保安隊長(cháng)年終總結（通用6篇）
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤，很快就到年底了，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的保安隊長(cháng)年終總結（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
保安隊長(cháng)年終總結1
為了進(jìn)一步提高保安隊伍整體素質(zhì)，加強保安員在崗執勤能力，提升業(yè)務(wù)技能，根據本月工作情況做如下總結：
一、在物業(yè)李總的指導下，對園區整體概況進(jìn)行熟悉，并組織保安員進(jìn)行巡視了解園區重點(diǎn)安全防范部位，為日后安保工作打基礎。
二、按物業(yè)要求對重點(diǎn)部位進(jìn)行布崗，有效防范違法犯罪時(shí)間發(fā)生。
三、抓隊伍建設：
本月對新入職保安員進(jìn)行軍體訓練，提高保安員在剛值班形象，并對訓練后仍不能勝任本崗位的保安員進(jìn)行調換，隊伍整體素質(zhì)有新提高。
四、抓思想教育。
與在崗保安員談心，了解保安員在崗工作有無(wú)困難。在生活中，了解生活困難，與上級領(lǐng)導及時(shí)溝通，確保人員思想穩定，隊伍穩定，以求得在穩定的隊伍中加強業(yè)務(wù)技能培訓，達到物業(yè)公司的工作要求。
五、完成臨時(shí)任務(wù)。
1、本月保潔人員沒(méi)到位前，保安員對園區外圍衛生及樓層衛生進(jìn)行每日清潔。
2、完成開(kāi)發(fā)公司安排的對園區外圍垃圾清理、雜草清理、園區內模型房雜草清理工作。
3、完成配合市政府檢查，安排保安員到東門(mén)外進(jìn)行交通指揮工作。
雖然本月工作在一定程度上得到上級領(lǐng)導的肯定，但許多工作細節還需加強培訓和學(xué)習。針對工作中的不足，制定十月份工作計劃，請領(lǐng)導予以審查指導：
一、加強軍體訓練，進(jìn)一步提升保安員在崗形象。
二、對保安員業(yè)務(wù)技能進(jìn)行考核，對不合格保安員申請更換。
三、南北圍墻鐵柵欄未加裝前，重點(diǎn)安排保安員進(jìn)行全天監控。
四、對思想不穩定的保安員進(jìn)行思想教育，確保隊伍穩定。
五、完成上級交派的臨時(shí)任務(wù)。
六、完成“十一”期間安全保衛工作，節前組織保安員進(jìn)行安全檢查。
以上工作總結計劃有不足不到之處，請領(lǐng)導批評指正。
保安隊長(cháng)年終總結2
人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節禮貌等都有一定程度的提高，現就xxxx年的工作情況總結如下：
一、嚴格要求自己
作為保安隊長(cháng)始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，同時(shí)不斷加強自我學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作水平，通過(guò)不懈努力，自己所寫(xiě)的文章陸續在《x資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長(cháng)隊伍建設
班長(cháng)作為"兵頭將尾"在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導，培養了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進(jìn)行不定期培訓，合他們全面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的"xxxx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監倡導的"十米責任制"、"首問(wèn)責任制"等，諸多細節文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中x居四封，x三封)，樹(shù)立了公司良好的形象。
三、重視小區安全防范
加強對外來(lái)人員，出租房的管理，特別是對租住在小區內的無(wú)業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中x居3起，x6起)，針對x華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區留宿，通過(guò)大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現1倒違規現象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。
保安隊長(cháng)年終總結3
關(guān)于x年2月份保安部的安全工作總結現對領(lǐng)導做以下匯報：
一、對公司的總體環(huán)境熟悉（車(chē)間）與了解方面
