上半年工作總結推薦
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的上半年工作總結推薦，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結推薦1
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在品德修養和思想政治方面面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將20xx年上半的工作總結如下：
一、思想方面及品德修養方面
半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認真學(xué)習;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體工作方面。
我的工作崗位是管理員。主要負責倉庫日常的收、發(fā)、存工作，并完成每天入庫和出庫單據的審核等等。我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了20xx年上半年的各項任務(wù)：
1.倉庫收貨
物資到庫后，倉庫管理員根據《采購訂單》對送貨數量及物品在送貨單簽字確認，送貨單一式兩份，供方保留，一份，倉庫管理員保留一份。并通知申請部門(mén)或質(zhì)量部對到貨物資的數量、及規格型號進(jìn)行確認。經(jīng)質(zhì)量部按到達對物資進(jìn)行檢驗并填寫(xiě)《物資進(jìn)料驗收單》后，倉管人員填寫(xiě)《入庫單》。
原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時(shí)需附《出貨檢驗報告》，未提供者需及時(shí)反饋給相關(guān)采購人員進(jìn)行處理。
驗收中的不合格物資，由采購部及時(shí)與供應商進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行退、換貨處理。
驗收合格的物資，由倉庫保管員對物資辦理入庫手續及填寫(xiě)入庫單，并對檢驗合格的物料按類(lèi)別進(jìn)行擺放、標識。
2.倉庫發(fā)料
領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計劃（除緊急發(fā)生需求的物資）。
由申請部門(mén)提出領(lǐng)用申請，寫(xiě)制《領(lǐng)料單》。
由申請部門(mén)主管審核。
申請部門(mén)（一級部門(mén)）負責人批準。
三、存在的不足。
總結半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤。
二是有時(shí)工作敏感性不是很強，在工作中出現的一些事情，上報情況不夠及時(shí)。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有效地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
上半年工作總結推薦2
20xx年7月我應聘來(lái)到廊坊宇通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限工作，在宇通工作的半年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。在各位領(lǐng)導的幫助與支持下，很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責與工作內容，認真地完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)，也在不斷的提升自己，力求做到更好。
現把這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、認真仔細的工作態(tài)度
文員日常的工作內容比較瑣碎，細心是最重要的，需要踏實(shí)、仔細、謹慎的去做每件任務(wù)，否則會(huì )產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴重后果。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責做好辦公室工作
1、耐心細致地做好日常工作：負責辦公室以及樓道的衛生清潔，并保持整潔干凈；負責各種文件的分類(lèi)存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、員工薪資工作：每月的月初報員工考勤，這些工作要求我必須認真仔細地去做，去檢查每位員工的考勤表，核對請假條、遺漏條等。因為這直接關(guān)聯(lián)到每個(gè)員工的切身利益。
3、文件管理工作：我所負責的各類(lèi)圖紙很多也很雜，需要我認真的安排、處理，以便領(lǐng)導需要時(shí)能及時(shí)找出。根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成領(lǐng)導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等，
4、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，有新增員工及時(shí)做號入職手續并存檔。
三、不足之處
在這一年的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的各項工作，對于工作中遇到的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事請教，不斷提高充實(shí)自己。工作中也存在不少問(wèn)題，主要表現在：
1、做事不夠細心；
2、缺乏積極主動(dòng)性；
3、工作不是很扎實(shí)：
四、改善之處
作為一名辦公室文員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績(jì)。
上半年工作總結推薦3
20xx年前半年，機裝車(chē)間在公司領(lǐng)導的支持下，以生產(chǎn)為中心，克服生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊、人員不足等諸多困難，不斷提升車(chē)間管理水平和基層現場(chǎng)建設水平，在車(chē)間全體職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了半年的生產(chǎn)安全工作�，F將機裝車(chē)間的半年工作匯報如下：
一、生產(chǎn)工作
我車(chē)間按照生產(chǎn)安全科制定的生產(chǎn)計劃，積極部署、多方協(xié)調，落實(shí)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)完成半年生產(chǎn)任務(wù)。根據訂單要求，科學(xué)排產(chǎn)，合理預投，妥善解決生產(chǎn)中各種問(wèn)題和矛盾，完成每月生產(chǎn)電機420臺的目標，力爭450臺的計劃強力推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和精品打造計劃，不斷強化質(zhì)量監控，及時(shí)消除各種質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品臺臺過(guò)得硬，件件是精品;二是積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽。當前，經(jīng)過(guò)公司上下的不懈努力，市場(chǎng)拓展呈現有利局面，工作量多，生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn)，保交付、保主業(yè)生產(chǎn)的壓力比較大。這對公司而言，是難得的好形勢，是我們加快發(fā)展的寶貴機遇。如果我們不能按合同履約，不能達到甲方要求，就會(huì )錯失發(fā)展良機。為確保各路工作高效開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)超過(guò)半”的目標，機裝車(chē)間工會(huì )積極響應公司文件精神，制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案和考核細則，從制度上落實(shí)，貫徹執行好各項相關(guān)工作，嚴格落實(shí)生產(chǎn)計劃，嚴密組織生產(chǎn)運行，嚴格勞動(dòng)紀律，提高生產(chǎn)效率，保證每月420臺電機生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，并實(shí)現450臺的目標。三是落實(shí)設備維修及保養工作，
每月按時(shí)檢查設備，做好設備相關(guān)臺賬，及時(shí)維修兩臺天車(chē)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、安全工作
(一)對新入廠(chǎng)員工進(jìn)行安全培訓
為了按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，滿(mǎn)足生產(chǎn)任務(wù)需要，我車(chē)間前半年新晉入廠(chǎng)兩名勞務(wù)承包人員，現正在車(chē)間鉆鉗班學(xué)習工作，新員工入廠(chǎng)以來(lái)，我車(chē)間積極配合公司生產(chǎn)安全科進(jìn)行廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全教育，分別對六大禁令、各類(lèi)危害、職業(yè)病防治、基本技能、鉗工HSE作業(yè)指導、鉗工操作規程進(jìn)行了相關(guān)培訓，使新員工對中石油HSE相關(guān)要求有了一個(gè)基本了解，對所從事崗位工作有了一個(gè)全面細致的認識，為其以后的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎，也扎實(shí)了車(chē)間HSE管理工作。
(二)對危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行深入的識別、評價(jià)
5月初按照裝備制造分公司文件要求，我公司積極安排開(kāi)展危害因素、環(huán)境因素深入的識別、匯總、評價(jià)，運用定量評價(jià)辦法更全面、更細致、更科學(xué)的開(kāi)展這項工作，對每項危害因素進(jìn)行賦分評價(jià)，更直觀(guān)的表達出各項危害因素的性質(zhì)狀態(tài)，5月13號進(jìn)行了匯總上報。這次危害因素再辨識工作的良好開(kāi)展，也為我們車(chē)間的HSE管理工作提供了依據。
(三)整理整頓車(chē)間臺帳
對車(chē)間的各項基礎管理進(jìn)行整理，為全年的HSE工作做好鋪墊，打下基礎，主要針對吊索具、漏電保護器、手持電動(dòng)工具、人員花名
冊等各類(lèi)基礎管理項目進(jìn)行整理整頓，做到帳物相符。
(四)按期開(kāi)展各項安全檢查
每月初車(chē)間就組織相關(guān)人員對車(chē)間的漏電保護器、吊索具、手持電動(dòng)工具、手持風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行了全面檢查，并按照計劃對消防設備設施、特種設備進(jìn)行了檢查，及時(shí)對天車(chē)進(jìn)行了維修保養，對到期的安全閥、壓力表進(jìn)行送檢，月末按時(shí)開(kāi)展基層現場(chǎng)建設檢查，設備設施檢查、月度HSE綜合檢查等。
(五)組織開(kāi)展培訓工作
按照培訓計劃組織車(chē)間員工進(jìn)行了5項培訓，加深了員工對自身崗位設備操作的理解，提高了員工規避風(fēng)險的能力。
三、質(zhì)量工作
提高技術(shù)員責任意識，充分發(fā)揮技術(shù)員的主動(dòng)性，在質(zhì)量監督上，高質(zhì)量完成每道工序，，從產(chǎn)品結果控制向過(guò)程控制轉變。首先，嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。其次，加強現場(chǎng)工藝執行情況的檢查。對電動(dòng)機機座、端蓋、軸等的加工，按要求進(jìn)行檢查，及時(shí)解決加工中出現的問(wèn)題，確保員工都能?chē)栏癜凑展に囈筮M(jìn)行加工。再次，提高員工質(zhì)量意識。車(chē)間積極配合車(chē)間技術(shù)質(zhì)量管理人員對職工開(kāi)展質(zhì)量知識的宣傳工作，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
四、節能降耗工作
我們積極響應公司號召，開(kāi)展降成本活動(dòng)。從各個(gè)方面考慮，制定了降成本方案，實(shí)現了管理創(chuàng )效、管理增效的目標。
1、節約用電。車(chē)間中午休閑時(shí)間和平時(shí)收工后，關(guān)掉車(chē)間內所有照明設備，每盞燈150W，車(chē)間共計30盞;電風(fēng)扇29臺，每臺750W，每天節電時(shí)間為小時(shí)，1-6月，我車(chē)間按122個(gè)工作日約節電千瓦。按每度電元計算，折合人民幣5582元。
2、回收漏油。由于車(chē)間設備自身的設計問(wèn)題，部分機床滴油、漏油、機油迸濺現象較為明顯，我車(chē)間自行設計了接油盤(pán)，一方面可以減少機油對大地的污染，另一方面也可以將滴漏出來(lái)的舊機油重新利用，初步估算車(chē)間兩臺臥式銑床每天滴油、漏油、機油迸濺到接油盤(pán)里的舊油約有，數控立車(chē)CK5112/A及數控立車(chē)CK5112B/3每天護板縫隙漏油約。合計每天接油約3KG。1月-6月，我車(chē)間122個(gè)工作日共節油約396KG，按每公斤17元計算，折合人民幣6732元。
3、回收鋁屑。車(chē)間對生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢屑進(jìn)行分類(lèi)收集，尤其對鋁屑的收集更為重視，將純鋁屑直接裝袋，鋁鐵混合的廢屑先進(jìn)行鐵屑分離再裝袋，提高回爐鋁屑的質(zhì)量，降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上，每噸至少萬(wàn)元，去掉損耗每月至少節省4萬(wàn)左右，半年下來(lái)可以節省24萬(wàn)左右。加上鐵鋁分離的部分，共節約近30萬(wàn)元左右。
