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康復治療師醫德醫風(fēng)總結

時(shí)間:2024-11-10 17:58:25 金磊 總結 我要投稿

康復治療師醫德醫風(fēng)總結范文(通用20篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的康復治療師醫德醫風(fēng)總結范文,希望能夠幫助到大家。

康復治療師醫德醫風(fēng)總結范文(通用20篇)

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 1

  這一年來(lái),在領(lǐng)導們的關(guān)心及同事們的幫助下,我較好地完成了各項工作任務(wù),在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、保持積極的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)完成科內和院內任務(wù)

  這一年,我在康復科一直保持著(zhù)熱情的工作態(tài)度,積極參加各種講座培訓,業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習康復專(zhuān)業(yè)知識和臨床專(zhuān)業(yè)知識,終于順利的取得了執業(yè)醫師資格證。并且今年圓滿(mǎn)完成了院內安排的兩次體檢任務(wù)。這一年對于我來(lái)說(shuō),既忙碌有充實(shí),自身的素質(zhì)和能力都得到了很大的提高。

  二、強化服務(wù)理念,體現以人為本

  一直以來(lái),我始終堅持把病人是否滿(mǎn)意作為自己工作的第一標準,把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一選擇,把病人的利益當作第一考慮,扎實(shí)開(kāi)展醫療服務(wù)工作。切實(shí)將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫療服務(wù)的'各個(gè)環(huán)節之中,把病人滿(mǎn)意作為第一標準。

  牢固樹(shù)立以病人為中心的意識,努力為病人提供熱情周到的服務(wù)。本人在上崗行醫工作當中,積極主動(dòng)幫助病人解決就診中遇到的各種困難,讓病友感受到熱情周到的服務(wù),感受到醫護人員的關(guān)心和體貼。

  三、不斷提高技術(shù)水平

  高質(zhì)量、高水平的醫療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì )評價(jià)醫務(wù)工作者滿(mǎn)意度的一項重要指標。除了業(yè)余我積極補充理論知識以外,我嚴格落實(shí)了醫院各項規章制度,定期自查,找出問(wèn)題,采取措施,加以改進(jìn)。

  作為一名醫務(wù)人員,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。想在最短的時(shí)間內做強做大,我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意,并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全力為患者服務(wù)。對病人細心照顧,和藹可親。努力將理論知識結合實(shí)踐經(jīng)驗,在此過(guò)程中我還不斷總結學(xué)習方法和臨床經(jīng)驗,努力培養自己獨立思考、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的能力,培養了全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和醫務(wù)工作者必須具備的職業(yè)素養,經(jīng)過(guò)這一年的工作實(shí)踐我熟練掌握了臨床基本技能,包括病歷書(shū)寫(xiě),醫患溝通以及康復治療相關(guān)的基本能力。

  本人在以后的工作過(guò)程中將不斷努力進(jìn)取,竭盡全力完善自己,同時(shí)真誠的希望醫院領(lǐng)導和各位同事們給我提出寶貴的批評建議,糾正存在的錯誤,彌補自己的不足之處,幫助我成為一個(gè)合格優(yōu)秀的醫務(wù)工作者。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),刻苦學(xué)習、勤奮工作,為全面構建和諧的醫患關(guān)系做出自己的貢獻!

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 2

  20xx年是不平凡的一年,在院領(lǐng)導指導下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下,二級綜合醫院順利通過(guò),康復科作為醫院新成立的科室,在院領(lǐng)導的支持下及全科人員的共同努力下,從無(wú)到有,由簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴謹,僅成立一年半的時(shí)間,創(chuàng )造了驕人的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益,在康復科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就診病人,雖然醫護人員少,工作量大,可是所有醫護人員都團結一心的配合工作,康復科這半年來(lái)患者滿(mǎn)意度持續在97%以上,廣泛受到患者的表?yè)P與肯定,根據年初工作計劃,及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程開(kāi)展,加強基礎護理,改善護理質(zhì)量,提高病人滿(mǎn)意度,現將工作情況總結如下:

  一、 工作業(yè)績(jì)基本情況

  平均每月住院人次 58 人,平均每月門(mén)診人次 110人

  二、 突出品牌,推介科室,擴大服務(wù)半徑。

  我們積極宣傳推介科室,提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度,使病人認知我們。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍,專(zhuān)科設備,專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù),新項目,新業(yè)務(wù)等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度,為醫院的`業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

  三、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人滿(mǎn)意為標準。

  在全體醫護人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,開(kāi)展親情化,個(gè)性化服務(wù)模式,營(yíng)造醫患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿(mǎn)意為標準,提供親情化服務(wù),精細化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個(gè)包,把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點(diǎn),治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專(zhuān)多能,一職多用,平時(shí)康復治療病人多,治療項目做不過(guò)來(lái),為了滿(mǎn)足病人的康復治療需求,他們經(jīng)常加班加點(diǎn),不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無(wú)怨言,科主任、護士長(cháng)工作更忙,活多事雜,但他們兢兢業(yè)業(yè),毫無(wú)怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

  四、 加強護理質(zhì)控,嚴格落實(shí)核心制度

  通過(guò)每周一次不定期檢查,對科室出現的缺點(diǎn)、護理缺陷,認真總結、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強化護士的護理安全意識。

  五、 加強基礎護理,提高病人滿(mǎn)意度

  通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,積極發(fā)揮責任護士主觀(guān)能動(dòng)性,提供人性化護理,實(shí)行責任制護理,努力做好病人生活護理和健康教育,通過(guò)滿(mǎn)意度調查,每月評選最佳護士,并與績(jì)效考核掛鉤,以提高護士工作積極性。

  六、 加強護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

  對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中的十字原則,即“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  七、 努力提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)

  每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強專(zhuān)科護理培訓,對新上崗護士進(jìn)行規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核,合格者予以上崗。

  八、 努力提高護士應及能力和急救能力

  組織護士學(xué)習心肺復蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等。

  九、 急救藥械做到專(zhuān)人管理,做到“四定”,并做好檢查登記,使其處于應急準備狀態(tài)。

  十、 努力做好院感管理工作

  嚴格消毒滅菌隔離措施,加強醫療垃圾的分類(lèi)處理及一次性物品毀形、消毒,對各種消毒劑濃度定期監測。

  一年來(lái)護理工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一定缺陷,有待進(jìn)一步改進(jìn)。一年中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng )新意識欠佳。

  2、個(gè)別護士責任心不強。健康宣教未做到及時(shí)性、護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

  3、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩,一次性用物使用后處理不及時(shí)。

  4、科研工作是護理管理的薄弱項目。

  5、護理人員整體工作能力還有待提升。

  6、護理操作流程和核心制度督導工作不到位。

  20XX年,護理工作將走向一個(gè)制度化,規范化,科學(xué)化的發(fā)展軌道,立足大局扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理管理能力,提高護理工作的落實(shí)力,將護理工作做好、做細、做實(shí),努力實(shí)現護理工作在新一年有新突破,新跨越,新提升,新效果。為創(chuàng )二級甲等醫院做好扎實(shí)基礎。

  在今后的工作中,康復科全體醫護人員依然會(huì )將“標準”的內容作為自身工作的準則,讓標準成為習慣,而不是讓習慣成為標準!

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 3

  回首過(guò)去兩年,我從一名剛從康復治療技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的無(wú)知大學(xué)生,到找工作四處碰壁,當時(shí)也是因為本人性格較內向,大多時(shí)間喜歡獨處,與人交流不多,造成溝通能力差,更不善在大庭廣眾之下演講,訴說(shuō)之類(lèi)的。也是這個(gè)原因,面試屢屢失敗,反過(guò)來(lái),這又對我將來(lái)工作的激情有所打擊。

  20xx—20xx年,在河南省中醫學(xué)院第一附屬醫院實(shí)習期間,跟隨的各位老師的一言一行,都非常令我羨慕,甚至敬佩。那一流的口語(yǔ)表達,那一板一眼的動(dòng)作,無(wú)時(shí)不反襯出我的弱點(diǎn)所在。所以,在實(shí)習這一年里,是我對自己改變的開(kāi)始。

  后來(lái),來(lái)到了中德國際康復這個(gè)大家庭,在此,非常感謝各位領(lǐng)導給了我這個(gè)機會(huì )可以讓我在這個(gè)平臺上發(fā)揮。20xx年5月份正式來(lái)中德國際康復報到,遇到的全是新的(新城市,新大廳,新設備,新病人,新同事)。一臉茫然之下首先工作的部門(mén)是起立床和PT2,面對自己的第一個(gè)病人,總有些不知所措,不知該怎么與家屬溝通,不知病人的治療方案應該怎么設計,不知該怎么做病人的癥狀會(huì )改善,更不知治療中如果出現事故時(shí)和出現事故后我該怎樣辦。還好,在遇見(jiàn)這些問(wèn)題時(shí),科室領(lǐng)導和同事給予了我非常大的鼓勵和幫助。

  20xx年8月份,我調崗到PT部門(mén)工作。這對我來(lái)說(shuō)更是一個(gè)新的挑戰。這一年,對于科室,對于我,都是非常值得濃墨重彩的一年。在此,我把我這一年的小小經(jīng)驗總結了一下,望領(lǐng)導指正:

  第一:關(guān)于病人的事,事無(wú)大小。

  康復本身醫保報銷(xiāo)比例就少,而且患者已經(jīng)在前期投入了大量了醫療費用,這即使有錢(qián),也不會(huì )這么任性,來(lái)康復科養老。這個(gè)病人由我負責,就是想通過(guò)我來(lái)解決他軀體上的痛苦,改善功能障礙,我當然要認真對待。上班做治療,下了班,還要去病房看看他的一些日常生活,怎么吃的,怎么坐的,怎么咽的,怎么躺的,如果我們上課時(shí)花半小時(shí)矯正了他的坐姿,而他其余時(shí)間還是按原來(lái)的異常姿勢來(lái)坐的話(huà),這樣,康復效果很難達到。

  第二:所有的事,都是十萬(wàn)火急。

  有次上課家屬告訴我說(shuō),今早起床,發(fā)現他的手腫了。我對家屬說(shuō)沒(méi)事,只是輕微有些腫,患者都這樣。不用處理?傻降谌,患者手腫非常嚴重,手背皮膚紋理消失,潮濕,還伴有疼痛。這時(shí)我才意識到病人的事,沒(méi)有可拖延的,都是急事。

  第三:“一人康復,全家幸!,幸福的還有我們。

  翻開(kāi)科室空間相冊,那一面面錦旗后家屬,病人,大夫和治療師的合影,總是非常驕傲。那時(shí)我就在科室空間里發(fā)了條說(shuō)說(shuō)并配了一張這樣的圖:中德國際康復,讓你躺著(zhù)進(jìn)來(lái),走著(zhù)出去。

