月度工作總結集錦15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的月度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
月度工作總結1
在安全生產(chǎn)月中,機修車(chē)間貫徹活動(dòng)主題“加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”,結合崗位實(shí)際,根據廠(chǎng)、車(chē)間的具體要求,車(chē)間制定了詳細的活動(dòng)計劃,認真組織開(kāi)展各項活動(dòng),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍,現將本月車(chē)間安全活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:
一、車(chē)間通過(guò)召開(kāi)安全月專(zhuān)題會(huì )、利用班組工前5分鐘及每天的奉獻時(shí)間,結合班組培訓計劃學(xué)習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關(guān)規程,對全員進(jìn)行安全培訓。
1、6月2日召開(kāi)車(chē)間安全專(zhuān)題會(huì ),傳達學(xué)習分廠(chǎng)“安全月”活動(dòng)總體方案及會(huì )議精神,同時(shí)根據添加劑分廠(chǎng)“安全月”活動(dòng)計劃,車(chē)間制定了機修車(chē)間安全月活動(dòng)展開(kāi)計劃。
2、6月3日至6與7日,學(xué)習了---------安全操作規程,并進(jìn)行了“焊機電源線(xiàn)、把線(xiàn)漏電應急預案”及“氣焊回火的應急預案”現場(chǎng)演練,通過(guò)學(xué)習演練使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內容、危險辯識和風(fēng)險評價(jià)及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習和鞏固,提高安全防范意識。
3、6月8日至11日,全員觀(guān)看學(xué)習了分廠(chǎng)提供的電教片《化工部安全四十一條禁令》、《化工行業(yè)新工人入廠(chǎng)安全教育》,通過(guò)觀(guān)看對相關(guān)安全制度和法律法規知識更加明確,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
4、6月xx日上午10:00,分廠(chǎng)領(lǐng)導到機修工作現場(chǎng),對機修應急預案的現場(chǎng)演練進(jìn)行檢查驗收,并在現場(chǎng)對演練過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)講評 ,車(chē)間通過(guò)反思演練過(guò)程中不足的同時(shí),找出相關(guān)對策,教育提醒全體職工更好地樹(shù)立安全意識,提高安全防范能力,保障職工安全健康。 5、6月xx日至20日,車(chē)間依據分廠(chǎng)規定的安全基礎知識考核的四項內容,安排人員進(jìn)行學(xué)習,并利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學(xué)習和提高。
6、6月23日至25日,抽出2人參加了分廠(chǎng)應急志援隊統一預演及分廠(chǎng)舉辦的消防應急演練。
7、6月25日下午,機修車(chē)間抽出2人以分散組的成員身份,參加了分廠(chǎng)消防應急演練,并參與了安全基礎知識考核競賽。保證了培訓的實(shí)效性,并且對職工自身起到了重點(diǎn)的指導與教育。
二、車(chē)間結合分廠(chǎng)“安全隱患專(zhuān)項排查”活動(dòng),全面進(jìn)行現場(chǎng)隱患排查。
1、根據安全本質(zhì)化整改,對鋼絲繩存放架制作改造、安全護罩全面排查整改;加強對起重吊裝、軋輥車(chē)削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,認真組織危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及風(fēng)險控制策劃等活動(dòng)。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng),對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析
評價(jià),并提出了控制策劃,以班為單位,班長(cháng)為負責人,班組成員全員參與的形式,每時(shí)每刻對隱患排查活動(dòng)。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。
3、持續加強特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生。此外,通過(guò)各班組之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項和安全隱患問(wèn)題,都得到及時(shí)整改,提高了個(gè)人的防護技能,以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實(shí)際,深入開(kāi)展“六個(gè)一”。
1、結合“參加一次應急演練、提一條安全生產(chǎn)建議、查找一個(gè)安全事故隱患、觀(guān)看一次安全生產(chǎn)警示片、當一次安全生產(chǎn)檢查員、參加一次安全競賽”六個(gè)一活動(dòng),對現場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時(shí)糾正習慣性違章,加大現場(chǎng)管理與設備管理的控制、檢查力度,杜絕個(gè)人違章行為,真正用制度規范個(gè)人行為。進(jìn)一步規范吊、索具的使用,并且制定出嚴格的使用檢查標準,使吊物與吊具、索具保險系數大大增強,確保100%的安全性。
2、加大現場(chǎng)管理督導、檢查、考核力度,F場(chǎng)廢舊備品備件清理,改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識的提高。 好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項工作。
四、存在的不足:
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強培訓 和指導。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對新工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監控力度。
安全月活動(dòng)中也暴露出了機修車(chē)間在安全工作上需要進(jìn)一步加強的地方,我們將在以后的實(shí)際工作中,克服不足,持續加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓,提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。
月度工作總結2
一、通過(guò)12月份日常工作和學(xué)習積累的一點(diǎn)認識。 在xxx描述這個(gè)月的主要工作事情。這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠,以
后要做到加強學(xué)習,更新觀(guān)念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習更新觀(guān)念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們在執行某些任務(wù)時(shí),總會(huì )遇到一些問(wèn)題。而對待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題,想方設法解決問(wèn)題,千方百計消滅問(wèn)題。結果是圓滿(mǎn)完成任務(wù),一種是面對問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì )完成,反思對待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結果。
我們會(huì )不由自主的問(wèn)到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?