4、重復利用銑刀。我車(chē)間提出將舊三面刃盤(pán)銑刀，重新刃磨，每月用量在15盤(pán)左右，能重復刃磨2至3次，新銑刃每盤(pán)260元左右，每次刃磨加工費40—60元每盤(pán)。每月節約3000元左右，半年節省約18000元左右。從年初到現在還沒(méi)有購買(mǎi)新銑刀。
五、黨支部工作
一、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽
1、車(chē)間在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅定不移地圍繞著(zhù)“安全第一、預防為主”的方針，自4月份以來(lái)，在車(chē)間內大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽，最大限度地調動(dòng)全體職工的積極性，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻。
2、我車(chē)間開(kāi)展的勞動(dòng)競賽圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴肅勞動(dòng)紀律，實(shí)行安全生產(chǎn)重獎重罰制度，充分調動(dòng)員工的積極性，制定安全生產(chǎn)責任人，使各項工作有條不穩的進(jìn)行。
3、我車(chē)間勞動(dòng)競賽是在班組間以公平競爭的方式開(kāi)展的。各班組積極響應公司勞動(dòng)競賽的方針，由班長(cháng)帶頭在工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣等諸多困難的情況下，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。班組間的競爭推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競賽機制，使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高。
二、積極開(kāi)展黨支部工作
年初積極開(kāi)展部署全年的黨支部工作，做好黨員公開(kāi)承諾工作、創(chuàng )先爭優(yōu)工作、員工合理化建議收集工作，特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車(chē)間的黨支部建設工作指明了改進(jìn)的方向，提出了很多良好的建議，機裝車(chē)間黨支部也在穩步落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展，努力搞好員工隊伍素質(zhì)建設，做好動(dòng)員教育疏導工作。
上半年工作總結推薦4
一、上半年的工作總結：
1、整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況不理想沒(méi)有達到預期的目標，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強自身各方面知識的學(xué)習，整理工作的套路，總結以前的各種經(jīng)驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細節沒(méi)有把握好，導致很多工作都做了無(wú)用功。爭取以后把每個(gè)細節落到實(shí)處，不好高騖遠，不急不躁，一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。
3、在工作過(guò)程當中沒(méi)有把工作當著(zhù)是自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，導致在工作過(guò)程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導思路去調整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對工作，去迎接接下來(lái)的挑戰。
4、隨著(zhù)工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西，也體會(huì )了很多東西。但是還遠遠的不夠，各方面的能力還很欠缺，對市場(chǎng)的把握還不夠，對人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場(chǎng)的動(dòng)向，競品的相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。
二、下半年的工作計劃與安排：
(1)、加強鄉鎮市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，增加跑市場(chǎng)的時(shí)間，盡量少待在公司，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功率。
(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷(xiāo)售為主，就以擺展做活動(dòng)的形式。就是金堂前期一樣，一有機會(huì )我們就過(guò)去擺展做活動(dòng)，讓其促銷(xiāo)員認識我們，認同我們，喜歡我們。讓其能夠正常的銷(xiāo)售。
(3)、金堂、資陽(yáng)應做好相應的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深，時(shí)不時(shí)做些獎勵政策或者一些客情關(guān)系。
(4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30號與國慶很近)的活動(dòng)方案。所有現有商家做一次統一的活動(dòng)，達到整個(gè)市場(chǎng)一盤(pán)棋，以點(diǎn)帶面的效果，借機宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度：為銷(xiāo)售旺季，在第三季度的銷(xiāo)售情況下提升百分之50的銷(xiāo)量。并做好市場(chǎng)的強勢推廣以及各項服務(wù)的跟進(jìn)。
(1)、借助我們現有商場(chǎng)在當地的影響力與號召力，加大對其周邊地區以及鄉鎮市場(chǎng)的輻射。達到以點(diǎn)帶面，面面相連的效果。
(2)、分析第三季度各個(gè)地區的銷(xiāo)售情況，針對不同的情況作出相應的調整方案，為旺季的銷(xiāo)售打好基礎，達到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場(chǎng)和工廠(chǎng)一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù)，加強商場(chǎng)終端形象的建設為旺季的銷(xiāo)售打好基礎。
(4)、各種相關(guān)流程的完善，建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷(xiāo)通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰略步伐，以公司目標為最終工作目標。并加強自身業(yè)務(wù)能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開(kāi)動(dòng)思想，創(chuàng )造性思維把工作的每一個(gè)細節每一環(huán)節都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通，充分體現自我價(jià)值。
上半年工作總結推薦5
服從學(xué)校安排，這一年我擔任的`又是一年級的班主任及語(yǔ)文老師。望著(zhù)一張張稚嫩的臉，一開(kāi)學(xué)我就讓他們牢牢記住一個(gè)公式：39+1=1，“39”代表的是全班39位天真活潑、聰明可愛(ài)的孩子，前一個(gè)“1”代表我，他們的班主任，兩者相互結合，形成了一個(gè)大家庭，即又是一個(gè)“1”。
忙忙碌碌中一學(xué)期已結束，回顧這一學(xué)期的班主任工作，讓我深切地體會(huì )到：只有全體學(xué)生和班主任共同努力，增強集體凝聚力，創(chuàng )設融洽的學(xué)習氛圍，才能促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展，從而使學(xué)生在各方面得到進(jìn)步。在平時(shí)，我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面，先將總結如下：
一、關(guān)心孩子
作家楊朔曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“每個(gè)人的心里都埋著(zhù)一團火種，只要善于撥弄，它就會(huì )熊熊燃燒�！蔽业慕逃龑ο笫橇邭q的孩子，他們天真爛漫，活潑好動(dòng)，那一顰一笑，處處充滿(mǎn)著(zhù)童稚童趣。做一個(gè)辛勤的園丁，使每朵鮮花都綻放，每顆幼苗都茁壯成長(cháng)，這是我做班主任的信念。
低年級的孩子對老師特別熱情，經(jīng)常會(huì )圍著(zhù)老師轉，我也很習慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，問(wèn)問(wèn)她這件漂亮的新衣服是誰(shuí)買(mǎi)的？考考他會(huì )查字典了嗎；告訴他這幾天進(jìn)步了！也跟他說(shuō)昨天他寫(xiě)的生字寶寶不好看，今天和同學(xué)吵架不應該……在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機，自然地提出對他們的一些要求，收到的效果會(huì )很好。
對于低年級的孩子來(lái)說(shuō)，表?yè)P的力量是無(wú)窮的。在平時(shí)，我通過(guò)對孩子的觀(guān)察，將孩子們的閃光點(diǎn)和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都記錄到自己心里，及時(shí)表?yè)P和鼓勵他們。我會(huì )經(jīng)常對我的孩子們說(shuō)：你們都是最棒的！這學(xué)期進(jìn)步最大的就是你了！老師越來(lái)越喜歡你了……當我和家長(cháng)交流時(shí)，經(jīng)常聽(tīng)他們說(shuō)起，孩子們回家說(shuō)老師又表?yè)P他什么了，又獎勵了他幾朵小紅花，一臉興奮，然后那幾天在家表現就會(huì )特別好。
2、重視培養孩子們的行為習慣
各種習慣的養成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎，低年級則是良好習慣養成的關(guān)鍵期。我覺(jué)得培養良好的習慣關(guān)鍵是要培養學(xué)生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個(gè)樣。如果一個(gè)班級形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生會(huì )在各方面得到提升。
所以，無(wú)論是學(xué)習習慣，上課習慣，還是衛生習慣。我根據低年級孩子的特點(diǎn)，一方面，利用班內小紅花競賽，調動(dòng)學(xué)生積極向上的積極性、鞏固學(xué)生的良好習慣。另一方面，作為老師以身作則，每次進(jìn)教室都先往地上看一看，撿一撿，整一整，孩子們看在眼里記在心里，為養成良好的習慣創(chuàng )造了好的氛圍。
3、培養小干部，發(fā)展孩子的能力
班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設一個(gè)良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。這一學(xué)期剛入學(xué)，許多孩子的行為能力都處于不穩定狀態(tài)，所以這一學(xué)期我在班內搞了“爭當值日生”活動(dòng)。
孩子們剛入學(xué)，對他們而言短期目標更能促使他們從各方面嚴格要求自己。于是每個(gè)星期五晨會(huì )課我都請本周值日生與其他小朋友一起評定本周各方面最優(yōu)秀或進(jìn)步最大的兩位同學(xué)，并成為下周值日生（盡量不重復出現）。這樣一來(lái)，孩子們的積極性極高，也為下學(xué)期班委會(huì )的成立奠定了基礎，受到了非常好的效果。（比如班內有位叫嚴潘豪的小朋友，剛上學(xué)時(shí)非常調皮，上課老坐不住，總是站起來(lái)看窗外，甚至在課間總是跟同學(xué)打鬧，爭吵。記得在期中左右的那一星期，他進(jìn)步較大被選為值日生，那時(shí)每節課都特別認真地聽(tīng)課，即使后來(lái)沒(méi)當值日生了也繼續保持這份優(yōu)點(diǎn)，老師不在的時(shí)候他做得也非常好，經(jīng)常受老師和同學(xué)表?yè)P，使他把短期目標成為了激勵自己的長(cháng)期目標。）
不管哪一位值日生，我都嚴要求。首先，樹(shù)立他們作為小干部的光榮感和責任感，其次，樹(shù)立他們的威信。一方面，我告訴值日生，要同學(xué)們真正聽(tīng)你的，就要樹(shù)立自己良好的形象，以身作則，帶頭做好榜樣；另一方面，我主動(dòng)、熱情地為他們鋪路，以支持鼓勵為主，使他們受到鼓舞，也使全班同學(xué)心服口服。
4、加強與家長(cháng)間的交流
家庭教育和學(xué)校教育是密不可分的，尤其是班主任工作，更加需要家長(cháng)的理解和支持。我特別注重和家長(cháng)建立良好的關(guān)系，加強和家長(cháng)間的交流。
當然，平時(shí)當孩子有了什么進(jìn)步，孩子生病了，孩子這段時(shí)間學(xué)習狀態(tài)不佳……我都會(huì )及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系，使家庭教育和學(xué)校教育同步，更好地促進(jìn)了孩子的健康成長(cháng)。
