安全監理員年度總結（通用7篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的安全監理員年度總結（通用7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全監理員年度總結1
XXXX工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領(lǐng)導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線(xiàn)F監理段現場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導小組”，為確保工程安全目標的實(shí)現，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時(shí)，強化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監理部通過(guò)認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò )以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數量控制以及專(zhuān)庫、專(zhuān)人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現場(chǎng)地處林區，監理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專(zhuān)門(mén)的林區防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
六、加強對工程車(chē)輛的安全管理工作，堅持對車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監在每月的現場(chǎng)調度會(huì )上都要專(zhuān)門(mén)強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠(chǎng)，同時(shí)，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發(fā)現隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、xx日－xx日對xxx去進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來(lái)進(jìn)行。監理部對安全大檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
9、10月份監理部分階段對各施工現場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經(jīng)理、副總監和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場(chǎng)、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進(jìn)行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進(jìn)行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，各標段互相學(xué)習，取長(cháng)補短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
九、針對送電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，監理部要求現場(chǎng)監理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責情況；
現場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
施工安全措施的落實(shí)情況；
施工現場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過(guò)以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實(shí)到位。
十、目前，各標段已經(jīng)陸續轉入組塔工序，監理部重點(diǎn)要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線(xiàn)的安全工作目標一定能夠實(shí)現。
安全監理員年度總結2
20xx年監理公司在集團公司的領(lǐng)導與支持下，始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位，秉承“嚴格監理，熱情服務(wù)”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程”為目標，從完善制度管理、加強隊伍建設、提高隊伍素質(zhì)等方面全方位地展開(kāi)安全管理工作，取得了一定的實(shí)效。在監工程15項，工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生安全質(zhì)量責任事故，實(shí)現了無(wú)重大、特大安全事故的奮斗目標�，F將本公司20xx年安全生產(chǎn)管理情況匯報如下：
一、建立了安全管理組織機構
1、公司級安全管理組織機構
本公司建立了公司級安全管理組織機構，以公司總經(jīng)理為總負責，分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導小組，主要負責對各監理部的安全管理工作指導和檢查，針對項目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時(shí)對各個(gè)監理部進(jìn)行安全監理工作的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促監理部進(jìn)行整改。
2、項目級安全管理組織機構
各項目監理部建立了以總監、副總監以及安全專(zhuān)監為主的安全管理組織機構，建立健全安全生產(chǎn)管理的規章制度以及各項安全監理的檢查和驗收制度，具體負責對在監項目的安全生產(chǎn)工作執行監理任務(wù)。
二、規范了安全管理工作要求
1、編制公司安全管理辦法
公司工程部按照監理公司質(zhì)量管理體系的要求，結合公司質(zhì)量體系現狀，結合ISO9000標準的要求，編寫(xiě)發(fā)布了《監理公司質(zhì)量管理辦法》和《監理公司安全管理辦法》，并積極推動(dòng)監理公司安全管理標準的制定。
2、細化安全管理內容和要求
