線(xiàn)的力度,因為編碼器的接線(xiàn)特別的細,如果用力過(guò)大就會(huì )傷到導線(xiàn)皮層,看似不大重要的一個(gè)細節,如果電機連續長(cháng)時(shí)間運行,應為電機的振動(dòng)影響,慢慢的導線(xiàn)就可能會(huì )斷,若我們鑄機的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì )對設備帶來(lái)很大的損害,所以我們在檢修時(shí)一定要對設備負責,對自己負責,檢修時(shí)一定要細心。

  作為一名檢修電工,我覺(jué)得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn):

  1、貫徹落實(shí)公司上級文件精神,提高自己用電意識,增強自己責任心;

  2、要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害;

  3、安全交底一定要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開(kāi)工。

  設備電工維修工作總結7

  本人自20xx年以來(lái),一直從事機械電工作業(yè)。這一年以來(lái),在師傅、同事及領(lǐng)導的幫助指導下,并通過(guò)不間斷的學(xué)習與工作實(shí)踐,使自己的專(zhuān)業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績(jì),現將這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、積極工作,認真完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)

  電工作業(yè)人員承擔著(zhù)電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養、拆除和施工結束后的電氣維修等工作。本人能夠嚴格按照施工用電組織設計和《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個(gè)項目施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計的編制,使所有施工項目達到國家臨時(shí)用電安全技術(shù)標準。

  二、注重不斷學(xué)習,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平

  本人參加工作后,不斷的參加學(xué)校、社會(huì )以及通過(guò)自學(xué)的方式學(xué)習電工專(zhuān)業(yè)、機械圖及安全技術(shù)知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

  用于施工的機械設備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長(cháng)螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養和電氣是電工的職責;A施工是一個(gè)連貫的過(guò)程,假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節出現問(wèn)題,必須盡快修復,以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐,能夠在很短的時(shí)間內判斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好,多年來(lái)維修了大量的施工用電設備,保障了巖土工程項目的正常施工。

  三、注重技術(shù)革新改造,取得安全和節能實(shí)效

  這一年以來(lái),公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統進(jìn)行技術(shù)革新改造。經(jīng)過(guò)研究,找出問(wèn)題,在施工間隙對長(cháng)螺旋鉆機配電箱進(jìn)行了全面更新改造,使設備啟動(dòng)運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內順利完工。在每個(gè)項目施工結束后,公司都會(huì )組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設備和電氣設施的維修,多年來(lái),我參加了許多電氣設備和電氣設施的維修,理順了設備的用電線(xiàn)路,更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

  四、積極傳授所學(xué)技術(shù),毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的知識技能,傳授給新職工

  在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識,實(shí)現共同進(jìn)步。

  五、加強職工安全用電和節能教育,不斷提高職工安全用電意識和節能觀(guān)念

  在做好本職工作的同時(shí),我不斷加強職工安全用電和節能降耗教育,充分利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)施工班組、后勤區講解安全用電和節能降耗知識,組織開(kāi)展了“施工安全用電知識問(wèn)答”與“節能周”的宣傳。使公司廣大職工安全用電知識得到提高,并自覺(jué)節約電能。

  六、端正態(tài)度,積極努力工作

  我內心銘記著(zhù)“安全第一、努力工作”的堅定信念,我是一名電工維修高級技術(shù)工人,工作來(lái)不得半點(diǎn)懈怠和馬虎,只有認真地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度,孜孜不倦的學(xué)習進(jìn)取,腳踏實(shí)地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無(wú)愧于領(lǐng)導對我多年來(lái)的培養和教育。

  我將不斷地加強自身學(xué)習,不斷地取長(cháng)補短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于公司、服務(wù)于社會(huì )。

  設備電工維修工作總結8

  新的一年即將到來(lái),回首整個(gè)年度,機修組的每位成員在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機器的正常運轉為前提,以限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,從而為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)。自年度以來(lái),在各位領(lǐng)導以及全體機修成員的共同努力下,取得了如下比較突出的成績(jì):

  一、總結以往的工作經(jīng)驗,采取了更為合理的工作方法。在人員調度方面,采取了機修,電工相互協(xié)調,相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序,又縮短了維修工時(shí)。

  二、如期地順利完成了酸洗車(chē)間改造、安裝中的各項工作任務(wù)。

  三、完成了各類(lèi)螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務(wù)。

  四、完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風(fēng)設施更完善,布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現象。

  五、完成了聯(lián)揚路倉庫的各項安裝于維修工作。

  六、首次完成了刨床、磨床、及車(chē)床的軸承、絲杠的更換維修工作。

  當然,在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現了一些問(wèn)題,同時(shí)也發(fā)現了一些不足之處:

  一、安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶,下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作,乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。

  二、由于操作者的操作不當,從而加速了機器零部件的磨損或報銷(xiāo)。從而增加了維修工作量和維修成本。

  三、在滿(mǎn)足機器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類(lèi)產(chǎn)品中更為經(jīng)濟實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠(chǎng)里自己加工,以減少維修費用,降低維修成本。如機器中使用的油泵,在滿(mǎn)足使用要求時(shí),葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。

