建筑公司采購員年終總結（精選15篇）

　　歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？以下是小編幫大家整理的建筑公司采購員年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　建筑公司采購員年終總結 1

　　自公司成立以來(lái)，我一直負責公司的設備采購工作。在這一過(guò)程中，我學(xué)到了很多東西，也為公司成功地采購到一些基礎設備。但是，存在的不足遠遠大于成功，新建的公司沒(méi)有熟悉的供應商，一切從零開(kāi)始，經(jīng)驗缺乏，完全靠老總指導著(zhù)在采購的路上摸索前進(jìn)。20xx年7月份開(kāi)始，公司開(kāi)始劃分職能部門(mén)，成立了我采購部。在公司老總的指導下，我部門(mén)基本上完成了公司交代的任務(wù)。期待在來(lái)年出色的完成公司交代的每一項任務(wù)。

　　一、工作完成情況及修訂完善管理制度

　　1.本年度工作完成情況

　　根據公司安排，我們采購部主要擔負

　�、俟�司的大型設備的采購

　�、谥凭栖�(chē)間一些工具的采購

　�、鬯�、電、消防的建設。

　�、芤恍┙ㄖ�材料的采購。

　　僅僅圍繞著(zhù)建設百年企業(yè)的目標，采購部要采購最好的，性?xún)r(jià)比最高的設備和材料。我部門(mén)千方百計尋找具有實(shí)力的供應商，在詢(xún)價(jià)的同時(shí)熟悉設備性能，貨比三家以達到低價(jià)采購。積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障基地施工，迎接投產(chǎn)來(lái)展開(kāi)，基本完成了工作任務(wù)。

　　在公司領(lǐng)導的.大力支持和正確的領(lǐng)導及其他部門(mén)的配合下，20xx年共完成采購計劃項，簽訂合同xx份。全年采購額達到xx萬(wàn)。其中完成鍋爐設備、桁車(chē)設備、尾酒罐、污水處理設備、水電安裝工程等記款xx萬(wàn);預采購基礎設備：廠(chǎng)房外觀(guān)裝飾材料、曲藥生產(chǎn)線(xiàn)設備、發(fā)電機、鍋爐用過(guò)濾器等;預采購生產(chǎn)設備：糧食、鼓風(fēng)機、配電設施、交酒車(chē)等設備若干。

　　目前，采購工作基本做到1000元以上的采購，由財務(wù)轉賬，減少現金交易環(huán)節，逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案。我們一直強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關(guān)職能部門(mén)共同參與。即使在時(shí)間緊、任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，和相關(guān)部室人員一起詢(xún)價(jià)比較，在采購工作的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度。

　　2.完善部門(mén)檔案管理整合，把供應商家的資料整理分類(lèi)，便于查閱方便，每找一份資料不超過(guò)2分鐘就能實(shí)現。

　　3.初步擬定部門(mén)管理制度和采購流程，制定完善崗位制：人員按其所長(cháng)，各負其責。制定工作總結計劃制，既是總結上個(gè)月的工作計劃下個(gè)月工作，把一個(gè)月的工作分為幾個(gè)時(shí)間段按時(shí)間節點(diǎn)完成。避免干起工作來(lái)理不清頭緒等憋病。避免喪失自覺(jué)性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨擋一面處理問(wèn)題，對公司，對個(gè)人危害極大。崗位責任制的落實(shí)，徹底扭轉了這種局面的存在，每個(gè)人的工作積極性和工作效率將顯著(zhù)提高。定制出臺本部門(mén)管理制度：使大家充分認識到采購制度嚴肅性，在工作中必須嚴格遵守國家、企業(yè)的采購紀律。本制度內容包含：落實(shí)公司管理制度、部門(mén)主要職責、崗位責任制、采購工作流程、員工工作。

　　4.安全工作方面：本著(zhù)安全第一，預防為主的主導思想，時(shí)刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務(wù)資金安全是第一位的，反復強調要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項合同條款必須反復推敲，防止出現意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟上損失。在出差，裝卸車(chē)時(shí)，特別強調注意人身安全，防止意外事故發(fā)生。20xx年，本部門(mén)無(wú)一例安全事故發(fā)生，做到全年安全生產(chǎn)。

