檢驗科人員年度工作總結范文（通用7篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的檢驗科人員年度工作總結范文（通用7篇），希望能夠幫助到大家。
檢驗科人員年度工作總結1
20xx年度，檢驗科在院委會(huì )的正確領(lǐng)導下，本著(zhù)“厚德仁愛(ài)，博學(xué)創(chuàng )新”的院訓理念，秉著(zhù)全心全意為人民服務(wù)的事業(yè)心和責任心，突出“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的主題，緊緊圍繞醫院“二甲評審”的中心工作，并以此為契機，不斷解放思想，更新觀(guān)念，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，找準檢驗科工作的切入點(diǎn)，采取一手抓檢驗質(zhì)量，一手抓經(jīng)濟收入的方針，圓滿(mǎn)完成了醫院交給的各項任務(wù)，現總結如下：
一、加強學(xué)習，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和檢驗質(zhì)量
以“二甲評審”的中心工作為契機，并體現“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作宗旨，檢驗科通過(guò)加強政治思想建設，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識。一方面充分調動(dòng)全科人員的積極性，使“急病人之所急，想病人之所想”在日常工作中得到落實(shí)，為了縮短患者等候報告單的時(shí)間，同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，實(shí)現了在提高檢驗質(zhì)量的基礎上快速發(fā)報告的目標，尤其方便了農村偏遠地區的患者。另一方面，使全科同志的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作積極性進(jìn)一步提高，認識到了遵守SOP文件（標準化操作規程）的重要性，認識到了質(zhì)量是檢驗工作的生命線(xiàn)，因此檢驗質(zhì)量大大提高。
二、以“二甲標準”完善了實(shí)驗室各項規章制度、明確了職責、加強了生物安全知識培訓和考核
具體制度有值班制度、交接班制度、標本驗收核對制度、急診檢驗制度、急診檢驗結果登記和即時(shí)通知制度、危急值報告制度、報告單簽發(fā)制度、試劑與儀器設備管理制度、消毒隔離制度、生物安全管理制度等；明確了各級工作人員和不同崗位人員的具體工作職責，對不同崗位人員做了針對性地專(zhuān)業(yè)培訓；全年x次對檢驗科全體人員進(jìn)行了生物安全知識培訓和考核。使全體工作人員在工作中有章可循，責任明確，保證了檢驗科工作正常、有序進(jìn)行，保障了檢驗科人員與患者的安全健康，保證了儀器設備、電器和危險品的安全使用。
三、加強了儀器設備及管理
高質(zhì)量的檢測結果離不開(kāi)高科技含量的儀器設備，高科技含量的儀器設備更離不開(kāi)精心的維護和管理。檢驗科設備眾多，自動(dòng)化水平不斷提升，為充分發(fā)揮儀器設備效能，以取得投資效益，就必須保持設備完好，延長(cháng)儀器壽命。為此，我們檢驗科掌握了系統的管理理念，以定期有計劃地維護保養為主，對各種儀器責任到人，對全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球儀、全自動(dòng)電化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、尿沉渣儀等儀器設備，例行了日保養、周保養、月保養、年保養，并建立了詳細的儀器日常使用與維護保養記錄。
四、以“二甲評審”為契機，加強了實(shí)驗室的正規化建設、管理和質(zhì)量控制。按“二甲評審”精神，成立了質(zhì)量管理小組
根據《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》、《醫學(xué)實(shí)驗室能力認可準則（xx》、《實(shí)驗室生物安全認可準則》﹑《全國臨床檢驗操作規程（第三版）》和各種儀器及試劑盒的使用說(shuō)明書(shū)等，重新修訂了臨床檢驗項目標準操作規程和新購檢驗儀器的標準操作和維護規程，制定了檢驗科質(zhì)量控制管理辦法，建立和指導同志們進(jìn)行臨檢、生化、免疫、細菌的檢驗前、檢驗中和檢驗后的室內質(zhì)控，使室內質(zhì)量控制程序化、正規化、日�；�；積極認真地參加了省市定期進(jìn)行的室間質(zhì)控，全年室間質(zhì)控活動(dòng)均取得優(yōu)秀的成績(jì)，使各項檢驗結果更加準確，各種檢驗準確率達98%以上，從而使我科的生化﹑血常規﹑免疫、尿液、微生物和血凝等在20xx年再次全部通過(guò)了全省檢驗結果“一單通”的認可。準確的檢驗結果為臨床提供了可靠的診斷依據，極大地滿(mǎn)足了臨床需求和人民群眾診治疾病的需要，受到了同志們和患者的一致好評。
五、努力挖潛開(kāi)展新項目和增收節支