比如我班孩子大多都是80后的子女，家長(cháng)極其寵愛(ài)，久而久之養成了許多弊�。簨蓺�、任性、以自我為中心……第一次家訪(fǎng)時(shí)許多家長(cháng)的介紹詞就是脾氣壞。于是整個(gè)學(xué)期除了多搞集體活動(dòng)引導他們熱愛(ài)集體，學(xué)會(huì )欣賞別人、幫助別人，我較多得主動(dòng)跟家長(cháng)進(jìn)行溝通。如班上鄭浩乾小朋友脾氣極其倔，一有不順自己心就發(fā)脾氣，且學(xué)習上有一定困難，我總是留心觀(guān)察他的細小變化，與他談心，及時(shí)主動(dòng)地與他家長(cháng)聯(lián)系，希望與學(xué)校配合共同幫助他進(jìn)步。
二、所取得的成績(jì)：
這一學(xué)期，通過(guò)孩子們的共同努力，所取得的成績(jì)是可喜的。一學(xué)期來(lái)，班級獲得校達標運動(dòng)會(huì )跳繩項目第一名，校達標運動(dòng)會(huì )50米跑第一名，�！坝耐盔f墻繪畫(huà)”銀獎，語(yǔ)文學(xué)科競賽年級優(yōu)勝獎，吳雨芯作文《第一次值日》發(fā)表于20xx年11月4日寧波晚報小記者周刊，賀沐堯作文《上學(xué)路上》發(fā)表于20xx年11月23日寧波晚報。
當然，好成績(jì)的取得同孩子們的集體榮譽(yù)感分不開(kāi)的。在每一次比賽之前，我都會(huì )坐下來(lái)好好和孩子們聊聊，告訴他們：這又是一次集體與集體間的對抗，而你們，作為集體的一份子，就應該為集體出一份力。比如，在跳繩比賽前，當第一次摸底時(shí)得知，班上不會(huì )跳繩的有20多個(gè)，我就利用課余時(shí)間每天鼓勵他們去練跳繩，激勵他們成為跳繩比賽的一員，第一次代表整個(gè)班級去爭光。孩子們聽(tīng)了，積極性特別高，都想為班級贏(yíng)得榮譽(yù)，就短短的幾個(gè)星期，孩子們通過(guò)苦練每個(gè)人都學(xué)會(huì )了跳繩，好幾個(gè)原本一下都不會(huì )的孩子現在能跳120多。當得之我們班得了第一，聽(tīng)著(zhù)孩子們的歡呼聲，做為他們的班主任除了感動(dòng)還是感動(dòng)，感動(dòng)孩子們能有這樣一份愛(ài)集體的心！
一個(gè)集體就像一艘船，載著(zhù)學(xué)生越過(guò)江河湖海，駛向理想的彼岸；一個(gè)集體猶如一個(gè)大家庭，每一個(gè)學(xué)生如親人一樣相互關(guān)心、互相幫助、共同進(jìn)步。
班主任工作更多的是一種鎖碎，一種默默的付出，無(wú)法用理性的句子去加以描述的，只有自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。今后，我會(huì )同我的孩子們繼續努力，即使沒(méi)有最好，也一定會(huì )更好！
上半年工作總結推薦6
上半年來(lái)，我在院領(lǐng)導及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，在護士長(cháng)的團結協(xié)作努力完成護理工作任務(wù)，現將工作總結如下。
一、政治思想方面
積極開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強法律意識
兩次參加學(xué)習班，并積極參于醫院組織的醫療事故條例培訓授課工作，多次組織護士長(cháng)及護理人員學(xué)習，讓護理人員意識到，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀(guān)念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。
三、規范護理工作制度
深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學(xué)習新條例，學(xué)習護士管理辦法，嚴格執行非注冊護士執業(yè)，結合我院實(shí)際，重新完善修定護理工作制度，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。
四、做好護士
加強護士職業(yè)道德和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。加強教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素質(zhì)及應急能力。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座，護士長(cháng)積極認真授課，獲得了滿(mǎn)意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習，每周一題晨會(huì )提問(wèn)，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績(jì)。
五、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護理工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別重要。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用，為保證醫院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。
上半年工作總結推薦7
我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照年初確定的發(fā)展思路和奮斗目標，咬定發(fā)展不放松，堅定不移地實(shí)施項目立鎮、產(chǎn)業(yè)強鎮、開(kāi)放興鎮戰略，積極推進(jìn)工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮化進(jìn)程，努力構筑經(jīng)濟繁榮、社會(huì )穩定的和諧社會(huì )，使全鎮經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)繼續保持了持續、穩定、健康發(fā)展的良好勢頭。
1、上半年經(jīng)濟工作基本情況
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標完成情況：
今年1－6月份，全鎮完成工農業(yè)生產(chǎn)總值億元，占年任務(wù)的，其中鄉鎮企業(yè)總產(chǎn)值億元，占年計劃的，農業(yè)總產(chǎn)值億元，占年計劃的，完成固定資產(chǎn)投入4340萬(wàn)元,占年計劃的，完成稅金萬(wàn)元，占年計劃的，順利實(shí)現了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。
�。ǘ┲饕ぷ髑闆r突出產(chǎn)業(yè)結構調整，加快化工產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng )業(yè)”步伐。
�、賯鹘y化工產(chǎn)品提檔升級迅速。
大力抓好化工企業(yè)的技術(shù)改造，鼓勵和支持引導企業(yè)采用新工藝、新設備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)拓高端市場(chǎng)。1－6月份，我鎮先后有金星化工廠(chǎng)、亨利油脂化工廠(chǎng)的硬脂酸項目；聯(lián)峰植物油廠(chǎng)、戰嶺化工廠(chǎng)的植物油酸項目；寺后楊化工廠(chǎng)、大單油脂化工廠(chǎng)的鈣基脂項目；滄州興達公司、滄州志通化工公司的橡膠軟化劑項目14等個(gè)項目進(jìn)行了大規模的技術(shù)改造，通過(guò)更新設備、工藝，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)等手段，這14家企業(yè)的整體實(shí)力有了明顯的提升。到目前全鎮包括潤滑油、芳烴油、植物酸油、乳化油在內傳統化工企業(yè)60余家都不同程度的進(jìn)行了技改，全鎮化工產(chǎn)品質(zhì)量和檔次有了明顯提高。
�、诰毣ぎa(chǎn)品種類(lèi)不斷增多。
過(guò)去我鎮的精細化工產(chǎn)品比較少，種類(lèi)單一，我們通過(guò)政策扶持、積極引進(jìn)技術(shù)、人才、對外合作、購買(mǎi)專(zhuān)利等多種方式，具有高科技含量的化工產(chǎn)品種類(lèi)不斷增多。今年1－6月份，新引進(jìn)了大洋化工公司的石化助劑、中信鑄造材料廠(chǎng)的酚醛樹(shù)脂、小單化工廠(chǎng)的珠光砂助濾劑、濟源化工廠(chǎng)的磺酸、滄州邦南公司的精制線(xiàn)切割油等項目，進(jìn)一步豐富和完善了我鎮化工產(chǎn)品的種類(lèi)，提升了全鎮化工企業(yè)的檔次。
�、刍せ亟ㄔO規模不斷壯大。
年初我們重新規劃和建設了沿千武線(xiàn)的宮柳林、大單、鎮東三個(gè)化工小區。并采取優(yōu)惠政策吸引化工企業(yè)入區建設。到6月底除先入區的62家化工企業(yè)在基礎設施條件、廠(chǎng)房規模，工廠(chǎng)環(huán)境都有明顯改觀(guān)以外，又有以滄州邦南公司為首的3家新建企業(yè)，入區建設，這些入區企業(yè)堅持高起點(diǎn)、高標準建設原則，不但投資規模大，而且在生產(chǎn)工藝，設備，基礎設施等方面注重環(huán)保要求，使大單化工產(chǎn)業(yè)的整體形象明顯改觀(guān)，化工基地規模進(jìn)一步壯大。
�。ㄈ┙�(jīng)濟工作中存在的問(wèn)題和不足
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到，我鎮經(jīng)濟工作還存在不容忽視的矛盾和問(wèn)題，主要是：在項目投入上，立鎮的大項目少，項目的總體規模小，科技含量不足。
1-6月份，全鎮在建的15個(gè)項目中，超千萬(wàn)元的大項目3個(gè)，只占到項目總量的20%。全鎮啟動(dòng)項目15個(gè)，從數量上遠遠落后先進(jìn)鄉鎮，在項目的科技含量方面，除去小模底紙項目科技含量較高外，其他項目大都是技術(shù)含量不高的項目，其產(chǎn)品在國內市場(chǎng)上明顯沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢，因而只能滿(mǎn)足國內低端市場(chǎng)，企業(yè)無(wú)法走出“大產(chǎn)量、低利潤、相互競爭壓價(jià)”的怪圈。
2、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，傳統化工產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)拉動(dòng)作用不明顯。
1－6月份，我鎮鄉鎮企業(yè)完成營(yíng)業(yè)總收入為億元，于去年同期（億元）相比，只增加了億元，增長(cháng)，增幅較去年下滑。從量上看，鄉鎮企業(yè)是增長(cháng)的，但發(fā)展速度降下來(lái)了，運行質(zhì)量和效益下滑了，細分析原因有二點(diǎn)：一是總量太小。由于土地、資金等方面的瓶頸制約，鄉鎮企業(yè)征地難，籌資難的問(wèn)題比往年更加突出。項目建設速度和投資規模放緩，影響到產(chǎn)業(yè)規模的快速擴張。二是傳統化工產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)拉動(dòng)作用不強，目前我鎮十家骨干企業(yè)納稅額均在10萬(wàn)至20萬(wàn)之間。骨干企業(yè)對財政的貢獻力明顯不足。
3、經(jīng)濟的外向度低，招商引資層次不高，投資大、見(jiàn)效快的項目太少。
今年1－6月份，我鎮引進(jìn)的縣外資金項目11個(gè)，大部分是合作經(jīng)營(yíng)，合資方提供的資金到位率低。有的企業(yè)主不愿放棄經(jīng)營(yíng)管理權，怕吃虧，因而對方也不愿大投資，造成我鎮大部分化工企業(yè)籌資十分困難，項目進(jìn)度明顯放緩。
以上問(wèn)題需要我們一方面要加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的再培訓工作，不斷提高他們的經(jīng)營(yíng)水平，更新經(jīng)營(yíng)觀(guān)念；另一方面，要進(jìn)一步加大對外開(kāi)放和招商引資的力度，在不斷改革發(fā)展中克服存在的矛盾和問(wèn)題。我們的民營(yíng)經(jīng)濟才可能走上健康發(fā)展的快車(chē)道。
2、借助外力求發(fā)展，招商引資和項目建設實(shí)現新突破。
我們始終堅持把招商引資上項目、千方百計強工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)轉變觀(guān)念、解放思想、創(chuàng )新環(huán)境打造平臺，轉變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)等措施，努力打造大單“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的“三優(yōu)”品牌，全鎮招商引資和項目建設等工作又躍上新的臺階。
�、僬猩桃Y成效大。1－6月份，全鎮共引進(jìn)縣外資金項目11個(gè)，到位資金3570萬(wàn)元，其中超千萬(wàn)元的3個(gè)，超500萬(wàn)元的6個(gè)，超100萬(wàn)元的2個(gè)。滄州意達花紙印刷材料公司的小模底紙二期項目，已累計投入資金3100萬(wàn)元，其中引進(jìn)石家莊金秋實(shí)工貿公司的資金已達1600萬(wàn)元；滄州大洋化工公司與山東聊城齊魯油漆集團合作開(kāi)發(fā)的植物酸油項目，總投資達XX萬(wàn)元，其中引進(jìn)山東齊魯油漆集團的資金，今年已達到460萬(wàn)元。其他在建的9個(gè)引資項目中，投資1000萬(wàn)元的中信鑄造材料廠(chǎng)酚醛樹(shù)脂項目與濟南精細化工廠(chǎng)合資建設，新上兩條生產(chǎn)線(xiàn)，目前項目已前期投入資金200萬(wàn)元。由中石化承建的宮柳林加油站，總投資500萬(wàn)元。目前已完成油庫、廠(chǎng)房設施，計量設備正在安裝中等等。我鎮招商引資已改過(guò)去疲軟局面，實(shí)現多方位、多層次快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
