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銀行合規管理員工作總結(精選16篇)
時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編為大家整理的銀行合規管理員工作總結,希望對大家有所幫助。
銀行合規管理員工作總結 1
xx年,在省、市行黨委的正確領(lǐng)導下,在省行內控合規部的業(yè)務(wù)指導下,xx分行內控合規部堅持“加強管理,以人為本”的指導思想,轉變觀(guān)念,適應形勢,緊緊圍繞省市行黨委確定的中心任務(wù),大力推進(jìn)內控合規體系建設,充分發(fā)揮審計監督與合規服務(wù)職能,為規范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展提供有力保障。積極參與總、省行審計項目和市行合規檢查,圓滿(mǎn)完成了xx年的各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作情況向市行黨委匯報如下:
一、全年工作情況
我行內控合規部現有員工17人,其中總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理1人,員工15人。今年是農行IPO上市之年,是內控合規組織機構體系變革之年,本部門(mén)員工在總經(jīng)理及副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下踏實(shí)工作,履職盡責。今年以來(lái),共抽調11人次參加總、省行審計檢查,歷時(shí)200余天;完成省行委托審計工作任務(wù)3次;完成省行交辦的調研任務(wù)1次;開(kāi)展支行級離任審計10次,風(fēng)險排查2次,內控自評價(jià)2次,內控評價(jià)1次,整體移位1次,接待總行審計1次;組織業(yè)務(wù)培訓3次,部門(mén)員工參加總省市行培訓30多人次。
(一)理順關(guān)系,順利完成內控合規改革。
一是在省、市行黨委的大力支持和幫助下,完成從駐xx市內控合規辦事處到分行內控合規部的職能轉變,人員實(shí)現合理分流。為市行選送了三名風(fēng)險合規經(jīng)理,為資產(chǎn)處置部選送了兩名信貸業(yè)務(wù)骨干。
二是與信貸管理部、運營(yíng)管理部、紀委監察部溝通協(xié)調,實(shí)現法律事務(wù)、轉授權管理、整體移位檢查、員工積分等幾項工作的平穩交接,順暢運轉。
三是對本部門(mén)員工合理分工,定崗定責,確定崗位聯(lián)系人,工作中做到既分工明確,又相互協(xié)作,確保各項工作責任落實(shí)到人。
(二)高度重視,努力提高合規管理水平。
一是加強內部管理,提高內控合規部門(mén)工作質(zhì)量。提早制定工作規劃,落實(shí)檢查任務(wù);不斷強化日常管理,提升內控合規部門(mén)工作效率;強化內控監督,加強監管檢查力度。
二是區分權限,認真做好轉授權和法律事務(wù)工作。轉授權工作。1-11月,xx分行共下發(fā)轉授權書(shū)22次,合計50份,建立轉授權書(shū)檔案,及時(shí)登記轉授權管理臺賬并向相關(guān)部門(mén)備案。其中基本轉授權1次7份;內部轉授權8次19份;轉授權調整2次5份;特別轉授權6次13份;授權委托5次5份。下達轉授權批復2份,收到5個(gè)支行轉授權備案26份。
一方面選派骨干人員參加總省行舉辦的合規業(yè)務(wù)及內控綜合評價(jià)等專(zhuān)業(yè)培訓,另一方面定期組織員工學(xué)習總省市行的制度辦法,進(jìn)行交流討論,提高風(fēng)險識別能力。力爭把本部門(mén)建設成為一支業(yè)務(wù)精良型、團結和諧型、學(xué)習向上型、吃苦奉獻型的內控合規團隊。五是群策群力,大力開(kāi)展合規文化建設。在全行合規文化建設中,以百日排查、案件治理、案件執行年等活動(dòng)為契機,推進(jìn)合規文化開(kāi)展,主辦合規文化電子期刊一期。
二、工作中存在的問(wèn)題和困難
一是當前在部分干部員工思想上存在的最大的模糊認識和誤區是:把業(yè)務(wù)發(fā)展與政策、制度對立起來(lái),一談發(fā)展就擔心或伴隨出現違規行為。實(shí)際上是存在一個(gè)對政策和制度沒(méi)有靈活運用的問(wèn)題。少部分干部員工合規經(jīng)營(yíng)的理念和意識還沒(méi)有真正入腦入心,對各類(lèi)合規檢查工作和內外部監督檢查中發(fā)現問(wèn)題整改還存在一定抵觸和消極情緒,形象點(diǎn)說(shuō)就是“諱疾忌醫”。這些都是阻礙開(kāi)展合規管理工作的障礙和困難。
二是當前合規隊伍現狀與新的歷史使命存在稍許的不適應。
三、20xx年工作思路、目標、措施及建議
20xx年我們內控合規部總體工作思路是:要在市行黨委和省行內控合規部雙重領(lǐng)導下,本著(zhù)以“合規促發(fā)展、發(fā)展必須堅持合規“的理念和思想,圍繞省、市行黨委的確定的業(yè)務(wù)發(fā)展戰略和方針,積極完善制度體系建設和內部組織體系建設;推進(jìn)合規文化建設;做好合規風(fēng)險監測與管理;著(zhù)重開(kāi)展內控評價(jià)管理;加大力度抓好專(zhuān)項審計和監督管理、整體移位檢查工作;認真落實(shí)內外部檢查問(wèn)題整改;強化風(fēng)險提示與管理手段運用;規范開(kāi)展轉授權管理;認真抓好違規行為積分管理,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做好保駕護航。
省行汪行長(cháng)在新一屆黨委首次黨委會(huì )議上的重要講話(huà)以及張行長(cháng)在市行四季度業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì )上的講話(huà)。每一次學(xué)習思想上都受到一次深刻觸動(dòng),認識上有進(jìn)一步提高。切實(shí)感到:行長(cháng)講話(huà)的核心要義就是徹底轉變觀(guān)念,加快遼寧農行的有效發(fā)展。我們認為實(shí)現目標的根本途徑就是動(dòng)員全行干部員工,勤勉盡責、各司其職,以行為家,共謀發(fā)展。
省、市行黨委都提出,把“創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、靈活”作為推進(jìn)有效發(fā)展的重要方式;在文化建設、風(fēng)險控制方面的工作重點(diǎn)之一是“把資產(chǎn)質(zhì)量和內部控制”作為全行經(jīng)營(yíng)管理的兩條生命線(xiàn),牢牢把握,絲毫不能放松”。正確理解和掌握其精神實(shí)質(zhì),是卓有成效開(kāi)展好內控合規工作的前提和基礎。眾所周知,合規文化是農行企業(yè)文化的重要組成部分,是立行之本、經(jīng)營(yíng)之本。
只有加強內部控制管理,嚴格貫徹執行各項金融法律法規和農行規章制度,依法誠信經(jīng)營(yíng),才能切實(shí)防范化解風(fēng)險,確保各項業(yè)務(wù)的穩健運行,從根本上實(shí)現農業(yè)銀行長(cháng)治久安和有效、可持續發(fā)展。違規的孿生兄弟就是風(fēng)險,其后果往往是加大了經(jīng)營(yíng)成本和透支了經(jīng)營(yíng)成果!斑`規風(fēng)險很大,不發(fā)展風(fēng)險更大”。如何擺布好發(fā)展與合規的關(guān)系顯得十分重要。合規的發(fā)展才是有效的發(fā)展,反過(guò)來(lái)講,發(fā)展也必須堅持合規。開(kāi)展好20xx年的內控合規管理工作擬采取如下措施:
一是確定明確的目標。至少要達到以下5個(gè)目標:即干部員工合規意識明顯提高;制度執行力明顯增強;各種違規操作明顯下降;內部控制評價(jià)明顯進(jìn)步;各類(lèi)案件隱患明顯減少。
二是建立自我糾錯機制。今后要鼓勵各部門(mén)、各條線(xiàn)、各單位員工自查自糾違規行為。對主動(dòng)開(kāi)展自查自糾和上報違規問(wèn)題及整改結果的,內控評價(jià)時(shí)不扣分;違規性質(zhì)不嚴重且沒(méi)有造成風(fēng)險的,檢查發(fā)現以后不處罰。從而實(shí)現違規行為“糾早、糾小、糾苗頭”的目的,使“違規糾偏”變成員工的自覺(jué)行為和習慣。
三是創(chuàng )新內控管理方式,變“事后檢查”為“事前防范、事中控制、事后監督”模式,將風(fēng)險控制關(guān)口前移,多做“風(fēng)險提示”,常打“預防針”,增強“免疫力”。
四是狠抓內部控制的`薄弱環(huán)節開(kāi)展工作。突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節的監督檢查,防止出現較大風(fēng)險的違規問(wèn)題。不能忽視管理崗位的風(fēng)險識別和評估,從而防范道德風(fēng)險的發(fā)生。