　　二、基本做法

　　1、注重市場(chǎng)調查

　　為保證能采購到質(zhì)優(yōu)、適用、價(jià)廉的貨物，我們以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規則為基本任務(wù)，以便更好地掌握主動(dòng)權，不至于受供應商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度，一方面我們從多側面、多角度去認識市場(chǎng)，摸清了生產(chǎn)廠(chǎng)家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構成。達到1萬(wàn)元以上的采購項目，我們盡量先考察，后采購，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，因此在采購過(guò)程中我們總能夠爭取到采購的主動(dòng)權。

　　2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　我們圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)比較，注重溝通技巧和談判策略。調整了部份工作程序，增加了采購審核環(huán)節，采取先由采購部長(cháng)在采購員對采購物資詢(xún)價(jià)比較的基礎上進(jìn)行審核，再由工程師和公司領(lǐng)導進(jìn)一步復核，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

　　3、逐步加強對采購物資信息的管理

　　逐步加強對采購設備信息的管理，做到多考察，多詢(xún)問(wèn)，從老廠(chǎng)家獲取所用設備信息，對所采購的設備進(jìn)行信息整理，為后續采購提供參考。發(fā)票產(chǎn)品合格證等復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存。

　　4、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感

　　我部門(mén)人員多都剛參加工作的學(xué)生，采購業(yè)務(wù)水平還很低，經(jīng)驗很少。沒(méi)有參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，要求領(lǐng)導在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷指導，同時(shí)自身反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備使用過(guò)程進(jìn)行有效的追蹤。員工在學(xué)習中不斷總結經(jīng)驗教訓，努力提高工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　建筑公司采購員年終總結 2

　　一轉眼間20xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，現將采購工作總結如下：

　　一、制定采購預算

　　制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃。為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。

　　二、做好估計成本

　　根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

　　三、工作體會(huì )

　　除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外，還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。每一次材料設備的`計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。

　　在明年的工作中，我部門(mén)仍會(huì )虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

　　建筑公司采購員年終總結 3

　　一轉眼間一年又過(guò)去了，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，總結如下：

　　一、工作完成度

　　監督機制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標準，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動(dòng)。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

　　二、不足方面

　　在工作中計劃性不強，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情，特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻，一直帶著(zhù)一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的`供應商新建立，短期內無(wú)法形成真正意義的戰略伙伴關(guān)系。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

　　三、明年工作計劃

　　建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時(shí)供應，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。

　　在下一年的工作中，我部門(mén)仍會(huì )虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時(shí)我部門(mén)會(huì )選擇性得采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

　　建筑公司采購員年終總結 4

　　又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機會(huì )，更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培! 感恩的心，感謝愛(ài)生，讓她伴我一生，讓我作堅強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認識愛(ài)生，花開(kāi)花落我一樣會(huì )珍惜!新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現在的我將過(guò)去一年中工作的作一個(gè)匯報。

　　20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬(wàn)，我會(huì )從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

　　一、貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。

　　二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

　　三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門(mén)為主，協(xié)商提 貨費用由供方負擔。

　　四、降低現金調貨，尋找新的供貨來(lái)源。

　　五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。

　　六、向供應商爭取培訓費用或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費。

　　七、引進(jìn)同類(lèi)新品種。

　　眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習 的'機會(huì )，讓我從原來(lái)對采購的一無(wú)所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識!在劉董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導的關(guān)心支持下，通過(guò)一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;

　　堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。

　　在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，20xx年我們及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念，不但改變了過(guò)去的錯誤意識----采購與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售，20xx年采購部銷(xiāo)售額達到1900多萬(wàn)，毛利28萬(wàn)。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的!因為我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標!

　　建筑公司采購員年終總結 5

　　時(shí)光如梭，轉眼即將告別20xx年，回顧過(guò)去的工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，現將主要情況總結如下：

　　一、當年到貨金額

　　1、電機類(lèi)：x元

　　2、五金加工、橡塑件：x元

　　3、電子/包材：x元

　　總采購金額為x元

　　以上統計數據不是很全面，在作報表時(shí)發(fā)現有些產(chǎn)品都沒(méi)有單價(jià)，在20xx年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度100%，以便更好的統計數據。

　　工作內容總結：

　　1、踏實(shí)認真，更好的完成本職工作。

　　眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內的管理和領(lǐng)導工作。認真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據，及時(shí)提交給財務(wù)部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門(mén)月統計工作，并提出相關(guān)的建議。根據生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計劃，積極下單落實(shí)跟蹤。

