總務(wù)后勤年終總結（精選6篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，以下是小編幫大家整理的總務(wù)后勤年終總結（精選6篇），歡迎大家分享。
總務(wù)后勤年終總結1
本學(xué)年在校長(cháng)領(lǐng)導下，堅持做好后勤工作。協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關(guān)規定及政策，執行上級指示和學(xué)校決議。執行校長(cháng)及行政會(huì )所作出的各項有關(guān)后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用；根據學(xué)校后勤的工作計劃積極開(kāi)展工作；協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校中長(cháng)期基本建設規劃，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規完成學(xué)校年度基建計劃和維修改造計劃；領(lǐng)導總務(wù)處工作，對總務(wù)處的工作進(jìn)行指導、監督，負責處理和協(xié)調后勤各種工作，使各項工作穩定有序開(kāi)展；指導總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開(kāi)支。
一、取得成績(jì)
�。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅�，規范管理
本學(xué)期，針對我校后勤工作的存在的問(wèn)題，在廣泛聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導和教師意見(jiàn)的基礎上，對學(xué)校食堂管理，公物管理等方面提出了明確、具體的要求，我們陸續制訂了《xx三中空調使用管理制度》、《xx三中教師住房管理制度》、《xx三中購物審批制度》、《xx三中教師宿舍管理制度》、《xx三中教師及家屬日常生活管理制度》、《xx三中家屬樓管理規定》、《xx三中校產(chǎn)維修制度》、《xx三中伙房管理制度》等。使后勤管理工作做到有制度可依，有規章可尋，初步實(shí)現了規范化的管理。
�。ǘ┝⒆惚韭�，服務(wù)一線(xiàn)。
學(xué)期初我們遵循學(xué)校整體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、學(xué)期初就拉出辦公用品清單，在開(kāi)學(xué)前全部到位，并分發(fā)到教師、學(xué)生手中，使教學(xué)工作順利進(jìn)行。
2、利用整個(gè)暑假的時(shí)間，投資120余萬(wàn)進(jìn)行了教學(xué)樓的零星裝修。
3、投資3萬(wàn)余元進(jìn)行了符合要求校舍的消防整改。
4、及時(shí)報廢固定資產(chǎn)，使賬物基本吻合。
5、綜合樓四樓會(huì )議室音響進(jìn)行了改造，各班重新更換了窗簾。
6、維修及時(shí)，服務(wù)到位。凡影響到教學(xué)工作的都及時(shí)處理，學(xué)期初對教室桌凳、多媒體設備、宿舍床鋪都進(jìn)行了更換或維修，平時(shí)各班燈管更換，門(mén)窗維修100余次，更換水嘴很多次。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)管理，開(kāi)源節流。
1、資金是學(xué)校的命脈，學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流，勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
2、在收費方面，嚴格執行物價(jià)局、財政局、教育局制定的收費項目和標準，對所有的收費項目進(jìn)行公示，嚴禁擅自設立收費項目及標準，堅決杜絕教師個(gè)人收費行為，嚴格執行收費責任制。收費資金嚴格按照收支兩條線(xiàn)的規定，及時(shí)繳存財政專(zhuān)戶(hù)和專(zhuān)儲。
3、合理編制學(xué)校預算，達到收支預算平衡。學(xué)校的支出嚴格執行國家現行財務(wù)開(kāi)支標準和支出范圍，優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要，節約開(kāi)支，量入而出，管好使用好有限資金。
4、做好學(xué)生學(xué)習用品、生活用品及教師辦公用品的購買(mǎi)分發(fā)工作，加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。本著(zhù)對學(xué)校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一筆錢(qián)，實(shí)行貨比三家，定點(diǎn)采購。同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
5、本學(xué)期把固定資產(chǎn)托清了底子，建立好了校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現有教學(xué)設備，校產(chǎn)專(zhuān)人管理，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設備，供教育教學(xué)使用。對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，并按時(shí)檢查，兌現損壞賠償制度。