  基于以上現象和不足之處,在接下來(lái)的年度中,機修組將不斷總結工作經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工作方法,根據實(shí)際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性,不斷與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉,降低維修成本和維修工時(shí)而努力。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下,我們有理由相信,在公司領(lǐng)導睿智的決策下,在全廠(chǎng)員工的共同努力下,公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。

  設備電工維修工作總結9

  20xx年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導的幫助和指導下,我在工作上認真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務(wù),為我xx的發(fā)展奉獻了自己的一分力,F將我一年的工作匯報如下。

  一、認真學(xué)習,活學(xué)活用,大膽實(shí)踐,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平

  作為倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經(jīng)常學(xué)習倉儲專(zhuān)業(yè)知識。作為一名機修人員,在工作上學(xué)習設備原理,理論結合實(shí)踐,把所學(xué)知識用于工作當中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實(shí)基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過(guò)日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,并采取相應的維護和修理手段。

  二、在工作崗位上盡職盡責,保質(zhì)保量完成各項任務(wù)

  1、主要完成設備維修工作。倉儲部設備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。

  2、做好外出設點(diǎn)分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭xx庫、xx寨里分庫工作有1個(gè)多月。尤其xx碼頭xx庫工作環(huán)境差,糧站內無(wú)水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在xx碼頭xx庫保管通風(fēng)玉米7天,之后出庫駐點(diǎn)16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到xx寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。

  3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫第一大科室,擔負著(zhù)我庫的大宗業(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門(mén)窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來(lái)完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內做,也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。

  4、參與xx莊農場(chǎng)工作。

  我庫今年承包xx莊農場(chǎng),種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我庫首次在主業(yè)上向外延伸。雖然我們大都來(lái)自農村,對種地并不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒(méi)有一個(gè)人做過(guò)。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個(gè)小組,施肥時(shí)我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒(méi)有,其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導分憂(yōu),圓滿(mǎn)完成了種地任務(wù)。

  三、認真學(xué)習有關(guān)政策和上級指導精神,建立良好的人生價(jià)值觀(guān)

  利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習黨的政策,法規,進(jìn)一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。只有這樣,才能適應當前經(jīng)濟的發(fā)展要求,繼續發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節約的優(yōu)良傳統,保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

  盡管今年本人取得了一定的成績(jì),總結了一些好的經(jīng)驗,但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問(wèn)題和不足,主要不足之處在掌握的專(zhuān)業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

  總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗?偨Y20xx年,謀劃20xx年,及時(shí)總結經(jīng)驗和不足,爭取20xx年通過(guò)學(xué)習,努力克服缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮自己的長(cháng)處,配合領(lǐng)導和同志們把我庫的工作完成得更好。

  設備電工維修工作總結10

  20xx年已將過(guò)去,在這年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè ),我把自己的傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對這一年稍微寫(xiě)一下,為下一年的工作確立新的目標。

  一、思想認識。

  在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這位同志能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動(dòng)的去參加,這年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,這年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)節假日。為了設備的吊裝和正常安裝,公司安排了加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機會(huì )在請教同事的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和同事聊天學(xué)習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習,領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。

  三、制度方面。

  在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習公司制度,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  四、安全工作。

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患,要認真學(xué)習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,做到無(wú)設備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學(xué)習,更好的完成20xx年的全年工作。

  設備電工維修工作總結11

  我是XX物業(yè)公司的普通電工。20xx年,在物業(yè)公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我完成了各項任務(wù),取得了圓滿(mǎn)成功。首先,我要感謝各級領(lǐng)導和我身邊的同事。我只做了一點(diǎn)工作和一點(diǎn)責任。經(jīng)過(guò)多年的培訓,我充分理解了上級領(lǐng)導倡導的“忠誠奉獻、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神和一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻內涵。雖然作為XX物業(yè)公司的一名電工,我不能像其他企業(yè)一樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但它起著(zhù)重要的護航作用,就像機器上的一顆小螺絲釘;仡欉^(guò)去一年的工作過(guò)程,我主要做了以下工作:

  一、我們較好地完成了任務(wù)指標

  截至12月,我們各項工作都做得很好,堅持了長(cháng)期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和真誠的服務(wù)取得了良好的效果。

  二、安全形勢保持相對穩定

  一年來(lái),我們把安全檢查放在各項工作的首位,加強了安全工作的落實(shí),按照年初提出的“責任明確、紀律嚴明、監督有力、獎懲嚴明”的要求,樹(shù)立全方位、全過(guò)程的安全意識,積極參加公司組織的各項安全活動(dòng),注重安全調查研究,了解真相,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作中的安全管理。在今年緊張的任務(wù)中,通過(guò)有效的配合,杜絕了事故的發(fā)生,設備維護和故障處理到位,降低了配電事故率,配電設備完好率達到100%。注重實(shí)際工作,檢查隱患、事故征兆和不安全因素,徹底消除安全死角。

  三、認真落實(shí)一年來(lái)的服務(wù)承諾和規范管理

  以公司規章制度為準繩,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為業(yè)主服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。業(yè)主有情景響應,立即響應,積極合作,標準化工作程序,向業(yè)主提供承諾服務(wù),并堅持全天24小時(shí)電話(huà)待命。實(shí)施“心連心”項目。只要接到維修電話(huà),立即上門(mén)維修,一般故障立即維修,特殊事故情況說(shuō)明。把工作做好不是晚上。對于不便的用戶(hù),主動(dòng)幫助,提供誠信服務(wù),盡量減少業(yè)主停電,得到業(yè)主的高度贊揚。在實(shí)際工作中積極主動(dòng)。

