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個(gè)體私營(yíng)企業(yè)幫扶工作總結

時(shí)間:2022-12-14 09:29:48 總結 我要投稿

個(gè)體私營(yíng)企業(yè)幫扶工作總結(通用5篇)

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個(gè)體私營(yíng)企業(yè)幫扶工作總結(通用5篇)

  個(gè)體私營(yíng)企業(yè)幫扶工作總結1

  今年是我市開(kāi)展“工業(yè)年”活動(dòng)的第二年,幫扶企業(yè)在去年的基礎上作了較大幅度的調整和更換,其中新增加16個(gè),調出去4個(gè),比去年凈增加12個(gè),而幫扶隊員沒(méi)有增加;去年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問(wèn)題都得到了妥善處理,留下33個(gè)長(cháng)期性的、難點(diǎn)或是歷史性的問(wèn)題未解決,因此今年的企業(yè)幫扶工作任務(wù)更重也更艱巨。為落實(shí)市委、市政府的戰略布署,扶持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做大做強,幫扶隊員再接再厲,克服困難,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得了階段性的成果。

  一、幫扶救助工作中的做法及基本情況

  在黨委和行政的大力支持和領(lǐng)導下,我單位在實(shí)施“送溫暖工程”中以幫扶救助收入低、生活水平低、競爭能力低的困難職工群體為重點(diǎn),積極開(kāi)展了一系列行之有效的幫扶工作,保證了職工隊伍的穩定,促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革脫困。具體做法有以下幾點(diǎn)。

 。ㄒ唬、領(lǐng)導重視,準確知情,為幫扶救助工作奠定基礎。為加強對幫扶救助工作的領(lǐng)導,單位于1997年就成立了扶貧解困和再就業(yè)領(lǐng)導組,由單位黨政主要負責人擔任組長(cháng),責成工會(huì )直接負責此項工作。要求廠(chǎng)單位所屬各個(gè)單位相應建立機構,工會(huì )確定專(zhuān)人負責此項工作。各基層工會(huì )主席親自?huà)鞄,制定計劃,調查研究,把目標任務(wù)落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人,使送溫暖工作形成了網(wǎng)絡(luò )化、規范化、系統化的領(lǐng)導體系。做到了上可參與決策,下可有效開(kāi)展工作的局面。單位定期召開(kāi)幫扶救助工作會(huì )議,在資金十分困難的情況下,盡最大努力做到資金到位。與此同時(shí),職能部門(mén)在調查了解的基礎上,努力準確的掌握單位困難職工情況,摸清底細,統一印制困難職工登記表,建立困難職工檔案,由專(zhuān)人負責,實(shí)行科學(xué)規范的動(dòng)態(tài)管理,并為行政領(lǐng)導對幫扶工作決策提供重要依據。在建立檔案的基礎上,單位先后制定了“送溫暖工作實(shí)施意見(jiàn)”、“扶貧基金管理辦法”、“定期分析和施工企業(yè)安全工作總結信息反饋制度”、“領(lǐng)導干部一幫一結對子”以及最近出臺的“困難職工幫扶救助機制的實(shí)施意見(jiàn)”和“困難職工幫扶救助基金管理暫行辦法”等規章制度,為單位開(kāi)展幫扶救助工作打下了堅實(shí)的基礎。

 。ǘ、認認真真做好幫扶救助工作。

 。1)、堅持不懈送溫暖。單位從19XX年起,響應全總號召,在職工中組織開(kāi)展了“進(jìn)萬(wàn)家門(mén),知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家難、暖萬(wàn)家心”活動(dòng)。在職工生活遇到困難時(shí),及時(shí)送去黨和企業(yè)的溫暖。每年元旦、春節、國慶、中秋節期間,單位都要撥付專(zhuān)項資金,對困難職工進(jìn)行慰問(wèn)。幾年來(lái),單位各級黨政工團領(lǐng)導共走訪(fǎng)困難職工xxxx人次。救濟生活遇到暫時(shí)困難的職工達到xxxx次,救濟金額到達xxxx元。對身患重大疾病的職工,單位除從幫扶救濟資金中撥付救濟金外,同時(shí)號召職工獻愛(ài)心。如:先后為二分公司職工張寶貴(腎衰竭)捐款xxxx;電動(dòng)公司職工閻海風(fēng)(肺癌)捐款xxxx元;六分公司職工劉銀芬(癌癥)捐款xxxx;九分公司職工渠秀清捐款xxxx。特別是單親職工閻海風(fēng)去世后,工廠(chǎng)責成工會(huì )擔負起幫助撫養其孤女的義務(wù)。