一方面，為滿(mǎn)足臨床醫生和廣大患者的需求，我們廣泛征求其意見(jiàn)，并根據我們檢驗科目前的綜合資源條件，充分挖掘潛力，開(kāi)展了急診干式生化等一批新檢驗項目，進(jìn)一步滿(mǎn)足了臨床急診需求，給廣大患者提供了一個(gè)方便、快速的就醫環(huán)境，同時(shí)也為科室帶來(lái)了可觀(guān)的的經(jīng)濟效益。另一方面，我們充分號召全科人員大力開(kāi)展增收節支工作，從節約一滴水、一滴試劑做起，限度地減少浪費；減少跑、冒、滴、漏現象，控制人情單，限度地增加收入。經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力，今年檢驗科收入又有較大增長(cháng)，20xx年檢驗科毛收入突破x萬(wàn)元大關(guān)，達x萬(wàn)元，比去年增加了x萬(wàn)元，增幅x%；支出比為x%，節支x萬(wàn)元；20xx年檢驗科總收入占全院總收入之比為x%，純收入為x余萬(wàn)元，創(chuàng )歷史水平。
20xx年度工作成績(jì)是肯定的，但不足之處也是存在的，思路還需要更加開(kāi)闊。檢驗人員的知識面有待擴展，技術(shù)水平還有待提高，責任心還有待加強，避免差錯事故的防范措施有待更加嚴密，糾正問(wèn)題有待更加及時(shí)。還要進(jìn)一步向上級醫院學(xué)習新技術(shù)和新方法，加強與臨床、患者溝通，開(kāi)展臨床所需的新項目等。要繼續促進(jìn)檢驗科全體人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，加大管理力度，進(jìn)一步提高檢驗質(zhì)量。
總之，20xx年度是檢驗科加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，是樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念、提升核心競爭力的一年，也是落實(shí)“厚德仁愛(ài)，博學(xué)創(chuàng )新”和“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的一年。一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，不僅使檢驗科順利通過(guò)了“二甲評審”，迸發(fā)了諸多令人矚目的亮點(diǎn)，而且取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收，為醫院的發(fā)展做出了較大貢獻。
新的一年，在院委會(huì )的領(lǐng)導下，我們檢驗科將繼續努力，繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統，在鞏固當前現有成績(jì)的基礎上，進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，引進(jìn)新技術(shù)、開(kāi)展新項目、加強質(zhì)量意識﹑服務(wù)意識和生物安全意識，為臨床醫生和患者提供更為經(jīng)濟高效的服務(wù)，使檢驗科工作更上一層樓，為醫院的發(fā)展做出應有的貢獻。
檢驗科人員年度工作總結2
我科在院領(lǐng)導及各有關(guān)職能部門(mén)的有效指導下，按照年初醫院制定的工作目標和本科室工作計劃，認真落實(shí)各項工作，在政治方面和業(yè)務(wù)方面取得了一定的成績(jì)，較好的完成了任務(wù)，現總結如下：
完成的業(yè)績(jì)
一、檢驗科積極參加院方組織的政治學(xué)習，大家都積極擁護黨的方針政策，維護祖國統一，擁護黨群眾路線(xiàn)，共同鑄就中國夢(mèng)。堅決反對干群分裂和腐敗活動(dòng)的發(fā)生，在行動(dòng)上、思想上和黨中央保持高度一致，認真學(xué)習黨的群眾路線(xiàn)，大力宣傳黨的方針政策，并認真學(xué)習和貫徹落實(shí)規章制度，加強相關(guān)法律法規的學(xué)習，嚴防了醫療事故的發(fā)生。
二、提高檢驗質(zhì)量，改善服務(wù)作為科室的中心工作，以最大程度的配合臨床完成了生化檢查、免疫檢查、體液檢查、常規檢查等各項檢查項目，
上半年科室收入610513元，比同期增長(cháng)75%。參加全國室間質(zhì)評取得了優(yōu)異成績(jì)，檢驗技術(shù)得到了臨檢中心認可，上了衛生部網(wǎng)站、為醫院掙得了榮譽(yù)，填補了建院十一年來(lái)檢驗科質(zhì)量技術(shù)的空白。已建立并實(shí)施各種儀器的操作、維護和定期(日、周、月、季度)保
養制度和記錄。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，講評各種儀器的注意事項及工作原理，使儀器盡量保持良好的工作狀態(tài)。
四、利用晨會(huì )時(shí)間積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習，理論知識與臨床相結合，發(fā)現問(wèn)題與臨床醫生及時(shí)溝通聯(lián)系，建立并實(shí)施了急診檢驗結果登記和危機值報告制度。
五、為進(jìn)一步加強傳染病疫情的報告，有效控制傳染病的流行，我們嚴格按照上級部門(mén)的要求，傳染病檢測結果24小時(shí)內上報辦公室，沒(méi)有漏報現象。
六、認真作好了血液出入庫核對領(lǐng)發(fā)的登記，并認真學(xué)習貫徹執行了血液管理的相關(guān)法律法規。在臨床用血方面，根據《中華人民共和國醫療機構臨床用血管理》的規定，更新輸血觀(guān)念，確保輸血安全，嚴格掌握輸血規范輸血技術(shù)和用血制度，未發(fā)生輸血不良反應和工作誤差。
存在的問(wèn)題
