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建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結

時(shí)間:2022-12-14 08:54:12 總結 我要投稿

建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結(精選11篇)

  時(shí)間過(guò)得非?,一眨眼,一年就過(guò)去了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),以下是小編整理的建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結(精選11篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結(精選11篇)

  建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結1

  本人于20xx年x月畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院城鎮規劃專(zhuān)業(yè);經(jīng)過(guò)這幾年的努力工作,在所從事的建筑設計、工程施工、技術(shù)業(yè)務(wù)實(shí)踐方面取得了長(cháng)足發(fā)展和進(jìn)步,先后參與或負責完成了近十萬(wàn)平方米使用功能各異、不同結構形式的工程項目設計與建設,并在多個(gè)項目中擔任負責人的職務(wù)。就這一階段的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作作一小結:

  一、思想和態(tài)度

  任現職以來(lái),我熱愛(ài)祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則。遵紀守法,服從領(lǐng)導安排,忠于職守,團結同事。先學(xué)會(huì )做人才能學(xué)會(huì )做事。我抱著(zhù)謙虛學(xué)習的態(tài)度,從做好本職工作和日常工作入手,從小事做起。我熱愛(ài)自己本職工作,能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,在設計任務(wù)緊的情況下,能放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),按時(shí)按質(zhì)的完成各項任務(wù),表現出設計人員的責任心,發(fā)揚了吃苦耐勞的精神。

  二、鉆研業(yè)務(wù)、解決施工技術(shù)難題方面

  本人從事設計工作以來(lái),不斷學(xué)習各項施工規范、規定,接觸新技術(shù)、新工藝,參加技術(shù)培訓,不斷積累經(jīng)驗,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。工作過(guò)程中,本人盡職盡責,一方面做到采取措施,防止出現問(wèn)題,另一方面做到發(fā)現問(wèn)題積極提出處理方案和建議,F簡(jiǎn)單對自己的技術(shù)工作作一些介紹:

  1、確定合適的結構體系

  多、高層結構計算首先要根據具體建筑的高度和高寬比、抗震設防類(lèi)別、抗震設防烈度、場(chǎng)地類(lèi)別、結構材料和施工技術(shù)條件等因素考慮其適宜的結構體系。

  2、確定合理的結構計算參數

  1)結構計算參數有時(shí)根據不同的建筑部位計算結果的需要進(jìn)行選定。

  如在活荷載的折減選擇上,在進(jìn)行墻柱設計時(shí):活荷載不折減;

  在進(jìn)行基礎設計時(shí):傳給基礎的活荷載折減。

  2)結構計算參數有時(shí)根據結構體系的復雜程度進(jìn)行選定。

  在高層復雜不規則結構計算時(shí),要考慮結構的偶然偏心與雙向地震任用;在高層簡(jiǎn)單規則的結構計算時(shí),可以不考慮結構的偶然偏心只考慮雙向地震作用。

  3、核查計算結果輸出文件

  結構計算完成以后,要對計算結果輸出文件核查,特別是仔細核查周期、位移和內力輸出文件。結構位移比越大,結構扭轉越大,控制位移比就能控制結構扭轉。所以要把位移比控制在規范的要求范圍內。

  所以在進(jìn)行結構布置時(shí),要想很好的控制結構的扭轉效應,就要注意以下幾個(gè)方面:

  1、質(zhì)量和剛度要均勻分布;在總體的剛度上:

  a、削強;

  b、補弱;

  2、抗側力構件布置要求:

  a、平面均稱(chēng)性;

  b、加強外圈剛度。

  建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結2

  一、20xx年集團公司工程技術(shù)管理系統工作整體運行情況工作總結

  1、開(kāi)展校企合作、成立聯(lián)合科技研發(fā)中心。今年以來(lái),我們積極開(kāi)展與高等院校和科研機構的合作,開(kāi)辟工程建設領(lǐng)域產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合的科技創(chuàng )新之路。先后分別與浙江大學(xué)、浙江建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院和北京國信企聯(lián)文化發(fā)展中心簽訂了產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合的科技創(chuàng )新合作協(xié)議,成立了金廈建設集團浙江建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合技術(shù)研究中心。

  2、研發(fā)自主知識產(chǎn)權、工程建設工法的開(kāi)發(fā)與應用。根據國家政策的需要、建筑業(yè)發(fā)展形勢的需要和企業(yè)自身發(fā)展的需要,我們積極開(kāi)展宣傳落實(shí)科技創(chuàng )新、提煉工法和實(shí)用專(zhuān)利的編寫(xiě)與申報活動(dòng)。邀請浙江大學(xué)毛義華教授和浙江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院陳樹(shù)東博士分別到內蒙古自治區赤峰市體育館工地、夢(mèng)展花園工地等項目部開(kāi)展了國家級工法的編制要點(diǎn)及申報要求的專(zhuān)題講座,提高了項目部對科技創(chuàng )新的意識,加大了科技活動(dòng)的投入,促進(jìn)了先進(jìn)的施工工藝形成公司的工法,促使了公司的先進(jìn)技術(shù)成為公司的專(zhuān)利得到保護。我們積極與浙江大學(xué)聯(lián)合開(kāi)展自主知識產(chǎn)權的研究工作,今年共申報了五項實(shí)用新型自主研發(fā)專(zhuān)利,其中二項專(zhuān)利通過(guò)中華人民共和國國家版權局頒布《計算機軟件著(zhù)作權登記證書(shū)》。我們積極與浙江大學(xué)、浙江建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院和北京國信企聯(lián)文化發(fā)展中心聯(lián)合開(kāi)展工法的開(kāi)法與應用,今年共申報了七項省級工法。

  3、起動(dòng)信息化建設,提升集團公司管理水平。為了有序地開(kāi)展集團公司信息化建設,擬定了集團公司信息化建設的總體設想;修改完善了綜合項目管理信息系統建設項目的《投標邀請書(shū)》、《評標細則》、《合同書(shū)》等。為了穩步地開(kāi)展公司的信息化建設,少走彎路,特邀浙江大學(xué)信息化專(zhuān)家王建江教授進(jìn)行信息化建設指導和合作,并簽暑了信息化建設的技術(shù)咨詢(xún)合同,現集團公司信息化建設的部分硬件設備(主機)建設已基本完成,其他相關(guān)工作正在穩步有序地展開(kāi)。

  4、加強施工組織設計及專(zhuān)項方案的審核,提升各項方案的執行力。為了使施工組織設計和專(zhuān)項方案具有針對性,并在實(shí)際施工中得到進(jìn)一步的貫徹落實(shí),我們嚴格按照建設部建質(zhì)[20xx]87號文件關(guān)于《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、建設部建質(zhì)[20xx]254號文件關(guān)于《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》及相關(guān)規定進(jìn)行審核,對有的不符合有關(guān)規范、規程要求,照搬照套類(lèi)似工程,未進(jìn)行認真編寫(xiě)與驗算,漏洞百出,無(wú)法起到指導施工生產(chǎn)作用的施工組織設計和專(zhuān)項方案,及時(shí)給予指出存在的問(wèn)題,嚴格把關(guān),盡可能提高施工方案的質(zhì)量,使其具有針對性、可操作性。對于超過(guò)一定規模分部分項工程的專(zhuān)項方案,及時(shí)給予危險性較大方案的編制指導,并參與專(zhuān)家論證工作。