關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認識的問(wèn)題。
二、認真工作,使自己素養不斷得到提高。 愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個(gè)月用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《執行力》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執行力的人對一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(cháng)的重要性。一句話(huà)概括即為:個(gè)人執行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執行力決定企業(yè)的興亡。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習加強提高工作能力。 這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是(1)負責開(kāi)拓鐵合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余熱發(fā)電銷(xiāo)售工作;(2)之前水泥跟蹤過(guò)的客戶(hù)工作;(3)河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集和一些臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的銷(xiāo)售人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執行能力。
四、不足和需改進(jìn)方面。我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于高速發(fā)展時(shí)期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導層定期學(xué)習和交流,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次,公司要強化激勵機制,加大獎金額度,提高提成比例。好的激勵機制可以改變人的行為,好的激勵機制可以激勵員工,好的激勵機制可以強化管理。只有充分運用激勵機制,調動(dòng)員工的積極性,使員工素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而保持旺盛的工作干勁,才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。
月度工作總結3
近期業(yè)績(jì)明顯下滑,現雖然處于銷(xiāo)售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門(mén)店能否盈利至關(guān)重要,專(zhuān)賣(mài)的品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的服裝品牌銷(xiāo)售中最具親和力,以其新穎的款式、統一的門(mén)戶(hù)設計、賞心悅目的購物環(huán)境贏(yíng)得了現代人的認可.通過(guò)這種模式的經(jīng)營(yíng),既擴大了品牌的影響力又提高了銷(xiāo)售額.但目前多種形式的經(jīng)營(yíng)模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售,現對該區域的情況總結如下:
金峰基本情況:轄區面積29.88平方公里,常住人口7.2萬(wàn)人.xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮,xx全鎮工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬(wàn)元.草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟強鎮.xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農業(yè)總產(chǎn)值13265萬(wàn)元,財政收入7523萬(wàn)元;農民人均純收入7500元.商貿業(yè)發(fā)達,現有各類(lèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,消費人群近30萬(wàn)人,日客流量5萬(wàn)人,社會(huì )消費品日銷(xiāo)售額達700萬(wàn)元.主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機織、染整等6大項.目前,正全力打造空港工業(yè)區金峰園區,正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區建設,舊城改造總規劃面積700畝,首期42畝已進(jìn)入建設階段.
所在商圈分析:同行男裝銷(xiāo)售分布區域集中,由于舊觀(guān)念和收入水平的限制形成當地的消費習慣傾向節儉;在商圈輻射的外緣居住現有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用,當然,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴(lài)較高的顧客.
消費特征及市場(chǎng)需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,20-50歲人群定義為消費人口,并借鑒統計局公布的人口年齡結構數據和城鎮、農村居民衣著(zhù)消費數據,25-29歲、35-45歲人群具備最強的衣著(zhù)消費需求,由于農村和城市的生活環(huán)境、社會(huì )保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異,農村居民在衣著(zhù)方面的消費需求顯著(zhù)低于城鎮居民.即使是農村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮中等收入人群相當,但在衣著(zhù)上的支出也明顯小于城鎮中等收入人群;“越有錢(qián)的人在服裝方面的消費會(huì )越多”的觀(guān)念與實(shí)際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著(zhù)支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會(huì )無(wú)限地縮小或者擴大,證明了服裝的一般消費品屬性.對于收入水平較低的人群來(lái)說(shuō),服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來(lái)說(shuō),服裝則更接近于必需品.紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,大致都會(huì )經(jīng)歷:制造企業(yè)大規模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導→零售商以服務(wù)和快速反應參與市場(chǎng)競爭的過(guò)程.現已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年.那么,服裝市場(chǎng)需求的大孝居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價(jià)值.雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長(cháng)空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見(jiàn)不鮮的價(jià)格促銷(xiāo)活動(dòng);造成一定程度的沖擊.
競爭對手及價(jià)格分析:
cabben:cabben相對wolfzone在此區域具有較高的知名度,有相對穩定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),服裝的款式較少簡(jiǎn)單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價(jià)格區間:[299-399]u[399-459]在價(jià)格上不具備競爭優(yōu)勢.
美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時(shí)推出適應大眾化需求,推出同類(lèi)牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類(lèi)及市場(chǎng)需求之間劃出空白區;部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折,折扣價(jià)格有較大的吸引力,價(jià)格較實(shí)惠,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格,價(jià)格區間:[49-79]u[89-119]
不足之處:
1.周邊沒(méi)有明顯標志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周?chē)h(huán)境條件限制很難重復的刺激消費者對該品牌印象的清晰,像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見(jiàn)引導刺激作用.
2.牛仔褲系列的面料厚度和當地的需求和習慣相悖,對銷(xiāo)量構成嚴峻的態(tài)勢;適應這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數量并不多.
3.銷(xiāo)售人員態(tài)度消極缺乏熱情,亟待改進(jìn).
4.缺少相應的活動(dòng),相對而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群.
計劃:
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作.
千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作.
二、明確任務(wù),主動(dòng)積極
積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善
三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩定員工情緒規劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展.由于區域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,認真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋,激發(fā)銷(xiāo)售熱情.同時(shí)計劃認真學(xué)習知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì).