五是以發(fā)展促合規,以合規保發(fā)展?陀^(guān)正確對待在業(yè)務(wù)發(fā)展中出現的各種問(wèn)題,對于無(wú)道德風(fēng)險、未造成損失的一般違規行為多采取一些提示、警示、督辦整改等糾偏的手段;對于存在道德風(fēng)險或嚴重違規行為、造成較大風(fēng)險的要采取嚴厲的處罰措施,使其加大違規成本的付出,維護制度的嚴肅性。
六是加強隊伍建設,樹(shù)立主人翁意識。農行興衰,人人有責。減少牢騷和憤懣才算厚道。眼睛不能老是盯著(zhù)別人,常常問(wèn)問(wèn)自己,職責履行到位沒(méi)有。從自身做起,多提合理化建議,認真履職,為農行發(fā)展多做貢獻才算以行為家,做合格的內控合規隊伍員工。
七是集中學(xué)習和自我學(xué)習相結合,增強從業(yè)能力。審計、內控合規崗位要求從業(yè)人員要有掌握新知識、新政策和制度的能力,否則就很難適應和勝任本職工作。好比醫生診病,不懂醫術(shù)、不學(xué)理論,不長(cháng)經(jīng)驗,則實(shí)為庸醫,誤己害人。內控合規部將建立雙周例會(huì )和學(xué)習日制度,制定規劃,把新知識、新政策、新制度的學(xué)習做為重點(diǎn)。在自我學(xué)習基礎上再搞一些強化的訓練和集中學(xué)習、交流和探討,消除惰性,共同提高。
八是增強自律意識,模范執行規章制度,注重作風(fēng)養成,提高自身素養,學(xué)會(huì )溝通,謙虛做人,誠懇做事。九是建立完善的內控制度體系,強化崗位責任意識。要明確崗位職責,強化履職要求,形成明確的崗位責任體系。建立嚴密的責任追究機制,確保獎懲分明,違規必究,要徹底扭轉“有規不依、執規不嚴”的局面,不斷提高制度執行力。
20xx年要開(kāi)展的幾項重點(diǎn)工作是:
1、抓隊伍建設。
一是堅持雙周例會(huì ),人人領(lǐng)學(xué)(新制度、新政策),共同提高;
二是安排合規人員利用空閑時(shí)間按對應專(zhuān)業(yè)搞跟班培訓,每次最少7-10天,期間對相關(guān)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行調研和檢查,同時(shí)提升自身實(shí)際操作能力。
2、強化專(zhuān)業(yè)培訓。以合規文化建設為核心,年度內搞1-2次大型業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓。內容涵蓋合規文化、內控評價(jià)、法律法規等。
3、圍繞重點(diǎn)環(huán)節、新業(yè)務(wù)開(kāi)展合規專(zhuān)項檢查。
4、內控評價(jià)檢查重點(diǎn)放在核心業(yè)務(wù)、價(jià)值創(chuàng )造能力和貢獻度上。真實(shí)性評價(jià),在合規經(jīng)營(yíng)前提下以產(chǎn)品所創(chuàng )利潤能力為根本出發(fā)點(diǎn)。
5、全年整體移位檢查至少安排2-3個(gè)分理處以上營(yíng)業(yè)單位進(jìn)行檢查。
6、做好一級支行行長(cháng)和副行長(cháng)的離任審計工作。
7、認真完成省行和市行安排的各項臨時(shí)性工作任務(wù)。
四、工作中的幾點(diǎn)建議
一是鑒于目前全省從業(yè)人員現狀,各級領(lǐng)導要重視審計隊伍建設,對一些出現不適應的同志,行領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導要注意多加引導,加強思想教育,使之轉變思想,正確認識自己,理性思考,安心本職工作,方能變被動(dòng)為主動(dòng)。把綜合素質(zhì)過(guò)硬、責任心強的人員調整和充實(shí)到這只隊伍中來(lái),把不適應崗位要求的人員調整到適合的其他崗位上去,形成進(jìn)出的動(dòng)態(tài)機制,增加蓬勃氣息。
二是建立完善的內控制度體系,強化崗位責任意識。要明確崗位職責,強化履職要求,形成明確的崗位責任體系;建立嚴密的責任追究機制,確保獎懲分明,違規必究,要徹底扭轉“有規不依、執規不嚴”的局面,不斷提高制度執行力。
三是堅持“以人為本”。鑒于審計崗位的特殊性,需要領(lǐng)導“高看一眼”,切實(shí)關(guān)心審計人員的工作和生活,幫助解決后顧之憂(yōu)。使之安心本職工作,樂(lè )于付出,更好履行保駕護航職責,切實(shí)推進(jìn)合規文化建設,為農行風(fēng)險防范構筑堅固的內控堡壘。
銀行合規管理員工作總結 2
在xxx市支行的領(lǐng)導下、在有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,20xx年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行廣東省分行經(jīng)營(yíng)性分支機構合規經(jīng)理派駐制管理辦法》、《業(yè)務(wù)規范年》相關(guān)要求,嚴律自我,認真履行合規經(jīng)理職責,主要做了如下幾方面工作。
一、認真執行日常監督檢查、促進(jìn)內控制度落實(shí)。
合規經(jīng)理認真做好支行日常業(yè)務(wù)的監督檢查工作,資金和重要空白憑證等檢查工作,在日常監督檢查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)作好記錄,分析問(wèn)題出現的原因,督促相關(guān)人員進(jìn)行整改,并在每月履職報告中反映。記錄應列明發(fā)現問(wèn)題的合理整改期限,無(wú)法整改或短時(shí)期無(wú)法整改的注明原因,及時(shí)上報。對發(fā)現的重大違規問(wèn)題和潛在的資金安全隱患等重大業(yè)務(wù)事項,則注明發(fā)生的原因以及擬采取措施等,并在業(yè)務(wù)發(fā)生當日第一時(shí)間以書(shū)面(含電子郵件)上報市支行。
按市分行加強合規經(jīng)理日常管理工作要求,每日填報《合規經(jīng)理日常業(yè)務(wù)監督和會(huì )計檢查日志》”,第月上報《合規經(jīng)理履職報告》,及時(shí)、詳細點(diǎn)每日、月份業(yè)務(wù)工作情況。
二、加強業(yè)務(wù)授權的復核、確保交易的真實(shí)可控。
加強業(yè)務(wù)授權的復核和監督,按照儲蓄業(yè)務(wù)處理系統的柜員權限和市分行印發(fā)的業(yè)務(wù)交易復核審批要求,嚴格履行授權職責,把好復核授權關(guān),負責對營(yíng)業(yè)人員辦理業(yè)務(wù)的有效性、合規性、完整性進(jìn)行監督,確保授權交易的真實(shí)可控。
三、做好業(yè)務(wù)的`指導、存在問(wèn)題的整改落實(shí)
為適應郵儲銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要業(yè)務(wù),加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平,熟悉業(yè)務(wù)規章制度、內控制度和操作流程,同時(shí)協(xié)助支行長(cháng)做好業(yè)務(wù)培訓工作,指導普通柜員正確辦理業(yè)務(wù),包括柜員管理、尾箱管理、現金、支票和重要空白憑證管理、報表管理、檔案管理等。提高員工的業(yè)務(wù)服務(wù)水平,輔導解決營(yíng)業(yè)過(guò)程中遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題。
四、協(xié)助支行長(cháng)抓好安全管理、柜員排班
在履行合規經(jīng)理職責同時(shí),積極協(xié)助支行長(cháng)抓好網(wǎng)點(diǎn)安全管理,每天營(yíng)業(yè)終了。負責檢查網(wǎng)點(diǎn)的監控設備、安全設施,監督網(wǎng)點(diǎn)人員對安全操作管理規定的執行情況,如發(fā)現故障或有關(guān)異常情況及時(shí)做好登記并上報相關(guān)安全、技術(shù)部門(mén),及時(shí)進(jìn)行維護,負責報告有和提出對風(fēng)險隱患的整改建議。
20xx年度,本人沒(méi)有受到上級機構的正向積分,沒(méi)有收到事后監督每季按差錯內容分別填報差錯次數填寫(xiě)的《事后監督發(fā)現差錯統計表》,負向積極分1分,原因是由于新上崗職工代收電費,無(wú)待合規經(jīng)理復核,已將電費收妥放入抽屜,把代收電費憑證交給客戶(hù)。
銀行合規管理員工作總結 3
xx年是我行成立的第三年,也是至關(guān)重要的一年,全行內控、案防、合規工作的總體思路是制定、實(shí)施以防范操作風(fēng)險及案件風(fēng)險為導向,以杜絕嚴重違規行為為重點(diǎn),以加強內部控制為核心的工作方案。從建立合規秩序、加強制度管理、加大檢查力度、理順溝通機制和培育合規文化等五個(gè)方面,通過(guò)履行內部審計和合規的日常監督和專(zhuān)項監督職能,發(fā)揮內審合規工作在完善內部控制環(huán)境、提高操作風(fēng)險及案件風(fēng)險評估能力、改善操作風(fēng)險及案件風(fēng)險控制措施和手段的作用,增強機構自身案件防控內生動(dòng)力建設水平,有效落實(shí)合規管理措施,防范和控制合規風(fēng)險。xx年一季度我行在內控、案防、合規方面工作總結情況如下:
一、推進(jìn)合規體系建設,逐步建立合規管理平臺
xx年我行在董事會(huì )的領(lǐng)導下,由行長(cháng)室負責有效管理全行的合規風(fēng)險,明確一名副行長(cháng)分管合規管理工作。配備一名專(zhuān)職合規員;在主要業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行設立兼職合規員,初步搭建全行的合規風(fēng)險管理框架。
為健全我行合規風(fēng)險管理體制,推進(jìn)合規風(fēng)險管理工作,根據《商業(yè)銀行合規風(fēng)險管理指引》要求,明確各業(yè)務(wù)條線(xiàn)部門(mén)在內控、案防、合規工作上的'責任。行長(cháng)是我行內控、案防、合規工作的第一責任人,對全行的內控、案防、合規工作承擔領(lǐng)導責任;分管副行長(cháng)協(xié)助行長(cháng)組織實(shí)施全行內控、案防、合規工作;各業(yè)務(wù)條線(xiàn)部門(mén)(各支行)是內控、案防、合規管理的直接責任部門(mén),具體負責本部門(mén)(支行)的內控、案防及合規工作,確保工作的正常有效開(kāi)展,杜絕案件風(fēng)險發(fā)生;合規經(jīng)理是合規管理的職能部門(mén),通過(guò)定期召開(kāi)工作協(xié)調會(huì ),聯(lián)席會(huì )的方式聽(tīng)取各部門(mén)(各支行)內控和合規工作情況匯報,研究和部署相關(guān)工作,協(xié)商解決在日常工作中具體問(wèn)題,及時(shí)調整和完善內控合規工作方案,落實(shí)各項檢查及風(fēng)險問(wèn)題的整改等;全行的每一位員工必須在本職崗位上對每項業(yè)務(wù)活同時(shí)制定了《xx合規管理員管理辦法》,明確了合規經(jīng)理和兼職合規員的崗位職責,工作內容,報告路線(xiàn)和具體的工作要求。
二、召開(kāi)工作會(huì )議,明確工作方針,層層簽署目標責任書(shū)
xxxx日,我行召開(kāi)全行員工會(huì )議,再次強調了內控、案防、合規工作的重要性,要求“全員合規,從我做起”,并要求各條線(xiàn)部門(mén)(各支行)結合部門(mén)(支行)的實(shí)際情況,就全年的內控和合規工作的目標、總體要求做出具體計劃安排,包括檢查和培訓,風(fēng)險排查的計劃等,從工作要求和時(shí)間要求上對x年內控、案防、合規工作做出了具體的工作部署。通過(guò)行長(cháng)與經(jīng)營(yíng)班子成員、行長(cháng)與各部門(mén)(各支行)負責人及與所屬員工的三個(gè)層級,層層簽署《內控、案防、合規工作目標責任書(shū)》,將內控、案防、合規工作責任逐級明確落實(shí)到部門(mén)。xx年要繼續狠抓關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)領(lǐng)域防控。并加大對“三重、三新、三易”(重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù),新機構、新業(yè)務(wù)、新人員,案件易發(fā)業(yè)務(wù)、易發(fā)崗位、易發(fā)環(huán)節)業(yè)務(wù)檢查監督力度,對存在的風(fēng)險隱患和內控薄弱環(huán)節持續糾偏糾漏,切實(shí)提高內控制度執行力。
三、健全合規工作制度建設,夯實(shí)“制度治行”基礎
根據《商業(yè)銀行合規風(fēng)險管理指引》要求,結合我行工作實(shí)際,制定了《合規風(fēng)險管理辦法》、《合規管理員管理辦法》、《銀行與監管部門(mén)聯(lián)系溝通管理辦法》、《整改工作管理辦法》、《專(zhuān)業(yè)檢查管理辦法》。明確了合規風(fēng)險管理目標、內容和合規管理工作的基本原則;明確合規風(fēng)險管理組織架構、合規管理職責及合規風(fēng)險管理報告路線(xiàn);規范合規風(fēng)險管理計劃制訂、合規風(fēng)險識別、評估和監測和合規培訓與咨詢(xún)等合規工作。在全行建立一支懂制度、訂制度、用制度的專(zhuān)家型合規管理隊伍,調動(dòng)全行合規管理人員的積極性,明確合規管理人員的任職條件、工作內容、工作方式,充分發(fā)揮合規管理人員的作用。
四、加強監管信息報送工作,提高報送質(zhì)量
日常與監管部門(mén)保持良好的溝通,加強監管信息報送的工作,注重非現場(chǎng)監管工作,提高日常報表數據的統計質(zhì)量,做好監管報送提醒工作,杜絕信息報送的遲報、漏報現象的發(fā)生。
五、建立分層檢查網(wǎng)絡(luò ),持續開(kāi)展案件風(fēng)險排查,提升案件防控能力
我行在內控和合規風(fēng)險日常排查工作按照“部門(mén)自查、專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)部門(mén)檢查、合規經(jīng)理抽查,領(lǐng)導小組督查”的分層檢查網(wǎng)絡(luò )覆蓋全行各項業(yè)務(wù)的檢查。持續強化從業(yè)人員行為管理。結合監管要求,制定操作方案,按季開(kāi)展從業(yè)人員不當行為專(zhuān)項風(fēng)險排查,推進(jìn)全員強制休假和輪崗相結合,覆蓋面達到100%。對重要和關(guān)鍵崗位的從業(yè)人員有無(wú)參與各類(lèi)融資中介、票據中介、不當擔保、高利貸、“賣(mài)貸款”等活動(dòng),以及超個(gè)人經(jīng)濟承受能力的大額高風(fēng)險投資、消費行為、經(jīng)商辦企業(yè)和涉黃、涉賭、涉毒、涉訴的情況進(jìn)行排查。做到不漏一行、一崗、一人,并建立排查工作專(zhuān)項檔案,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)整改和糾正。
六、注重人員日常培訓工作,進(jìn)一步營(yíng)造合規經(jīng)營(yíng)氛圍
xx年,我行將組織開(kāi)展合規管理主題活動(dòng),采取專(zhuān)家授課、案例討論、合規培訓、警示教育等多種形式,依托業(yè)務(wù)條線(xiàn)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推動(dòng)合規培訓的具體落實(shí),注重發(fā)揮合規經(jīng)理和兼職合規員及案防聯(lián)絡(luò )員隊伍在培訓工作中的積極作用,在全行上下倡導誠實(shí)、守信、正直的道德價(jià)值標準。按照時(shí)間節點(diǎn)針對各條線(xiàn)、各層次人員開(kāi)展相應合規業(yè)務(wù)培訓,進(jìn)一步提升合規意識和風(fēng)險辨別能力。讓合規操作成為每一名員工的自覺(jué)行為和習慣動(dòng)作,使合規文化的理念成為全行員工的行為準則。
銀行合規管理員工作總結 4
今年是我進(jìn)入ⅩⅩ銀行的第二個(gè)年頭。從入行到現在首先接受的就是合規制度的學(xué)習和各項業(yè)務(wù)的培訓,我深知在金融單位“合規”二字的重要性,因此,在ⅩⅩ工作的近一年里,除了業(yè)務(wù)技能的不斷加強外,更重要的是合規制度和文化的學(xué)習。特別是今年下半年以來(lái)全行開(kāi)展的百日促合規活動(dòng)深入人心,在接到通知后,進(jìn)行了系統性的全面培訓,作為銀行一名內部員工,通過(guò)促合規動(dòng)的開(kāi)展,我的各項素質(zhì)得到了提高,合規執行也深深的銘記在心了,F將具體匯報如下:
一、深入學(xué)習各種文件、報告
在九月份,我行組織我們員工學(xué)習各種文件,并從中獲益匪淺。通過(guò)學(xué)習《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》,讓我們了解到每一位員工必須恪守職責,嚴格遵守法律法規。通過(guò)文件和制度的學(xué)習,讓我懂得了自身所需要提高的各方面素質(zhì),使我找到了努力的方向。在學(xué)習中也強化了我們的服務(wù)意識和團隊精神。
二、進(jìn)一步加強學(xué)習,備戰合規考試
今年10月份,按照促合規,強管理活動(dòng)方案的具體部署,全行進(jìn)行了一次促合規的考試?荚嚽,行里發(fā)了許多合規執行的復習資料,我都一一認真學(xué)習,積極備戰,通過(guò)學(xué)習,我對合規執行有了更加深入的了解,通過(guò)考試,我對自身存在的問(wèn)題也有了很深的認識。
三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題及努力方向
通過(guò)合規學(xué)習和考試,自身存在的問(wèn)題主要有:
1.是學(xué)習不夠;當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的.緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。單靠自身在學(xué)校學(xué)習的遠遠不夠,知識是在工作中不斷積累的。