6、抓好學(xué)校節水節電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。
7、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行“一費制”收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
�。ㄋ模﹪栏袷程霉芾�，注重安全衛生。
1、在食堂管理上牢固樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，規范了學(xué)校食堂安全衛生管理工作，保障了師生員工的生活需求以及身體健康，維護了正常的教學(xué)秩序。完善了學(xué)校食堂安全衛生管理的規章制度，以制度制約人，制定了科學(xué)的、具有可操作性的管理制度。如《xx三中食堂管理制度》《食堂工人考核制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》。要求食堂工作人員不僅要對這些制度內容熟悉，而且一切行為都要受到這些制度的約束。
2、切實(shí)加強食堂食品衛生安全工作。學(xué)校食堂衛生安全工作是一項事關(guān)師生生命安全的大事，無(wú)論把這項工作提高到多么重要的程度來(lái)認識都不為過(guò)。從食品原材料選擇、材料加工、食品制作、熟食盛放、餐具消毒等各個(gè)環(huán)節嚴格按照相關(guān)部門(mén)的要求去做，并及時(shí)記錄留樣。
3、要求所有食堂操作人員實(shí)現定期體檢，持有健康證上崗。養成良好的個(gè)人習慣，勤理發(fā)、勤剪指甲，勤洗衣服，勤換工作服，做到上班前洗手、消毒、上班時(shí)穿工作服，戴工作帽；打飯時(shí)戴口罩。
二、采取的措施
1、每周一早8：00召開(kāi)例會(huì )，根據學(xué)校安排及后勤實(shí)際安排本周的工作，明確分工責任到人。這是后勤工作井井有條的保證。
2、把每周的工作提前安排好，明確責任人后發(fā)到個(gè)人手中
3、領(lǐng)導干部身先士卒，喊響“跟我干，向我看齊”，特別是潘校長(cháng)、徐偉主任整個(gè)暑假基本上沒(méi)有休息，全程監控教學(xué)樓的裝修工程。
4、開(kāi)源節流，校內自己能干的就在校內找人完成，盡可能的縮減開(kāi)支。二是能廢物利用的盡可能利用，想方設法節省費用。
三、存在的問(wèn)題
1、后勤人員年齡偏大，且大都兼任教學(xué)和班主任工作，今后應吸收責任心強的年輕教師加入到后勤隊伍中來(lái)。
2、有時(shí)候不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，工作的前瞻性差。
3、個(gè)別時(shí)候工作不能按時(shí)完成。
四、今后努力的方向
1、后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2、加強對食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開(kāi)支。組織管理好學(xué)校食堂專(zhuān)管員及廚工人員，保證學(xué)校食堂的衛生安全。
3、積極主動(dòng)與校長(cháng)、教師、家長(cháng)協(xié)調，爭取學(xué)校后勤工作得到上級主管部門(mén)、學(xué)生、家長(cháng)、教職工及社會(huì )的好評與認可。
一分耕耘，一分收獲。一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，碩果累累。在后勤管理方面，及時(shí)為全校師生排憂(yōu)解難，努力營(yíng)造了安全、衛生、舒適的工作、學(xué)習和生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心，也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
總務(wù)后勤年終總結2
20xx年里，以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標，全面落實(shí)年度工作計劃，結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)科室。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，積極主動(dòng)到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療工作的順利進(jìn)行�，F就一年來(lái)的工作總結如下:
一、加強學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)患者的理念。
根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求，積極認真地參加醫院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習。工作上努力，認真的負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步增強了做好本職工作的責任感和使命感。在日常工作等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強對物資采購、水電管理、安全等方面的工作，我們根據醫院繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1、總務(wù)科對重點(diǎn)部位，組織人員檢查和巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。
