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機加工檢驗員年終工作總結（精選12篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？以下是小編為大家整理的機加工檢驗員年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機加工檢驗員年終工作總結 1
時(shí)光一晃而過(guò)，不知不覺(jué)中20xx年已進(jìn)入尾聲，自從來(lái)到贏(yíng)康公司工作以來(lái)至今，本人一直在質(zhì)量部擔任質(zhì)檢員，在將部門(mén)領(lǐng)導布置的任務(wù)獨立、有條不紊完成的同時(shí)，也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浗衲甑馁|(zhì)檢工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下面我就把本年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、產(chǎn)品質(zhì)量管理
質(zhì)檢技術(shù)人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需要一定的經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調工作。所以在品質(zhì)的不斷改進(jìn)、完善過(guò)程中很好的杜絕了同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。其中涉及到的品質(zhì)手法和質(zhì)量管理經(jīng)驗使我受益匪淺。
主要來(lái)料有光機、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及所有配套器械零件等顯示單元組成部分。在全面熟悉工藝流程的基礎上，參照研發(fā)部提供的圖紙標示、按照本部門(mén)的作業(yè)指導驗收標準、結合國家質(zhì)量驗收規范的要求對以上材料做全面檢查。對質(zhì)檢中出現的問(wèn)題及時(shí)提出，對不穩定的供應商產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程的全檢，確保產(chǎn)品的合格。在主體檢驗過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現自己檢驗的漏洞，彌補自己檢驗工作上的不足，并立即改正。在質(zhì)檢過(guò)程中，發(fā)現特殊情況，及時(shí)上報，配合各部門(mén)加以整改，確保檢驗過(guò)的每件產(chǎn)品達標。
在半成品的生產(chǎn)工藝中對各質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)巡檢監督，并如實(shí)、準確做好記錄，寫(xiě)好質(zhì)量日志，核對每日質(zhì)量記錄；運用統計技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統計分析，為編制糾正預防措施提供依據，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。對成品做試裝拼接，進(jìn)行現場(chǎng)工程施工的模擬檢驗，保證做到出貨產(chǎn)品質(zhì)量、工程施工質(zhì)量的雙保險。
二、品質(zhì)問(wèn)題反饋
一個(gè)新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品會(huì )遇到各種各樣的品質(zhì)問(wèn)題，圖紙的經(jīng)常性變更、供應商的不穩定、生產(chǎn)工藝的不完善、各部門(mén)的協(xié)調反應能力滯后、人員品質(zhì)意識的缺乏等，都是擺在面前迫切需要解決的難題。品質(zhì)部門(mén)提出每天進(jìn)步一小步，每月向前邁進(jìn)一大步，在不懈的努力下品質(zhì)的流程越走越順，所有人員都意識到品質(zhì)是保障企業(yè)生命延續的重要性。在公司的全員努力下，對品質(zhì)工作的運轉、對產(chǎn)品質(zhì)量的提高有了明顯的改善。
在公司很多的項目中我們收到了很多的品質(zhì)投訴，少部分是產(chǎn)品問(wèn)題，多數是缺少配件。虛心接受的同時(shí)，使我意識到我個(gè)人工作有許多沒(méi)有做到位，需要改進(jìn)的地方有很多。很多投訴的案例都可以作為品質(zhì)嚴格控制防范的依據、防止重復發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題的警示。而且我也很想感謝那些提出問(wèn)題的客戶(hù)，提出意見(jiàn)的同事，因為這些寶貴的意見(jiàn)也正是我們品質(zhì)不斷進(jìn)步、不斷努力的源動(dòng)力。
三、完善品質(zhì)機制
在對品質(zhì)要求越來(lái)越嚴格的今天，我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品要面臨客戶(hù)的居多考驗。只有試行ISO9000質(zhì)量體系沿用國際標準，從內部開(kāi)始完善品質(zhì)機制，對品質(zhì)的提高才能卓有成效。才能從根本上控制產(chǎn)品成本，獲得市場(chǎng)占有率、客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強產(chǎn)品的競爭力，而且以長(cháng)久發(fā)展為目標的定位是迫切需要以品質(zhì)來(lái)突破瓶頸，作為媒介的。作為一名一線(xiàn)的品質(zhì)人員從自我角度出發(fā)，可以完善以下幾點(diǎn)：
1、供應商的評審制度
對供應商的來(lái)料品質(zhì)穩定進(jìn)行評審記錄，對產(chǎn)品質(zhì)量不穩定的供應商進(jìn)行淘汰，對重要的供應商進(jìn)行品質(zhì)幫助、監督、控制，對每個(gè)供應商實(shí)行評級，那樣供應商就有比較清晰的品質(zhì)意識，也更重視質(zhì)量保證。
2、品質(zhì)體系流程執行力度
對品質(zhì)問(wèn)題處理環(huán)節過(guò)程中的人或者事情強力貫徹體系流程，加快質(zhì)量問(wèn)題處理效率，有效拓展質(zhì)量控制環(huán)節，工廠(chǎng)領(lǐng)導加大支持力度，對不按流程執行部門(mén)，對不負責個(gè)人進(jìn)行通報批評與處罰。
3、進(jìn)行品質(zhì)績(jì)效考核
銷(xiāo)售部門(mén)有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、工程部有施工單元、生產(chǎn)部有生產(chǎn)件數，質(zhì)量部也可以算出合格率績(jì)效成績(jì)。對品檢人員每月工作計算合格率，形成有效文檔，綜合半年度、年度合格率來(lái)對其進(jìn)行績(jì)效考核。能很清晰的看出品質(zhì)工作進(jìn)步與否，也能促進(jìn)工作積極性。
四、加強全員品質(zhì)意識
