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建筑工程管理年終工作總結

時(shí)間:2022-12-13 10:42:50 總結 我要投稿

建筑工程管理年終工作總結范文(精選9篇)

  時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(cháng),該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),以下是小編幫大家整理的建筑工程管理年終工作總結范文(精選9篇),歡迎閱讀與收藏。

建筑工程管理年終工作總結范文(精選9篇)

  建筑工程管理年終工作總結1

  20xx年即將結束,我們又要步入一個(gè)新的開(kāi)始;仡櫦磳⑦^(guò)去的一年我認真分析自身,結合現場(chǎng)實(shí)際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余,這兩年來(lái)我一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,認真完成了各項任務(wù),維護了集體榮譽(yù);在思想上積極要求進(jìn)步,響應單位的號召;在工作上積極努力任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識與技能,不斷充實(shí)和完善自己。

  在人和藍灣、金河灣的施工現場(chǎng)管理中,我堅守自己的工作崗位,督促現場(chǎng)項目管理人員在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問(wèn)題上絕不能松懈。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的更及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利進(jìn)行。同時(shí)做好各方協(xié)調配合工作,確保工程的有序進(jìn)行。其中,人和藍灣工程已到后期,嚴格做好各方材料核對工作,建立完整的臺賬,不留一絲空隙,確保工程的及時(shí)交付使用,為業(yè)主交出放心的工程。金河灣項目管理過(guò)程困難較多,做到了及時(shí)跟進(jìn),不留死角,時(shí)刻密切關(guān)注工程的進(jìn)展,為項目上著(zhù)想,努力辦實(shí)事,不空談,不懈怠,確保了整個(gè)項目的施工安全順利。

  20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)項目眾多的一年,也是公司不斷發(fā)展的一年,更是我們工程部成長(cháng)的一年。20xx年我嚴格要求自己,主要從以下幾點(diǎn)做起:

  一、從思想上時(shí)刻提醒自己克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足;從態(tài)度上認真對待本職工作和日常工作,在工作中盡心盡力,不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專(zhuān)業(yè)知識,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項工作,提前計劃,保質(zhì)保量的完成,過(guò)后不斷總結精簡(jiǎn)工作流程方法。我所派駐的基層項目部整個(gè)工程的戰線(xiàn)較長(cháng),有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟,但我認為這對我是極好的磨練。在工地認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,將理論和實(shí)踐相結合,為公司把好每一道關(guān)。

  三、崗位職責嚴格執行企業(yè)相關(guān)的標準及國家有關(guān)的規范,認真做好項目工程的安全管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過(guò)程中,嚴格執行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,每一個(gè)環(huán)節都認真把關(guān),牢記自己的職責,確保工程順利完成。

  在基層項目部工作,我總結了四點(diǎn):1、貫徹企業(yè)方針;2、落實(shí)安全質(zhì)量目標;3、遵守企業(yè)規章制度;4、全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。正是如此,我才在施工現場(chǎng)學(xué)習到了更多的專(zhuān)業(yè)知識。

  20xx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,所有的工程建設比較順利,我也取得了一定的成績(jì)。在所做工作中,還有很多不足之處,請領(lǐng)導和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,相關(guān)的法律法規!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識,遇事多動(dòng)腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務(wù),爭取在20xx年中做的更好。

  我們工程部是一個(gè)團結拼搏的集體,團結就是力量,拼搏就是財富,正因為我們有了團結,有了拼搏,我們的明天才會(huì )更加輝煌。最后也愿我們的單位在來(lái)年更上一層樓。

  建筑工程管理年終工作總結2

  回顧過(guò)去的一年里,歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標奮進(jìn)、光輝燦爛的下一年。在下一年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

  一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念

  我是一個(gè)性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛(ài)說(shuō),愛(ài)堅持自己的意志觀(guān)點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀(guān)點(diǎn)來(lái)堅持自己意見(jiàn),而不是以個(gè)人私念來(lái)針對某一件事情。當然,人無(wú)完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來(lái)適應整體團隊的工作環(huán)境。

  二、堅守崗位,履行職責

  作為一名建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實(shí)際工作中去認真發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),履行職責,做好份內工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問(wèn)題,遇事不回避,不踢皮球,向部門(mén)領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提升管理技能

  隨著(zhù)現代建筑行業(yè)技術(shù)規范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講,他必須適應建筑行業(yè)新的規范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。

  在此并祝公司在下一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿(mǎn)幸福,新年吉祥如意!