月度工作總結4
隨著(zhù)過(guò)去工作的結束,我們又開(kāi)始了新的旅程。告別了前段時(shí)間的工作。新的氣息,新的目標,在系老師的指引下和我會(huì )成員的積極努力下我們這個(gè)團體在xx月份有全面展開(kāi)了我們的工作和活動(dòng)。以下是本人在xx月份的個(gè)人工作總結報告:
在我們的工作規定中,還是照常舉行每周例會(huì ),在例會(huì )中對過(guò)去的工作做總結,肯定我們的長(cháng)處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學(xué)生素質(zhì)和做好干部工作風(fēng)范以及強化學(xué)校的紀律,我系青協(xié)每周二例行校風(fēng)督察。
xx月十三號院青協(xié)會(huì )長(cháng)蒞臨我系主持例會(huì ),對我會(huì )的成員進(jìn)行工作的指導,并且對我們的成員提出了十點(diǎn)做人做事的道理,在思想上對我們提出了相關(guān)的要求。經(jīng)過(guò)這次例會(huì ),我會(huì )成員在工作中更加注意自己的行為風(fēng)范,并且提高了不少工作效率。
為了活躍大學(xué)生生活以及提高我們的技能水平,xx月十五日大學(xué)生技能大賽子學(xué)術(shù)報告廳隆重舉行,我xx有成員都積極的參加。并且在同一天,我會(huì )人員還去參加了機械系和建工系共同舉行的“我是一名會(huì )長(cháng)”的演講比賽,在演講會(huì )的過(guò)程中,大家進(jìn)行互動(dòng)交流,積極發(fā)表自己的意見(jiàn)。對于大家來(lái)說(shuō)這是一次不錯的鍛煉。xx月的大學(xué)校園到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅持著(zhù)觀(guān)看每一場(chǎng)球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志愿者的風(fēng)彩。
在這個(gè)xx中,每個(gè)人都在行動(dòng)著(zhù),為了充分的展示我們的服務(wù)宗旨,我會(huì )決定xx月份舉行一次重大活動(dòng),即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在積極、認真的準備著(zhù)。在這個(gè)月中,還是一如既往讓有關(guān)成員執行檢查晚自習,以及督察工作,目的是讓大家通過(guò)實(shí)踐來(lái)認識到更多的東西。然而在平時(shí)的課余時(shí)間以及其他系青協(xié)開(kāi)會(huì )的時(shí)候,我會(huì )的相關(guān)成員會(huì )和其他系人員進(jìn)行工作上、學(xué)習上以及生活上的交流,這樣既促進(jìn)了大家的友誼,也增長(cháng)了知識。
在一段忙碌的時(shí)間過(guò)后,終于迎來(lái)了院和系相關(guān)活動(dòng)的結束和開(kāi)幕…
按照每月一次活動(dòng)的慣例,經(jīng)過(guò)策劃機電系和我系共同舉行了一次“長(cháng)江之行”活動(dòng)。然而在成員的積極配合下,我們順利完成了這次活動(dòng)。這次“長(cháng)江之行”主要是去江邊進(jìn)行環(huán);顒(dòng),關(guān)心一下我們周?chē)沫h(huán)境。既可以提高我們大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì),又可以讓更多的人參與到這個(gè)活動(dòng)中去。這次活動(dòng),我們本著(zhù)一顆奉獻的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們再次看到了志愿者的價(jià)值和力量。
本月的相關(guān)活動(dòng)都如期的進(jìn)行了,活動(dòng)結束了,又到了上交材料的階段,于是成員們都把每月例行的思想匯報及總結都寫(xiě)下來(lái)了,同時(shí),也做好個(gè)人工作計劃,對本月所學(xué)所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。
現在又將面臨著(zhù)一個(gè)月的結束,這個(gè)月集結了我們的努力和勤奮,也發(fā)現了我們的錯誤和不足。
總之,我們就是在這樣的一個(gè)大家庭中不斷的學(xué)習和不斷的認識。每一次活動(dòng)都有著(zhù)不同意義,也都讓每位成員有著(zhù)不同的感悟。志愿者就是應該本著(zhù)一顆誠懇的心去感受我們的生活,感受我們周?chē)娜撕臀,并且積極的奉獻我們的一份愛(ài)的力量。那么這個(gè)世界就能想這個(gè)xx月一樣,溫暖而芳香四溢!一段工作的結束也意味著(zhù)另一段工作的開(kāi)始。我希望在大家的努力和配合下能把下個(gè)階段工作做得更加xx和出色!也讓我們這個(gè)大家庭的每位成員都得到成長(cháng)。讓青協(xié)的力量更加強大!
月度工作總結5
通過(guò)這段時(shí)間的努力不難發(fā)現__月份商場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是令人滿(mǎn)意的,雖然是諸多員工共同努力的成果卻也蘊含著(zhù)自身的一份努力,所以我在感到慶幸之余也希望以后的工作中也能夠取得這般好的成績(jì),針對這類(lèi)狀況我也總結了__月份完成的銷(xiāo)售工作從而對自身進(jìn)行分析。
經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的分析不難發(fā)現銷(xiāo)售技巧的嫻熟運用才是自己得以進(jìn)步的原因,雖然商場(chǎng)領(lǐng)導有時(shí)也會(huì )在工作中提供幫助卻也要憑借自身的努力才行,無(wú)論是努力過(guò)程中的充實(shí)感還是業(yè)績(jì)得以提升的成就感都是令人感到喜悅的,所以我比較珍惜在商場(chǎng)的銷(xiāo)售工作并為此付出了不少的心血,若是在領(lǐng)導提供平臺和機遇的情況下仍然無(wú)法做好銷(xiāo)售工作未免顯得自己太沒(méi)用了些,所以我將目標放在客戶(hù)開(kāi)發(fā)的工作之中并真誠對待每個(gè)人,無(wú)論是商場(chǎng)服務(wù)禮儀的體現還是真誠待人的方式都容易得到客戶(hù)的認可,但是在開(kāi)展銷(xiāo)售工作的過(guò)程中我也發(fā)現了自身的弊病并在同事的建議下加以改進(jìn),在得以進(jìn)步的同時(shí)也能夠感受到商場(chǎng)的溫馨氛圍對自己起到了很大的幫助。
在探尋業(yè)績(jì)提升的方法之時(shí)也參考了同事的工作方式,畢竟總是閉門(mén)造車(chē)很容易令自己在銷(xiāo)售工作中陷入思想上的誤區,所以商場(chǎng)領(lǐng)導也會(huì )定期開(kāi)展會(huì )議并與員工們探討工作上的事務(wù),經(jīng)過(guò)相互間的交流找出自己在銷(xiāo)售工作中的不妥之處并加以改正自然能夠得到不小的進(jìn)步,再加上我也十分用心地學(xué)習商場(chǎng)銷(xiāo)售技巧自然能夠在4月份得到不錯的收獲,只不過(guò)若是能夠將這份優(yōu)勢繼續保持下去則能夠得到較大的提升。