品檢不是質(zhì)量保證的`萬(wàn)靈藥，許多人錯誤的認為只要經(jīng)過(guò)品檢人員檢查過(guò)的產(chǎn)品就沒(méi)有問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題就與自己部門(mén)關(guān)系不大。其實(shí)品質(zhì)牽涉到各個(gè)部門(mén)，它需要各個(gè)部門(mén)人員的智慧和汗水，并不是單純的由質(zhì)量部檢驗一遍如此簡(jiǎn)單。采購提供質(zhì)量穩定的供應商、研發(fā)設計結構圖紙定型產(chǎn)品，生產(chǎn)按照工藝流程制造、倉庫的配套出入庫跟蹤、工程項目成品的施工拼接，都與產(chǎn)品的品質(zhì)工作息息相關(guān)。在這些過(guò)程中要形成全員品質(zhì)預防措施，定期開(kāi)展品質(zhì)培訓，使作業(yè)人員有自檢、互檢、常檢的概念，牢牢樹(shù)立全員監督的品質(zhì)意識，以主人翁的精神投入到工作中去。雖然在贏(yíng)康公司工作的時(shí)間不是特別長(cháng)，但收獲也不少。生產(chǎn)基地的幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了很好的榜樣。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新產(chǎn)品，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、和諧地做好產(chǎn)品質(zhì)量工作，是作為質(zhì)檢人員思考的課題。在以后的工作中，作為產(chǎn)品檢驗的排頭兵，我將認真執行品質(zhì)部的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新手法新標準，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為產(chǎn)品質(zhì)量的提高貢獻自己的力量。
機加工檢驗員年終工作總結 2
20xx年即將過(guò)去，感謝公司提供給我們一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。
在過(guò)去的一年中，我的主要工作是負責對所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。在進(jìn)行來(lái)料RoHS測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅持一邊工作一邊學(xué)習，也從中學(xué)到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。
從總體來(lái)說(shuō)，一年中，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為一名RoHS測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們的.工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)充分發(fā)揮他們的主觀(guān)性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個(gè)RoHS測試員，更是一個(gè)RoHS指令的執行者。在后續的工作中我會(huì )為了自己制定的新目標而努力，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計劃：
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執行RoHS指令，執行RoHS指令對我們有什么好處。
二、認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。
四、要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。
六、嚴格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績(jì)。
機加工檢驗員年終工作總結 3
一、目的：
為了報告近階段個(gè)人主要工作內容，使公司領(lǐng)導了解個(gè)人工作的基本狀況，為領(lǐng)導進(jìn)一步指導工作，糾正不足，改善和提高企業(yè)內部管理的業(yè)績(jì)作了充分的準備和為指明公司質(zhì)量管理行動(dòng)的方向提供了必要的依據和建議。
二、主要內容和指導思想：
本人自20xx年xx月xx日進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導正確指引和工作的妥善安排下，擔任公司行政部門(mén)主管，主要負責公司全面有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過(guò)將近月中的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準備，針對公司現狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統運行指明了方向和未來(lái)工作的重點(diǎn)，同時(shí)結合外部審核結果積極開(kāi)展公司內部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作，為公司取得客戶(hù)信任，管理模式與國際接軌，走可持續發(fā)展道路，提高整體質(zhì)量意識和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎�，F就將(自進(jìn)廠(chǎng)以來(lái))本人工作情況報告如下：
1.提早在20xx/2月完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作。
2.對于20xx年公司的外部審核結果作進(jìn)一步內部管理體系的識別工作，為公司改進(jìn)需求指明方向。
3.策劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的準備工作，確定實(shí)施項目、改進(jìn)方案和步驟，并設立實(shí)時(shí)跟蹤檢查辦法，設置追蹤頻率和時(shí)限，為有效監督各部門(mén)具體工作作了充分保障。
4.提煉一些基本的程序文件作為導入系統的開(kāi)始，確保理解領(lǐng)悟，同時(shí)也例舉了一些嘗試應用的案例，如針對“職責、權限與溝通”設置“質(zhì)量專(zhuān)職。針對“內部事務(wù)聯(lián)絡(luò )控制程序”設置“內部聯(lián)絡(luò )單：關(guān)于公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書(shū)執行控制程序”的`應用，分別為“質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表”和“改善建議書(shū)：關(guān)于公司大門(mén)口宣傳欄利用的建議”。
5.針對公司缺乏質(zhì)量檢驗人員系統控制內部質(zhì)量不完善的現狀，設計質(zhì)量控制的系統架構，設立質(zhì)量專(zhuān)職人員并規定工作職責和內容，設置權限，以明文規定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統，對支持客戶(hù)驗廠(chǎng)工作作了一個(gè)很好的完善補充，同時(shí)為實(shí)現公司未來(lái)真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎。