公司以國家、行業(yè)的安全法規為依據，制訂建立了內部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點(diǎn)，匯編制定了一系列實(shí)用性強的操作標準和表式，統一了各種驗收標準、安全檢查標準、安全監理指令、反饋及復查表、安全專(zhuān)項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風(fēng)快報表、船舶及大型機械進(jìn)退場(chǎng)申報表等，進(jìn)一步完善了安全管理規范化文件。
3、加強落實(shí)安全交底工作
公司要求各個(gè)監理部做到凡是新進(jìn)場(chǎng)的施工標段，首次工地例會(huì )必須進(jìn)行詳細的工程安全交底和內部安全管理的交底，作為施工標段進(jìn)場(chǎng)前第一課。
4、參與安全管理標準化制定
公司積極參與層面對建設工程安全管理的規范化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監站編制了《武漢市建設安全管理規定》和《武漢市建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標手冊(市政)》的工作，大力推進(jìn)了武漢市工程建設安全管理的標準化工作。
三、嚴格方案審查，加強危險源監控
20xx年，監理公司在監工程和項目管理任務(wù)共15項，監理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監鐵路項目3項，分別是：石武客運專(zhuān)線(xiàn)河南南段、合�？蛯�(zhuān)安徽段、成渝客運專(zhuān)線(xiàn);在監公路橋梁及市政項目12項，其中上海地區1項，上海虹橋動(dòng)車(chē)所高架橋;福建省1項，泉州灣跨海大橋;江蘇省3項，分別是：泰州長(cháng)江大橋、南京四橋、崇啟長(cháng)江大橋;湖北省5項，分別是武漢二七長(cháng)江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區基礎設施建設工程監理、武漢江漢六橋、沌口開(kāi)發(fā)區基礎設施項目管理;廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目，公司要求各個(gè)監理部抓住安全工作重點(diǎn)，認真做好“安全專(zhuān)項施工方案”的審查工作，做好對施工現場(chǎng)的危險源分析并落實(shí)監控措施，以確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
1、認真做好“安全專(zhuān)項施工方案”的審查工作
按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定，施工單位在進(jìn)行危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專(zhuān)項施工方案”，嚴格遵循“先方案后施工”的原則，我們積極采取措施抓重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，確保難點(diǎn)重點(diǎn)得到解決和落實(shí)。為了認真做好“安全專(zhuān)項施工方案”的審查工作，我們要求監理部在施工前，堅持按規定的程序審查;堅持按國家和行業(yè)的強制性標準進(jìn)行審查;堅持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對性的意見(jiàn)和要求;不說(shuō)套話(huà)，不空談理論，最大限度地使“安全專(zhuān)項施工方案”的審核工作，既符合法規、標準，又具有可操作性，為項目部在施工前作好安全措施的布控設計、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進(jìn)和指導的作用，確保了分部分項工程施工的安全。
2、編制有針對性的監理細則，加強對危險源的監控
為了嚴格執行針對施工現場(chǎng)的危險源控制有預案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各個(gè)監理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專(zhuān)項施工方案”的施工，經(jīng)審查通過(guò)后，監理部必須單獨編制相應的“安全監理實(shí)施細則”，將安全監理工作更細化，分工落實(shí)到人。做到“有什么樣的安全專(zhuān)項施工方案，就有什么樣的安全監理實(shí)施細則”，為了保證監理細則的落實(shí)，監理部組織落實(shí)安全監理細則的交底和分工。到目前為止，針對危險性較大和超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程，監理部根據審批的“安全專(zhuān)項施工方案”編制安全監理實(shí)施細則共計170多余篇。
四、嚴把船機設備準入、確保吊裝作業(yè)安全
施工現場(chǎng)大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監理公司關(guān)注的重點(diǎn)，公司安全部要求各個(gè)監理部，對凡是參加施工建設的施工單位都必須在進(jìn)場(chǎng)前做好施工現場(chǎng)的施工船舶、大型起重機械和特種作業(yè)人員的準入工作，現場(chǎng)吊裝要進(jìn)行跟蹤巡視。監理部嚴格按照《監理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對進(jìn)場(chǎng)的特種設備進(jìn)行申報，嚴格把好進(jìn)場(chǎng)設備關(guān)。
比如，在合�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)安徽段四標監理部針對施工單位申報進(jìn)場(chǎng)的大型機械設備和特種作業(yè)人員都按規定嚴格審批，經(jīng)監理認真審核查驗，對不符合要求的，一律不予簽認，不準進(jìn)場(chǎng)，牢牢把住施工關(guān)鍵設備和特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)的第一關(guān)。開(kāi)工累計安全準入大型機械設備292臺;特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)審查了563人。從整個(gè)監理公司在建項目的檢查清況看，各個(gè)監理部能依照規定，堅持原則，所有監理項目的特種機械設備和人員均按要求進(jìn)行了設備報檢，牢牢把住了關(guān)鍵設備和特種作業(yè)人員安全準入的審核關(guān)，做好了開(kāi)工前的安全準入工作。