  設備電工維修工作總結12

  我從事一線(xiàn)電工工作已有X個(gè)年頭,多年來(lái),我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。我為今年的工作做了以下總結:

  一、思想政治學(xué)習及民主管理方面

  我認真學(xué)習,積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠(chǎng)為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工職責心。

  2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

  3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

  4、用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓學(xué)習方面

  多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習和培訓,努力學(xué)習電工知識基本知訓,供電系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護,機床電氣控制線(xiàn)路,PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導工作實(shí)踐,運用到工作中來(lái),對工廠(chǎng)的供電系統,控制系統進(jìn)行改善,受到一致的好評。

  四、節能降耗方面

  在節能方面,我進(jìn)取運用已學(xué)的知識,為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面,為工廠(chǎng)每年節儉電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

  五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

  1、電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例。

 。1)、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好,電動(dòng)機是否過(guò)熱,查其接線(xiàn)是否貼合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

 。2)、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

 。3)、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí),能夠直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

  利用上述檢查方法,為工廠(chǎng)多臺電機查找故障,并將其修好。

  2、電壓電器故障的檢修實(shí)例:電壓斷路器故障。

 。1)、觸頭過(guò)熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過(guò)檢查是動(dòng)觸頭沒(méi)有完全插入靜觸頭,觸點(diǎn)壓力不夠,導致開(kāi)關(guān)容量下降,引起觸頭過(guò)熱。此時(shí)要調整操作機構,使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。

 。2)、通電時(shí)閃弧爆響,經(jīng)檢查是負載長(cháng)期過(guò)重,觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障必須要注意安全,嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負載檢查運行情景,直至正常。此故障必須要注意用器設備的日常維護工作,以免造成不必要的危害。

  及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來(lái),工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)化、合理化。

  設備電工維修工作總結13

  我于20xx年8月10日成為電廠(chǎng)的試用員工,下個(gè)月即試用期滿(mǎn)轉正,工作的這一段時(shí)間里,在電廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,同事的幫助下,自己在工作,學(xué)習等各個(gè)方面都取得了較好的成績(jì),現在將自己幾個(gè)月內的工作、學(xué)習情況做一下。

  作為一個(gè)應屆生,初來(lái)電廠(chǎng),曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是電廠(chǎng)寬松融洽的工作氛圍、團結向上的,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

  在輪崗實(shí)習期間,我先后在制造部各個(gè)車(chē)間參觀(guān)實(shí)習了近一個(gè)月時(shí)間。車(chē)間各個(gè)崗位以及生產(chǎn)流程都是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大;但是各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導,使我在較短的時(shí)間內熟悉了生產(chǎn)部門(mén)的整個(gè)操作流程,對電廠(chǎng)產(chǎn)品及生產(chǎn)崗位有了進(jìn)一步了解。

  在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,在其位,謀其職,盡其力。

  當然,初場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的疏漏和不足的提醒和耐心指正,尤其在手續辦理憑證、人員總表優(yōu)化、各類(lèi)單據編號存檔電子備案等方面的建議與指導,更督促我應時(shí)刻具備人事崗位所需的縝密心思與責任感。

  經(jīng)過(guò)這六個(gè)月,我現在已經(jīng)能夠獨立處理電廠(chǎng)員工從入職上崗、轉檔、轉正、調崗、合同續簽、獎勵懲罰、離職等基本人事手續,整理歸檔員工合同,協(xié)助提供員工繳納單據與名單,處理員工日常單據報銷(xiāo),以及協(xié)助整理提供電廠(chǎng)各部門(mén)所需的人事相關(guān)資料和數據。

  這是我的第一份工作,這半年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到電廠(chǎng)的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和電廠(chǎng)一起成長(cháng)。

  在此我提出轉正,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為電廠(chǎng)創(chuàng )造價(jià)值,同電廠(chǎng)一起展望美好的未來(lái)!

  設備電工維修工作總結14

  一、工作思路

  20xx年我隊將從機電標準化、成本管控、機電工培養及如何降低事故率等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展機電工作。推進(jìn)精細化管理,完善工作流程,推行目標管理,強化執行力。打造一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之即勝”的團結精干高效的職工隊伍 。

  二、工作措施

  圍繞上述目標,重點(diǎn)抓好以下工作:

 。ㄒ唬⿵娀瘓绦辛,增強管控能力。

  要切實(shí)履行職責,對安全生產(chǎn)工作有計劃,有落實(shí),有檢查,有督促,有考核,有責任追究,確保了工作部署安排到位,工作任務(wù)落實(shí)到位,工作責任執行到位;加強現場(chǎng)管理,超前思考、靠前指揮,在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程上嚴格把關(guān),提高職工的整體意識、團隊意識、服從意識和整體執行力。