6.為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構的完整，滿(mǎn)足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要，設置了“管理者代表”，“體系策劃專(zhuān)員”，“質(zhì)量輔導專(zhuān)員”等職位，補充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的不足和設置的質(zhì)量專(zhuān)職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識經(jīng)驗不足等缺陷，通過(guò)未來(lái)質(zhì)量控制基礎知識的導入和培訓，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
7.重點(diǎn)需要補充說(shuō)明的一件事是公司必須設立印章使用機制，使流程操作合法化，頒布和下發(fā)的文件具有權威性，同時(shí)也體現機構部門(mén)職權的唯一性。
三、以?xún)煞輫鴺俗鳛閰⒖肌?/strong>
使實(shí)施的依據符合規定要求，依法辦事，有據可循，具有公正性、客觀(guān)性、法規性
四、未來(lái)計劃：
總結第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績(jì)和為公司服務(wù)創(chuàng )造了良好的開(kāi)端，但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務(wù)：
1.實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開(kāi)展與基層輔導，并跟蹤檢查和報告。
2.組織公司內部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實(shí)現的策劃工作。
3.策劃管理評審工作;
4.策劃主導內部審核工作。
五、改進(jìn)建議：
根據本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究，認為當今形勢公司實(shí)現質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應用并全面推廣，注重過(guò)程控制，走過(guò)程管理趨向模式是必由之路。
同時(shí)，結合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導慎重考慮，以ISO推廣為契機，以實(shí)現質(zhì)量管理體系為工作的目標和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調動(dòng)廣大中層干部的工作積極性，避免內部矛盾，一致團結奮斗，努力進(jìn)取，設立激勵制度為根本目的，發(fā)揮個(gè)人潛能為前提，領(lǐng)導公司進(jìn)行內部管理改革，使公司現有資源被充分利用，順應外部市場(chǎng)的發(fā)展需求，提高綜合競爭力，為贏(yíng)得客戶(hù)更好的信任打下堅實(shí)的基礎！
機加工檢驗員年終工作總結 4
光陰似箭，時(shí)光匆匆。人們總是趕不上時(shí)間的腳步，而苦苦追尋著(zhù)。
轉眼間，舊的一年即將過(guò)去。新的一年正悄無(wú)聲息的邁著(zhù)輕快的步伐向我們走近。在過(guò)去的一年里，有過(guò)迷惘、徘徊，也有過(guò)期待與渴望。經(jīng)過(guò)了一段時(shí)期的自我調整。我最終還是找到了我人生中的奮斗方向，踏上了通往美好明天的大道。
在對過(guò)去工作及生活的回顧中，我大致從以下幾個(gè)方面做一下總結：
一、在政治生活方面
我時(shí)刻嚴格要求自己。要求自己做到對待學(xué)習認真，對待工作刻苦。在工作之余，時(shí)刻不忘學(xué)習黨的各項政策。我國在一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)的方針政策下，經(jīng)濟、社會(huì )逐步呈現出了繁榮安定的景象。特別是黨的十七大召開(kāi)以來(lái)，我深刻感受到我們黨對國家興旺與民族復興大業(yè)的決心。并對我黨充滿(mǎn)了巨大的信心。以自己能正為一名國家的'工作人員而感到無(wú)比的自豪。在利用工作的間歇期，積極學(xué)習十七大報告。并通過(guò)領(lǐng)導的幫助，提高了自己的思想覺(jué)悟與意識。使自己時(shí)刻不忘自己的職責所在。
二、在工作學(xué)習方面
參加工作以來(lái)，自己經(jīng)歷了對工作由陌生到了解再到逐漸熟悉這樣的過(guò)程。其中，歷程是辛苦的但也是耐人尋味的。我們工作的重點(diǎn)就是對特種設備進(jìn)行安全方面的檢驗，所以“安全意識”在我們腦海中的樹(shù)立是至關(guān)重要的。我認為，如果想要使自己的檢驗水平得到提高，對設備自身的構造以及工作原理的了解是必不可少的。首先，通過(guò)向領(lǐng)導借閱電梯以及起重機械方面的書(shū)籍，通過(guò)自學(xué)以及結合相關(guān)所學(xué)知識。對電梯和起重機械的構造、工作原理等做了詳細的了解。
其次，通過(guò)對電梯以及起重機檢驗規程的熟讀以及對GB7588和GB6067-85的初讀。并積極思考檢驗方法以及檢驗步驟。使得自己對檢驗中需要怎么去檢有了明確的認知。俗話(huà)說(shuō)：“實(shí)踐出真知”。在對電梯、起重機械的構造、原理以及檢驗規程、方法有了一定了解的基礎上。在現場(chǎng)檢驗時(shí)我特別注意書(shū)上所講和實(shí)際中的不同，并按照檢規程說(shuō)示的條目及自己動(dòng)手去對設備進(jìn)行檢驗。期間，碰到過(guò)很多問(wèn)題。但憑借自己鉆研的精神，在工作之余，積極的去向領(lǐng)導請教以及翻閱書(shū)籍，已基本上搞懂了檢驗中遇到的問(wèn)題。與此同時(shí)，在所領(lǐng)導的支持安排下，參加了所里舉辦的起重機械修理、檢驗培訓班，使得業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。在不斷提高自己業(yè)務(wù)水平的過(guò)程中，我還積極的配合領(lǐng)導完成科長(cháng)分派的任務(wù)，并在工作中逐漸養成做記錄細心，勾劃原始記錄以及打印報告書(shū)認真的態(tài)度。在這一年的時(shí)間里，我協(xié)助領(lǐng)導共完成檢驗數300多臺。其中，電梯50多臺，起重機258多臺。知識是通過(guò)實(shí)踐并加上理論并逐步積累才能獲得的。所以，相比工作之初，現在我已經(jīng)可以獨立的完成電梯以及起重機的檢驗工作。盡管自己已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)很大程度的飛躍，但是我覺(jué)得自身的水平還是很有限，還需要進(jìn)行很大的提高。所以，在今后的工作中堅持刻苦鉆研的精神，才能使自身得到更大的提高。
三、在生活交往方面
在與領(lǐng)導的交往過(guò)程中，做到謙虛、談吐大方、尊重領(lǐng)導。并且有問(wèn)題積極請示、請教領(lǐng)導。在與同事的交往過(guò)程中，虛心、大方并且團結同事。并且時(shí)常與同事就檢驗中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流。并能形成良好的學(xué)習氛圍。
在即將過(guò)去的一年里，自己雖然有了很大的提高，但同時(shí)又感到自己在工作、生活中還存在著(zhù)許多的不足，強烈的感到自己需要學(xué)習的地方還很多。展望20xx，我決心繼續虛心學(xué)習，努力工作。戒驕戒躁，勤奮踏實(shí)。做到對領(lǐng)導負責，對自己負責。為了自身的提高也為了所的榮譽(yù)和事業(yè)作出自己應有的貢獻。
機加工檢驗員年終工作總結 5