落實(shí)管理崗位責任制，經(jīng)常巡查、記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接報必修，尤其是對供氧設施每天檢查一次。保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。
3、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、發(fā)揮科室整體優(yōu)勢，認真對待每一項工作。
我一直堅定的認為，個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)人自己的工作做得再好，但是一個(gè)集體，一個(gè)團隊，把整個(gè)優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)，就可以把醫院交給我們的任務(wù)勝利完成。
四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題
因在總務(wù)科工作時(shí)間不長(cháng)，在經(jīng)驗方面尚存不足，工作不夠大膽。對各科室的合作需進(jìn)一步加強，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。
以上是我這一年來(lái)的工作總結，請各位領(lǐng)導和同事批評指正，今后我將不負重望，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己的職責，努力完成各項工作任務(wù)，為醫院的發(fā)展壯大做貢獻。
總務(wù)后勤年終總結3
xx年即將過(guò)去，咱們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫忙下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。咱們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、處理突發(fā)事件的工作狀況
由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現狀況后，咱們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)刻內把問(wèn)題處理掉，保障了醫療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話(huà)后立刻來(lái)到醫院了解狀況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復好，沒(méi)有正因玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種狀況，咱們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份咱們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。
總務(wù)后勤年終總結4
總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機組成部分，本著(zhù)為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，在校長(cháng)的領(lǐng)導下，圍繞學(xué)期初制定的工作目標、計劃要求，在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境等方面做好了不少服務(wù)性工作，保障了教學(xué)工作、師生生活有序進(jìn)行。下面從幾個(gè)方面對本學(xué)年總務(wù)工作作簡(jiǎn)要回顧。
一、抓隊伍建設，是做好工作的關(guān)鍵。
一開(kāi)學(xué)，我們及時(shí)召開(kāi)全體人員會(huì )議，總結過(guò)去的工作，布置新學(xué)期的任務(wù)、總體要求，加強學(xué)習，提高認識，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平，從我做起，著(zhù)眼于全局，個(gè)人服從集體，聽(tīng)從指揮，嚴格遵守各項制度，確立良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德規范，確保后勤任何的全面完成。
二、規范收費行為，做合格的規范收費學(xué)校。
本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，根據上級要求，在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項收費標準，并按上級規定向學(xué)生收費，從不亂收費，做合格的.教育收費規范學(xué)校。
三、注重安全教育，杜絕事故發(fā)生
本學(xué)期時(shí)刻注意安全教育，利用師生集會(huì )、班會(huì )、板報、廣播等各種形式，進(jìn)行各種安全知識教育，讓學(xué)生在交通、飲食、行為、防毒品、防溺水、防雷擊等方面樹(shù)立安全意識。
