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電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結（精選16篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 1
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F將20xx年的工作情況總結如下：
一、主要完成的工作
1.車(chē)間的建設與管理得到加強
由于我任職的時(shí)間不長(cháng)，因其車(chē)間的管理比較混亂，故在車(chē)間中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我建議20xx年采取規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。采取這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，我相信班組員工的執行力會(huì )得到很大的提高而且還會(huì )提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
后整理相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車(chē)間帶來(lái)?yè)p失�！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著(zhù)公司規模的擴大和知名度的日益提升，客戶(hù)對鑫輝的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整個(gè)鑫輝最后一道關(guān)口，后整理肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班長(cháng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，缺陷從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題從本班流入市場(chǎng)。
4.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)
后整理車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
5.加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班長(cháng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法
一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在以下幾點(diǎn)：
1.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視的現象，更是有在違規操作的情況從而連續多次發(fā)生壓傷事故�，F在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生，我有著(zhù)不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的`工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。
3.班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我會(huì )再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：
1.加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識；
2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
3.加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；
4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)，為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的班組。
最后，希望公司領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報公司領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，因為我會(huì )一直努力！謝謝！
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 2
在當車(chē)間組長(cháng)已經(jīng)不短的了，在這段時(shí)間了，我學(xué)到了很多，有如何車(chē)間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。一年也要過(guò)去了，在的時(shí)候寫(xiě)出自己的心理感受和，用來(lái)給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
一、對設備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車(chē)間的部分設備根據實(shí)際進(jìn)行了改造，降低了工人強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，了生產(chǎn)成本。
2、通過(guò)組織處出，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì )，將公司第二次的認真傳達，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠(chǎng)為家的。
2、加強了班組學(xué)習。車(chē)間班組長(cháng)的直接影響車(chē)間的質(zhì)量，因此，在XX年的班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現場(chǎng)管理得到改善。
1、制定了現場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認真，宣傳貫徹“5s”，并認真組織，使現場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產(chǎn)成本，改善了現場(chǎng)。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。
積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對車(chē)間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，分超標現象減少，產(chǎn)品板結現象得到較好控制。
五、狠抓管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會(huì )時(shí)間，認真一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取，杜絕類(lèi)似事故的.再次發(fā)生。 20xx年雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足，主要如下方面：
一）安全方面：
安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現在想來(lái)是完全不對的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠(chǎng)子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒(méi)有設立，準備限期解決。