20xx年，我質(zhì)檢部檢驗一線(xiàn)全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠(chǎng)的生產(chǎn)正常運轉和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來(lái)的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。
產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗
1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過(guò)嚴格把好入口關(guān)，從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料，首先按規定進(jìn)行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀(guān)、尺寸等方面進(jìn)行檢測，必要時(shí)做機械性能方面的檢測。
2、提高檢驗透明度，產(chǎn)品檢驗根據檢驗量的`大小，盡快檢測，并及時(shí)出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續，增加檢驗透明度，嚴格質(zhì)量檢測標準，在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負責的同時(shí)，不損害供應商的利益。
半成品的檢驗
1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實(shí)施對結果負責的制度，并嚴格執行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過(guò)，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時(shí)間。
2、嚴格過(guò)程控制程序。對工序流轉的`產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。
自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
總結：自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。
機加工檢驗員年終工作總結 6
轉眼一年的時(shí)間又過(guò)去了，雖然我是今年剛剛加入這個(gè)集體中的，但是領(lǐng)導與同事對我如同手足，讓我感受到一個(gè)大家庭的溫暖。
20xx年工作中好的方面有以下幾點(diǎn)：
1、在現場(chǎng)管理上能積極服從現場(chǎng)管理要求去做。把自己的衛生區搞的很好，進(jìn)車(chē)間之前把帽子都戴上了。在車(chē)間內不打鬧。
2、本人能?chē)栏褚笞约�，遵守公司各項規章制度，在考勤上本人出滿(mǎn)勤干滿(mǎn)點(diǎn)。按時(shí)上下班，九點(diǎn)上班就是九點(diǎn)，寧可早去半個(gè)小時(shí)，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。
3、本人在廢品控制上能?chē)栏癜垂疽幎ǖ囊笕プ�，但同時(shí)能節約的就自己想辦法節約，比如原材料廢品可以用來(lái)做檢驗。在廢品統計方面數據都很真實(shí)。
4、在交接班時(shí)能認真檢查工具，交清班里所出現的問(wèn)題，提醒下個(gè)班注意。
5、在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過(guò)他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長(cháng)，對我的影響很大。
6、能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣。
在工作中不足的方面主要有以下幾點(diǎn)：
1、對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強。就比如說(shuō)剛剛進(jìn)入公司的上夜班時(shí)有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過(guò)淺薄，造成了很多的返工，給公司造成了很大的損失。
2、有時(shí)在工作中自己太情緒化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。有時(shí)加班太晚，有很多的不滿(mǎn)，自己太情緒化了，在以后的工作中不會(huì )再出現這樣的情況了。
下一年我的工作目標：
1、嚴把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶(hù)投訴。對于質(zhì)檢方面的.知識我一定要加強學(xué)習，多向老員工們請教。
2、盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工。在20xx年中表現好的方面我會(huì )繼續，在不好的方面我會(huì )改進(jìn)。
以上是我在近一年的工作總結和對20xx年的工作目標，在總結中有沒(méi)有總結到的望公司領(lǐng)導給予指出，我會(huì )在20xx年工作中任重道遠把握機會(huì )努力做好本職工作。
我為自己制定了新的一年里新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績(jì)。
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檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程，我深知“細節決定成敗”這一道理，所以在日常的工作中，我本著(zhù)嚴謹認真的工作態(tài)度，認真的完成每一項工作任務(wù)，工作態(tài)度積極端正，經(jīng)過(guò)一年的工作與學(xué)習，我覺(jué)得自己收獲頗多，專(zhuān)業(yè)知識及技能得到了進(jìn)一步的積累與提高，運用越來(lái)越自如，但自考核方式更改之后，每天都感覺(jué)工作壓力都很大，擔心自己哪里做的不好或是不夠好，使考核分數受到影響，考核分數低了，直接影響到自己的工資，也會(huì )使自己覺(jué)得哪里沒(méi)有別人做的好或是做的不夠好，究其根源，壓力大的主要原因是自己沒(méi)有調整好心態(tài)，擔心的太多，不但沒(méi)有提高工作效率，反而使工作質(zhì)量降低了，為便于今后的工作的開(kāi)展，特對20xx年的工作做如下總結：
一、重點(diǎn)工作
主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠(chǎng)家協(xié)商等方面，原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗員，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項工作。
1、原材料檢驗，在過(guò)去的一年中，為進(jìn)一步滿(mǎn)足原材料數量和質(zhì)量的需求，幾種原材料增加和改換了新廠(chǎng)家的供應。通過(guò)重新整編原材料檢驗規范和加強原材料的檢驗力度，是原材料的質(zhì)量問(wèn)題比以前有了極大的改觀(guān)。
2、原材料檢驗記錄，認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，準確地了解和掌握最近工作的`實(shí)際情況，為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。