實(shí)行24小時(shí)值班站崗制度，對學(xué)校的一些重要場(chǎng)所實(shí)時(shí)監管。全學(xué)期沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
四、繼續做好校園及內部環(huán)境建設
1、做好綠化、美化工作。綠化養護堅持專(zhuān)人專(zhuān)職養護與全校師生共同養護相結合的原則，首先指派劉輝、陶振華專(zhuān)職養護，專(zhuān)職負責全校綠化的日常養護。主要工作為除蟲(chóng)施肥，修剪枝，移栽澆水等。其次，各班班主任教育學(xué)生愛(ài)護校內花草樹(shù)木，要求大家做好綠化保養工作。再次，定期修剪、補種，使校園綠化品種多樣，充滿(mǎn)生機與活力。
2、對教學(xué)樓、食堂、報告廳、宿舍等主要活動(dòng)場(chǎng)所的地面進(jìn)行鋪設水泥通道或磚石路面，，為師生提供較好的生活、學(xué)習環(huán)境。
五、積極做好后勤服務(wù)工作，為質(zhì)量興校作貢獻。
學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少，盡管如此，我們還是盡心盡力及時(shí)做好各類(lèi)后勤服務(wù)工作。我們都能根據有關(guān)要求，起早帶晚，做好后勤服務(wù)的各項工作，確保各類(lèi)活動(dòng)、考試順利進(jìn)行。
在平時(shí)的后勤服務(wù)工作中，我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，服務(wù)于師生生活為己任，盡最大努力做好各類(lèi)服務(wù)工作。
總務(wù)工作是一項任務(wù)繁鎖的工作，要做到上級滿(mǎn)意，師生滿(mǎn)意確實(shí)不易。但我們相信，只要有領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助，全體后勤人員的積極努力，工作會(huì )有成效的，相信明天會(huì )更好。
總務(wù)后勤年終總結5
本學(xué)年工作很快結束了，我校后勤總務(wù)工作在校長(cháng)的領(lǐng)導下,在廣大教師的支持下,認真履行自己的職責,積極做好本職工作,發(fā)揚主人翁精神,保證了學(xué)校教育教學(xué)等各方面工作的順利開(kāi)展。將后勤總務(wù)工作作如下總結:
一、加強后勤工作管理，責任到人
1、每學(xué)期初，總務(wù)處根據學(xué)校實(shí)際認真制定工作計劃，進(jìn)一步健全完善了后勤管理制度，并將各項管理制度落到實(shí)處，責任到人。每學(xué)期初總務(wù)處對學(xué)校的各類(lèi)器材、辦公用品、班級和專(zhuān)室的財產(chǎn)進(jìn)行認真清查，并分類(lèi)登記造冊。
2、為進(jìn)一步加強對學(xué)校各班級和各辦公室財產(chǎn)的管理，保護學(xué)校財產(chǎn)減少損失，總務(wù)特地制訂了各辦公室、班級校產(chǎn)管理制度，將各辦公室、班級財產(chǎn)管理情況納入學(xué)校對各教師的考核之中，號召各班主任加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護班級財產(chǎn)的教育，提倡勤工儉學(xué)、自覺(jué)對本班損壞的桌凳、門(mén)窗、玻璃、鎖等進(jìn)行修理。在學(xué)校領(lǐng)導和各教師的共同努力與積極配合下，我校辦公室及班級財產(chǎn)損失情況幾乎為零，特別是使各班級財產(chǎn)損失降低到了最低限度。號召廣大教師和學(xué)生對自己班上的桌椅板凳、門(mén)窗玻璃等能夠自行維修的進(jìn)行維護修理。為學(xué)校節約了相當一部分資金。
二、嚴格各項財務(wù)制度、厲行節約
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制本年度的預算經(jīng)費。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的各項經(jīng)費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行收費標準，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
3、在財務(wù)上，始終堅持收支兩條線(xiàn)，做好各項開(kāi)支計劃，并且在工作中，不斷完善財務(wù)管理制度，實(shí)行了兩位校領(lǐng)導簽字審批制度，健全辦公用品購買(mǎi)、領(lǐng)用手續，嚴格各項財務(wù)手續，無(wú)濫開(kāi)支現象。切實(shí)做到了“財務(wù)公開(kāi)，民主理財”。
三、改善辦學(xué)條件，保證學(xué)校的正常教育教學(xué)
1、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，修理門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、水管等，我們都本著(zhù)節約的原則，力所能及地加以處理好，并做到隨叫隨到。
