設備隱患排查總結范文（通用7篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。總結怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家整理的設備隱患排查總結范文（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備隱患排查總結1
根據上級文件的精神，我校迅速組成消防安全隱患自查工作領(lǐng)導小組對我校的消防設施進(jìn)行了全面的檢查�，F將我校在消防安全方面的工作匯報如下：
排查重點(diǎn)包括以下幾方面：
一、排查火災隱患。主要對實(shí)驗室、儀器室、多媒體室、微機室、教室、食堂等重點(diǎn)部位和電力線(xiàn)路、各類(lèi)用電設備、易燃易爆物品等重點(diǎn)設施、物品進(jìn)行了排查。消防重點(diǎn)部位，是否做到專(zhuān)人管理，專(zhuān)人負責。
二、排查消防設施完好情況。主要排查滅火器的使用期限，滅火器的安放位置等是否合乎規范要求。應急燈、報警器、安全出口標志等是否完好、能否正常使用，消防通道是否暢通。
通過(guò)排查發(fā)現以下隱患：
1、有個(gè)別教師對滅火器的使用不熟練、不規范。
2、需進(jìn)一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣大師生的自護自救、逃生能力。
整改措施：
1、學(xué)校將設法加強消防方面的資金投入，對主要部位的滅火器進(jìn)行完善。
2、對師生進(jìn)行消防安全教育，強調消防安全的重要性，通過(guò)廣播、板報、廚窗等，大力宣傳消防安全的法律法規，加強消防安全管理，并要求每個(gè)師生員工都要熟悉消防安全職責。對學(xué)生普及用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場(chǎng)逃生自救常識，努力提高學(xué)生自防自救能力。
總而言之，我校將爭創(chuàng )安全文明學(xué)校，將盡力做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認識到位。今后，我們要進(jìn)一步加強消防安全教育，認真落實(shí)安全責任制，不斷完善消防安全措施，確保師生生命財產(chǎn)安全。
設備隱患排查總結2
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點(diǎn)控制工作，切實(shí)加強現場(chǎng)的安全管理，確保安全目標的順利完成，運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)認真開(kāi)展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。深入貫徹《關(guān)于開(kāi)展東北區域防范電力生產(chǎn)、建設施工人身傷亡事故專(zhuān)項行動(dòng)的通知》中對于“安全生產(chǎn)管理、規范現場(chǎng)作業(yè)、設備設施安全、人員防火避險”的要求，認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問(wèn)題，不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時(shí)沒(méi)有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責任，落實(shí)到人，限期解決。對發(fā)現的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改�，F將檢查工作情況總結：
一、結合班組人員情況，成立檢查小組
運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)成立了以專(zhuān)業(yè)主要負責人為首，安全員、班組成員的自查小組，結合電力安全大檢查的特點(diǎn)和班組的實(shí)際工作情況制訂班組電力安全大檢查內容，全員參與，責任到人。為統一職工思想，把“安評”工作同日常工作有機的結合起來(lái)，不斷夯實(shí)安全基礎，積極發(fā)動(dòng)每一名成員，利用早會(huì )時(shí)間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎。
二、結合實(shí)際，認真自查
班組在公司的領(lǐng)導下，組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內容，對照檢查和評價(jià)，以標準、規范等有關(guān)規程為依據，結合實(shí)際情況進(jìn)分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節，對存在的的問(wèn)題逐項逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問(wèn)題，并堅持邊檢查邊整改的做法。
三、所做的主要工作：
1、組織學(xué)習、深化安全生產(chǎn)規章制度。運維檢修部定期組織開(kāi)展學(xué)習有關(guān)電力生產(chǎn)的各項規章制度，使運維檢修部全體員工對各項規章制度和崗位職責時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，同時(shí)增強運維檢修部干部職工對安全工作的積極性和責任感。
2、嚴格執行安全會(huì )議制度和檢查制度。運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)一直本著(zhù)求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)深入的工作態(tài)度，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價(jià)手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產(chǎn)工作規定》全面開(kāi)展以“查思想、查領(lǐng)導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動(dòng)。與此同時(shí)，嚴格執行每周一的“周安全例會(huì )”和安全監察部的例會(huì )制度重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問(wèn)題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。此項工作的長(cháng)期堅持，有力的保證了運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)運維站安全工作的隱步發(fā)展。