�、陧椖拷ㄔO進(jìn)展快。1－6月份，我鎮共有15個(gè)項目開(kāi)工，其中竣工項目4個(gè)，完成固定資產(chǎn)投入3300萬(wàn)元。除滄州意達公司小模底紙二期工程已竣工外，滄州濟源公司的磺酸項目、海達油品廠(chǎng)的精制燃料油項目、宮林油脂化工廠(chǎng)的植物酸油項目，都已相繼竣工投產(chǎn)。目前在建項目11個(gè)，投資1300萬(wàn)元的滄州大洋公司的石化助劑項目，新上15個(gè)反應缶，已投入資金330萬(wàn)元，設備正在安裝中；北京邦南油脂化工公司的線(xiàn)切割乳化油項目，已投入資金150萬(wàn)元，完成土地征用，廠(chǎng)房車(chē)間正在建設之中，這些在建項目的突出特點(diǎn)是資金到位及時(shí)、建設進(jìn)度加快，預計年底大部分項目都能投產(chǎn)達效，屆時(shí)我鎮化工行業(yè)將呈現產(chǎn)業(yè)化、聚集化的良好發(fā)展態(tài)勢。
3、立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，糧、棉、畜、林多元化增收格局初步形成。
�、偌Z食生產(chǎn)全面豐收。受中央1號文件精神的鼓舞，廣大農民群眾種糧積極性普遍高漲，全鎮小麥、玉米優(yōu)種率基本實(shí)現了100%，整地播種機械作業(yè)率達到96%以上。今年夏糧面積達到50999畝，創(chuàng )近年最高水平，小麥普遍豐產(chǎn)，畝均產(chǎn)量達到900斤以上。糧食直補款萬(wàn)元，全部發(fā)放到農民手中，農業(yè)稅全部取消，充分調動(dòng)了農民的種糧積極性。
�、诿藁óa(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高。棉花作為我鎮農業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)和農民增收的主渠道，繼續保持穩定發(fā)展勢頭。全鎮植棉面積達到4萬(wàn)余畝。新棉33b、99b、冀668等優(yōu)質(zhì)抗蟲(chóng)棉播種率達到90%以上，地膜棉覆蓋技術(shù)普及率達到95%，棉菜、棉蒜、棉間作面積達到5000畝以上。鎮農業(yè)服務(wù)中心通過(guò)深入村戶(hù)舉辦培訓班、發(fā)放技術(shù)資料、定期病蟲(chóng)害預報，推廣棉花管理技術(shù)等方式，極大地提高了棉農的科技種植水平，全鎮棉花普遍長(cháng)勢良好。今年全鎮棉花加工企業(yè)繼續保持穩步發(fā)展勢頭，新發(fā)展油棉加工企業(yè)8家，全鎮棉花加工龍頭企業(yè)已發(fā)展到30多家，大大膨脹拉長(cháng)了棉花產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了棉花產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力。
�、坌竽廉a(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展。以辛店、偏坡?tīng)I兩個(gè)肉牛交易市場(chǎng)為依托，充分利用當地秸桿資源，推廣肉牛育肥技術(shù)，大力發(fā)展肉牛養殖。到目前，全鎮已發(fā)展肉牛專(zhuān)業(yè)村5個(gè)、肉牛養殖戶(hù)658戶(hù)、肉牛存欄達到1300頭以上。以東勝養雞場(chǎng)、北果頭養雞協(xié)會(huì )為龍頭，通過(guò)示范帶動(dòng)技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售一體化、大力發(fā)展蛋雞養殖業(yè)，目前5000只以上的養雞場(chǎng)5個(gè)，規�；B雞戶(hù)發(fā)展到50多家，蛋雞存欄20萬(wàn)只以上，初步實(shí)現了購產(chǎn)銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)。鎮農技部門(mén)按照“加大投入、預防為主、強化免疫、確保質(zhì)量”的指導思想，全面扎實(shí)地推進(jìn)以防治禽流感和五號病為主的動(dòng)物強制免疫工作，應防牲畜免疫率，耳標打掛率，免疫證發(fā)放及建檔率均達到了100%，從源頭上杜絕了動(dòng)物疫情的發(fā)生和傳播，成功抵御了高致病性禽流感疫情的發(fā)生。
上半年工作總結推薦8
一、施工質(zhì)量檢查總結
1、20xx年2月17日到公司開(kāi)完會(huì )已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬(wàn)科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
2、根據檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(cháng)手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執行中沒(méi)有原格按照相關(guān)技術(shù)規范資料落實(shí)，沒(méi)有落實(shí)的原因分析；
a、根據目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領(lǐng)導對工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視，公司對各項目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒(méi)有統一的控制目標，因此、導致每個(gè)分項工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。
b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū)，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程，分項工程施工中基本是根據各位工長(cháng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)高低，沒(méi)有按照有關(guān)規范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應該高度重視，并切要明確交底的內容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現的意外問(wèn)題及應急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復雜的分項工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1、建設工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線(xiàn)那么規范，有固定的生產(chǎn)流水線(xiàn)，有規范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設備和穩定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì )使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進(jìn)行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統施工環(huán)境等等都會(huì )造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
上半年工作總結推薦9
上半年，我科遵循醫院所提倡的以病人為中心，以提升醫療服務(wù)質(zhì)量主題的服務(wù)宗旨，仔細執行本年度護理工作計劃，按xx�。ㄊ校┽t院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)水準的基本要求及水準考核細則，完善每一個(gè)護理規章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，強化護理質(zhì)量控制，持護理質(zhì)量持續改進(jìn)�，F在把xxxx年上半年我科工作總結如下：
一、落實(shí)護理人才培養計劃，提升護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對各級護理人員進(jìn)行三基培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問(wèn)兩次，內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識。
3、組織全科護士學(xué)習了《護理緊急風(fēng)險預案》并進(jìn)行了考核。
4、組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度，并進(jìn)行了考核。
5、有x名護士參加了護理自學(xué)考試。
6、每個(gè)護士都能試練掌握心肺復蘇急救技術(shù)，并進(jìn)行了考核，合格率xxx%。
7、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術(shù)操作考試，參加率xxx%，并取得優(yōu)異的成績(jì)。
二、改善服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量
實(shí)行了首迎負責制，規范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ)，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內制動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復情形并記錄訪(fǎng)問(wèn)內容，廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn)，對存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，逐漸提升服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，醫院組織的服務(wù)質(zhì)量調查滿(mǎn)意率xxx%，科內發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調查表xx份，病人滿(mǎn)意率xxx%，提名表?yè)P服務(wù)態(tài)度最好的護士xx人次。
三、完善每一個(gè)護理規章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生
每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育，查找工作中不安全因素提出整改措施，消除差錯事故隱患，仔細落實(shí)每一個(gè)護理規章制度及操作流程，發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查每一個(gè)護理制度的執行情形，護理差錯事故發(fā)生率為零。
四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標準
護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，力求做到準確、客觀(guān)及連續護理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要仔細斟酌的，能客觀(guān)、真實(shí)、準確、適時(shí)、完整的放映病人的病情變化，逐漸強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，與這與這與此同時(shí)強化監督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕少，質(zhì)控小組定期檢查，護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題適時(shí)糾正，每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析，對存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續監控，上半年出院病歷，護理文書(shū)合格率達到了xxx%。
五、規范病房管理，建立以人為本的祝愿環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。
病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持室內安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實(shí)崗位責任制，按分級護理水準護理病人，落實(shí)健康教育，強化基礎護理及為重病人的個(gè)案護理，滿(mǎn)足病人及家屬的合理需求，上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率xxx%，無(wú)護理并發(fā)癥。
六、急救物品保存狀態(tài)。
完好率達到xxx%，急救物品進(jìn)行四定管理，每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
七、重點(diǎn)
按醫院內感染管理水準，重點(diǎn)強化了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程，并進(jìn)行了專(zhuān)項考核，使院感監控指標達到治療水準。
工作中還存在很多不足：
一、基礎護理不到位，個(gè)別班次新入院病人衛生處置不適時(shí)，臥位不舒服。
二、病房管理有待提升，病人自帶物品較多。
三、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌物品用后處理不適時(shí)。
四、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃郁，無(wú)學(xué)術(shù)論文。
五、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有少項、少記、內容缺乏連續性等缺陷。