在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構件龐大、水上施工風(fēng)險大，在實(shí)施中各施工單位都特別重視，凡遇此類(lèi)作業(yè)前，監理部督促項目部在認真編制“安全專(zhuān)項施工方案”的同時(shí)，對施工中可能產(chǎn)生的安全問(wèn)題，事先進(jìn)行評估，將問(wèn)題提出，并要求得到落實(shí)解決后才可以實(shí)施。例如20xx年上半年，武漢二七長(cháng)江大橋要進(jìn)行的大型吊裝作業(yè)次數較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬(wàn)無(wú)一失及起重吊裝設備的安全有效運轉，促進(jìn)和加強施工現場(chǎng)安全管理工作，武漢二七長(cháng)江大橋正橋Ⅰ標項目監理部特針對特種設備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行一次加強起重吊裝管理，以及促進(jìn)施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高的安全交流會(huì )，以確保施工現場(chǎng)起重吊裝作業(yè)安全。同時(shí)，監理公司工程部與監理部總是能堅持原則，從結構安全的計算到安全防范措施，不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節，既提出問(wèn)題，又指出解決問(wèn)題的方法，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問(wèn)題，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，這項工作在監理嚴格監督把關(guān)，在項目部的重視和配合下，實(shí)施以來(lái)，未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故，達到了較好的效果。
安全監理員年度總結3
一、工程概況
吳中路停車(chē)場(chǎng)工程位于軌道交通10號線(xiàn)支線(xiàn)外環(huán)路站南側，其西為環(huán)西一大道（A20公路）、北為吳中路、東為虹莘路、南為虹泉路，地塊整體呈長(cháng)方形，其東西長(cháng)約800米，南北寬約180米。
本工程主要包括:停車(chē)列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車(chē)庫、鏇輪庫、聯(lián)合車(chē)庫、物質(zhì)總庫及維修中心、易燃品庫、門(mén)衛等；市政工程主要包括:出入場(chǎng)線(xiàn)暗埋段及敞開(kāi)段結構、站場(chǎng)土石方、站場(chǎng)路基排水、場(chǎng)內地坪、室外上水、雨水、污（廢）水、場(chǎng)內道路、10千伏及以下電力外線(xiàn)管溝、支架、敷線(xiàn)及站場(chǎng)道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。
本工程參建單位：
建設單位：上海市軌道交通十號線(xiàn)發(fā)展有限公司
設計單位：上海市隧道工程軌道交通設計研究院
總包單位：建工集團上海市第二建筑有限公司
監理單位：上海海龍工程技術(shù)發(fā)展有限公司
二、監理工作依據
1、中華人民共和國建筑法
2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法
3、國務(wù)院令393號文《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
4、軌道交于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設強制性條文、標準、規范。
5、滬地鐵[20xx]193號文《上海軌道交通工程建設安全監理工作管理規定》
6、監理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。
7、《施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08－903－20xx
8、經(jīng)審查批準后的施工組織設計方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專(zhuān)項施工方案。
9、項目監理組編制的安全監理方案和安全監控細則。
三、安全監理工作情況
在工程監理過(guò)程中，我們認真履行監理合同，嚴格按照工程建設監理規范開(kāi)展各項監理工作。組建了以總監理工程師負責制的管理體系，成立了由各專(zhuān)業(yè)監理工程師組成的管理組。制定了監理管理制度；確定了監理人員的崗位職責、工作范圍及質(zhì)量監控程序；分項工程施工前，編制了監理實(shí)施細則�，F場(chǎng)監理人員均按制定的規劃、細則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實(shí)施監理。
1、安全監理著(zhù)重對施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機械、深基坑、排架搭設及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護、登高設施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設施等方面進(jìn)行檢查與監控。監理除日常的安全巡視檢查外，施工現場(chǎng)設3名專(zhuān)職安全監理對關(guān)鍵、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過(guò)程巡視和旁站。在專(zhuān)職安全監理工程師的主持下，每周二組織施工單位安全人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并以書(shū)面形式提出整改要求，限定施工單位落實(shí)整改。
2、安全監理認真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類(lèi)人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)、特殊工種操作證進(jìn)行審核，并做到：?凡不符合上級規定要求的報審資料一律退回并按上級規定重新報審；?分包單位報審的項目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現場(chǎng)管理人員相符合。
3、凡進(jìn)入現場(chǎng)的大型施工機械必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監理單位審核，并經(jīng)現場(chǎng)實(shí)物驗收后方可掛牌使用，安全監理不定期抽檢機械設備安全使用運轉狀況和例行保養記錄。
4、按監JG46-20xx施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范和施組中有關(guān)安全用電專(zhuān)項方案等為依據在每日巡視檢查和周專(zhuān)項檢查中對各類(lèi)配電箱、用電機具做全面檢查，凡不符合三級用電、三級保護、一機一箱、一閘一漏的違章用電及時(shí)制止并以書(shū)面形式督促施工單位整改。