3、嚴格執行安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。我公司堅持每月末開(kāi)展一次安全大檢查的活動(dòng)，對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動(dòng)防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。對發(fā)現的隱患及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系整改，截止本月隱患整改率達100%。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開(kāi)展，為公司安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
4、落實(shí)“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關(guān)于開(kāi)展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領(lǐng)導小組，在所轄范圍內以生產(chǎn)、生活及辦公區域內開(kāi)展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護，并加強對天氣預報的關(guān)注，為“防洪渡夏”提供了保障。
5、認真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，運維檢修部成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，運維站負責和運維站值班員為成員的活動(dòng)小組，加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導，對開(kāi)展活動(dòng)內容做出了詳細安排和周密部署。
四、整改情況：
結合電力安全生產(chǎn)大檢查的要求，班組結合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：
1、認真分析發(fā)現的問(wèn)題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。
2、加強了對各級安全職責的學(xué)習，督促職工在工作中加強互相監督力度，相互關(guān)心工作安全。
3、進(jìn)一步提高安全活動(dòng)的質(zhì)量，結合日常工作有針對性的開(kāi)展多樣化的安全知識學(xué)習活動(dòng)。積極引導職工參與討論學(xué)習，按照有關(guān)要求完善安全記錄。
4、已完善班組內部考核辦法，加大了對習慣性違章考核的力度。
5、落實(shí)制度，按時(shí)召開(kāi)班后會(huì )，分析總結當天的工作情況。
經(jīng)過(guò)切實(shí)認真逐項自查評價(jià)，按計劃及時(shí)進(jìn)行全面整改，揭示各種隱患，全面了解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統化、規范化，改變過(guò)去不出事就是安全的觀(guān)念，要變?yōu)槌邦A測，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高班組安全管理水平。通過(guò)此項工作消除安全隱患，我們將嚴格遵循電力生產(chǎn)的基本規律，認認真真的按照上級有關(guān)部門(mén)的要求，努力工作，為實(shí)現運維檢修部今年的安全目標打下良好堅實(shí)的基礎。
設備隱患排查總結3
20xx年設備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt’’品牌、提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養一只高效團隊”的科室年度目標�？v觀(guān)設備科20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增加，部門(mén)工作的重新分配，xx專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但網(wǎng)—設備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20xx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設備的運轉率提高44.4，降低成本合計600150.8。
細則如下：
一、降低成本：
1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節約成本xxx（附表1—1）。
2、減少模具外修次數，加大內部修理力度，今年共送外維修xxx，內部修理模具xxx，內部修復占總修理數量的89.2，修理工時(shí)527.5h，節約成本xxx、零部件制作、治具加工，避免整機購進(jìn)，今年共制作治具xxx，制作工時(shí)432.5h，節約成本xxx，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數量，使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
2、進(jìn)行保養監控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率：
1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標準，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1。
2、指定設備保養計劃，并安排落實(shí)設備保養工作，通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達到44.4。
四、員工流動(dòng)率：
本年度設備科xx（電工）因合同工資原因離職，模具班新員工分入xx，機修班xx提升轉職為班長(cháng)（搶修班長(cháng)：胡紀康；制造三科深夜班班長(cháng)：朱紅亮；制造精練一科維修班長(cháng)：陸英貴），10月設備科科內改制，跟班機修由制造各科科內班組管理，設備科現有員工xx，其中模具班1xx，搶修班xx，電工班xx，人員穩定，圓滿(mǎn)完成公司給設備科員工流動(dòng)率xxxx年xx/季度的目標。
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季（7~10月）節約電費xxx。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來(lái)需要模具清洗工和機修工兩個(gè)人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設。