六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續性。
上半年工作總結推薦10
xx年上半年我窗口共受理業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)94件，其中高壓客戶(hù)用電申請39件，用電業(yè)務(wù)變更55件，到期辦結率100%。在日常工作中我除了做好本職工作，還積極參與中心組織的各項活動(dòng)，由于公司與窗口工作人員的共同努力取得了一定成績(jì)。
1、年初為迎接省、市領(lǐng)導檢查創(chuàng )建工作，按照大廳要求統一制作爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”材料紅皮書(shū)，整理相關(guān)材料、檔案�！皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng )建不僅使我增強了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，規范了檔案、流程，更使我養成了每天早到二十分鐘打掃衛生，營(yíng)造良好的辦件環(huán)境的好習慣。
2、高度重視中心推行電子政務(wù)、提高行政效能，配合測試行政審批系統新軟件;積極參與中心組織的四次業(yè)務(wù)培訓和考試，并取得了較好的成績(jì)。通過(guò)電子政務(wù)培訓，我已能熟練的操作政務(wù)辦公系統并上傳掃描文件，縮短了辦件時(shí)間，提高了工作效率。
3、積極參與中心組織的以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的演講比賽等各項活動(dòng)，并獲得好評。參加演講比賽使我的身心得到鍛煉和提升，拓展訓練則是一次智慧與體能的挑戰，使我增強了自信心，磨練了戰勝困難的毅力，更增進(jìn)了對集體的參與意識與責任心。
4、6月份我們窗口增加一名工作人員，業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐中心，工作重新進(jìn)行分工，責任到人、嚴格把關(guān)。業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐這更激發(fā)了我的工作熱情，每天都精神飽滿(mǎn)的投入工作，整理業(yè)務(wù)清單，寫(xiě)好工作日志。
5、存在的問(wèn)題：我的工作性質(zhì)比較單一，對業(yè)務(wù)以外的營(yíng)銷(xiāo)知識了解的太少，缺乏工作經(jīng)驗，難以應對各方面的工作，有一些問(wèn)題不能單獨處理。
查找自身存在的問(wèn)題，糾正問(wèn)題，才能在不斷的總結中前進(jìn)，在下半年我會(huì )更好地履行職責，扎實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
1、自6月業(yè)務(wù)全面進(jìn)駐中心辦件數量較以往有多，更需細心記錄業(yè)務(wù)清單，耐心的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑸榍皝?lái)咨詢(xún)的客戶(hù)提供熱情、準確、周到、細致的服務(wù)。
2、無(wú)論業(yè)務(wù)多少，我都將在做好本職工作的前提下，積極學(xué)習供電營(yíng)業(yè)規則，虛心的向老同志們請教，努力消化吸收，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、在下半年，更要以行政中心發(fā)起的以創(chuàng )建省級文明單位和省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心為重點(diǎn)，以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的宗旨為契機，嚴格按照中心規定嚴肅工作紀律，改進(jìn)工作作風(fēng)，全面兌現優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。始終堅持優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠的服務(wù)理念，將文明服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到日常工作中，真正做到一張笑臉相迎，一聲暖語(yǔ)問(wèn)候，一腔熱情接待;真情接待零距離，真心辦事零差錯，真誠服務(wù)零投訴。
上半年工作總結推薦11
20xx年上半年，院團委在學(xué)校黨委以及校團委的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引領(lǐng)，團結和帶領(lǐng)廣大團員青年，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以學(xué)習為重心，以育人為主線(xiàn)，以培養具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的人才為目標，堅持以服務(wù)大局與服務(wù)青年相統一，在團員青年思想政治教育、社會(huì )實(shí)踐、繁榮校園文化和團的自身建設等一系列活動(dòng)中取得了優(yōu)異成績(jì)，為青年學(xué)生提供了成人成才的廣闊舞臺，為學(xué)校的建設和發(fā)展做出了積極貢獻。
一、多種形式加強思想政治教育，提高團員青年思想覺(jué)悟
�。ㄒ唬┘訌妼F員青年進(jìn)行愛(ài)國主義教育。
xx年3月16日下午14：30在藝術(shù)樓325教室我院團委邀請曾經(jīng)參加過(guò)抗美援朝的任玉山同志做紅色記憶報告會(huì )。xx年4月1日下午14：30在藝術(shù)樓325教室，組織學(xué)生黨員、預備黨員、入黨積極分子一起觀(guān)看了愛(ài)國主義影片《鐵血江橋》。xx年4月1日上午7：30我院團委組織所有黨員、預備黨員、積極分子、共青團員和示范團支部表演102的同學(xué)們徒步來(lái)到和平廣場(chǎng)祭奠英烈。
通過(guò)內容豐富、形式多樣的主題教育活動(dòng)，加強全體團員進(jìn)行黨的基本知識的培訓和教育，引導團員青年逐步樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
�。ǘ┓e極開(kāi)展多種形式的主題教育活動(dòng)。
1、組織開(kāi)展“社會(huì )公德教育”系列活動(dòng)。
1）組織全院各班級開(kāi)展“弘揚雷鋒精神，我為社會(huì )獻份愛(ài)”學(xué)雷鋒活動(dòng)。
我團委宣傳部制作“校園公德標語(yǔ)”，將制作成宣傳標語(yǔ)貼于藝術(shù)樓走廊、教師、琴房、練功房等處，在學(xué)校中營(yíng)造一種自律與自我教育的文明氛圍。在學(xué)院中營(yíng)造“人人講公德、人人講文明、人人講誠信、人人懂禮貌、人人守紀律”的良好校園氛圍。
2）學(xué)院黨委、團委向廣大黨員、團員青年發(fā)出倡議“弘揚雷鋒無(wú)私奉獻的精神，把自己不用但尚有使用價(jià)值的衣物、書(shū)刊、學(xué)習光盤(pán)、電子產(chǎn)品等各種物品無(wú)償捐獻，將物品或籌款捐贈學(xué)院的貧困生，幫助他們渡過(guò)生活的難關(guān)，豐富他們的學(xué)習與生活�！�
3）為弘揚中華民族互幫互助、勤儉節約的傳統美德，積極推進(jìn)節約型校園建設，我院團委青年志愿者協(xié)會(huì )積極響應學(xué)校團委號召，認真落實(shí)獻愛(ài)心捐圖書(shū)活動(dòng)，利用板報、主題團日等方式開(kāi)展“捐一縷書(shū)香，獻一份愛(ài)心”捐書(shū)總動(dòng)員xx年3月26日中午12：30在藝術(shù)樓615教室書(shū)籍募捐大會(huì )正式啟動(dòng)。我院的學(xué)生黨員、入黨積極分子、學(xué)生干部和同學(xué)們都紛紛前來(lái)捐獻書(shū)籍。
�。ㄈ┘訌妶F干部建設，提高學(xué)生整體素質(zhì)。
為了提高團員素質(zhì)，積極發(fā)揮團組織的模范帶頭作用，我院中國特色理論研究會(huì )于xx年3月25日13：00在藝術(shù)樓615教室召開(kāi)了以“提高團干素質(zhì)，團干帶團員”為主題的會(huì )議。xx年3月9日下午16點(diǎn)整，我院團委在藝術(shù)樓615教室召開(kāi)“告別陋習，文明修身大討論”。從自身出發(fā)，及時(shí)解決自身存在的各種陋習，加強文明修身。用以點(diǎn)帶面的方式加強全體團員的思想建設。
二、積極推進(jìn)共青團自身建設，全面提升共青團工作
�。ㄒ唬┘訌妶F干部隊伍建設。
為了加強學(xué)生干部整體素質(zhì)，我院團委與美術(shù)與藝術(shù)設計學(xué)院開(kāi)展團組織交流會(huì )。4月中旬我團委邀請校學(xué)生會(huì )宣傳部部長(cháng)菜文杰為我院團委、自律會(huì )、學(xué)生會(huì )的學(xué)生干部加強工作技能。
�。ǘ┍ＷC推優(yōu)工作的順利開(kāi)展。
根據學(xué)生群體和層次的變化，進(jìn)一步規范“推優(yōu)”程序，明確推薦標準，完善工作機制，加強審核監督，嚴把質(zhì)量關(guān)確�！巴苾�(yōu)”質(zhì)量，充分發(fā)揮了共青團作為黨的助手和后備軍的作用。組織20多名優(yōu)秀團干部參加入黨積極分子培訓班。
三、周末小舞臺再放光彩
�。ㄒ唬┴S富校園文化生活，營(yíng)造積極進(jìn)步的校園文化氛圍。
為了帶動(dòng)全校的文化氛圍，我團委周末小舞臺本學(xué)期先后走進(jìn)了化工學(xué)院，體育學(xué)院，理學(xué)院，國際交流學(xué)院。這四次周末小舞臺的舉辦，不僅與兄弟學(xué)院拉近了關(guān)系，而且豐富了他們的課余生活，為豐富校園文化生活起到了積極的推進(jìn)作用。
上半年工作總結推薦12
過(guò)去的一學(xué)期里，我班在學(xué)校領(lǐng)導的統一組織下，在任課教師的大力支持和配合下，各項工作順利開(kāi)展，學(xué)習、生活等方面都取得較突出的成績(jì)�，F將本學(xué)期的工作總結如下：
一、加強對學(xué)生的思想道德工作。
培養學(xué)生良好的品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養合格學(xué)生。為了配合學(xué)校少先隊大隊部和德育處的工作，我們班積極開(kāi)展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)。例如，“積極參與感恩父母活動(dòng)”、“‘為中華之崛起而讀書(shū)’的主題班會(huì )”、“‘美化校園、保護環(huán)境從我做起’的實(shí)踐活動(dòng)”、“黑板報的創(chuàng )辦”等。同時(shí)，我也經(jīng)常利用班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行身心教育，幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認識，及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。
二、加強班級管理。
培養優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養“求知、立志、活潑、團結”的班集體。在這個(gè)學(xué)期里，一方面，我慎重地選拔和培養班委成員：第一、大力表?yè)P班委優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小班委樹(shù)立威信；第二、鼓勵班委大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，更嚴格要求班委個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點(diǎn)帶面；第三、培養班委團結協(xié)作的精神，通過(guò)班委這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即以面帶面。另一方面，我有效地利用好每周一的班會(huì )課開(kāi)展一些專(zhuān)題性的活動(dòng)，扎實(shí)有效地加強每個(gè)學(xué)生的常規訓練。訓練的內容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規等等諸多方面。務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現出活而不亂，嚴而不死的良好班風(fēng)班貌。
三、根據學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況。
擬定了全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個(gè)學(xué)生明確到我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么，避免了盲目、低效地學(xué)習和生活，從而增強了集體的凝聚力和動(dòng)力。同時(shí)積極抓好后進(jìn)生的轉化工作，盡可能創(chuàng )造條件和機會(huì )讓后進(jìn)生表現其優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，使他們品嘗到成功的歡樂(lè )和喜悅，努力幫助他們消除或減輕種種心理?yè)鷳n(yōu)，讓他們認識到自己的位置和學(xué)習方向。
四、積極開(kāi)展好文體活動(dòng)，做好課間操、眼保健操，保護學(xué)生視力，增強學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習效率。
五年級學(xué)生學(xué)習任務(wù)比較繁重，進(jìn)行適當的體育活動(dòng)不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習效率的提高，每次活動(dòng)我都親臨現場(chǎng)與學(xué)生一起活動(dòng)并適當予以技術(shù)性的指導，這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生，而且也可以加深與學(xué)生感情的交流。