  建筑工程管理年終工作總結3

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在有一下總結回顧一下過(guò)去一年的工作情況總結如下:

  對于建筑施工員,自己必須先對每天的建筑項目工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

  在這一年的項目施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯,幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的項目施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒(méi)有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受,對于工作也能很好的開(kāi)展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,大河有水小河滿(mǎn)。

  明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機,我們應該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng )輝煌。

  以上為我參加建筑項目工作以來(lái)的一些心得和體會(huì ),我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

  建筑工程管理年終工作總結4

  本學(xué)期以來(lái),保管室嚴格按照規范化管理要求執行借還物品工作,使物品的借還有了規范化流程,確保了物品如期歸還。為了規范化管理,保管員制定了物品借還制度,要求借物人提前填寫(xiě)《美術(shù)學(xué)院物品借用申請表》(附表1),確定好借還物品時(shí)間后方可借還物品,并為物品使用情況統計工作做好了準備。

  一、保管員嚴格按照分院規定處理各種教具的借還事物,嚴格保管保管室及儲藏室鑰匙,借還物品親自開(kāi)門(mén)鎖門(mén),不曾委托他人,確保了保管室物品的安全。

  二、根據本學(xué)期開(kāi)設課程情況,保管員于開(kāi)課前做好了教具借還準備工作,如16級美術(shù)學(xué)的《石膏寫(xiě)生》課程,15級美術(shù)學(xué)的《石膏人體寫(xiě)生》課程等,并于結課前做到了督促相關(guān)人員及時(shí)歸還物品的責任,確保物品按期歸還。據統計,本學(xué)期共借還靜物50余次,其中以班級為單位借還20次,個(gè)人借還22次(含教師4次),舉辦活動(dòng)借還10次。除其他學(xué)院和部門(mén)借還8次外,其余均為美術(shù)學(xué)院師生借用。

  三、本學(xué)期期中,保管員對保管室的石膏、畫(huà)板、畫(huà)架等物品重新規劃了放置區域,并進(jìn)行了重新擺放。對保管室的畫(huà)架進(jìn)行了整理工作,對損壞較輕的畫(huà)架進(jìn)行了維修,將損壞嚴重的畫(huà)架進(jìn)行了集中存放。

  儲藏室清理往年畢業(yè)生展板兩百多張,新增今年畢業(yè)生留校作品三十多幅

  四、本學(xué)期期末,保管員對儲藏室進(jìn)行了整理,清理出往屆學(xué)生作業(yè)五百多幅,其中展板三百多個(gè),國畫(huà)作品一百多幅,對其他物品進(jìn)行了歸類(lèi)放置,并新增今年畢業(yè)生留校作品展板二百多個(gè),繪畫(huà)作品近40幅。

  五、為了便于物品清點(diǎn)統計工作的進(jìn)行,保管員制作了《保管室物品庫臺賬》(附表2),并制定了物品編碼規則,對每一類(lèi)物品進(jìn)行了分類(lèi),并對每一個(gè)物品進(jìn)行了編碼,做好了保管室及儲藏室物品的清點(diǎn)工作。

  總之,本學(xué)期以來(lái),保管室和儲藏室物品借還有序進(jìn)行,未出現延期歸還現象。

  建筑工程管理年終工作總結5

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間到公司快一年了。這一年,是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導,同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活中給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導“海納百川”的胸襟,同事“樂(lè )意助人”的善良,工作者“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對培英肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為培英的一份子而自豪。在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,我也通過(guò)自身的努力,不斷學(xué)習和進(jìn)步,在日常工作中各方面均取得了一定的進(jìn)步。