1、檢驗科內部管理顯滯后，成本較高，質(zhì)量控制松懈。一年來(lái)臨床實(shí)驗室的硬件環(huán)境有了很大的改善，檢驗人員的技術(shù)水平也有了一定的提高，但人手相對緊張，疲于應對日常工作和二級綜合醫院資料的準備，質(zhì)量控制有時(shí)走了過(guò)場(chǎng)。
2、臨床科室與非臨床科室有時(shí)聯(lián)系還不夠緊密，標本采集還不夠到位，出現不合格標本現象。
3、在對于嚴格管理考勤制度方面存在老好人思想。有時(shí)候礙于面子問(wèn)題不敢較真。進(jìn)一步導致了一部分人更加不自覺(jué)遵守規章制度。
下步打算：
檢驗科將在我和張勇的共同努力下，不斷推出新技術(shù)新項目，更好的為患者身體健康服務(wù)，更好的為我院創(chuàng )造更大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
繼續抓好質(zhì)量建設和制度落實(shí)，爭取10月份(每一項)室間質(zhì)評取得更優(yōu)異的成績(jì)
檢驗科人員年度工作總結3
20xx年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務(wù)量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結協(xié)作，群策群力，改善服務(wù)態(tài)度，提高質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧，全面推進(jìn)科室和醫院的發(fā)展。各方面的工作取得必須成績(jì)�，F將20xx年工作總結如下。
一、加強管理，提升檢驗質(zhì)量
我科嚴格落實(shí)“準確及時(shí)、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續改善”的質(zhì)量方針，全面運行實(shí)驗室質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強化職工的質(zhì)量意識和觀(guān)念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質(zhì)量進(jìn)行全程控制管理，堅持做好標本的采集核對工作和實(shí)驗環(huán)境的質(zhì)量控制；認真做好室內質(zhì)控和室間比對；認真做好報告單的審核和儀器的維護；認真完善各項記錄，進(jìn)取聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和安全情景，對發(fā)現的問(wèn)題分析原因后進(jìn)行改善，穩步提高檢驗質(zhì)量，有效預防醫療差錯和事故的發(fā)生。
二、抓好醫療安全工作
搬遷后，應對工作量劇增而工作人員較少的形勢，我們?yōu)檫M(jìn)一步保證質(zhì)量和安全。認真組織全科人員學(xué)習核心制度，強化質(zhì)量和服務(wù)。每周召開(kāi)醫療安全會(huì )議，找出安全問(wèn)題和隱患，每月對醫療安全工作進(jìn)行總結，切實(shí)有效保障我科業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。異常對于門(mén)診檢驗這個(gè)我科的窗口部門(mén)，要求工作人員禮貌禮貌服務(wù)。同時(shí)我們加強和臨床的溝通和交流，主動(dòng)認真聽(tīng)取他們的提議，進(jìn)行快速、準確和高效的工作，節省病人的時(shí)間和間接開(kāi)支，創(chuàng )造了良好的醫療、社會(huì )與經(jīng)濟效益。
三、主要工作成績(jì)
1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入到達221萬(wàn)元，其中門(mén)診業(yè)務(wù)收入111萬(wàn)元，住院業(yè)務(wù)收入101萬(wàn)元，隨著(zhù)標本量不斷攀升，檢驗科除生化崗位外，其他崗位實(shí)行彈性工作制，以保證每一天結果按時(shí)發(fā)出。
2、積極配合臨床開(kāi)展工作，我科開(kāi)展了結核病診斷治療的結核菌培養、藥敏檢測；精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監測，我科是全市唯一能開(kāi)展此項目的實(shí)驗室。且不斷與臨床科室溝通，努力開(kāi)展新的檢測項目，以滿(mǎn)足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院負責全市艾滋病監測、治療工作任務(wù)，我科在整合以后，立刻進(jìn)行HIV初篩實(shí)驗室申報工作，經(jīng)過(guò)努力，于5月份經(jīng)過(guò)了HIV初篩實(shí)驗室驗收。一年來(lái)，共進(jìn)行篩查HIV人次，其中可疑待查人次，占%。并積極配合做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢CD4、CD8人次，病毒載量人次。HIV標本的檢測及處理是高風(fēng)險工作，但我科工作人員為做好全市HIV防控工作，毫無(wú)怨言，充分發(fā)揚奉獻精神，這體現出作為一名醫務(wù)工作者神圣職責和道德標準。
4、積極配合做好TB病人HIV免費篩查及性病高危人群干預工作，共對TB患者進(jìn)行免費HIV篩查，其中檢測可疑待查名，占%；共對名性病高危人群免費檢測。
5、認真作好院內感染控制檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進(jìn)行定期的培養檢測工作，為我院院內感染控制工作供給了詳實(shí)的資料，使這項工作全面走向正規化。