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車(chē)使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級分類(lèi)依次清洗，安排專(zhuān)人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內無(wú)閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責對通用設備（空壓機、水泵房）進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其他設備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負責對特殊產(chǎn)品（187—144）加工及尺寸的確認工作，r/j200ton溫水器的保養以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時(shí)候也機動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。
七、工程項目。
1、三科機器重新移動(dòng)、定位（5月）。
2、新設備增加（5~7月）。
3、全公司電氣故障排查，線(xiàn)路規范整改（6~9月）
4、xxx立廠(chǎng)房維修改造（12月21~26日）
5、無(wú)塵室設備添置移動(dòng)（12月27日）
6、xxx立設備移動(dòng)安裝（12月29日pm1：00~31日）
八、工作中存在的不足：
1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的xxx重大安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語(yǔ)學(xué)習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的'時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證09年設備正常運轉的好勢頭的同時(shí)，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的xxxx年度，不足之處懇請領(lǐng)導和同志們批評指正。
設備隱患排查總結4
今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和電廠(chǎng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)管理工作，通過(guò)全廠(chǎng)各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠(chǎng)房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產(chǎn)建構筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生機組非計劃停運事件，圓滿(mǎn)完成年初制定各項安全生產(chǎn)目標，截至11月15日，累計安全生產(chǎn)2532天，安全生產(chǎn)形勢持續穩定。下面對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結：
一、認真履行安全監督職責，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任
年初根據上級公司制定各電廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)目標，切實(shí)落實(shí)安全責任目標管理，將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想，使各級各部門(mén)始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查，確保安全運行
本年上級公司比較重視安全檢查，通過(guò)電廠(chǎng)開(kāi)展定期檢查和上級公司開(kāi)展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現問(wèn)題累計109項，截止11月15日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進(jìn)行整改。通過(guò)檢查和整改，機組設備可靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續穩定。
�。ㄒ唬╇姀S(chǎng)開(kāi)展春季和防汛安全大檢查，整改問(wèn)題16項，全部按計劃完成整改；
�。ǘ┥霞壒鹃_(kāi)展“春檢”核查整改，整改問(wèn)題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成；
�。ㄈ┥霞壒�5月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題23項，按計劃全部整改完成；
�。ㄋ模┥霞壒�6月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題10項，按計劃全部整改完成；
�。ㄎ澹╇姀S(chǎng)開(kāi)展汛檢查，發(fā)現問(wèn)題4項，按計劃全部整改完成；
�。┥霞壒�7月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題11項，按計劃全部整改完成；
�。ㄆ撸╇姀S(chǎng)開(kāi)展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現問(wèn)題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成；
�。ò耍┥霞壒鹃_(kāi)展“秋檢”核查發(fā)現問(wèn)題13項，全部按計劃完成整改。
三、開(kāi)展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
根據集團公司重大危險源管理制度，電廠(chǎng)于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過(guò)自評，電廠(chǎng)目前不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個(gè)，分別是水電廠(chǎng)大壩及引水系統（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠(chǎng)房橋式起重機械、通勤車(chē)輛和生活水廠(chǎng)，均為四級危險源，全部由電廠(chǎng)自行監控。重大危險整改項目共22項，上年結轉1項，共計23項，截至11月15日完成整改17項，余下的6項正在進(jìn)行中，預計年底基本能夠完成整改。