  5、按照三個(gè)體系標準要求建立與實(shí)施,確保集團公司三個(gè)管理體系的正常有效運行和持續改進(jìn)。在集團公司范圍內開(kāi)展了三個(gè)體系宣貫工作,加強對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運行的領(lǐng)導,推動(dòng)集團公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運行和持續改進(jìn),對集團公司各職能處室和夢(mèng)展花園等項目部按三個(gè)體系標準要求進(jìn)行了交底落實(shí),對不符合要求的項目部開(kāi)展了PDCA活動(dòng),得到持續改進(jìn),及時(shí)處理了和職業(yè)健康安全管理有關(guān)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)大家共同努力,集團公司三個(gè)體系20xx年年度審核認證工作獲得通過(guò)。

  6、積極推進(jìn)工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu),努力做好創(chuàng )優(yōu)工程的服務(wù)工作。參加了金華市建筑業(yè)管理局組織的20xx年度工程創(chuàng )優(yōu)工作會(huì )議,認真聽(tīng)取了省建協(xié)領(lǐng)導、專(zhuān)家對浙江省20xx年度創(chuàng )錢(qián)江杯工作的指導,根據會(huì )議精神要求,對集團公司正在工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的項目進(jìn)行了落實(shí)。

  二、20xx年集團公司工程技術(shù)管理工作總體思路和設想

  1、加強集團公司工程技術(shù)管理隊伍。20xx年必須加大技術(shù)管理人員的引進(jìn)、招聘力度,增強集團公司整體技術(shù)管理人員隊伍。一方面是加強項目管理的需要,有許多工程項目部沒(méi)有按公司要求配置與工程項目規模相匹配的工程項目技術(shù)管理人員,從而難以保證工程項目保質(zhì)、保量、如期的完成。在新開(kāi)工的工程項目,必須嚴格按“四部一室”的要求配置相應的既有上崗證書(shū)又有實(shí)際技術(shù)管理能力的技術(shù)人員,確保工程項目正常、有序、高效的運轉。另一方面是建立企業(yè)技術(shù)中心的需要,根據省部級企業(yè)技術(shù)中心標準的要求:高級職稱(chēng)以上工程技術(shù)管理人員不少于25人和國家注冊的一級建造師等工程技術(shù)管理人員不少于50人。對照前述標準要求,還有相當的距離,所以我們必須加強工程技術(shù)管理人員隊伍建設,以增強集團公司科技研發(fā)力度。

  2、加強工程項目施工組織設計和專(zhuān)項方案的審核。工程項目技術(shù)負責人應在工程開(kāi)工前結合工程實(shí)際情況編制補充和完善投標施工組織設計;在施工過(guò)程中,根據實(shí)際情況分階段編制各類(lèi)專(zhuān)項施工方案。編完施組設計和專(zhuān)項方案后必須由項目經(jīng)理進(jìn)行審核簽認,然后上報公司審核和審批。對于危險性較大工程專(zhuān)項施工方案必須按照建設部建質(zhì)[20xx]87號文件關(guān)于《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》要求組織專(zhuān)家論證工作,只有在與會(huì )專(zhuān)家一致同意方案通過(guò),經(jīng)公司批準后,方可實(shí)施。避免因指導性文件的錯誤給工程施工帶業(yè)風(fēng)險。

  3、加強集團公司科技創(chuàng )新力度。20xx年我們集團公司要繼續加強與浙江大學(xué)合作,開(kāi)展自主知識產(chǎn)權的研究工作,計劃申報實(shí)用型專(zhuān)利和發(fā)明型專(zhuān)利四項。加強集團公司與浙江大學(xué)和城建九公司赤峰項目部合作,計劃聯(lián)合申報省級工法二項。加強集團公司與浙江建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,計劃聯(lián)合申報省級工法二項。加強與兄弟單位的合作,計劃聯(lián)合申報省級工法四項。

  4、加強集團公司信息化建設。公司將繼續與浙江大學(xué)合作,進(jìn)行集團公司工程管理系統軟件的開(kāi)發(fā),計劃在今年內建成一個(gè)平臺,六大系統。

  5、加強集團公司的工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作。對設計樣式新型、結構有特色、工程規模符合創(chuàng )優(yōu)條件的公建項目,積極開(kāi)展工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)指導和申報工作。如永康市國稅務(wù)局綜合辦公樓工程,我們集團公司相關(guān)職能部門(mén)將努力協(xié)助該項目部爭取獲得雙龍杯的同時(shí),積極進(jìn)行錢(qián)江杯的申報工作。

  6、加強三個(gè)體系標準要求建立與實(shí)施。今年三個(gè)管理體系認證證書(shū)已到期,需要重新貫標認證。因此,在集團公司范圍內開(kāi)展了三個(gè)體系宣貫工作,加強對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運行的領(lǐng)導,推動(dòng)集團公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運行和持續改進(jìn)。

  建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結3

  建筑施工企業(yè)之間的市場(chǎng)爭奪戰異常激烈,要使自己立于不敗之地,關(guān)鍵是苦練內功,抓好管理,而施工技術(shù)管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分。隨著(zhù)工程建設的快速發(fā)展,給工程施工企業(yè)帶來(lái)了機遇,同時(shí)也帶來(lái)了壓力。施工技術(shù)力量問(wèn)題隨著(zhù)施工項目的增加也越來(lái)越突出:由于施工項目的增加,造成了原一個(gè)項目的施工技術(shù)力量可能要拆散到2—3個(gè)項目中去,從而使得技術(shù)力量逐漸的被減弱。技術(shù)作為施工企業(yè)的龍頭部門(mén),當技術(shù)力量的不足時(shí),將會(huì )直接影響到施工的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟等各個(gè)方面。所以面對這一嚴峻的現實(shí),必須加強施工技術(shù)的管理工作。

  下面就在我參與儀征儀征揚子家園工程施工一年多來(lái)的一點(diǎn)初步的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)、認識以及經(jīng)驗教訓來(lái)淺談一下如何加強建筑施工中的技術(shù)管理工作。

  一、加強技術(shù)人員的在崗再培訓工作:

  首先,工程開(kāi)工前必須對所有施工技術(shù)人員針對所在工程的特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)培訓,使所有技術(shù)人員先從思想上認識到建筑施工的高技術(shù)標準和高要求。

  其次,項目部需建立常培訓常學(xué)習機制、不斷提高技術(shù)水平?梢悦恐芑騼芍芤淮谓M織全體技術(shù)人員在一起學(xué)習相關(guān)的技術(shù)文件和施工過(guò)程的施工技術(shù)探討,使技術(shù)人員能夠一專(zhuān)多能。這樣一是在項目部可以營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍,二是可以增進(jìn)相互之間的配合協(xié)調,三是工作上人員之間可以相互替班。如果沒(méi)有經(jīng)常的相互培訓和學(xué)習到了工程的尾聲,部分技術(shù)人員需要掉離,而他所負責的專(zhuān)業(yè)將會(huì )沒(méi)有人員可快速地接替上來(lái)。

  再次,做好專(zhuān)項施工方案的技術(shù)培訓工作。這是我在儀征揚子家園一年多來(lái)感受較深的一點(diǎn),我認為這是非常值得提倡。比如:移動(dòng)模架施工方案的評審和培訓活動(dòng);滿(mǎn)堂支架施工現澆箱梁施工技術(shù)的培訓學(xué)習等。這樣通過(guò)全局范圍內各參建單位相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員大家共同的智慧一起對專(zhuān)項施工方案進(jìn)行論證和學(xué)習,可使得在各方面需考慮問(wèn)題較為詳盡。