2.是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。
針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:
1.是加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉,努力通過(guò)銀行從業(yè)資格中的其他各門(mén)考試。
2.是增強大局觀(guān)念,轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合同事領(lǐng)導,完成各項工作任務(wù)?傊,通過(guò)合規執行活動(dòng),使我對我們行的各項制度更加熟悉,自身各方面素質(zhì)得到了很大程度的提高,我會(huì )進(jìn)一步加強自身學(xué)習,以便能夠更好的為ⅩⅩ銀行貢獻自己的力量。
銀行合規管理員工作總結 5
20xx年已經(jīng)過(guò)去了,我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過(guò)自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績(jì),銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。
首先,工作業(yè)績(jì)方面,我在支行領(lǐng)導指導下,努力營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù),成功主辦了海珠支行轉型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù),截至20xx年末,實(shí)現總授信額度5.5億元,帶動(dòng)對公存款8000多萬(wàn)元,實(shí)現利息收入160多萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入29.55萬(wàn)元。個(gè)人管戶(hù)企業(yè)XX成功申報為總行級重點(diǎn)客戶(hù),并且正協(xié)助支行領(lǐng)導積極營(yíng)銷(xiāo)一批XX下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面,也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家XX企業(yè),利用交叉營(yíng)銷(xiāo),年末新增對私存款160萬(wàn)元。在對公客戶(hù)經(jīng)理小指標考核方面,我的成績(jì)排在全分行前5位。
其次,通過(guò)向領(lǐng)導學(xué)習、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,我較全面的`掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉崗公司客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)候,對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過(guò)一年的學(xué)習,我根本掌握了光大銀行大局部授信產(chǎn)品的要素,能夠通過(guò)跟客戶(hù)交流,根據客戶(hù)財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶(hù)設計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習光大銀行信貸風(fēng)險控制措施,作為唯一一名客戶(hù)經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過(guò)在分行舉辦的合規征文中,我撰寫(xiě)《構建深入人心的商業(yè)銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,其職責是效勞好客戶(hù),一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶(hù)的需求,才能去創(chuàng )造條件滿(mǎn)足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)。因此,在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,我不斷開(kāi)掘客戶(hù)的愛(ài)好,興趣,特長(cháng),力爭講客戶(hù)感興趣的話(huà)題,解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。
過(guò)去的一年對于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績(jì)的取得與支行領(lǐng)導的關(guān)心、指導、鞭策是分不開(kāi)的。當然,在過(guò)去一年里,我也犯過(guò)錯誤,有些缺乏,尤其是在維護存量客戶(hù),挖掘客戶(hù)資源方面,我做的還缺乏,這也正是我將來(lái)需要努力的。
20xx年在工作上的方案,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶(hù),用好資源,做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現授信額度的創(chuàng )利最大化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo),力爭取得成績(jì)。第三是開(kāi)掘存量結算賬戶(hù)的潛力,營(yíng)銷(xiāo)對公存款,方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門(mén)效勞力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶(hù)。第五是加強交叉營(yíng)銷(xiāo),與對私客戶(hù)經(jīng)理一起,全方位效勞客戶(hù)。
20xx年已經(jīng)來(lái)臨,我決心更踏實(shí)工作,努力學(xué)習,爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
銀行合規管理員工作總結 6
xx銀行按xx銀保監分局關(guān)于開(kāi)展銀行保險業(yè)案件防控和內控合規領(lǐng)域專(zhuān)項排查的通知要求,對照排查清單,對各網(wǎng)認真開(kāi)展排查工作,現將相關(guān)情況匯報如下:
一、信貸管理方面
。ㄒ唬┕芾頇C制。經(jīng)查xx銀行做到分管前臺部門(mén)(授信經(jīng)營(yíng)部門(mén))的高管同分管中后臺部門(mén)(授信管理部門(mén)、風(fēng)險管理部門(mén)等)的高管分離。授信管理部門(mén)為信貸管理部,配置有xx名獨立審查人,負責各網(wǎng)點(diǎn)的授信調查工作。三條線(xiàn)人員崗位已經(jīng)設置為互斥;不在既客戶(hù)經(jīng)理,又是審查經(jīng)理(獨立審查人)或基層社有權簽批人的情況。
。ǘ⿲徟跈。xx銀行不在在超授權審批授信、化整為零規避審批權限審批授信等情況,紙質(zhì)授權書(shū)的內容及金額是否與信貸管理系統中的控制保持一致。
。ㄈ⿳徫宦穆。xx銀行審查經(jīng)理(獨立審查人)能做到保持獨立性,能夠做到獨立發(fā)表審查意見(jiàn)不受任何人干預;召開(kāi)貸審會(huì )時(shí),貸審會(huì )主任在末位發(fā)言,不對各位參會(huì )委員進(jìn)行引導,不把自己的表決結果先告知各位委員,并當場(chǎng)宣布表決結果;有權簽批人能遵循對審查經(jīng)理(獨立審查人)或貸審會(huì )已否決的授信事項;客戶(hù)經(jīng)理能遵循授信提用條件未落實(shí)或條件發(fā)生變更未重新審批的,不得提用授信;基層行社審批權限內的'額度提用,經(jīng)過(guò)信貸部的審查經(jīng)理(獨立審查人)或風(fēng)險部的風(fēng)險經(jīng)理進(jìn)行審核,超基層行審批權限的額度提用,由風(fēng)險部負責審核。
二、不良資產(chǎn)處置方面
。ㄒ唬┐魩ず虽N(xiāo)。xx銀行呆帳核銷(xiāo)工作嚴格執行財政部《金融企業(yè)呆帳核銷(xiāo)管理辦法》及省聯(lián)想社相關(guān)管理制度,并制訂有xxx呆帳核銷(xiāo)管理實(shí)施辦法。
通過(guò)自查未發(fā)現聯(lián)社向分支機構轉授呆帳核銷(xiāo)權限、突破核銷(xiāo)條件,違規核銷(xiāo)的行為、向尚未結清的已核銷(xiāo)貸款客戶(hù)新增貸款等行為,xx銀行賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)債權的訴訟時(shí)效、擔保時(shí)效、查封凍結時(shí)效得到及時(shí)維護.