五、積極主動(dòng)地和各科任教師聯(lián)系，協(xié)調學(xué)校各方面的教育力量，發(fā)揮好紐帶作用。
在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見(jiàn)，同時(shí)又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商，傾聽(tīng)、采納他們的意見(jiàn)。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時(shí)，盡量避免矛盾激化，在這方面，我平時(shí)注意多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動(dòng)，樹(shù)立老師的威信，增進(jìn)師生情誼。
總之，在這一個(gè)學(xué)期里，我通過(guò)以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，教無(wú)止境、學(xué)無(wú)止境，在新的一學(xué)期里，我將不斷地探索教育管理的方法，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，虛心向老班主任、老教師學(xué)習，以便將自己的管理水平推向更高的層次。
上半年工作總結推薦13
班主任工作是一項極具挑戰性的工作，不僅需要關(guān)注學(xué)科知識的傳授，更多的是對孩子健全人格的培養。本學(xué)年，我擔任一（6）班的班主任工作。能擔任這項工作，我感到光榮的同時(shí)，也覺(jué)得身上的擔子不清。我時(shí)刻牢記“愛(ài)崗敬業(yè)”“為人師表”的職業(yè)道德宗旨，在實(shí)際工作中不辭勞苦地主動(dòng)開(kāi)展班級管理和德育建設，輔導員工作有了點(diǎn)滴收效。概括性地說(shuō)有以下四點(diǎn)：
一、認真做好入學(xué)前的準備工作
兒童是帶著(zhù)好奇、興奮的心情步入學(xué)校的。為了使他們熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)老師、熱愛(ài)朋友、熱愛(ài)學(xué)習，必須給他們創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。開(kāi)學(xué)前我就把教室打理得干凈、漂亮：桌凳擺得整整齊齊，利用多媒體制作漂亮的課件，配上美妙的音樂(lè )，在黑板上畫(huà)上色彩明麗的圖畫(huà)，墻上布置小學(xué)生守則的掛圖等，有意識地啟發(fā)孩子們認識到上學(xué)要做什么。我還從學(xué)生的報名冊上初步熟悉他們的姓名、家長(cháng)及職業(yè)和家中的一些大概情況和孩子們在幼兒園的表現，然后和部分家長(cháng)談些孩子的事。在此基礎上，我才根據學(xué)生的具體情況，制訂切實(shí)可行的班主任工作計劃，使家長(cháng)與學(xué)校配合，對孩子進(jìn)行全面教育。
二、抓好十好習慣
新的學(xué)校生活，要求孩子們樹(shù)立嚴格的集體和時(shí)間觀(guān)念，遵守學(xué)校紀律。剛入學(xué)的孩子年齡小，僅懂得了道理，如果不經(jīng)過(guò)反復訓練，也不一定做到。因此從開(kāi)學(xué)第一天起，我便對他們進(jìn)行十好習慣的教育，對怎樣上課、下課、回答問(wèn)題、尊敬師長(cháng)、團結同學(xué)等等，都做了明確的要求，然后，進(jìn)行反復訓練，對做得好的同學(xué)給予表?yè)P，并讓他示范給大家看。有的同學(xué)做錯了，就讓他們重做一次，兩次……不厭其煩，多次反復，直到做好為止，不能因為錯了一次而批評，應真誠地鼓勵他們樹(shù)立信心去做好。
三、堅持正面教育，寓教育于講故事之中
對一年級的小學(xué)生進(jìn)行教育，僅憑單純的講道理是不行的，孩子們都喜歡聽(tīng)故事，哪怕是最頑皮好動(dòng)的孩子一聽(tīng)講故事，馬上就會(huì )安靜下來(lái)。我就抓住了的這一好奇心理特征，常常通過(guò)講故事的方法對學(xué)生進(jìn)行教育。為了培養良好的學(xué)習習慣，我給他們講“聞雞起舞”的故事，使他們懂得學(xué)習應該認真、刻苦。55個(gè)孩子在一起學(xué)習，難免有打鬧、吵架的現象發(fā)生。為了培養孩子們團結友愛(ài)的精神，我常根據班內發(fā)生的具體事例編成小故事，對學(xué)生進(jìn)行教育。
四、開(kāi)展豐富的活動(dòng)，為孩子的能力培養提供舞臺
這學(xué)期，我能指導學(xué)生，積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，讓他們在活動(dòng)中提高能力，在活動(dòng)中獲得知識，享受到成功的樂(lè )趣。
上半年工作總結推薦14
我現任xx公司工程項目經(jīng)理。20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建專(zhuān)業(yè)，同年參加工作。20xx年被評為高級工程師，xx年x月被評為“十五”立功先進(jìn)個(gè)人。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求;能以“三個(gè)代表”重要思想指導自已，遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng )新。參加工作20多年來(lái)，我始終奮戰在施工第一線(xiàn)，先后參加和主持了十六項工程近20萬(wàn)平方米，優(yōu)良工程率100%，創(chuàng )市優(yōu)工程三項，其中住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會(huì )評為20xx年度“杯”工程，局優(yōu)四項，其余全部達到優(yōu)良。
經(jīng)過(guò)一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績(jì)和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績(jì)如下：
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平
20xx年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程項目管理，且可操作性強的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質(zhì)量目標為創(chuàng )市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程，
為了保工期，針對現場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn)，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用�？s短工期36天，節省投資近46萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意，
在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節省費用萬(wàn)元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，
減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。
在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時(shí)間較長(cháng)，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng )名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng )精品。20xx以來(lái)，我所堅持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監控到位。我堅持在工程項目經(jīng)理上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應權力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監控無(wú)空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監控。對于工程易出現質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設專(zhuān)人把關(guān)，并做好監控管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴格規范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。工程項目經(jīng)理人員要對各自工程創(chuàng )優(yōu)指標負責，工程項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng )優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)工程項目經(jīng)理在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭工程項目經(jīng)理上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng )出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng )優(yōu)工程的實(shí)現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對現場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開(kāi)始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng )優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng )優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設單位的信任和滿(mǎn)意，他們又將后續工程計劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度
做為一名工程項目經(jīng)理上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實(shí)計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實(shí)。
2、加強施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對現場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調配，并根據工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見(jiàn)性要強，進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實(shí)施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統一協(xié)調，統一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
4、加強責任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把
工程項目經(jīng)理進(jìn)度指標進(jìn)行分解，責任落實(shí)到每個(gè)工長(cháng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實(shí)項目上分片包打。
通過(guò)多年來(lái)，工程項目經(jīng)理自己堅持和不斷充實(shí)以上四項措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng )出了項目上的施工信譽(yù)。
四、嚴細成本管理，提高工程效益
20xx年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒(méi)有了效益，項目就意味著(zhù)乏值。多年來(lái)，我在抓項目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì )。并要求成本員把當月中的列支情況進(jìn)行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開(kāi)支。節約挖潛項目是大戶(hù)。工程項目經(jīng)理多年來(lái)不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目?jì)炔砍杀竟芾砩献⒅毓澕s。如小型工具制作，盡量?jì)炔考庸�。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會(huì )賬的管理局面。
通過(guò)多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng )效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
上半年工作總結推薦15
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)一學(xué)期就過(guò)去了，我擔任的是一年級的班主任，在這一學(xué)期中，我和學(xué)生們都努力踏實(shí)地做好每一件事情，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾。下面我就介紹這學(xué)期我所做的主要工作。
一、培養學(xué)生的良好習慣