  二、建立完善的施工技術(shù)、質(zhì)量管理制度

  1、建立切實(shí)可行的施工技術(shù)管理制度。

  要在有限的資源上完善各項技術(shù)職能,就必須有效地提高工作效率。要提高工作效率就必須有一套合理完善的技術(shù)管理制度。比如:工程中收發(fā)文的登記簽收、歸檔制度;施工技術(shù)的交底制度;施工過(guò)程中變更施工方案的申報、審核制度等等。同時(shí)對制定好的制度和辦法組織技術(shù)人員和相關(guān)項目管理人員進(jìn)行學(xué)習,并在學(xué)習和運行中加以完善。

  對于現在工程的施工,上級檢查多,施工質(zhì)量要求高。我們就必須在施工過(guò)程中時(shí)刻注意控制好現場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全、文明施工以及內業(yè)資料的完善等各個(gè)方面。以上這些只有在建立了完善的技術(shù)管理制度后方可得以實(shí)現。

  2、建立合理完善的施工質(zhì)量管理制度。

  施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,只有做出業(yè)主滿(mǎn)意工程后施工企業(yè)的任務(wù)得以保證,這也就是我們常說(shuō)的“現場(chǎng)保市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念。

  怎樣才能保證現場(chǎng)的施工質(zhì)量呢?那就必須有一套嚴格的施工質(zhì)量管理制度。根據在儀征揚子家園工程參與施工一年多來(lái),感到有如下幾個(gè)主要方面需要進(jìn)行加強管理:

  第一、工程開(kāi)工前與進(jìn)場(chǎng)的每一支施工作業(yè)隊需簽定一份施工質(zhì)量責任狀,必須確,F場(chǎng)的施工質(zhì)量,另外需根據所負責施工的項目產(chǎn)值的大小交納一定數額的質(zhì)量保證金。若在施工過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,并且不按項目部要求整改的,那就直接開(kāi)罰單在質(zhì)量保證金中給予扣除。

  第二、加強現場(chǎng)的監控力度,各相關(guān)工序施工中必須有項目部相關(guān)管理人員到場(chǎng),特別關(guān)鍵部位施工需要相關(guān)領(lǐng)導到場(chǎng)監控,如☆☆☆工程在梁澆注砼過(guò)程中必須有項目部相關(guān)負責人和監理或總工共同蹲點(diǎn)旁站。也正是有了這項嚴格的監控制度才使得我們☆☆☆項目部施工的現澆梁無(wú)一出現質(zhì)量問(wèn)題。

  第三、嚴格控制施工作業(yè)隊施工過(guò)程中的偷工減料的現象。由于儀征揚子家園工程工程造價(jià)特別低的原因,使得部分施工作業(yè)隊以犧牲工程質(zhì)量來(lái)“控制成本”達到盈利的目的!曾發(fā)現這樣的施工隊,在施工時(shí),報檢前現場(chǎng)上是全部按要求做到位的;但在項目部和監理驗收合格后同意澆注砼時(shí),施工作業(yè)隊將原先綁扎好的鋼筋拆除了一半多。在沒(méi)有項目部管理人員在場(chǎng)時(shí),施工作業(yè)隊就開(kāi)始這么操作了。那么如和才能避免這種現象呢?那就必須告之施工隊隱蔽工程施工必須有我方管理人員在場(chǎng)時(shí)方可施工,否則不予認可驗工結算。

  三、選擇綜合實(shí)力強的施工作業(yè)隊

  施工作業(yè)隊是我們企業(yè)完成現場(chǎng)實(shí)際施工任務(wù)的主體,所以選擇到好的施工作業(yè)隊,我們的施工管理工作將達會(huì )到事半功倍的效果。

  1、在選擇施工作業(yè)隊時(shí)不能只考慮報價(jià)。

  有的施工作業(yè)隊為了能夠拿到施工項目在報價(jià)是報得很低,但是到了施工中,他的施工能力是根本不能滿(mǎn)足工程施工要求的。有的作業(yè)隊他本身就沒(méi)有施工技術(shù)人員,任何一項施工要求都需要我們技術(shù)員到現場(chǎng)與帶班負責人交代多次,而且有的他還不能理解。另外有的施工隊他根本不聽(tīng)你的現場(chǎng)指導和要求,對施工交底從來(lái)不看,可能也看不懂。這樣的施工隊就根本不能參與施工,那就要清退。但清退時(shí)他們就開(kāi)始耍無(wú)賴(lài)了:賴(lài)在工地不走,提出好多無(wú)理要求。項目部有時(shí)為了考慮工期等因素,也只能部分作出讓步,請他們撤場(chǎng)。

  2、如何選擇綜合實(shí)力強的施工作業(yè)隊。

  第一、可選擇公司原接觸過(guò)的老隊伍,通過(guò)其以前和在施工的項目了解到這支隊伍的能力,再通過(guò)內部招投標的方式來(lái)選擇。但同時(shí)也要考慮老隊伍在手的施工任務(wù)量,如果已飽和了,那么也會(huì )影響到其的各方面的資源能力。

  第二、由于建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展,施工項目的不斷增加。公司現有的隊伍已來(lái)不及施工這么多項目了,那么就要選擇新的施工作業(yè)隊。選擇新的施工作業(yè)隊時(shí)必須先對該作業(yè)隊進(jìn)行各方面的考察,如施工過(guò)哪些項目呀,在建的可以去看一下呀,有多少現場(chǎng)技術(shù)員和懂施工的帶班負責人,資金狀況如何等等各個(gè)方面。只有通過(guò)了這諸多方面的了解方可確定該作業(yè)隊是否可引進(jìn)參與施工。

  四、加強優(yōu)化施工方案和施工方案的落實(shí)力度

  工程的施工方案的優(yōu)化是我們技術(shù)工作中一項重要的任務(wù)。在每一個(gè)項目施工前必須編制切實(shí)符合現場(chǎng)施工實(shí)際、可操作的詳盡的施工方案,為現場(chǎng)的施工安全、質(zhì)量、成本控制等各方面提供技術(shù)保障。這樣實(shí)施后在同樣確保施工安全、質(zhì)量的情況下一是讓施工操作更為簡(jiǎn)便合理,二是加快了施工進(jìn)度,三是節約了施工成本。

  該工程的南側緊鄰某辦公樓,主樓6層,側樓5層,帶形基礎,磚混結構。因此在基坑施工及基礎施工期間需要對于辦公樓交界處邊坡進(jìn)行支護,以保證施工安全及辦公樓不受影響。經(jīng)多方商議研究決定,在基坑南側和西側采用人工挖孔灌注樁支護,基坑北側采用土釘墻支護,東側采用放坡開(kāi)挖,坡度為1:033。

  但同是也有不夠合理的施工方案,如該工程土方開(kāi)挖時(shí),采用的是一次挖到底后再支護的方法,違背了強制性規范規定“土方開(kāi)挖應遵循開(kāi)槽支撐,先撐后挖,分層開(kāi)挖,嚴禁超挖”的原則,F場(chǎng)沒(méi)有足夠的放坡距離,一次挖到底后再支護,會(huì )影響到坑壁、邊坡的穩定和周?chē)ㄖ锏陌踩?/p>