5、安全監理內部資料臺帳根據申通集團193號文件要求能做到各類(lèi)資料規范化、標準化、系統化，自工程開(kāi)工至完工，安全監理共發(fā)：安全工作聯(lián)系單13份，安全工作整改單10份(回復10份)，及時(shí)地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、安全專(zhuān)項監理細則的編制和實(shí)施情況
1、本工程安全監理細則編制如下：
1）深基坑支護監控細則
2）模板支撐系統監控細則
3）高處作業(yè)監控細則
4）樁工機械監控細則
5）中小型機械監控細則
6）下水道施工作業(yè)監控細則
7）防火安全監控細則
8）道路安全文明施工監控細則
9）腳手架搭設監理細則
10）木工機械監理細則
11）施工臨時(shí)用電監理細則
2、在編制安全監理細則時(shí)，專(zhuān)職安全員先組織監理組人員進(jìn)行學(xué)習討論，根據圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實(shí)際情況提前編制安全監理實(shí)施細則和重大危險源強制防范對策，并在施工前對施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底工作有書(shū)面資料。施工過(guò)程中，安全管理嚴格按安全管理細則實(shí)施監控。
五、安全監理對重大危險源的監控情況
1、本工程有一個(gè)重大危險源：即出入場(chǎng)線(xiàn)深基坑支護工程，該工程是我們監理重點(diǎn)的監控對象，出入場(chǎng)線(xiàn)基坑支護工程施工專(zhuān)項方案于20xx年x月通過(guò)專(zhuān)家認證。
2、在深基坑開(kāi)挖過(guò)程中監理跟蹤值班，并成立了監督小組督促施工單位按施工要求開(kāi)挖，為了防止因開(kāi)挖面過(guò)大、超挖，監理要求施工單位開(kāi)槽支撐、先撐后挖、分層開(kāi)挖、嚴禁超挖。在整個(gè)深基坑開(kāi)挖支撐過(guò)程中，監理在現場(chǎng)對挖土、支撐預應力施加等進(jìn)行了旁站，并做好旁站記錄。
3、基坑開(kāi)挖過(guò)程中及時(shí)督促施工單位設臨時(shí)警戒線(xiàn)、搭設圍護欄桿，臨時(shí)登高扶梯等并包扎綠色安和掛設指示牌等工作。
六、安全資金的投入與使用
監理機構對施工承包方的安全防護、文明施工措施費的使用計劃進(jìn)行了審核，并對使用情況進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)對危險區域的安全警示標志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉P作業(yè)的防護、臨時(shí)用電等的措施費使用情況進(jìn)行督促，并督促施工單位建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳，并保留支付原始憑證，經(jīng)統計共計72萬(wàn)元，占工程總量的2.41%。
七、評定
吳中路停車(chē)場(chǎng)市政工程已全部完工，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們監理始終貫徹安全第一、文明施工的指導思想，經(jīng)常按照申通公司的要求組織監理人員學(xué)習、討論相關(guān)的文件和資料，軌道交通10號線(xiàn)13標吳中路停車(chē)場(chǎng)市政工程安全質(zhì)量標準化達標優(yōu)良。
安全監理員年度總結4
今年我區農機監理在區政府和市局監理處的正確領(lǐng)導下，堅持以中央十六屆五中全會(huì )和市委八次會(huì )議精神為指導，以《道路交通安全法》和《農機化促進(jìn)法》為依據，以市局“20xx年度農機監理目標管理責任制”為具體工作目標，嚴格執法、文明執法，共創(chuàng )"和諧、平安農機監理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解，落實(shí)到人，真抓實(shí)干，現已全面完成農機監理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。
一、強化源頭管理，集中抓好農機總檢審驗。
為了認真貫徹市農機局“津農機監”文件精神，結合我區實(shí)際，下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展20xx年度拖拉機等農業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開(kāi)了xx區20xx年度農機總檢審驗動(dòng)員會(huì )議，明確了任務(wù)、要求、措施，下達了20xx年度農機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領(lǐng)導小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是：目標到鎮（協(xié)會(huì )），任務(wù)到人，采取集中審驗，鎮站配合的辦法，抽調專(zhuān)人，深入鎮、村，走進(jìn)農機戶(hù)，到田間地頭、施工場(chǎng)地為農機戶(hù)審驗服務(wù)。在3月15日召開(kāi)了“xx區20xx年度農機總檢審驗現場(chǎng)會(huì )”，并下發(fā)了農機簡(jiǎn)報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動(dòng)作用。另外在區政府行政執法大廳設立了農機服務(wù)臺，開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)。截至xx月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù)，今年共年審拖拉機942臺，占年度審驗計劃113.5%。駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好“行風(fēng)評議”，共創(chuàng )“和諧平安農機監理”。
根據市農機局“津農機監”文件精神，結合我區實(shí)際，制定了農機監理行風(fēng)評議活動(dòng)實(shí)施方案，明確了指導思想、目的要求、評議內容、具體措施和評議時(shí)間步驟。在行風(fēng)評議中，按照行風(fēng)評議活動(dòng)實(shí)施方案的要求，以提高監理人員行政執法能力和服務(wù)水平為目的，通過(guò)認真自查自評，找出差距，認清不足，并針對問(wèn)題，深刻反思，突出重點(diǎn)，在依法政和依規辦事、政務(wù)公開(kāi)和事務(wù)公開(kāi)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面，提出切實(shí)可行的整改措施。