為了加強對銷(xiāo)售流程的認知導致我在商品知識的學(xué)習方面也花費了不少努力,主要還是隨著(zhù)各類(lèi)新式商品的出現導致我對這部分知識并不熟悉,或者說(shuō)是很少能夠擠出時(shí)間學(xué)習商品知識來(lái)提升自身的底蘊,這樣導致隨著(zhù)時(shí)間的流逝導致部分客戶(hù)的需求很難得到滿(mǎn)足,尤其是對某種品牌比較執著(zhù)的客戶(hù)往往需要在銷(xiāo)售工作中探討對方感興趣的話(huà)題,所幸的是我經(jīng)過(guò)這方面的教訓已經(jīng)意識到學(xué)習商品知識的重要性并會(huì )在下個(gè)月中不斷努力著(zhù)。
通過(guò)__月份的努力不難發(fā)現自己在銷(xiāo)售工作中存在著(zhù)不少可以進(jìn)步的空間,所以我會(huì )審視這段時(shí)間的收獲并分析自身在工作中的不足表現,須知想要進(jìn)步就得發(fā)憤圖強自然不能夠指望領(lǐng)導與同事永遠都會(huì )無(wú)底線(xiàn)地幫助自己,我會(huì )盡快沉淀下來(lái)并在以后的工作中繼續保持高業(yè)績(jì)的發(fā)展趨勢。
月度工作總結6
回顧過(guò)去的一個(gè)月,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動(dòng),處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作, 隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳,登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,有序的組織下, 能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳,記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)"認真,仔細,嚴謹"的工作作風(fēng),各項資金收付安全,準確,及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達3757萬(wàn)元。
企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。 財務(wù)部全年審核原始單據824張,處理會(huì )計憑證179張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,合同簽定,費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計,工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如"血液"對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃,合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期*款,全年累計完成投資 0。11億元,償還到期*款500萬(wàn)元。
為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)*款1800萬(wàn)元。期間收集,整理了大量資料,編制各類(lèi)*款報告,與銀行人員商談*款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成*款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對*款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
時(shí)光飛逝,今月的工作轉瞬即為歷史。一月中,財務(wù)部有很多應做而未做,應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序,統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(cháng)天人如何提高自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理,規范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)!
月度工作總結7
開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現將本年度工作總結如下:
一、這月銷(xiāo)售情況
這月我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。本月老板給銷(xiāo)售部定下xxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額xxxx萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率98%。
二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000財務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的,所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值本月我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。
三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型。
麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息。
隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲,迎接新的挑戰。
回首一個(gè)月來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在下個(gè)月發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好下月的銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
月度工作總結8
陽(yáng)光_月,我們共同成長(cháng),在學(xué)習上汲取了不少精髓,在工作上也同樣取得了進(jìn)步,F我將我部門(mén)在_月份所做的工作做個(gè)總結。
在管理工作上我們不敢怠慢。學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下,我們把各部門(mén)工作職能細化,分工明確,對各部門(mén)進(jìn)行干部培養,使學(xué)生會(huì )成為具有戰斗力的整體。日常學(xué)生會(huì )的事務(wù)管理上,學(xué)生會(huì )照樣每?jì)芍荛_(kāi)一次例會(huì ),對工作進(jìn)行總結,交我部門(mén)整理歸檔,并對目前活動(dòng)進(jìn)行協(xié)作調整及下周工作計劃。