3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會(huì )降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
4、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作，但是當時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭，而沒(méi)有嚴肅處理�，F在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。
二）生產(chǎn)、成本方面：
因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當班的自身的利益，出現了：
1、技術(shù)崗位的培訓欠缺�，F在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì )提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì )下降。我們已經(jīng)采取了一項就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì )，要求大家在會(huì )上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的，大家解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位，有跑冒漏現象，成本制度不健全，落實(shí)責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不協(xié)調。比如個(gè)別班組以清理現場(chǎng)、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 3
時(shí)光飛逝新的一年已經(jīng)到來(lái)，意味著(zhù)我來(lái)到本公司工作也有將近一年的時(shí)間了，20xx年，在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jì)效還是班組建設方面都取得了不錯的成績(jì)。以下，在此回報一下今年的班組長(cháng)工作內容以及今后的發(fā)展方向：
一、我的班組崗位責任和班組管理
1、自從擔任小組長(cháng)以來(lái)，我在本班組努力塑造班組凝聚力建設，以“做好每件事，成就每個(gè)人”的發(fā)展思想，充分利用班前班后進(jìn)行責任叮囑，告訴我組組員，“質(zhì)量第一，產(chǎn)量至上”是我組必須執行的基本原則，如生產(chǎn)不合格產(chǎn)品將是我組組員的恥辱，充分凝聚大家共同進(jìn)步。個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的，領(lǐng)導給予了一定的評價(jià)，自擔任小組長(cháng)以來(lái)，充分管理本組各項事務(wù)，帶領(lǐng)本組組員搞好本職工作，做到讓領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意、認可。
2、經(jīng)過(guò)參加班組長(cháng)培訓，深刻領(lǐng)悟班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作績(jì)效，因此，在20xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。每天提前到崗，降低把我組所需要的工具都提前準備完善，以便操作順手，所有的恒溫臺、串焊模板都用酒精擦拭干凈，最大程度的避免電池板沾污和損壞，杜絕隱裂。在操作過(guò)程中不時(shí)提醒組員，提高精力，做工精致，嚴禁馬虎了事，嚴格增強質(zhì)量意識，每天工作結束后，首先及時(shí)清理桌面上的廢互聯(lián)條、墊子等，打掃干凈后方可離開(kāi)，真正做到每天的工作有條不紊，善始善終，保證下個(gè)班次的正常生產(chǎn)。
二、安全管理
1、充分利用休息時(shí)間跟我組組員認真分析本組的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
2、加強對班組安全管理力度，我不論付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就堅決不折不扣的進(jìn)行整改，有好多時(shí)候，由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，很容易發(fā)生一些麻痹大意的現象，我時(shí)刻保持一顆警惕的思想，存在的安全隱患一定嚴肅的指出，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正并要求立即整改，徹底消滅安全隱患，尤其設備出現故障隱患時(shí)，及時(shí)提請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行修理。為此使安全隱患大大降低，確保了本年度我班組的安全生產(chǎn)做到了我組組員高高興興上崗，平平安安回家。
三、生產(chǎn)、質(zhì)量要求
積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，首先仔細檢查每包電池片是否有不良現象，及時(shí)清理電池片上的雜物，控制把握好烙鐵的溫度，注意輕拿輕放，嚴防電池片的損壞，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率大大提高，質(zhì)量次品現象得到較好控制。
四、自身工作的不足
1、學(xué)習不夠，與現代企業(yè)的要求有差距。作為企業(yè)的最基層人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習方面主要存在以下不足，對學(xué)習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把各項工作做好，把任務(wù)指標完成，確保不出安全問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；
2、抓管理力度不夠，對一些消極組員，沒(méi)能及時(shí)有效地采取措施，雖然沒(méi)有形成大的影響，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取和平共處的方法，沒(méi)有嚴格執行規章制度，考慮著(zhù)只要不犯大的原則錯誤也就算了，卻沒(méi)有從長(cháng)遠的角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現大的問(wèn)題，會(huì )逐漸削弱隊伍的戰斗力。
五、今后工作計劃
在今后工作中，我還是要保持這種學(xué)習的態(tài)度，多向前輩們請教，多在實(shí)踐中去總結，并努力形成自己的一套高效合理的工作方法，努力使自己所負責的班組又好又快的完成生產(chǎn)任務(wù)。
在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時(shí)，還要敦促自己學(xué)習技術(shù)方面的知識，多向技術(shù)人員請教，學(xué)會(huì )自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現的`問(wèn)題，甚至要學(xué)會(huì )自己去思考和提出解決問(wèn)題的方案，爭做生產(chǎn)線(xiàn)上全面發(fā)展的管理者。