2、學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當好先行，為教學(xué)第一線(xiàn)服好務(wù)。我們把抓好為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)作為后勤工作常規管理的主要任務(wù)。從開(kāi)學(xué)初的辦公用品采購，學(xué)生課本的領(lǐng)取、分發(fā)、教學(xué)設備維修等等都是想在前，做在前，以保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。在平時(shí)
的教育教學(xué)活動(dòng)中，始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決，及時(shí)為教學(xué)工作提供設施設備、教學(xué)器材、辦公用品等，使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高。學(xué)校的各種教學(xué)教研活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴做好后勤保障工作，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、我校為方便學(xué)生、家長(cháng)、教師的信息及時(shí)溝通，本學(xué)期聯(lián)系聯(lián)通公司為我校師生家長(cháng)辦理了校信通，大大方便了信息的傳遞。
4、根據我校的教職工吃飯不方便的實(shí)際情況，向教育局領(lǐng)導申請購買(mǎi)廚房設備，成立了福興小學(xué)臨時(shí)食堂，解決了教職工的吃飯問(wèn)題，為教師解決吃飯難、休息時(shí)間不足的問(wèn)題，得到教職工的廣泛認可。
四、工作反思
以上是對我校后勤工作的回顧，雖然工作有一些成績(jì)，但與學(xué)校管理及師生的要求還有差距，今后我們將進(jìn)一步對后勤各方面工作，進(jìn)行規范化管理，特別是在校產(chǎn)維護方面加大力度，努力做好增收節支工作，不斷提高廣大教職工的福利待遇，做到廉潔奉公，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，我們一定會(huì )把工作做得更好。
總務(wù)后勤年終總結6
一年來(lái),總務(wù)處根據學(xué)校對總務(wù)工作的要求,在學(xué)校領(lǐng)導和全體師生的積極支持及配合下,通過(guò)總務(wù)后勤全體同志盡心盡責、共同努力,克服困難,有計劃、有步驟地進(jìn)行了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。一年來(lái),本著(zhù)"保障供給、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)"的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規工作、學(xué)�；窘ㄔO、校舍維修維護、設施設備購置、校園綠化美化等方面的工作,較好地完成各項工作任務(wù),具體工作總結如下：
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按財會(huì )制度實(shí)施管理,依法照章做好學(xué)校所有經(jīng)費的收支管理。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅持以"少花錢(qián),多辦事,辦好事"為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。在大額資金的使用上,堅持校委會(huì )議討論研究,并辦理相關(guān)采購手續，合理支出、嚴把關(guān)口。具體工作如下：
1、做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著(zhù)"量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)"的原則,加強資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)工作和綜合培訓樓及大門(mén)建設工程順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂的收費標準，按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費,做到應收盡收、不亂收費、不亂攤派、不擅自增加收費項目、不隨意提高收費標準，所收費用按規定存入賬戶(hù)，做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生及家長(cháng)的監督。
3、實(shí)訓樓建設資金做到轉款專(zhuān)用，嚴格按上級審批的項目及程序，細致地做好各項工作，按進(jìn)度、按程序、有理有據地進(jìn)行各類(lèi)款項的支付。
4、加強校產(chǎn)管理。一是堅持學(xué)期初對班級財產(chǎn)登記造冊，期中期末兩次檢查，及時(shí)賠償損壞桌凳；二是對全校所有財產(chǎn)進(jìn)行了徹底的清查，登記造冊、匯總建賬。
二、項目建設、綠化美化校園方面
1、本年度,通過(guò)多方爭取、積極努力，順利地進(jìn)行了實(shí)訓樓項目工程建設，現已基本完工；去年開(kāi)工建設的綜合培訓樓及大門(mén)，現已基本完工，新大門(mén)已啟用。
2、學(xué)生公寓樓、實(shí)訓樓外墻粉刷，墻面懸掛大型字幕。