  五、做好成本管理工作

  作為施工單位的技術(shù)部門(mén),必須要參與到工程的成本管理工作。無(wú)論是施工中的變更索賠還有對分包單位的結算均需要我們的技術(shù)人員參與。所以技術(shù)管理工作中對于成本的管理工作是決不可缺少的。

  由于儀征揚子家園工程在報概算是為了壓低造價(jià),在設計過(guò)程中許多方面沒(méi)有考慮到位。如建筑工程材料設備占整個(gè)項目成本比重較大,一般可達65%以上,是工程造價(jià)的核心部分。一些建筑工程成本開(kāi)支大手大腳,前松后緊,損失浪費嚴重;有些項目已經(jīng)預期可以完成公司下達的利費指標,就隨意擴大成本費用開(kāi)支范圍,不實(shí)發(fā)票以假當真,甚至在項目中以材料費等名目報銷(xiāo)各種支出,承攬招待費成了萬(wàn)花筒。

  另外在與分包單位的結算過(guò)程中,技術(shù)部門(mén)也是非常關(guān)鍵的。如何控制成本同樣在于技術(shù)部門(mén)的各項控制中,在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)必須將工程數量計算以及現場(chǎng)的核定做到位,決不能將工程中的施工虛量結算給施工作業(yè)隊。

  工程的技術(shù)管理是一項系統的工程,涉及到施工單位的方方面面,需要全體技術(shù)員工的共同努力和把關(guān),只要我們思想重視、措施到位、管理嚴格,就一定能將技術(shù)管理工作做好、做到位!

  建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結4

  現在的輸變電工程建設要求越來(lái)越高,特別是對施工工藝的要求。鑒于如此形勢,中部工程公司原有的“創(chuàng )品牌、以質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)”的宗旨不變,并不斷進(jìn)行改進(jìn),以贏(yíng)得更多的市場(chǎng)。公司所承擔的工程任務(wù)較多,年初大大小小有十四個(gè)之多,為全面管理好這些工程施工,公司進(jìn)一步加強技術(shù)管理工作,實(shí)行程序化、統一管理。

  一、公司的管理形成統一的格式。

  公司對各工程項目進(jìn)行統一策劃,按公司的要求組織施工,并對各項目進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工技術(shù)交底。從管理機構上、施工現場(chǎng)的布置上根據廣電集團施工標準和局有關(guān)規定,形成公司統一管理模式;組織工程施工組織設計和特殊項目的技術(shù)措施或施工方案以及防止重大安全、環(huán)境質(zhì)量事故的技術(shù)方案的編寫(xiě)、審查工作,統一對施工臨建進(jìn)行規劃。

  二、資料管理規范化、統一化。

  一方面公司對各項目的資料管理嚴格要求,嚴格執行國家和行業(yè)標準以及局有關(guān)資料管理規定,并經(jīng)常下工地檢查資料完成情況,看是否按規定做;另一方面,及時(shí)對各項目相關(guān)資料進(jìn)行收集、歸檔,對公司以往所施工工程所采取的可行方案進(jìn)行歸類(lèi)、總結,并對方案進(jìn)一步改進(jìn),以備后面工程相同項目施工時(shí)參照執行。比如,電纜溝蓋板根據公司的施工經(jīng)驗,制定統一施工方案,使之具有本公司的特色,還有變電站站區內道路的施工,按110kV、500kV、220kV變電站來(lái)分,制定施工方案,采用相同或相似的分縫方式。

  三、在施工工藝方面。

  公司以往所承擔的工程質(zhì)量都得到了有關(guān)方面的好評,比如220kV古坑變電站創(chuàng )優(yōu)工程及500kV鵬城變電站創(chuàng )全國一流工程的施工質(zhì)量就贏(yíng)得了各方的好評。公司以此為起點(diǎn),施工精益求精,力爭做得更好;組織有關(guān)技術(shù)人員對施工方案進(jìn)行討論研究,充分優(yōu)化方案,然后精心組織施工。從500kV橫瀝變電站的施工工藝來(lái)看,比以往又有所提高,比如防火墻、構支架基礎及設備基礎等的施工,其清水砼觀(guān)感效果良好,各級領(lǐng)導到工地檢查工作,對我們的施工給予充分的肯定。

  四、對掛靠隊伍的管理。

  在深圳方向有幾個(gè)110kV變電站工程是由掛靠隊伍施工的,局委托我們公司進(jìn)行管理,我們公司認真對待,開(kāi)工前對工地進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底,讓他們按我們企業(yè)的要求進(jìn)行策劃、組織施工;施工過(guò)程中加強監控力度,做得不好馬上讓其整改,使之滿(mǎn)足各方要求,使我們企業(yè)的形象不受影響。

  建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結5

  20xx年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從xxx專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并于20xx年進(jìn)入甘肅xxx公司工作。參加工作以來(lái),我一直從事建筑工作,20xx年進(jìn)入甘肅xxx公司,我一直從事監理工作,20xx年6月從甘肅建xxx學(xué)院建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在工作中我努力專(zhuān)研,刻苦學(xué)心,團結同志,取得一定的成績(jì),但也存在著(zhù)不足,現將這17年工作做以總結:

  一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位技能。

  本人于20xx年正式參加工作,當時(shí)我進(jìn)入甘肅xxx總公司工作。工作開(kāi)始,我由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)不同,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學(xué)習建筑專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的一年內,我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行日常事務(wù)工作。后進(jìn)入甘肅華研工程管理咨詢(xún)有限公司從事監理工作,并于20xx年3月進(jìn)入甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè),更系統的學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能。理論來(lái)源于生活高于生活應該還原回到生活,在這樣一個(gè)工作環(huán)境內,有很多值得深究學(xué)習和探討的地方,可以接觸到各個(gè)方面的問(wèn)題以及處理方法,不但開(kāi)闊了自己的視野,更是增加了處理問(wèn)題的能力,所以我時(shí)刻牢記要在工作中不斷的學(xué)習,將理論與實(shí)際工作很好的結合在一起,在工作中不斷地改變自我,總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷的學(xué)習,也在工作中逐漸成長(cháng)。

  二、思想方面

  以主人翁的意識時(shí)刻關(guān)注公司發(fā)展,切身為公司和集體的利益著(zhù)想,堅定公司會(huì )不斷的發(fā)展壯大,對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。從做好本職工作入手,從身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小時(shí)做起,持之以恒,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  三、安全生產(chǎn)方面

  在實(shí)際工作中,我能?chē)栏癜凑占瘓F公司和分公司領(lǐng)導在安全生產(chǎn)上的要求去做,把安全生產(chǎn)放在第一位,因為電力企業(yè)安全是最主要的。在公司舉行的培訓與考試中都能較好的完成。認真履行工作職責,嚴格執行相關(guān)安全規定,在十七年的工作中,從未出現過(guò)安全事故,為分公司的安全生產(chǎn)做出了自已的貢獻。

  四、業(yè)務(wù)能力方面

  從參加工作以來(lái),努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能,并根據電力企業(yè)管理工作的實(shí)際需要,通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力,本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

  五、繼續教育學(xué)習方面

  為了更好地適應當前的工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習,多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓,20xx年3月,我在甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè),并完成學(xué)業(yè),取得畢業(yè)證書(shū)。參加工作以來(lái),我積極承擔華研公司的各項工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)完成組織交辦的各項工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動(dòng),由于工作出色,多次受到華研公司領(lǐng)導的肯定。