。ǘ┮晕锏謧矫。xx銀行抵債資產(chǎn)余額xxx萬(wàn)元,經(jīng)查不存在存在故意通過(guò)以物抵債而放棄現金回收貸款債權的權利、是否存在抵債資產(chǎn)抵入價(jià)格虛高,抵入價(jià)格與當時(shí)同區域、同類(lèi)型資產(chǎn)價(jià)格相比存在較大偏離等情況,我社抵債資產(chǎn)指定專(zhuān)人(部門(mén))負責管理,進(jìn)行保管或經(jīng)營(yíng),并明確職責,每月進(jìn)行賬實(shí)核對,確保賬實(shí)相符,物品完好無(wú)損,抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置各環(huán)節均按規定做好賬務(wù)處理。
。ㄈ┡哭D讓方面,xx銀行進(jìn)行不良資產(chǎn)批量轉讓?zhuān)婕皒x戶(hù)xx筆金額xx萬(wàn)元,轉讓資產(chǎn)符合不良資產(chǎn)認定標準,無(wú)按規定不得轉讓的信貸資產(chǎn)。
xx銀行制訂了《xxx不良資產(chǎn)批量轉讓管理辦法(試行)》、《xx信貸資產(chǎn)轉讓賣(mài)方盡職調查工作實(shí)施細則x》并成立了盡調、估值、竟價(jià)及批量轉讓工作領(lǐng)導小組。資產(chǎn)估值進(jìn)行了內外部評估;并經(jīng)xx銀行集體審議,報上級銀行批準后進(jìn)行轉讓。資產(chǎn)受讓方經(jīng)公開(kāi)競價(jià)后產(chǎn)生,本次轉讓流程、程序符合符合財政部、銀監會(huì )相關(guān)管理辦法的規定,轉讓資產(chǎn)、相關(guān)債權檔案資產(chǎn)已經(jīng)實(shí)質(zhì)性轉至資產(chǎn)受讓方。
銀行合規管理員工作總結 7
一、工作背景
今年是中國銀行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對國內外金融市場(chǎng)的不確定性和復雜性,銀行合規工作愈發(fā)重要。我作為銀行合規部門(mén)的一員,肩負著(zhù)確保銀行業(yè)務(wù)合規化的責任。
二、合規政策宣導
在過(guò)去一年中,我積極參與銀行內對新的合規政策和法規的宣導工作。我通過(guò)舉辦內部培訓課程,將復雜的法規解讀為簡(jiǎn)明易懂的語(yǔ)言,幫助員工理解政策,掌握合規要求。同時(shí),我還通過(guò)內部通訊工具,發(fā)布合規政策解讀文章,向銀行員工傳遞最新的法規要求。
三、風(fēng)險管理
合規部門(mén)的核心工作之一是風(fēng)險管理。我參與了銀行對所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險評估和控制工作。通過(guò)對各類(lèi)風(fēng)險的'識別和分析,我制定了相應的風(fēng)險防范措施,并推動(dòng)其落地。我還參與了定期的風(fēng)險評估會(huì )議,向高層匯報風(fēng)險情況和提出改進(jìn)建議。
四、內部合規
為了確保銀行內部的合規性,我負責組織和實(shí)施內部合規。我制定了合規的具體流程和方法,并與其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了合作。在過(guò)程中,我發(fā)現了一些潛在的違規行為,并及時(shí)采取了糾正措施,確保了銀行業(yè)務(wù)的合規性和穩定性。
五、外部合規合作
為了更好地應對國際合規壓力,我積極與其他銀行和部門(mén)開(kāi)展外部合作。我參加了多個(gè)行業(yè)合規研討會(huì )和培訓課程,與其他銀行的合規人員交流經(jīng)驗和分享最佳實(shí)踐。我還與部門(mén)保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解最新的合規要求并積極響應。在外部合作中,我積累了豐富的經(jīng)驗和資源,為銀行的合規工作提供了支持。
六、合規文化建設
為了加強銀行的合規意識,我積極參與了合規文化建設工作。我組織了一系列的合規培訓活動(dòng),包括宣講會(huì )、知識競賽和合規道德推廣活動(dòng)等,提高了員工的合規意識和責任感。我還與其他部門(mén)合作,將合規要求融入到績(jì)效考核和獎勵機制中,激勵員工積極參與合規工作。
七、工作亮點(diǎn)與不足
在今年的合規工作中,我取得了一些亮點(diǎn)成績(jì)。我成功推動(dòng)了一項全面梳理銀行產(chǎn)品合規性的工作,明確了合規風(fēng)險點(diǎn),并提出了改進(jìn)建議。此外,我還積極引導員工主動(dòng)參與合規培訓,提高了合規素養。
然而,我也意識到自己存在一些不足之處。我在合規政策的宣導過(guò)程中,有時(shí)候沒(méi)有很好地與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通和協(xié)調,導致宣導效果不理想。此外,我對于一些復雜的風(fēng)險問(wèn)題的分析和判斷還需要加強。
八、改進(jìn)措施
為了提升自己的工作能力,我計劃在新的一年中采取以下改進(jìn)措施:加強業(yè)務(wù)部門(mén)的合規意識,與其合作建立更加緊密的工作關(guān)系;增強風(fēng)險問(wèn)題的分析和判斷能力,深入研究相關(guān)法規和政策;加強團隊合作,與合規部門(mén)的其他成員分享經(jīng)驗和資源。
九、總結與展望
在過(guò)去一年中,銀行合規工作面臨了許多挑戰,但取得了一定的成績(jì)。我相信,在合規政策不斷升級和法規日益完善的背景下,銀行合規工作的重要性將更加凸顯。我將繼續努力,提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和工作素質(zhì),為銀行的合規化發(fā)展做出更大的貢獻。
以上是我個(gè)人對今年銀行合規工作的總結,希望我的努力能得到認可,也期待在新的一年中能夠取得更加出色的成績(jì)。謝謝。
銀行合規管理員工作總結 8
今年,工商銀行湖南邵陽(yáng)分行珍惜發(fā)展機遇,加快業(yè)務(wù)創(chuàng )新,圍繞“全面增強競爭發(fā)展能力和可持續贏(yíng)利能力,努力打造湖南最想事的銀行”的總體要求,不斷加強內控管理,深化體制機制改革,突出七個(gè)工作重點(diǎn)全面推進(jìn)全行內控管理工作,確保全行在省分行年度內控綜合評價(jià)評比中重返“二類(lèi)行”序列。
一、加強內控管理基礎工作,深入開(kāi)展內控評價(jià)。
一是要按照過(guò)程評價(jià)指標嚴格對被評價(jià)行進(jìn)行現場(chǎng)、一次性評價(jià)
二是結合全年各類(lèi)審計監督、專(zhuān)業(yè)檢查、風(fēng)險監測以及外部監管等情況,對被評價(jià)行進(jìn)行非現場(chǎng)、年度綜合性評價(jià),使評價(jià)結果能真實(shí)、準確、全面反映被評價(jià)行的內控狀況。
三是6-7月間組織開(kāi)展全行機關(guān)、各支行年度內控綜合評價(jià)自查工作,對照內控評價(jià)指標逐條逐項抓落實(shí)、抓整改、抓完善。
二、進(jìn)一步增強針對性,提高檢查質(zhì)量,認真做好各項業(yè)務(wù)審計檢查工作。
一是加強非現場(chǎng)審計工作的培訓,充分發(fā)揮非現場(chǎng)工作的引導作用,重點(diǎn)加強銀行卡、個(gè)人按揭貸款、基層網(wǎng)點(diǎn)負責人合規性審計檢查,客戶(hù)經(jīng)理履職、利率執行、電子銀行、反洗錢(qián)等工作檢查
二是加大經(jīng)濟責任審計和離崗審計等工作
三是落實(shí)按月開(kāi)展各類(lèi)準風(fēng)險事件核查審計工作,促進(jìn)運行管理質(zhì)量提高。
三、加強監測與風(fēng)險提示,切實(shí)防范操作風(fēng)險。
一是加強操作風(fēng)險監測。內控合規部門(mén)組織各基層行、各業(yè)務(wù)部門(mén)按照總行制定的監測指標,實(shí)施月度、季度、半年度監測,及時(shí)編寫(xiě)操作風(fēng)險管理報告,管理并應用好《操作風(fēng)險高級計量法應用管理系統》
二是認真做好《合規檢查監督管理系統》的推廣應用工作,并與人力資源部共同做好“兩個(gè)檔案”的記錄、維護和運用工作,強化基層管理人員和員工質(zhì)量意識、責任意識 三是開(kāi)展對突發(fā)事件和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的突擊審計工作。
四、不斷強化內控合規管理日;A工作。
一是規范制度管理工作,及時(shí)開(kāi)展新建規章制度的合規性審核
二是加強《業(yè)務(wù)操作指南》電子發(fā)布平臺的推廣應用和監督管理工作,要結合檢查監督情況,以《指南》和《加強營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內控管理若干規定》為標準,開(kāi)展分析、評估,提出規范業(yè)務(wù)流程的'工作建議
三是開(kāi)展檢查監督資源統籌管理。按照既保證必要的檢查頻率和覆蓋面,又避免過(guò)度重復交叉檢查的原則,對各類(lèi)審計監督、專(zhuān)業(yè)檢查實(shí)行統一計劃管理統籌問(wèn)題整改和責任追究,統籌檢查結果運用,在加強監督情況的綜合分析,鞏固檢查監督的成果的基礎上,根據總行制定的《員工違規行為處理暫行規定》進(jìn)行嚴格處理
銀行合規管理員工作總結 9
自從20xx年參加郵政工作以來(lái),先后從事過(guò)柜員、合規經(jīng)理等工作,每個(gè)工作都給了我不同的鍛煉和經(jīng)驗,在領(lǐng)導的言傳身教、關(guān)心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學(xué)習,對工作精益求精,個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,現將工作學(xué)習情況總結如下:
一、政治思想方面