 。2)、協(xié)助社區做好低保。單位在經(jīng)濟十分困難堅持做好幫扶救助工作的同時(shí),還積極協(xié)助街道社區做好低保工作。由工會(huì )負責,把符合低保條件的職工納入城市低保范圍。每季度和社區取得聯(lián)系,為符合低保條件的職工提供便利條件。目前,單位有xxxx享受城市最低生非公企業(yè)黨建工作總結活保障。

 。3)、建立健全幫扶救助基金。在原來(lái)建立的“送溫暖基金”的基礎上,今年,我們根據公司要求,進(jìn)一步建立健全了困難職工幫扶救助基金。從組織到資金重新進(jìn)行了加強和充實(shí)。

 。4)、扶貧解困結對子。建立扶貧解困結對子活動(dòng)在單位已經(jīng)形成制度。單位領(lǐng)導十四人和工會(huì )專(zhuān)職工會(huì )干部分別和特困職工結成對子,進(jìn)行幫扶活動(dòng)。如:工會(huì )副席xxx、干事xxx分別和工廠(chǎng)三個(gè)孤兒結成對子,從生活上關(guān)心、精神上鼓勵、物質(zhì)上幫助,使他們順利和正在完成學(xué)業(yè),并積極主動(dòng)為畢業(yè)的孤兒聯(lián)系工作,解決住房,從根本上解決了他們的困難。

  二、對幫扶救助工作的意見(jiàn)和建議

 。1)、國家應該向困難群體出臺具體的優(yōu)惠政策,使他們在就業(yè)、就學(xué)、就醫、住房等方面能夠得到改善。

 。2)、民政部門(mén)應對城市最低生活保障工作花大力氣進(jìn)行調查研究,制定規范的政策,使真正困難的職工和居民能夠享受城市最低生活保障。

 。3)、及時(shí)交流兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,互相傳遞救助幫扶信息,使送溫暖工作做得更加扎實(shí)有效。

  一、以推進(jìn)全市新型工業(yè)化會(huì )議為契機,推動(dòng)幫扶工作的有序深入開(kāi)展。

  一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上,成就一批對懷化經(jīng)濟產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè),今年我們對幫扶項目或企業(yè)進(jìn)行了多輪仔細的遴選,從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。二是進(jìn)一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無(wú)法脫鉤,精力分散及幫扶不力的工作隊員進(jìn)行了調換。三是樹(shù)立典型,發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進(jìn)行了認真的總結和分析,并進(jìn)行評比表彰,評選出了11名幫扶工作先進(jìn)個(gè)人,1人在推進(jìn)全市新非公企業(yè)黨建工作總結型工業(yè)化會(huì )議上作了典型發(fā)言。

  二、加強對幫扶企業(yè)的走訪(fǎng)和調研,為開(kāi)展好幫扶工作贏(yíng)得主動(dòng)。

  今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調研,目前為止已走訪(fǎng)和調研幫扶企業(yè)20個(gè),其中少數企業(yè)走訪(fǎng)過(guò)多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園,我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領(lǐng)導召開(kāi)座談會(huì ),由企業(yè)介紹情況,市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調幫扶工作紀律,幫扶組長(cháng)作表態(tài)發(fā)言,工業(yè)園領(lǐng)導作出承諾,并提出希望和建議,收到了很好的成效。通過(guò)走訪(fǎng)和調研,我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料,為制定幫扶工作計劃和有針對性的開(kāi)展幫扶工作提供依據。