  作為一名食堂管理人員,安排好日常開(kāi)餐工作,做好工勤人員理論知識培訓,核算好食堂運行成本,制定日常菜單,加強與校方的交流,是我日常工作的必備,但是,在這些日常工作方面,不管是對自身的職責、日常工作思路、食堂工作細節、隊伍建設管理,我離領(lǐng)導對我的期望還存在一定的距離,但是我會(huì )端正自身工作態(tài)度,悉心向同事請教,不斷學(xué)習和進(jìn)步,優(yōu)化自身工作方向,努力向領(lǐng)導的要求靠近,現將我的工作情況作如下總結。

  一、在細節中優(yōu)化問(wèn)題,規范過(guò)程管理。

  作為一名學(xué)校食堂管理者,貫徹落實(shí)校園食品安全制度、提升工勤人員食品安全服務(wù)意識、強化工勤人員日常工作細節、扎實(shí)工勤人員理論知識的學(xué)習,是我日常工作所需,也是我開(kāi)展日常工作的重中之重。如食材進(jìn)出入驗收標準的統一、餐具的規范整理,生熟區域的劃分、日常物品的擺放、供貨商進(jìn)出食堂穿戴要求、日常開(kāi)餐期間的著(zhù)裝標準、相關(guān)部門(mén)檢查迎檢準備、食堂突發(fā)性問(wèn)題應急、學(xué)生吃到非食品性物質(zhì)如何解釋、以及廚師臨時(shí)更換菜單需要提前報備等多方面細節管理工作,我都對工勤人員作出統一的規范化管理,明確要求要細節化辦公,并對不按要求執行的工勤人員作出相應的處罰。通過(guò)對以上的內容的整改和要求,我們食堂不管是在應對學(xué)校的檢查還是公司對我們食堂的考核,都能作出良好表現。

  二、在培訓中扎實(shí)基礎,武裝學(xué)習頭腦。

  校園食品安全工作,事無(wú)巨細,食堂工勤人員作為食品安全操作的最基層人員,業(yè)務(wù)職能的扎實(shí),實(shí)際行動(dòng)的細致關(guān)乎到全體師生的用餐安全,同時(shí)也關(guān)系著(zhù)他們的正常學(xué)習、生活和工作,因此提高工勤人員對校園食品安全重要認識,扎實(shí)工勤人員自身安全理論的學(xué)習,是我們日常工作所需,是我們做好每一道飯菜的重之重,也是作為餐飲從業(yè)人員應盡的職責和義務(wù)。因此,為把該項安全知識培訓工作落實(shí)到每一位工勤人員身上,我在木賈小學(xué)春季學(xué)期期間不定期組織開(kāi)展校園食品安全培訓會(huì )議三次,并分別邀請學(xué)校主管校園膳食監管領(lǐng)導參加,培訓會(huì )上我根據校方領(lǐng)導給我們提出的要求和建議不斷優(yōu)化我們的日常工作內容,及時(shí)整改校方領(lǐng)導提出問(wèn)題,并將問(wèn)題整改結果進(jìn)行反饋。會(huì )后,我將本次培訓會(huì )議做好學(xué)習記錄,以簡(jiǎn)報形式做好會(huì )議筆記,形成文檔,報送學(xué)校及公司,該方式不僅促進(jìn)我的學(xué)習和進(jìn)步,還提升了自己的寫(xiě)作水平,并從中獲得學(xué)校的一致好評,在以后的工作中我將不斷的優(yōu)化本項工作,形成工作常態(tài)化。