認真加強思想政治學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入領(lǐng)會(huì )中央和省市的一系列重大方針、政策。樹(shù)立健康、陽(yáng)光的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),加強與工作領(lǐng)域相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,使思想認識和自身素質(zhì)都有了新的提高,能夠熟練掌握各項日常業(yè)務(wù)和熟練處理各方面的關(guān)系,也積累了一定的社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。
二、學(xué)習方面
通過(guò)自身鉆研業(yè)務(wù)和實(shí)際工作,考取銀行業(yè)的各種資格認證,銀行從業(yè)人員資格證、證券從業(yè)資格證、保險代理從業(yè)人員資格證、反假貨幣資格上崗證、合規經(jīng)理資格證等使我掌握了風(fēng)險合規涉及的業(yè)務(wù)知識、工作流程和工作方法,能夠熟練應對工作中的`各項任務(wù)和突發(fā)事件。并根據日新月異的形勢發(fā)展變化,注重學(xué)習新業(yè)務(wù)知識,努力適應新變化、新任務(wù)對本職工作的要求,不斷拓展知識視野。
三、工作方面
多年的工作經(jīng)歷,使我熟知各項業(yè)務(wù)操作和管理辦法,具有較強的操作和管理能力,同時(shí)在工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的在平凡的崗位上把工作做好。合規管理是商業(yè)銀行一項核心的風(fēng)險管理活動(dòng),合規既是一種行為規范,更是一種文化,構建良好的銀行合規文化,有利于銀行本身的良性發(fā)展,有利于整個(gè)金融市場(chǎng)的穩健運行,有利于構建和諧的金融秩序。作為合規經(jīng)理,我每天都按照合規經(jīng)理日常工作日志的相關(guān)流程規定開(kāi)展工作,嚴格執行內控制度,防范風(fēng)險發(fā)生,保證資金安全,在做好內控工作的前提下,協(xié)調網(wǎng)點(diǎn)拓展各項金融業(yè)務(wù),積極完成上級交待辦理的各項事情。
四、生活方面
我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,把清正廉潔作為人格修養的重點(diǎn)。不受社會(huì )上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點(diǎn)一滴的小事做起,生活中勤儉節樸,寬以待人;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸。
五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)
雖然我在領(lǐng)導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jì),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我將加以改進(jìn),不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,不斷調整自己的思維方式和工作方法。
銀行合規管理員工作總結 10
作為一名銀行合規經(jīng)理,我了解到,銀行合規的工作部署與規范化管理,可以保障銀行的穩健經(jīng)營(yíng)和良好的商業(yè)合作關(guān)系。因此,在工作中我們要有科學(xué)的策略思路,有優(yōu)秀的執行能力和模擬實(shí)戰的銳利洞察力,以使銀行始終保持合規姿態(tài)。下面,我來(lái)總結一下我的工作情況:
首先,我要及時(shí)跟進(jìn)銀行合規管理制度,與相關(guān)法規條例保持同步,以期了解最新的合規管理方式及相應的標準和規范。
其次,我要制定合規管理計劃,指導團隊按計劃開(kāi)展合規活動(dòng)。這個(gè)過(guò)程中,需要建立一套完整的內部合規流程,以便于團隊中的每一個(gè)人都能夠明確自己在合規工作中的職責和任務(wù)。此外,我的工作還包括對法律法規的深度解讀,提供正確的法律意見(jiàn)和建議,為銀行經(jīng)營(yíng)提供依據。
最后,在執行過(guò)程中,我要及時(shí)掌握銀行各業(yè)務(wù)場(chǎng)景中存在的風(fēng)險點(diǎn),將其納入合規考慮范圍,制定出具體的合規管理措施,全面把握合規工作進(jìn)度,及時(shí)反饋和匯總合規問(wèn)題,為搭建銀行的“金色標準”注入不斷的合規性服務(wù)保障。
總之,銀行合規的要求和標準不斷提高,銀行的合規管理也需不斷發(fā)展,始終保持合規證明,保障客戶(hù)利益及銀行穩健發(fā)展,是合法、合規銀行管理的核心。在我的職業(yè)生涯中,我將一直專(zhuān)注于合規管理和協(xié)助銀行實(shí)現可持續性發(fā)展。 篇三:
在業(yè)界,銀行現代化管理與銀行合規已經(jīng)成為近年來(lái)的熱點(diǎn)話(huà)題。銀行合規經(jīng)理是銀行平穩運營(yíng)的重要組成部分,具有必不可少的重要性。下面,我來(lái)詳細總結一下銀行合規經(jīng)理的工作內容:
一是了解和熟知相關(guān)法規。銀行合規性是銀行致力于規范化管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎。因此,我需要對相關(guān)法規和規章制度進(jìn)行深入研究和跟進(jìn),深刻理解并且準確地把握法規中的.具體要求。
二是建立統一的內控體系,從而保障銀行的合法經(jīng)營(yíng),從而防范各種合規風(fēng)險和其他熱點(diǎn)問(wèn)題的發(fā)生。內部合規管控要起點(diǎn)、過(guò)程、結果全面合規模式,執行結果的實(shí)際效果需進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。
三是以客戶(hù)為中心,精細運營(yíng)。銀行對于合規的要求不僅僅是指銀行自身的合規,還包含了與客戶(hù)約定的合規范圍。因此,銀行需要全面綜合考慮客戶(hù)關(guān)系與業(yè)務(wù)合法性,提高合規行政層面的自我約束,同時(shí)倡導合規文化、餐廳公解和消費者權益保護。
四是持續改善,完善合規控制。合規工作是永無(wú)止境的,銀行合規經(jīng)理需要與時(shí)俱進(jìn),總結經(jīng)驗,不斷地完善合規控制體系。完善的合規規范才可以更好地保障銀行的合規性。 在合規工作中,我們銀行合規部門(mén)始終以倡導合規文化、餐廳公解以及消費者權益保護為企業(yè)信仰,以‘誠實(shí)、守信、公正、合規’為核心價(jià)值觀(guān),建立質(zhì)量管理體系,不斷完善合規控制體系,持續改進(jìn)合規效果,努力提高客戶(hù)體驗,合規要求與客戶(hù)體驗完美融合,全面提高企業(yè)核心價(jià)值。
銀行合規管理員工作總結 11
眨眼間,20xx年即將結束,回首這一年的工作,總結如下:
一、這一年里,我不斷加強學(xué)習,提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應新時(shí)期金融工作的需要,在實(shí)際工作中嚴格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,對待同志以誠相見(jiàn),共同搞好工作,在堅持經(jīng)常不斷學(xué)習政治的同時(shí),我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,作為支行信貸部的審查崗,20xx年我通過(guò)競選繼續著(zhù)審查崗這個(gè)崗位,對于此我熟悉而又陌生的崗位,說(shuō)熟悉,是因為我之前也是從事的審查工作,說(shuō)陌生,是因為信貸各項制度均在不斷地健全完善,很多新的規定對我來(lái)說(shuō)十分陌生。所以,在實(shí)際工作中出現的疑難問(wèn)題我虛心求教,向身邊的同志們學(xué)習,積極參加縣行和市行組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,我認為不懂不要緊,只要我肯學(xué),只要我努力,一份耕耘就會(huì )有一份收獲!通過(guò)學(xué)習提高了自己的思想覺(jué)悟和工作能力,有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。
二、認真履行職責,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。作為一名審查崗,我深知身上的重擔。我堅持貸款的“三查”制度和行里制定的一系列信貸管理制度,不繼拓寬自己的
業(yè)務(wù)能力,不放過(guò)對xx信貸資產(chǎn)有風(fēng)險的審查,合理地提出自己的審查意見(jiàn),把握貸款發(fā)放的合法性、合規性!堅決杜絕信貸員的一些人情做法,按信貸規范操作程序辦理,努力使信貸工作上規范化。同時(shí),我也幫助信貸員整理信貸檔案(一些基礎資料)。我深知,審查這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成,但我堅持做到了及時(shí)完成任務(wù),今天的事今天做,絕不拖拉到明天。
三、積極做好其他工作。除做好本職工作之外,本人服從領(lǐng)導的.安排,積極主動(dòng)的做好各項工作,為xx經(jīng)營(yíng)目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。在營(yíng)銷(xiāo)工作中,我繼續著(zhù)自己對定活期存款的兼職客戶(hù)經(jīng)理工作,并把它作為一項義務(wù)對待,為xx的儲蓄余額增長(cháng)貢獻一份自己的力量。沒(méi)有規矩不成方圓,我始終能夠遵守行里的各項規章制度,遵守勞動(dòng)紀律,平時(shí)有事很少請假,堅持小病小事不請假,并經(jīng)常加班加點(diǎn),從無(wú)怨言,樹(shù)立良好的形象,受到領(lǐng)導和同志們的好評。