在_月,學(xué)院舉行了趣味運動(dòng)會(huì ),我系拿了第二名,取得這個(gè)成績(jì)離不開(kāi)我們學(xué)生會(huì )成員的團結精神和組織這個(gè)運動(dòng)會(huì )人員的辛勞。在整個(gè)活動(dòng)中,我部門(mén)每天早晨都是去得最早,負責考勤與組織大家訓練,一直給大家鼓勁,付出了不少的心血。還有一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)——環(huán)保志愿者,我院作為環(huán)保學(xué)院,對環(huán)保事業(yè)的倡導與宣傳有義不容辭的責任,因此建立了青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊。
大學(xué)生渴望能夠全方面的發(fā)展,同時(shí)學(xué)生會(huì )也需要補充力量,在_月份我秘書(shū)處實(shí)行了招新活動(dòng),經(jīng)過(guò)書(shū)面材料表格審核及面試,有了幾位新干事參加了我系學(xué)生會(huì ),這次活動(dòng)不僅使我們學(xué)生會(huì )更充滿(mǎn)生氣,也是對大家工作提高緊迫性的有效措施,是金子就該挖掘,有人才就需利用,不能讓他們湮沒(méi)。再者,學(xué)生會(huì )成立了一個(gè)新的部門(mén),心理部。成員原屬于心理協(xié)會(huì )。這使我們將看到學(xué)生會(huì )更新的一面。
各部舉辦活動(dòng)我部門(mén)均積極參加籌劃及具體實(shí)施,本月衛生部承辦了一次汽車(chē)系觀(guān)看電影的活動(dòng),其意義非凡,本次活動(dòng)實(shí)行分班分場(chǎng)地觀(guān)看,我們秘書(shū)處負責考核各班觀(guān)看人數和保持會(huì )場(chǎng)紀律,做細心的工作,服務(wù)于大家,對別的部門(mén)工作的開(kāi)展進(jìn)行調解、幫助、合作。
學(xué)生會(huì )所有日常工作和活動(dòng)的開(kāi)展,我們秘書(shū)處是隨叫隨到,配合大家,有求必應,工作上也有突出的地方,但也有不足的地方。我們將總結經(jīng)驗,及時(shí)彌補不足,在工作中起到模范帶頭作用,使秘書(shū)處的工作完成得更好。
月度工作總結9
10月份,我們班組在完成正常醫療保障和糾正9月的一些工作問(wèn)題中匆匆走過(guò)了。最開(kāi)心的事莫過(guò)于我們意外的拿到了集團公司的第三季度優(yōu)秀班組稱(chēng)號,領(lǐng)到1500元大洋,為我們的活動(dòng)經(jīng)費又增加了一筆財富。最感嘆的是我們這個(gè)月遇到了2次bomb恐嚇電話(huà)。最平穩的是我們沒(méi)有受到任何批評。最有*的當然是看見(jiàn)大家發(fā)回的南郊公園燒烤和我們假裝不知道是誰(shuí)送給楊艷包裹時(shí)的偷樂(lè )。10月我們還完成了中心的培訓任務(wù),讓大家對應急救援處置流程更熟悉。向中心提出了2個(gè)合理化建議也被采納。順利迎接了公司的空防安保審計檢查。工作都在有序的開(kāi)展中,大家一如既往的做好了本職及附加工作。但是我也發(fā)現有一部分人有了疲倦感。在此我想給予大家如下說(shuō)明:
一、關(guān)于檢查
本人在10月份未做過(guò)一次班組檢查,作為班組長(cháng)的確疏忽了職守,在11月份本人將加大檢查力度,望各位多多理解。
二、關(guān)于排班
B島繼續延續行政加小夜的上班制度,必要時(shí)加班和到AC兩島代其它人的公休班。B島的管轄范圍極寬,公司領(lǐng)導去檢查的機會(huì ),所以B島重要性不比任何一個(gè)島的值守責任輕。希望陳晨在B島值班時(shí)繼續發(fā)揚在工作上不斷要求進(jìn)步的精神,做好崗位值守、臺賬書(shū)寫(xiě)、藥品和設施設備的維護,這是你單獨值班的新開(kāi)始、新起點(diǎn)、新平臺。希望你通過(guò)努力能達到“一夫當關(guān),萬(wàn)夫莫開(kāi)”的新境界。
應急人員班將在班組護士中每月輪流一次,沒(méi)有大夜的應急人員班是希望大家在長(cháng)期值守的狀態(tài)下有一個(gè)月的休整期,也因為沒(méi)有大夜,也希望充分利用白天值班時(shí)間能更好的做好車(chē)輛維護這個(gè)外場(chǎng)一直頭疼的事情,讓?shí)徫坏某鲈\人員無(wú)后苦之憂(yōu)。
三、關(guān)于車(chē)輛維護
車(chē)輛維護放給應急人員管理,是希望能把這個(gè)工作做的更好更到位。應急人員每周定期維護一次。但車(chē)輛維護不僅僅是應急人員的事,也是每個(gè)出診醫務(wù)人員的事。每一次出診回來(lái)后,都請出診人員立即補充已用藥品、器材、氧氣,打掃好衛生。為下一次其它人員或者是自己的出診做好車(chē)輛準備。應急人員只會(huì )每周清查一次,做不到給每次出診的人員收尾、擦屁股。當有一次我打開(kāi)已出診完畢并停在車(chē)坪已一個(gè)晚上加一個(gè)上午的655B0大奔救護車(chē),看見(jiàn)車(chē)內治療臺上還遺留了帶有輸液器的500ML生理鹽水時(shí),我充分理解了10月份彭艷紅每次查車(chē)后的火氣。請大家換位思考,如果你是下一個(gè)被655B0車(chē)轉運的病人看見(jiàn)這瓶鹽水后會(huì )有什么感想?如果你是下一個(gè)坐在655B0車(chē)內去出診的醫務(wù)人員,看見(jiàn)后會(huì )怎么想?或者差了藥品、沒(méi)有氧氣了,你會(huì )不會(huì )著(zhù)急?如果你是下一個(gè)應急人員(管理車(chē)輛的人員),你會(huì )不會(huì )火上心頭?所以請大家共同維護、及時(shí)補充車(chē)輛內物資。
四、10月現場(chǎng)救護班組每位成員的表現
遨宇:10月國慶加班5天,完成中心分給外場(chǎng)的培訓任務(wù)、完成培訓學(xué)院的部分課件初稿制作、完成了班組臺賬。
肖啟富:著(zhù)手制作11月份中心分給外場(chǎng)的培訓任務(wù),
孟娟娟:組織班組成員在南郊公園燒烤,為遨宇慶生。值班記錄的*內容詳細明了。
陳晨:班組兩次對他進(jìn)行了個(gè)人的突擊演練測試,測試結果反映了他已對整個(gè)出診流程、到位位置熟練掌握。望繼續努力,早日考取醫師執照。
芳彬:繼續完成外場(chǎng)應急物資儲備任務(wù)。值班記錄的*內容詳細明了。
璐璐:接手會(huì )議通知、生日管理工作,在策劃楊艷生日的活動(dòng)中利用了自己高水準的審美才能,開(kāi)動(dòng)了腦筋,也花費了時(shí)間,你會(huì )不會(huì )也和我一樣收獲了快樂(lè )?因為送人玫瑰,手留余香。
艷紅:的確辛苦了,既要帶徒弟,又要管車(chē)輛。徒弟帶的不錯,車(chē)輛管理也越來(lái)越熟練!記得把經(jīng)驗毫無(wú)保留的教給楊艷哦。
楊艷:生日卡片上斌哥和其他領(lǐng)導寫(xiě)給你的.表?yè)P話(huà)語(yǔ)是對你工作的高度肯定。原來(lái)每個(gè)人的認真,他們都看在眼里,記在了心里。
顏丹:一直履行“班組工會(huì )主席”職責。本人有一段時(shí)間不進(jìn)博客了,出人意料的是還有你在自覺(jué)的不斷的更新,寫(xiě)博客的水平也越來(lái)越高了。
只要你有好點(diǎn)子、好建議、小牢*、大問(wèn)題都可以在群里開(kāi)誠布公,一切只希望大家工作順心,生活開(kāi)心!