　　2、降低采購成本。

　　采購工作是不斷的`花公司的錢(qián)，但怎樣節約，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。我認為應該在分析、權衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是通過(guò)現金采購的物資轉換成月結，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類(lèi)的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的周轉。

　　3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。

　　采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有顯著(zhù)的提高。

　　二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

　　20xx年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝；

　　對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；

　　在20xx年的工作中，我會(huì )看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，加強學(xué)習，不斷的改進(jìn)，增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習，多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此，我將會(huì )更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。

　　建筑公司采購員年終總結 6

　　首先，非常感謝公司領(lǐng)導的信任。在預算部招標組已一年多的時(shí)間，部門(mén)人員規模由小到大，部門(mén)員工由三個(gè)人增加至現在的x個(gè)人。部門(mén)在的規模和我依然兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。其次，我要感謝兄弟部門(mén)的支持，在近一年的工作中由于各部門(mén)的精誠合作，使得招投標工作進(jìn)展順利。最后，我還要感謝我的部門(mén)同事們，在工作期間他們給我了很大的支持。

　　自20xx年x月份來(lái)，我一直處于滿(mǎn)負荷工作狀態(tài)。在此期間我盡量利用業(yè)余時(shí)間，見(jiàn)縫插針，及時(shí)總結�，F把20xx年完成的主要工作內容及工作成果總結如下。

　　一、工作情況概述

　　20xx年是事業(yè)部成立招標部門(mén)的第一年，有好多需要急待解決的問(wèn)題，在這一年里以下問(wèn)題都得到了較好的解決。包括：

　　1、招標過(guò)程中與集團溝通；

　　2、招標過(guò)程中與事業(yè)部領(lǐng)導層溝通；

　　3、招標過(guò)程中與事業(yè)部各部門(mén)溝通；

　　4、與所有供貨商和承包商溝通；

　　5、建立適合沈陽(yáng)事業(yè)部的招標流程；

　　6、建立供應商信息庫；

　　7、 建立招投標資料管理系統。

　　二、不足之處及改進(jìn)措施

　�、贅I(yè)務(wù)能力有待提高，尤其是在機電工程及設備方面需要進(jìn)一步的增加自己的專(zhuān)業(yè)能力。

　�、谂c集團溝通方式方法有待進(jìn)一步提高。在招投標工作中，比較重要的一環(huán)是與集團招標辦公室、集團采購部、集團審計部、集團總師室進(jìn)行溝通協(xié)調，溝通協(xié)調關(guān)于技術(shù)、清單、招標文件、圖紙等諸多問(wèn)題。通過(guò)與集團各部門(mén)一年多的溝通和學(xué)習，我部做了及時(shí)地總結，從招標方式方法、招標文件內容、圖紙層面、工程量清單制作、工程技術(shù)要求等方面均有不同層度的提高。在20xx年需要再接再厲，從自身專(zhuān)業(yè)能力，溝通能力上有更進(jìn)一步的提高，從而提高招投標的工作效率。

　�、叟c事業(yè)部各部門(mén)之間的溝通深度有待進(jìn)一步提高。部門(mén)之間溝通也是招投標工作總比較重要的.一個(gè)環(huán)節。與設計相關(guān)的圖紙和標準、與工程有關(guān)的技術(shù)要求、與預算部門(mén)有關(guān)的工程量清單、與配套部門(mén)相關(guān)的手續，各部門(mén)中都有招標過(guò)程中必備的資料。其中事業(yè)部各部門(mén)提供的資料需要事業(yè)部領(lǐng)導認同后，與集團各部門(mén)進(jìn)行溝通，在這種橫向和縱向的立體與反復的溝通中，存在著(zhù)一些有待改進(jìn)的溝通流程，這也是20xx年需要改進(jìn)的課題。做到先策劃再溝通。

　�、� 供應商資源庫的優(yōu)化升級。20xx年，x市事業(yè)部初步建立了供應商信息庫，有了一定數量的供應商選擇范圍，但信息庫的功能還很有限。20xx年計劃將供應信息庫有一定程度的優(yōu)化，包括供應商數量的擴充，供應商質(zhì)量的提煉和分級，集中采購的選擇，供應商評估體系等。

　�、� 開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路。當今房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)快速變化、高度發(fā)展的時(shí)代，新工藝、新材料、新產(chǎn)品層出不窮。在這種情況下，眼界寬顯得格外重要。要跟得上潮流、跟得上發(fā)展，積極的從同行業(yè)、同領(lǐng)域、相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)總吸取精華。