  三、在學(xué)習中消化壓力,攻克自身壁壘。

  作為一個(gè)勝任過(guò)兩所學(xué)校食堂主管人員的我,在食堂工作中我學(xué)到了很多,也收獲很多,雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),工作經(jīng)驗還有待提升,學(xué)習的地方還很多。但是由于工作中缺乏自信的原因,在和校方對接工作、和公司領(lǐng)導匯報工作時(shí),底氣不足,思路不清晰,工作壓力大,導致在工作上容易被他人牽著(zhù)鼻子走,沒(méi)有目標和方向。為了攻克自身缺陷我在本學(xué)期做出了如下調整,第一,做好食堂管理工作首先要做好計劃,學(xué)會(huì )統籌安排,做到每日“朝計劃,晚總結”。第二,積極與領(lǐng)導同事進(jìn)行交流學(xué)習,工作上和思想上出現的問(wèn)題及時(shí)匯報。第三,不斷武裝自己,強化自身,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。如:多次組織培訓,邀請校方領(lǐng)導參加,在武裝自身知識頭腦的同時(shí),還克服了對領(lǐng)導的恐懼,從而增強了自身自信,還敢于直視他人對自己提出的質(zhì)疑;其次端正自身工作態(tài)度,認真撰寫(xiě)每一天的工作日報,之前存在錯誤的思想認識,認為工作日報是多此一舉,沒(méi)有必要,經(jīng)過(guò)多次總結發(fā)現,認真的寫(xiě)好一份工作日報,不僅能歸納總結食堂當天問(wèn)題,還是向領(lǐng)導匯報當天食堂開(kāi)餐工作的重要渠道,讓領(lǐng)導不在一線(xiàn)也能知悉每一個(gè)主管人員的管理水平、日常工作的落實(shí)情況、具體食堂開(kāi)餐情況、校方反饋意見(jiàn)、當天存在哪些問(wèn)題、需要出面協(xié)助事項等其他涉及到的方方面都可以在日報中體現。因此我做到了將每一天的工作日志當做重點(diǎn),認真記錄每一天做過(guò)的事及發(fā)生的事,讓領(lǐng)導實(shí)時(shí)把控我食堂具體動(dòng)態(tài),便于把控食堂工作;最后在該項工作中,我會(huì )嚴格按照領(lǐng)導的標準和要求落實(shí)該項工作,并一如既往執行。

  四、在數據中尋找差距,有效把控成本。

  作為一名食堂主管人員,有效把控食堂運營(yíng)成本,熟悉食堂各項開(kāi)支,提前做出采購計劃,做好日常采買(mǎi)預算,是食堂主管人員的必備技能,因此我根據木賈小學(xué)春季學(xué)期日常開(kāi)支情況,選定代表性月份和天數,對木賈小學(xué)運營(yíng)數據做相應分析,根據數據顯示,漲幅最為明顯的有,第一豬肉類(lèi),主要還是由于菜單的調整和菜品做法,廚師下單量的把控,才出現豬肉增加情況;第二干貨調料類(lèi),學(xué)生口味口感的轉變,天氣的冷熱變化,干面條、雞蛋、辣椒類(lèi)菜品的使用會(huì )出現增加和減少情況;第三百貨類(lèi),因百貨類(lèi)采買(mǎi)主要集中在學(xué)期初期和中期,這兩個(gè)階段都會(huì )出現采買(mǎi)量大和多的情況,尤其是一次性桌布、手套、抽紙、洗潔精、消毒液的采買(mǎi);第四管理費用方面,工勤人員的洗切時(shí)長(cháng),清洗頻率都是影響因素之一。第五米油類(lèi),菜單的更新,煎炸菜品的使用,都會(huì )對食材運行成品帶來(lái)影響。我認為作為食堂管理一線(xiàn)人員在食堂運行成本的把控上,首先要嚴格要求工勤人員,節約日常物品的使用程度,禁止浪費;其次加強出入庫的盤(pán)點(diǎn)登記,做好領(lǐng)取人員記錄,隨時(shí)查看使用時(shí)長(cháng);再次抓好日常工作細節,落實(shí)每項工作重點(diǎn),確保運行成本合理規范;最后在食材用量上要及時(shí)和廚師共同討論,不斷更新做法,做好烹飪工作,高校能管控好開(kāi)餐工作。