 。ǘ⿵娀A管理,狠抓質(zhì)量標準化工作。

  以加強基礎工作為重心,進(jìn)一步整章建制。根據《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》要求,全面夯實(shí)現場(chǎng)質(zhì)量標準化建設基礎,加大安全質(zhì)量標準化建設力度,形成人人重視標準化,人人按標準化作業(yè)的氛圍,積極打造亮點(diǎn)工程、精品工程;要以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標為目標,抓精細化管理,加大對操作人員工程質(zhì)量標準和作業(yè)規程的現場(chǎng)培訓和操作行為的現場(chǎng)指導監管,達到人人懂標準、人人干標準,消滅不規范作業(yè)行為,做到從設計到施工,全過(guò)程、高標準、嚴要求、細驗收,杜絕劣質(zhì)工程。

 。ㄈ┖葑ソ逃嘤。

  1、借鑒先進(jìn)的“六個(gè)一培訓機制(每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔)”,把此類(lèi)培訓機制應用到我隊日常培訓當中,在實(shí)踐中探索、總結,讓我們長(cháng)期堅持,完善培訓制度,強化崗位技能教育,嚴格要求各個(gè)崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓的方式;

  2、抓強制性教育培訓,從班組長(cháng)抓起,真正發(fā)揮出班組長(cháng)的兵頭將尾的作用,把培訓始終作為職工的最大福利,干部的最大責任、企業(yè)的最大效益,加大培訓力度,激發(fā)每一個(gè)員工的學(xué)習熱情,掀起學(xué)、趕、超學(xué)習氣氛,達到不學(xué)可能被淘汰的緊迫感;

  3、加大新工人培訓力度,鼓勵深入生產(chǎn)一線(xiàn)學(xué)習應知應會(huì )、崗位操作規程,使理論與實(shí)踐相結合。

 。ㄋ模├^續抓好機電管理工作,減少機電等各類(lèi)事故發(fā)生的頻率,對機電設備的管理是重點(diǎn),抓好機電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù),隊內要針對性地制定設備檢修,強化設備的檢修和包機責任,確保機電設備完好率,杜絕失爆。設備檢修做到有安排有落實(shí)有驗收。真正落實(shí)好包機制,做到每臺設備有人管有人查。同時(shí)繼續加大液壓系統的管理和檢修工作力量,使液壓系統管理上一個(gè)水平,提高工作面支護質(zhì)量。

 。ㄎ澹├^續強化節支降耗意識,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時(shí),抓好材料等投入管理,落實(shí)好月份材料、設備投入預算控制,對有可能超預算的材料,不做不必要的投入,在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出,為礦任務(wù)分解指標做貢獻。隊內嚴格按物資回收管理辦法,重點(diǎn)加強各種材料、設備的`跟蹤管理,嚴格考核班組,對丟失、浪費問(wèn)題,予以嚴肅考核。要組織好各種回收、修復活動(dòng),運用獎勵機制,調動(dòng)本單位員工的積極性。

  總之,我們一定不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望,我們將鼓足干勁、乘勢而上,以飽滿(mǎn)的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去,認真總結經(jīng)驗和吸取教訓,積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵的完成明年的各項任務(wù)。

  設備電工維修工作總結15

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的這一年,心坎不由感慨萬(wàn)千,過(guò)去的一年我在在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和指點(diǎn)下,經(jīng)過(guò)本身的不懈致力,在學(xué)習和工作上取得了一定的成果,但也存在問(wèn)題,F將無(wú)關(guān)20xx年度的工作狀況如下總結:

  一、工作中取得的成績(jì)

  1、與維修電工、配電工、及調度等各個(gè)崗位人員協(xié)調好關(guān)系,在工作中協(xié)同配合,致力為電石廠(chǎng)安全、穩固的生產(chǎn)保駕護航,為20xx年的企業(yè)生產(chǎn)指標獻出了一份力量。

  2、結合工作實(shí)際,在班內展開(kāi)從理論到實(shí)踐的學(xué)習,使班組成員的電氣和儀表知識始終加深和互相參透,不定期舉行技術(shù)學(xué)習活動(dòng),結合工作中遇到的難題,約請班組里相干的人一同探討,謙虛請教,提升本身的技術(shù)程度,帶動(dòng)全班職工的學(xué)習熱情。

  3、認真做好本人巡檢工作,定時(shí)對低壓室、高壓室的設施巡檢,及時(shí)發(fā)現存在的隱患和解決,以免形成人員和設施的損害,并做好衛生工作。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、班組成員存在學(xué)習踴躍性和自動(dòng)性還不夠,班組外部還沒(méi)有構成較好的盲目、自愿的學(xué)習氛圍。

  2、個(gè)人在學(xué)習過(guò)程中還存在一定的惰性,在輔助和疏導同事學(xué)習的持續性和耐心還需進(jìn)一步增強。

  三、今后工作中的打算

  1、進(jìn)一步在班中營(yíng)建學(xué)習的氛圍,增強思維說(shuō)教和經(jīng)濟考核結合的力度,增加班組學(xué)習和工作的壓力和動(dòng)力,以實(shí)踐為主,進(jìn)一步相熟現場(chǎng)設施,致力做到能快捷、安全、高效的解決生產(chǎn)中出現的成績(jì)和各種毛病,為完成工作中的各類(lèi)任務(wù)打下松軟的基礎。