月度工作總結10
經(jīng)過(guò)一個(gè)月了解與實(shí)際工作,四月份主要作了以下幾個(gè)方面的具體工作:公司總體組織架構;部門(mén)組織架構及崗位配置;部門(mén)職能;各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū);緊急的工作流程、管理制度編制與修訂;管理人員公共理論培訓;管理人員轉正述職報告與360°評估;部門(mén)溝通、協(xié)調;組織召開(kāi)每天早會(huì );導人員招聘、面試,完善人事檔案,組織簽訂勞動(dòng)合同、五·一文藝晚會(huì )及后勤維修工作;進(jìn)行團隊建設與企業(yè)文化宣導、培訓等。
根據組織架構設置一般原理與公司實(shí)際相結合,對現有組織架構作出原因分析,提出幾點(diǎn)意見(jiàn)或建議供參考:
1、層級較多:現有6~7層,一般采用扁平化模式,4~5層較為合理。
2、職稱(chēng)不一:
職級相同的不同崗位,職稱(chēng)不統一,如:財務(wù)、行政人事部、物流等部門(mén)負責人稱(chēng)主管,市場(chǎng)、研發(fā)等部門(mén)負責人稱(chēng)經(jīng)理;
建議:所有職能部門(mén)負責人崗位職稱(chēng)一般稱(chēng)部門(mén)經(jīng)理(廠(chǎng)長(cháng)屬部門(mén)經(jīng)理級),個(gè)人按資歷、能力評估分三級:能力較強,能勝任者為經(jīng)理;能力較次但擔當此崗位責任者為副經(jīng)理;再次者為經(jīng)理助理;代理職務(wù)者職稱(chēng)前加"代"字,薪酬結構不變,可加職務(wù)代理獎金。車(chē)間主管、班組長(cháng)職稱(chēng)等級分類(lèi)與此相同。
3、特殊部門(mén)歸屬:如:財務(wù)、市場(chǎng)等部門(mén)一般歸屬總經(jīng)理直管,但結合公司實(shí)際,有嚴格的保密制度,只要執行到位,可由總經(jīng)辦統一管轄。
4、因人設崗:品質(zhì)專(zhuān)員不宜由總經(jīng)理直管,應成立品質(zhì)技術(shù)部加強品質(zhì)監控與工藝技術(shù)改進(jìn),與生產(chǎn)部平級,接受總經(jīng)辦領(lǐng)導。
5、組織重疊:車(chē)間與生產(chǎn)一車(chē)間、二車(chē)間屬同一組織,車(chē)間下屬可設班組。
月度工作總結11
三季度藥劑部門(mén)緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給藥品采購供應工作任務(wù),總結如下:
藥品采購嚴格執行藥品網(wǎng)上招標采購,保證臨床患者用藥供應及時(shí)。做到采購透明、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過(guò)醫院信息系統將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應,
各藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過(guò)完善工作流程,合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等,充分調動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,為病人提供方便。
加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監控小組,質(zhì)控小組成員定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗收、入庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理,每季度進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),將檢查結果匯總,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。
月度工作總結12
光陰似箭,日月如梭。一轉眼,一個(gè)月的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝。通過(guò)過(guò)去一個(gè)月的材料采購工作,我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:
一、從思想上
首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次,要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識,努力把自己的工作做得更好。
二、從學(xué)習上
充分利用工作的閑暇時(shí)間,認真學(xué)習,對工作中遇到不會(huì )不懂的,虛心向相關(guān)其他人請教,有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料(時(shí)常關(guān)注國內大材料的漲勢情況)。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的知識學(xué)習的還遠遠的不夠,尤其是明知道圖紙上面有標明的相關(guān)材料物種,但還是為了省時(shí)間,直接就問(wèn)同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長(cháng)久下去,不是個(gè)好事,尤其是不利于自己成長(cháng),下步的努力方向就是要練成自己會(huì )看圖自己會(huì )計算的能力。
月度工作總結13
為確保發(fā)電機組安全、穩定、經(jīng)濟運行,根據公司4月18日進(jìn)行全廠(chǎng)停產(chǎn)檢修的工作安排。在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持和運行車(chē)間全體員工共同努力下,檢修工作已圓滿(mǎn)結束,現對檢修期間的主要工作做以下回顧和總結:
一、檢修工作情況
4月19日,運行車(chē)間各項檢修工作全面展開(kāi)。在此之前運行車(chē)間已經(jīng)做好檢修的各項準備工作,精心細致制定出了各項檢修計劃和安全技術(shù)措施,準備了各種常用耗材、勞動(dòng)工具以及勞保用品
。安全生產(chǎn)始終是各項工作的基礎,車(chē)間嚴格按照《電業(yè)安全規程》和《運行操作規程》開(kāi)展一切檢修工作。緊抓安全不放松,把安全放到首位,堅決做到遵章作業(yè)、按章操作。加強安全培訓和教育工作,不斷提高員工的安全意識,在車(chē)間內部營(yíng)造“我要安全”的安全文化氛圍。運行車(chē)間機、電、爐三大專(zhuān)業(yè)分別制定出詳細的工作計劃,原計劃工作111項,后根據現場(chǎng)實(shí)際情況增加計劃外工作量40項,共計完成檢修項目151項,投入770個(gè)工時(shí)。在檢修期間,運行車(chē)間配合檢修車(chē)間做好檢修的工作措施:共辦理熱機工作票15份(其中鍋爐3份、汽機xx份),電氣第一種工作票4份,電氣第二種工作票2份,倒閘操作票18份,單項操作票61份。檢修期間我們始終堅持每天召開(kāi)全體職工參加的晨會(huì ),總結前一天的檢修工作,部署當天的檢修任務(wù),工作項目落實(shí)到人,工作質(zhì)量實(shí)行工作負責人、單元長(cháng)和專(zhuān)業(yè)負責人三級驗收制度,切實(shí)做到了有施工、有監督、有驗收、保安全,有效保證了工作質(zhì)量,同時(shí)運行車(chē)間合理搭配人員、打破專(zhuān)業(yè)界限、合理調整班次,充分調動(dòng)一切有利因素做好了各項檢修工作,做到有條不紊、緊張有序,保質(zhì)保量地完成了各項檢修任務(wù),為下一步迎峰度夏、防洪度汛設備安全、穩定運行打下了堅實(shí)的基礎。