四、自我評價(jià):經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我在工作中取得了一定的成績(jì),基本能勝任此崗位,但還存在著(zhù)很大的差距和不足,一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應新形勢發(fā)展的需求,二是開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新意識不足。三是對我行新的信貸業(yè)務(wù)及知識向信貸員傳達的深度不夠,在新的一年里,我要加強政治和業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習,團結同志,勇于創(chuàng )新,發(fā)揚成績(jì),吸取教訓,向身邊的同志學(xué)習,取長(cháng)補短,增強工作能力,我相信自己能做一名合格的xx員工,當好xx的資產(chǎn)的看門(mén)人。
銀行合規管理員工作總結 12
自xx年總行開(kāi)展內部控制綜合評價(jià)以來(lái),我行十分重視內部控制管理工作,把內控工作作為一項重要的工作來(lái)抓,在嚴格執行上級行制度、辦法的前提下,針對支行實(shí)際,努力完善、細化內控管理制度,做精做細各項內控管理,為了實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,維護財產(chǎn)完整,保證會(huì )計及其他資料正確和財務(wù)收支合法,決策層的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)決策能得以順利貫徹執行,工作效率和經(jīng)濟效益能得以提高,我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內控管理并舉的經(jīng)營(yíng)策略,在規范操作程序、降低金融風(fēng)險中起到了積極促進(jìn)作用。
現將全行內控管理情況報告如下:
一、內部控制管理的基本情況
支行本職設置辦公室、人事監察部、計劃信貸部、市場(chǎng)客戶(hù)部、財務(wù)會(huì )計部、國際業(yè)務(wù)部、合規部七個(gè)職能部室,一個(gè)工會(huì )辦公室、一個(gè)黨委辦公室。轄屬營(yíng)業(yè)部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個(gè)營(yíng)業(yè)機構,另設......6 個(gè)儲蓄所。到 10 月末全行員工人,其中長(cháng)期合同工人,短期合同工人。在機構上設置上做到職能部門(mén)橫向平行制約,前后臺業(yè)務(wù)分離在崗位配置上做到人員落實(shí)、職責明確在制度建設上做到文件傳遞上及時(shí),貫徹學(xué)習到位在制度執行上嚴格要求規范操作,努力降低操作風(fēng)險在制度保障上堅持加強自律監管和再監督力度,為內控管理保駕護航?傮w上講,我行內控管理工作是領(lǐng)導重視、組織落實(shí)、職責明確、三道防線(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、風(fēng)險防范能力日益提高。
二、當年內控管理采取的主要措施、取得的效果和成績(jì)
1、為確保全行內控管理的良好態(tài)勢,今年以來(lái)我行在內控管理工作上采取了及時(shí)傳達銀監會(huì )、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據統計,到 9 月底共向支行本級轉發(fā)內外部上級行業(yè)務(wù)性文件十多只,向營(yíng)業(yè)機構轉發(fā)內外部上級行業(yè)務(wù)性文件多只,收文后及時(shí)組織了員工學(xué)習,強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法,規范了員工業(yè)務(wù)操作程序。
2、針對本行實(shí)際,不斷完善行之有效的各種規章制度。根據上級行的.文件精神,我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理上,支行今年來(lái)出臺了各類(lèi)制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,新成立了、委員會(huì ),調整了審查委員會(huì )、委員會(huì )、領(lǐng)導小組、領(lǐng)導小組出臺了年度經(jīng)營(yíng)目標考核辦法、經(jīng)營(yíng)單位主責任人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、工作質(zhì)量考核辦法修訂了支行職能部門(mén)崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理提供了有效的制度保障。
3、高度重視存在問(wèn)題,明確落實(shí)整改責任,扎實(shí)抓好整改工作。整改工作由支行合規部門(mén)牽頭,各業(yè)務(wù)主管部門(mén)督辦,問(wèn)題存在單位落實(shí)整改。合規部門(mén)建立全行性整改臺賬,對今年來(lái)上級行各種內外部檢查出來(lái)的問(wèn)題及整改結果逐一登記,并對業(yè)務(wù)主管部門(mén)發(fā)送《通知書(shū)》,全程監控各單位的整改情況業(yè)務(wù)主管部門(mén)對上級行各種內外部檢查及季度自律監管中存在問(wèn)題建立系統整改臺賬,并根據《通知書(shū)》深入基層抓整改落實(shí)問(wèn)題存在單位重點(diǎn)落實(shí)整改責任人,堅持“誰(shuí)經(jīng)辦,誰(shuí)整改,誰(shuí)不整改處理誰(shuí)”原則。通過(guò)責任到位,縱橫結合措施,除客觀(guān)原因確難整改外,做到整改不留死角,不走過(guò)常
4、自律監管程序逐步規范,處罰力度明顯提高。月,支行對違所會(huì )計基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,按照銀行員工違反規章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進(jìn)行了嚴肅處罰,共處罰人次,金額X元。
5、積極組織員工培訓,提高員工規范操作意識。
銀行合規管理員工作總結 13
銀行的宗旨就是為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。近年來(lái),隨著(zhù)效勞行業(yè)效勞水平的不斷提高,群眾對效勞的專(zhuān)業(yè)化、完美化要求越來(lái)越高。伴隨著(zhù)我行網(wǎng)點(diǎn)的轉型,全轄派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理工作也正向精細化、標準化邁進(jìn)。時(shí)間過(guò)得很快,在今年這一年時(shí)間里,我與派駐機構一起進(jìn)行了案件風(fēng)險排查、客戶(hù)信息補錄、核心銀行業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習、數據遷移、不標準數據清理、銀企對賬、反洗錢(qián)、運營(yíng)印章及掛失業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)自查等。并且在這一年時(shí)間里,為了全面了解和掌握派駐機構的`風(fēng)險控制現狀,不斷強化管理、堵塞漏洞,進(jìn)一步提高派駐機構的合規操作意識和風(fēng)險防范能力,與此同時(shí)也深深意識到,還有許多需要學(xué)習和改良之處,下面就工作情況匯報如下:
一、日常工作情況
在日常工作中嚴格按照自己的崗位職責進(jìn)行履職,每日對內部賬戶(hù)、風(fēng)險科目及大額頻繁交易等進(jìn)行實(shí)時(shí)監控及賬務(wù)核對;對事中履職情況進(jìn)行監督,主要監督和催促事中復核按照業(yè)務(wù)傳票進(jìn)行實(shí)時(shí)審核和核銷(xiāo),同時(shí)對合規性進(jìn)行監控。
二、風(fēng)險管控情況
1、對現金及重要空白憑證實(shí)時(shí)監控,每周至少保證一次徹底盤(pán)庫;對授權業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格監督和;
2、對特殊業(yè)務(wù)、屢查屢犯業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)監控;
3、對員工進(jìn)行不定期培訓,學(xué)習各項規章制度,對同業(yè)發(fā)生的經(jīng)典案例進(jìn)行深入剖析、討論,吸取經(jīng)驗教訓。
三、制度執行情況
嚴格落實(shí)各項規章制度,保證各項業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,讓員工養成遵守規章制度的習慣,對上級下達的各項制度,都要求大家認真培訓、不折不扣執行。
四、取得的主要成績(jì)
1、業(yè)務(wù)過(guò)失率有所降低,網(wǎng)點(diǎn)無(wú)重大和較大過(guò)失,一般過(guò)失比例較往年有所降低;
2、業(yè)務(wù)技能水平有所提高,通過(guò)上半年的不斷練習,年內達標合格率100%,百分之九十以上達級
五、缺乏及改良
1、業(yè)務(wù)知識還不是很全面,尤其核心銀行系統的不斷上線(xiàn)更新,新文件、新業(yè)務(wù)的不斷改良,還有很多業(yè)務(wù)知識需要學(xué)習。為此,我不斷向領(lǐng)導和同事討教,時(shí)刻關(guān)注信箱,不停學(xué)習新業(yè)務(wù)新規定;
2、管控能力有待進(jìn)一步提高,在實(shí)際工作中不斷積累經(jīng)驗,提高自己的管理監督能力。
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一、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化理財管理意識
為了能夠更好的拓展客戶(hù),在分行xx部門(mén)領(lǐng)導的支持幫助下,自己很快了解并熟識理財業(yè)務(wù)的操作模式,理財經(jīng)驗和管理的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能,半年內先后某次參加了分行舉辦的技能培訓。
二、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作
