建筑投標部門(mén)年度總結范文(精選8篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的建筑投標部門(mén)年度總結范文(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
建筑投標部門(mén)年度總結1
時(shí)間轉瞬即逝,再一次迎來(lái)了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實(shí),非常感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,讓我擔當經(jīng)濟部部長(cháng)一職,在這個(gè)崗位上充分的鍛煉自己,進(jìn)一步提升自己的工作協(xié)調能力與組織能力;仡櫼酝墓ぷ鳜F總結如下:
一、作為公司的土建造價(jià)員,我能按照公司的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
對內的工作情況:
1、20xx年度共完成奧迪場(chǎng)坪預算、佳木斯會(huì )所工程及一區車(chē)庫、1—6#樓的施工圖預算與投標工作。
2、及時(shí)索要并接收現場(chǎng)反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件,結合實(shí)際施工情況統計當月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門(mén)同事的工作,例如:配合工程技術(shù)部共同做好會(huì )所工程圖紙會(huì )審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務(wù)部工作,提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。
對外的工作情況:
1、對業(yè)主和監理的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無(wú)誤后,由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進(jìn)度款的依據。
2、對勞務(wù)分包的工作情況。本年度與會(huì )所五項、抹灰、鋼結構等勞務(wù)分包結算,對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務(wù)合同的約定認真做好勞務(wù)分包的結算工作。
本著(zhù)在經(jīng)營(yíng)方針上堅持收入、最低支出的原則。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì ),時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的利潤。
二、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工工藝,并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習廣聯(lián)達軟件知識,提高自己的工作效率。
三、個(gè)人展望及建議:
1、在下一年度要通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習,快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,積累豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗,并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面,提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力,做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。
2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性,也許一個(gè)小數點(diǎn)就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經(jīng)濟部一個(gè)單獨辦公室從而可以真正靜下心來(lái)提高工作效率。
公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺,公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用,同團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值化。
以上為本人的個(gè)人工作總結,請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地完成本職工作。
建筑投標部門(mén)年度總結2
工程項目審計的范圍,涵蓋項目開(kāi)工前,在建期間和竣工驗收階段的所有工作,不僅涉及到建設單位的財務(wù)收支,更重要的是涉及到?jīng)Q策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,完善內部控制,提高管理效率。
當前,受拉動(dòng)內需,擴大消費等因素影響,固定資產(chǎn)投資規模不斷擴大,而現行的投資管理體系還不夠完善,項目管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化水平還不高,建設過(guò)程中的決策、規范、設計、招標、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣,哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都有可能導致巨大損失,影響建設項目的社會(huì )和經(jīng)濟效益。因此了解項目建設中存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決這些問(wèn)題已迫在眉睫。我就審計工作中發(fā)現的一些問(wèn)題和解決辦法談幾點(diǎn)看法:
一、招標工作中存在的問(wèn)題
存在回避招標、圍標等行為:在實(shí)際工作中,我們發(fā)現一些項目存在回避招標、圍標招標等行為,回避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個(gè)小項目或是幾個(gè)標段來(lái)建設,使大項目化成零星工程來(lái)回避招標和審計監督。圍標:就是一個(gè)工程招標時(shí),參與競標的人是一個(gè)施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來(lái)參與競標,由于競標的雖是多家建筑公司,但真正操縱的是一個(gè)施工隊,所以招標報價(jià)很高。