3、原材料退貨記錄和與原材料廠(chǎng)家協(xié)商，認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數據，全面、準確地了解和掌握原材料退貨的過(guò)程情況，分析工作存在的主要問(wèn)題。在與原材料廠(chǎng)家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到，為解決原材料退貨問(wèn)題作出正確的決策。
4、原材料不良品記錄，認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數據，全面、準確地了解和掌握原材料不良品每月數據變化的過(guò)程及不良原因描述情況，為開(kāi)展工作作出快速的、正確的決策。
二、不足之處主要有以下幾點(diǎn)：
�。�1）工作疏忽，導致報告錯誤率提升；
�。�2）出現一起漏檢事故（產(chǎn)品等級里外不一致）及5起投訴，上述問(wèn)題雖然很不服氣，但分析其原因主要是因為檢查力度不到位所致；
�。�3）在車(chē)間巡檢速度較慢，工作安排較緊張；
�。�4）專(zhuān)業(yè)知識欠缺。
三、針對上述問(wèn)題在明年中我會(huì )逐一改進(jìn)，具體方法如下：
�。�1）調整好心態(tài)，避免工作壓力的積累，避免將個(gè)人情緒帶入工作中。書(shū)寫(xiě)報告時(shí)避免疏忽大意，書(shū)寫(xiě)完報告后及時(shí)檢查，避免報告錯誤；
�。�2）加大車(chē)間檢查力度。近期各車(chē)間人員流動(dòng)性較大，新機長(cháng)及新員工質(zhì)量意識淡薄，針對目前員工質(zhì)量意識薄弱的問(wèn)題現狀，我將會(huì )在工作時(shí)間充足的情況下增加車(chē)間巡檢次數及檢查力度，并在巡檢過(guò)程中進(jìn)行成品標準及崗位責任制的培訓，與大班長(cháng)一起著(zhù)重檢查問(wèn)題班組及新組建班組的質(zhì)量情況，避免將不合格品流入下一道工序；
�。�3）熟悉車(chē)間各設備性能，加快車(chē)間巡檢速度，學(xué)會(huì )合理的安排工作時(shí)間；
�。�4）工作之余多看相關(guān)書(shū)籍，努力學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步積累專(zhuān)業(yè)知識。
總之一年來(lái)，雖然也取得一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著(zhù)不足，在明年里我還會(huì )繼續努力學(xué)習，深入實(shí)踐，積累經(jīng)驗，不斷地提升自我，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好自己的本職工作，不辜負領(lǐng)導的期望！
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一、20xx年度回顧
回顧20xx年，通過(guò)一年的工作與學(xué)習，工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗技術(shù)有了更大的進(jìn)步，做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準確。自20xx年9月份到過(guò)去的20xx年，按照總公司領(lǐng)導的總體安排，我走上了種子檢驗員的崗位，主要負責種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知，不管在什么崗位上，我都要努力做到為各級領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)部門(mén)和種子事業(yè)當好服務(wù)員。一年來(lái)，我主要從三個(gè)方面實(shí)踐著(zhù)自己的理念，力爭做到更好、更強、更到位。下面，我就一年來(lái)的工作情況向各級領(lǐng)導作個(gè)簡(jiǎn)要匯報。
1、努力學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)
質(zhì)檢室工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境地更新知識和提高技能。為達到這一要求，我十分注重學(xué)習，基本上做到“日讀一萬(wàn)字，月學(xué)一本書(shū)”。一年來(lái)，以飽滿(mǎn)的思想熱情投入到實(shí)際工作中去。以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐建設社會(huì )主義和諧社會(huì )和“三個(gè)代表”重要思想，使這巨大的精神力量轉化為我飽滿(mǎn)的工作熱情和工作干勁。積極的配合業(yè)務(wù)部門(mén)和加工廠(chǎng)的工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問(wèn)題。
2、努力工作，順利完成各項任務(wù)
一年來(lái)，面對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習的種子質(zhì)檢工作，工作起來(lái)難度較大，但是我積極的應對困難的挑戰，共計芽率試驗120余次，水份試驗32次，純度試驗4次（未出正式報告）。根據領(lǐng)導要求，在每進(jìn)一批種子時(shí)，依照扦樣標準，都扦一次樣，芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務(wù)部門(mén)申請，及時(shí)認真地完成了對庫存種子、自繁新種子、外購種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗工作。
在做好室內檢驗的同時(shí)，還系統的學(xué)習了田間檢驗，協(xié)助xx主任對xxx育種基地進(jìn)行了田檢。在棉花種子成熟時(shí)，還同質(zhì)檢室全體人員一起去現場(chǎng)收購，扦樣、封樣，共計三次。
在李同志整理玉米材料期間，經(jīng)常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作；還利用試驗過(guò)程中的空閑時(shí)間，幫助李同志對棉花小材料進(jìn)行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。
在完成本職工作之余，在加工廠(chǎng)人手不夠時(shí)，還時(shí)常臨時(shí)幫忙，協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運部對棉花種子脫戎前的涼曬工作（主要指xxx生產(chǎn)的第一批棉種）。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正
一年來(lái)，我能自覺(jué)遵守總公司的.各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假，尊重領(lǐng)導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個(gè)稱(chēng)職的種子質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按總公司制定的各項制度辦事。在經(jīng)濟開(kāi)支方面，堅決做到先請示后行動(dòng)，不搞先斬后奏。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