我保證在以后的工作中我會(huì )用心去做，多和其他師傅學(xué)習交流，慢慢的提高自己的工作水平。以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)我組組員，讓本組工作達到一個(gè)更高的臺階。喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛。展望未來(lái)，任重道遠，我一定要在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻出自己的一份力！
六、針對工作中遇到的困難，提出自己的建議
在長(cháng)期的工作中，通過(guò)處理實(shí)際的各種生產(chǎn)問(wèn)題，其中還發(fā)現存在著(zhù)許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問(wèn)題：
建議領(lǐng)導能合理安排好作業(yè)時(shí)間，特殊時(shí)期，特殊調整，說(shuō)實(shí)話(huà)，有時(shí)候連續的夜班作業(yè)，真的會(huì )影響咱一線(xiàn)工人的思想情緒，尤其現在80后工人居多，吃苦耐勞雖然已經(jīng)體現在她們身上，但不合理的作息時(shí)間真的讓人有點(diǎn)進(jìn)退兩難，人性化的合理安排才能創(chuàng )造出更好的效益。
經(jīng)過(guò)了這一年的工作和學(xué)習，感觸雖然很多，收獲也很多，但羞于文筆拙劣，思考問(wèn)題也欠火候，實(shí)在無(wú)法用簡(jiǎn)練明了的文字一一表達，以上想法和言語(yǔ)中尚有不妥和紕漏之處，懇請領(lǐng)導批評指正。最后祝大家新的一年取得新的成就，祝我們公司蒸蒸日上，財源廣進(jìn)！
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 4
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，下一年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在新的一年，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：
一、學(xué)習
這一年來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習當中�；竟�，苦練，基本知識，惡補。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微，有疑則問(wèn)。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導和當班班長(cháng)的正確引導。
二、工作
今年我先后在xx公司、xx公司的安全文化推進(jìn)會(huì )、安全交流會(huì )上擔任解說(shuō)工作;參加了部門(mén)的安全定級工作;為部門(mén)的目視化工作獻計獻策，積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
作為xx部的一名新員工，可以擔任部門(mén)解說(shuō)這一重要的工作，無(wú)疑是對我能力的一種肯定和提高。在這次工作當中，我不光是收獲了一份參與感和自我實(shí)現感，更重要的是在過(guò)程中學(xué)習到了所有書(shū)本上沒(méi)有的知識。提高了與人交往的能力，強化了我在工作當中的安全意識。
安全定級工作，從籌備到迎審，我都參與其中。準備期間需要記憶的知識無(wú)形當中又成了一次充電的好機會(huì )，我就想吸水的海綿一樣，吸收著(zhù)知識的養分。
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的`流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年xx月，我來(lái)到xx部工作已經(jīng)一年，在領(lǐng)導及同事們的支持和幫助下成熟了很多，退去了些許焦躁和青澀，但也清醒地認識到自己的不足之處：
1.在行業(yè)學(xué)習上遠遠不足。學(xué)而時(shí)習之，要想把工作做得好，就必須要在業(yè)務(wù)學(xué)習上再下苦工。
2.對于20xx年，我充滿(mǎn)了信心和期待，回顧這一年的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少。
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 5
前段時(shí)間工作中不盡如人意，這段時(shí)間深刻反省，在這里既對自己前段時(shí)間工作批評，也是反省，總結如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。以下是鄙人擔任組長(cháng)工作中總結的拙見(jiàn)，這里總結出來(lái)希望能對日后工作有所幫助。
一、樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題，現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹(shù)立企業(yè)形象，使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化�！弊畲笙薅鹊谋Ｗo客戶(hù)的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也是對公司產(chǎn)品的宣傳，以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。
二、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調
現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當才出現了問(wèn)題，而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在，和客戶(hù)進(jìn)行交流，規范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通，做到令客戶(hù)滿(mǎn)意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察
隨著(zhù)電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好電腦銷(xiāo)后服務(wù)，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的`售后服務(wù)，代表了客戶(hù)對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。
四、技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練
在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì )，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶(hù)的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在售后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 6
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，也為公司全年目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)，努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致；
2、在嚴格管理的.同時(shí)，工作中嚴于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名年輕骨干；
3、為更好地做好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求，團結周?chē)耐荆?/p>