  2、加強工作責任心和思維覺(jué)悟,向公司里的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體看齊,向周?chē)膬?yōu)良員工學(xué)習,致力進(jìn)步業(yè)務(wù)知識,發(fā)揚本人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn),改正本人的缺點(diǎn)。

  20xx年是我們企業(yè)面臨重要機遇的一年,也是個(gè)人自我應戰的一年,我將繼續發(fā)揚本人的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,致力改正過(guò)去一年中的問(wèn)題,在新的一年里把業(yè)余理論知識和實(shí)踐能力進(jìn)一步進(jìn)步把新的一年的工作做好,為公司的持續發(fā)展盡一份力。

  設備電工維修工作總結16

  時(shí)光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現在已經(jīng)有了xxxx年的時(shí)間了。在xxxx年的工作過(guò)程中我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的熟悉。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將上半年工作總結如下。

  自參加工作以來(lái)我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管來(lái)到了xx這塊離家鄉遙遠的地方工作,條件很艱苦,但對我們年青人來(lái)說(shuō),也不失為一次鍛煉自己,挑戰自己的機遇。理論來(lái)源于生活高于生活更應該還原回到生活,在xx這樣的一個(gè)地方,還有許多值得我們來(lái)發(fā)現的好東西,值得我們來(lái)深究學(xué)習的地方。

  工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自己,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習,也在工作中逐漸的成長(cháng)。

  工作中,在到達xx后第一個(gè)任務(wù)就是被安排到骨料工區現場(chǎng),跟隨現場(chǎng)的工作人員一起工作,隨后就被安排到電工班跟班鍛煉。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現場(chǎng)的電工師傅工作,服從電工師傅的`安排,很好的幫助電工師傅完成了工作任務(wù)的同時(shí),我也被正式安排到骨料工區當技術(shù)員。為了能在最短的時(shí)間內進(jìn)入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們打聽(tīng)骨料工區的生產(chǎn)運作、機器設備情況。

  從一開(kāi)始被正式通知留在骨料工區當技術(shù)員開(kāi)始,我就知道自己的擔子很重,我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件輕易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現場(chǎng)辦公室的事情,更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題,對現場(chǎng)的機器設備運行及維護要做到心中有數。

  為了能提高生產(chǎn)效率,我們就不得不來(lái)做好機器設備的保養,而他的前提就是要把機器設備的問(wèn)題提前處理好,把問(wèn)題解決在無(wú)行中。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現問(wèn)題,從而及時(shí)地解決問(wèn)題,以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。

  目前,我所在的項目部應業(yè)主的要求又在我所在的骨料工區補充了一個(gè)制石粉工段,目前正在緊張的施工階段。我們工區作為負責石粉的生產(chǎn)和運作的直接參與者,正在積極的為制石粉設備的安裝做好充分的籌備工作。作為工區的技術(shù)員來(lái)說(shuō)我有責任和義務(wù)為設備的進(jìn)場(chǎng)能順利安裝做好十足的預備。

  為了能更好的完成設備的安裝調試任務(wù),我正積極的和設備的供給商一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。設備的安裝期間,讓我深深的感到,一套生產(chǎn)設備能順利地投入到生產(chǎn)的環(huán)節中,其所要做的前期工作是多么復雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂(lè )在其中。

  通過(guò)xxxx年的工作時(shí)間,我對工區現場(chǎng)的運作越來(lái)越清楚,對機器設備也越來(lái)越熟悉,與工區的同事們也是越來(lái)越親近,在xxxx年的時(shí)間內已逐漸的與骨料工區融為一體。另外對工程建設當中的人工骨料生產(chǎn)環(huán)節有了整體的熟悉,在了解這套系統的同時(shí),也在逐步的提高自身對這套設備及自動(dòng)控制的熟悉,在xx工作的這段時(shí)間內我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。

  設備電工維修工作總結17

  時(shí)光飛逝,轉眼間從配電室調出來(lái)工作已近半年。在這半年里,我在廠(chǎng)部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,本著(zhù)用心的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習新知識。為機電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了必須的成績(jì)。但還存在一些不足,有待提高和改善,F將半年來(lái)有關(guān)工作狀況總結如下:

  一、工作資料

  我的工作資料大致分為機電組工作和設備科科室工作。

  機電組工作:

  1、組織班組成員做好車(chē)間設備的巡檢、維護和維修工作;

  2、參與巡檢和重點(diǎn)維護、維修工作;

  3、責機電組和變配電室的現場(chǎng)規范和管理;

  科室工作:

  1、安全工作:填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2、質(zhì)量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車(chē)間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

  3、完成領(lǐng)導安排的其他工作;

  二、主要成績(jì)

  1、在機電組規范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理;

  3、組織機電組成員及時(shí)完成車(chē)間設備的巡檢、維護和維修,保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行;

  4、組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調試等工作,為新設備早日投產(chǎn)作好準備;

  5、參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;

  6、在Q10機液位控制系統故障時(shí),實(shí)現了Q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無(wú)異常;

  7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

  8、參與CIP中心站系統改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調試工作;

  9、完成車(chē)間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

  10、做好安全工作的各種記錄、報表;

  11、好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車(chē)間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;

  三、經(jīng)驗體會(huì )

  1、踏實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

  2、發(fā)奮鉆研提高管理潛質(zhì)

  對于剛從事機電組管理工作的我來(lái)說(shuō),應對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)刻,看些與管理相關(guān)的書(shū)籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時(shí)碰到問(wèn)題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。

  同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!