3、對綠化美化校園工作，做到春、夏、秋三季按季節實(shí)施花木種植與管護，認真做好定期澆水、施肥、除草、修剪等工作，及時(shí)清理校園內各處的死角垃圾，為美化校園做了大量工作。
三、后勤常規工作方面
1、做好每學(xué)期開(kāi)校，學(xué)生課桌凳及衛生工具的配發(fā)、教室燈具維修、教學(xué)用品及辦公用品的準備發(fā)放工作，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。我校各類(lèi)培訓多、各項活動(dòng)多、校內校外各類(lèi)考試考查也多，后勤保障工作尤為重要，相關(guān)總務(wù)后勤人員能夠全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設施的維護維修工作。水、電、暖供給中小修小補的事情可以說(shuō)經(jīng)常都在發(fā)生,只要是自己力所能及地加以維修處理的,絕不花錢(qián)找別人，總是本著(zhù)節約的原則,自己動(dòng)手修理維護,如：門(mén)鎖、電燈、上下水、電力設施改造、暖氣維修等，幾位師傅即便是一身泥水甚至一身屎尿，也不叫苦叫累，精神可佳，值得學(xué)習。
4、做好飲食監管工作。經(jīng)常深入食堂檢查食品衛生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習食品衛生等相關(guān)的法律法規,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規范化。定期對食堂、商店的食品質(zhì)量、衛生狀況、各種記錄臺賬、餐具消毒及從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。對師生提出的飯菜的價(jià)格、質(zhì)量、分量等情況，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，盡力使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿(mǎn)意。一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生任何飲食安全事故。
總之，一年來(lái)，全體總務(wù)后勤人員，對待各項工作都能作到全身心地投入，使各項工作都能有序進(jìn)行。對待出現的各種問(wèn)題，不等不靠，能想盡一切辦法及時(shí)處理解決，確保學(xué)校的各項工作正常進(jìn)行。在日常工作中，各自都能擺正自己的位置，該回報的匯報，該做主的做主，該動(dòng)手的動(dòng)手，不推委扯皮，多干實(shí)事搞好服務(wù)。全體工作人員都能樹(shù)立起服務(wù)育人、管理育人的思想意識和愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、熱情服務(wù)的職業(yè)道德。通過(guò)各自的努力，使總務(wù)后勤各項工作協(xié)調進(jìn)行，較好地完成了各項工作任務(wù)。
四、本年度完成的主要工作
1、修剪校內外樹(shù)木。
2、校園內開(kāi)挖花池2個(gè)（102平方米）。
3、種植各種花卉8000余株、常青樹(shù)6棵。各辦公室、樓門(mén)廳購置盆花30余盆。校園內外花草樹(shù)木的施肥、澆水管護工作。
4、維修校舍墻面磚（實(shí)訓樓、宿舍樓）。
5、建成“云教室”一間。
6、購置“云教室”桌椅30套。
7、維修會(huì )議室和報告廳椅子8把。
8、維修學(xué)校供水茶爐。
9、徹底清理校園內外環(huán)境衛生，清運垃圾、平整場(chǎng)地。
10、校園向北擴建路段鋪設石材地坪1280平方米。
11、校產(chǎn)清理、登記造冊、使用情況檢查等工作。
12、認真做好住校生管理、飲食堂管理、安全管理等工作。
13、開(kāi)辦教師食堂（吊頂、粉刷墻面、購置用具和餐桌、聘請人員）。
14、購置單人學(xué)生課桌凳xx0套，另購置學(xué)生凳子100個(gè)。購置鋼琴1架、電鋼琴12架。購置教師辦公桌椅10套。訂購校服及住校生床上用品。
15、維修校舍門(mén)及門(mén)鎖、宿舍床板。公寓樓宿舍門(mén)開(kāi)檢查窗、盥洗間安裝整容鏡。
16、校產(chǎn)清理、使用情況檢查等工作。
xx、認真做好新建實(shí)訓樓的各項工作，完成主體修建任務(wù)。
18、認真做好住校生管理、飲食堂管理、安全管理等工作。
19、粉刷實(shí)訓樓、公寓樓外墻，兩座樓面向校園的墻面上安裝大型字幕。
20、20xx年新建的綜合培訓樓基本完工，進(jìn)行初步驗收。
五、存在的不足及改進(jìn)的方法設想
對學(xué)校后勤常規管理和服務(wù)工作抓的還不夠細致、不夠規范，還存在一定問(wèn)題。今后需進(jìn)一步提高思想認識，管理中多在細節上下功夫，制定切實(shí)可行的制度和措施辦法，高標準嚴要求、動(dòng)真格，以經(jīng)濟杠桿和利益驅動(dòng)來(lái)促進(jìn)相關(guān)工作的大力開(kāi)展，促進(jìn)食堂、宿舍管理和相關(guān)工作上臺階。建立后勤各崗位工作過(guò)程考核和結果考核雙向考核機制，充分調動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)作用，切實(shí)搞好總務(wù)后勤各項管理和服務(wù)工作。
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