4、為充分抓好機械化作業(yè)線(xiàn)在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來(lái)，自己總是利用好班前會(huì )，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識，較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全；
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生；
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全；
4、定期對設備進(jìn)行維護保養，隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑情況；
5、嚴格要求上班期間穿戴勞動(dòng)保護用品，保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，車(chē)間無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)；
6、堅持加強現場(chǎng)安全管理，發(fā)現隱患、及時(shí)消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全、消防知識培訓，并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高安全意識。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求，觀(guān)念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習，以適應企業(yè)深化改革的需要；
2、技能還需進(jìn)一步提高，提升業(yè)務(wù)水平。
四、明年的工作方向
1、繼續深入學(xué)習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用；
2、重點(diǎn)做好技術(shù)培訓、崗位練兵工作，成為技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)員工；
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作；
4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作；
5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 7
回首這一年新興的電器廠(chǎng)在集團領(lǐng)導下，在全體員工的團結努力下，順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)，總結這一年來(lái)的工作，展望明年電器廠(chǎng)如何做的更好。
一、生產(chǎn)及管理
20xx年電器廠(chǎng)磁電機生產(chǎn)總產(chǎn)量32467套、線(xiàn)束生產(chǎn)總產(chǎn)量29924套。在人員不齊情況下一人身兼數職，充分發(fā)揮基層班組人員的能動(dòng)性，領(lǐng)導人員率先垂范，身先士卒。加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及時(shí)的完善與整改。
二、質(zhì)量管理
電器廠(chǎng)開(kāi)始沒(méi)有質(zhì)檢員，只是進(jìn)行樣品確認，來(lái)料不檢驗，有問(wèn)題只能在生產(chǎn)線(xiàn)上發(fā)現，耽誤了生產(chǎn)。5份月開(kāi)始從生產(chǎn)線(xiàn)挑選3名人員由雷家楊帶頭成立質(zhì)檢部，從樣品到來(lái)料按百分比抽檢、生產(chǎn)首樣確認、生產(chǎn)過(guò)程循檢、成品檢驗�，F在不斷改進(jìn)檢驗流程，不斷提檢驗效率，灌輸品質(zhì)意識。以確保生產(chǎn)產(chǎn)品出廠(chǎng)的質(zhì)量。
三、成本控制
成本是企業(yè)的命脈，對于生產(chǎn)成本進(jìn)行多方面控制，
1、生產(chǎn)成本控制，人員由原來(lái)的28人減到現在25人，從原來(lái)一天產(chǎn)量100只磁電機到現在180只；
2、技術(shù)改進(jìn)降下成本，從磁電機引出線(xiàn)每米下降0.5元線(xiàn)到自己開(kāi)模做定子；
3、采購原料成本控制，由于生產(chǎn)量不是很大與供應商降價(jià)很困難，甚至有的材料采購價(jià)比較貴，下一步準備換磁鋼供應商來(lái)下降磁鋼的單價(jià)。
四、隊伍人員穩定
電器廠(chǎng)處處本著(zhù)以人為本的管理理念，確保安全生產(chǎn)、確保完成生產(chǎn)任務(wù)。在今年的6月份電器廠(chǎng)出了一次規模辭工事件，一班長(cháng)鼓動(dòng)自己介紹的老鄉辭工，這事情也提醒我們以后招人用人注意防止類(lèi)似事情發(fā)生。此后電器廠(chǎng)健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的.目的。同時(shí)搞好各類(lèi)培訓，提高員工素質(zhì)，提高員工的大局觀(guān)念，培養崗位操作技能，增強員工的穩定性。在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，多組織有利于集體理念的活動(dòng)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，勇于拼搏的員工隊伍。
五、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
4月份開(kāi)始電器廠(chǎng)參加集團增程電動(dòng)車(chē)的研發(fā)工作，電器廠(chǎng)負責研發(fā)控制系統，研發(fā)中心負責研發(fā)動(dòng)力，車(chē)業(yè)負責整車(chē)研發(fā)。電器廠(chǎng)負責開(kāi)發(fā)了整車(chē)控制器，點(diǎn)火器，磁電機以及上位機軟件。10月份車(chē)業(yè)路試，11月份開(kāi)始小批量試產(chǎn)100臺。
總結20xx電器廠(chǎng)還有很多地方做的不夠到位的，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員部訓不夠，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，20xx我廠(chǎng)將努力總結以前的不足，克難攻堅，加強自身的素質(zhì)修養，整合資源，齊抓共管，共同推動(dòng)電器廠(chǎng)在新的一年里取得新的突破。
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 8
在過(guò)去的一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結�？偨Y自己在過(guò)去一年的得與失，總結一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！
二、設備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的.也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì )履行我的義務(wù)，鍛煉培養自己的交際能力。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì )能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避免的，因為誰(shuí)也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 9