在整改階段，區中心下發(fā)了"知榮辱，樹(shù)新風(fēng)，搞好行風(fēng)評議，共創(chuàng )和諧農機監理"的農機簡(jiǎn)報，促進(jìn)了個(gè)人評議，單位整改，建章建制。區已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點(diǎn)的各項制度，建立和完善適應高效快捷的工作機制和監督機制，轉變了工作作風(fēng)、提高工作效率。通過(guò)行風(fēng)評議，規范服務(wù)行為，規范政策行為，規范辦事行為，促進(jìn)我區農機監理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高，促進(jìn)農機監理系統行風(fēng)建設和監督機制的進(jìn)一步規范和完善，切實(shí)做到“敬業(yè)為農、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效”。
三、狠抓"專(zhuān)項治理"，保證農機安全生產(chǎn)。
今年我區農機監理工作緊緊抓住農機安全生產(chǎn)這個(gè)中心，圍繞全年農機安全監理工作目標任務(wù)，認真落實(shí)農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理各項措施，層層簽訂農機安全生產(chǎn)責任狀，依法行政，全面規范農機監理工作，強化源頭管理，認真開(kāi)展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強田檢路查，排查事故隱患，確保農機安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農機安全生產(chǎn)責任狀（書(shū)）641份，全區農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識
四、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。
�。ㄒ唬┙y一思想，加強宣傳，提高對“專(zhuān)項治理”的認識。
按照市農機局津農機監文件精神，結合我區實(shí)際情況，對專(zhuān)項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，要求各鎮要把農機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶(hù)曉，排查農機安全隱患，有步驟開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。全區營(yíng)造了農機安全生產(chǎn)"專(zhuān)項治理"輿論氛圍，大力宣傳農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)的意義，使遵章守法成為農民機手的自覺(jué)行動(dòng)，確保"專(zhuān)項治理活動(dòng)"活動(dòng)取得了良好成效。
�。ǘ⿵娀M織領(lǐng)導，簽訂農機安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
為了保證農機安全生產(chǎn)，區農機監理科與各鎮農機管理站簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)工作責任制，要求各鎮要把農機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農機監理工作之中，切實(shí)加強領(lǐng)導，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農機安全生產(chǎn)。在農機總檢期間，各鎮和區協(xié)會(huì )與農機戶(hù)簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)共641份，從而實(shí)現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長(cháng)年抓。
�。ㄈ⿵娀搭^管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量。
拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的重點(diǎn)工作，通過(guò)檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴格執法，強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點(diǎn)：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農機監理員下村到戶(hù)，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。
�。ㄋ模┘訌娞餀z路查，確保農機安全。
農機安全監理工作的目的是確保農機作業(yè)安全，各鎮和區監理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊 "黑機非駕"，檢查一臺，處理一臺。開(kāi)展農機安全宣傳，加強對場(chǎng)頭機械的檢查監督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外，共完成了市局下達的“中國農機化報紙”980份和“學(xué)習手冊”960份及“中國農機監理”雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農機簡(jiǎn)報（已上報市局監理處），從而農機各類(lèi)事故得到全面控制，農機安全生產(chǎn)責任制得到了進(jìn)一步落實(shí)，保證了我區農機作業(yè)安全生產(chǎn)。
五、落實(shí)崗位責任制，加強基礎管理工作。
市農機局監理處下達的“20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書(shū)”的要求，將目標任務(wù)分解到各鎮和協(xié)會(huì )。同時(shí)，我科進(jìn)行目標細化，分解到人,明確了責任，層層簽訂農機安全責任書(shū)，做到有章可循，有據可罰。另外，還對xx區行政執法依據進(jìn)行梳理，并向區政府上報了“xx區農業(yè)機械服務(wù)中心行政執法依據梳理結果報告”和“xx區農機服務(wù)中心行政執法職權分解報告”，并建立了農機行政執法錯案追究責任制度、農機行政執法人員培訓制度和農機行風(fēng)評議制度。還加強了基礎管理工作，對原農機監理檔案進(jìn)行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現計算機管理。
五、存在問(wèn)題。
在總結經(jīng)驗的同時(shí)，我們還應清醒地看到，農機監理仍面臨一些困難和問(wèn)題，主要表現在：
一是農機監理服務(wù)組織不健全，鎮農機管理站工作人員工資得不到保證，無(wú)有辦公經(jīng)費，難已開(kāi)展工作。
二是農機手法律意識淡薄，還有“黑車(chē)非駕”的現象。
三是農機作業(yè)量少，大部分車(chē)輛閑置，農戶(hù)不愿意參加年度審驗。
安全監理員年度總結5
一、個(gè)人思想：