存在轉包、分包、肢解發(fā)包等現象。有些中標了的施工隊,在收取一定費用后將工程轉包給其他施工隊,甚至轉包給沒(méi)有資質(zhì)的人,造成管理不善,質(zhì)量低劣,由于收取了轉包費,增加了費用,基建隊只有采取偷工減料的辦法來(lái)節減開(kāi)支,造成豆腐渣的工程等一列問(wèn)題。
存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來(lái)投標的現象,一些非工程專(zhuān)業(yè)人員,借建筑資質(zhì)證來(lái)投標,中標后,由于他們不懂建筑,也不懂管理,給建筑質(zhì)量和施工管理帶來(lái)很大威脅。
二、在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
一些施工單位中標后,以種種理由增加工程造價(jià),常見(jiàn)的有:
變更工程設計,增加工程造價(jià)。如:一些投標人在中標后,以種種借口增加工程造價(jià)。在實(shí)際工作中,常用方式有:改變中標材料、增加材料單價(jià);土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價(jià);房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎,即:加深基礎或改為滿(mǎn)堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價(jià)等方式來(lái)變更設計、增加工程造價(jià)。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監理人員和設計人員又不負責任,施工隊提出要求,礙于情面,同意變更設計,從不考慮后果,這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失,同時(shí)也給審計工作帶來(lái)一定的難度。
通過(guò)簽證增加工程量或提高材料單價(jià),增加工程造價(jià)。有些建設單位在簽證工程量時(shí),沒(méi)有認真測量,以施工隊上報數為準,隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價(jià)時(shí),沒(méi)有認真尋價(jià),由于不了解行情,簽證價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)很多,有的超出幾倍,或是在簽證時(shí)不注明材料品牌、規格,只簽證單價(jià),造成施工隊改變品牌和規格,偷工減料、以次充優(yōu),降低工程質(zhì)量。
偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工,偷減工序,造成質(zhì)量低劣,而在計量工程造價(jià)時(shí),沒(méi)做的工序也計算工程量,工程造價(jià)不減。
建筑投標部門(mén)年度總結3
今年是我進(jìn)入公司的第三年,三年來(lái),在工程實(shí)踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現在以下方面:
第一,這些項目具有完整性。
如大連西門(mén)子傳感器工廠(chǎng)新建項目、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠(chǎng)區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開(kāi)始介入,經(jīng)歷過(guò)對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場(chǎng)配合,我對建筑設計與建造的過(guò)程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個(gè)連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個(gè)好作品,應協(xié)調好設計與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟、社會(huì )、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實(shí)施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐,我了解到并學(xué)習了如何在現實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專(zhuān)業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。
第二,是這些項目具有一定的復雜性。
在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練,我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(cháng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè),建筑設計工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作,因此建筑師應具有良好的協(xié)調能力、組織能力與控制能力,同時(shí)這些能力應有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎。
進(jìn)入設計院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設計了大連西門(mén)子傳感器工廠(chǎng)新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠(chǎng)改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著(zhù)在常州華盛天龍有限公司新建廠(chǎng)區項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協(xié)調組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下,我帶領(lǐng)我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。