  第四:康復是個(gè)團隊,不允許任何一個(gè)人掉隊。

  我感覺(jué),康復之所以是個(gè)團隊,還是因為要把病人當作整體來(lái)治療;颊叱霈F問(wèn)題,還需要整體來(lái)對待,每個(gè)部門(mén)的任務(wù),分工不同,但是加在一起,就是病人的進(jìn)步。 第五:幫助患者或家屬做些工作之外的事,他會(huì )更支持你的工作。

  第五、康復更要服務(wù)。

  科室領(lǐng)導也是這樣強調大家的。所以,醫療服務(wù)之外,生活中的關(guān)心和照顧更是暖人心的好事。所以,我想,大多數患者或家屬對網(wǎng)上購物,智能移動(dòng)

  終端等這些東西不懂,我就對我的病人說(shuō),如果你需要買(mǎi)什么東西,我可以幫你。這些天下來(lái),充話(huà)費,銀行轉帳,網(wǎng)上購物,手機故障等等都會(huì )找到我,當然,這樣在治療中更容易溝通。

  第六:對于患者的病情,必須“抬杠”。

  所謂的'“抬杠”,也就是必須想盡一切辦法,搜集一切資料,也要解決病人的問(wèn)題。

  第七:有空就要學(xué)習,除非你24小時(shí)都沒(méi)空。

  其他行業(yè)的情況我也不了解,從接解康復,我也知道,康復是個(gè)新領(lǐng)域,中國康復發(fā)展較晚,引進(jìn)的許多治療手法被不斷改正,許多新理念,新技術(shù),新思維還在層出不窮。我們只有接觸這些新知識,才能可以讓我們科室更好的向前發(fā)展。

  接下來(lái),對于未來(lái)20xx年的計劃,如下:

  1、 打好康復知識的基礎,為順利考過(guò)康復治療師資格證,加油。

  2、 養好收集病人數據的習慣,如果可以在康復醫學(xué)雜志上發(fā)表一篇論文就更好了。

  3、 提高科室及自己在業(yè)界的知名度,維護好同學(xué)的關(guān)系,吸引更多的病人來(lái)科室住院。

  4、 繼續觀(guān)注康復領(lǐng)域的新東西,爭取看見(jiàn)自己的不足。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 4

  本人xx從參加工作以來(lái),嚴格地遵守國家的各項法律和法規,從未參與各種違法違紀的活動(dòng)。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持黨的改革開(kāi)放,為建設中國有特色的社會(huì )主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著(zhù)帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓,到現在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術(shù)員,獨立承擔過(guò)房建和資料工作,在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jì),現總結如下:

  20xx年參加工作至今一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學(xué)習,再苦再累的項目,我都堅持圓滿(mǎn)完成,并做出成效,從不計較個(gè)人得失,堅守在崗位上,完成一個(gè)個(gè)工程,看著(zhù)一幢幢高樓大廈竣工完成。

  20xx年我在xx項目工作,項目面積x萬(wàn)平米,主要負責現場(chǎng)主體結構的施工,明確責任分工,督促流程執行,對施工部位進(jìn)行驗收檢查。

  20xx年來(lái)到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,擔任甲方代表對現場(chǎng)施工計劃進(jìn)行控制,對變更、洽商進(jìn)行控制管理,參與工程的建設、計劃的制定、編寫(xiě)考核制度以及監督工程完成進(jìn)度工作,組織工程交工、督促并管理工程資料的編寫(xiě)、移交等相關(guān)工作。

  20xx年來(lái)到xx地產(chǎn)xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,擔任土建工程師,先后組織施工單位完成商業(yè)結構改造施工,寫(xiě)字樓主體結構施工,外立面幕墻裝飾工程,室內樣板間精裝工程,制定相關(guān)技術(shù)方案的制定與編制,配合合約部門(mén)對合同進(jìn)行編制,提出相關(guān)技術(shù)要求及標準,后期由于技術(shù)人員的流失,一并兼任暖通工作的協(xié)調管理,配合空調、消防、小市政單位有序完成地下室設備機房空調制冷機組、供暖換熱板換系統及消防水系統的安裝調試工作,完成大市政供暖系統的.接入,保障公司供暖系統、給排水的正常使用,20xx年項目順利封頂,并且取得結構“xx杯”的獎項,在所有工作按計劃完成的情況下,項目未發(fā)生任何大小安全事故,現場(chǎng)安全生產(chǎn)“零事故”。

  施工技術(shù)交底是指導正確、規范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會(huì )審要經(jīng)過(guò)設計、建設單位簽字,施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類(lèi)情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類(lèi)資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時(shí),執行嚴格的借閱登記制度。另外,工程邊設計邊施工,工程變動(dòng)頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟損失,那么整個(gè)項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內以交底。

  在項目施工進(jìn)行竣工階段時(shí),組織相關(guān)驗收工作,配合公司前期部與規劃局、房管局完成項目的規劃驗收工作,房產(chǎn)實(shí)測的開(kāi)展;配合特檢所完成客梯的驗收工作;與此同時(shí)嚴抓竣工資料的收集整理,并與建設工程質(zhì)量監督站溝通對后續項目竣工驗收工作的展開(kāi)進(jìn)行配合。

  在參加工作這些年中不斷學(xué)習歷練過(guò)程中,自身管理、協(xié)調能力不斷提成,在工作中總結出:管理不在于“知”而在于“行”在工作中的每個(gè)環(huán)節不折不扣的落實(shí),包括細節工作及流程工作的追蹤,執行力就是工作的態(tài)度,堅決服從公司安排,善始善終,通過(guò)理論結合實(shí)踐,再加上自己的不斷總結經(jīng)驗,我已能夠勝任本職工作,較好地完成了各項工作任務(wù),同時(shí)得到單位領(lǐng)導和同事的肯定。在今后的工作中,我要繼續鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,揚長(cháng)避短,進(jìn)一步做好本職工作。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 5

  20xx年是不平凡的一年,不得不再次激動(dòng),因為我院在不斷的創(chuàng )新,跨越一個(gè)個(gè)新的歷史飛躍,取得了令人矚目的成績(jì),并通過(guò)資源整合,與人民醫院成功合并,可謂醫院歷的一個(gè)新篇章。作為康復科一個(gè)小科室,一年中也在奮斗著(zhù)、努力著(zhù)、同時(shí)也和大家一樣,充分享受著(zhù)這來(lái)之不易的收獲和喜悅。下面我分幾個(gè)小點(diǎn)來(lái)總結:

  一、院黨委正確領(lǐng)導。

  一年來(lái),在院黨委正確領(lǐng)導下,全科人員積極努力的完成了各項任務(wù),做到政令暢通,能將每次院周會(huì )精神原原本本貫徹下去。工作無(wú)小事,做到事無(wú)巨細,完整執行。

  二、科室管理到位。

  做到有章必行,將各項工作,如:醫院組織的為地震災區捐款、捐物;以及各類(lèi)政治學(xué)習、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務(wù)人性化。一年中科室平穩運行,穩步發(fā)展。

  三、注重精神文明建設。

  我們經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習和討論,結合中醫康復特點(diǎn),講究治神為先,針灸治病必先治其神,正如“黃帝內經(jīng)、標幽賦”所說(shuō)“目無(wú)外視、握針如握虎,心無(wú)內慕,如視貴人”。所以在臨床工作上要求大家針刺時(shí)先調神,針灸時(shí)運氣于手,全神貫注于針下,靜以侯氣,慎守勿失,醫生以針灸治病,針道至精至妙,醫者專(zhuān)心致至,心靈相通,密切配合,則生奇效?芍^精誠所至,金石為開(kāi)。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報,20xx年我們分別接待了美國、日本等國及等外地患者數十名,我們都給予了周到的服務(wù)及精心治療,受到了遠道而來(lái)患者的好評。并收到錦旗3面,表?yè)P信6封。為醫院擴大了影響、爭得了榮譽(yù)。

  四、業(yè)務(wù)發(fā)展。

  由于平時(shí)注重學(xué)習積累,xx年共有6篇論文發(fā)表,其中:中國針灸雜志一篇,針灸雜志2篇,中西結合雜志1篇,中醫藥信息雜志1篇,中華全科雜志一篇。5篇雜志發(fā)表,省級雜志發(fā)表1篇。xx年3月通過(guò)市級科技成果鑒定,專(zhuān)家委員會(huì )認為達到國內水平,準備申報市級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。

  五、經(jīng)驗總結。

  中醫康復歷史悠久,治療范圍廣,療效好,若沒(méi)有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實(shí)踐,我們總結了4條學(xué)習經(jīng)驗:

  第一,向文獻學(xué)。尤其是“內經(jīng),洋洋30萬(wàn)巨著(zhù),古之稱(chēng)之為針經(jīng),時(shí)至今日仍然成為醫家必讀之經(jīng)典,所以要不斷的豐富之理論基礎與經(jīng)驗。

  第二,向名師學(xué)。收集全國各地名醫之薈萃;如:全國針灸泰斗賀譜仁、世界針灸聯(lián)合會(huì )主席王雪苔;中科院院士、中醫學(xué)院院長(cháng)石學(xué)敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開(kāi)竅法、刺絡(luò )放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進(jìn)修拜師回來(lái)都要互相傳授,這樣才能使我們不斷進(jìn)步成長(cháng)。

  第三,向同道學(xué)。就是互相學(xué)習取長(cháng)補短,向西醫學(xué),就是中西醫結合融會(huì )貫通,向在座各科主任學(xué),學(xué)看ct片、化驗單等,將西藥中用,達到療效疊加,提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。

  第四,向患者學(xué)。仔細傾聽(tīng)患者反應,體會(huì )患者感受。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境,才能取得為患者服務(wù)的資本。

  六、注重人才。

  我院康復科依托深厚的中醫針灸學(xué)底蘊和綜合醫院實(shí)力,奮發(fā)進(jìn)取、敢于創(chuàng )新。丹麥醫學(xué)代表團的成功參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn),以及國內外和省內外多家醫院來(lái)人參觀(guān)和進(jìn)修學(xué)習,搭建了相互交流的平臺。同時(shí),我科也先后多次派人到市中醫院、中醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修學(xué)習,20xx年又派人參加了在舉辦的全國“康復”學(xué)習班,舉辦的“全國”會(huì )議,回院后即結合臨床開(kāi)展了工作,取得了立桿見(jiàn)影的效果。院領(lǐng)導不惜財力、物力和人力,為我科多渠道培養人才,為科室發(fā)展儲備了技術(shù)力量,奠定了持續發(fā)展的基礎。