所有保全人員現以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況，公司的各點(diǎn)環(huán)境是什么區域都以了解，并能在第一時(shí)間出現在被告知的地點(diǎn)，車(chē)間的掌握做到了：幾層是什么車(chē)間是做什么的都以知曉并掌握。也知道了公司做的什么產(chǎn)品及什么樣式。
二、各崗亭的工作事項了解及掌握并對工作模式的整改與實(shí)施
現對于各崗亭的安全工作事項基本都有了解并掌握，在實(shí)施安全工作過(guò)程中為了達到更高的工作效率也做了針對性的整改并予以實(shí)施，其效果很好。主要體現以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬�、1號崗亭的車(chē)輛現在會(huì )主動(dòng)說(shuō)明來(lái)意或者說(shuō)明車(chē)內的物品來(lái)去方向并接受檢查
�。ǘ�、2號崗亭打卡以及人員出入問(wèn)題得到了有效的解決，現在要打卡人員都有打卡，有帶物品的也能主動(dòng)接受檢查。
�。ㄈ�、3號崗亭對于員工出入要佩戴廠(chǎng)牌，物品要接受檢查也形成了良好的習慣。
三、對消防工作的落實(shí)
公司消防器材的種類(lèi)以及放置點(diǎn)所有安全員都已經(jīng)熟知，對器材的檢查事項也都明了，并在其間進(jìn)行了幾次的消防理論知識培訓。
四、對公司管理制度的落實(shí)與監督
保安部對于公司的各項管理制度都有嚴格的落實(shí)到每日的工作中，工作成效也是相當明顯。而且對宿舍及飯堂的管理也做的很好，現在員工不在把飯菜端到宿舍食用了，飯堂打飯的秩序也得到了良好的改善，不在出現排隊時(shí)擠、亂現象，也沒(méi)有出現搶饅頭的現象了。
五、理論與實(shí)踐培訓方面
每周都有定期的進(jìn)行保安管理制度及工作職責培訓、消防安全知識培訓、軍事訓練。并且每周一下午開(kāi)會(huì )進(jìn)行對上周的工作總結及整改，每天交接班有對當天的工作進(jìn)行講評。
六、下步工作計劃描述
1、加強對管理制度的落實(shí)與整改工作方式提高安全工作效率2、加強對各崗位的工作細節的改進(jìn)
3、加強對消防知識的培訓（理論與實(shí)踐相結合）提高安全意識
4、加強軍事訓練、工作職責培訓，增強保安員的身體素質(zhì)及職業(yè)道德5、加大對公司管理制度的執行力度，給予公司安全方面強有力的保障
七、工作請示
1、是否定期進(jìn)行消防安全演練及理論知識培訓
2、在宿舍煮飯的是否進(jìn)行查處
3、崗亭的設施更換落實(shí)問(wèn)題
2月份工作匯報完畢，有不正確之處望領(lǐng)導給予批評和指正。
保安隊長(cháng)年終總結4
光陰似箭，歲月如梭。轉眼之間20xx年已過(guò)去一半，回顧這上半年本人的工作情況。在部門(mén)領(lǐng)導英明的正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下，及各隊主管的大力配合支持下，取得了一定的工作成績(jì)。我很感激，但我在工作中還是存在許多不足之處，還得細心的向大家去學(xué)習和借鑒，現在此我將20xx年上半年的工作總結如下：
一、半年工作完成情況：(1-2月、3-6月)
1、每月按要求組織隊員對本隊所負責區域的消防設施設備進(jìn)行一次全面的清潔保養工作，并將每月在清潔保養中所發(fā)現存在的問(wèn)題做好統一記錄，及時(shí)上報給消防主管及經(jīng)理。
2、每月不定期隨時(shí)與隊員談心，了解隊員的思想狀況。盡量做到對隊員的情況了如指掌，以便于更好的開(kāi)展隊伍工作。平時(shí)自身做到勤走、勤看、勤觀(guān)察。發(fā)現隊員在工作中不對和不良苗頭時(shí)，及時(shí)給予指導和幫助。使苗頭及時(shí)消除。
3、抓好新老隊員的傳幫帶工作，新隊員一到隊及時(shí)灌輸隊伍集體榮譽(yù)感，并給新隊員一個(gè)好的印象，使其盡快溶入到隊伍中來(lái)。而后指定一名老隊員嚴格帶領(lǐng)，并做好跟蹤檢查，老隊員帶不好是要挨批的。在崗位上盡量讓其實(shí)際操作，講的好不如做的好，讓其實(shí)操，在最短時(shí)間內能夠單獨操作，減少人力的浪費，取得了很好的實(shí)際效果。
4、及時(shí)收集每月的工作案例及組織隊員學(xué)習公司好的案例，分析給隊員討論，使隊員們從思想素質(zhì)上進(jìn)一步提高認識。改善了我們的工作服務(wù)質(zhì)量。
5、因部門(mén)工作要求，從3月份開(kāi)始負責分隊的日常工作。進(jìn)入分隊后，首先對隊員進(jìn)行了了逐個(gè)談心，了解情況，對隊員思想情況進(jìn)行了一次全面摸底，并記錄在案。
6、掌握當前分隊隊員的思想狀況后，進(jìn)行了一次全面的梳洗，幫助隊員改變錯誤觀(guān)念，認清現狀，找準自身的位置，不要被一些不良現象沖昏大腦，怎樣樹(shù)立正確的工作觀(guān)，做好本職工作，做了大量工作，并取到了一定的效果，就目前隊伍思想已好多了，說(shuō)泄氣話(huà)和風(fēng)涼話(huà)的大大減少了。