  三、以開(kāi)展作風(fēng)建設月活動(dòng)為抓手,形成一種良好的工作氛圍。

  今年3月份市委、市作風(fēng)建設領(lǐng)導小組在全市開(kāi)展“轉變方式建‘兩型’,改變作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設月主題活動(dòng),我們充分利用這次機會(huì ),在幫扶隊員中廣泛深入開(kāi)展,讓幫扶隊員帶著(zhù)任務(wù)、帶著(zhù)問(wèn)題扎根企業(yè)開(kāi)展幫扶工作,取得很好成效,受到省、市的一致好評和表彰。在活動(dòng)開(kāi)展中,工作隊員能做到求真務(wù)實(shí),深入生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展調研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實(shí)的工作作風(fēng),高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。各工作組加強了與當地黨委、政府的溝通協(xié)調,充分依托當地黨委、政府開(kāi)展工作,同時(shí)加強自身作風(fēng)建設,切實(shí)樹(shù)立為民務(wù)實(shí)和勤政廉政的良好形象。

  四、收集整理并督促落實(shí)幫扶企業(yè)所面臨的問(wèn)題,找準企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結幫扶工作的落腳點(diǎn)。

  今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問(wèn)題86個(gè),其中去年未解決的問(wèn)題33個(gè),這些都是長(cháng)期性的、難點(diǎn)或是歷史性的問(wèn)題;新問(wèn)題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出,很多是帶共性的矛盾尖銳的問(wèn)題,如征地拆遷和土地回填,園區不能在合同規定時(shí)間向企業(yè)交付土地,一方面企業(yè)正常的項目建設進(jìn)度受到影響,投產(chǎn)時(shí)間滯后,另一方面造成很多矛盾,也有損整個(gè)懷化招商引資的聲譽(yù)。幫扶隊員下到企業(yè)后,積極為企業(yè)出主意,想辦法,為企業(yè)排憂(yōu)解難。涉及14家企業(yè)22個(gè)特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,上報市領(lǐng)導,根據領(lǐng)導批示,我們聯(lián)系相關(guān)責任部門(mén)予以跟蹤落實(shí)。特別是安紡和惠峰印染的資產(chǎn)處置等歷史性遺留問(wèn)題市里成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子協(xié)調解決。

  今年收集的問(wèn)題部分得到了圓滿(mǎn)解決,如華宏印務(wù)、勇利鋼構和綠康蔬菜的環(huán)評手續繁鎖、收費過(guò)高問(wèn)題,市環(huán)保局開(kāi)辟了綠色通道,實(shí)行了最低收費,企業(yè)十分滿(mǎn)意。大部分問(wèn)題取得積極進(jìn)展,但也存在少部分問(wèn)題進(jìn)展十分緩慢。

  五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標,完成市委、市政府交給我們的光榮使命。

  今年市里確定進(jìn)行幫扶的42家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)基本上都有建設項目,有的是新引進(jìn)項目,有的是整體搬遷,有的是技改擴能項目,有的是產(chǎn)業(yè)配套項目,如何讓項目盡快竣工并達標投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業(yè)后,主動(dòng)深入開(kāi)展調研,和企業(yè)領(lǐng)導一道將目標任務(wù)層層分解,抓落實(shí),找出制約項目進(jìn)展的關(guān)鍵問(wèn)題和因素,提前做好準備工作。目前企業(yè)項目建設整體進(jìn)展順利,部分已竣工,開(kāi)始試生產(chǎn)。

  個(gè)體私營(yíng)企業(yè)幫扶工作總結2

  20xx年,鎮黨委政府認真貫徹落實(shí)縣辦發(fā)[20xx]27號文件精神及縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神,把“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作作為推進(jìn)鎮域經(jīng)濟快速發(fā)展的重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)加強組織領(lǐng)導,明確責任任務(wù),突出幫扶重點(diǎn),解決企業(yè)困難,全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展,全面完成了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作任務(wù),F將一年來(lái)工作情況總結匯報如下。