  3、注重細節逐步成長(cháng)

  在工作中,任何細微環(huán)節的差錯都可能導致整個(gè)工作的失敗。因此要重視每一個(gè)環(huán)節,一絲不茍的做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節,為今后學(xué)習和回顧帶給材料和依據。

  四、存在問(wèn)題和不足

  1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細致;

  2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

  3、組織管理力度不夠;

  針對上述問(wèn)題,在今后的工作中要克服粗心、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習力爭更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個(gè)臺階。

  總之,半年的工作,有成績(jì)也有不足,有歡樂(lè )也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的好處和人生的價(jià)值。為了鍛煉自己、成長(cháng)成材。在今后的工作中,我會(huì )更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

  設備電工維修工作總結18

  一、主要完成的工作

  1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

  作為保全班長(cháng),肩負著(zhù)班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),保全班組安全事故零發(fā)生。

  2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

  粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設備故障比較頻繁。針對車(chē)間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導保全團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時(shí)安排相應的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展,攻克難點(diǎn),對切斷機等設備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強度,車(chē)間生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年下半季度工作計劃

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

  1.牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行公司及車(chē)間的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

  2.加強整個(gè)維修團隊學(xué)習,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手;

  4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì )再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!

  設備電工維修工作總結19

  配置保護是一項能延長(cháng)配置平常運作周期、能把常見(jiàn)的障礙產(chǎn)生率減到最低的工程。是以,必須具有一支“精修細檢”的保護精神、中級工以上的補綴程度的優(yōu)秀步隊。

  如今,保護工班內里只有1個(gè)高級工和3名中級工,其他保護員工都是初級工,所以在初期保護工班剛建立的時(shí)候,我互助工班長(cháng)花了2個(gè)月時(shí)候對保護工作的細節和要求進(jìn)行針對性培訓與實(shí)踐,鞏固保護員工技巧,比方:agm、tvm、bom的數據備份和規復。為了更好地互助3、四號線(xiàn)全線(xiàn)開(kāi)通的工作,做了一份為期一個(gè)月的3、四號線(xiàn)配置培訓,擴大員工的知識面,不管走到那邊,都能夠很快適應本地環(huán)境。

  在7、八月份的時(shí)候,各巡檢及補綴工班長(cháng)分批到本工班跟崗練習。在保護工作傍邊,他們對本工班工作方面、辦理方面發(fā)起很多必要改革的寶貴定見(jiàn)。每當他們一發(fā)起發(fā)起,我都及時(shí)筆錄匯集,因為這是保護與巡檢之間最好的雷同橋梁。

  每個(gè)月都進(jìn)行2次的工班例會(huì ),在例會(huì )前,我都會(huì )對近兩周保護工作做一份保護工班的集會(huì )摘要和發(fā)起相干的注意事變,并且在搜狐的網(wǎng)站建立本身的工班辦理博客,內容觸及到工班集會(huì )摘要和本身發(fā)起工班治表面,可與其他人分享工班辦理經(jīng)驗,連續美滿(mǎn)技巧和辦理,力求把人道化中國式辦理融入工班治該傍邊。

  為了更好互助6s工作和展開(kāi),我利用空余時(shí)候進(jìn)修有關(guān)6s的文章,進(jìn)步6s認知程度及公道化利用。如今,保護工班結束了相干6s有關(guān)內容,比方:工器具的標準化、公道化擺放,工班電腦文件的典范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等聯(lián)合標識。

  值得一提的是,鄧翊庭當真的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得很多的6s改進(jìn)工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的公道性擺放,除了對文檔文件歸類(lèi)外,還列出幾張工班電腦文件寄存的圖片,能清楚表現該臺電腦的電子文檔擺放,裁減花大量時(shí)候盲目地尋找相干需錄入緊張報表數據。

  因保護工班人數比較集結,根本上每個(gè)月都進(jìn)行一次工班活動(dòng),一是關(guān)聯(lián)各同事間交情,二是裁減各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利結束。

  盼望在10年,對09工作所報告請教的變亂,連續發(fā)揚以及改革工班辦理,能使保護工班各員工能得感觸到第二個(gè)健康兼暖和的大家庭。

  設備電工維修工作總結20

  一、日常工作完成情況

  1、20xx年度共完成約項零維修工作,其中有公共區域,業(yè)主維修,商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評和認可。

  2、加強現場(chǎng)管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進(jìn)行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

  3、月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進(jìn)了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實(shí)到實(shí)處

  4、每月抄寫(xiě)計算水電表,配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作

  5、xx棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮流器成本約元一套,改造后節能燈成本約元一支,改造數量約支。

  6、xx棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約元一支,改造后節能燈成本約元一支,改造數量支。

  7、協(xié)助商鋪用電增容線(xiàn)路改造。

  8、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現震動(dòng)和噪音導致A棟多戶(hù)業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

  9、地下車(chē)庫出入口對調工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗亭和道閘。減速帶。

  10、在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

  11、跟進(jìn)小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門(mén)窗等)