  六、總結

  在這十幾年工作中,我學(xué)習到了很多知識,雖然電力專(zhuān)業(yè)理論知識還有很多上欠缺,但是實(shí)際經(jīng)驗較豐富,我認為經(jīng)過(guò)自己的不斷努力,在工作崗位上的認真歷練,必定能夠成立一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,更好地服務(wù)于崗位工作,為公司的蓬勃發(fā)展盡一份微薄之力,把工作做的更好,更出色。

  建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結6

  20xx年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并于同年進(jìn)入建筑業(yè)。參加工作以來(lái),我從事工程造價(jià)工作至今,F總結如下:

  一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位技能:

  本人于20xx年7月正式參加工作,工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學(xué)習工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復雜的工程造價(jià)日常事務(wù)工作。

  二、政治思想方面:

  在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習政治理論,具有較強的大局意識和組織觀(guān)念,工作上以事業(yè)為重,不計個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把公路施工的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把理論同實(shí)際相結合。

  三、組織協(xié)調方面:

  在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代管理知識,較好地掌握了人文社科管理的一般規律。能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作,為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。

  四、工作管理方面:

  1、造價(jià)控制

  工程管理貫穿整個(gè)建設過(guò)程,在工程管理中,要認真做好事前控制,過(guò)程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術(shù)要求、規范標準,它們是工程建設的依據,也是質(zhì)量檢查的準則,在進(jìn)行質(zhì)量檢查前必須摸透設計意圖才能做好質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中,充分利用監理,加強現場(chǎng)檢查,處理質(zhì)量問(wèn)題要解決果斷,要安排專(zhuān)人跟蹤負責,不能馬虎走過(guò)場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題不處理、處理不徹底都是質(zhì)量管理的弊病,必須要對質(zhì)量問(wèn)題付出代價(jià),這樣才能令施工單位不敢再犯、重犯。

  2、深入現場(chǎng)

  全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場(chǎng),細致認真的核對,確保工程結算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題,出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)。

  3、審核

  審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對審核過(guò)程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價(jià)時(shí),堅持以現行的計價(jià)規范為依據,按照施工合同和招投標文件的規定,根據竣工圖、結合現場(chǎng)簽證和設計變更等進(jìn)行審核。

  五、專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習:

  豐富的專(zhuān)業(yè)知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提,自任助理工程師職稱(chēng)以來(lái),我不斷總結經(jīng)驗,不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習。

  任職以來(lái),通過(guò)公司的培養教育、領(lǐng)導和同事同行的指導幫助、個(gè)人不懈的努力和虛心學(xué)習,我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升,綜合素質(zhì)也取得了長(cháng)足進(jìn)步,在公路建設和管理領(lǐng)域取得了系列成績(jì),積累了豐富的公路技術(shù)、公路施工及公路建設管理的實(shí)踐經(jīng)驗。我會(huì )一如既往地做好本職工作,不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高,提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  六、繼續教育學(xué)習方面:

  自助理工程師評定后,先后參加的繼續教育三年。

  七、存在的問(wèn)題:

  以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的。工作中工作的力作、亮點(diǎn)不多,開(kāi)拓創(chuàng )新不夠,決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。

  今后,克服不足,學(xué)無(wú)止境,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結經(jīng)驗。

  建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結7

  從事建筑事業(yè)已久,建筑施工中,必須要堅持建筑施工的程序,組織工程進(jìn)行施工,作為一個(gè)施工員就要將工程施工中的所有流程都按照一定的施工順序組織施工,保質(zhì)保量。將管理與施工相結合。走經(jīng)濟質(zhì)量全球化的發(fā)展道路。施工,不只是一項簡(jiǎn)單的施工技術(shù),要而是將整個(gè)施工現場(chǎng)的管理都要緊抓,合理布局,合理控制。

  建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項目的實(shí)施階段包括設計前得準備階段、設計階段、施工階段、動(dòng)用前保修階段和保修期。在工程項目的決策階段就要編制項目的建議書(shū)及項目的可行性研究報告。

  作為施工員,對于施工的準備工作要做到提前、到位。掌握施工堅實(shí)工程的特點(diǎn)、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量要求,了解施工的客觀(guān)條件,合理的不知施工力量,從技術(shù)、物質(zhì)、人力和組織等方面為建筑施工的順利進(jìn)行創(chuàng )造必要的條件。例如:施工現場(chǎng)的“三通一平”等。這是堅持施工程序的重要環(huán)節之一。下面我就以商業(yè)街項目為例總結如下:

  施工最基礎的就是土方工程,它是建筑工程施工中的主要分布工程,這就包括場(chǎng)地平整、基坑與管溝土方的開(kāi)挖等等。要仔細的閱讀圖紙,根據地質(zhì)情況,圖紙開(kāi)始最簡(jiǎn)單的場(chǎng)地平整工作,以備放線(xiàn)、進(jìn)行土方的開(kāi)挖,這就需要提前做好挖土方及運土方機械的協(xié)調,還要擬定好土方的施工方案。合理的確定場(chǎng)地的設計標高,對于減少挖填方數量、節約土方運輸費用、加快進(jìn)度都有重大的意義。

  基坑的挖完就開(kāi)始監理的驗槽,等驗槽完成后,根據圖紙的要求開(kāi)始放線(xiàn)(包括獨立柱、伸縮縫、條基等)。然后開(kāi)始基坑獨立柱、伸縮縫、條基支模板。處打砼墊層,并及時(shí)的做好墊層的養護工作,接著(zhù)就是條基砼澆注工作。

  以上步驟完成后,就開(kāi)始了條基放線(xiàn),這是就要結合結構施工圖中,把每一個(gè)構造柱都要放出來(lái),還要注意需要預留的洞口,接著(zhù)就是磚砌的大放腳(無(wú)地下室)查閱相關(guān)的圖集,要時(shí)刻查看圖紙中要求的標高,磚在使用的過(guò)程中不允許干磚上墻,要提前做好磚的澆水濕潤工作。構造住處,構造柱的鋼筋要在砌磚錢(qián)就要做好,砌磚時(shí)馬牙槎要留置正確。都完成后,為了防止磚的腐蝕破壞,要做防潮層均根據圖紙的要求。

  就主體結構施工工程做詳細的總結。

  模板工程:安裝的要點(diǎn),在安裝現澆結構的上層模板及支架時(shí),下層樓板應具有承受上層荷載的承載能力,或加設支架;上、下層支架的立柱應對準,并鋪設墊板。模板的接縫不應漏漿,在澆筑砼前,模板應澆水濕潤但不應有積水。模板與砼的接觸面應清理干凈,并刷涂隔離劑。

  鋼筋工程:要提前做好鋼筋的下料工作,將鋼筋切好,在模板支好厚邊進(jìn)行鋼筋的綁扎工作。鋼筋隱蔽工程是現在鋼筋砼工程中最重要的一個(gè)環(huán)節,鋼筋原材料質(zhì)量的好壞,鋼筋規格數量是否與設計相符,鋼筋接頭是否合格,都是與結構質(zhì)量、安全息息相關(guān)的關(guān)鍵所在,所以做好鋼筋隱蔽的檢查驗收是必不可少的.。把好鋼筋隱蔽檢查驗收關(guān),是確保主體工程質(zhì)量的重要措施。但在實(shí)踐中發(fā)現,質(zhì)量檢查人員往往偏重于檢查鋼筋的數量和間距,忽視對鋼筋的構造要求,因而返工現象時(shí)有發(fā)生,或有疏漏時(shí)則可能給工程留下隱患和造成工程質(zhì)量事故。鋼筋偏移的水平距離越大,斜率越大,彎折的縱向筋在受力時(shí),對柱根部表面剪力分力也越大,從而造成柱根部混凝土的裂縫。對此,應按縱向筋的偏移大小,作如下不同處理。