  五、在計劃中開(kāi)展工作,高效完成任務(wù)。

  工作無(wú)小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,因此制定一套假期工作計劃是必不可少的,雖然春季學(xué)期開(kāi)餐結束了,但是我們的工作還在路上,并將永不停歇,接下來(lái)我的工作計劃是,整理木賈小學(xué)童夢(mèng)計劃校內托管工作進(jìn)校以來(lái)的各項資料歸檔、秋季學(xué)期開(kāi)餐工作對接、假期工勤人員疫情防控風(fēng)險排查、食堂運行設備維修處理、春季學(xué)期運營(yíng)成本數據分析、配合行政部門(mén)做好上級部門(mén)迎檢準備等,面對這些工作在今后我會(huì )更多的開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,主動(dòng)工作,積極探索和總結適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢更加游刃有余的盡快完善和落實(shí)計劃內工作,踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步,保質(zhì)高效完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)。

  建筑工程管理年終工作總結6

  轉眼之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,本人在辦公室的正確領(lǐng)導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,較好地完成了各項工作任務(wù),F將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下。

  一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會(huì )計法為依據,遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀。

  合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況,并能協(xié)調好會(huì )計中心與各企業(yè)之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

  二、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的.體現。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收,使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了xx一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

  三、合理安排收支預算,嚴格預算管理

  企業(yè)預算是企業(yè)完成各項工作任務(wù),實(shí)現計劃的重要保證,也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據。因此,認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據xx的發(fā)展實(shí)際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了xx各項工作的順利完成。

  四、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映企業(yè)財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財政部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本企業(yè)預算執行工作的重要資料,也是編制下年度xx財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。

  總之,在20xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與xx的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們xx的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

  建筑工程管理年終工作總結7

  我們建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號,給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無(wú)重復違章,安全促生產(chǎn)”的目標,F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下:

  一、領(lǐng)導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾。安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調,這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影。防隱患從小處著(zhù)手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無(wú)小事,F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等,這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

  三、各工區分工明確,同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理。我們建筑工程部分為三個(gè)工區:一工區主要負責2、3#主廠(chǎng)房、2、3#鍋爐基礎、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區的各種建筑物的施工;二工區主要負責循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區主要負責2、3#電除塵基礎、2、3#引風(fēng)機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風(fēng)機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠(chǎng)區循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

  四、眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結,會(huì )議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會(huì )議人員的簽名。

  輝煌的成績(jì)大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分,之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因為我們知道在過(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯、也忽略過(guò)一些細節問(wèn)題。細節決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長(cháng)明。在接下來(lái)的20xx年里,我們建筑工程部會(huì )繼續發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴過(guò)細,一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習技術(shù),尊重知識,注重管理的科學(xué)精神;團結奮斗,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛(ài)大雁,建設大雁,文明高尚的獻身精神繼續為二期無(wú)悔的付出。

  建筑工程管理年終工作總結8

  新年伊始,我們齊聚一堂,在此隆重召開(kāi)公司年度會(huì )議。今天,我非常榮幸能參加此次會(huì )議。首先,我代表xx工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導表示誠摯地感謝。

  過(guò)去的20xx年,是非常重要的一年,這一年,我們全力以赴地投入到長(cháng)睦R21—14地塊工程的建設工作中。工程開(kāi)工后,工程項目部根據本工程特點(diǎn),工程合同要求、設計文件、業(yè)主方和監理方要求,制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責任制,編制了各工種工序流程,并逐項付諸于工程施工實(shí)踐,取得了較好的管理效果,達到了預期的管理目標:工程施工設備實(shí)現了全面報驗,主要設備按規定進(jìn)行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實(shí)現了全部報驗,確保了材料質(zhì)量;嚴格貫徹執行“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,工程施工各環(huán)節嚴格執行三檢制度,確保了工程質(zhì)量,未發(fā)生質(zhì)量事故,工程合格率100%;嚴格貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,未發(fā)生安全事故,安全事故發(fā)生率為0。這些成績(jì)都是在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及鞭策鼓勵下取得的,是各部門(mén)大力支持的結果,也是項目部及各班組精誠團結、奮力拼搏的結果。成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年,我項目部將按照以下方法開(kāi)展工作:

  “百年大計,質(zhì)量第一,精心施工,重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),為此,我項目部將從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強管理,突出重點(diǎn),確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

  1、施工進(jìn)度管理

  根據建設方對工期的要求,以及施工現場(chǎng)實(shí)際情況,在確保工程質(zhì)量的前提下,合理安排施工進(jìn)度計劃,合理調配人力、物力、財力,利用自身現有優(yōu)勢協(xié)調各方關(guān)系,前期抓進(jìn)度,后期抓配合。

  2、施工質(zhì)量管理

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實(shí)現本工程質(zhì)量目標,我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實(shí)行質(zhì)量責任制和經(jīng)濟控制措施以及加強施工過(guò)程質(zhì)量控制措施。

  3、施工安全管理

  為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,執行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規定,最終實(shí)現創(chuàng )建“安全文明工地”的目標,我項目部將采取以下管理措施:1)建立完善的安全保證體系2)完善各項施工管理制度,如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。3)加大安全施工方面的投入,落實(shí)四口及臨邊防護,及時(shí)發(fā)現、查找危險源,采取有效措施杜絕安全隱患。

  4、施工文明管理

  文明標準化施工管理是體現一個(gè)企業(yè)現代化管理水平與一個(gè)企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現場(chǎng)條件,我項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行了合理規劃布置,并已全部布置到位。文明施工是一個(gè)系統工程,貫穿于項目施工的全過(guò)程,為了始終保持施工現場(chǎng)的文明施工,我項目部將采取相應的措施加強控制。

  我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己,取信而厚人”的企業(yè)宗旨,以對用戶(hù)高度負責的態(tài)度,科學(xué)管理,精心施工,以飽滿(mǎn)的熱情、充足的干勁,積極投身到本工程施工建設中。我們堅信,在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)我們不懈的努力,一定會(huì )優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù),將本項目打造成精品工程、示范工程!

  建筑工程管理年終工作總結9

  根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。

  我來(lái)五公司已有3個(gè)年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說(shuō)對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。

  在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是領(lǐng)導教會(huì )我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

  一、積累經(jīng)驗,落實(shí)到底

  施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,自己翻看規范、規程學(xué)習到的知識在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來(lái)說(shuō),對我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個(gè)項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學(xué)習過(guò)相關(guān)規范規程之后,對耐酸轉的做法以及施工時(shí)耐酸轉對溫度、濕度、養護時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān),應該沒(méi)有問(wèn)題,再加上當時(shí)工期緊,沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的防腐隊伍,再加上當時(shí)天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上,我們也沒(méi)有采取相應的保溫措施,養護時(shí)間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內大面積脫落,后來(lái)全部返工處理。

  若當時(shí)我們堅持原則,給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議,我們的損失會(huì )減少到最低限度,我作為當時(shí)負責除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗對我來(lái)說(shuō)太重了,必須以嚴謹的工作態(tài)度來(lái)要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

  二、技術(shù)交底不容忽視

  技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書(shū),這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好,這一點(diǎn)我沒(méi)有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎都快施工完了我還沒(méi)有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著(zhù)工作中不斷的學(xué)習和認識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認識,就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊簽字就完成工作了。

  而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一,無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會(huì )到了建筑施工過(guò)程中各項專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團隊精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。

  三、加強管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)

  一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數據,把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責任,我們每一個(gè)人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫(xiě),積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴格管理。

  最重要的就是樹(shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  今年的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

  在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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