三年的實(shí)踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感,設計院的工作作風(fēng)也培養了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍,由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導與反思。建筑是社會(huì )生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì )形態(tài)、生活方式、社會(huì )審美取向,以及世界觀(guān)等信息。而這些內容都需要有相應的專(zhuān)業(yè)批評,對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會(huì )引導等方面做出必要的評判和剖析,同時(shí)也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端,今后我將更為堅定踏實(shí)的工作,努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結語(yǔ):路漫漫,其修遠,吾將上下而求索。
建筑投標部門(mén)年度總結4
首先我想說(shuō),能夠來(lái)公司上班對我來(lái)說(shuō)是一件非常值得慶幸的事情,所以一直以來(lái)我都很珍惜,我只想著(zhù)每天都把工作做好,公司交代給我的任務(wù),我都會(huì )盡力去完成。來(lái)到公司接近五個(gè)月的時(shí)間,這五個(gè)月大部分的時(shí)間是待在公司,另外一部分時(shí)間是去工地和去外地學(xué)習培訓。所完成的工作主要有新昌縣長(cháng)詔水庫吊橋板施工、麗水分公司備案資料整理、參加杭州檔案管理培訓、人工魚(yú)礁項目投標書(shū)、北洋鎮綜合整治工程投標書(shū)等,每一次的工作任務(wù),我都當作是一次難得的歷練和學(xué)習的機會(huì ),經(jīng)歷過(guò)這些工作任務(wù)后,我明顯的感覺(jué)到自身能力的提高,同時(shí)也發(fā)現自身存在的一些問(wèn)題和不足之處。
九月下旬新昌長(cháng)詔水庫吊橋板施工,是我第一次在工地一線(xiàn)做事,心里充滿(mǎn)好奇和疑惑,一開(kāi)始的幾天對施工的工作流程不熟悉,只能做一些瑣事,不知道怎么幫忙,心有而力不足,后來(lái)逐漸理解和熟悉之后,情況就好多了,知道怎么去做,從一開(kāi)始的被動(dòng)變得主動(dòng),一直到工作結束。這一次的工作經(jīng)歷,增加了我和同事之間的理解和協(xié)作,大家開(kāi)始變得熟悉起來(lái),我也算是融入到了這個(gè)集體。在工地施工免不了比呆在公司做事要累些苦些,可工地施工也有其中的樂(lè )趣,算是苦中有樂(lè )吧,白天用盡力氣做事,晚上安詳的入睡,生活倒比呆在公司要過(guò)得充實(shí)些。人工魚(yú)礁項目標書(shū)是我來(lái)公司第一次做標書(shū),所以我很用心特別的珍惜,下決心要做好,公司把這個(gè)標書(shū)給我做說(shuō)明了對我的信任,不能失信于人。這份標書(shū)沒(méi)有要求做商務(wù)
標的工程量清單,主要是要做好技術(shù)標的施工組織方案,商務(wù)標我會(huì )做,沒(méi)有多大的難度,而技術(shù)標的施工組織方案對我這個(gè)絲毫沒(méi)有相關(guān)施工經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō)有點(diǎn)難度,于是我就開(kāi)始在網(wǎng)上搜索關(guān)于人工魚(yú)礁項目的案例,理解其中的施工方法和一些相關(guān)的資料,從中汲取對自己有用的資料,借鑒網(wǎng)上關(guān)于人工魚(yú)礁項目好的施工組織方案,結合自己手中人工魚(yú)礁項目的實(shí)際情況去做,做好給蘇總看后,蘇總提出了很多需要改動(dòng)的地方和建議,讓我很受教育,懂得了做施工組織設計要盡量簡(jiǎn)單明了,文字要干練,用不著(zhù)長(cháng)篇大論,言簡(jiǎn)意賅等等的一些方法。最后,施工組織設計經(jīng)過(guò)同事的修改,確實(shí)增色不少,比我之前做的要好很多。做人工魚(yú)礁項目這份標書(shū)讓我明白了我有太多需要學(xué)習的地方,怎么做好一份標書(shū),和同事相比我還有一段路要走。北洋鎮綜合整治工程這份標書(shū)比較簡(jiǎn)單,和別的同事常做的標書(shū)相比沒(méi)有那么復雜,不用做施工組織設計,所以這份標書(shū)做起來(lái)較為輕松,在規定的時(shí)間之前順利的做完了。
關(guān)于缺勤請假請況,我自認為做得比較滿(mǎn)意,沒(méi)有過(guò)一次遲到早退,按時(shí)上下班,也許是住在宿舍的原因,離公司較近,上下班方便。也沒(méi)有因為什么事請過(guò)假。
明年的工作,我希望到工地,到施工一線(xiàn)施工,積累自身的施工經(jīng)驗,打好基礎。在做好工作的前提下充分利用空余時(shí)間,學(xué)習看書(shū),把二建的復習資料好好復習下,力爭一次考過(guò)。如果留在公司做標書(shū),我會(huì )提高自身做標書(shū)的能力,碰到不懂的,虛心向周?chē)抡埥,把標?shū)做好?傊,關(guān)于工作的安排,我始終服從公司的安排,到工地
還是在公司,我都沒(méi)有異議,無(wú)論在哪我都會(huì )盡能力完成好工作,做好份內事。
建筑投標部門(mén)年度總結5
我于xx年3月18日通過(guò)招聘到xx集團公司沈陽(yáng)辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jì),F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、主要工作表現及成績(jì)
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了《工程質(zhì)量管理細則》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。
2、認真學(xué)習各種規范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規范規程;除此以外,還有《xx酒店工程施工招標文件及投標文件》、《xx招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。
3、對于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現場(chǎng)實(shí)習的經(jīng)歷,但是在真正的施工過(guò)程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開(kāi)始,工程部的兩位前輩就帶著(zhù)我去各個(gè)現場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識、總結經(jīng)驗的時(shí)機,也是我對于施工現場(chǎng)學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關(guān)心。