  一、加強組織領(lǐng)導

  年初,鎮成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導小組,由黨委書(shū)記親自任組長(cháng),鎮長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng),企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負責人為成員,全面負責組織領(lǐng)導,有效開(kāi)展企業(yè)幫扶工作。并實(shí)行黨政領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度,對規模較大企業(yè),困難較多、矛盾較多的企業(yè)安排黨政主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導聯(lián)系。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規劃,確定了工作目標,明確了工作任務(wù),完善了工作措施,嚴明了獎懲要求。從而切實(shí)加強了對幫扶企業(yè)工作的領(lǐng)導,進(jìn)行了科學(xué)合理的組織安排,為確保幫扶工作效果奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、加強調查研究

  全面了解鎮域范圍內企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的主要矛盾和問(wèn)題,掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向,是做好幫扶工作的前提。鎮聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導小組高度重視調查研究工作。4月份,鎮幫扶工作領(lǐng)導小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位,組織召開(kāi)了一次進(jìn)企業(yè)廠(chǎng)家的調研活動(dòng),并邀請了聯(lián)企業(yè)的縣級領(lǐng)導參加。深入廠(chǎng)區車(chē)間后,召開(kāi)了座談會(huì ),收集掌握了各企業(yè)存在的'主要問(wèn)題和迫切訴求,明確了幫扶工作的重點(diǎn)方向。鎮黨政主要領(lǐng)導做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次,聯(lián)企業(yè)的黨政領(lǐng)導每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解情況。通過(guò)深入的的調查研究,既找準了問(wèn)題,又增進(jìn)了政企之間的感情交流,為開(kāi)展幫扶工作營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。

  三、突出幫扶重點(diǎn)

  鎮既有省內很知名的“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè),也有投資達5000萬(wàn)元的華高鞋業(yè)有限公司規模企業(yè),還有一些微小型企業(yè),如何突出幫扶重點(diǎn)是關(guān)鍵。鎮聯(lián)手幫扶企業(yè)領(lǐng)導小組一是將縣定的責任目標企業(yè)作為幫扶工作重點(diǎn),努力實(shí)現縣定的企業(yè)幫扶工作目標;二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點(diǎn),確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務(wù);三是結合鎮企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況,將規模企業(yè)作為幫扶工作重點(diǎn),努力扶持和促進(jìn)規模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規模效益,同時(shí)重點(diǎn)解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問(wèn)題。

  四、確保幫扶效果

  聯(lián)手幫扶企業(yè)工作,實(shí)現幫扶工作目標,達到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來(lái),鎮“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導小組與牽頭單位一道,同心同力,密切協(xié)作,確保了幫扶效果。一是順利實(shí)現了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責任目標!岸赐ゴ骸辈铇I(yè)有限公司全年實(shí)現產(chǎn)值2000萬(wàn)元,完成稅收40萬(wàn)元;大明工業(yè)砂全年實(shí)現產(chǎn)值3000萬(wàn)元,完成稅收50萬(wàn)元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務(wù)。協(xié)調解決了大明工業(yè)砂運輸車(chē)輛與村級道路矛盾突出的問(wèn)題,確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運輸環(huán)境;針對茶場(chǎng)基礎設施特別是道路損壞嚴重的問(wèn)題,協(xié)調爭取了2.6公里村級道路硬化指標,改善了道路運輸條件,并爭取了農業(yè)開(kāi)發(fā)項目扶持茶場(chǎng)發(fā)展,增強了企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。三是規模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問(wèn)題,廣泛宣傳動(dòng)員,發(fā)布招工信息,目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實(shí)解決一些微小企業(yè)的突出問(wèn)題,督促亦成鞋業(yè)及時(shí)完成環(huán)境保護評估手續,辦理工商注冊登記,依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),積極調處黃沙磚廠(chǎng)因環(huán)境影響問(wèn)題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮居民之間的阻工矛盾,快速解決問(wèn)題。

  總之,一年來(lái),鎮幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導小組認真落實(shí)縣委政府決策部署,積極完成幫扶辦交辦的工作任務(wù),較好地實(shí)現了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標,達到了企業(yè)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、牽頭單位滿(mǎn)意的三滿(mǎn)意工作效果。當然,我們的工作中也還存在很多問(wèn)題和不足,在后一段的工作中,我們將揚長(cháng)避短,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,爭取讓鎮的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個(gè)臺階。