　　三、20xx年展望

　　20xx年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。

　　在工作態(tài)度更加積極和認真；

　　在工作方法上利用好PDCA循環(huán)規則、SMART原則及WBS任務(wù)分解，來(lái)實(shí)現工作的明晰化、條理化、效率化。讓自己的5C方面都有不同程度的提高來(lái)更適應沈陽(yáng)事業(yè)部的整體發(fā)展；

　　在工作結果導向上，速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；結果第一，過(guò)程第二。

　　我相信20xx年x市事業(yè)部在事業(yè)部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的精誠協(xié)作下，在全體同仁的共同努力下，一定會(huì )圓滿(mǎn)完成任務(wù)并創(chuàng )造新的輝煌。

　　建筑公司采購員年終總結 7

　　時(shí)光荏苒，一年又過(guò)去了，回顧過(guò)去的一年，我在公司采購部門(mén)工作中，充分發(fā)揮自己的職業(yè)能力和責任心，積極投身到采購工作中，努力提升工作效率，完成了公司交付的各項采購任務(wù)，為公司發(fā)展做出了積極的貢獻。在此，我想向公司領(lǐng)導和同事們做一個(gè)年終總結。

　　一、工作內容

　　作為采購員，我主要負責公司各類(lèi)材料和設備的采購工作，涉及的領(lǐng)域包括建筑材料、電子設備、辦公用品等多個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我通過(guò)了解市場(chǎng)情況、與供應商溝通，確保了公司采購工作的高效性和準確性，并取得了不錯的業(yè)績(jì)。

　　二、工作成果

　　1、在過(guò)去的一年中，我完成了公司下達的各項采購任務(wù)，為公司節約了不少成本，并取得了以下幾個(gè)方面的成果：

　　2、完成了公司重點(diǎn)工程項目的采購任務(wù)，保證了工程項目的順利開(kāi)展。

　　3、成功與多家供應商合作，提供了優(yōu)質(zhì)的采購服務(wù)，獲得了供應商的信任和好評。

　　4、對公司采購工作進(jìn)行了深入的分析和研究，提出了多個(gè)有效的改進(jìn)方案，得到了公司領(lǐng)導的認可和采納。

　　三、工作收獲

　　1、通過(guò)過(guò)去一年的工作，我收獲了以下幾個(gè)方面的收獲：

　　2、提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力，積累了豐富的采購經(jīng)驗。

　　3、深入了解了公司業(yè)務(wù)和發(fā)展戰略，對公司未來(lái)的`發(fā)展有了更清晰的認識和思考。

　　4、建立了良好的人際關(guān)系，與同事和供應商保持了良好的合作關(guān)系。

　　四、工作不足

　　在工作中，我也存在一些不足之處，比如對市場(chǎng)情況的把握還不夠深入，對采購流程的管理還需要進(jìn)一步加強。我將在未來(lái)的工作中加以改進(jìn)，不斷提高自己的能力和水平。

　　五、展望未來(lái)

　　展望未來(lái)，我將繼續努力工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也將認真傾聽(tīng)公司領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，積極探索創(chuàng )新，為公司的采購工作注入新的活力和動(dòng)力。

　　建筑公司采購員年終總結 8

　　在過(guò)去的一年里，我在建筑公司擔任采購員，積極工作，取得了一些成績(jì)，現將我的工作情況作如下總結：

　　一、工作成績(jì)

　　1、嚴格按照公司的采購管理制度，積極開(kāi)展各項采購工作，完成了年度采購計劃，節約了公司的采購成本。

　　2、嚴格按照采購合同執行采購程序，保證了采購的質(zhì)量和進(jìn)度。

　　3、建立了一支高效的采購團隊，協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行了大量的采購工作，為公司的業(yè)務(wù)拓展做出了積極貢獻。

　　4、積極探索采購新方法，開(kāi)展了供應商管理工作，建立了良好的供應商關(guān)系，提高了公司的采購效率。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、采購過(guò)程中存在的`風(fēng)險控制還需要進(jìn)一步加強。

　　2、供應商的管理需要進(jìn)一步規范，確保供應商的質(zhì)量和信譽(yù)。

　　三、下一步工作計劃

　　1、進(jìn)一步完善采購管理制度，提高采購效率和質(zhì)量。

　　2、加強對供應商的管理和監督，建立健全的供應商評估體系。

　　3、繼續推進(jìn)采購新技術(shù)和新方法的應用，提高公司的競爭力。

　　4、提高團隊合作能力，積極協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行采購工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持，感謝同事們的合作和幫助，我將繼續努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　建筑公司采購員年終總結 9