6、做好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究進(jìn)取應對及時(shí)解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
7、全面參加全區臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在血液、體液、生化各項目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jì)。充分顯示了我科各實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。為檢驗結果在區內的互通互認供給了客觀(guān)依據。
8、建立健全科室、個(gè)人各項規章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情景認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
四、存在問(wèn)題
1、人員結構不盡合理，人員數量明顯不足，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備嚴重落后，影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。如三分類(lèi)血細胞分析儀、尿十項分析儀等。
3、設備配備不足，部分項目未能開(kāi)展。如：化學(xué)發(fā)光免疫分析儀，PCR分析儀，凝血儀等。
4、未建立LIS系統，檢驗結果不能即時(shí)共享。
五、未來(lái)工作
1、加大人才培養和梯隊建設力度，加大重點(diǎn)科室建設力度，進(jìn)一步細化專(zhuān)科設置。
2、推行學(xué)習制度和學(xué)習方式的改革，建設學(xué)習型科室。
3、進(jìn)一步加強實(shí)驗室建設，完善內部管理。強化安全憂(yōu)患意識，嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。
4、進(jìn)一步加快設備建設和科研力度，提高綜合實(shí)力，爭取成為市級重點(diǎn)專(zhuān)科。
5、加速人才培養。
20xx年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫院，嶄新的開(kāi)始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結一心，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，共同努力，我們科室和醫院的發(fā)展必須會(huì )蒸蒸日上，我們也必須能在新的征程里開(kāi)創(chuàng )新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。
檢驗科人員年度工作總結4
在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進(jìn)行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗，查漏補缺。爭取在醫院領(lǐng)導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓�，F將一年的工作情景匯報如下：
一、醫療業(yè)務(wù)指標完成情景
1、20xx年門(mén)診、住院總收入12166812元，超額完成年任務(wù)224萬(wàn)元，較去年增長(cháng)241萬(wàn)元，全年體檢8487人次(包括武裝部、本院職工的免費體檢)收入568327元。為疾控中心免費瘧疾檢測281人次。
2、積極開(kāi)展院感檢測工作。每月對醫院各臨床科室進(jìn)行空氣、物表、醫護人員手、消毒液及無(wú)菌物品等標本進(jìn)行了檢測，嚴格執行無(wú)菌操作，確保每一份檢測標本的培養結果真實(shí)有效，共采樣1282份，在傳染病常規檢測中檢出5例艾滋病陽(yáng)性確診病例，每當發(fā)現HIVTPHCV陽(yáng)性患者都第一時(shí)間通知臨床科室，做好防護工作，確保醫務(wù)人員不被感染，圓滿(mǎn)完成了院感的各項任務(wù)。
3、細化工作流程，我科實(shí)行了分組化管理成立了：儀器保養組、質(zhì)量控制組、試劑保管組、合血組、發(fā)血組、熔漿組，實(shí)行一人多崗，一崗多責。此次分組提高了每個(gè)人的工作進(jìn)取性和職責心，節儉了人力物力，降低了成本，收到了較好的效果。
4、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的準確性。質(zhì)控小組規范了臨床實(shí)驗室室內質(zhì)量控制，堅持天天做，同時(shí)積極參加石家莊市臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，我們還參加了石家莊市疾控中心艾滋病實(shí)驗室的HIVTP的盲樣檢測工作均取得較好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。
5、加強與臨床醫生溝通，重視臨床科室的信息反饋意見(jiàn)，配合臨床開(kāi)展了同型半胱氨酸、不規則抗體篩查，卡式合血，新生兒溶血癥篩查等項目，這星期我科又開(kāi)展了A群輪狀病毒的檢測，為嬰幼兒腹瀉患者供給了輔助診斷的依據。同時(shí)進(jìn)取向臨床科室宣傳標本采集注意事項及特殊標本的采集要求。