 。1)縱向鋼筋偏移不大時(shí),可將下筋按折角坡度(斜率)≯1/6平緩地彎折到上柱后搭接綁扎。

 。2)縱向筋偏移較大且已變成弓型,返工難度又較大時(shí),經(jīng)設計單位同意,可在搭接長(cháng)度范圍內,用Φ8箍筋加密綁扎,并將該長(cháng)度范圍內的混凝土強度提高一級,以增加鋼筋彎折處的混凝土抗拉強度及鋼筋與混凝土的握裹力。

  在柱根部增設封閉箍筋,如同環(huán)筒一樣,當樁承受荷載時(shí),可以有效地提高被約束混凝土的變形抗力,推遲鋼筋彎折處混凝土的劈裂,保證柱中縱向受力筋充分發(fā)揮其強度。

  鋼筋混凝土框架的節點(diǎn)是各構件的交匯點(diǎn),受力復雜。在抗震設防地區,各柱梁端必須采取加密箍筋的抗震措施。但是,不少施工單位往往少放或漏放,造成節點(diǎn)處柱子內很長(cháng)一段呈無(wú)箍筋狀態(tài),一旦發(fā)生地震,柱的縱向筋由于缺少箍筋的約束,首先會(huì )被壓曲,并加速節點(diǎn)區混凝土的破壞。因此,節點(diǎn)核心區的箍筋,應是質(zhì)量檢查的重點(diǎn)。施工再難,也要嚴格按設計要求的間距設置足夠數量的箍筋。

  為適應時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習、不斷更新知識現代社會(huì )的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時(shí)補充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流,就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。通過(guò)各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

  以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結8

  轉眼即逝,自從20xx年7月從西安建筑科技大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)到現在已經(jīng)整整7年,一直從事建筑工程施工管理工作。在參加工作后,我認真工作、苦練本領(lǐng),并在各位領(lǐng)導和前輩的指導和幫助下我迅速成長(cháng),并且成長(cháng)為一名具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,在20xx年取得了助理工程師的資格證書(shū)。幾年來(lái)由最初的協(xié)助項目總工工作到自己獨立完成工作,并多次在工程設計中擔任技術(shù)負責人,對規范的理解與實(shí)際的結合認知更加深入,對項目技術(shù)管理的整體掌握能力也逐步增強,同時(shí)也看到了自己的不足,下面從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度,對我這幾年來(lái)的工作做一次全面總結:

  一、政治思想及道德品質(zhì)

  首先,在思想上積極要求進(jìn)步,緊跟時(shí)代步伐,認真學(xué)習黨和國家的方針政策,了解社會(huì )的`最新動(dòng)態(tài)。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也一直以黨員的標準嚴格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。作為一個(gè)建筑施工技術(shù)人員,我一直堅守職業(yè)道德,努力在業(yè)主利益與公司需求之間尋找最大交集和平衡點(diǎn),力求我做到真正務(wù)實(shí)。因此,認真、用心的對待每一項工作是我工作的基本原則。這一點(diǎn),也得到了領(lǐng)導的一致認可。

  自參加工作以來(lái),我身懷強烈的主人翁精神,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成各種工作任務(wù),維護集體榮譽(yù)。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,認真總結工作中的經(jīng)驗和技能,不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時(shí),也努力承擔起項目中“技術(shù)帶頭人”的重擔,平時(shí)主動(dòng)組織同事們進(jìn)行規范學(xué)習、總結和交流,熱心幫助新來(lái)的同事,加強項目的凝聚力,促進(jìn)團隊整體進(jìn)步。

  二、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位技能。

  本人于20xx年7月正式參加工作,由于學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了能盡快適應工作,由一名學(xué)生轉變?yōu)橐幻嬲慕ㄖ┕ぜ夹g(shù)人員,我努力的在實(shí)踐中學(xué)習,從最基本的工作做起,并利用業(yè)余時(shí)間多查閱專(zhuān)業(yè)規范手冊,虛心向給位領(lǐng)導和前輩們請教,這也為以后的工作打好了堅實(shí)的基礎,參加工作一年就已經(jīng)可以獨立完成一般性技術(shù)方案的編制工作,并得到了領(lǐng)導、同事的認可與贊揚,在此本人向曾經(jīng)和現在指導和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們說(shuō)聲謝謝,沒(méi)有你們,就沒(méi)有我今天的成績(jì)。

  時(shí)間的變遷,能力的提升,從最初的定方案到施工圖設計再到后期與施工單位的協(xié)調、從本專(zhuān)業(yè)內部技術(shù)問(wèn)題解決到與其他各專(zhuān)業(yè)協(xié)調,我漸漸都能一一應對,專(zhuān)業(yè)知識也在項目中得到突飛猛進(jìn)的增長(cháng),崗位技能逐漸提高,贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事的好評。更是20xx年本人順利取得助理工程師資格證書(shū),開(kāi)始有了更多做獨立工作的機會(huì ),并且多次參加省、市建設主管部門(mén)及公司組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,通過(guò)這些

  學(xué)習、交流、使本人學(xué)術(shù)、技術(shù)眼界及工作實(shí)務(wù)能力得到了很大的提高。同時(shí)也努力了解掌握不斷推出的新理論、新技術(shù)、新方法、新規范,用以指導現場(chǎng)施工,使我在進(jìn)行技術(shù)管理的同時(shí)也不局限于規范專(zhuān)業(yè)知識讓自己的能力更一步得到提高。

  本人目前熟練掌握的專(zhuān)業(yè)軟件有:AUTOCAD、天正建筑、品茗計算軟件、草圖大師等,并用于日常工作,提高了工作效率。

  三、工作態(tài)度

  我一直認為建筑施工是一項既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),因此我非常熱愛(ài)我的本職工作。認真、用心對待每一個(gè)項目是我工作的基本原則。

  無(wú)論在工作還是生活當中,我一直堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。正常的工作時(shí)間保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,并在業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習積累專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而施工單位經(jīng)常面臨著(zhù)多項任務(wù)同時(shí)開(kāi)展或者突發(fā)應急任務(wù)的情況,在工期緊,人員少,任務(wù)繁重的時(shí)候,我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn),按時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),保障工程進(jìn)度,表現出我們規劃人責任心強,發(fā)揚了我們規劃人連續工作、吃苦耐勞精神。

  四、主要工作業(yè)績(jì)

  近五年來(lái),本人獨立完成或負責項目、帶領(lǐng)項目組完成了總體規劃、分區規劃設計等各類(lèi)規劃設計項目近三十項,并且每年被公司評選為“年度工作先進(jìn)個(gè)人”。

  建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結9

  我叫xxx,男,漢族,江蘇啟東人,1979年8月出生,現年37歲。

  我于20xx年7月畢業(yè)于xx財經(jīng)高等專(zhuān)科學(xué)校,建筑工程系,建筑工程管理專(zhuān)業(yè)。20xx年通過(guò)專(zhuān)升本,獲得大連理工大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,F被聘用到安徽金煌建設集團有限公司。