　　在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了確定的成果，總結如下：

　　一、完成工作方面。

　　1、完善選購制度，降低成本：依據材料選購方案，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準時(shí)供應給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材供應圖紙和成本估價(jià)。提高選購員的自身學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

　　為降低成本，通過(guò)探尋多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

　　2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于選購對供應商信息的把握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

　　3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，關(guān)心相關(guān)部門(mén)的工作需要，能依據技術(shù)部的要求準時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡努力依據我司的標準供應產(chǎn)品。

　　4、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨，未能準時(shí)到貨設備也準時(shí)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其供應必要的資料。

　　二、選購工作的幾點(diǎn)體會(huì )。

　　1、公開(kāi)透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督，有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

　　2、圍繞把握成本、選購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，選購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，留意溝通技巧和談判策略。

　　3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過(guò)程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。

　　4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)選購員的工責任感覺(jué)，下半年選購部將特別留意選購人員的工作支配，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養及責任感特殊重要，做一個(gè)有責任感的'選購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

　　三、選購工作上的小要求。

　　對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，希望請購部門(mén)給選購部確定的選購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購方案，盡量避開(kāi)當天請購要求當天要貨，或是其次天立即要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于把握成本。請各部門(mén)做好請購物料的方案。

　　四、工作上的缺點(diǎn)和不足。

　　1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程，由于選購及施工過(guò)程中沒(méi)有準時(shí)發(fā)覺(jué)并供應相關(guān)的證書(shū)和報告，導致在工程驗收通電時(shí)，消逝了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避開(kāi)的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲處都情愿擔當。通過(guò)這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進(jìn)廠(chǎng)前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各選購對設備要充分了解，避開(kāi)此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

　　2、供應商體系沒(méi)有完善，對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒(méi)有把握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。

　　以上都是選購部現所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì )一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

　　建筑公司采購員年終總結 10

　　20xx年忙碌的一年，也是充實(shí)的一年。作為邢臺商混的一份子，首先祝賀公司今年取得輝煌的業(yè)績(jì)，我單位積極響應市政府、市建設局的號召，建設綠色生產(chǎn)家園，投入大量的人力、物力和財力，為我們今年生產(chǎn)超額完成任務(wù)，打贏(yíng)了一場(chǎng)漂亮的勝仗。

　　這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)，一年來(lái)在領(lǐng)導和主任的.指導關(guān)心下，在同事們的.幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好的前行，現將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：

　　一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作。

　　做為實(shí)驗室大家庭的一員，不僅要干好本職工作，領(lǐng)導安排的工作也要及時(shí)的完成，要想干好本職工作，首先要熱愛(ài)自己的工作，才能把工作做好，實(shí)驗室做為技術(shù)部門(mén)，把控質(zhì)量是重中之重，而要做好這些最重要的一環(huán)是要保持一種態(tài)度。本著(zhù)對工作積極，認真負責的態(tài)度，才能確保質(zhì)量不會(huì )出問(wèn)題，才能確保打出去的每一方混凝土合格。

　　二、培養團隊意識，加強有效溝通。

　　作為調灰人員，需要和前場(chǎng)、后料廠(chǎng)、泵房、操作員以及試配室及時(shí)的溝通。和操作員溝通要確定配比的準確無(wú)誤、控制好各種原材料的正確、認真監督數據正確，確保不出錯誤。和前場(chǎng)也要及時(shí)溝通，前場(chǎng)反饋回來(lái)的信息，需要及時(shí)做出調整，確�；炷�土的狀態(tài)。使咱建工灰質(zhì)量、狀態(tài)都滿(mǎn)足工地需求。和試配室的溝通：當生產(chǎn)新的工地以及重要工程時(shí)，要及時(shí)電話(huà)通知試配室，預留試塊，這樣不僅可以及時(shí)的觀(guān)察混凝土的狀態(tài)還可以為工程質(zhì)量提供實(shí)驗數據。和后料廠(chǎng)的溝通：現在環(huán)保形式非常嚴峻，砂石料的質(zhì)量也參差不齊，當砂石質(zhì)量出現問(wèn)題時(shí)，及時(shí)和鏟車(chē)進(jìn)行溝通，不合格堅決不能用，當砂石料變化時(shí)隨時(shí)調整配比，確�；炷�土的狀態(tài)和質(zhì)量。和泵房的溝通：當新來(lái)粉料時(shí)，及時(shí)和泵房聯(lián)系，確保粉料分倉存放，做到心中有數，而言做好這些，僅靠個(gè)人的力量是不夠得，要培養團隊意識，和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足，不計較個(gè)人得失，勁往一處使，這樣才能圓滿(mǎn)完成工作，這樣才能確保質(zhì)量，才能提升信譽(yù)。因為一個(gè)企業(yè)質(zhì)量是生存之本，而服務(wù)是信譽(yù)之魂。