轉眼20xx年即將過(guò)去，回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習了一些新知識，同時(shí)發(fā)現了一些不足，現將主要工作總結如下：
一、勞動(dòng)紀律，思想作風(fēng)方面
本人能遵守好xx電子廠(chǎng)的各項規章制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作，團結好同事，相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1、安全方面：
本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓，做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一，預防為主”的思想，并認真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。
從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”，在1-10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿(mǎn)流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。
2、生產(chǎn)方面：
在各級領(lǐng)導的.指導和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jì)。
3、生產(chǎn)質(zhì)量：
硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作：
(1)母液的酸度
在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中，每班組認真控制好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。
(2)合理母液溫度
我們控制在50℃左右，根據氣候的不同及時(shí)調節，保證了硫銨顆�？焖龠B續形成長(cháng)大。
(3)加強離心機的操作，連續均勻下料，保證了游離酸和水份的合格
(4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓方面
本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠。另外對新工人的培訓，從安全知識講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類(lèi)似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái)，本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。
2、下一步打算
加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習，不懂多問(wèn)，團結好同事之間的關(guān)系，認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 10
在電子廠(chǎng)又工作一年了，這一整年的時(shí)間又是這么快的結束了。今年在電子廠(chǎng)的工作比去年要好一點(diǎn)。在本年度自己的工作里，我對自己的工作有了一個(gè)更深的了解�，F在我要對自己本年度的工作做一個(gè)總結：
一、注意安全問(wèn)題
在電子廠(chǎng)工作，要注意安全的問(wèn)題。畢竟我做的是工作有很多輻射，所以我在這一年里，很重視我的工作安全，主要也是因為在去年發(fā)生過(guò)一起安全事故，所以吸取那次的教訓，努力的保護好自己，才能做好這份工作。我每天都會(huì )穿好隔離衣服，把輻射隔離在身體外，戴好手套，一是防受傷，二是防止產(chǎn)品受損，有手套的保護，那么不管哪一方面都會(huì )受到比較好的保護。我自己負責的機子在下班后，都會(huì )細致的關(guān)好電源和電閘，盡可能的把各類(lèi)的安全都注意好，避免發(fā)生安全的`事故，造成生命危險，保護好自己，也保護好他人。
二、工作完成情況
這一年，我在自己的這個(gè)崗位上，很好的完成自己的所有工作，廠(chǎng)領(lǐng)導給我們的工作，只要是屬于自己的，我都會(huì )認真完成，不拖欠工作，盡量在當天全部做完，這樣也是為了減輕工作，如果總是拖欠工作，工作積累到最后，都不知道要加多少天的班。因而工作完成的及時(shí)的好處，就是可以減輕很多負擔，工作生活也會(huì )稍輕松。當需要加班完成對電子產(chǎn)品的加工時(shí)，我也是服從指導，為工廠(chǎng)把任務(wù)完成，把產(chǎn)品順利交工。
三、我的收獲
雖然是在工廠(chǎng)工作，而且還是電子廠(chǎng)這樣很難的工作，但是我覺(jué)得這樣做下來(lái)，我也是有收獲的。本年度，因為自己的拼命努力，所以我得到了升職的機會(huì )，做上了管理員一職的工作，工資挺高了，能力也上升了，皆大歡喜啊。在這里，我也認識了很多很聰明的人，與他們打交道交友，所以即使工作辛苦，但是有他們的陪伴，工作也就沒(méi)有那么的難了。再說(shuō)，因為領(lǐng)導的賞識，所以我所培訓學(xué)到東西真的是很多，這對我在工作上的幫助真的是特別大的，我覺(jué)得自己特別的幸運。
一年已經(jīng)差不多要結束了，對我一年的總結回顧，讓我對自己在電子廠(chǎng)的工作的未來(lái)有很多的信心，我覺(jué)得自己明年的工作還會(huì )更好，我還能有更好的提升。
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 11
一、個(gè)人工作介紹
一年前進(jìn)入東莞五豐電子廠(chǎng)，剛開(kāi)始在工程部從事制樣工作，半年后又被調入生產(chǎn)部從事管理工作，如今已有一年，在這一年的工作中，我從思想認識、工作能力、與人溝通、處事禮儀等方面，都有了新的轉變和提高，對工作中遇到的各種突發(fā)事情的處理及別人的議論的問(wèn)題都有了更高的觀(guān)點(diǎn)和看法，并得到了高層領(lǐng)導的認可。我在工作中，一直是虛心求教，求真務(wù)實(shí)，敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責，不捻輕怕重。在這里的辛勤付出，讓我積累了豐富的經(jīng)驗，也將成為我一生的財富。
二、個(gè)人工作總結
�。ㄒ唬⿲W(xué)習我剛進(jìn)入工程部，是負責制樣的，樣品質(zhì)量的好壞，直接影響到訂單量，也就是工廠(chǎng)的效益。開(kāi)始工作了，我要去學(xué)習產(chǎn)品的功能，使用，了解客戶(hù)的要求，每天都在認真研究，苦練基本功，惡補基本知識，產(chǎn)品的種類(lèi)可真多，那感覺(jué)就是一個(gè)字“累”。一周后制作樣品了，但做出來(lái)的樣品總也不滿(mǎn)意，和老員工的相比，總有很大的差距，我努力學(xué)習，積極思考，比較，找出制作中的不足，每天埋頭苦干，潛心鉆究，再改進(jìn)，再制作，一個(gè)月后，終于做出了更加優(yōu)良的樣品，并得到了領(lǐng)導的認可。
另外，在此學(xué)習過(guò)程中，我還意識到與人溝通的重要性，努力學(xué)習與人溝通的技巧：要懂禮儀，誠實(shí)待人，講信用，學(xué)會(huì )處理好身邊的人際關(guān)系，通過(guò)與人多次的接觸，共事，交流，同事感覺(jué)到我的真實(shí)，都喜歡和我講話(huà)，研究工作，有事求教時(shí)，他們也樂(lè )于幫忙，我工作起來(lái)也很開(kāi)心。一個(gè)好的人緣將會(huì )給我們的工作帶來(lái)了無(wú)限的方便和歡樂(lè )。