  個(gè)體私營(yíng)企業(yè)幫扶工作總結3

  今年以來(lái),我局嚴格按照市局工作要求,以服務(wù)全民創(chuàng )業(yè)、服務(wù)項目建設為主題,以服務(wù)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、重大農業(yè)項目為重點(diǎn),以創(chuàng )優(yōu)農業(yè)創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標,在全局領(lǐng)導干部中開(kāi)展幫扶企業(yè)(農民專(zhuān)業(yè)合作社、種養大戶(hù))工作,并取得了一定成效,為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出了應有貢獻。

  一、幫扶基本情況

  我局領(lǐng)導干部共幫扶企業(yè)6家,其中糧食種植大戶(hù)一家、蔬菜種植大戶(hù)一家、甲魚(yú)養殖一家、農民專(zhuān)業(yè)合作社三家。通過(guò)開(kāi)展幫扶活動(dòng),進(jìn)一步提高了種養大戶(hù)的科學(xué)種養水平,提升了農民專(zhuān)業(yè)合作社帶農增收能力,為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了一定的貢獻。

  二、主要開(kāi)展工作

  1、確定幫扶對象。局領(lǐng)導按照分工確定了幫扶對象,并通過(guò)聯(lián)絡(luò )員將上級精神傳達給幫扶對象,使雙方產(chǎn)生共鳴。

  2、與企業(yè)召開(kāi)對接座談會(huì )。局各位領(lǐng)導通過(guò)不同方式與幫扶對象召開(kāi)了多次對接座談會(huì ),明確服務(wù)內容,與種養大戶(hù)簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議,并廣泛征求他們的意見(jiàn)和建議。

  3、深入現場(chǎng)開(kāi)展幫扶服務(wù)。在幫扶上,局領(lǐng)導能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入服務(wù)現場(chǎng),開(kāi)展調查研究、良種推廣、技術(shù)培訓、政策咨詢(xún),并提供種養規劃指導,幫助解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

  4、開(kāi)展電話(huà)回訪(fǎng)服務(wù)。堅持與幫扶對象保持聯(lián)系,及時(shí)掌握他們動(dòng)態(tài),對幫扶對象提出的問(wèn)題和急需解決的事情,實(shí)行超前服務(wù)、預約服務(wù)、全程服務(wù)。

  5、幫助解決實(shí)際困難。在幫扶付坊鄉梅林村蔬菜種植大戶(hù)上,幫助解決了資金、生產(chǎn)技術(shù)、品種搭配等問(wèn)題;在幫扶南豐縣京豐甲魚(yú)有限公司上,一是聘請南昌大學(xué)洪一江教授指導進(jìn)行中華鱉良種選育試驗,二是“態(tài)河中華鱉”的商標注冊,三是中華鱉選育試驗的項目申報。在幫扶農民專(zhuān)業(yè)合作社上,幫助規范財務(wù)管理與利益分配建章立制、規范民主管理、增強產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀(guān)念。使他們合作意識、財務(wù)管理水平、管理合作社的能力均得到提高。

  6、引導鼓勵幫扶對象反映意見(jiàn)和建議。經(jīng)局各位領(lǐng)導耐心細致的工作,使服務(wù)對象給農業(yè)部門(mén)提出了許多好的意見(jiàn)和建議。如加大物質(zhì)扶持力度,提供技術(shù)資料和培訓機會(huì ),參與產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺、接洽,希望加強和其他種植戶(hù)多交流,幫助規范建賬等。

  個(gè)體私營(yíng)企業(yè)幫扶工作總結4

  一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣幫扶辦的具體指導下,我局認真貫徹落實(shí)雙辦發(fā)[2013]2號、雙辦[2013]59號文件精神,為企業(yè)真誠幫扶,優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了企業(yè)的好評,F就幫扶工作總結如下:

  一、領(lǐng)導高度重視

  年初,局黨組就開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項目建設”活動(dòng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組,出臺了幫扶實(shí)施方案,明確了由局黨組成員、紀檢組長(cháng)賀石泉擔任聯(lián)系雙峰縣恒大鑫再生資源有限責任公司的幫扶領(lǐng)導,由商貿發(fā)展股長(cháng)秦喜任專(zhuān)職幫扶隊員。一年來(lái),為了企業(yè)的發(fā)展,特別是為了推進(jìn)企業(yè)承辦的全縣再生資源回收體系建設工作,尹局長(cháng)先后入企12次,并為了將企業(yè)列入全省龍頭企業(yè),先后4次上省廳協(xié)調。賀書(shū)記帶領(lǐng)幫扶隊員先后入企20多次,全面了解企業(yè)情況,跟蹤項目建設進(jìn)度,共同排查困難,分析原因,多次向政府領(lǐng)導及項目掛點(diǎn)縣處領(lǐng)導匯報,制訂了幫扶工作計劃。

  二、深入調查了解

  通過(guò)深入企業(yè)調查,對企業(yè)有了一個(gè)全面的了解。該企業(yè)于2008年8月注冊登記,注冊資本100萬(wàn)元,主要從事廢舊物資購銷(xiāo)、再生資源回收利用等業(yè)務(wù)。該企業(yè)于2010年成為我縣唯一一家全省家電以舊換新中標回收企業(yè),累計回收廢舊家電5萬(wàn)多臺,為我縣擴內需、促消費、提高資源能源利用效率,減少環(huán)境污染,促進(jìn)節能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。

  個(gè)體私營(yíng)企業(yè)幫扶工作總結5

  今年以來(lái),面對工業(yè)持續下行,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現困難等嚴峻形勢,市政府開(kāi)展了針對工業(yè)企業(yè)的“五幫扶”措施,根據市安排部署,我縣迅速行動(dòng),大力完善和推進(jìn)對企幫扶各項工作,取得了良好效果,全縣工業(yè)經(jīng)濟出現企穩回升態(tài)勢。今年1—11月份,我縣規模以上工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現81.4億元,同比增長(cháng)27.1%;工業(yè)增加值完成19億元,占全年任務(wù)的115%,增長(cháng)26.5%;實(shí)現利潤2.2億元,同比增長(cháng)32%。預計我縣規模以上工業(yè)企業(yè)11xx年全年可實(shí)現產(chǎn)值92億元,同比增長(cháng)25.8%;完成增加值21億元,同比增長(cháng)24.5%;實(shí)現利潤2.4億元,同比增長(cháng)25.6%?身樌瓿墒卸ǜ黜椚蝿(wù)目標。

  一、制定專(zhuān)門(mén)制度,建立企業(yè)幫扶工作長(cháng)效機制

  今年以來(lái),為不斷加強對企業(yè)的幫扶力度,我縣制定并實(shí)施了縣級領(lǐng)導、經(jīng)濟部門(mén)、金融機構三級捆綁對企幫扶制度,縣領(lǐng)導及部門(mén)一把手和金融部門(mén)負責人分別組成專(zhuān)門(mén)幫扶小組,每個(gè)小組分包2—3家骨干企業(yè),每周到企業(yè)進(jìn)行調研巡訪(fǎng),送政策、送信息、送服務(wù)、送溫暖。根據企業(yè)的規模、經(jīng)營(yíng)等不同情況,有所側重、有的放矢地進(jìn)行幫扶、監控,千方百計幫助企業(yè)協(xié)調解決實(shí)際困難,確保滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。全年巡訪(fǎng)企業(yè)117家次;縣工信局實(shí)行“一巡視一報告”制度,截至目前共編制工業(yè)快報12期,為廣大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供參考,協(xié)調解決問(wèn)題,100件以上,受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。