四、加強“兩票”管理，防止誤操作
嚴格執行《安規》、“兩票三制”，落實(shí)重大操作現場(chǎng)監督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導到位制度，進(jìn)行一步規范“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實(shí)提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無(wú)票作業(yè)行為，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩定持續發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動(dòng)火0，二級動(dòng)火10份，動(dòng)土0份，合格率100%。
五、實(shí)施“兩措”計劃，確保人身、設備安全
20xx年反事故措施共17個(gè)大項，37小項，截止11月14日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%；安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施共11大項，21個(gè)小項，截止11月15日，累計完成14項，整改完成率66.7%，“兩措”計劃穩步推進(jìn)，部分整改項目須結合機組檢修才能開(kāi)展，通過(guò)“兩措”計劃的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠(chǎng)安全生產(chǎn)基礎。
六、強化現場(chǎng)安全監督工作，確保措施有效落實(shí)
通過(guò)加強“三講一落實(shí)”和危險點(diǎn)分析與控制措施，嚴格執行外包工程安全管理制度，落實(shí)現場(chǎng)安全安全監督管理，有效促進(jìn)電廠(chǎng)各級領(lǐng)導深入現場(chǎng)開(kāi)展反違章和現場(chǎng)工作指導，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場(chǎng)安全監督管理，有序推進(jìn)今冬明春機組檢修工作順利開(kāi)展。
七、落實(shí)防汛責任，確保安全度汛
�。ㄒ唬╇姀S(chǎng)緊跟上級公司步伐，及時(shí)召開(kāi)20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì )，成立了以廠(chǎng)長(cháng)為和副廠(chǎng)長(cháng)組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的防汛領(lǐng)導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領(lǐng)導帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開(kāi)展，保證汛期安全生產(chǎn)。
�。ǘ┰谏夏甑幕A上，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠(chǎng)房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠(chǎng)停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門(mén)批準執行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。
�。ㄈ└鶕姀S(chǎng)實(shí)際，儲備必要的防汛物資，安排專(zhuān)人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。
�。ㄋ模┣袑�(shí)抓好汛前、汛中檢查，通過(guò)檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開(kāi)展防汛工作演練，提高電廠(chǎng)應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進(jìn)電廠(chǎng)防洪度汛工作。
�。ㄎ澹┭雌趪栏駡绦辛�24小時(shí)防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責任制和領(lǐng)導帶班責任制。通過(guò)科學(xué)合理調度，安全度過(guò)5次較大洪水，切實(shí)做到安全與經(jīng)濟的有機結合，實(shí)現了年度防汛工作目標。
八、切實(shí)做好安全教育培訓工作
為落實(shí)好上級公司提出效率提升要求，根據電廠(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了以下培訓工作：
�。ㄒ唬┙M織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠(chǎng)制定各項措施和應急預案的學(xué)習、演練安排，通過(guò)定期開(kāi)展培訓，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
�。ǘ╅_(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)
1、通過(guò)開(kāi)設安全宣傳專(zhuān)欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識。
2、通過(guò)印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì )議紀要和每月一期的《安全簡(jiǎn)報》，及時(shí)通報安全生產(chǎn)過(guò)程中不安全行為和暴露的問(wèn)題，并將通報情況列入月度績(jì)效考核，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
3、通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng)，以日促月，以月促年，有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
九、目前存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┰O備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
�。ǘ┧闇y報系統癱瘓，改造工作推進(jìn)緩慢，汛期只能參考宜州電廠(chǎng)水雨情系統和人工方式收集上游來(lái)水信息，水庫水位控制較為被動(dòng)。