　　三、存在不足之處。

　�、�、自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面要加強自己的學(xué)習，努力提高自身的素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，多向同事學(xué)習，學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，查找不足，提高自己。

　�、�、加強自制力，當出現問(wèn)題時(shí)，冷靜分析，不要慌，理智的處理問(wèn)題，培養自己的大局意識。

　�、�、做好領(lǐng)導小助手，同事好朋友。

　　最后還是感謝，感謝主任的包容，感謝同事的支持，我深知自己還有好多的缺點(diǎn)和不足。無(wú)論工作方式或者不足，專(zhuān)業(yè)知識等。在今后的工作中希望多多提出，我將努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責做好各項工作。

　　建筑公司采購員年終總結 11

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將采購部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結。

　　一、控制成本，做好記錄

　　在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司管理制度，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強供應商管理，更好的`保質(zhì)保量完成各項采購工作。

　　嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　二、加強溝通，了解產(chǎn)品

　　在工作中要多跑、多比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應商能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。跟現場(chǎng)，加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各運營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

　　三、采購入庫，跟蹤生產(chǎn)

　　要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車(chē)間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步！

　　建筑公司采購員年終總結 12

　　一年的時(shí)間馬上過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到許多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

　　一、熟悉采購的流程

　　讓自己從下單到收料，每個(gè)細節都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供給商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。

　　明年一定把這份工作做到更細致，讓每次確實(shí)認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流淌，明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的`生活及工作才是的。

　　二、年底參與單價(jià)的錄入及整理

　　真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供給商準時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供給商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最情愿的供給商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。

　　三、參與ERP的工作錄入及整理

　　最想說(shuō)的話(huà)，這個(gè)ERP系統的引入是我們今年的關(guān)心了，通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可循，有據可依。

　　四、參與盤(pán)點(diǎn)工作

　　讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件，了解倉庫的庫存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作，了解零件物料在哪方面造成庫存。哪些為死庫存，為何會(huì )造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。

　　自己對xx的不了解，有點(diǎn)盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習了解xx的配置及為何要怎樣配置。單價(jià)的計算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。盼望明年工作能責任到個(gè)人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

　　今年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習，使我在采購上積存了許多知識和經(jīng)驗，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著(zhù)直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著(zhù)更高的目標前進(jìn)為我們的公司奉獻一份力量!

　　建筑公司采購員年終總結 13

　　一年來(lái)，我縣政府采購及控購工作，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導下，按照省市財政工作會(huì )議對政府采購及控購工作提出的各項要求，積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購工作，為節減財政支出，財務(wù)支出，緩解財政收支矛盾，促進(jìn)廉政建設反腐工作的深入開(kāi)展，規范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開(kāi)始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xx萬(wàn)元，政府采購次數xx次，比上年同期xx萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元；比上年同期xx次，增加xx次。通過(guò)政府采購共為財政和部門(mén)單位節約資金xx萬(wàn)元，節支率達到xx%�；仡櫼荒陙�(lái)政府采購，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、領(lǐng)導重視，各部積極配合

　　由于各級領(lǐng)導的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門(mén)預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革，與部門(mén)預算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄，都要向財政部門(mén)上報政府采購計劃，實(shí)施政府采購，未上報政府采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。

　　二、大力宣傳政府采購法，逐步使政府采購走向正規化

　　我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購法》，使政府采購各項規定深入人心，提高全社會(huì )對政府采購制度改革的認識，以擴大政府采購規模，規范政府采購管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項規章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標語(yǔ)等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實(shí)政府采購法，按規定執行政府采。并制定了《縣政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數額標準》，逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來(lái)。