半年后，我意外地被調入生產(chǎn)部作帶線(xiàn)組長(cháng)，也算是基層管理了，說(shuō)實(shí)在的，我以前沒(méi)做過(guò)管理，又要去學(xué)習管理的知識。由于感到自己身上的擔子很重，而自己的管理常識，能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的組長(cháng)相比都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)鷮W(xué)習，向同事學(xué)習，積極提高自身各項素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這大半年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的'各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心。積極參與產(chǎn)線(xiàn)改善活動(dòng)，做好材料的節約控制，質(zhì)量控制，安全生產(chǎn)。
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20xx年3月以來(lái)，我先在工程制樣，細心工作，在制作方法上，推陳出新，獻計獻策，不斷改進(jìn)，用自己的獨道的方法，終于制作出美好使用的產(chǎn)品，得到了領(lǐng)導的認可，自己也積累了豐富的經(jīng)驗。后
2又被調入產(chǎn)線(xiàn)作組長(cháng)，帶領(lǐng)一批批新的員工投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)中，產(chǎn)品制作中的每一個(gè)步驟，每一個(gè)細節分配，也用到了我制樣的經(jīng)驗。在生產(chǎn)過(guò)程中，我提高了與人交往的能力，學(xué)會(huì )了沉著(zhù)、冷靜，不再把抱怨掛在嘴邊，而是要細心面對，按部就班。每一批產(chǎn)品從備料，首件制作、送簽，到排拉，產(chǎn)品的正常生產(chǎn)，都凝聚著(zhù)我的深思熟慮和細心思考，對我的耐心也是一種考驗。在工作中，我的參與感使我也有了一份自我實(shí)現感，同時(shí)，我也從中吸收著(zhù)知識的養分。
一年來(lái)，同事的支持和領(lǐng)導的幫助以及我的沉著(zhù)冷靜都在慢慢地成就著(zhù)我的成熟，但也清醒地認識到自己的不足：
1.人員多的時(shí)候，調配的不合理；
2.生產(chǎn)新的產(chǎn)品時(shí)，我顯得捉襟見(jiàn)肘，手忙腳亂；
3.行業(yè)上的不足，也迫使我要再學(xué)習�；仡櫼荒甑墓ぷ�，從思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少；對于新的一年，我充滿(mǎn)了信心和期待！
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 12
20xx年xx月xx日我申請出去實(shí)習，自我找到電子廠(chǎng)實(shí)習。在那里我看到了我沒(méi)有看到過(guò)的，學(xué)到了我不會(huì )的，這是在我以前的生活中所沒(méi)有的。我剛來(lái)公司的時(shí)候，公司業(yè)務(wù)正常運行的時(shí)候，公司內部管理有條，工作量分配均衡，并且變動(dòng)也頻繁。所以，這項工作除了要有吃苦耐勞的精神，還需要我們的及力配合。
一、學(xué)會(huì )遵從上級及公司制度
工廠(chǎng)中有許多的車(chē)間，各車(chē)間有各自不一樣的事情。所以在工作中務(wù)必做到：
1、服從班、組長(cháng)的.安排；
2、嚴格按照作業(yè)指導書(shū)操作；
3、嚴格遵守工廠(chǎng)各項規章制度；
4、熟悉公司流程及生產(chǎn)流程。
二、工廠(chǎng)注重團隊精神的同時(shí)注重培養“個(gè)人潛力”
工廠(chǎng)不是個(gè)人舞臺，在工廠(chǎng)上班是幾個(gè)部門(mén)相輔相成的，所以工廠(chǎng)個(gè)性注重團隊精神，僅有相輔相成，生產(chǎn)線(xiàn)才能正常運轉，公司才能正常運轉；在培養團隊意識的同時(shí)公司也注重個(gè)人潛力，僅有個(gè)人潛力提升了，團隊的契合度才會(huì )更好、更完美。
三、在工廠(chǎng)上班的優(yōu)缺點(diǎn)
在生產(chǎn)線(xiàn)（流水線(xiàn)）上作業(yè)，因為一個(gè)程序分成了若干站別，所以在操作的過(guò)程中就要有高度的契合度，那就需要作業(yè)員在作業(yè)的時(shí)候提高處事的潛力，
對人際交流有實(shí)質(zhì)性的幫忙；工廠(chǎng)也因個(gè)人潛力不相同而分配各不相同的工作，從而培養了個(gè)人的辦事潛力；能有效的發(fā)揮自我的長(cháng)處，同時(shí)彌補自我的不足。
四、工作體會(huì )
在那里實(shí)習的這段時(shí)間里，讓我體會(huì )到做事的艱難。以前什么事都沒(méi)做過(guò)，在家只明白飯來(lái)張口衣來(lái)伸手，經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，讓我明白了兩個(gè)道理：
1、做任何工作都要用心、認真負責；
2、要不怕辛苦、不怕困難。
最終，十分感激學(xué)校給了我這次難得的實(shí)習機會(huì )。這次實(shí)習，給了我一個(gè)鍛煉的機會(huì )，讓我從中得到了很多寶貴的經(jīng)驗，能夠講是受益良多��！
所以，今后，我會(huì )繼續努力，不斷豐富知識，不斷積累工作經(jīng)驗，不斷提高工作潛力，爭取做一個(gè)對社會(huì )在貢獻的人。
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 13
首先我十分感謝廠(chǎng)里領(lǐng)導兩個(gè)多月前讓我加入zz電子廠(chǎng)這個(gè)大家庭，三個(gè)月的試用期現在已經(jīng)快要結束了，能加入到這樣一個(gè)強而有實(shí)力的電子廠(chǎng)，我十分的榮幸，在這里我能充分的發(fā)揮自己的個(gè)人能力，使自己的個(gè)人價(jià)值得到了充分的體現，在這近三個(gè)月的時(shí)間里，讓我更加清楚的認識了我們電子廠(chǎng)，也程度的讓我看到了自己的工作能力能有多強，在zz電子廠(chǎng)工作的這段時(shí)間，我感到無(wú)比的充實(shí)，現在我就對自己試用期的工作做一個(gè)總結：
一、自我認識
我的學(xué)歷并不高，僅僅的初中文憑，但是能進(jìn)入到zz電子廠(chǎng)當一名普工已是我莫大的幸運，我們廠(chǎng)是zz市前三強用人單位，是我們市的電子廠(chǎng)，員工規模極其龐大，光是普工人數就已經(jīng)達到了近千人，zz電子廠(chǎng)也是我們市電子廠(chǎng)待遇的一個(gè)廠(chǎng)，平均薪資比其他電子廠(chǎng)要高很多，能成為這近千人里面的一員，我感到十分的自豪。我自認為自己的工作能力還是很不錯的'，一定能勝任電子廠(chǎng)普工這個(gè)職位，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間證明，我的想法是正確的，并沒(méi)有夸大其詞，我雖說(shuō)現在仍是一名試用期員工，但是我現在為電子廠(chǎng)所做出的的貢獻可一點(diǎn)也不比正式員工要少，在這里我的心性、能力、思想等等能得到極大的磨練和提高，我甚至在工作中看到了自己前所未有的能力。
二、回顧工作
每一個(gè)人都希望能在最適合自己的崗位上工作，都希望自己的個(gè)人價(jià)值得到體現，從而得到滿(mǎn)足感，我運氣很好，zz電子廠(chǎng)普工就是最契合我的工作。我的工作內容，就是給其他同事裝配的手機進(jìn)行質(zhì)檢，然后運送到倉庫，在這短短的三個(gè)月里，經(jīng)過(guò)我手質(zhì)檢的手機，從沒(méi)出現過(guò)任何的差錯，質(zhì)檢的速度也是杠杠的。廠(chǎng)主管前前后后夸獎了我們三次，時(shí)不時(shí)對我露出欣慰的笑容，讓我加油好好干，還表示十分的看好我，讓我再接再厲，你永遠不知道自己工作成果得到自己領(lǐng)導的認可那是一件多么幸福的事啊。