二、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。這表現主要是：第一，在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。第二，要進(jìn)一步加強種子檢驗工作的計劃性、系統性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。第三，在電泳試驗上，技術(shù)還未完全掌握成熟，現只能判斷種子的一致性，對玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進(jìn)一步提高。第四，在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項種子的檢驗技能。
三、20xx年的工作規劃
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：
第一，根據領(lǐng)導要求，加強學(xué)習，盡快把種子電泳試驗技術(shù)掌握成熟；
第二，拓寬專(zhuān)業(yè)知識面，參加各類(lèi)種子檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的種子質(zhì)檢員；
第三，認真學(xué)習執行《種子質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，并能認真及時(shí)地完成；
第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護工作；
第五，熱愛(ài)本職工作，繼續學(xué)習有關(guān)種子法規，要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習，提高理論水平和法律意識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司要有責任心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
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春去冬來(lái)，寒暑更替，轉瞬之間，20xx年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn)，我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭，回首即將成為過(guò)去的20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團結一樣，奮勉拼搏，克服了種種困難，確保了食品安全管理體系的認證及后續的發(fā)展，一年來(lái)質(zhì)量部在逆境中謀發(fā)展，在挑戰中找尋機遇，各項工作中實(shí)現了新的突破，現就一年來(lái)的工作總結如下：
一、20xx年質(zhì)量部主要工作回顧
20xx年是公司特別不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱難的一年，在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，質(zhì)量部全體工作人員圍圍著(zhù)食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著(zhù)力構建食品安全管理體系，主動(dòng)仔細履行食品安全管理體系的職責，努力提高監管和技術(shù)服務(wù)實(shí)力，為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的.建設發(fā)揮了不行替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
二、當前質(zhì)量部存在的問(wèn)題
質(zhì)量管理部門(mén)是公司的核心部門(mén)，食品安全管理體系給予其獨立的質(zhì)量x權，在質(zhì)量管理體系運行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀(guān)因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現如下：
(一)機構改革和實(shí)力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過(guò)了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統管理的舊觀(guān)念、接受和領(lǐng)悟并堅固樹(shù)立食品安全管理體系的新觀(guān)念，依舊是今后長(cháng)期而艱難的任務(wù)，因為工作的標準化、程序化一方面須要員工主動(dòng)自覺(jué)的完成，另一方面須要外在管理制度的約束，以規范其行為。目前質(zhì)量監管實(shí)力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng )新實(shí)力都與同行業(yè)相比還有肯定距離，體制機制改革和實(shí)力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。
(二)管理全限的微弱，缺乏活力
質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內容，監管責任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門(mén)，但擔當的責任與給予的權力不對等，重義務(wù)、輕權利的管理模式，明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素養須要進(jìn)一步提高
公司對檢驗員的操作技能和整體素養提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素養。工作人員實(shí)戰閱歷不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨立推斷和分析解決問(wèn)題的實(shí)力不強，工作創(chuàng )新實(shí)力缺乏。
(四)獨立履行質(zhì)量x權不到位
公司對質(zhì)量管理部的監管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監管中存在漏洞而傾與形式。
三、20xx年的重點(diǎn)工作
(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素養
一是建立定期學(xué)習培訓機制，提高檢驗員的;二是接著(zhù)穩定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)銷(xiāo)售。
(二)加強監督管理