6、大力提倡成分輸血，確保臨床用血安全。血庫人少工作重，在工作中嚴格執行輸血前檢查和配血試驗的操作規程。全年共用懸液紅細胞3692u，全血1200ml，單采血小板74治療量，血漿151180ml，冷沉淀123u(其他醫院用懸液紅細胞58u)。今年臨床用血比例相對下降，體現了我院臨床合理用血活動(dòng)初顯成效，避免了血源浪費，同時(shí)又減輕了患者的經(jīng)濟負擔。全年發(fā)生三例輸血不良反應，我們都積極配合臨床科室查早原因，進(jìn)取上報。為了確保臨床用血全科同志手機24小時(shí)開(kāi)機，每次南院、北院搶救病人同志們不管多晚都能及時(shí)到崗有序工作，充分發(fā)揚了團結協(xié)作的精神，受到臨床科室的好評。12月血庫還實(shí)現了與河北省血液中心網(wǎng)絡(luò )系統的聯(lián)網(wǎng)，20xx年將實(shí)現與我院HISLIS系統的聯(lián)網(wǎng)。
7、做好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，當儀器出現故障時(shí)小問(wèn)題自我處理，大問(wèn)題進(jìn)取與藥械科聯(lián)系及時(shí)解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本，在此感激藥械科對我科工作的大力支持。
8、服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科每一天門(mén)診量平均約400多人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門(mén)診號、發(fā)票號等，并耐心解釋病人對報告單提出的各種疑問(wèn)�？剖曳帜媳眱山M，先后兩名人由于特殊原因辭職、2名人員請假，人員緊缺，工作量增加，尤其是周一到周四病人較多，到點(diǎn)下不了班，經(jīng)常是老同志搶著(zhù)干，年輕同志加班加點(diǎn)地工作，都任勞任怨、毫無(wú)怨言，他們這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神尤為讓我感動(dòng)。
9、信息化系統的建設HIS系統和LIS系統上線(xiàn)后，全科同志進(jìn)取學(xué)習熟練掌握工作要領(lǐng)，對出現的問(wèn)題出主意、想辦法在短時(shí)間內使工作步入正軌。我科還實(shí)現了LIS系統和體檢中心的聯(lián)網(wǎng)，簡(jiǎn)化了工作程序，保證了結果的準確回傳。
10、我科積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身思想認識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍的整體素質(zhì)，積極開(kāi)展各項工作，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，由副主任組織每周二科內業(yè)務(wù)學(xué)習，每個(gè)人即是教師又是學(xué)生，授課人員精心備課，聽(tīng)課人員認真聽(tīng)講，大大提高了同志們的學(xué)習熱情和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。雖然工作很繁忙，我們還是克服困難派六位同志參加短期培訓學(xué)習，外出人員回科后，均進(jìn)行了相應的講課，做到了一人學(xué)習，全科受益。
二、存在的問(wèn)題
1、由于科室人員少，工作量大，不能派人到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
2、沒(méi)有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
3、需進(jìn)一步加強科室梯隊建設和科室文化建設。
20xx年我科收到患者錦旗一面，取得的成績(jì)是全科同志共同努力的結果，十分感激院領(lǐng)導和其他科室同志對我科工作的大力支持。20xx年我們將努力改善，取長(cháng)補短，始終將“團結協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn)，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
三、檢驗科三年規劃
1、在現有設備基礎上開(kāi)展臨床科室急需項目如：尿白蛋白尿肌酐呼吸道合胞病毒等項目。
2、三年內計劃安排xxx,xxx,xxx三位同志到上級醫院重點(diǎn)進(jìn)修血液細胞、微生物兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，其他同志參加短期培訓，保障科室人才不斷，后繼有人。
3、督促科室人員參加職稱(chēng)考試，繼續進(jìn)行課內基礎知識培訓，盡快提高全科的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
4、引進(jìn)3—4名大學(xué)生，使他們能盡早獨立開(kāi)展工作，使血庫能夠獨立運轉。