4、認真學(xué)習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價(jià)清單規范等進(jìn)行了認真系統的學(xué)習,并堅持邊學(xué)習邊實(shí)際計算練習,借xx項目投標之際,參與了技術(shù)標的編制過(guò)程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學(xué)畢業(yè)設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨立完成任務(wù)的機會(huì ),但是我個(gè)人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì )了使用“廣聯(lián)達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過(guò)對xx施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
5、其他方面:
、賵猿置刻焐习嗵嵩绲焦,打掃辦公室衛生,為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
、诠芾磙k公室內部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到。
、蹖Σ糠质乱诉M(jìn)行登記備忘,供以后對照。
、芘c分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。
二、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著(zhù)重向投標方向努力,積累投標經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時(shí),順利通過(guò)全國造成價(jià)工程師執業(yè)資格考試,充分利用通過(guò)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的'工作經(jīng)驗,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話(huà)能夠為公司在投標談判時(shí)奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
2、積極參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準;
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進(jìn)。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
建筑投標部門(mén)年度總結6
屈指算來(lái),我到公司已近一年多的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作,F在融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了了解。作為投標部的職員,應該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標,平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理等工作。
其次,我對這一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。
第一,態(tài)度決定一切。
我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好每一件工作。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。
第二,學(xué)習無(wú)止境。
職業(yè)生涯只是個(gè)人生涯的一種延續,重要的是如何運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華!盎畹嚼,學(xué)到老”。對于我這樣的老職工而言,想要跟上社會(huì )的步伐,就必須不斷的學(xué)習。起初,電腦我用的不是很熟練,現在投標報名都用的上電腦,新的系統也是今年開(kāi)始實(shí)施的,投標慢慢的由紙質(zhì)版的投標文件轉變成電子版的軟件進(jìn)行投標,這都是需要學(xué)習,慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報名,查詢(xún)工程信息,下載相關(guān)文件等工作。
第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。
我工作的很大一部分內容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時(shí)間,很多時(shí)候我都帶著(zhù)公章回家,因為合作單位有些時(shí)候是需要周末封標,甚至晚上到深夜封標,我從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導抱怨,說(shuō)過(guò)一聲苦,因為這就是我的工作。其實(shí),如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的內容等待我去學(xué)習,去思索。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結,請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
建筑投標部門(mén)年度總結7
今年以來(lái),我參與了公司的大部分項目投標工作,現就我參與投標工作的一些體會(huì )和以下如何做好投標工作總結如下:
一、平時(shí)做好各方面資料的收集
1、建好公司資料庫:營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、機構代碼證、近20xx年最有代表性的業(yè)績(jì)資料等等。
2、建好人才資料庫:建立各類(lèi)人員的檔案資料,如造價(jià)師、造價(jià)員、預算員等人員的相關(guān)資料(含個(gè)人簡(jiǎn)歷)。
3、收集不同類(lèi)別的,有影響工程的施工組織設計,便于快速編制施工組織設計,在此基礎之上,再增添有針對性的,有亮點(diǎn)的篇章。
二、要認真研究招標內容,確定重點(diǎn)標