一年級學(xué)生由于年齡小，表現為活潑好動(dòng)，自覺(jué)性很差，凡事總得有老師在旁看著(zhù)。所以我把工作重點(diǎn)就放在我培養學(xué)生良好習慣上，首先是利用晨會(huì )課、思品課學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范》，提醒學(xué)生做好上課準備工作。在日常學(xué)習中，時(shí)刻注意調動(dòng)學(xué)生的積極性，逐漸養成上課專(zhuān)心聽(tīng)講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學(xué)生養成一些作業(yè)、讀書(shū)的習慣。比如：每天給老師檢查，并做好記號，然后才可以出去玩。另外我利用學(xué)生手邊的課本，讓他們做完作業(yè)一起看看課外書(shū)，這樣既保持教室安靜，也可以使學(xué)生增加課外識字量，對讀書(shū)產(chǎn)生興趣。還有就是讓他們養成晨讀的習慣，我要求學(xué)生到了教室以后就拿出語(yǔ)文課本讀書(shū)，不可以離開(kāi)自己的位子，由課代表或者值日班長(cháng)監督完成。
二、培養良好的班集體
班集體是培養學(xué)生個(gè)性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個(gè)性才能百花爭艷。我帶領(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動(dòng)，這個(gè)學(xué)期學(xué)校開(kāi)展的活動(dòng)比較多，我幫助學(xué)生參加了校運動(dòng)會(huì )；選拔學(xué)生參加“迎新”現場(chǎng)繪畫(huà)比賽和硬筆字書(shū)寫(xiě)比賽，我班杜佳寧同學(xué)和駱柯嘉同學(xué)分別在比賽中干活的三等獎。在校運會(huì )中，我帶領(lǐng)學(xué)生揮灑汗水，收獲成功。通過(guò)這些活動(dòng)使學(xué)生形成熱愛(ài)班級的感情，而且時(shí)刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個(gè)健康向上、團結協(xié)作的班集體。
三、培養有管理能力的小干部
班干部是老師的得力助手，選拔一個(gè)有能力的班干部至關(guān)重要。一年級學(xué)生年齡小，能力強的也不多，所以我著(zhù)重培養了3類(lèi)班干部：班長(cháng)、勞動(dòng)委員和各科課代表。并從班干中每天選出一個(gè)值日組長(cháng)，他負責管理當天的衛生打掃以及眼保健操的檢查，這樣就培養了小干部的能力。
四、平時(shí)加強與家長(cháng)的聯(lián)系
一學(xué)期很快就過(guò)去了，班里的孩子基本上都適應了學(xué)校生活，對學(xué)校的各項規章制度也已十分了解，大部分也能夠做到，應該說(shuō)學(xué)生還是比較聽(tīng)話(huà)的。但是我還有很多做得不足的地方，比如工作還不夠細致，對待孩子還不夠細心。所以下學(xué)期我和孩子們要不斷努力，把班級的方方面面建設得更好。
上半年工作總結推薦16
xx社區實(shí)行“xx社區”、“xx村”兩塊牌子一套班子的管理模式，由原xx、xx、xx、xx四村合并，近幾年由于大量動(dòng)遷戶(hù)遷入，又形成了xxx動(dòng)遷新村�，F有1833戶(hù)居民，其中xx新村居民1136戶(hù)，總人口6573人，暫住人口4300人。黨員294名，20xx年村級可用財力達到萬(wàn)元，預計到20xx年末可達到348萬(wàn)元。隨著(zhù)發(fā)展，社區管理將成為趨勢和重點(diǎn)。今年以來(lái)，在xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區的督導和xx、xxx的關(guān)心和支持下，按照年初簽訂的重點(diǎn)工作目標責任書(shū)的要求，全力開(kāi)展大環(huán)境整治，為創(chuàng )建物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的新農村做了以下工作：
一、扎實(shí)開(kāi)展大環(huán)境整治
自大環(huán)境整治百日行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，社區下大力氣對xx新村進(jìn)行綜合治理，集中拆除新村內的違章亂搭建，動(dòng)遷遺留看料棚，全面清理宅前屋后的亂堆放及空閑地的亂種植。對區域內的河道進(jìn)行了較徹底的開(kāi)挖和疏浚，確保了河道的暢通。全力鞏固已完成的老村改造成果，推進(jìn)其他村組老村整治，陸續開(kāi)展白化、綠化、硬化工程。大力開(kāi)展植樹(shù)綠化，新種綠化面積近20xx平方。通過(guò)近半年的努力，社區面貌煥然一新，居民生活環(huán)境得到了較大改善。
二、拓寬經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路
村級可用財力收入以土地和標準廠(chǎng)房等租賃性資產(chǎn)為主。因地處鎮村結合部，并受到政策限制，土地權源收緊，同時(shí)經(jīng)濟發(fā)展要為環(huán)境保護讓路，制約了村級財力的進(jìn)一步提升。20xx年起，我們利用近年流轉的閑置農田荒地發(fā)展農業(yè)現代化項目，前往張家港引進(jìn)優(yōu)良桃子品種，成立了“xx果園土地股份合作社”，種植桃樹(shù)近萬(wàn)株，總面積將近200畝，將荒地變?yōu)楣麍@，同時(shí)發(fā)展生態(tài)家禽養殖業(yè)，成為農民增加收入、村級財力增長(cháng)的一大重要渠道。
三、服務(wù)沿江新區發(fā)展
今年以來(lái)，社區認真落實(shí)xx黨工委、辦事處各項工作任務(wù)，依法取締、關(guān)停無(wú)證無(wú)照“六小一無(wú)”經(jīng)營(yíng)戶(hù)5家，積極做好轄區內遺留動(dòng)遷應拆未拆戶(hù)協(xié)調宣傳工作，全面展開(kāi)了農村宅基地專(zhuān)項整治活動(dòng)，清理“一戶(hù)兩宅”4戶(hù)，做好農宅置換商品房政策的宣傳及摸底調查工作。
通過(guò)半年的努力，大環(huán)境整治初顯成效，社區社會(huì )化管理不斷完善，下階段我社區將繼續鞏固環(huán)境整治成果，探索社區建設新方法。
一、鞏固大環(huán)境整治成果
xx社區將全面完成“百日整治”掃尾工作，并以“百日鞏固”為目標，提升區域大環(huán)境整治質(zhì)量，確保長(cháng)效管理各項措施落到實(shí)處。同時(shí)，做好宣傳，提高群眾的參與度，在居民中開(kāi)展“五星文明戶(hù)”的評選，提高居民保護環(huán)境的自覺(jué)性。
二、加快現代化新型社區建設
1、實(shí)現封閉式社區管理。為提升新村治安環(huán)境，合理配置公共設施，打造居民集居亮點(diǎn)，現已全面啟動(dòng)小區封閉圍墻、駁岸等工程建設，同時(shí)在封閉小區內利用閑置宅基地塊進(jìn)行綠化改造，開(kāi)辟居民休閑場(chǎng)地，完善路燈、臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)、垃圾收集房、公廁等基礎設施，完善社區封閉式管理。
上半年工作總結推薦17
本學(xué)期，財務(wù)科在xx和主管領(lǐng)導的具體指導下，牢固樹(shù)立服務(wù)意識保障意識，始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強財務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作任務(wù)�，F把主要工作總結如下：
一、進(jìn)一步建立健全財務(wù)報銷(xiāo)制度，維護好財經(jīng)紀律。
1、開(kāi)學(xué)初，財務(wù)科按規定進(jìn)行了現金出納、收費員崗位輪換，重新分工，實(shí)行崗位責任制管理。會(huì )計人員分工明確，做到事事有人管，人人有專(zhuān)職，人人有責任。
2、繼續嚴格執行學(xué)院財務(wù)管理暫行規定，嚴格財務(wù)報銷(xiāo)審批程序，堅持實(shí)行“統一領(lǐng)導，集中管理”的財務(wù)管理體制。嚴格實(shí)行“一只筆”財務(wù)審批制度。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開(kāi)展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
3、對學(xué)校預算的執行過(guò)程進(jìn)行認真控制和監督。根據財政部們批復的預算及時(shí)報送用款計劃。各項收支嚴格按預算核定的支出方式分別支出，切實(shí)維護預算的嚴肅性。
二、加強學(xué)院預算外資金管理，堅持收支兩條線(xiàn)管理制度。
1、按財政局規定領(lǐng)取、核銷(xiāo)和使用行政事業(yè)性收費專(zhuān)用票據。依法組織收入，嚴格執行物價(jià)政策，按標準收費。
2、嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，各種事業(yè)性收費及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。上半年共完成事業(yè)性收費xx萬(wàn)元，全部足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。
3、按照市政府非稅收入“收支兩條線(xiàn)”專(zhuān)項檢查的要求，對xx、xx年兩年各項收入進(jìn)行自查，及時(shí)上報了《市直部門(mén)和單位非稅收入“收支兩條線(xiàn)”自查情況表》。
三、制定出臺了《xx技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》
繼xx年對學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細致的清查之后，為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理，有效使用，保證資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)流失，制定了本辦法。規范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。
四、積極做好學(xué)費收繳工作
1、xx春季生春節期間已有陸續到校交費者，科里同志在學(xué)院沒(méi)有安排值班的情況下，能夠做到隨叫隨到，保證了收費工作的正常進(jìn)行。截止到x月xx日，新生交費人數為xx人，無(wú)一人欠費。
2、緊緊依靠學(xué)生科、各專(zhuān)業(yè)、班主任，對xx、xx級春季欠費學(xué)生進(jìn)行催繳，收繳率達到xx%以上，完成了學(xué)院下達的收繳任務(wù)。
五、認真做好學(xué)院對外出租門(mén)面房的管理工作
x月初，經(jīng)報請領(lǐng)導批準，財務(wù)科對所有租賃戶(hù)下發(fā)了租賃合同續簽通知和部分門(mén)面房提高租金的通知。并根據學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時(shí)x個(gè)月，于x月中旬于各租賃戶(hù)續簽結束。新合同的簽訂，加強了學(xué)院對外租房的管理，增加了房租收入，保證了房租和水電費及時(shí)足額收繳。
六、認真做好教職工醫療保險和住房公積金管理服務(wù)工作
及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作，醫療保險的查詢(xún)、掛失等服務(wù)工作。
七、做好國家助學(xué)金發(fā)放工作
x月初，在這學(xué)期國家助學(xué)金沒(méi)有到帳的情況下，財務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習回來(lái)的x個(gè)班級，xx人發(fā)放了xx年第一學(xué)期學(xué)生國家助學(xué)金xx元。
八、配備會(huì )計軟件實(shí)行財會(huì )電算化
與財政局會(huì )計科，財會(huì )學(xué)校聯(lián)系，安裝了會(huì )計軟件，x月份開(kāi)始試用。做好了會(huì )計電算化的前期準備工作。
九、完成了學(xué)生實(shí)習就業(yè)離校手續的辦理
及時(shí)完成兩批x個(gè)班學(xué)生實(shí)習離校第二年學(xué)費的收繳，超用書(shū)款、路費等收取工作。辦理了xx機x、xx機x班就業(yè)離校手續。
十、存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報銷(xiāo)，有拖欠現象。
2、有極個(gè)別學(xué)生欠費現象。
3、服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強。
4、原始發(fā)票有不規范現象。
十一、今后努力方向
1、繼續嚴格執行學(xué)院預算管理制度，強化預算約束，嚴格現金和銀行結算制度。按規定辦理各項支出，科學(xué)合理安排學(xué)院資金，努力提高資金使用效益。
2、爭取下學(xué)期擺脫手工記賬，使用財會(huì )電算化，提高工作效率。
3、繼續樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項工作中去。
上半年工作總結推薦18
本學(xué)期我擔任了一（5）班的班主任工作。一學(xué)期下來(lái)，沒(méi)什么值得向大家展示的方面，更多的是自己的一些感慨和反思�，F就選擇以下幾個(gè)方面，從反思的角度來(lái)說(shuō)說(shuō)自己的感受，也為這一學(xué)期的工作做一個(gè)總結：
一、習慣的培養
小學(xué)階段是人成長(cháng)的起步階段，是良好習慣養成的關(guān)鍵期。良好的習慣會(huì )形成良好的班風(fēng)，會(huì )使學(xué)生在各方面得到提升。