嚴格根據《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》的規定，加大對生產(chǎn)過(guò)程中的日常監督檢查的力度，督促和監督嚴格根據食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強各選購、生產(chǎn)、檢驗和銷(xiāo)售環(huán)節的質(zhì)量限制，把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅持GMP的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素養發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導和全體員工共同努力下，進(jìn)一步激昂精神，團結一樣，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)細致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量平安和推動(dòng)公司的創(chuàng )業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。
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一、目的：
為了報告近階段個(gè)人主要工作內容，使公司領(lǐng)導了解個(gè)人工作的基本狀況，為領(lǐng)導進(jìn)一步指導工作，糾正不足，改善和提升企業(yè)內部管理的業(yè)績(jì)作了充分的準備和為指明公司質(zhì)量管理行動(dòng)的方向提供了必要的依據和建議。
二、主要內容和指導思想：
本人自20xx年xx月xx日進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導正確指引和工作的妥善安排下，擔任公司行政部門(mén)主管，主要負責公司全面有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過(guò)將近月中的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準備，針對公司現狀，充分利用和配置資源，保證公司質(zhì)量管理體系組織架構的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統運行指明了方向和未來(lái)工作的重點(diǎn)，同時(shí)結合外部審核結果積極開(kāi)展公司內部質(zhì)量管理的改善工作，為公司取得客戶(hù)信任，管理模式與國際接軌，走可持續發(fā)展道路，提升整體質(zhì)量意識和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎�，F就將(自進(jìn)廠(chǎng)以來(lái))本人工作情況報告如下：
1、提早在20xx/xx月完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作。
2、對于20xx年公司的外部審核結果作進(jìn)一步內部管理體系的識別工作，為公司改善需求指明方向。
3、策劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的準備工作，確定實(shí)施項目、改善方案和步驟，并設立實(shí)時(shí)跟蹤檢查辦法，設置追蹤頻率和時(shí)限，為有效監督各部門(mén)具體工作作了充分保障。
4、提煉一些基本的程序文件作為導入系統的開(kāi)始，保證理解領(lǐng)悟，同時(shí)也例舉了一些嘗試應用的案例，如針對“職責、權限與溝通”設置“質(zhì)量專(zhuān)職。
人員崗位職責說(shuō)明書(shū)”;針對“內部事務(wù)聯(lián)絡(luò )控制程序”設置“內部聯(lián)絡(luò )單：有關(guān)公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書(shū)執行控制程序”的應用，分別為“質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表”和“改善建議書(shū)：有關(guān)公司大門(mén)口宣傳欄利用的建議”。
5、針對公司缺乏質(zhì)量檢驗人員系統控制內部質(zhì)量不健全的現狀，設計質(zhì)量控制的系統架構，設立質(zhì)量專(zhuān)職人員并規定工作職責和內容，設置權限，以明文規定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統，對支持客戶(hù)驗廠(chǎng)工作作了一個(gè)很好的健全補充，同時(shí)為實(shí)現公司未來(lái)真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎。
6、為保證公司質(zhì)量管理體系組織架構的完整，滿(mǎn)足文件健全的要求和實(shí)際工作的需要，設置了“管理者代表”，“體系策劃專(zhuān)員”，“質(zhì)量輔導專(zhuān)員”等職位，補充健全了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的不足和設置的質(zhì)量專(zhuān)職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識經(jīng)驗不足等缺陷，通過(guò)未來(lái)質(zhì)量控制基礎知識的導入和培訓，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
7、重點(diǎn)需要補充說(shuō)明的一件事是公司必須設立印章使用機制，使流程操作合法化，頒布和下發(fā)的文件有權威性，同時(shí)也體現機構部門(mén)職權的唯一性。
三、以?xún)煞輫鴺俗鳛閰⒖肌?/strong>
使實(shí)施的依據符合規定要求，依法辦事，有據可循，有公正性、客觀(guān)性、法規性
四、未來(lái)計劃：
總結第一季度的.工作，本人在公司領(lǐng)導的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績(jì)和為公司服務(wù)創(chuàng )造了不錯的開(kāi)端，但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務(wù)：
1、實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開(kāi)展與基層輔導，并跟蹤檢查和報告。
2、組織公司內部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實(shí)現的策劃工作。
3、策劃管理評審工作;
4、策劃主導內部審核工作。
五、改善建議：
根據本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究，認為當今形勢公司實(shí)現質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應用并全面推廣，重視過(guò)程控制，走過(guò)程管理趨向模式是必由之路。
同時(shí)，結合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導慎重考慮，以ISO推廣為契機，以實(shí)現質(zhì)量管理體系為工作的目標和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調動(dòng)廣大中層干部的工作積極性，避免內部矛盾，一致團結奮斗，努力進(jìn)取，設立激勵制度為根本目的，發(fā)揮個(gè)人潛能為前提，領(lǐng)導公司進(jìn)行內部管理改革，使公司目前資源被充分利用，順應外部市場(chǎng)的發(fā)展需求，提升綜合競爭力，為贏(yíng)得客戶(hù)更好的信任打下堅實(shí)的基礎！
機加工檢驗員年終工作總結 11