  七、平臺優(yōu)異。

  院領(lǐng)導給予了我們一個(gè)很好的平臺,提供了發(fā)展機遇,我們康復科也要憑借其深厚的中醫底蘊,借助綜合醫院現代技術(shù)、人力資源、財力保障,才逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨樹(shù)一幟的'中醫康復科,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益實(shí)現了雙贏(yíng)。

  八、工作計劃。

  爭取完成市級科研課題一項,發(fā)表論文3篇,開(kāi)展新技術(shù)3—5項。

  希望在座的各位領(lǐng)導充分認識到中醫康復的作用和意義,請院領(lǐng)導繼續給予支持,各位主任保持良好的合作,使我們康復科的診治水平進(jìn)一步提高。并借助中醫、中藥發(fā)展之勢將工作做的更好。

  九、存在問(wèn)題。

  1、雖然一年來(lái)工作中未出現差錯,但是,個(gè)別人員存在落實(shí)操作規范不到位現象。

  2、由于針灸室房間面積大,冬天室溫偏低,在一定程度上影響治療效果,需要領(lǐng)導在條件允許的情況下給與解決。

  我想利用今天的機會(huì ),再次感謝院長(cháng)、書(shū)記、主管院長(cháng)和各位院領(lǐng)導,以及職能科室各位領(lǐng)導,在座的各位科主任在過(guò)去的一年給予的大力支持。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 6

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年向我們走來(lái)。在過(guò)去的一年里,在醫院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下,同事的幫助下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質(zhì),樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動(dòng),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì),能夠積極配合主任做好康復科的各項工作。在工作中取得了一定的成績(jì),也存在一定問(wèn)題,F總結如下:

  思想政治方面

  積極要求進(jìn)步,認真學(xué)習黨的各項方針政策,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,提高自身思想認識和服務(wù)技能,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派,不對人說(shuō)三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,相互幫助。

  醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面

  具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對康復不了解不信任的病人和家屬,耐心宣教,取得病人及家屬的認可。嚴格組織紀律觀(guān)念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的.現象,無(wú)醫療事故。對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正,時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,按療程做好病人的康復評定工作以及制定康復計劃,和相關(guān)帶班同事做好交接。在工作上,注重各種知識的學(xué)習與積累,堅持獨立思考,大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強,已能勝任本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)。

  業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面

  積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規章制度,一切康復治療項目都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責,時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度對待每一位患者的病情,認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對患者在康復訓練過(guò)程中出現的病情變化,第一時(shí)間向各位老師反映,堅持保證患者的安全,確保每一位患者得到安全有效的康復治療。嚴格遵守危急值報告制度,能及時(shí)通知臨床醫師或者病人,為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等,學(xué)習最新知識、新進(jìn)展。

  工作中存在的主要問(wèn)題

  只注意認真做好自己的工作,為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠,對同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細致,存在急躁情緒,開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。在總結成績(jì)的同時(shí),本人認為在以下方面還做得不夠:近一段時(shí)間的學(xué)習有所放松,強調明年要職稱(chēng)考試的問(wèn)題,放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情況下,會(huì )表現出急躁情緒,給工作帶來(lái)了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。

  在新的一年里,我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習,進(jìn)一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習,邊總結,邊提高,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,力求在學(xué)習的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力做好各項工作。要努力加強個(gè)性修養和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹(shù)立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,取人之長(cháng)補已之短,爭取在新的一年里以更加飽滿(mǎn)的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 7

  新春將至,繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束。作為醫院的一個(gè)年輕科室,這一年來(lái)我科室依照醫院總體工作部署,在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路,結合工作實(shí)際,取得了令人欣慰而自豪的工作成績(jì),得到廣大患者的好評與認可,同時(shí)也存在很多不足之處,需要進(jìn)一步完善與提高,F對本年度工作進(jìn)行回顧總結如下:

  一、端正思想,樹(shù)立“患者第一,服務(wù)至上”的服務(wù)理念

  抓好醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習,堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的技術(shù)讓患者滿(mǎn)意。

  二、規范醫療質(zhì)量管理,注意醫療安全,注重人才隊伍建設,提高康復醫療技術(shù)水平:

  1、科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況。

  2、醫護工作嚴格執行治療規范,加強醫院感染管理,全年無(wú)醫療事故的發(fā)生,無(wú)院內感染病例,康復治療師嚴格康復治療技術(shù)操作規范,無(wú)事故發(fā)生。

  3、科室人員按時(shí)參加院內各種業(yè)務(wù)學(xué)習,科室學(xué)習氛圍濃厚,大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,使我們這個(gè)年輕科室的工作逐漸步入正軌,業(yè)務(wù)水平穩步提高。

  三、積極配合醫院搞好科室搬遷和康復樓啟用工作:

  協(xié)助技術(shù)人員完成康復器械的安裝、調試,并對科室相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓,保證每臺設備都能熟練應用。在醫院的大力支持下完善科室的醫療設備,完善病房應有的設施,讓患者滿(mǎn)意。

  四、穩中求進(jìn),積極引進(jìn)新設備:

  購進(jìn)全套康復治療設備,包括訓練用PT床、電動(dòng)直立床、智能關(guān)節康復器、綜合OT訓練工作臺、美國吞咽治療儀、加拿大生物反饋治療系統、韓國上下肢主被動(dòng)康復器、臺灣減重步態(tài)訓練系統、優(yōu)德國際集團光能微電腦治療儀中藥熏蒸床、電動(dòng)頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀等高端康復治療設備,拓展了治療項目,填補我院的醫療空白,為中風(fēng)后遺癥、腦外傷后遺癥、脊髓損傷及頸腰椎病的治療提供了一套經(jīng)濟有效的綜合治療方法,從而更好的為患者服務(wù)。

  五、積極搞好科室宣傳:

  在搞好康復臨床工作的同時(shí),積極配合醫院搞好科室的宣傳工作,編輯印制宣傳單,編輯廣播搞,錄制廣播宣傳光盤(pán),編輯彩頁(yè)宣傳材料,編輯掛歷宣傳材料等,先后組織科室人員到各個(gè)鄉鎮、各村衛生室、縣城繁華地段等地積極開(kāi)展宣傳及義診工作,發(fā)放宣傳單5000余張,發(fā)放宣傳掛歷8000余份,義診患者500余人,很好的宣傳了新建的康復科。年底錄制完成《走進(jìn)康復科》視頻宣傳光盤(pán),《曲周康復報》也于12月份定稿,準備發(fā)行,為康復科向更廣更深度的宣傳奠定了良好的基礎。

  六、聘請專(zhuān)家,擴大影響:

  聘請中國康復研究中心專(zhuān)家坐診,使廣大患者在縣內就能享受到國內權威專(zhuān)家的診治,同時(shí)請專(zhuān)家給科室人員講課,提高了科室人員的素質(zhì),請康復專(zhuān)家參加醫院的康復科專(zhuān)題討論會(huì ),得到了很多很好的建議,為康復科的發(fā)展指明了方向。

  七、醫院發(fā)展,科室有責:

  積極搞好河北聯(lián)大教學(xué)醫院驗收材料康復科的準備工作,康復科各方面需要的.材料均已齊備;積極搞好大證驗收的材料準備工作;同時(shí)為我院新增康復醫學(xué)科的建設工作做了積極而有效的努力,并為申請市重點(diǎn)專(zhuān)科建設準備了各方面的材料。

  八、不足之處:

  科室的行政管理、醫療管理水平仍有待提高?祻涂谱≡夯颊呒伴T(mén)診患者數量少,專(zhuān)科影響力也有待提高,科室宣傳沒(méi)有深入開(kāi)展與堅持,醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同,科室人員康復專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平仍有待提高?傊,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們要繼續發(fā)揚好的做法,改正不足之處。220xx年的工作將更加繁重而又艱巨,我們有信心做的更好,把科室打造成患者溫馨的健康之家。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 8

  針灸康復科在認真貫徹國家中醫工作政策下,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),堅持以人為本,全體醫務(wù)人員齊心協(xié)力,克服困難,圓滿(mǎn)完成了各項工作,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,為了總結經(jīng)驗,克服不足,以利今后更好的開(kāi)展工作,現將工作總結如下:

  1、20XX年在我科職工的共同努力下,業(yè)務(wù)工作取得顯著(zhù)進(jìn)步。x月收治收治門(mén)診病人超過(guò)x人次,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達x余人次。較去年均有顯著(zhù)增幅。

  2、醫療業(yè)務(wù)工作管理,我科職工共x人,全體成員積極學(xué)習鉆研醫療技術(shù),提高醫學(xué)醫藥業(yè)務(wù)素質(zhì),全科工作秩序協(xié)調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風(fēng)、執業(yè)行風(fēng)良好,醫療技術(shù)過(guò)硬,我科在患者的.心目中有很好的信譽(yù),在診治過(guò)程中,不僅對一般常見(jiàn)病,多發(fā)病有很好的療效,而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經(jīng)驗。

  3、安全醫療,嚴防差錯事故,我科在嚴格工作紀律的基礎上,要求醫務(wù)人員嚴格遵守各項技術(shù)操作規程及查對等醫療核心制度,對病患者的健康負責,杜絕差錯事故發(fā)生。

  4、加強思想政治學(xué)習,提高思想覺(jué)悟,為了提高職工的思想政治素質(zhì),我科加強學(xué)習政治思想及醫院各種規章制度。職工經(jīng)過(guò)政治思想學(xué)習,提高了思想政治覺(jué)悟,能夠自覺(jué)遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。

  5、不足之處及以后工作展望:由于醫院規模及資金等多種原因,我科治療區偏小,治療床位過(guò)少,硬件建設更新進(jìn)度較慢,康復場(chǎng)地及器材極度缺乏,導致發(fā)展潛力不足,急須進(jìn)一步不斷完善、加強硬件建設,購進(jìn)康復治療設施及器材,提高中風(fēng)后遺癥等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力,做大做強現代康復治療業(yè)務(wù)。中醫藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設施設備等硬件配置不足,使針灸、康復科的設置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。中醫藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后、中醫人員科研意識,創(chuàng )新能力仍須加強;相對于中醫針灸、推拿等傳統療法,缺乏康復專(zhuān)業(yè)技師,成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢。須進(jìn)一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

  總之,我們將以提高人員素質(zhì)為基礎,以加強內涵建設為內容,以減輕患者負擔為目的,注重繼承發(fā)揚中醫藥特色優(yōu)勢,進(jìn)一步理清思路,明確責任,努力提高中醫藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 9

  20xx年我科在院兩委會(huì )的正確領(lǐng)導下,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認真落實(shí)辦院方針及責任目標,全科職工團結一心,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,在專(zhuān)科建設方面取得了較大的成績(jì),現總結如下:

  一、認真學(xué)習,提高認識

  年初認真學(xué)習辦院方針、20xx年工作要點(diǎn)及責任目標,并對創(chuàng )新思維轉變觀(guān)念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,并深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),轉變了觀(guān)念,統一了思想,提高了認識,鼓足了干勁,樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn),堅持專(zhuān)科建設不動(dòng)搖,認真落實(shí)責任目標,目標明確,信心十足。

  二、突出品牌,推介科室,擴大服務(wù)半徑

  我們積極宣傳推介科室,提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度,是病人認知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁(yè)、名片、網(wǎng)絡(luò )信息、到社區宣傳等,并結合我院實(shí)際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍,專(zhuān)科設備,專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù),新項目,新業(yè)務(wù)等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度,為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。今年x月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時(shí)間,到社區、居民住宅區貼宣傳頁(yè)xx余份,針對性發(fā)短信xx余條,到醫院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,收到了明顯的效果,使偏癱康復科病人遍及豫xx地區。

  三、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人滿(mǎn)意為標準

  在全體醫護人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,開(kāi)展親情化,個(gè)性化服務(wù)模式,營(yíng)造醫患一家親的溫馨環(huán)境。開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng),通過(guò)學(xué)習討論,極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿(mǎn)意為標準,提供親情化服務(wù),精細化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個(gè)包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認真檢查、評定并科學(xué)制定康復治療方案,陪同病人辦出入院手續,送一個(gè)醫患聯(lián)系卡,出院后隨訪(fǎng),健康干預等。加強醫患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見(jiàn)溝通,并注重溝通效果。由于服務(wù)周到,態(tài)度好,使病人非常滿(mǎn)意。如偏癱康復科推出意見(jiàn)薄,放在康復治療大廳,并定時(shí)收集患者及家屬對本科室的意見(jiàn),好的繼續發(fā)揚,批評意見(jiàn)及時(shí)改正,對科室有指導性的意見(jiàn)給予表?yè)P,患者非常感動(dòng);由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復效果明顯,他們把患中風(fēng)偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點(diǎn),治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專(zhuān)多能,一職多用,平時(shí)康復治療病人多,治療項目做不過(guò)來(lái),為了滿(mǎn)足病人的康復治療需求,他們經(jīng)常加班加點(diǎn),不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無(wú)怨言,治療師每天晚上有時(shí)加班到九點(diǎn),每天加班時(shí)間累計約三小時(shí)之多;護士長(cháng)工作更忙,活多事雜,但她兢兢業(yè)業(yè),毫無(wú)怨言;有的.職工帶病工作,好人好事層出不窮。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  本科室加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷充電,進(jìn)修深造,積極參加國內高級康復培訓班及學(xué)術(shù)會(huì )議,網(wǎng)絡(luò )教育,成人高等教育,以及科室組織學(xué)習,自學(xué)等。本科室有五人參加成教學(xué)習,二人到xx中醫學(xué)院一附院進(jìn)修深造。通過(guò)學(xué)習掌握了國內外本專(zhuān)科的最新技術(shù)動(dòng)態(tài),是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高,成為本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。由于宣傳到位,服務(wù)熱情周到,技術(shù)水平過(guò)硬,偏癱康復科病員從數量到質(zhì)量都有顯著(zhù)的提高,從去年的住院床位十余人增加到現有的二十余人,最多達三十人;病員質(zhì)量上從去年住院病人絕大部分x年偏癱史,逐漸過(guò)渡到今年絕大部分偏癱史在x個(gè)月內,一部分病員急性期過(guò)后就來(lái)我院偏癱康復科住院康復治療,優(yōu)質(zhì)病員多了,有的病人住院還得提前預約。

  五、學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)

  積極參與學(xué)術(shù)及文化活動(dòng),組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座和服務(wù)心得、經(jīng)驗交流各x次,開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。寫(xiě)論文x篇,每個(gè)職工寫(xiě)作主人翁精神、專(zhuān)科建設、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等方面文章x篇,掛貼與職工園地,并整訂成冊,活躍了職工文化生活。

  在院兩委的正確領(lǐng)導下,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)及辦院方針,堅持專(zhuān)科建設不動(dòng)搖,狠抓業(yè)務(wù)建設,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。提高安全意識,杜絕安全隱患。抓好內部管理,徹底治理臟、亂、差。繼續宣傳推介,擴大服務(wù)半徑。充分發(fā)揮高科技專(zhuān)科設備的作用,為臨床服務(wù)。進(jìn)一步改善就醫環(huán)境及服務(wù)設施,積極開(kāi)展科學(xué)研究及教學(xué)工作,做好病例分析,資料收集,總結經(jīng)驗教訓。鞏固完善,夯實(shí)基礎,把我院專(zhuān)科建設做大做強,成為豫西一流的專(zhuān)科醫院而奮斗。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 10

  轉眼20XX年又即將過(guò)去,我們xx醫院康復科在院領(lǐng)導的正確方針指導及帶領(lǐng)下,在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下,從無(wú)到有,從小到大,康復技術(shù)人員從最初的五六人到現在的十五六人;每月經(jīng)濟收入從xx年的八、九萬(wàn)到現在的四五十萬(wàn);從中醫下的二級科室到現在的一級康復科,整個(gè)康復科一直在穩步的茁壯成長(cháng)。

  即將過(guò)去的20XX年,在李主任及黃老師的直接管理下,康復科工作開(kāi)展的有聲有色。

  首先,在李主任的精心準備下,我們成功的申請了一級康復科,修訂和完善了適合本院康復科的各項規章制度,除了請外院康復專(zhuān)家會(huì )診病人、指導工作,還引進(jìn)了一名專(zhuān)業(yè)康復主治醫生,不斷壯大康復治療師隊伍,解決了本院康復科是否能繼續生存及發(fā)展的根本問(wèn)題。

  其次,康復科經(jīng)濟收入較往年明顯提高,月收入基本在四十萬(wàn)以上,并呈逐步上升趨勢,未見(jiàn)從前的大起大落,且全體康復人員加強學(xué)習,提高自身理論水平,不斷完善康復病史及病程記錄,在院領(lǐng)導的精心指導下,成功地完成了市醫保局及市質(zhì)控檢查的要求,并取得了比較好的成績(jì)。

  另外,在院部的號召下,康復科以病人為中心、以提高醫療質(zhì)量為宗旨,不斷地改善醫療技術(shù)水平,處理好與病人的醫患關(guān)系,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并取得了明顯的社會(huì )效益,得到了病人及家屬的一致好評?祻涂仆对V較往年明顯減少,得到的錦旗及表?yè)P信較往年明顯增加,出院后門(mén)診復診率也較往年明顯提高。

  回首過(guò)去一年,我們確實(shí)取得了一些成績(jì),但康復科想要持續發(fā)展,仍需繼續努力,在此,提出我個(gè)人的幾點(diǎn)看法。

  其一,現在康復科每月的經(jīng)濟收入已經(jīng)達到一個(gè)瓶頸,每個(gè)病人針對他們的具體病情所能開(kāi)得康復項目已經(jīng)滿(mǎn)額,在此基礎上想要繼續提高,把康復科做大做強,首先要解決的是優(yōu)化病人結構,現在除了離休干部,真正有康復價(jià)值能看到康復效果的病人不到1/10,然而,想要提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,只能是增加這樣的病人。比如,今年,二病區一個(gè)病人,韓炯,腦梗塞不到一月入院,入院時(shí)查體,右側肢體偏癱,肌力0級,言語(yǔ)功能障礙,入院后,他所開(kāi)的康復治療每天達150元左右(而一般老年病人每天最多100元左右),經(jīng)過(guò)半年的.康復治療,能獨立行走300米以上,與人正常交流,出院后到我院門(mén)診繼續治療(這又是一筆費用),而且,病人主動(dòng)在外院幫我院康復科宣傳,有些病人看到他的康復效果,聽(tīng)到他的宣傳莫名而來(lái),如果再多些這樣的病人為我們宣傳,到時(shí),我們醫院也能像徐中心、靜安老年醫院一樣,不是我們去找病人而是病人來(lái)找我們。

  其二,我們康復科工作人員每年出去參加康復培訓學(xué)習的機會(huì )太少,全上海每年舉辦的康復講座及培訓不計其數,而我院除了為應付檢查,參加極個(gè)別發(fā)證書(shū)的培訓外,年輕的治療師根本沒(méi)機會(huì )外出學(xué)習,現在的醫療技術(shù)日新月異,每天都在進(jìn)步,而我們幾乎與外隔絕,得不到外院同行及專(zhuān)家的指點(diǎn),看不到更多病種的治療方法,就算每年有些什么新的康復醫療技術(shù),我們都不知道,一直在原地踏步,與外面大醫院康復科之間脫節,我們治療師的康復技術(shù)也很局限,難有大的提高,如果哪天來(lái)個(gè)復雜點(diǎn)的病種,就難以制定一個(gè)好的康復治療計劃,采取一個(gè)適當的康復治療技術(shù)。

  其三,我們的治療師在對待病人方面,有時(shí)還不夠積極主動(dòng),甚至膽小怕事,慎重固然重要,但在保證病人安全、不出現投訴的情況下,仍需開(kāi)放思想,抓住每一個(gè)病人,不能讓一個(gè)病人從我們手邊溜走。只有這樣一個(gè)一個(gè)病人積累,江水才能匯流成河。

  新的一年即將來(lái)臨,康復科全體員工團結全院各臨床科室,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,跟隨大上海的發(fā)展潮流,把我們xx醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個(gè)臺階。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 11

  在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),堅持以人為本,全體醫務(wù)人員齊心協(xié)力,克服困難,圓滿(mǎn)完成了各項工作,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,為了總結經(jīng)驗,克服不足,以利今后更好的開(kāi)展工作,現將工作總結如下:

  一、20xx年在科職工的共同努力下,業(yè)務(wù)工作取得顯著(zhù)進(jìn)步。1—11月收治收治門(mén)診病人超過(guò)1000人次,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000余人次。較去年均有顯著(zhù)增幅。

  二、醫療業(yè)務(wù)工作管理我科職工共3人,全體成員積極學(xué)習鉆研醫療技術(shù),提高醫學(xué)醫藥業(yè)務(wù)素質(zhì),全科工作秩序協(xié)調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風(fēng)、執業(yè)行風(fēng)良好,醫療技術(shù)過(guò)硬,我科在患者的心目中有很好的信譽(yù),在診治過(guò)程中,不僅對一般常見(jiàn)病,多發(fā)病有很好的療效,而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經(jīng)驗。