　　三、構建監督體系，體現“三公”原則

　　為了使政府采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規范化的運行軌道，進(jìn)一步健全政府采購監督制約機制，始終堅持“規范為重”的原則，把好采購審批關(guān)，并嚴格按照政府采購程序組織實(shí)施，加強現場(chǎng)監督，重大項目邀請紀檢監察、審計等部門(mén)全過(guò)程參與，有力保證政府采購“公開(kāi)、公平、公正”，增強了政府采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極現象，確保政府采購成為真正“陽(yáng)光采購”。

　　四、全縣政府采購執行情況

　　20xx年我縣政府采購實(shí)際支出xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元，增加xxx萬(wàn)元。

　　1、從貨物類(lèi)采購情況看，我們采取了隨到隨采購的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按政府采購文件辦事，按規定程序為單位提供最好的服務(wù)，最好的價(jià)格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數次，采購金額xx萬(wàn)元。

　　2、從服務(wù)采購情況看：

　�、贂�(huì )議費情況，我們嚴格按照《縣政府采購資金報帳程序實(shí)施辦法的通知》和《縣會(huì )議經(jīng)費管理辦法》要求，認真審核各類(lèi)項目，繼續實(shí)行“走會(huì )、看會(huì )”，實(shí)事求是，靈活掌握大會(huì )食、住情況，積極主動(dòng)與單位配合，搞好會(huì )議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì )議xx次，預算數為xx萬(wàn)元，實(shí)際支出為xx萬(wàn)元，節約資金xx萬(wàn)元，節支率達xx%；

　�、谲�(chē)輛保險情況。根據文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統一保險，根據各單位車(chē)輛保險的實(shí)際情況與保險簽訂車(chē)輛保險合同，對個(gè)別單位資金有困難的，我們采取靈活機動(dòng)的'辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車(chē)輛xx臺，保險金額xx萬(wàn)元，節支率為xx%；

　�、鬯拇蠹臆�(chē)輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠(chǎng)家的信譽(yù)程度，在維修車(chē)輛時(shí)，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養及承諾，每臺車(chē)優(yōu)惠。今年維修小車(chē)xx輛，維修金額xx萬(wàn)元，節支率xx%。

　　五、控購工作不能削弱，只有加強

　　20xx年我縣控購工作，繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金，特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實(shí)的不預審批，凡貸款購車(chē)的不預審批，重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度，行政、事業(yè)小汽車(chē)都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車(chē)輛，通過(guò)我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。

　　總之，一年來(lái)，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng )新”思路，以規范管理為重點(diǎn)，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大政府采購制度專(zhuān)項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養，促進(jìn)我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購這一陽(yáng)光事業(yè)。

　　建筑公司采購員年終總結 14

　　時(shí)間如白駒過(guò)隙一樣轉瞬即逝，告辭20xx年，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好處，一年中學(xué)到許多的東西，無(wú)論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)間帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶�，F將主要狀況總結如下：

　　一、加強理論學(xué)習，努力提高政治思想素養

　　我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松，明白自己所肩負的職責;時(shí)刻不忘領(lǐng)導對自己的信任與支持，同事們給予的關(guān)心與幫助，永久懷有感謝之情，是他們使我不斷進(jìn)步與成長(cháng)。必須要積極參與公司及車(chē)間的建設，在工作中要起到榜樣帶頭作用，做廣闊職工的表率。

　　二、用心開(kāi)展工作，力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高

　　1、踏實(shí)認真，更好的完成本職工作。

　　一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于車(chē)間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大、且需求急等，采購工作一向處于忙碌之中。車(chē)間常規生產(chǎn)的品種有30余種，常用的原輔料就多達100多種，涉及的內外包材多達200多個(gè)規格，供給商就有90多家。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展，從未因個(gè)人原因耽擱生產(chǎn)。從供給商的選取與管理到采購計劃的下發(fā)，采購價(jià)格的操縱到交貨期和質(zhì)量的.操縱等，我都嚴格管理，有條不紊，一絲不茍。另外，除車(chē)間的原輔料、包材、機物料的采購工作外，還負責公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作，雖然是領(lǐng)導交予的額外工作，但我都盡職盡責，不懈努力的完成。