看到招標公告后,首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人力資源等因素綜合考慮,有針對性地確定重點(diǎn)標。有人會(huì )認為投標數量越多,中標的幾率就越大,相反就會(huì )降低中標的機會(huì ),這一點(diǎn)不可否認。但是在限定時(shí)間內,標書(shū)編制任務(wù)重,若編標人員少、精力分散,很可能影響投標文件的編制質(zhì)量,同時(shí)還加大了購買(mǎi)招標文件、編制投標文件的費用。因此,我認為一定要仔細研究招標公告的內容,結合自身強項,有目的性地確定投標重點(diǎn),盡量做到有的放矢,提高中標率。
三、精心組織,編制高質(zhì)量的投標文件
在購買(mǎi)招標文件后,一定要盡快組織人員認真閱讀,反復研究招標文件的內容,充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務(wù)部分內容基本類(lèi)同,但每個(gè)項目都有自己的特殊要求,發(fā)現招標文件的內容不詳細或有疑問(wèn)的,要及時(shí)以書(shū)面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。否則,有可能錯過(guò)唯一集中答疑的機會(huì ),如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性?xún)热堇斫忮e誤,問(wèn)題就比較嚴重了,可能造成投標文件為廢標。
編制投標文件資料時(shí),一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做,按照評分辦法去編制,因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來(lái)評標的。一定要區分清楚商務(wù)標和技術(shù)標內容,因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣,稍一疏忽就會(huì )導致廢標或少分。
投標文件應對招標文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應。投標人既然參加投標,就應該完全響應招標文件實(shí)質(zhì)性的要求。在投標文件編制過(guò)程中,投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應,才不至于造成廢標、缺項,同時(shí)還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤,卻造成整個(gè)投標的失敗。如:投標報價(jià)書(shū)項目名稱(chēng)填寫(xiě)錯誤、投標文件編寫(xiě)不完整、簽字蓋章不全等等。
四、正確封標,按時(shí)參加開(kāi)標會(huì ),遞交投標文件。
一定要按招標文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標前一定要驗證無(wú)誤,確保正確封標。參加開(kāi)標會(huì )這項工作事關(guān)投標工作的全部努力與心血,要求必須做到萬(wàn)無(wú)一失。遞交投標文件一定要留有足夠時(shí)間,提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書(shū),以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí),一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續將標書(shū)送達。
作為投標文件拒收的`條款,投標人一定要引起高度重視。
、龠x擇在會(huì )場(chǎng)遞交投標文件的,投標人應提前對遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查,掌握遞交地點(diǎn)的交通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開(kāi)標會(huì )的過(guò)程中就曾遇到過(guò),剛過(guò)規定的投標截止時(shí)間,也就是說(shuō)在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后,一些投標人才攜帶投標文件滿(mǎn)頭大汗地跑入會(huì )場(chǎng),以至于投標文件遞交不上。
、谕稑宋募谶f交前和遞交時(shí)一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查,否則也將被拒收。
以上為今年參加投標工作的一些體會(huì ),為了做好20xx年的投標工作,我認為以下幾點(diǎn)是需要注意加強的:
1、應增加投標工作人員的數量,F公司熟悉項目投標工作的人員匱乏,單憑少數幾個(gè)人去做公司的投標工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應在現有基礎上,再指定幾個(gè)人參與投標工作。
2、應推進(jìn)獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預算,員工的提成和獎金只是單以完成造價(jià)項目情況確定。目前,投標人員對投標工作所作的付出并沒(méi)有得到公司太多的獎勵,獎勵低,與付出的時(shí)間不成比例,以至于公司員工對參與投標工作熱情不足,而是更樂(lè )意將時(shí)間花在做造價(jià)項目上。建議公司對投標項目也應做出合理的獎勵安排。
3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個(gè)投標人員均不是科班出身,對投標工作的認識基本都是摸索而來(lái)。對一些陌生的項目標,往往不知如何下手,影響編制投標文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。
建筑投標部門(mén)年度總結8
歲末年首,轉眼間20XX年已經(jīng)過(guò)去,在董事長(cháng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,造價(jià)部作為一個(gè)新成立的部門(mén),在不斷的茁壯成長(cháng),蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經(jīng)驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新。一個(gè)公司如此,一個(gè)部門(mén)亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將20XX年的工作總結如下:
一、本年度的工作業(yè)績(jì):
1、本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交驗單位工程100個(gè),建筑面積共計506001.78平米,投標總報價(jià)共計億元,工程結算款共計億元其中,完成小型工程施工投標文件編制項。園區工程項,計劃投標項。完成工程竣工結算項。