具體檢修內容:
。ㄒ唬╇姎鈱(zhuān)業(yè)
在檢修期間,電氣專(zhuān)業(yè)完成電氣一種工作票4份,電氣二種工作票2份,倒閘操作票18份,各項單項操作票61份。開(kāi)機前對各配電室及電子設備間雙電源切換裝置進(jìn)行了試驗、對發(fā)電機、勵磁機保護及汽機、電氣聯(lián)鎖保護進(jìn)行了試驗(均正常)。同時(shí),我們還對電氣基礎設施進(jìn)行了維護和改造:
。1)0—16米電纜豎井、各配電柜進(jìn)行檢查并完善封堵;
。2)循泵房、電除塵、空壓機房、加壓泵房配電室設備、地面及電纜溝衛生處理,完善封堵;
。3)對1#、2#發(fā)電機本體衛生進(jìn)行全面處理、空冷器內部雜物清理檢查;對1#、2#發(fā)電機4.5米出口平臺地面、母排、消弧線(xiàn)圈、電流互感器、門(mén)窗、出口開(kāi)關(guān)、隔離刀閘進(jìn)行全面檢查和衛生處理;
。4)對1#、2#發(fā)電機小室柜體、地面及電纜溝雜物清理并完善封堵,對1#、2#電抗器小室設備、地面計電纜溝雜物衛生清理,完善封堵;對電子設備間各保護柜、控制柜,設備衛生處理,完善封堵;(5)對0米配電室電纜溝、各輔助配電室電纜溝進(jìn)行清理并完善封堵,對各崗點(diǎn)平臺的照明逐一進(jìn)行排查更換;
。6)對0米一、二段配電室、高低壓設備、柜體、抽風(fēng)筒、消防器材衛生進(jìn)行了全面處理,電纜溝雜物清理、完善封堵;
。7)對4.5米夾層電纜橋架雜物清理并完善封堵及東西8米閥門(mén)配電室內各保護柜、控制柜,設備衛生進(jìn)行全面處理,完善封堵;
。8)主廠(chǎng)房南門(mén)至0米所有的電纜溝雜物清理、完善封堵;
。9)配電室北側及西門(mén)廳門(mén)刷漆、門(mén)軸進(jìn)行了加油維護。
。ǘ┢麢C專(zhuān)業(yè)
本次汽機專(zhuān)業(yè)計劃工作項目27項,增加22項,共計49項;主要的工作項目有:
。1)主廠(chǎng)房16米1#、2#除氧器管道、閥門(mén)、平臺、樓梯、欄桿、基礎座衛生處理;
。2)1#汽輪機本體、汽機車(chē)衣衛生,盤(pán)車(chē)處、前軸承箱及汽機本體周?chē)凸艿、自?dòng)主汽門(mén)本體、電動(dòng)主汽門(mén)電動(dòng)頭等衛生清理
。3)主廠(chǎng)房1#、2#機4.5米所有懸空、架空管道:油管道、蒸汽管道、水管道、消防管道、給水泵出水管道衛生清理;
。4)4.5米電纜夾層地面及管道清理;
。5)1#、2#機機頭下方油管道、接油盤(pán)、均壓箱機周?chē)艿、控制水閥門(mén)管道、油箱周?chē)艿篱y門(mén)及雙聯(lián)濾油器衛生清理;
。6)1#、2#機射水箱上部至4.5米平臺管道閥門(mén)法蘭、欄桿、樓梯、平臺、凝泵坑內管道及設備衛生清理;
。7)1#、2#、3#給水泵本體、電機本體、液偶及周?chē)艿篱y門(mén)清理;
。8)各設備銘牌油窗清理;
。9)閥門(mén)牌和壓力表合格證更換,按照統一方向張貼;
。10)靜態(tài)試驗(停機保護、泵連鎖、電動(dòng)門(mén)調門(mén)靈活試驗)等。同時(shí),汽機專(zhuān)業(yè)配合檢修共辦理xx張工作票,并做好了各項安全措施。
。ㄈ╁仩t專(zhuān)業(yè)
運行車(chē)間本次檢修鍋爐專(zhuān)業(yè)計劃工作項目48項,增加xx項,共計60項。主要的工作項目包括:
。1)2#爐省煤器積灰清理并檢查泄露點(diǎn)位置;
。2)2#爐空預器和底部煙道積灰徹底清理
。3)2#爐所有輔機設備表面衛生清理;
。4)各崗點(diǎn)門(mén)窗、玻璃及室內設備衛生的全面打掃;
。5)2#鍋爐本體各平臺積灰全面沖洗,雜物清理;
。6)2#鍋爐爐膛積渣全面清理,風(fēng)帽檢查、疏通、更換;
。7)2#鍋爐風(fēng)室積渣清理,風(fēng)室及點(diǎn)火器澆注料脫落、破損情況檢查;
。8)2#鍋爐兩個(gè)返料器清理積灰,風(fēng)帽檢查疏通;
。9)2#鍋爐尾部煙道高低過(guò)、省煤器各處護瓦、防磨蓋板檢查
。10)1#、2#鍋爐所有閥門(mén)手柄刷漆、1#、2#鍋爐所有閥門(mén)絲桿涂抹黃油;
。11)16米管道、閥門(mén)、給煤機本體、電源箱、控制箱及地面衛生全面清理;(xx)2#爐渣倉內部檢查清理、上下平臺欄桿及北側屋頂衛生處理等等。鍋爐專(zhuān)業(yè)除完成各項檢修工作,本次還配合檢修共辦理3張工作票,同時(shí)做好各項安全措施。
在2#鍋爐煙道積灰清理工作中,車(chē)間打破專(zhuān)業(yè)限制組織精干力量重點(diǎn)突破,清理省煤器的工作人員連續兩天從早8點(diǎn)清理到晚22點(diǎn),充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的奉獻精神,為下一步清灰工作的開(kāi)展爭取了寶貴的時(shí)間。針對2#鍋爐水平煙道積灰嚴重的問(wèn)題,車(chē)間組織人員外借風(fēng)鎬等得力工具,集中優(yōu)勢員工進(jìn)行了突擊,運行隊伍特別能戰斗、特別能吃苦的作風(fēng)得到了進(jìn)一步提升,在清理煙道積灰工作中,人員全身衣服全部濕透、滿(mǎn)身泥濘,吃飯也只在現場(chǎng)簡(jiǎn)單點(diǎn)心一下。僅僅省煤器內部管壁清理就投入58個(gè)工時(shí),對2#鍋爐下部積灰連續投入32個(gè)工時(shí)進(jìn)行了突擊,高質(zhì)量的完成了清理工作。
二、在此次檢修的過(guò)程中,全體員工表現出極高的工作熱情,車(chē)間也總結積累了一些成功的檢修工作思路和工作方法:
。ㄒ唬┰谡麄(gè)檢修過(guò)程中,車(chē)間堅持安全第一的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營(yíng)造出良好的安
全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認真落實(shí)各項安全管理措施,規范檢修現場(chǎng)的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。
。ǘ┏浞终{動(dòng)起了所有員工的工作積極性,每項工作都落實(shí)到人,從工作質(zhì)量、過(guò)程管控上都有專(zhuān)人負責。另外,做到了合理調整班次、科學(xué)搭配力量,集中骨干力量重點(diǎn)突擊大重點(diǎn)工作項目,做到了人人身上有壓力、人人身上有擔子,形成了心往一處想,勁往一處使的工作氛圍。
。ㄈ├媚繕斯芾砼c溝通管理相結合的工作思路,構建團結、和諧、有戰斗力與凝聚力的團隊,達到人力資源合理利用的目的杜絕各自為戰產(chǎn)生重復勞動(dòng)的現象。在對外圍護欄刷漆的過(guò)程中,充分體現了運行人的團結互助精神。員工克服施工面積廣、難度大(北側圍欄下面全是泥沼)、天氣熱的困難,協(xié)調配合、通力合作、互幫互助,優(yōu)質(zhì)高效的完成圍欄里外兩側的刷漆任務(wù)。