在xx廣川工程咨詢(xún)有限公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在項目部領(lǐng)導的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理工作、以及正在監理施工的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報。
20xx年度我主要擔任溫州平陽(yáng)縣麻步一期治理工程的總監工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真履行監理合同，認真完成監理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。
二、質(zhì)量管理：
平陽(yáng)縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè)，掛靠人員又是當地農民老板，施工人員也是當地農民組織施工。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監理單位是浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司的正規監理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會(huì )引起高度重視。施工單位缺乏統一的管理。因此本工程無(wú)論是從哪一方面都給監理工程帶來(lái)了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下，平陽(yáng)縣水利局領(lǐng)導把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都壓在了監理身上。
我代表浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司既然領(lǐng)導安排我承擔這個(gè)這個(gè)項目的總監，我有責任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項目。不能給我們廣川監理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線(xiàn)基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導方法細心傳教給現場(chǎng)監理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)下發(fā)監理通知書(shū)面材料。
我作為廣川監理公司的一名總監，施工質(zhì)量永遠是我們監理公司的立足之本。對每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴格按照規范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測，同時(shí)監理也按照規范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過(guò)程中及時(shí)做好質(zhì)量控制，發(fā)現不符合設計的部位立即責令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導的支持，因此本工程在這種復雜的環(huán)境下，沒(méi)有出現過(guò)質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
三、資料管理：
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見(jiàn)單位及時(shí)進(jìn)行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監理員及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)驗收簽證和對資料的整理。
四、進(jìn)度管理：
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監理通知要求施工單位根據施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機械的投入。同時(shí)要求現場(chǎng)監理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時(shí)報送到平陽(yáng)縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
五、投資控制：
每月根據施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現場(chǎng)管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴格審核。業(yè)主有不同意見(jiàn)時(shí)組織三方認真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿(mǎn)意。同時(shí)認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個(gè)參見(jiàn)單位聯(lián)合現場(chǎng)確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
六、業(yè)主對我工作的評價(jià)：
在本年度監理業(yè)績(jì)證明里業(yè)主的評語(yǔ)是：盡心盡職，肯定成績(jì)，繼續努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績(jì)是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
安全監理員年度總結6
20XX年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)工程的安全監理工作，是以學(xué)習貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)工程安全的一系列文件為指導，以落實(shí)制度措施，很抓各項施工安全為主題，以土建、安裝施工安全為重點(diǎn)，以各項規范及設計文件為標準，以各專(zhuān)業(yè)監理細則及方法為手段，以確保施工安全為目的，開(kāi)展工程施工安全監理工作�？偨Y20XX年安全監理工作，我深刻的認識到施工安全工作，不容樂(lè )觀(guān)，其原因有：
�。�1）施工單位自身不重視施工安全，
�。�2）勞務(wù)分包給小隊伍，人員素質(zhì)很差，
�。�3）安全意識不強，在施工安全上沒(méi)有大的資金投入，
�。�4）施工單位對施工安全監理工作有抵觸情緒，
�。�5）承建單位的安全費用資金很少。所以，安全監理工作，面臨著(zhù)很大的困難和挑戰。