  在以往的工作過(guò)程中曾經(jīng)擔任過(guò)設計員、預算員、施工員、資料員、安全員、項目負責人及項目經(jīng)理等多種職務(wù)。

  本人自從參加工作以來(lái),嚴格地遵守國家的各項法律法規,從未參與各種違法違紀的活動(dòng)。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持黨的改革開(kāi)放,以“三個(gè)代表”重要思想作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),原為建設有中國特色的社會(huì )主義強國做出自己應有的貢獻。

  本人樂(lè )觀(guān)、上進(jìn),在工作中不斷刻苦學(xué)習、鉆研,工作十余年來(lái)一步步的從一個(gè)建筑行業(yè)的新手發(fā)展到現在專(zhuān)業(yè)技能和管理能力全面成熟的項目管理者。能夠獨立承擔主持大型建設項目的施工技術(shù)及管理工作。接下來(lái)對本人在業(yè)務(wù)方面所取得的成績(jì)作簡(jiǎn)單的梳理和匯報如下:

  一、政治思想

  在工作中,我非常擁護黨的政策方針,每天堅持讀報,關(guān)心和學(xué)習黨的政治思想和方針,并應用于工程建設中,經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討,并組織項目部人員認真學(xué)習和宣傳。

  二、工作態(tài)度和職業(yè)道德

  因為父親也是從事建筑工程管理工作的,打自小就耳濡目染,對建筑這個(gè)行業(yè)有自發(fā)的熱愛(ài)。自從進(jìn)入高校學(xué)習開(kāi)始,努力學(xué)習相關(guān)知識,積累經(jīng)驗。自參加工作以來(lái),做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終,受到每一任公司領(lǐng)導的好評。

  因為建筑工程是一項十分嚴謹的工作,每一道工序、每一個(gè)環(huán)節,都不得馬虎?赡芤粋(gè)細小的失誤就會(huì )造成巨大的經(jīng)濟損失,甚至關(guān)乎人員生命安全。

  每當接到一項工作任務(wù),我都有一種高度責任感,每次都會(huì )盡自己最大的力把這項工作做好。這么多年來(lái),由本人參與或獨立完成設計并最終實(shí)施的項目有50余項,參與或獨立完成施工的單體項目達100余個(gè),參與或獨立完成的施工項目產(chǎn)值近5億元人民幣,為企業(yè)創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。

  回憶這么多年付出的艱辛和汗水,我感到無(wú)怨無(wú)悔,今后還會(huì )這樣一如既往。

  三、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)技能及項目管理

  在工作中,我不斷地學(xué)習科學(xué)文化和專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識結構,努力提高自己的學(xué)識水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識,并且與所從事的崗位對口,自工作以來(lái),分別參加了一系列的培訓,并取得相應合格證書(shū),主要包括有:施工員、安全員、預算員(造價(jià)員)、項目經(jīng)理、二級建造師、一級建造師、三類(lèi)人員安全教育等等。結合自己多年來(lái)積累的豐富的施工經(jīng)驗,通過(guò)一系列系統的學(xué)習,使得自己在工程技術(shù)、項目管理、工程經(jīng)濟及法律法規等方面的綜合素質(zhì)躍上了一個(gè)新的臺階。

  在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面,工作初期即掌握了運用AutoCAD、PKPM等軟件進(jìn)行施工圖設計,并在之后的工作中不斷的總結進(jìn)步。曾經(jīng)在早期的設計工作中,針對PKPM設計軟件在使用中所出現的不合理問(wèn)題向軟件開(kāi)發(fā)單位提出了異議,并得到了相關(guān)單位的有效回復。該軟件在后期推出的版本中做了相應修改。

  因本人參與或主持的項目單體工程數量達百余個(gè),這里不做一一解說(shuō),因此下面我選取在每個(gè)不同階段,有代表性的項目做簡(jiǎn)單闡述。

  在做工藝深化設計過(guò)程,主持并獨立完成的最具特色的項目為:岱山海鹽博物館(現稱(chēng)中國鹽業(yè)博物館)主體結構深化設計。該工程平面為不規則扇形布置,最高4層,因外形模仿“鹽晶體”結晶狀態(tài),錯落布置。主體鋼架結構達320噸,桿件交叉布置,且沒(méi)有一根桿件為橫平豎直,深化設計難度特別大。

  該工程除了結構布局復雜無(wú)規律外,又因為該項目身處浙江省舟山市岱山島上,該島上不具備大型鋼構件加工能力,所有的鋼構件均從位于紹興市新昌縣某鋼結構制作廠(chǎng)家生產(chǎn)。構件運輸距離約250公里,中途要通過(guò)輪渡接力。因此鋼構件加工單元參數(限長(cháng)及限重)的選定及其重要。另外,如出現詳圖設計及加工錯誤,造成往返運輸成本及工期損失將不可估量。

  建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結10

  時(shí)間如流水,轉眼間我已在xx項目工作一年多。對于工民建經(jīng)驗不是很足的我來(lái)說(shuō),這短暫的歷程耐人尋味。經(jīng)過(guò)前輩精心教導,與同事間無(wú)話(huà)不說(shuō)的溝通,我很快融入這個(gè)氣氛很好的工作環(huán)境。同時(shí)對項目部的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都基本了解。

  作為項目部的技術(shù)員,應當做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時(shí)間結合各專(zhuān)業(yè)仔細審核圖紙從而提出并匯總圖紙問(wèn)題,以便盡快聯(lián)系設計院業(yè)主監理共同參加圖紙會(huì )審;看懂并領(lǐng)會(huì )圖紙的基礎上需要認真細心嚴謹的態(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需材料量),建材算量工作目的是為項目施工作年度季度及月材料采購作計劃,從而能夠為項目施工過(guò)程中進(jìn)行有效材料控制;凡事預則立,不預則廢,任何關(guān)鍵部位施工之前,技術(shù)員應當提前預先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長(cháng)及班組進(jìn)行技術(shù)交底,同時(shí)在施工控制過(guò)程中進(jìn)行監督技術(shù)交底落實(shí)情景;工作中實(shí)踐是與理論相結合的,在項目的整個(gè)施工過(guò)程中必須每一天去工地現場(chǎng)了解和檢查情景,從而對現場(chǎng)各方面技術(shù),安全等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)指導,其次依據現場(chǎng)的情景周密研究下一道工序需要注意的一些技術(shù)問(wèn)題并提前給施工班組打預防針。

  雖然是短暫的一年,但還是讓我覺(jué)得很充實(shí)和有收獲的。由此我想談?wù)勗谀抢锕ぷ鞯膸c(diǎn)體會(huì )。

  首先,工作態(tài)度決定一切,剛來(lái)到項目部時(shí),由于初次從事技術(shù)工作,對自我的工作資料很不明確,有種霧里看花的感覺(jué),從而導致工作事情沒(méi)有很好的計劃。剛開(kāi)始,我甚至對這份工作迷茫。之后經(jīng)過(guò)自我不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就明白了作為技術(shù)員該做一些事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今一旦工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好每一件事情。心態(tài)的調整使我明白技術(shù)員有發(fā)展才能、增長(cháng)知識及管理的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也可是是個(gè)平庸的工匠。擁有進(jìn)取的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  其次,工作中不斷總結及學(xué)習,實(shí)踐是檢驗理論的標準,重要的是將理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初次從事技術(shù)的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,查閱及熟悉各種建筑圖集、國家規范及規程,為的是能盡快熟悉并獨當一面的進(jìn)行工作,在以后的工作中需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  最終,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據著(zhù)極為重要的位置,沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成果。異常是建筑管理者需要與各類(lèi)人員(領(lǐng)導,同事,較難溝通的施工班組的工人等)溝通,正因我們的溝通對象有些是民工,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不一樣的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺(jué)得在工作中要不斷揣摩和總結溝通技巧,進(jìn)一步讓現場(chǎng)施工班組能夠更好的協(xié)調和配合項目的各項工作。