7、積極組織隊員學(xué)習今年公司的培訓重點(diǎn)"BI"，利用班后時(shí)間組織隊員抄"BI"、學(xué)"BI"，通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習，取得了一定的效果，"BI"考試全隊成績(jì)均在八十分以上，沒(méi)有低于八十分的隊員。 8、4、5月份對分隊目前的有關(guān)規定進(jìn)行了一次全面的調整和修改，取消了一些過(guò)時(shí)的規定及增加了一些與現實(shí)工作有利的規定，現已在落實(shí)執行中，效果還好。
9、積極與夜總會(huì )相關(guān)領(lǐng)導溝通，協(xié)調工作事項，確保分隊工作正常進(jìn)行。
10、積極配合夜總會(huì )加大了工作上的管理力度，規范了非編人員的言行舉止，大大減少了非編人員的違規現象，并得到夜總會(huì )負責人在管理層會(huì )議上的表?yè)P和鼓勵。
11、在3――6月份期間，協(xié)助夜總會(huì )處理各種突發(fā)事件15起：其中客人無(wú)理起鬧砸東西2起，非編人員偷東西2起，客人無(wú)理起鬧毆打非編人員及在編人員7起，客人雙方打架4起，隊員在處理突發(fā)事件時(shí)都能夠按照公司要求禮貌處理問(wèn)題。沒(méi)有因方法不當造成不良印象，在這方面也得到夜總會(huì )的肯定。
二、上半年分隊還存在不足的方面：
1、還有一些隊員在執行相關(guān)制度時(shí)不夠嚴格認真，導致在包房看電視被黃總發(fā)現。
2、個(gè)別隊員自身要求不嚴，工作中比較松散，大錯不犯，小錯不斷。不能很好的投入到工作中去。
3、個(gè)別隊員不能明確自身的位置，擺不正自己的心態(tài)，心存不公，認為工資、待遇與服務(wù)員相比太低，服務(wù)質(zhì)量上不高。
4、隊員溝通較少，工作配合上還有一些不足，工作不太協(xié)調一致。
每月按要求組織隊員對本隊所負責區域的消防設施設備進(jìn)行一次全面的清潔保養工作，并將每月在清潔保養中所發(fā)現存在的問(wèn)題做好統一記錄。
5、崗位的監督力度還不太夠，個(gè)別隊員還存在投機取巧及擅離崗位的現象。
三、下半年的工作計劃：
1、認真貫徹落實(shí)執行各項規章制度，用相關(guān)的制度去管理和整頓隊伍。
2、加強與隊員的思想溝通，正確去引導隊員的思想，去除不良的思想觀(guān)，擺正工作中的正確思想觀(guān)，提高我們隊員的思想素質(zhì)。
3、加強隊員的服務(wù)意識觀(guān)念，切切實(shí)實(shí)將我們的服務(wù)工作做到細致化，努力提高隊員的整體服務(wù)技能。
4、加強隊伍的團隊建設，增強隊員之間及外圍隊之間的溝通協(xié)調配合，使我們工作更加順利的開(kāi)展起來(lái)。
5、積極組織大家學(xué)習好的書(shū)籍和案例，提高隊員的安全、服務(wù)等綜合素質(zhì)。
保安隊長(cháng)年終總結5
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節禮貌等都有一定程度的提高，現就20xx年的工作情況總結如下:
一、嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長(cháng)始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的'影響和帶動(dòng)全體隊員，同時(shí)不斷加強自我學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作水平，通過(guò)不懈努力，自己所寫(xiě)的文章陸續在《資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長(cháng)隊伍建設，班長(cháng)作為"兵頭將尾"在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導，培養了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進(jìn)行不定期培訓，合他們全面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監倡導的"十米責任制"、"首問(wèn)責任制"等，諸多細節文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中居四封，三封)，樹(shù)立了公司良好的形象。