針對以上現象，永新監理部加大對施工安全管理，由監理部總監親自抓施工安全工作，安全監理專(zhuān)工積極全力配合，堅持每周一進(jìn)行全場(chǎng)安全大檢查和監理安全例會(huì )；堅持每天安全巡視7小時(shí)以上。并通過(guò)不定期的對危險源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監督，完全控制著(zhù)施工安全。
在20XX年施工安全管理中，我們永新安全監理主要做了以下工作：
一、加強安全培訓、夯實(shí)安全基礎；
1、對施工單位的安全管理人員和施工人員，進(jìn)行施工安全知識的培訓，其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監、專(zhuān)職安全監理工程師組織培訓，以項目部為單位，對項目部的專(zhuān)職安全員、施工作業(yè)隊長(cháng)、特殊工種人員、大型機械操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項重點(diǎn)培訓，力爭達到最大培訓覆蓋面。
3、在培訓過(guò)程中嚴格要求，不走過(guò)場(chǎng)，通知的人員必須參加，做好簽到、記錄，宣傳貫徹培訓內容，落實(shí)到施工中去。通過(guò)培訓使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎。
二、貫徹落實(shí)文件、督促指導整改；
1、根據國家有關(guān)法律和法規下發(fā)了一系列關(guān)于電建工程施工安全管理的文件。在貫徹落實(shí)這些文件的'過(guò)程中，我們分三步走；
1-1、監理部先組織學(xué)習討論，深刻領(lǐng)會(huì )文件的精神實(shí)質(zhì)。
1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規范進(jìn)行細化后，再次提出執行要求，以書(shū)面形式通知施工單位，并將執行情況在規定的時(shí)間內反饋監理部。
1-3、在收到反饋信息后由專(zhuān)職安全監理檢查落實(shí)整改情況，使執行文件的過(guò)程真正落在實(shí)處。
2、在督促指導整改的過(guò)程中我們實(shí)事求是，重在落實(shí)。凡涉及到施工安全特別是基礎深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問(wèn)題，決不放過(guò)，一查到底。到目前為止共進(jìn)行安全大檢查25次，安全會(huì )議紀要25份，安全整改單21份，罰款單12份。
三、網(wǎng)絡(luò )信息管理、共筑安全防線(xiàn)；
1、為規范施工安全管理，經(jīng)常與施工單位的項目部的相關(guān)人員，創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，及時(shí)傳達和反饋了施工安全信息。
2、在規范施工安全管理過(guò)程中，合理使用表格，對問(wèn)題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路。我們根據相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對各專(zhuān)業(yè)的施工特點(diǎn)、及時(shí)、定期檢查，及時(shí)整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每周、月的規定時(shí)間內上報周、月報，匯報上周、月的安全整改情況，安排下周、月的安全計劃。監理部專(zhuān)職安全監理工程師對有疑問(wèn)事項，及時(shí)現場(chǎng)核實(shí)，有效的控制了檢查整改的全過(guò)程。
3、施工安全無(wú)小事、齊抓共管共筑防線(xiàn)，在施工安全控制過(guò)程中現場(chǎng)監理全程監控、承建單位指導監督，多視角、全方位控制施工安全。并由監理部由總監牽頭，專(zhuān)職安全監理工程師配合定期（不定期）的對現場(chǎng)檢查、不定期抽查。
四、總結回顧
20XX年的施工安全監理工作，我們深深的感覺(jué)到安全工作，必須長(cháng)抓不懈，必須警鐘長(cháng)鳴。未來(lái)的安全監理工作，將在監理公司的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步完善健全各項安全制度和措施，履行監理合同，和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng )輝煌。
安全監理員年度總結7
20xx年公司安全監理工作始終圍繞公司整體工作目標，嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí)緊密結合 “安全月活動(dòng)”、“建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項督查”、“開(kāi)展百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”等。在日常工作中認真貫徹落實(shí)建科院及上級建設主管部門(mén)工作會(huì )議和有關(guān)文件精神，建立健全安全管理制度，加強對在監工程的安全生產(chǎn)監管和跟蹤巡查。強化各分公司對所屬項目的管理和日常監督。由于全體員工安全意識的進(jìn)一步提高，經(jīng)過(guò)上下共同努力，一年來(lái)，公司在監工程項目安全生產(chǎn)形勢整體平穩。為總結過(guò)去，更好地完成新一年的工作，現將2013年度的安全監理工作總結如下：
一、安全監理保證體系建設情況
1、完善管理制度，規范安全管理
為進(jìn)一步完善安全管理制度，切實(shí)做好公司在監項目的安全管理工作，公司于2013年初修訂了2013年質(zhì)量安全工作意見(jiàn)、公司項目管理辦法、項目考核辦法、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件，并簽發(fā)各分公司、各項目監理部，要求組織學(xué)習和認真貫徹、執行。
由于公司實(shí)行抓大放小的經(jīng)營(yíng)理念和努力拓展外地市場(chǎng)等一系列的經(jīng)營(yíng)舉措的實(shí)施，公司承接的大項目逐年增多，外地分公司的建設與發(fā)展也逐步走向規模。據12年年底統計現有在監項目達172個(gè)。隨著(zhù)近年來(lái)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，因此公司項目管理工作必須實(shí)行“強化制度建設，實(shí)行分級管理”。今年以來(lái)公司著(zhù)重強化落實(shí)各分公司的制度建設和項目安全管理工作，要求各分公司要依據總公司的綱領(lǐng)性文件和規章制度制定有針對性的切實(shí)有效的管理制度，分公司必須對所屬的項目巡查督促到位，做到層層制度完善，人人責任明確，真正做到以制度管項目，把項目安全管理工作落到實(shí)處。
2、明確安全工作目標
1）、監理項目杜絕發(fā)生監理責任的安全事故；