　　2、千方百計，降低采購本錢(qián)。

　　實(shí)話(huà)說(shuō)，采購工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節約，怎樣以最低的價(jià)格買(mǎi)到的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年中我最中意和值得驕傲的是通過(guò)不斷努力為車(chē)間，為公司節約了許多采購資金，為生產(chǎn)降低了本錢(qián)。在采購過(guò)程中，我始終堅持充分調研，貨比三家，事先收集超多的信息，調查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠(chǎng)家的資料等，在分析、權衡、綜合評價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的根底上與供給商量定最終的價(jià)格，最后到達質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。

　　3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。

　　以前總認為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人明白，與別人無(wú)關(guān)。其實(shí)則不然，采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要企業(yè)內部個(gè)有關(guān)部門(mén)的緊密配合的一項全面工作，與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、質(zhì)保、倉儲等部門(mén)有著(zhù)千絲萬(wàn)縷、錯綜復雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識。

　　不禁想起師傅的一句話(huà)：“采購工作不是別人想象的那么簡(jiǎn)單，它是一門(mén)雜學(xué)，需要多方面的知識和經(jīng)驗，慢慢積存……”在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的專(zhuān)業(yè)知識、各種知識及人際溝通、協(xié)調潛力、分析與表達潛力等都有了突飛猛進(jìn)的開(kāi)展，使工作邁向了一個(gè)新的高度。

　　建筑公司采購員年終總結 15

　　不知不覺(jué)間，一年實(shí)習的時(shí)間就這么悄悄的溜走了。作為一名酒店選購部的實(shí)習生，我在這段時(shí)間里，充分的在這里學(xué)習了關(guān)于選購的工作學(xué)問(wèn)、技巧，以及紀律和規定！這些收獲，讓我在工作方面更進(jìn)一步的了解了選購，也更深刻的熟識到了社會(huì )以及市場(chǎng)的狀況。這些，對我一個(gè)實(shí)習生而言，無(wú)疑是特殊寶貴的學(xué)問(wèn)。

　　但總的來(lái)說(shuō)，我在這份工作中盡管累積了不少的學(xué)問(wèn)，但也有許多需要補充的地方，為此，我在這里對自己目前在實(shí)習中的狀況做如下的總結：

　　一、基礎的累積。

　　選購對于酒店來(lái)說(shuō)是特殊重要的一個(gè)環(huán)節。只有在成本與質(zhì)量上做好嚴格的把控，酒店才能在盈利上有更多的收益。而我們選購部的工作，就是為了在盡量最低的支出下，選購嚴格符合標準的材料！

　　為此，我在工作中最開(kāi)頭的任務(wù)就是學(xué)習有關(guān)酒店的基礎學(xué)問(wèn)。關(guān)于酒店的各種消耗品，以及廚房方面的食材需求等等，由于種類(lèi)眾多的，我也是記了許久才將這些全部記下。但這也使我熟識到了選購的工作對于酒店是多么的重要，由于他涉及到酒店的方方面面，酒店上下都是離不開(kāi)選購的工作。

　　二、深入到到了解。

　　但僅僅是在學(xué)問(wèn)上知道了選購的標準也還是不夠的，選購在工作的要求上更加貼近實(shí)際。為此，我也在領(lǐng)導的關(guān)懷下，切身的學(xué)習了各種原材料和產(chǎn)品的要求，就如同最重要的食材來(lái)說(shuō)，由于不同的食材有不同的要求，不僅僅是品種上，其新穎度和大小都有相應的標準。所以在食材的選購方面我們時(shí)常有一位廚房的前輩跟著(zhù)篩選，我也在這些前輩的'工作中收獲了不少。

　　三、了解市場(chǎng)。

　　明白了要買(mǎi)什么，接下來(lái)就是要知道怎么買(mǎi)了。在這實(shí)習當中，我時(shí)常跟著(zhù)師傅一起去市場(chǎng)走動(dòng)，盡管起初不知道有何意義，只感到腿酸。但漸漸的，我也能感到自己在工作中有了頭緒。盡管還沒(méi)有那么透徹，但也能明白自己或許的方向。

　　并且，隨著(zhù)走動(dòng)和了解，我也相繼熟識了不少的供貨商，以及市場(chǎng)的分布，這對我的工作也有了很大的關(guān)懷。在這段工作中，其實(shí)我所負責的任務(wù)并不多。但我卻通過(guò)學(xué)習，累積了不少的學(xué)問(wèn)，也打牢了自己的基礎。如今，實(shí)習已經(jīng)結束，但我會(huì )在今后連續努力，充分的開(kāi)拓自己的視野，讓自己能在工作中更好的發(fā)揮自己！

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