。ㄋ模┱麄(gè)檢修期間,緊張而有序,安全管理監督到位,沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現場(chǎng)安全檢查監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出及警告,責成立即整改。通過(guò)加強現場(chǎng)的檢查和考核,檢修施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀(guān),現場(chǎng)習慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。
月度工作總結14
1.領(lǐng)導重視,精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),XX年xx月x日下午機械廠(chǎng)召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,羅廠(chǎng)長(cháng)對開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠(chǎng)長(cháng)對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。蘇總對各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。機加車(chē)間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓。結構車(chē)間:堅持定期會(huì )議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結,并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。輕鋼車(chē)間:加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開(kāi)展員工圖紙識別能力的培訓。
4. 嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì )
XX年xx月xx日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì ),對于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。
6.質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多
雖然xx月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,其中最多的是流痕嚴重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
xx月xx日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng )立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
月度工作總結15
xx月份對于xx汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)淡季,客戶(hù)上門(mén)的幾率相對較小,汽車(chē)銷(xiāo)售的數量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷(xiāo)售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過(guò)來(lái),我們過(guò)去”的銷(xiāo)售策略下,開(kāi)始實(shí)施“主動(dòng)出擊,開(kāi)發(fā)市潮的戰略方針,作為一名銷(xiāo)售顧問(wèn),我們在做好顧問(wèn)式的銷(xiāo)售方式的同時(shí),進(jìn)一步做到上門(mén)服務(wù)、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區的銷(xiāo)售顧問(wèn),現將汽車(chē)銷(xiāo)售xx月份工作總結如下:
1、目標:經(jīng)過(guò)月初分析總結,鎖定xx森林人的目標客戶(hù)為中小企業(yè)主、有實(shí)力的個(gè)體戶(hù)、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,xx月份第一次宣傳針對有實(shí)力的個(gè)體戶(hù)展開(kāi)了攻勢,通過(guò)上門(mén)訪(fǎng)談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶(hù)試乘試駕等,
2、經(jīng)過(guò):個(gè)體戶(hù)里面曾經(jīng)的光輝人物們建材市場(chǎng)個(gè)體戶(hù),xx—xx—xx—xx年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,因此帶動(dòng)并且引爆當地的建材市場(chǎng),相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢(qián)需要改善原有的生活,原來(lái)不懂消費,不會(huì )消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的xx汽車(chē),給準客戶(hù)的生活帶來(lái)了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過(guò)程中,也清楚地認識到,xx—xx年底帶來(lái)的世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),順勢波及到建材市場(chǎng),這個(gè)時(shí)候的建材市場(chǎng)如同我們xx月份的xx展廳一樣冷清,現在更多的個(gè)體老板選擇持幣待購,靜觀(guān)其變。
3、總結:雖然建材市場(chǎng)一時(shí)陷入了困難時(shí)期,并不代表其將一蹶不振,等到經(jīng)濟好轉的時(shí)候,我的努力也就不會(huì )白白的付出了,無(wú)論是樓市,還是車(chē)市,總有經(jīng)濟復蘇的一天,現在只需要做好我們該做的,讓xx在日照家喻戶(hù)曉,經(jīng)濟好轉的時(shí)候,總會(huì )有人來(lái)買(mǎi)車(chē)!
綜上所述:我個(gè)人認為xx月份的工作計劃還是以主動(dòng)出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳范圍,通過(guò)各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解xx,喜歡xx,購買(mǎi)擁有xx!xx年已過(guò),在此實(shí)習期間,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
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