剛開(kāi)學(xué)的時(shí)候，我確實(shí)也把它當成了教學(xué)工作的重點(diǎn)。從培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣開(kāi)始，從坐姿、握筆的姿勢、課堂發(fā)言等看似細細碎碎的小習慣抓起；教育學(xué)生不能隨手亂丟垃圾，要保持自己課桌和教室的整潔；要愛(ài)護我們新的課桌椅……但是，習慣的培養對于小孩子，尤其是才7、8歲的一年級孩子來(lái)說(shuō)，需要的是一個(gè)不斷反復、不斷強調、不斷監督、鞏固、提升的過(guò)程。下學(xué)期還需不斷加強的地方：
學(xué)生的衛生習慣——保持課桌內和書(shū)包的整潔、保持教室環(huán)境的整潔、自覺(jué)打掃教室的習慣、看見(jiàn)垃圾就撿的習慣；
學(xué)習習慣——早上到校后認真晨讀、課間不要在教室或操場(chǎng)上亂跑、有閱讀課外書(shū)的興趣、能認真書(shū)寫(xiě)、按時(shí)完成作業(yè)的習慣；
生活習慣——保持衣服、臉、手的整潔、早上不要遲到、自己的事情自己做。
二、小干部的培養
班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設一個(gè)良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。低年級孩子的行為能力都處于不穩定狀態(tài)，尤其需要培養小老師來(lái)協(xié)助我管理班級。一個(gè)學(xué)期下來(lái)我手把手的教會(huì )并培養了四名衛生班長(cháng)，四名圖書(shū)班長(cháng)，一名大班長(cháng)。下學(xué)期還需不斷加強的地方：創(chuàng )設機會(huì )鍛煉小干部的能力，首先要樹(shù)立他們作為班干部的榮譽(yù)感，以身作則，帶頭做好榜樣；其次是要樹(shù)立班長(cháng)等幾位重要領(lǐng)導人的威信，為他們鋪路，使他們能在老師不在的時(shí)候管理好班級里的各項事物。
三、競爭意識的培養
對于一年級孩子來(lái)說(shuō)，能促進(jìn)他們自律的，就是良好的獎懲制度。而這一學(xué)期的班級工作更是讓我深刻地認識到有一個(gè)系統的獎懲制度真的很重要。本學(xué)期，我們班執行的是紅花獎賞制度。當學(xué)生表現好的時(shí)候，就獎勵他一朵小紅花，積夠十五朵小紅花就可以換一封表?yè)P信，五封表?yè)P信就可以讓自己的照片貼在光榮榜。就這樣，獎懲制度制定好了，也運行起來(lái)了，效果不錯。
下學(xué)期還需不斷加強的地方：首先，要樹(shù)立學(xué)生的榮譽(yù)感和競爭意識，讓他們知道能得到獎勵是非常光榮的。其次，獎懲制度的管理能讓學(xué)生參與進(jìn)來(lái)，一來(lái)可以使教師省力；二來(lái)便于更好的管理，管理到位了，這一機制的功能便可以更有效地發(fā)揮了。
四、與家長(cháng)間的交流
家庭教育和學(xué)校教育是密不可分的，尤其是班主任工作，更加需要家長(cháng)的理解和支持。本學(xué)期為了加強與家長(cháng)的溝通，開(kāi)設了微信群和qq群。在元旦時(shí)還進(jìn)行了親子運動(dòng)會(huì )。在一定程度上拉近了與家長(cháng)的距離也增強了彼此之間的溝通。
班主任工作是很有挑戰性的工作，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)自己的工作，力求更上一層樓。
上半年工作總結推薦19
xx年初以來(lái)，我們按照省、市就業(yè)再就業(yè)工作會(huì )議精神的要求，精心運作，開(kāi)拓創(chuàng )新，整體推進(jìn)，確保了上半年各項就業(yè)再就業(yè)工作目標的完成�，F將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報如下：
一、上半年工作完成情況、
1、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協(xié)調下，截止目前，對上爭取資金已達xx萬(wàn)元。
2、勞務(wù)職業(yè)介紹工作。我們通過(guò)與xx、x、x等地的用人單位聯(lián)系，收集了大量用工信息，并通過(guò)電視、社區及鄉鎮勞動(dòng)保障服務(wù)平臺及時(shí)發(fā)布用工信息，截止目前，職業(yè)介紹成功人數已達到x人。
3、大力開(kāi)發(fā)公益性崗位，對就業(yè)困難人員實(shí)施就業(yè)援助。我們通過(guò)保潔、保綠、保安、托老服務(wù)等公益性崗位安置了x名就業(yè)困難人員就業(yè)。
4、大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓。針對亞麻企業(yè)的用工需求，我們加大了對亞麻編織工的培訓力度，積極與各鄉鎮進(jìn)行協(xié)調溝通，將培訓課堂開(kāi)設到了村屯。截止目前，共培訓學(xué)員x人。同時(shí)，還開(kāi)辦了x期創(chuàng )業(yè)培訓班，培訓學(xué)員x人。
5、全面落實(shí)就業(yè)政策。在積極做好今年小額擔保貸款發(fā)放準備工作的同時(shí)，積極回收到期的小額擔保貸款，截止目前，已回收貸款x多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為x人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》。
6、加大失業(yè)保險收繳力度。為了確保按時(shí)完成收繳任務(wù)，我們主動(dòng)與地稅進(jìn)行協(xié)調，互相配合，共同協(xié)作，上半年共收繳失業(yè)金x萬(wàn)元。
二、下半年工作安排
1、積極開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓，推動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)再上新臺階。我們要聘請優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)培訓教師，對有創(chuàng )業(yè)愿望的人員進(jìn)行培訓，提高創(chuàng )業(yè)者素質(zhì)，增強創(chuàng )業(yè)人員自主能力。
2、開(kāi)展社區就業(yè)援助活動(dòng)。要充分發(fā)揮社區勞動(dòng)保障平臺和鄉鎮公共服務(wù)中心的職能作用，定期走訪(fǎng)就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況，及時(shí)為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導和職業(yè)介紹服務(wù)，組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng )業(yè)培訓。
3、加大小額擔保貸款發(fā)放工作力度。要按政策規定，為符合條件的城鎮失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔保貸款發(fā)放手續。同時(shí)要把小額擔保貸款發(fā)放工作與創(chuàng )業(yè)培訓工作有機地結合起來(lái)，為有意創(chuàng )業(yè)的人員提供資金和技術(shù)方面的支持，力爭全年發(fā)放小額擔保貸款300萬(wàn)元。
上半年工作總結推薦20
時(shí)光飛逝，轉眼間和可愛(ài)的孩子們已經(jīng)相處了一個(gè)學(xué)期，回想這學(xué)期以來(lái)的工作，有苦也有甜，真是累并快樂(lè )著(zhù)。有人說(shuō)：一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，我特將本學(xué)期的工作總結如下：
一、學(xué)生方面：
1、積極響應學(xué)校號召，開(kāi)展各種活動(dòng)。如：運動(dòng)會(huì )活動(dòng)，在充滿(mǎn)樂(lè )趣中鍛煉了身體；在唱歌比賽活動(dòng)中，豐富孩子們的課間生活，增強班級凝聚力等等!這些活動(dòng)不但給學(xué)生帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè )趣，更加豐富了他們的課外生活。
2、課堂習慣的培養。對于一年級的孩子們，課堂習慣的培養是班主任工作的重中之重，可以說(shuō)是檢驗班主任工作成敗的關(guān)鍵。每天多表?yè)P，盡量少批評或不批評，利用孩子的上進(jìn)心鞭策他們。再次，關(guān)心學(xué)生，事無(wú)巨細關(guān)心學(xué)生的生活，不僅是生活老師的事情，也是班主任應盡的義務(wù)。孩子們年齡小，經(jīng)常有個(gè)頭疼腦熱的。作為班主任，我總是在孩子出現不良狀況的第一時(shí)間聯(lián)系他們的家長(cháng)，安慰他們。
二、家校聯(lián)合方面
和家長(cháng)多聯(lián)系，多交流，共同促進(jìn)孩子的發(fā)展。我始終覺(jué)得，一個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)家庭的影響。教師對孩子的影響再大，如果得不到家庭的響應與合作，必然是勢單力薄的。所以我經(jīng)常通過(guò)家長(cháng)接送孩子的時(shí)候，表達自己對教育孩子的看法，反映孩子的在校表現和提出一些建議等等。雖然工作一點(diǎn)都不輕松，但是生活是很充實(shí)的，收獲也是很多的。一個(gè)學(xué)期不知不覺(jué)中過(guò)去了，從學(xué)生進(jìn)校到現在，學(xué)生從什么都不懂，到現在會(huì )認字，會(huì )表達，能與老師、同學(xué)進(jìn)行交流，生活基本能自理。這一學(xué)期下來(lái)，學(xué)生基本能適應學(xué)校的生活了，并能比較自覺(jué)地遵守學(xué)校的各項規章制度。
三、自身方面
作為班主任，我深深懂得教師的一言一行都影響著(zhù)學(xué)生，對學(xué)生起著(zhù)言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴要求，高標準”的指導方針。
1、思想教育常抓不懈：利用班會(huì )，晨會(huì )進(jìn)行思想品德教育，衛生、紀律、安全等經(jīng)常講，著(zhù)重培養學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習習慣、勞動(dòng)習慣和文明行為習慣等。
2、發(fā)揮“小干部”的大作用：大膽放手使用班干部，通過(guò)制定班級管理制度，對學(xué)生各方面做出了嚴格要求，班內形成了團結向上的優(yōu)良班風(fēng)。
總而言之，班主任工作是一門(mén)科學(xué)，需要不斷探索，在今后的工作中我將不斷努力，盡心盡責做好這一項工作。一年級的孩子就如同一張白紙，上面的五彩斑斕總是慢慢積累，現在的底色將注定其基礎色調。而我希望我帶給學(xué)生的的一片晴空、綠地、清水這些最純潔、最美麗的畫(huà)面擺在我面前時(shí)，我會(huì )更加努力地邁好每一步!
上半年工作總結推薦21
20xx年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市xxx認真落實(shí)市委市政府的工作部署，現將上半年工作開(kāi)展情況及下半年主要工作安排匯報如下：
一、各項統計工作完成情況
(一)夯實(shí)統計基礎工作
2、開(kāi)展統計業(yè)務(wù)培訓。采取上門(mén)指導、“授課”和“以會(huì )代訓”等形式，提升企業(yè)、部門(mén)和鄉鎮(街道)統計人員業(yè)務(wù)能力。組織統計人員參加滁州市舉辦的培訓1次。
3、推進(jìn)專(zhuān)項統計調查工作。認真落實(shí)國家、省和滁州市布置的各項統計調查工作任務(wù)，做好行政區劃與城鄉劃分工作，及時(shí)更新維護了《統計用區劃代碼和城鄉劃分代碼庫》，按時(shí)上報數據。
(二)抓實(shí)統計服務(wù)提升
1、加強經(jīng)濟運行情況監測和分析。每月7日前編印月度經(jīng)濟運行卡片，每月15日前及時(shí)完成各項主要經(jīng)濟指標數據確認，按時(shí)整理編發(fā)《xx統計月報》。積極與各部門(mén)對接，月召開(kāi)指標分析會(huì )議、季度參加GDP工作會(huì )議，加強報表審核，確保統計數據質(zhì)量。1-4月，全市規模以上工業(yè)累計實(shí)現增加值同比增長(cháng);限額以上消費品零售額元，增長(cháng);固定資產(chǎn)投資增長(cháng);財政收入累計完成億元，增長(cháng)。
3、強化統計信息服務(wù)。圍繞市委、市政府的中心工作和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展調研。1-4月，共撰寫(xiě)各類(lèi)信息84余篇，其中，分析材料19篇、送閱材料1篇。
(三)認真開(kāi)展第四次全國經(jīng)濟普查工作。
成立了經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組，落實(shí)了工作經(jīng)費。經(jīng)市政府研究通過(guò)，解決我市第四次經(jīng)濟普查市本級工作經(jīng)費萬(wàn)元，其中20xx年度萬(wàn)元，20xx年度萬(wàn)元，20xx年度萬(wàn)元，以確保我市第四次經(jīng)濟普查工作順利開(kāi)展。
(四)全力做好縣域經(jīng)濟考核工作。按月組織召開(kāi)目標考核推進(jìn)會(huì )，每周通報各責任單位對接上級情況、指標完成情況，并認真對照考核辦法，全面梳理總結形成自查報告，全面分析20xx年考核指標完成情況。同時(shí)，抓好領(lǐng)導班子發(fā)展指標考核工作，總結工作成效，牽頭整理完成支撐材料，較好的完成了年度考核工作。
(五)積極開(kāi)展招商引資工作。積極開(kāi)展“走出去、請進(jìn)來(lái)”活動(dòng)。1-4月份，外出招商1次，在明接待6次。
(六)認真落實(shí)精準扶貧工作。制定了5戶(hù)貧困戶(hù)脫貧工作計劃，每月至少開(kāi)展1次走訪(fǎng)調研，了解扶貧戶(hù)生產(chǎn)生活情況，政策落實(shí)情況，協(xié)調解決無(wú)勞動(dòng)能力貧困戶(hù)納入最低生活保障，扶貧工作初見(jiàn)成效。
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