5、加強科室文化建設制定科室的行為準則：愛(ài)崗敬業(yè)，遵章守法;尊重他人，坦誠溝通。要求員工服從大局，既有分工又有協(xié)作，要具有強烈的團體榮譽(yù)感和團隊精神。工作做到四滿(mǎn)意：患者滿(mǎn)意，臨床滿(mǎn)意，領(lǐng)導滿(mǎn)意，自我滿(mǎn)意。經(jīng)過(guò)科室文化建設，使員工對科室的發(fā)展充滿(mǎn)信心，使科室的凝聚力加強。
檢驗科人員年度工作總結5
20xx年度本人在醫院領(lǐng)導的.正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于積極的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績(jì)，也存在必須問(wèn)題�，F小結如下：
一、認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀守法，清政廉潔。
模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情景下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。應對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，所以在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度。
上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴格要求自我，率先垂范，要求其他同志做到的自我首先做到，要求別人不做的，自我堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度，根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情景，新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查本事和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統(lis)的建設。20xx年，在院領(lǐng)導的大力支持下，檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通供給了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收47、3萬(wàn)余元;為醫保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收16、6萬(wàn)元;零星體檢x余人次，創(chuàng )收x00余元;20xx度全年創(chuàng )收84萬(wàn)余元;全年為醫院創(chuàng )效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。
盡管在20xx年取得了必須的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善，爭取在20xx年取得更好的成績(jì)。
檢驗科人員年度工作總結6
20xx積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫院發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，認真完成了醫院下達的各項工作任務(wù)�，F將20xx年的檢驗科工作情景總結如下。
一、工作完成情景
1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入到達200余萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)15%，隨著(zhù)標本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認真檢測，保證每一天結果按時(shí)發(fā)出。
2、作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究進(jìn)取應對及時(shí)自行解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門(mén)診每一天平均接待病人200余人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類(lèi)報告單，嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
4、時(shí)積極參加省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。
5、加強與臨床溝通。年初與人民醫院臨床檢驗中心達成協(xié)議，我科室生化項目交與該檢驗中心進(jìn)行檢測，此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗結果的準確性。自該工作開(kāi)展以來(lái)，中心的生化檢驗項目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對于新增項目標本的采集、注意事項、報告時(shí)間等進(jìn)取向臨床宣傳，同時(shí)科內進(jìn)取加強自身業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，堅持每月集中學(xué)習1次。
6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情景認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題