  二、施工改造

  按照公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù),為公司節約成本。

  1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2、地下車(chē)庫入口處路面倒水泥。

  3、觀(guān)光電梯大堂門(mén)口鋪設無(wú)障礙通道。

  4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

  5、草坪改為鋪設石子路。

  三、設備設施的維修保養

  目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養,每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內母線(xiàn)插接箱定期進(jìn)行保養

  2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結,對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進(jìn)監督工作,使xx臺電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

  3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確;馂陌l(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶(hù))有序地進(jìn)行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發(fā)相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進(jìn)行規范。及時(shí)發(fā)現有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復,進(jìn)一步提高消防設施設備運行可靠性。

  4、中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一~三商鋪臺盤(pán)管風(fēng)機普查并對其中臺存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修,月份機房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

  5、發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養,保養時(shí)例行開(kāi)機運行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

  6、生活水泵房每日巡查次,保證設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

  7、弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作。

  8、易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門(mén)機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進(jìn)行易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

  設備電工維修工作總結21

  一年來(lái),機電公司全體人員按照處及集團公司機電工作安排意見(jiàn),圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),團結協(xié)作,扎實(shí)工作,使我處機電管理水平穩步提高:機電設備完好率95.45 %,使用率92%,標準化車(chē)間達標率90%以上,確保了全處施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  1、全力做好設備租賃、平衡、調撥

  機電公司根據生產(chǎn)需要做好設備的合理銜接利用,對閑置設備及時(shí)調劑利用;對不用設備及時(shí)退租、退庫;對缺口設備,首先積極面向外部市場(chǎng),集中社會(huì )資源進(jìn)行竟價(jià)租賃,不足的在集團中標廠(chǎng)家中壓價(jià)采購,減少了成本投入。截止10月份,共退租老舊淘汰設備64臺/套(其中外租的34臺/套);外租大型新設備9臺/套;新購設備281臺(價(jià)值1321.8萬(wàn)元)。保證了新開(kāi)工項目及原在建項目的設備需求,確保全處施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  2、全面為項目部做好服務(wù)工作

  機電公司將機電基礎管理的文件、規范、規章制度等資料分類(lèi)整理匯總,并制定項目部日常機電管理需要做的內容、方法,使項目部知道機電管理做什么,怎么做,使全處機電管理規范化和標準化。大型設備主要配件由集團公司招標定廠(chǎng)定價(jià)采購,解決了項目部配件購置難的問(wèn)題。綜掘機械化專(zhuān)業(yè)組現場(chǎng)服務(wù)及指導工作共12次,解決綜掘設備運行中發(fā)生的疑難問(wèn)題。積極參與施工現場(chǎng)設備安裝、調試、拆除等工作(截止10月份,安裝絞車(chē)、變電所等設備共12臺/套)。為項目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù),幫助項目部解決機電技術(shù)難題,處理突發(fā)機電設備故障,確保設備完好安全運轉。

  3、加強設備使用管理

  設備的使用管理是設備全過(guò)程管理的關(guān)鍵。機電大臨工程籌備堅持高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量、嚴要求,嚴格按照設備檢修、安裝質(zhì)量標準進(jìn)行設備檢修和安裝。在日常設備運行管理中,認真貫徹執行各項規章制度和標準、辦法,加強對在用設備設施的監督檢查、維護保養,督促項目部規范操作。加強對在用提升設施、壓風(fēng)機、變電設備定期狀態(tài)檢測,消除安全隱患。加大對機電設備改造,進(jìn)一步完善安全保護設施:今年改造絞車(chē)PLC雙線(xiàn)保護功能電控6套;鑿井懸吊穩車(chē)均安裝安全閉鎖行程開(kāi)關(guān),并在張集東項目部安裝穩車(chē)PLC集控裝置,保證了提升懸吊系統安全運行。認真開(kāi)展機電質(zhì)量標準化達標活動(dòng),嚴格執行獎、罰辦法,定期組織機電質(zhì)量標準化車(chē)間達標考評、檢查,對存在的問(wèn)題提出現場(chǎng)整改和限期整改要求。在20xx年度集團公司已進(jìn)行的兩次設備大檢查中,參與考評的我處15個(gè)項目部,機電設備管理規范有序,每個(gè)車(chē)間均按標準化要求執行,綜合得分都在90分以上(張集東99分為全公司最高),獲得集團公司的好評。

  4、大力開(kāi)展設備檢修工作

  機電公司定期做好機電設備需求及損壞情況的調查工作,制定檢修計劃,集中人力、物力,合理組織安排,嚴格按照《機電設備檢修質(zhì)量標準》及時(shí)檢修,確保檢修質(zhì)量,杜絕了設備失修現象,且減少了新設備的購置量,降低成本支出,確保了生產(chǎn)時(shí)的設備需求。20xx年截止10月份,累計檢修設備333臺/套,檢修產(chǎn)值約246.4萬(wàn)元。