  建筑工程技術(shù)負責人年終工作總結11

  我于20xx年7月畢業(yè)于南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)以后一直從事工程監理行業(yè),于20xx年8月至20xx年9月在蘇州智信建設職業(yè)培訓學(xué)校參加建筑職稱(chēng)班學(xué)習,目前在蘇州市滸墅關(guān)惠豐花園工程工作。

  在惠豐花園工程工作的這段時(shí)間里,我從一個(gè)剛出大學(xué)校園的懵懂少年變成了具有一定工作經(jīng)驗的社會(huì )工作人員,我主要負責監理部的資料整理,并在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作。監理資料:

  監理資料很多很繁瑣,但是只要根據相關(guān)規范來(lái)整理就能做到有條不紊。

  一是監理單位資質(zhì),按照相關(guān)規范要求將監理規劃、監理細則、監理合同,中標復印件,總監任命書(shū),總監代表任命書(shū)、監理部組成人員一覽表、相關(guān)人員變更按序排放,做好目錄以便檢查。

  二是施工單位資質(zhì),根據相關(guān)規范要求將施工單位資質(zhì)證書(shū)、企業(yè)法人等的變更、項目經(jīng)理任命書(shū)、項目部管理人員一覽表、項目部管理人員資格證書(shū)、分包單位資質(zhì)、人員資格證書(shū)按序排放,做好目錄以便檢查。

  三是前期資料,用地許可證、用地規劃證、建設工程規劃許可證、施工許可證、勘察設計資料、圖紙會(huì )審紀要、安全交底記錄等按序排放,做好目錄以便檢查。

  四是原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)報驗單,我是根據原材料、構配件的品種來(lái)將其分開(kāi)裝訂,品種主要有:鋼筋、焊劑、套筒、水泥、砌塊、黃沙、粘結劑、防水涂料、卷材等,然后再根據先后日期將其按順序排列,最后做好目錄以便隨時(shí)檢查。

  五是大型設備進(jìn)場(chǎng)、使用報驗單,先按設備類(lèi)別分開(kāi)存放,設備類(lèi)別有升降機、塔吊等,然后將設備生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)、人員資質(zhì),安裝拆卸單位資質(zhì)、人員資質(zhì),購買(mǎi)合同、檢測報告、安裝拆卸方案以及審核表、檢驗批等按序排放,做好目錄以便檢查。

  六是安全綜合資料,監理實(shí)施細則、施工安全生產(chǎn)管理體系報審表、施工安全專(zhuān)項施工方案報審表、工程安全防護措施費用使用計劃報審表等按序排放,做好目錄以便檢查。

  七是監理報告,按類(lèi)別有監理月報、分部工程驗收報告、竣工驗收報告等按序排放,做好目錄以便檢查。

  八是旁站記錄,按種類(lèi)分為打樁、土方回填、砼澆筑、梁柱節點(diǎn)、防水、保溫、節能等按序排放,做好目錄以便檢查。

  九是檢驗批,按種類(lèi)有工程質(zhì)量報驗單、施工測量報驗單、二次結構報驗單、平行檢查記錄等,按序排放做好目錄以便檢查。

  十是會(huì )議紀要,分為工程第一次工地列會(huì )、工程一次以后的例會(huì )、監理內部例會(huì )、專(zhuān)題例會(huì ),根據時(shí)間排放,會(huì )議紀要內容要詳細具體。

  十一是監理工程師函,按照種類(lèi)分為通知單、聯(lián)系單、來(lái)往函件、檢查記錄、施工暫停令、復工令等按序排放,做好目錄以便檢查。

  十二是進(jìn)度計劃,根據時(shí)間按序排放做好目錄以便檢查。

  十三是其他,比如請假表、考勤表、值班表等,按序排放。最后還要熟悉所在區檔案管理部門(mén)的要求,以便將監理資料準確的送至檔案管理部門(mén)并順利通過(guò)檢查。施工現場(chǎng):

  在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作,從打樁開(kāi)始,必須熟讀相應圖集比如SG08360,了解理論知識之后才能在現場(chǎng)檢查施工工序和施工工藝。打樁之后要挖土,挖土是我參加旁站,控制樁基露出地面的高度,挖完土之后進(jìn)行管樁填芯,嚴格控制鋼筋和墊板的規格、型號。填芯結束之后是墊層支模板,模板必須固定牢固,和施工員要協(xié)調好工作,根據施工員的放線(xiàn)結果和施工圖紙支模。支模結束之后澆筑墊層,先檢查砼澆筑報審表,比如配合比單,旁站是控制潤管砂漿,不能將潤管砂漿澆筑到結構里,澆筑過(guò)程中留下影像資料。墊層澆好凝固之后檢查墊層厚度,鋼筋工準備加工、安裝承臺鋼筋,熟讀11G101系列圖集和相應監理驗收規范,安裝好之后支模,澆筑。承臺凝固之后檢查承臺尺寸如有不符及時(shí)向專(zhuān)業(yè)監理工程師匯報。承臺驗收通過(guò)之后土方回填,我參加旁站,控制回填順序防止剪力墻單側受壓,防止剪力墻鋼筋受較大擾動(dòng),做好旁站記錄和影像資料;A施工結束之后進(jìn)行基礎工程質(zhì)量預驗收,整理驗收記錄和工程質(zhì)量評估報告。主體施工開(kāi)始,鋼筋加工、安裝,模板加工、安裝,混凝土原材料配合比、施工,現澆結構,拆模等均按照相關(guān)圖集和相應監理驗收規范進(jìn)行控制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向專(zhuān)業(yè)監理工程師匯報。內、外墻粉刷嚴格按圖施工,要求施工單位兩邊成活,平整度、垂直的必須在允許誤差范圍之內,凝固后不得出現大面積裂縫、空鼓現象。門(mén)窗安裝要先檢查門(mén)窗單位資質(zhì)、人員資格證書(shū)、安裝施工方案、原材料檢測報告等,并將上述資料按序排放做好目錄以便檢查,然后現場(chǎng)安裝及時(shí)巡視發(fā)現問(wèn)題向專(zhuān)業(yè)監理工程師匯報。外墻保溫嚴格按照設計總說(shuō)明施工,待前期資料齊全之后開(kāi)始施工,保溫板的黏貼必須按照相應的規范施工。屋面防水施工,先審核報送的前期資料,嚴格控制現場(chǎng)施工順序。其他施工由于經(jīng)驗有限,不敢妄加敘述。

  在這段時(shí)間里我學(xué)到的東西很多,我會(huì )及時(shí)將我看到的、想到的知識記錄在筆記本上,來(lái)回翻閱加深記憶。積極向同行前輩們吸取寶貴經(jīng)驗,努力改正自己的陋習,爭取在最短的時(shí)間里學(xué)到我的本職工作應該學(xué)到的知識和技巧。

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