1、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備落后，嚴重影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。
3、新建立lis系統，個(gè)別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時(shí)很難自行解決。
4、科室的管理制度過(guò)于陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展。
5、成員進(jìn)修機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
20xx年我們將努力改善，取長(cháng)補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn)，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
檢驗科人員年度工作總結7
20xx年度在院務(wù)會(huì )和院領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、進(jìn)取工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績(jì)，也存在必須問(wèn)題�，F將一年來(lái)的工作情景總結為以下幾個(gè)方面：
1、在院務(wù)會(huì )的領(lǐng)導和全科人員的共同努力下，20xx年是1519810.30元20xx年是20xx498.70元相比增長(cháng)482688.40元，增長(cháng)了31.8%。完成了今年的預期工作目標。
2、在創(chuàng )辦二甲工作中，大家加班加點(diǎn)先后完成了檢驗科和輸血科的各項制度和程序，充分準備好檢查的材料，得到了二甲審核團的高度評價(jià)。
3、為了使二甲工作順利進(jìn)行，科內5人參加了兩天的興安盟檢驗學(xué)會(huì )開(kāi)展的二甲培訓班。
4、在科室搬家的過(guò)程中，利用半天加一夜的時(shí)間將十幾臺儀器，搬到新樓實(shí)驗室，安裝、調試、絲毫沒(méi)影響全院的醫療業(yè)務(wù)，第二天所有項目照常展開(kāi)。
5、大生化發(fā)生故障時(shí)、血球儀發(fā)生故障時(shí)，為了不影全院的醫療業(yè)務(wù)，我們不等、不靠；進(jìn)取的開(kāi)展業(yè)務(wù)。到旗醫院、鎮醫院、鐵路醫院等兄弟單位去完成我們的工作。
6、加強科內業(yè)務(wù)學(xué)習培養對新引進(jìn)的儀器在最短時(shí)間掌握操作、維護、保養。最大限度的降低了儀器損壞和磨損，大大的增強了儀器的使用壽命和年限。
7、引進(jìn)更新了全自動(dòng)生化分析儀、血凝儀、五分類(lèi)血細胞分析儀，并且新引進(jìn)微量元素分析儀和尿沉渣檢測儀器，滿(mǎn)足了臨床醫學(xué)異常是兒科醫生多年來(lái)的迫切呼聲。
8、經(jīng)過(guò)和臨床科室聯(lián)席會(huì )議征求意見(jiàn)，我們經(jīng)過(guò)各科室的意見(jiàn)匯總為以下幾條：
�、俸涎陀醚獑�(wèn)題：解決方案是自我儲血應用方便，適當能夠放寬用血政策，一袋血第一次合血能夠退，第二次合血就必須用。
�、谝环矫媸顷P(guān)于晚間來(lái)患者化驗單什么時(shí)候出來(lái)的問(wèn)題，化驗室給出的解決方案是晚上20：00點(diǎn)以之后的任何患者，化驗室人員都會(huì )當急診處理；化驗結果出來(lái)后電話(huà)告知臨床醫生。另外急診患者必須在化驗單上標明“急”。
9、化驗室開(kāi)展的所有項目都開(kāi)展了室內質(zhì)控，更好的檢測儀器的準確性和精密度；更好的為臨床供給可靠的、科學(xué)的診斷依據。
10、嚴格科室紀律：所有人員不遲到、不早退、不曠工，嚴格做到無(wú)差錯事故；對出現的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)教育和處罰的方式嚴肅處理。
11、今年醫院成立了體檢科，檢驗科人員為了完成體檢工作加班加點(diǎn)的完成了體檢任務(wù)，進(jìn)一步完善了體檢的程序和資料，編寫(xiě)了很多的體檢系統性文件、制定了很多的報告表格和檔案，為醫院樹(shù)立了良好的形象。
在這一年中，科室人員團結努力、認真工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)；刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識；不斷掌握新技術(shù)、新業(yè)務(wù)；積極參加院里組織的各項活動(dòng)，圓滿(mǎn)的完成了院里交給的各項工作。盡管在20xx年取得了必須的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善，爭取在取得更好的成績(jì)。
【檢驗科人員年度工作總結】相關(guān)文章：
檢驗科人員年度工作總結（通用25篇）12-12
檢驗科人員工作總結通用12-08
檢驗科年度工作總結04-30
檢驗科年度工作總結04-07
檢驗科工作人員年度總結（通用24篇）12-13
檢驗科年度工作總結通用10-18
醫院檢驗科年度工作總結03-15
年度醫院檢驗科主任工作總結12-18