  5、大力開(kāi)展技能培訓工作

  根據我處多數機電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,技術(shù)人員缺乏的現狀,按處培訓要求,機電公司認真組織人員,積極配合處相關(guān)部室做好機電職工技能培訓工作,認真制定培訓計劃,編制培訓教材,分批分期先后到各項目部對電工、機修工、絞車(chē)司機、班隊長(cháng)、掘進(jìn)機操作維修人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓。全年培訓機電修工97人,掘進(jìn)機操作維護人員50人,組織28人去洛陽(yáng)廠(chǎng)方進(jìn)行PLC電控培訓。使廣大機電人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高。

  6、認真、全面做好科室其它業(yè)務(wù)工作

  配合相關(guān)科室,積極做好施工組織設計中的供電設計、措施審批等技術(shù)工作,協(xié)助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設備招標、資產(chǎn)抵稅等工作;認真按時(shí)完成集團公司機電管理部要求的各項設備管理工作;完成日常設備的裝卸車(chē)及老撾開(kāi)元項目設備檢修、防腐、包裝、發(fā)車(chē)工作;精心做好三標一規范貫標工作;信息化及處網(wǎng)站平臺機電資料錄入和對項目部信息化資料檢查、指導錄入工作。

  但機電工作還存在一些比較突出問(wèn)題和不足:

  一是 個(gè)別項目經(jīng)理不重視機電管理工作,對相關(guān)機電規章制度不貫徹、不執行、不實(shí)施。

  二是 設備包機制流于形式,部分項目部平時(shí)只要設備能運轉,基本上無(wú)人維護、檢修、保養,在上級單位檢查前突擊做一下表面文章,

  搞形式,走過(guò)場(chǎng)。特別是掘進(jìn)機使用存在“以包代管”現象,重使用輕保養維修,造成設備損壞嚴重,設備使用壽命減少,維修費用增大。

  三是 高素質(zhì)機電技術(shù)人員及業(yè)務(wù)熟練能力高的機電設備維修、安裝人員嚴重缺乏,整體素質(zhì)較低,使機電管理的各項工作難度加大,在一定程度上影響了我處的發(fā)展。加強在職職工的崗位技能培訓和機電人才引進(jìn)、培養工作尤為重要。

  為確保機電工作有序進(jìn)行、機電設備安全運轉,20xx年將著(zhù)重做好以下工作:

  1、增強機電管理工作的責任感,規范機電設備管理、使用行為,加強管理,增強服務(wù)意識,提高工作質(zhì)量和效率。

  2、積極開(kāi)展機電質(zhì)量標準化建設。各項目部嚴格執行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評分標準》,機電管理、施工要符合安全、質(zhì)量標準化標準,機房車(chē)間按標準化車(chē)間要求進(jìn)行建立和管理,力爭達標率100%。

  3、嚴格執行設備包機制。各項目部必須制定設備包機制實(shí)施辦法,并有實(shí)施過(guò)程和記錄。嚴查嚴糾只掛牌無(wú)人維修保養設備的走過(guò)場(chǎng)、搞形式現象,確保證設備有人管理,有人維護,確保安全、完好運行。

  4、加強掘進(jìn)機使用管理。培養我處自己的專(zhuān)業(yè)操作、維修人員,杜絕以包帶管,重使用、輕維護現象。

  5、繼續加強供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各項工作,保障施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

  6、加強設備平衡調拔管理,提高設備的周轉率、利用率,減少設備成本投入。

  7、要進(jìn)一步加強機電職工崗位技術(shù)培訓,機電公司將結合生產(chǎn)實(shí)際情況,認真制定培訓方法、計劃,特別要對急缺的電工、機修工、大型特種設備操作維護人員加強崗位技術(shù)培訓。不斷提高機電職工業(yè)務(wù)技能,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

  設備電工維修工作總結22

  20xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,F將工作學(xué)習情況總結如下: :

  一、 從思想上

  過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學(xué)習,能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習,提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習方法;二是向周?chē)耐聦W(xué)習,虛心求教;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

  二、 從工作方式上:

  過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn),F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現場(chǎng)共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障,F在已安排對每臺氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴格驗收,同時(shí)要求該泵機輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現場(chǎng)防止打空泵。并從設備堆場(chǎng)找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動(dòng)強度。

  三、 大修工作和技術(shù)改造工作

  在今年公司效益不好的情況下,本著(zhù)修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對xx年度大檢修后出現的主要設備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場(chǎng)內閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設備。并將停車(chē)小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

  四、 經(jīng)驗和教訓:

  過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:

  1. 對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續的管理方法。

  2. 對檢修人員的管理比較松散。

  3. 對設備的潤滑保養做的還不全面。

  寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù) 。

  設備電工維修工作總結23

  在忙碌的工作中,年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過(guò)自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率?偨Y過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對年的各項工作做出以下總結:

  一、工作情況

  我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛等工作。有時(shí)設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰斗在工作崗位上,因用車(chē)計劃無(wú)規律,需求緊張時(shí),每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(cháng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車(chē)噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。

  二、安全方面

  在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴格要求自己,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程,認真學(xué)習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長(cháng)鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。

  三、尊章守紀方面

  嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,做到以廠(chǎng)為家,維護好企業(yè)的利益。

  四、主要存在問(wèn)題及下步打算

  1)主要問(wèn)題

  1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動(dòng)性,對車(chē)間的不安全因素還不夠了解。

  2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

  2)下一步打算

  1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車(chē)輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

  2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習,加強自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn),團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

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