三、重視小區安全防范，加強對外來(lái)人員，出租房的管理，特別是對租住在小區內的無(wú)業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區留宿，通過(guò)大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現1倒違規現象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查，確保其良性運作，同進(jìn)培養隊員"養兵千日，用兵一時(shí)"的指導思想，成功撲滅一居1期8-301火災，救出被困住戶(hù)兩名，減少了住戶(hù)的經(jīng)濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶(hù)感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車(chē)輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進(jìn)行檢查和監督，在x居工作期間，每月收費份額達20xx元左右，在華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月)，累計收費金額達14561元，取得了有史以來(lái)的成績(jì)。
六、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員李拾得3期18-302業(yè)主手機，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢(qián)包(內有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng )造經(jīng)濟收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區。
八、其他方面:
1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。
2、培養隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團體和個(gè)人一等獎。
3、積極配合其他部門(mén)完成各項工作，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導賦予的各項任務(wù)。
當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車(chē)的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績(jì)面前我們能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情。
保安隊長(cháng)年終總結6
20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，在保安公司和各級教育部門(mén)的領(lǐng)導下，我在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的民勤縣新民小學(xué)全年校園秩序的持續穩定，圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務(wù)。20xx年，本人具體工作主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、提高思想認識，端正工作態(tài)度
學(xué)校是興學(xué)育人、培養祖國未來(lái)人才的基地，從身著(zhù)保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著(zhù)守護校園安保的職責，因此，思想上有了責任感和榮譽(yù)感，工作有動(dòng)力和方向。
二、樹(shù)立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局
作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹(shù)立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責任書(shū)，努力做到公司領(lǐng)導放心，學(xué)校領(lǐng)到滿(mǎn)意，校園秩序穩定。
三、認真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作
1.自覺(jué)遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整，舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。
2.小學(xué)在前半年間，由于修建為校園的保安工作增加了工作量，接送的車(chē)輛、人員的增加等一系列的問(wèn)題相應而來(lái)。為解決這些涉及校園安保工作的問(wèn)題，嚴把學(xué)校校門(mén)的出入關(guān)，違規的人員和車(chē)輛決不放入。
發(fā)現有違規的黑校車(chē)或超員則攔下處理。
以上就是我的工作總結，之后我也會(huì )在不好的地方進(jìn)行改進(jìn)，好的會(huì )繼續保留。絕不辜負學(xué)校對我的期望，也不辜負肩上的責任。
【保安隊長(cháng)年終總結】相關(guān)文章：
保安隊長(cháng)的年終總結12-23
保安公司隊長(cháng)年終總結06-16
保安隊長(cháng)年終總結11-11
最新保安隊長(cháng)年終總結12-19
公司保安隊長(cháng)年終總結04-22