  三、安全醫療,嚴防差錯事故我科在嚴格工作紀律的'基礎上,要求醫務(wù)人員嚴格遵守各項技術(shù)操作規程及查對等醫療核心制度,對病患者的健康負責,杜絕差錯事故發(fā)生。

  四、加強思想政治學(xué)習,提高思想覺(jué)悟為了提高職工的思想政治素質(zhì),我科加強學(xué)習政治思想及醫院各種規章制度。職工經(jīng)過(guò)政治思想學(xué)習,大大提高了思想政治覺(jué)悟,能夠自覺(jué)遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。

  五、不足之處及以后工作展望

  1、由于醫院規模及資金等多種原因,我科治療區偏小,治療床位過(guò)少,硬件建設更新進(jìn)度較慢,康復場(chǎng)地及器材極度缺乏,導致發(fā)展潛力不足,急須進(jìn)一步不斷完善、加強硬件建設,購進(jìn)康復治療設施及器材,提高中風(fēng)后遺癥等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力,做大做強現代康復治療業(yè)務(wù)。中醫藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設施設備等硬件配置不足,使針灸、康復科的設置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。

  2、中醫藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后、中醫人員科研意識,創(chuàng )新能力仍須加強;相對于中醫針灸、推拿等傳統療法,缺乏康復專(zhuān)業(yè)技師,成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。

  3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢。

  4、須進(jìn)一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

  總之,我們將以提高人員素質(zhì)為基礎,以加強內涵建設為內容,以減輕患者負擔為目的,注重繼承發(fā)揚中醫藥特色優(yōu)勢,進(jìn)一步理清思路,明確責任,努力提高中醫藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 12

  緊張而有序的20xx年又要過(guò)去了,在忙碌的一年里,在科主任及上級醫師的指導下,我無(wú)論是思想上還是在業(yè)務(wù)水平上,我的收獲都很大,具體如下:

  思想方面:一年來(lái),本人能認真學(xué)習馬列主義,毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹十七大會(huì )議精神,積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),參加了入黨積極分子培訓班的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習使我對黨有了更深刻的認識,能進(jìn)一步利用電視,電腦,報紙,雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,書(shū)籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南,我作為一名年輕的醫師,自己今后要走的路還很長(cháng),作為一名團員,一名積極分子,我時(shí)刻以團員的標準嚴格要求自己,在工作上不怕苦不怕累甘于奉獻,向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習,以他們?yōu)榘駱印?/p>

  在工作中,能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度,刻苦嚴謹,對常見(jiàn)病,多發(fā)病的康復治療能獨立評定,制定康復治療計劃,較好的.完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,及時(shí)向上級醫生請教,自覺(jué)的做到感性認識和理性認識相結合,從而提高了自己發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。能不斷的發(fā)現認識自己的不足,始終保持學(xué)生時(shí)代強烈的求知欲望,能將這股熱情和工作緊密結合。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀,團結同事,務(wù)真求實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,勤儉耐勞,樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  隨著(zhù)醫院的高速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,成為一名合格的醫務(wù)人員。當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導,科主任和上級醫師給予的教育,指導,批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 13

  20xx年以來(lái),五原縣殘疾人康復工作在縣委、縣政府的高度重視下,在市殘聯(lián)和業(yè)務(wù)科室的具體指導下,在各級黨政的重視和各有關(guān)部門(mén)的配合下,我縣認真貫徹內蒙古自治區殘疾人事業(yè)“十一五”發(fā)展綱要康復工作配套實(shí)施方案精神,并結合本地實(shí)際,制訂了我縣殘疾人康復工作“十一五”配套實(shí)施方案,圍繞“十一五”康復工作的核心任務(wù)積極開(kāi)展工作,不斷擴大殘疾人康復服務(wù)受益面,使越來(lái)越多的殘疾人得到不同程度的康復。

  一、科學(xué)指導、思路明確

  (一)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,堅持以人為本,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。把做好殘疾人社區康復工作提高到構建社會(huì )主義和諧高度,融入到社會(huì )主義新農村建設和農村社區衛生服務(wù)整體工作之中。緊緊圍繞殘疾人的康復需求,完善康復服務(wù)保障體系,不斷提高康復技術(shù)水平,增強服務(wù)能力。

  (二)堅持由政府主導,部門(mén)配合,社會(huì )廣泛參與的工作原則,實(shí)現各司其職,資源共享,為康復對象提供全方位的服務(wù)。

  (三)堅持立足社區實(shí)際,因地制宜,分類(lèi)指導。根據本社區殘疾人的具體需求制訂適宜的康復工作計劃,為康復對象提供個(gè)性化服務(wù)。

  (四)以較少的人力、物力、財力投入,盡可能獲得較大的服務(wù)覆蓋面,保障康復對象的基本康復需求。依托康復機構,以科學(xué)、簡(jiǎn)便、適用的康復技術(shù),使大多數殘疾人享受到方便、快捷、廉價(jià)的康復服務(wù)。

  二、目標任務(wù)完成情況

  通過(guò)實(shí)施重點(diǎn)康復項目,完成白內障復明手術(shù)170例,其中免費手術(shù)70例,為貧困殘疾人減免費7萬(wàn)余元;對5名低視力兒童配用助視器進(jìn)行訓練,培訓家長(cháng)1名,2名盲人進(jìn)行定向行走訓練;資助3名聾兒接受區市機構訓練;指導3名肢殘對象進(jìn)行肢體矯正訓練;培訓貧困智殘兒童3名、家長(cháng)2名;救助精神病患者19名,每人補助藥費400元,共計7600元。提供殘疾人輔助器具100件,矯正器裝配1件;免費配x椅、座便器、拐杖等輔助器具60件。組織4名截肢殘疾人安裝普及型假肢,共裝配大腿假肢2例,小腿假肢2例,殘聯(lián)每人補貼1000元,贏(yíng)得了廣大殘疾人的贊譽(yù)。

  三、康復規劃具體實(shí)施情況

  (一)深入實(shí)施“百萬(wàn)貧困白內障復明工程”積極開(kāi)展復明工作

  視力殘疾康復是“十一五”殘疾人康復工作的重點(diǎn)工程項目,今年我縣進(jìn)一步加大視力殘疾康復工作力度,積極聯(lián)系眼科醫院,派車(chē)下鄉,組織眼病醫生到全縣各鎮進(jìn)行就近,快捷,方便的為患者體檢服務(wù)。在做好低視力康復工作的同時(shí),我們把為貧困白內障患者施行復明手術(shù)當作一項重要內容來(lái)抓,使更多的貧困白內障患者通過(guò)手術(shù)告別黑暗,重見(jiàn)光明。社會(huì )各界稱(chēng)贊開(kāi)展白內障扶貧復明活動(dòng)是政府為殘疾人奉獻愛(ài)心、播撒光明的一項慈善義舉,充分體現了各級政府對廣大弱勢群體的切實(shí)關(guān)愛(ài)。

  (二)加大精神病防治康復工作力度

  我縣精防康復工作一直沿著(zhù)社會(huì )化、開(kāi)放式、綜合性的精神病防治模式正常運作。為解決我縣部分特困且病情嚴重的精神病患者因經(jīng)濟困難無(wú)錢(qián)就醫的實(shí)際問(wèn)題,縣殘聯(lián)制訂康復扶貧措施,一是在“全國助殘日”等節日免費為貧困精神病患者贈送藥品,二是扶持那些病情嚴重、確須長(cháng)期服藥治療且經(jīng)濟困難、家庭收入達不到居民最低生活保障線(xiàn)的特困精神病患者,今年扶持了19名,每名400元。

  (三)加大康復扶貧力度,為特困殘疾人提供康復救助為確保殘疾人“人人享有康復服務(wù)”目標的實(shí)現,針對我縣部分特困殘疾人因經(jīng)濟困難康復無(wú)著(zhù)落的普遍現狀,殘聯(lián)根據殘疾人的貧困程度和康復需求,為636名無(wú)力繳納意外傷害保險費的三、四級特困殘疾人繳納了保險費用,共投入20352元。

  (四)不斷開(kāi)展假肢裝配、矯型及用品用具服務(wù)

  今年,安裝普及型假肢4例(其中,大腿假肢2例,小腿假肢2例),裝配矯型器1件,提供殘疾人輔助器具100件,其中免費配x椅、座便器、拐杖等輔助器具60件。

  (五)加大殘疾人康復工作宣傳力度

  為進(jìn)一步提高全社會(huì )對殘疾人康復工作的認識和理解,普及全民防殘意識,提高殘疾人自身康復意識,圍繞“愛(ài)耳日”、“愛(ài)眼日”、“國際聾人節”及“世界精神衛生日”的主題,殘聯(lián)在“愛(ài)耳日”及“世界精神衛生日”期間,組織有關(guān)單位在五原縣隆興昌鎮中心地段設點(diǎn),開(kāi)展了一系列的宣傳教育及義診咨詢(xún)活動(dòng),并以此為契機,充分利用電視、廣播、等各種宣傳媒介,向居民廣泛宣傳殘疾人康復工作的內容、意義及有關(guān)的`康復科普知識,使殘疾人康復工作能夠家喻戶(hù)曉,從而喚起社會(huì )各界對殘疾人康復工作的理解、參與和支持。

  四、存在不足

  殘疾人康復工作雖然取得了一定的成績(jì),但是由于我縣目前經(jīng)濟發(fā)展速度緩慢,殘疾人康復工作的發(fā)展距離上級的要求和其他先進(jìn)地區仍存在不同程度的差距,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  一是各鎮殘疾人康復工作的發(fā)展不平衡,大部分沒(méi)有專(zhuān)職殘疾人工作者,個(gè)別基層黨政領(lǐng)導對殘疾人康復工作重視、支持力度不夠,個(gè)別基層殘聯(lián)開(kāi)展工作中存在畏難情緒,工作落實(shí)不到位,導致部分康復項目的任務(wù)難以完成。

  二是康復經(jīng)費投入不足。雖然縣財政對我縣的康復工作一貫支持,但由于當前經(jīng)濟形勢的影響,殘疾人康復經(jīng)費的'投入與事業(yè)的發(fā)展和殘疾人的康復需求不相適應,有限的康復經(jīng)費遠遠不能滿(mǎn)足多數殘疾人的康復需求。

  三是康復救助力度不夠,殘疾人康復保障體系有待進(jìn)一步完善。我縣殘疾人康復保障體系尚處于起步階段,在殘疾人康復救助方面,盡管近年來(lái)我們先后制訂了一些相關(guān)扶持措施,但工作開(kāi)展的“深度”還不夠。