2）、監理項目力爭“零事故”；
3）、創(chuàng )省、市級安全質(zhì)量標準化示范工地若干項。
3、加強內部培訓，進(jìn)一步提高安全監理水平
全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和培訓，通過(guò)講解實(shí)際案例、放映幻燈片等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)公司生產(chǎn)會(huì )和專(zhuān)題例會(huì )傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級建設主管部門(mén)安全文件精神和要求，極大地提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
4、及時(shí)傳達建設主管部門(mén)會(huì )議精神，轉發(fā)上級部門(mén)文件
為及時(shí)傳達“省廳、市建委、市質(zhì)量安全監督站” 等有關(guān)部門(mén)的重要會(huì )議精神，公司采用會(huì )議和信息平臺等形式及時(shí)貫徹學(xué)習并督促落實(shí)。密切關(guān)注有關(guān)部門(mén)網(wǎng)站，及時(shí)下載、轉發(fā)有關(guān)文件給各項目監理部，并在每次的公司“生產(chǎn)會(huì )”上進(jìn)行貫徹和落實(shí)，經(jīng)統計今年以來(lái)轉發(fā)上級部門(mén)文件和簽發(fā)公司文件共73份。利用公司QQ群等網(wǎng)絡(luò )信息平臺，及時(shí)快捷地向各分公司、項目監理部傳達上級和公司的指令，使公司及上級建設主管部門(mén)的政策和指令及時(shí)得到貫徹落實(shí)。
二、安全監理工作開(kāi)展情況
1、結合實(shí)際制定工作計劃，逐步改進(jìn)實(shí)施
公司分季度制定了質(zhì)量安全工作檢查計劃，并成立檢查組，明確檢查內容及時(shí)間安排，重點(diǎn)檢查：
�、俜止緦ζ渌鶎夙椖康臋z查情況；
�、诳偙O履責及到崗情況；
�、垌椖勘O理部人員配備、持證及履責情況；
�、芄こ虒�(shí)體質(zhì)量、安全及文明施工監理情況；
�、荼O理資料的收集、整理情況。
對合肥市區工程項目及各分公司的項目抽查，力爭做到全面覆蓋、全面了解工程施工動(dòng)態(tài)和監理部工作情況，對存在有較大安全隱患的工程項目，跟蹤督促項目監理部認真履行監理工作職責，規避監理工作責任風(fēng)險，杜絕重大安全事故和監理責任的質(zhì)量事故發(fā)生。通過(guò)檢查、巡查、督查，促進(jìn)了監理人員的監理力度，增強了履行職責的意識。在實(shí)際工作中根據項目實(shí)施情況，適時(shí)調整檢查和管理重點(diǎn)，以便及時(shí)跟蹤督查到位。
2、加強節日期間的巡查，嚴防安全事故發(fā)生
由于節假日期間施工現場(chǎng)往往疏于管理，質(zhì)量安全事故易發(fā)。為確保節假日期間的施工安全，公司均簽發(fā)通知要求各項目監理部，凡節假日安排施工的工程，項目監理人員必須在崗履責，對節假日期間不安排施工的工程也要安排專(zhuān)人值班。公司領(lǐng)導帶隊，項目管理部組成檢查組到工地安全巡查，確保人員在崗，嚴防節日期間安全事故的發(fā)生�！霸�、五·一、中秋、國慶等節日期間先后共巡查了42個(gè)項目，通過(guò)節日期間巡查，各項目監理人員均在崗履責，項目上值班人員基本沒(méi)有在節假日擅自脫崗現象，有部分項目監理部因工程需要監理人員全部堅守崗位。
3、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強安全監理意識
今年6月份結合安全月活動(dòng)由公司主要領(lǐng)導帶隊先后對亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和蕪湖子公司、安慶機場(chǎng)大道還建房項目、淮北市烈山區豐山花園二期等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查分公司對所屬項目管理情況，項目現場(chǎng)安全生產(chǎn)監理情況及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況；結合建設主管部門(mén)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機械設備等治理為重點(diǎn)。對現場(chǎng)的“安全月”活動(dòng)提出了要求并對部分項目下發(fā)了安全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監理情況，從檢查情況來(lái)看大多數分公司的項目管理工作到位，做法和經(jīng)驗值得學(xué)習和借鑒，如；亳州分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監理項目檔案（重大危險源、一般危險源記錄清楚）、組織安全培訓考試、組織工程初驗；滁州分公司的總監帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報等。蕪湖子公司的每月簡(jiǎn)報，定期召開(kāi)項目監理部安全工作例會(huì )、定期考評等等都是分公司管理的亮點(diǎn)。為進(jìn)一步增強各分公司的安全監理意識，規范公司各級安全生產(chǎn)管理。
20xx年7 月26日公司順利召開(kāi)了分公司安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗交流會(huì )。會(huì )議強調：各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗交流會(huì )作為起點(diǎn)，互相借鑒好的做法和經(jīng)驗，進(jìn)一步完善各項管理制度，要把安全生產(chǎn)管理工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，做到警鐘長(cháng)鳴。這次會(huì )議對公司各級安全生產(chǎn)管理將起到積極的推動(dòng)作用。
今年一至四季度共檢查工程項目：計312項次；分公司和外地項目計120個(gè)，下發(fā)質(zhì)量、安全、資料等整改通知單72份，對存在的問(wèn)題及時(shí)要求各項目部督促限期整改。全年陪同院安委會(huì )進(jìn)行項目安全檢查4次，先后對我公司監理的亳州大唐國際城、亳州工業(yè)園3#還原小區B區工程、東至縣麗山秀水1—6#樓、滁州新城國際大廈、六安高速·御景天地項目等進(jìn)行安全檢查，對檢查存在問(wèn)題已督促項目監理部落實(shí)、整改，并回復。
通過(guò)加強在監工程安全巡查，增強了項目監理部對安全監管的意識，對更進(jìn)一步規范安全監理理起到了積極的推動(dòng)和引導作用。
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