三、對未來(lái)的機會(huì )
雖說(shuō)我現在就是一名簡(jiǎn)單普通到不能再普通的普工，但是我對我自己要求放的很長(cháng)遠，目標很大，我決不允許自己穩求安逸，不思進(jìn)取。我們學(xué)校電子廠(chǎng)還是非常人性化的，所有人都是看工作能力說(shuō)話(huà)的，給每個(gè)人升職加薪的可能，我希望我能在下次的晉升名單上看到我的名字，首先我的第一步就是成為廠(chǎng)里的優(yōu)秀員工，然后參加車(chē)間班長(cháng)的競選，到更加大的職位上展現自己的工作能力。
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 14
今年我有幸來(lái)到電子廠(chǎng)工作。在這樣一個(gè)有約舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人技能的環(huán)境中，不覺(jué)已經(jīng)工作了將近一年的時(shí)間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷、公司管理人員認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團結奮發(fā)的干勁，這對剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō)，誰(shuí)受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的'基礎�，F在我將這段時(shí)間工作情況作簡(jiǎn)單總結。
一、在思想上
我深刻地認識到，在工作中認真、負責，和團隊的協(xié)作是提高自我和發(fā)展自我的主要因素，對我來(lái)說(shuō)再這里是個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，進(jìn)行了解和學(xué)習。
二、在工作上
我主要負責機裝，在這一工作崗位上，必須認真負責，名對小小的工作器件，我強化了工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求在焊接上不出現虛焊、漏焊以及器件焊反等等，以達到更好的焊接技術(shù)，剛進(jìn)公司時(shí)，我從最基礎的做起，首先是輔助同事工作，同時(shí)學(xué)習焊接，和了解個(gè)器件的型號，分類(lèi)及作用，接著(zhù)是做清潔，并檢查產(chǎn)品是否有焊接上的失誤，并且在工作不忙的時(shí)候，練習自己的焊接技術(shù)，力求更快的進(jìn)入到工作狀態(tài)。平時(shí)也對公司所需的工作軟件進(jìn)行了解和學(xué)習。
時(shí)間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現在，剛剛畢業(yè)初到公司，實(shí)踐能力弱，焊接技術(shù)不好，盡管如初，我在很多方面得到了公司領(lǐng)導正確的指導和幫助，所以我在較短的時(shí)間能適應了這份工作。
作為一名剛剛踏入社會(huì )的大學(xué)生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學(xué)習新知識，掌握新東西不夠，自身也存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于學(xué)習，很多東西雖然了解但不精。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學(xué)習，主動(dòng)學(xué)習，以嚴肅的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情，嚴格的紀律，全身心的投入學(xué)習和工作，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的動(dòng)手能力、協(xié)調能力、溝通能力以及創(chuàng )造能力，同時(shí)對公司工作所需要工作軟件進(jìn)行學(xué)習和了解，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己，以便更好的完成自己的本職工作。
以上是我的工作總結，說(shuō)的不多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，爭取做得更好。
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 15
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我肩負電子廠(chǎng)組長(cháng)職責，帶領(lǐng)團隊全力投入生產(chǎn)任務(wù)，把控產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化流程效率，歷經(jīng)挑戰與磨礪，也收獲諸多成果。以下是我對近期工作的詳細總結：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1. 產(chǎn)量達標：依據生產(chǎn)計劃，合理調配人力與設備資源，成功組織小組完成了xx產(chǎn)品的`生產(chǎn)任務(wù)，累計產(chǎn)量達xx件，達成率為xx%，保障訂單按時(shí)交付，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為公司業(yè)務(wù)平穩推進(jìn)貢獻力量；在生產(chǎn)旺季，面對訂單激增、工期緊迫難題，通過(guò)優(yōu)化排班、激發(fā)員工積極性，實(shí)現日產(chǎn)量提升xx%，高效完成生產(chǎn)指標。
2. 新品試產(chǎn)：積極參與新產(chǎn)品導入工作，協(xié)同研發(fā)、工程部門(mén)，組織小組成員開(kāi)展新品試產(chǎn)xx次。試產(chǎn)初期，仔細研讀工藝文件，剖析技術(shù)難點(diǎn)，為員工精準培訓；試產(chǎn)過(guò)程全程跟進(jìn)，收集、反饋問(wèn)題xx余個(gè)，助力研發(fā)團隊迅速調整方案，使新品快速量產(chǎn)上市，搶占市場(chǎng)先機。
二、質(zhì)量管控成果
1. 次品率降低：秉持“質(zhì)量是企業(yè)生命”理念，狠抓生產(chǎn)各環(huán)節質(zhì)量把控。引入首件檢驗、巡檢、終檢制度，加強過(guò)程監督；定期組織質(zhì)量培訓、案例分析會(huì )，強化員工質(zhì)量意識。經(jīng)系列舉措，小組產(chǎn)品次品率從xx%降至xx%，降幅達xx%，有效降低生產(chǎn)成本，提升公司經(jīng)濟效益與品牌聲譽(yù)。
2. 質(zhì)量問(wèn)題解決：針對客訴及內部抽檢發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，迅速組建專(zhuān)項小組，深入剖析根源。如某批次產(chǎn)品出現焊接不良問(wèn)題，帶領(lǐng)成員從物料、設備、工藝、人員操作全方位排查，鎖定焊接參數偏差與員工手法不規范兩大主因；隨即調整參數、開(kāi)展專(zhuān)項技能培訓，問(wèn)題批次返工后合格率達xx%，后續生產(chǎn)未再出現同類(lèi)問(wèn)題，筑牢質(zhì)量防線(xiàn)。
三、團隊管理成效
1. 人員培訓與發(fā)展：重視員工技能提升，制定個(gè)性化培訓計劃，利用業(yè)余時(shí)間組織內部培訓xx場(chǎng)，涵蓋設備操作、工藝改進(jìn)、質(zhì)量管控等內容；選派優(yōu)秀員工外出深造xx人次，學(xué)習行業(yè)先進(jìn)技術(shù)；多名員工經(jīng)培養晉升關(guān)鍵崗位，團隊技術(shù)實(shí)力顯著(zhù)增強，為生產(chǎn)注入強勁動(dòng)力。