  四是康復訓練與服務(wù)能力及質(zhì)量有待進(jìn)一步增強。主要是基層殘疾人康復訓練與服務(wù)機構的建設及網(wǎng)絡(luò )尚未健全,康復專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏,開(kāi)展技術(shù)指導和專(zhuān)業(yè)人員培訓的力度不夠,未能限度的滿(mǎn)足廣大殘疾人康復需求,康復服務(wù)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高。

  五、不斷努力、改進(jìn)工作

  殘疾人康復工作是殘疾人事業(yè)永恒的主題,是殘疾人的第一需求,必須正視目前所面臨的問(wèn)題和困難,統一思想,提高認識,克服困難,進(jìn)一步增強做好殘疾人康復工作的責任感和事業(yè)心,必須不斷地總結經(jīng)驗,針對存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行查漏補缺;要認真學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新務(wù)實(shí)、不斷提高自身素質(zhì),勤奮工作;要積極爭取各級黨政的重視和支持。加強與財政、衛生、計生、民政以及社會(huì )各界的聯(lián)系,加強溝通與配合,為我縣殘疾人康復事業(yè)創(chuàng )造有利條件。

  要進(jìn)一步完善基層康復訓練與服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),建立健全各級康復服務(wù)機構,加強對基層康復工作的技術(shù)指導和對基層康復員的培訓力度,不斷提高康復服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量;要進(jìn)一步加大殘疾人康復救助工作力度,不斷擴大康復救助范圍,逐步建立和完善我縣殘疾人康復保障體系,以地滿(mǎn)足各類(lèi)殘疾人的康復需求為出發(fā)點(diǎn),為確保我縣率先實(shí)現殘疾人“人人享有康復服務(wù)”的目標而努力。

  殘疾人事業(yè)是一項文明、進(jìn)步、高尚的事業(yè),殘疾人康復工作是殘疾人事業(yè)的重要組成部分,我們在圓滿(mǎn)完成“十一五”工作的同時(shí),立足當前、著(zhù)眼未來(lái),統籌“十二五”康復規劃,進(jìn)一步把殘疾人康復工作做得更好,不斷推進(jìn)五原縣殘疾人康復工作又好又快發(fā)展。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 14

  新的一年又將要開(kāi)始,回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千,醫院在不斷向前發(fā)展,科室工作不斷向前推進(jìn),人員整體素質(zhì)不斷提提升,作為一名護士長(cháng),醫院的中層領(lǐng)導,憑心而論,我的進(jìn)步不大,心態(tài)也不如從前,為使來(lái)年工作更好地開(kāi)展,現將過(guò)去一年的工作總結如下:

  本年度十月份之前,我一直在中風(fēng)二病區工作,已有7年之余,期間經(jīng)歷了科室從起步到穩定發(fā)展,再到今天的逐步正規和強大,任中風(fēng)二病區護士長(cháng)也近4年的時(shí)間,期間,人員的調動(dòng)、科室各項工作的開(kāi)展,我一直在盡自己的能力,也許有的方面不到位,工作也不是很出色,但卻是認真對待,發(fā)自?xún)刃牡貫獒t院、科室的發(fā)展盡自己的一份力量。

  因醫院工作安排,我于今年10月份調入康復病區工作,至今已有2個(gè)多月,入科后,首先規范人員勞動(dòng)紀律,強調醫院及科室各項規章制度,經(jīng)過(guò)努力和大家的配合,近段以來(lái),醫生、護士及康復師均能按時(shí)參加晨會(huì )交接班,完善請銷(xiāo)假制度,無(wú)論事假或調休均能按要求書(shū)寫(xiě)假條。

  科室環(huán)境方面:介于康復科病房管理困難問(wèn)題,歷任護士長(cháng)都做了大量工作,但至今收效甚微,原因為:科室大部分患者住院時(shí)間長(cháng),物品多卻雜亂,有的常年住院的病人,一年四季的衣物用品都在病房,與家屬溝通效果差,介于以上問(wèn)題,雖困難較多但仍需努力,只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng )造好的治療及休養條件,10月份以來(lái),病區一直斷斷續續整修衛生間,雖然困難是暫時(shí)的`,但是今天的不方便,是為了以后剖更方便,我們醫護人員也會(huì )做好溝通解釋工作,爭取得到患者及家屬的諒解。

  臨床工作安排方面:因本人以往不太了解科室工作流程,近兩個(gè)月來(lái)重點(diǎn)一直放在科室工作熟悉和人員了解方面,科室個(gè)別護士工作態(tài)度不端正、不服從管理,自律性差,究其原因,一是人員自身態(tài)度問(wèn)題,二是病區工作性質(zhì)問(wèn)題,護士一直缺乏緊迫感、積極性不高,護士工資待遇整體較其他科室偏低,這也是護士整體素質(zhì)提升慢的原因。

  收費方面:康復病區大多為長(cháng)期住院的醫保病人,為了方便病人、提高報銷(xiāo)比例,科室一直站在病人立場(chǎng)上為他們變換費用,這就造成了科室管理上的很多不便,雖是好的出發(fā)點(diǎn),但卻沒(méi)有太好的評價(jià)。

  新的一年里,如果我還能在康復科繼續工作,我的重點(diǎn)將放在一下幾個(gè)方面:

  一、做好病區病房管理,使病房管理有序化、正規化,不拖護理部病房管理的后腿;

  二、做好人員管理,減少護士流失;

  三、加強護理人員基礎知識培訓,規范培訓計劃,按計劃不折不扣執行,切實(shí)提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升。

  四、加強院感管理,按院感辦要求,做好科室感控工作,一月一次的感控知識培訓,要讓大家切實(shí)掌握實(shí)用的醫院感染管理知識。

  五、加強科室質(zhì)控工作,重點(diǎn)是護理文書(shū)、病房管理、病房巡視和三查七對工作;

  六、開(kāi)展患者健康教育工作,將疾病的防治常識講給患者,切實(shí)做好腦卒中篩查工作。

  新的一年的,我沒(méi)有太多的豪言壯語(yǔ),只希望科室工作能持續穩步提升,一步一個(gè)腳印,不斷向前開(kāi)展,以適應不斷發(fā)展的醫療市場(chǎng)的需求。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 15

  隨著(zhù)“以病人為中心,以提高醫療質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)縱深開(kāi)展,康復科積極按照活動(dòng)安排,組織科室學(xué)習、制定整改措施,落實(shí)管理年活動(dòng)要求。

  開(kāi)展“醫療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的目的,是規范醫療服務(wù)行為,提高醫療護理質(zhì)量,增強醫院的社會(huì )信任度和病人的就醫安全感,為達到這一目的,科室依據自身特點(diǎn)與職責分為醫療、護理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組,由王剛主任指導,細化分解“新疆醫療質(zhì)量管理年醫院評價(jià)標準”各項條款,并逐一落實(shí)。如依據“標準” 健全各項流程,由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)行監督考核,每周院周會(huì )后集體反饋討論,確保發(fā)現一個(gè)問(wèn)題,就重視這個(gè)問(wèn)題,并快速的解決這個(gè)問(wèn)題。如病人反映做治療等候時(shí)間長(cháng),科室便多方聯(lián)系新購二臺中頻治療儀,延長(cháng)推拿師工作時(shí)長(cháng),采用周六、日預約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,需臥硬板床,科室便聯(lián)系廠(chǎng)家為科里增做硬板床,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

  在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門(mén)診就醫病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫務(wù)人員在面對病人提出的'詢(xún)問(wèn)時(shí)都不會(huì )生、冷、硬的推委敷衍病人,“我們多說(shuō)一句話(huà),病人就會(huì )少走很多彎路”這種觀(guān)念已經(jīng)深植人心,正是這種團結的、和諧的流程配合,康復科這一年來(lái)的病人滿(mǎn)意率持續在96%以上,受到病人的表?yè)P與肯定。

  醫院管理年的活動(dòng)在科里如火如荼進(jìn)行,將活動(dòng)的內容向病人宣傳也已成為常規,這不,每當太陽(yáng)剛剛升起,早起的劉師傅就會(huì )在過(guò)道里很費力的摸索著(zhù)什么,細看之下才明白,年逾古稀的老人家在關(guān)過(guò)道燈呢。起初我以為這是他一時(shí)的心血來(lái)潮之舉,但是后來(lái)我仔細觀(guān)察發(fā)現這“小動(dòng)作”是他的習慣,而且還包括洗手間沒(méi)關(guān)緊滴答冒水的水龍頭。這“小動(dòng)作”現在已成為科室各病員的常規習慣了。

  這種良好互助不是一日兩日所形成的,在未來(lái)的工作中,康復科全體員工依然會(huì )將“標準”的內容做為自身工作的準則,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 16

  康復科一年來(lái),在院長(cháng)正確領(lǐng)導下,全科人員積極努力的完成了各項任務(wù),一年中科室平穩運行,穩步發(fā)展。

  第一、業(yè)務(wù)上我們經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習和討論,結合中醫康復特點(diǎn),多學(xué)、多探討。

  第二、中醫康復歷史悠久,治療范圍廣,療效好,若沒(méi)有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實(shí)踐,我們總結了3條學(xué)習經(jīng)驗:

  1、向文獻學(xué)、向名師學(xué),網(wǎng)上收集全國各地名醫之薈萃。尤其是“內經(jīng)“,洋洋30萬(wàn)巨著(zhù),古之稱(chēng)之為針經(jīng),時(shí)至今日仍然成為醫家必讀之經(jīng)典,所以要不斷的豐富之理論基礎與經(jīng)驗。

  2、向同道學(xué)。就是互相學(xué)習取長(cháng)補短,向西醫學(xué),就是中西醫結合融會(huì )貫通,將西藥中用,達到療效疊加,提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。

  3、向患者學(xué)。仔細傾聽(tīng)患者反應,體會(huì )患者感受。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境,才能取得為患者服務(wù)的資本。

  第三、院領(lǐng)導給予了我們一個(gè)很好的平臺,提供了發(fā)展機遇,我們康復科借助醫院現有技術(shù)、人力資源,逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨樹(shù)一幟的康復科。

  存在的'問(wèn)題:

  1、整體技術(shù)水平不高,在一定方面對患者的服務(wù)未能達到預期效果。

  2、雖然一年來(lái)工作中未出現差錯,但是,工作中仍存在落實(shí)操作規范不到位現象。20xx年是充滿(mǎn)挑戰的1年,我科定當全力以赴,做好本職工作,爭取在新的一年再創(chuàng )佳績(jì)。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 17

  20xx年,我院腦癱康復基地在省民政廳及“明天計劃”辦公室的大力指導和幫助下,牢固樹(shù)立全心全意為孤殘兒童服務(wù)的宗旨,切實(shí)履行康復訓練是“明天計劃”重中之重的職責,利用有效資源,整合社會(huì )力量,將康復工作向專(zhuān)業(yè)化,社會(huì )化邁進(jìn),盡力挖掘和激發(fā)每個(gè)孤殘孩子的最大潛能,為孤殘兒童回歸家庭創(chuàng )造條件,F將具體工作總結如下:

  一、基地工作基本情況

  從20xx年12月至20xx年12月,基地康復本院兒童77人次,康復有效率95%,為腦癱患兒配置助行器12臺,輪椅23臺,防褥瘡床墊36張、坐墊25張。培訓本院工作人員140人次,社區康復指導5人次。

 。1)以人為本,加強隊伍專(zhuān)業(yè)化建設

  基地現有康復技術(shù)人員9名,康復祖母2名,開(kāi)展運動(dòng)治療、言語(yǔ)治療、作業(yè)治療、傳統康復、理療、感覺(jué)統合、水療、多感觀(guān)等多個(gè)項目。提升專(zhuān)業(yè)技能,秉承以人為本的原則,基地繼續與北京春暉博愛(ài)兒童救助公益基金會(huì )合作,將我院康復團隊打造成一支專(zhuān)業(yè)技能強、綜合素質(zhì)高的高標準專(zhuān)業(yè)團隊;基地還多次組織康復團隊參加株洲康復協(xié)會(huì )和株洲市中心醫院、株洲市特殊教育學(xué)校組織的醫療康復教育培訓。同時(shí),基地繼續實(shí)行內部培訓計劃,一是由部門(mén)主任負責,每周五下午組織專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力學(xué)習,探討案例,共同解決在工作中遇到的難題、難點(diǎn),采取輪流授課的方式,對基礎知識進(jìn)行再鞏固;二是康復人員對院內工作人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓,通過(guò)定期下班組去家庭的方式,為院內一線(xiàn)護理員、家長(cháng)提供專(zhuān)業(yè)化技術(shù)支持。

 。2)轉變理念,開(kāi)展高效康復治療

  從一對一單項目訓練轉化成一對一多項目訓練,從注重功能到注重綜合發(fā)展,不斷從實(shí)踐中總結經(jīng)驗,以?xún)和癁橹行,設計各種新穎有趣全面的活動(dòng),使得康復兒童活動(dòng)參與度不斷提高,兒童的生活質(zhì)量得到一定的保障,康復有效率也隨之不斷提升。每周進(jìn)行集體的游戲活動(dòng),讓兒童在游戲中開(kāi)展康復訓練;每月根據主題對每間功能室進(jìn)行環(huán)境改造;每月為能力提升大的兒童頒發(fā)獎勵,激發(fā)兒童積極性;增加家庭康復,與家長(cháng)保育員保持緊密聯(lián)系,定期不定時(shí)開(kāi)展康復指導;康復師進(jìn)行前期培訓,使康復資源充分利用,邀請老師帶領(lǐng)適合兒童開(kāi)展水療、多感官治療等。針對訓練中出現的難題積極聯(lián)絡(luò )家長(cháng)、老師等工作人員進(jìn)行多學(xué)科討論,共同解決現有問(wèn)題、修改訓練方案、落實(shí)訓練計劃。例如:腦癱患兒陳含玉,剛開(kāi)始肌張力極低,對外界也沒(méi)有任何反饋,大家都認為她不可能坐穩,經(jīng)過(guò)4年的康復長(cháng)跑,含玉現在可以在院內自由步行,能夠主動(dòng)表述自己的需求,對常用物品有一定的辨識度,目前為其制定的計劃是言語(yǔ)與認知能力后期能夠得到較大的提升,提高其自主生活質(zhì)量。唐氏患兒賀采夢(mèng),從以前的不會(huì )獨坐到現在可以獨自步行、在平坦的道路上能夠小跑,能自己吃飯、洗臉,能理解簡(jiǎn)單的指令并快速的執行,表達欲極為強烈,采夢(mèng)將被領(lǐng)養,在國外開(kāi)始她的新生活。

 。3)擴寬渠道,康復介入多部門(mén)

  通過(guò)拍迪評估和落實(shí)整日流程將康復訓練融入多部門(mén),每季度一次的拍迪評估幫助工作人員了解自己所照料兒童的身體基本情況,流程落實(shí)使兒童得到全天候的康復教育養育的同時(shí),也加強了我院工作人員的知識儲備、基本操作技能的掌握,而康復師通過(guò)對流程的制定、后期的跟蹤細化、方案的及時(shí)處理等也不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,除對兒童的了解程度大大加強以外,更多的對院內的每個(gè)兒童都有一套系統完整化的'理念,這對后期流程的全面實(shí)施、專(zhuān)業(yè)團隊建設有極大的.專(zhuān)業(yè)幫助。

 。4)不忘初心,堅持寄養家庭的探訪(fǎng)工作

  一是基地每月堅持派2名康復師協(xié)同醫務(wù)、養育、綜合部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員前往曲尺、百井村、黃塘寄養點(diǎn)進(jìn)行家庭探訪(fǎng)和康復篩查,詳細記錄兒童的生活和身體功能情況,對具有康復價(jià)值的兒童,經(jīng)多部門(mén)聯(lián)合評估,即時(shí)接回基地進(jìn)行康復訓練,以促進(jìn)殘障兒童的功能保留及改善。

  二是對寄養家長(cháng)開(kāi)展康復知識的培訓指導及宣傳,使家長(cháng)們充分認識到康復訓練對腦癱兒童的重要性,并使康復訓練潛移默化的滲透到殘障兒童日常生活中每一個(gè)環(huán)節,擴寬康復輻射面,加強認可度。

 。5)專(zhuān)業(yè)支持,協(xié)作同贏(yíng)

  我院與株洲市中心醫院建立長(cháng)期穩定合作關(guān)系,截止目前為止,中心醫院康復科共為我院83名兒童進(jìn)行評估并制定訓練目標計劃,為我院康復師提供了多次見(jiàn)習和培訓的機會(huì )。株洲市佳滿(mǎn)康復醫院也為我院兒童進(jìn)行定期康復器具篩查服務(wù),使有輔助器具需求的兒童得到專(zhuān)業(yè)的硬件支持,通過(guò)多方合作,極大的擴寬渠道、提高基地的康復技術(shù)力量支持,進(jìn)一步推進(jìn)基地康復專(zhuān)業(yè)化隊伍建設。

  二、目前存在的問(wèn)題

  1、近年來(lái),我院先后從各大專(zhuān)院校引進(jìn)康復技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才多名,但由于工作量大,且都為臨聘人員,工資待遇偏低,導致人才頻繁流失,給基地日常工作的有序開(kāi)展造成了阻礙。

  2、今年基地康復技術(shù)人員沒(méi)有外出學(xué)習的機會(huì )。作為株洲地區唯一一所兒童社會(huì )福利機構,基地現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員大多較年輕,在兒童康復訓練上沒(méi)有豐富的經(jīng)驗,仍需不斷提高康復人員的專(zhuān)業(yè)水平,以確?祻托Ч头⻊(wù)質(zhì)量。

  三、下階段工作計劃

  1、繼續加強基地的專(zhuān)業(yè)隊伍建設,加大基地培訓力度,充分利用社會(huì )資源,通過(guò)學(xué)習培訓、組織參觀(guān)、內部自我學(xué)習等方式,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、新技能,提升基地的康復技術(shù)水平。

  2、加強康復權威醫院或機構合作,建立合作關(guān)系,聘請經(jīng)驗豐富的康復專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)展培訓和指導。

  3、整合康復基地與院內特教中心、養育中心、類(lèi)家庭的資源,實(shí)現康教養育一體化,爭取人人享有康復教育的權利。

  4、加強基地文化建設,將每間治療室進(jìn)行環(huán)境改造,為腦癱兒童提供一個(gè)溫馨、舒適、安全的康復環(huán)境。

  5、全面實(shí)行落實(shí)整日流程,打造康教養治一體化,最大限度的促進(jìn)所有孤殘兒童能力提升,真正實(shí)現“兒童利益最大化”。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 18

  今年來(lái),在縣委縣政府的高度重視下,在省市殘聯(lián)的精心指導和縣實(shí)事辦的督導下,桃源縣殘聯(lián)承擔的省級殘疾兒童康復救助任務(wù)69名552個(gè)月、市級殘疾兒童康復救助任務(wù)110名殘疾兒童的入訓任務(wù)超額完成。截止目前,已送訓139名殘疾兒童(其中腦癱兒童31名、孤獨癥兒童42名、聽(tīng)力殘疾兒童13名、智力殘疾兒童53名),完成1048.25個(gè)月免費康復訓練,省級殘疾兒童康復救助任務(wù)完成率190%,市級殘疾兒童康復救助任務(wù)完成率154%,取得了良好的康復訓練效果,現將項目情況總結如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,責任分解到位

  一是縣委縣政府高度重視,縣級領(lǐng)導一月一調度省市民生實(shí)事項目工作。

  二是縣殘聯(lián)成立了重點(diǎn)民生實(shí)事項目領(lǐng)導小組,理事長(cháng)鐘茂勝同志組長(cháng)、副理事長(cháng)袁正君、龔光武同志任副組長(cháng)、康復股長(cháng)吳勝男、組聯(lián)股長(cháng)鄭勇及辦公室相關(guān)人員為成員,鄭勇同志任聯(lián)絡(luò )員,通過(guò)責任股室例會(huì )、橫縱向聯(lián)絡(luò )、工作情況通報等形式,構建協(xié)調順暢、聯(lián)動(dòng)高效的工作機制,確保重點(diǎn)民生實(shí)事項目工作順利推進(jìn)。理事長(cháng)鐘茂勝同志在六一兒童節前親自走訪(fǎng)慰問(wèn)了在進(jìn)行康復訓練的殘疾兒童,在七家定點(diǎn)康復機構召開(kāi)了家長(cháng)座談會(huì ),廣泛聽(tīng)取和征求兒童家長(cháng)意見(jiàn),通過(guò)走訪(fǎng)調研共征求意見(jiàn)20條,解決問(wèn)題19個(gè)。

  三是制定《桃源縣殘聯(lián)20xx年重點(diǎn)民生實(shí)事項目工作方案》,按照工作要求和具體任務(wù)對各類(lèi)殘疾兒童康復指標任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),召開(kāi)鄉鎮(街道)殘聯(lián)理事長(cháng)工作會(huì )議,對全縣殘疾兒童康復救助對象全面摸底,共摸排出0-6歲有需求的殘疾兒童105名,通過(guò)統計上報,建立需求檔案,構建縱向到底、橫向到邊的責任體系,確保工作責任分解到人,落實(shí)到位,切實(shí)為群眾辦實(shí)事。