  二、幫扶企業(yè)融資,緩解要素制約

  今年以來(lái),經(jīng)我局積極組織,我縣多家企業(yè)與市、縣金融部門(mén)進(jìn)行了對接洽談活動(dòng),其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元,龍港化工、賽強重工、恩溢紡織等企業(yè)獲得貸款支持1.1億元,全年為企業(yè)協(xié)調貸款2.7億元以上。積極協(xié)助企業(yè)申報項目,爭跑資金。今年以來(lái)先后帶領(lǐng)賽強重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業(yè)多次到國家、省、市工信部門(mén)及中小企業(yè)局申報項目、爭跑資金,現已爭取到位各類(lèi)專(zhuān)項資金2235萬(wàn)元,無(wú)論是項目數還是爭取資金額均位居東部縣之首,有效地緩解了企業(yè)的融資難題。

  三、抓好人才培訓,提升企業(yè)管理水平

  針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現狀,工信局聯(lián)合有關(guān)部門(mén)聘請經(jīng)濟專(zhuān)家、大專(zhuān)院校學(xué)者對當前經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)管理等諸多方面內容進(jìn)行宣講授課,指導我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)管理者開(kāi)闊視野、了解信息、增長(cháng)經(jīng)驗、提高素質(zhì)。20xx年共舉辦4次重點(diǎn)培訓活動(dòng),受訓企業(yè)管理人員在300人次以上。

  四、精簡(jiǎn)各項手續,清理審批和收費事項

  建立“行政審批事項定期清理”機制,出臺《重點(diǎn)工業(yè)項目建設聯(lián)審聯(lián)驗實(shí)施方案》和《邱縣行政審批事項目錄》、《邱縣行政事業(yè)性收費目錄》。由縣紀委、監察局牽頭,依照法律法規對政府各部門(mén)設立的有關(guān)固定資產(chǎn)投資項目行政審批事項、行政事業(yè)性收費事項及標準進(jìn)行集中大清理。全縣原有行政許可事項182項,其中保留44項,轉變管理方式78項,暫停37項,停止23項;全縣原有行政事業(yè)性收費事項97項,其中暫停收費32項,降低收費標準36項,保留收費標準29項。

  五、簡(jiǎn)化辦事程序,切實(shí)為企業(yè)減輕負擔

  一是嚴格執行核準制和備案制。對于不使用政府資金的投資項目,均由審批制改為核準制、備案制,按要求提交申請報告,不再經(jīng)過(guò)項目建議書(shū)、可行性研究報告和初步設計的審批程序。

  二是簡(jiǎn)化規劃環(huán)評。建設項目只要符合縣城建設總體規劃的,其環(huán)評工作簡(jiǎn)化評價(jià)內容(法律法規有規定的除外)和縮短審批時(shí)限,并減免相應費用。

  三是精簡(jiǎn)前置許可條件。對新設立的企業(yè)投資項目,除娛樂(lè )場(chǎng)所外,取消工商注冊登記時(shí)消防、環(huán)境影響評價(jià)的前置許可條件。放寬企業(yè)出資條件,允許注冊資本分期繳付和非貨幣財產(chǎn)評估作價(jià),注冊資本50萬(wàn)元以下的內資有限公司設立零首付登記。

  四是實(shí)現一枚公章對外。凡具有審批權力的單位一律整合職能,一個(gè)部門(mén)有多個(gè)審批事項向審批服務(wù)科(室)集中,各單位審批服務(wù)科(室)向縣行政服務(wù)中心集中,并嚴格執行一枚公章審批制度。

  六、著(zhù)力優(yōu)化環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展保駕護航

  嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“無(wú)干擾期”制度,每月1—25日,除安全生產(chǎn)、食品安全、質(zhì)量安全、環(huán)保事務(wù)和刑事案件外,縣內任何單位和個(gè)人不得進(jìn)入企業(yè)檢查、收費。各部門(mén)開(kāi)展的常規檢查要實(shí)行總量控制,一年內同部門(mén)對同一企業(yè)的檢查,原則上不超過(guò)兩次。嚴禁強制企業(yè)參加有償培訓班和征訂各類(lèi)報刊。確需辦培訓班的,必須報縣委、縣政府分管領(lǐng)導審批,到縣物價(jià)部門(mén)辦理臨時(shí)《收費許可證》,并報縣監察部門(mén)備案。任何單位不得強迫企業(yè)征訂部門(mén)或行業(yè)報刊。

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