�。ㄈ└骷壐鞑块T(mén)人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問(wèn)題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時(shí)有發(fā)生。
�。ㄋ模┤蝿�(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的主要因素。
十、20xx年工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┱J真組織學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )集團公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；
�。ǘ└鶕霞壒鞠逻_本廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標，進(jìn)行分解并組織簽訂各級各部門(mén)人員安全生產(chǎn)責任書(shū)；
�。ㄈ┙M織制定20xx年度“兩措”計劃、開(kāi)展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；
�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)水情測報系統改造項目實(shí)施，確保安全度汛。
�。ㄎ澹┘訌姍z修技改和重大施工項目現場(chǎng)安全管理，杜絕各類(lèi)安全事故，確保各項工作安全穩步推進(jìn)；
�。┻M(jìn)一步完善各項管理制度，并嚴格執行《安規》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅決與違章行為作斗爭，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩定持續發(fā)展。
�。ㄆ撸└鶕F州省水利廳的安排和部署，組織推進(jìn)標準化達標工作，不斷提升和轉變全體員工的安全理念和風(fēng)險控制意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步培養員工安全作業(yè)行為，為建立企業(yè)安全文化提供堅實(shí)的基礎。
設備隱患排查總結5
為加強學(xué)校及周邊安全隱患排查和整治，保證學(xué)生在校安全，預防安全事故的發(fā)生，根據中心校的指示我校對校園及其周邊環(huán)境進(jìn)行了細致的安全排查，現將本次安全隱患排查及整治工作情況匯報如下。
一、安全隱患排查情況
近期，我校對校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了檢查，我們發(fā)現仍存在著(zhù)一些安全隱患：
1、學(xué)校出大門(mén)口外前100米處二級公路上車(chē)輛很多，沒(méi)有明顯安全標識。上放學(xué)存在安全隱患。
2、中午吃飯的時(shí)候學(xué)校門(mén)口亂停亂車(chē)輛多，堵塞交通。
3、學(xué)校東側教師宿舍房屋年久失修，存在安全隱患。
4、學(xué)校東側正在進(jìn)行基建出入閑雜人員比較多。
5、學(xué)校滅火器數量不夠。
二、加強整改，組織實(shí)施。
針對以上相關(guān)情況，我們做了大量的工作。
1、提高認識，加強安全教育領(lǐng)導和管理工作。為保證我校師生的安全，我校成立了以校長(cháng)位核心的安全工作領(lǐng)導小組。并制定相應的計劃及預案。加強安全分工，做到誰(shuí)在職誰(shuí)負責。
2、加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理工作。我校嚴格貫徹執行《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》的規定和要求，進(jìn)一步加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育。特別是針對學(xué)校臨近涇惠渠最近正值春灌水量較大，學(xué)校為此制定了相關(guān)安全工作措施并對學(xué)生進(jìn)行相應的安全教育。針對近期出現的暴力與恐怖事件，我校制定了防恐應急預案并組織學(xué)生進(jìn)行了相應的防恐演練及其教育。其他方面我校通過(guò)板報、早操、班會(huì )等全方位進(jìn)行安全教育宣傳，全員樹(shù)立安全意識，切實(shí)加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3、加強學(xué)校與社會(huì )各部門(mén)及家庭的聯(lián)系工作。根據我校實(shí)際情況，組織和動(dòng)員全社會(huì )都來(lái)關(guān)心學(xué)生的生命安全，共同做好學(xué)生校外安全工作，并通過(guò)與學(xué)生家長(cháng)簽定安全責任書(shū)和印發(fā)《告家長(cháng)書(shū)》、家庭訪(fǎng)問(wèn)、家長(cháng)會(huì )等形式，加強了學(xué)校與家長(cháng)的溝通和聯(lián)系，并取得家長(cháng)的支持和配合；在學(xué)生回家時(shí)，學(xué)校將配合社區、街道辦事處等相關(guān)部門(mén)在馬路邊、河、水塘邊、危險物體特別是危橋、危險路段等設立安全警示牌，確保學(xué)生安全；學(xué)校大門(mén)口前100米處公路上車(chē)輛很多，沒(méi)有明顯安全標識，特此向上級報告。
三、今后工作方向
安全無(wú)小事，是我校每位老師時(shí)時(shí)刻刻謹記在心的一句話(huà)。全校上下形成了人人有責任、事事有人做、時(shí)時(shí)有監控、天天有督辦、月月有檢查。但是，由于多種因素的影響，我校安全工作形勢依然十分嚴峻，校園周邊環(huán)境治安整改工作仍有待于進(jìn)一步完善，對此，我們認真分析和勇于正視學(xué)校安全及校園周邊環(huán)境治安整治工作中存在的問(wèn)題。我們將采取強有力措施，進(jìn)一步深化專(zhuān)項整治，搞好學(xué)校安全和治安工作，真正做到讓學(xué)生平平安安到�？炜鞓�(lè )樂(lè )成長(cháng)。
設備隱患排查總結6
根據教育局20xx年春節、寒假前校園安全隱患排查的通知精神，我校安全領(lǐng)導小組對本校校舍及校園安全等有關(guān)設施及制度落實(shí)進(jìn)行了全面檢查，現總結如下：
一、加強領(lǐng)導，實(shí)行安全工作責任制