  二、加大資金投入,扎實(shí)推進(jìn)項目

  一是在保障省、市重點(diǎn)民生實(shí)事項目任務(wù)經(jīng)費的.同時(shí),積極整合地方資源,進(jìn)一步加大資金投入,擴展殘疾兒童康復救助年齡段,對未能納入國家及省、市重點(diǎn)民生實(shí)事項目的7-17周歲困難殘疾兒童開(kāi)展康復救助共26人,投入資金30萬(wàn)元。

  二是根據實(shí)際情況開(kāi)展救助工作,縣殘聯(lián)在六一兒童節和年終救助為進(jìn)行康復訓練的殘疾兒童發(fā)放交通生活補貼2000元/人,通過(guò)鎮殘聯(lián)為殘疾兒童家庭解決救助2000元/人,共投入資金55.2萬(wàn)元。全年除康復訓練費外額外投入生活費、交通費共85.2元。

  三、加大考核力度,強化機構管理

  一是簽訂考評結算協(xié)議書(shū)。在市殘聯(lián)與各康復機構簽訂服務(wù)協(xié)議的基礎上,桃源縣殘聯(lián)又與各康復機構簽訂資金的結算付款協(xié)議書(shū),進(jìn)一步細化結算辦法和訓練質(zhì)量。

  二是出臺了處罰規章。在協(xié)議中就岐視虐待兒童等行為如何處罰作了規定,為更好的監督各康復機構履行服務(wù)協(xié)議情況提供有力保障,提高了康復資金的使用效率;

  三是強化對機構的檢查督導,制定殘疾兒童康復訓練日;卦L(fǎng)和調研工作制度,對回訪(fǎng)或調研中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋至康復機構,并督促機構及時(shí)整改,確?祻陀柧氂匈|(zhì)量。

  通過(guò)平時(shí)的督導檢查,共指出康復機構服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題12個(gè),經(jīng)過(guò)整改,提高了服務(wù)質(zhì)量。按照《考評結算協(xié)議書(shū)》,通過(guò)考評,在各機構申報康復訓練費的基礎之上共核減缺勤、服務(wù)不到位等費用15.3萬(wàn)元。

  四、暢通溝通渠道,開(kāi)展便民服務(wù)

  一是創(chuàng )建包含殘聯(lián)、機構、家長(cháng)的三方微信群,對于殘疾兒童家長(cháng)在康復訓練過(guò)程中出現的問(wèn)題和給出建議及時(shí)的給予回復和解決,有效化解矛盾,確保零上訪(fǎng)。對于來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的殘疾兒童家長(cháng)訴求及時(shí)登記和處理,符合規定的及時(shí)辦理,不符合的給予耐心解釋?zhuān)饷苡诿妊繝顟B(tài)。通過(guò)微信溝通交流及時(shí)為殘疾兒童家長(cháng)提出的問(wèn)題和需求給予回復和解決,為18名異地康復的殘疾兒童辦理兒童康復救助審批和資金結算工作,通過(guò)微信交流,給兒童家長(cháng)提供了方便,也提高了工作效率。

  二是通過(guò)殘疾兒童康復訓練日;卦L(fǎng)制度,定期開(kāi)展電話(huà)回訪(fǎng),掌握兒童康復訓練情況和家長(cháng)滿(mǎn)意度,根據回訪(fǎng)結果及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。

  三是開(kāi)展便民服務(wù)。對有需求的0-6歲殘疾兒童應救盡救,結合政務(wù)下沉和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)打通服務(wù)最后一公里,通過(guò)微信、政務(wù)平臺等信息化手段積極為50多名殘疾兒童對象資料申報提供便利,讓數據多跑路,讓家長(cháng)少跑路,切實(shí)減輕家長(cháng)負擔。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 19

  在院領(lǐng)導和護理部領(lǐng)導、指導下,針對年初工作方案,及優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程開(kāi)展,加強根底護理,改善護理質(zhì)量,提高病人滿(mǎn)意度,現將工作情況總結如下:

  一、加強護理質(zhì)控,嚴格落實(shí)核心制度通過(guò)每周一次不定期檢查,對科室出現的缺點(diǎn)、護理缺陷,認真總結、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強化護士的護理安全意識。

  二、加強病房管理做到護理單元的.整潔,努力創(chuàng )造一個(gè)安靜、整齊、舒適的.休養環(huán)境。

  三、加強根底護理,提高病人滿(mǎn)意度通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房,積極發(fā)揮責任護士主觀(guān)能動(dòng)性,提供人性化護理,并增加基護班,努力做好病人生活護理和健康教育,通過(guò)滿(mǎn)意度調查,每月評選最正確護士,并與績(jì)效考核掛鉤,以提高護士工作積極性。

  四、加強護理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。

  五、努力提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)展技術(shù)操作考核并加強專(zhuān)科護理培訓,在5.12護士節理論知識競賽中榮獲一等獎,對新上崗護士進(jìn)展規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核,合格者予以上崗。

  六、努力提高護士應及能力和急救能力組織護士學(xué)習新生兒窒息急救、燒傷病人急救等。

  七、急救藥械做到專(zhuān)人管理,做到“四定”,并做好檢查登記,使其處于應急狀態(tài)。

  八、努力做好院感管理工作嚴格消毒滅菌隔離措施,加強醫療垃圾的分類(lèi)處理及一次性物品毀形、消毒,對各種消毒劑濃度定期監測。

  存在缺乏:

  一、個(gè)別護士責任心不強

  二、健康宣教未做到及時(shí)性、連貫性。

  三、產(chǎn)科病房管理難度較大。

  四、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩,一次性用物使用后處理不及時(shí)。

  一年來(lái)護理工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改進(jìn)。

  康復治療師醫德醫風(fēng)總結 20

  20xx年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協(xié)力,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續改進(jìn),不斷創(chuàng )新,提高水平的總體原則,不斷提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jì):全年業(yè)務(wù)總收入為xx萬(wàn)比去年xx萬(wàn)增長(cháng)xx;入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加xx%和xx%,取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng),F在對一年來(lái)工作總結如下:

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1、開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設工作

  首先我們認真組織科室工作人員,反復學(xué)習《服務(wù)承諾書(shū)》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì )監督。三是向社會(huì )、向醫院、向科室三級承諾機制,履行各項承諾,開(kāi)展信用教育、規范信用行為、公開(kāi)信用承諾、加強信用監督等等,定期召開(kāi)會(huì )議,聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗3面,拒收紅包、物品若干,得到醫院的肯定。

  2、堅持服務(wù)年活動(dòng),創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  全科人員積極參與醫院服務(wù)年和中醫管理年活動(dòng),科室著(zhù)力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫療服務(wù)過(guò)程中。一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。二是落實(shí)醫療服務(wù)規范及各種核心制度,落實(shí)周六、日醫生查房制度,建立“醫患聯(lián)系卡”,尊重病人知情權,加強醫患溝通。三是拓寬醫療服務(wù)范疇,開(kāi)展便民服務(wù),注重健康教育。四是深化主動(dòng)服務(wù)內涵,提升服務(wù)能力。五是提供延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪(fǎng)。一年來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。廣泛征詢(xún)社會(huì )各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節工作的意見(jiàn)和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,不斷優(yōu)化整體護理。

  3、今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

  為此,一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的`水平,平均住院日僅為xx天,切實(shí)減輕群眾的負擔。

  4、抓好醫德考評制度落實(shí)。

  工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養,做到三個(gè)結合:

 。1)學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型相結合;

 。2)評先樹(shù)優(yōu),職稱(chēng)評定相結合;

 。3)平常表現與外出進(jìn)修相結合。

  二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1、注重人才隊伍建設

  我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,科主任于20xx年xx月到xx醫院進(jìn)修,科內人才隊伍不斷加強。

  2、強化規章制度的落實(shí)

  科內定期召開(kāi)會(huì )議,每日交班,布置工作;每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝?/p>

 。1)徹底整改。

 。2)徹底查辦。

  3、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控

 。1)入院時(shí):全面查體,詳細病史,嚴格用藥;

 。2)住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù)。

 。3)出院時(shí):注意事項,復查標準,熱情相送。

  4、加大安全管理力度

  加強全面質(zhì)量控制?剖覈栏駡绦性\療常規和操作規范,嚴格進(jìn)行醫療質(zhì)量控制,有效地控制了醫院感染。我們抓好衛生法規,規章及診療常規學(xué)習,要求重點(diǎn)抓專(zhuān)病知識學(xué)習,提高診斷符合率,提高治療效果,不斷提升員工的素質(zhì),以充分激發(fā)員工的積極性,開(kāi)發(fā)員工的.潛能,重視患者的診斷治療,以高度責任心,嚴謹的科學(xué)態(tài)度,高超的醫護水平提高了治愈率,保證了患者就診和治療效果。制定切實(shí)有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類(lèi)與代碼》、《中醫臨床診療術(shù)語(yǔ)(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫、中西醫結合病歷書(shū)寫(xiě)基本規范(試行)》等技術(shù)標準與規范;實(shí)行中、西醫雙重診斷,并嚴格執行相關(guān)的診斷標準,診斷準確率達到相應級別醫院的要求,專(zhuān)科的ICD-10診斷正確率達xx%;專(zhuān)科重視中醫藥療法,注重理法方藥準確性,建設期間療效水平有顯著(zhù)提高,中藥治療率達xx%;專(zhuān)科對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎療效水平有顯著(zhù)提高,嚴格按照臨床路徑執行,提高患者滿(mǎn)意度,縮減住院時(shí)間,減少住院費用,治愈率達xx%,好轉率xx%;制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療。

  三、加強學(xué)科建設,促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  繼續沿著(zhù)“突出中醫重點(diǎn)專(zhuān)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

 。1)繼續加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設步伐。對有發(fā)展前景、有專(zhuān)科特色與優(yōu)勢人才出去進(jìn)修學(xué)習。

 。2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,輔助科室的齊心協(xié)力,為專(zhuān)科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

  四、存在問(wèn)題

  廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),需進(jìn)一步引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內康復設備配置欠合理,而且沒(méi)有充分運用起來(lái),制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象雖然得到廣泛認同,但是還有很大空間提升。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們回繼續發(fā)揚好的做法,總結并糾正不足之處。對未來(lái)一年工作開(kāi)展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng )傷術(shù)后康復、治療頸腰椎間盤(pán)突出癥等專(zhuān)科特色治療、擬開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤(pán)突出癥及各類(lèi)關(guān)節炎等、同時(shí)加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力;在科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴抓各種核心制度的落實(shí)、規范單病種診療規范、抓好臨床路徑落實(shí)。為醫院的新發(fā)展起到應盡的作用。我們有信心以后會(huì )做得會(huì )更好。

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