2. 團隊協(xié)作與凝聚力：營(yíng)造團結互助團隊氛圍，定期開(kāi)展團隊建設活動(dòng)，如戶(hù)外拓展、技能競賽等，增進(jìn)成員感情與默契；生產(chǎn)中鼓勵員工跨崗位協(xié)作，攻克多項難題；設立合理化建議獎，激發(fā)員工參與熱情，本季度共收集建議xx條，采納實(shí)施xx條，創(chuàng )造經(jīng)濟效益超xx萬(wàn)元，團隊協(xié)作迸發(fā)無(wú)限活力。
四、成本控制成績(jì)
1. 物料節約：加強物料管理，推行“定額領(lǐng)料、余料回收”制度，嚴控物料浪費；與采購部門(mén)密切配合，優(yōu)化物料選型，降低采購成本；定期盤(pán)點(diǎn)庫存，避免積壓呆滯，本季度物料損耗率較去年同期降低xx%，節省物料成本xx萬(wàn)元。
2. 設備維護與能耗降低：完善設備日常維護計劃，增加巡檢頻次，及時(shí)處理小故障，延長(cháng)設備使用壽命；引入節能設備、優(yōu)化設備運行參數，降低能耗，設備維修率下降xx%，能耗成本減少xx萬(wàn)元，實(shí)現降本增效。
五、問(wèn)題與挑戰
1. 人員流動(dòng)沖擊：電子廠(chǎng)一線(xiàn)員工流動(dòng)性大，近期新員工入職頻繁，培訓壓力劇增，熟練度不足致生產(chǎn)效率暫時(shí)下滑；新老員工磨合困難，團隊協(xié)作偶現不暢，影響生產(chǎn)節奏與質(zhì)量穩定。
2. 設備老化隱患：部分生產(chǎn)設備服役年限長(cháng)、老化嚴重，故障頻發(fā)，雖全力維護，但仍存在停機風(fēng)險，制約生產(chǎn)連續性；老化設備精度下降，對產(chǎn)品質(zhì)量一致性構成威脅，亟待升級換代。
六、改進(jìn)措施與未來(lái)計劃
1. 穩定團隊舉措：優(yōu)化招聘流程，與勞務(wù)中介建立長(cháng)期合作，確保人員供給穩定；完善新員工入職培訓體系，采用“師徒制”一對一幫扶，加速成長(cháng)；設立員工關(guān)懷基金，改善福利待遇，增強歸屬感，降低離職率。
2. 設備升級規劃：聯(lián)合設備管理部門(mén)，全面評估老舊設備，制定更新?lián)Q代計劃，分階段申請預算采購新型設備；探索設備租賃模式，緩解資金壓力；加強設備預防性維護，引入智能監測系統，提前預警故障，保障生產(chǎn)高效運行。
過(guò)往工作有得有失，未來(lái)我將秉持初心、持續奮進(jìn)，帶領(lǐng)團隊攻堅克難，優(yōu)化生產(chǎn)、嚴控質(zhì)量、降本增效，助力電子廠(chǎng)在激烈市場(chǎng)競爭中穩健前行，勇攀高峰。
以上便是我的工作總結，懇請領(lǐng)導、同事批評指正。
電子廠(chǎng)組長(cháng)的工作總結 16
過(guò)去一段時(shí)間，作為電子廠(chǎng)生產(chǎn)小組組長(cháng)，肩負團隊生產(chǎn)任務(wù)調配、質(zhì)量把控以及組員協(xié)作引領(lǐng)重任，秉持敬業(yè)、嚴謹態(tài)度履職，全力保障生產(chǎn)線(xiàn)高效運轉。以下是本階段工作總結：
一、生產(chǎn)任務(wù)達成
1. 產(chǎn)量指標超額完成：依據生產(chǎn)計劃，精細拆解每日生產(chǎn)任務(wù)至各工位，密切監控進(jìn)度。過(guò)去xx個(gè)月，小組負責產(chǎn)品組裝，計劃總產(chǎn)量為xx件，實(shí)際完成xx件，超額完成xx%，關(guān)鍵得益于合理排班、高效物料供應協(xié)同。在訂單旺季，通過(guò)靈活調配人力，組織加班，成功應對緊急出貨任務(wù)，確保產(chǎn)品按時(shí)交付客戶(hù)，維護企業(yè)信譽(yù)。
2. 新品試產(chǎn)高效推進(jìn)：參與xx款新品導入試產(chǎn)工作，前期組織組員參與工藝培訓，使其熟悉復雜操作流程；試產(chǎn)中，每日梳理問(wèn)題清單，協(xié)同研發(fā)、工程部門(mén)即時(shí)優(yōu)化，新品從試產(chǎn)到量產(chǎn)轉化周期縮短xx天，助力企業(yè)快速搶占市場(chǎng)先機，為產(chǎn)品線(xiàn)拓展貢獻力量。
二、質(zhì)量管控成果
1. 次品率顯著(zhù)下降：嚴守質(zhì)量“紅線(xiàn)”，將質(zhì)檢流程嵌入生產(chǎn)各環(huán)節，執行首件檢驗、定時(shí)抽檢、完工全檢制度。初期小組產(chǎn)品次品率達xx%，經(jīng)強化培訓、規范操作，目前已穩定控制在xx%以?xún)�，減少物料浪費與返工成本，提升產(chǎn)品整體競爭力；針對易錯工序，制作詳細 SOP（標準作業(yè)程序）視頻教程，供組員隨時(shí)學(xué)習鞏固。
2. 質(zhì)量意識深入人心：定期開(kāi)展質(zhì)量分享會(huì )，剖析典型次品案例，邀請質(zhì)檢專(zhuān)家講解標準；設立“質(zhì)量之星”評選機制，獎勵表現突出組員，激發(fā)全員重質(zhì)積極性，組員主動(dòng)自檢、互檢蔚然成風(fēng)，形成良好質(zhì)量文化氛圍。
三、團隊協(xié)作與人員管理
1. 團隊凝聚力增強：關(guān)注組員工作狀態(tài)，及時(shí)疏導壓力；組織戶(hù)外拓展、聚餐等團建活動(dòng)xx次，增進(jìn)組員感情，化解日常矛盾，團隊協(xié)作愈發(fā)默契。生產(chǎn)瓶頸期，組員自發(fā)互助，跨工位支援，確保生產(chǎn)線(xiàn)不停；鼓勵經(jīng)驗分享，老員工“傳幫帶”助力新員工快速上手，新員工成長(cháng)周期縮短約xx周。
2. 技能培訓見(jiàn)成效：根據組員技能短板，定制培訓方案，內部培訓涵蓋設備操作、焊接技巧等xx場(chǎng)；選派骨干參加外部高級技能培訓xx人次，學(xué)成返崗分享成果；目前小組初級工晉升中級工xx人，中級工晉升高級工xx人，整體技能水平躍升，滿(mǎn)足復雜生產(chǎn)需求。
四、問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 物料供應及時(shí)性待提升：生產(chǎn)高峰遇物料短缺、配送延遲，致生產(chǎn)線(xiàn)停工待料累計xx小時(shí)。后續加強與物料部門(mén)溝通，建立物料預警機制，提前xx天預估用量，實(shí)時(shí)跟蹤庫存；優(yōu)化物料存放布局，縮短領(lǐng)取時(shí)間，確保物料“不斷檔”。
2. 設備老化影響效率：部分設備服役久，故障頻發(fā)，維修耗時(shí)，月均故障停機達xx小時(shí)。計劃聯(lián)合設備管理部門(mén)，定期全面巡檢，制定設備更新?lián)Q代時(shí)間表；推動(dòng)預防性維護，提前更換易損件，引入設備故障快速診斷技術(shù)，降低停機損失。
五、未來(lái)工作計劃
1. 持續優(yōu)化生產(chǎn)流程：配合工藝部門(mén)，運用精益生產(chǎn)理念，去除繁瑣環(huán)節，提升生產(chǎn)線(xiàn)平衡率至xx%以上；引入自動(dòng)化輔助設備，減輕組員勞動(dòng)強度，提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量穩定性。
2. 深化團隊能力建設：打造學(xué)習型團隊，增設技術(shù)研討小組，攻克生產(chǎn)難題；拓展與上下游小組協(xié)作深度廣度，定期輪崗交流，培養復合型人才，為企業(yè)發(fā)展儲備力量。
過(guò)往工作有成績(jì)亦有不足，未來(lái)我將秉持專(zhuān)業(yè)、負責態(tài)度，帶領(lǐng)小組砥礪前行，助力電子廠(chǎng)邁向更高臺階，創(chuàng )造更佳業(yè)績(jì)。
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