學(xué)校成立以校長(cháng)為安全工作第一責任人的領(lǐng)導小組，負責監督、指導學(xué)校具體的安全工作。學(xué)校在安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下實(shí)行全天候檢查。為進(jìn)一步落實(shí)安全責任，學(xué)校安全領(lǐng)導小組對寒假期間學(xué)校安全工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)討論和部署，將學(xué)校安全工作落實(shí)到專(zhuān)項專(zhuān)人負責，簽訂安全責任書(shū)，實(shí)行安全管理責任追究制度。
二、加強教育，增強安全意識
學(xué)校組織全校師生學(xué)習有關(guān)校內外安全知識，增強安全意識。使得全體教職工樹(shù)立以人為本的理念，愛(ài)校如家，愛(ài)生如子，確保學(xué)校的財產(chǎn)安全和每位學(xué)生的人身安全。在學(xué)校宣傳櫥窗開(kāi)辟校園安全教育園地，通過(guò)典型事例及圖片展覽教育學(xué)生，警鐘長(cháng)鳴。主管副校長(cháng)通過(guò)周一國旗下講話(huà)的形式進(jìn)行安全教育。同時(shí)利用學(xué)校板報和主題班會(huì )對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
三、加強管理，消除校園安全隱患
加強安全設施建設與管理，寒假前對學(xué)校進(jìn)行全方位的排查。校領(lǐng)導小組成員及相關(guān)處室負責人對學(xué)校教室、樓道、寢室、餐廳、操場(chǎng)重要部門(mén)進(jìn)行了徹底的檢查。
�。ㄒ唬┎榻淌�。查看教室里的照明、開(kāi)關(guān)、插座有無(wú)破損、漏電，中央空調是否牢固，窗戶(hù)有無(wú)損壞。
�。ǘ┎榘踩ǖ朗欠裢〞�。
�。ㄈ┎殄仩t房。查看鍋爐是否按規定正確使用，水質(zhì)是否規范潔凈，爐壁有無(wú)銹腐。
�。ㄋ模┎榻虒W(xué)樓外部。對學(xué)校教學(xué)樓、行政樓、實(shí)驗樓外壁的貼磚進(jìn)行檢查，有無(wú)粉化、脫落現象。
�。ㄎ澹┎閷W(xué)校圍墻、鐵柵欄、門(mén)衛設施。
�。┎榻處熃萄惺�。查看教師有無(wú)違章使用電器現象。在排查校園安全隱患過(guò)程中，邊檢查邊記錄。凡有破損的及時(shí)修補或更換，杜絕安全事故的發(fā)生。對于學(xué)校非人力和財力能解決的形成書(shū)面材料，上報有學(xué)校理事會(huì )。學(xué)校強化值班制度，防止學(xué)校管理出現空崗現象。
四、存在問(wèn)題及整改方面
1、存在問(wèn)題：校內內監控視頻較少，存在較多監控死角；學(xué)校師生3000多人，上下課樓道和樓梯比較擁擠。這些都是我校的`安全隱患。
2、整改措施：我們要在教育局領(lǐng)導下，時(shí)刻繃緊安全工作這根弦，組織全校教師認真學(xué)習上級有關(guān)校園安全文件精神，進(jìn)一步增強全校師生的安全意識、自我保護意識。同時(shí)學(xué)校加強安全設施建設與管理，投入必要的經(jīng)費，添設和更換一些必要的安全設施；同時(shí)加強值班人員的配備，扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校安全工作。努力打造讓領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意的學(xué)校。
設備隱患排查總結7
接公司《關(guān)于機械設備施工安全隱患排查專(zhuān)項檢查的通知》項目部立即行動(dòng)起來(lái)首先由項目部常務(wù)副經(jīng)理組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議С閃⒘“大型機械設備施工安全隱患排查專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組”嶸現貧┝訟晗傅淖ㄏ鈁治實(shí)施方案，常務(wù)副經(jīng)理粱德強要求根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況指定設備責任人分責任區Р悴懵涫檔餃霜現將檢查匯報如下：
一、加強管理，各負其責
項目部依據“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò )，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。針對本項目部進(jìn)行重大危險源的辨識，并制定了專(zhuān)項安全管理方案及應急預案。對拌合站制定了專(zhuān)項拆裝安全管理方案。
二、強化培訓，提高意識
項目部制定了各機械工種的安全操作規程，提高操作人員的安
全生產(chǎn)意識，使之自覺(jué)遵守安全條例和規定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現象，保證機械設備安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周?chē)O立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據設備技術(shù)狀況制定設備報廢計劃，適時(shí)報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
四、完善防護，確保安全
機械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對機械運動(dòng)不構成危險；場(chǎng)地平坦、堅實(shí)，機械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周?chē)皺C械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。瀝青拌合樓、水穩拌合站、攤鋪機、壓路機設備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造較好的經(jīng)濟效益。
五、本次檢查情況
1、對瀝青拌合站的運行情況進(jìn)行全面檢查，主樓的保養及運行記錄檢查，生料倉斜皮帶的運行，瀝青罐管道防護措施均符合要求及拌和站避雷措施符合規范要求。拌和站四周的高邊坡均設置了排水溝。
2、對施工現場(chǎng)的設備檢查，攤鋪機、壓路機的運行記錄，設備保養維修記錄，嚴格按照公司的設備實(shí)施辦法進(jìn)行執行，對設備的“管、用、養、修”的工作，應根據“輕重緩急、計劃先行、零整結合”的方法，根據生產(chǎn)需要擇重、擇緊，局部和整體相結合地靈活實(shí)施設備管理。
總之，設備安全管理就是要運用科學(xué)的理論和管理手段，使影響安全生產(chǎn)的諸多因素受到控制，提高本質(zhì)安全度，防止和減少事故的發(fā)生，達到安全生產(chǎn)的目的，為生產(chǎn)提供強有力保障。
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