我質(zhì)檢部檢驗一線(xiàn)全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的根本工作職責，為保證全廠(chǎng)的生產(chǎn)正常運轉和產(chǎn)品品質(zhì)掌握做了大量的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運行，回憶一年來(lái)的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。
一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗
1、原材料質(zhì)量掌握有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過(guò)嚴格把好入口關(guān)，從源頭來(lái)掌握產(chǎn)品的質(zhì)量，對全部外購原料，首先按規定進(jìn)行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質(zhì)量文件，并從外觀(guān)、尺寸等方面進(jìn)行檢測，必要時(shí)做機械性能方面的檢測。
2、提高檢驗透亮度，產(chǎn)品檢驗按照檢驗量的大小，盡快檢測，并準時(shí)出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續，增加檢驗透亮度，嚴格質(zhì)量檢測規范，在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負責的同時(shí)，不傷害供應商的`利益。
二、半成品的檢驗
1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴格掌握檢驗流程，實(shí)施對結果負責的制度，并嚴格執行。全部員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過(guò)，凝結了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的歇息時(shí)間。
2、嚴格過(guò)程掌握程序。對工序流轉的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉掌握程序辦理相關(guān)手續前方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。
機加工檢驗員年終工作總結 12
加入檢驗部不已有一年了，針對檢驗部的工作也有了深深的體會(huì )。作為一位檢驗人員我們應該以身做責，為車(chē)間起到帶頭的作用。全面負責車(chē)間規范化運營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的提高�，F將檢驗部20xx年的工作總結如下。
一、主要做法和工作思路
開(kāi)展檢驗工作。規范和制度的掌握上，始終堅持“結合實(shí)際、對標檢查、公開(kāi)公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執行工作打下了基礎，也為檢驗工作提供了參考依據。
檢驗人員全面檢查、部門(mén)經(jīng)理專(zhuān)項檢查、部門(mén)主管日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由檢驗部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調的其他部門(mén)檢驗人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門(mén)經(jīng)理根據自己的職責范圍，對各業(yè)務(wù)項目進(jìn)行專(zhuān)項檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項檢查相結合，并做好檢驗記錄。
對每一位新入職的營(yíng)業(yè)部門(mén)員工的培訓。確保有獨立上崗能力，以減輕部門(mén)的壓力。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)知識和崗位技能。對第一次出現的通過(guò)我們引導能夠糾正的以及對責任部門(mén)或個(gè)人單獨無(wú)法解決的一些問(wèn)題，檢驗過(guò)程中。將通過(guò)口頭通報責令其現場(chǎng)整改或協(xié)助協(xié)調解決，回頭再做檢查，一般不會(huì )處理，而對于多次強調的一些問(wèn)題，多次屢教不改的一些問(wèn)題以及直接影響到公司的平安、顧客滿(mǎn)意度以及違反公司規章制度的一些問(wèn)題，都會(huì )下發(fā)檢驗通報進(jìn)行扣分處理。
二、推動(dòng)了車(chē)間質(zhì)量管理體系的建立
質(zhì)量管理是企業(yè)管理的`核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則，使車(chē)間的管理更科學(xué)、更規范、更有效，同時(shí)通過(guò)合理的資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過(guò)程都處于受控狀態(tài)，預防質(zhì)量事故、減少內耗和消除安全隱患、達到節能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證車(chē)間目標、指標的實(shí)現，促進(jìn)車(chē)間健康發(fā)展。這里我要特別說(shuō)明的凡是一個(gè)規范的企業(yè)。不會(huì )因為地域的差異而改變其標準。
更加關(guān)注車(chē)間的資產(chǎn)管理，通過(guò)檢驗。設施設備的維護頤養、節能降耗以及易耗品的控制，更加關(guān)注目標任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，責任到人，及時(shí)修補，防止報損；設施設備維護頤養方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養，盡可能延長(cháng)其使用壽命，節能降耗方面，要求做到加強宣傳引導，實(shí)施量化管理，責任區域到人。易耗品控制方面，要求做到易耗品出庫數據控制和鼓勵二次回收利用以及各部門(mén)目標任務(wù)的落實(shí)情況，檢驗人員切實(shí)起到督促、監督和引導作用，但是為實(shí)現我能耗控制目標，還需要我全體員工的共同參與，才干在內耗控制方面起到更大的作用。
三、主要存在問(wèn)題
工作量非常大，檢驗隊伍力量缺乏。一方面是若要切實(shí)做好檢驗工作。不亞于其他職能部門(mén)，目前的檢驗隊伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是檢驗工作的性質(zhì)比較特殊，主要是依照規范及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作，大家壓力比較大，不愿意參與檢驗，面對困難有所退縮。進(jìn)入順序化的檢驗工作才剛剛起步，我們檢驗人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿(mǎn)足開(kāi)展檢驗工作的需要；由于培訓較少，制度還待進(jìn)一步完善。工作中員工重個(gè)人利益，輕集體利益現象比較多，對檢驗工作的重視水平不夠，認識有偏見(jiàn)。雖然檢驗工作的思路已經(jīng)基本理清。但檢驗工作的落實(shí)還不夠全面，執行力不夠。
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