2、我部門(mén)為保證各項目目標的完成,從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
、偾捌跍蕚涔ぷ,落實(shí)工作,明確分工,高效完成每個(gè)項目,根據我部門(mén)的實(shí)際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門(mén)使各個(gè)項目都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責。
、谟捎诟鲗(zhuān)業(yè)人員設備的配備不完善,對于較大的項目,暫時(shí)還不能更好更快的完成任務(wù)。但是,我們堅信通過(guò)不斷的提升自己、刻苦的鉆研業(yè)務(wù)和良好的職業(yè)素養、協(xié)力同心的團隊,在不久的將來(lái),造價(jià)部將會(huì )成為公司的頂梁柱。
、壅J真致力于人才培養,努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍,是我們做好造價(jià)工作一個(gè)非常重要的前提條件。本年度中,我們雖然工作任務(wù)很重,但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。在工作中,我們非常注重人才的培養,在領(lǐng)導的支持和幫助下,有經(jīng)驗的預算員在不斷的追求上進(jìn),自我深造。年輕的預算員們也在不斷的加緊學(xué)習,向有經(jīng)驗的員工學(xué)習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長(cháng),我們時(shí)常不定期的開(kāi)展小型研討會(huì ),讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕钪械慕?jīng)驗與不足,取長(cháng)補短,互相學(xué)習。
、芗訌姽芾,提高績(jì)效,努力提高執行力,為加強管理,充分調動(dòng)員工的工作積極性,我非常重視部門(mén)及員工的管理,通過(guò)管理工作的開(kāi)展,使我們對部門(mén)機構的設置、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
二、在看到工作成績(jì)的同時(shí),也看到了我們專(zhuān)業(yè)配備存在的不足:
1、急需增加成熟的專(zhuān)業(yè)配備人員
由于造價(jià)部是一個(gè)新組建的部門(mén),存在嚴重的人員流失,新員工又缺乏經(jīng)驗,這便導致了技術(shù)力量配置不足,特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發(fā)揮造價(jià)部的功能,希望公司領(lǐng)導給予重視和支持。
2、急需提高業(yè)務(wù)能力
由于部門(mén)技術(shù)力量的不足,需要加強對造價(jià)知識的學(xué)習,積極參加造價(jià)員、預算軟件操作的培訓,爭取更多機會(huì )去施工現場(chǎng)學(xué)習施工經(jīng)驗,以提高組價(jià)的準確性。
三、展望新的一年,任重而道遠。
1、繼續大力加強學(xué)習,當前是知識的時(shí)代,更是學(xué)習的時(shí)代。人們常說(shuō):學(xué)歷再高的人不學(xué)習也會(huì )被淘汰,學(xué)歷再低的人只要學(xué)習就能進(jìn)步。在過(guò)去的一年中,總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習的氛圍,要在工作中學(xué)習學(xué)習中工作,通過(guò)學(xué)習,要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習和競爭氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹(shù)立長(cháng)效機制。面對如今殘酷的競爭,不進(jìn)則退,不會(huì )學(xué)習,不努力學(xué)習就會(huì )落在別人后面,所以造價(jià)部也極力倡導,號召大家,加強學(xué)習。但是,學(xué)習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習精神,把學(xué)習落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò )的先進(jìn)快捷,在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息,學(xué)習更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法。繼續積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價(jià)的不足。
2、繼續加強部門(mén)內職工的團結,做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使造價(jià)部成為一個(gè)堅強的戰斗團體。在今年的工作過(guò)程中,新老員工之間出現了一些不和諧的問(wèn)題,例如:老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰(shuí)天生就擁有學(xué)到的技能,也沒(méi)有誰(shuí)無(wú)師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展,公司需要的是團隊協(xié)作精神,個(gè)人的力量微不足道,根本無(wú)法支持整個(gè)公司的運營(yíng),也不利于公司的發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)“團結就是力量”我們在接下來(lái)的工作中將會(huì )繼續加強部門(mén)內職工的團結,做到大家一起發(fā)展。
在這一年來(lái),我們的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在很多不足,學(xué)習、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,更要不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習并總結經(jīng)驗,克服不足,努力提高全員業(yè)務(wù)水平,為明年的造價(jià)業(yè)務(wù)做好更充分的準備,實(shí)現公司利益的最大化,爭取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的正能量。
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