由于20xx年總體從緊的銀行政策,在實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。半年期間,曾參與萬(wàn)客戶(hù)的理財工作,為客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,實(shí)現了人民幣理財產(chǎn)品多萬(wàn)元。
三、積極營(yíng)銷(xiāo)外幣儲蓄和理財產(chǎn)品
今年總行推出了系列產(chǎn)品,借此向我行大客戶(hù)推銷(xiāo)我行的理財產(chǎn)品,共營(yíng)銷(xiāo)了美元理財產(chǎn)品萬(wàn)美元、港幣理財產(chǎn)品萬(wàn)港幣、人民幣理財產(chǎn)品多萬(wàn)元。
四、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),增加客戶(hù)群體
自己的擔子很重,而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)上半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的`態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在我看來(lái),青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!今天,我們正把如火的青春獻給平凡的中國銀行長(cháng)沙支行崗位,中國銀行長(cháng)沙支行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái),這源于我對人生價(jià)值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。
銀行合規管理員工作總結 15
今年以來(lái),各銀行機構和各級監管部門(mén)認真貫徹落實(shí)“內控合規管理建設年”相關(guān)部署,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、瞄準薄弱環(huán)節,強化整治、補齊短板,將狠抓內控合規管理與提升金融風(fēng)險防控能力、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展緊密結合,取得了階段性成效。
但應清醒看到,當前銀行業(yè)面臨的經(jīng)濟金融環(huán)境復雜嚴峻,一些長(cháng)期積累的矛盾和問(wèn)題集中暴露。有的銀行落實(shí)國家宏觀(guān)政策不力,有的銀行授信管理領(lǐng)域問(wèn)題屢查屢犯,有的銀行監管套利手段花樣翻新。特別是近期發(fā)生的存單質(zhì)押票據業(yè)務(wù)、個(gè)人信息安全等風(fēng)險事件,社會(huì )影響惡劣,損害了銀行業(yè)的整體聲譽(yù),暴露了相關(guān)銀行風(fēng)險合規意識淡薄、業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險評估不足、核心管理制度與控制措施缺失、內部員工道德風(fēng)險突出等問(wèn)題。亟需汲取教訓、舉一反三,加快彌補管理缺陷和漏洞,從根本上扭轉重效益輕合規、內控要求為業(yè)務(wù)發(fā)展讓路的局面。
為督促銀行機構筑牢內控合規“防火墻”,切實(shí)維護金融消費者合法權益,夯實(shí)銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基,經(jīng)銀保監會(huì )同意,現將有關(guān)事項通知如下:
一、堅守主責主業(yè),堅定貫徹落實(shí)中央重大決策部署。
總體上看,銀行機構能夠自覺(jué)主動(dòng)將黨中央、國務(wù)院關(guān)于經(jīng)濟金融工作各項要求轉化為自身發(fā)展戰略、內控目標和管理行動(dòng)。但仍有銀行落實(shí)重大決策部署不力,虛報普惠金融指標數據,資金違規流入房地產(chǎn)領(lǐng)域,違規新增地方政府隱性債務(wù),減費讓利措施執行不到位。各銀行機構要進(jìn)一步提高站位,堅決把思想和行動(dòng)統一到黨的十九屆六中全會(huì )精神上來(lái),堅決擯棄偏離主業(yè)、脫實(shí)向虛、盲目擴張等錯誤觀(guān)念和粗放經(jīng)營(yíng)模式,堅持正確發(fā)展方向,積極履行社會(huì )責任。要努力探索促進(jìn)科技創(chuàng )新的金融服務(wù),加大對先進(jìn)制造業(yè)和自主可控產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的'支持力度,圍繞實(shí)現“雙碳”目標創(chuàng )新綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)。要大力發(fā)展普惠金融,不斷改善小微企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)金融服務(wù),把更多金融資源配置到鄉村振興的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節,確保服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟各項政策要求落到實(shí)處。
二、聚焦風(fēng)險漏洞,加快補齊內控合規管理短板。
從機構自查和監管檢查情況看,貸款“三查”不盡職、統一授信管理不到位、銷(xiāo)售適當性要求執行不力等問(wèn)題仍然突出。各銀行機構要把常態(tài)化的強內控、促合規與階段性的補短板、除頑疾相結合,聚焦問(wèn)題多發(fā)環(huán)節和人民群眾反映強烈的領(lǐng)域,明確重要業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制點(diǎn)和管控措施,增強系統關(guān)鍵節點(diǎn)的剛性控制,強化制度執行和監督評價(jià),加強聲譽(yù)風(fēng)險管理。要圍繞近期風(fēng)險事件,深入排查內控缺陷,加大日常檢查巡查力度,強化對分支機構和各經(jīng)營(yíng)單位的管理約束,對屢查屢犯、整改進(jìn)度緩慢的要督促處理,從根源上整治虛構貿易背景、授信審查不嚴等頑瘴痼疾,切實(shí)提升風(fēng)險管控水平,彰顯內控合規管理建設成效。
三、狠抓人員管理,強化常態(tài)化異常行為監測排查。
不少銀行機構運用智能化、網(wǎng)格化手段加強員工行為的精細化管理,今年以來(lái),員工網(wǎng)格覆蓋率、格長(cháng)日常排查履職率和排查記錄異常人數均有顯著(zhù)增長(cháng)。但部分銀行重要崗位關(guān)鍵人員管理有效性不足,案件風(fēng)險事件頻發(fā)。各銀行機構要進(jìn)一步加強崗位有效制衡,規范不相容崗位管理,嚴格落實(shí)重要崗位輪換、強制休假及任職回避等監管要求,將相關(guān)執行情況納入績(jì)效考評中。要強化員工勞動(dòng)合同管理,嚴厲打擊參與民間借貸、非法集資、充當資金掮客、經(jīng)商辦企業(yè)等行為。要提升操作風(fēng)險的監測預警能力,抓早抓小、防微杜漸。針對重要崗位關(guān)鍵人員,要豐富監測手段建立更為嚴格的異常行為排查機制,對有章不循、違規操作的要嚴肅處理,提升從業(yè)人員風(fēng)險意識和規矩意識。
四、嚴肅內部問(wèn)責,切實(shí)增強懲戒震懾效果。
隨著(zhù)銀行業(yè)市場(chǎng)亂象整治的持續深入,銀行機構自我糾偏、整改問(wèn)責的自覺(jué)性不斷增強。但當前銀行內部問(wèn)責層級總體偏低,屢查屢犯問(wèn)題集中整治中,有銀行甚至對總行人員“零問(wèn)責”。各銀行機構要切實(shí)扭轉當前內部問(wèn)責“寬松軟”的狀況,建立健全從總行到分支行的責任認定與追究機制,不得以誡勉談話(huà)、扣減積分、經(jīng)濟處理等方式替代紀律處分,要下大力氣解決“問(wèn)下不問(wèn)上”“問(wèn)前不問(wèn)后”等問(wèn)題。對屢查屢犯問(wèn)題的整改問(wèn)責,要堅持更嚴標準和更高要求。對監管部門(mén)責令內部問(wèn)責的,要在規定時(shí)間內對直接負責的董事、高級管理人員和其他直接責任人員給予紀律處分。對重大信用風(fēng)險事件、重大違法違規或重大案件中存在的失職瀆職行為,要嚴肅追究總行相關(guān)人員的領(lǐng)導責任和管理責任。
五、注重管常管長(cháng),完善內控合規長(cháng)效機制。
20XX年市場(chǎng)亂象整治工作開(kāi)展以來(lái),銀行機構累計修訂制度8.35萬(wàn)項,完善系統4766個(gè),開(kāi)展了案例警示、問(wèn)題通報及合規培訓等形式多樣的教育活動(dòng),合規穩健經(jīng)營(yíng)的行業(yè)文化持續厚植。但內控合規管理資源不足、獨立性不高、條線(xiàn)話(huà)語(yǔ)權不夠等情況仍不同程度存在,部分銀行治理管控薄弱,“兩會(huì )一層”履職不充分,個(gè)別銀行甚至監督制衡機制失效、內控合規管理形同虛設。各銀行機構必須深刻認識穩健合規是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的底線(xiàn)要求,要持續開(kāi)展自查自糾和屢查屢犯問(wèn)題整治,對突出問(wèn)題必須心中有數、持續跟蹤整改。要以今年的建設年活動(dòng)為契機,以“當下改”促“長(cháng)久立”,突出績(jì)效考核中內控合規因素的比重和正向激勵,開(kāi)展常態(tài)化的內控檢查排查和內部控制評價(jià),做到防患于未然。
六、注重統籌施策,推進(jìn)內控合規管理常抓不懈。
各級監管部門(mén)堅持對違法違規行為嚴查嚴處,全系統20XX年以來(lái)累計處罰銀行業(yè)金融機構9579家次,處罰責任人員1.22萬(wàn)人次,罰沒(méi)合計104.36億元,超以往十幾年總和,有力促進(jìn)了銀行機構牢固樹(shù)立“內控優(yōu)先、合規為本”的理念。各級監管部門(mén)要把推動(dòng)內控合規管理建設作為深化銀行治理改革、提升風(fēng)險防控能力的重要抓手。督促銀行機構落實(shí)內控合規主體責任,對機構自查問(wèn)題畸少、避重就輕的,應加強監管檢查、督促查擺問(wèn)題;對反映問(wèn)題較多的,應有針對性地指導彌補缺陷、消除風(fēng)險隱患,確保金融領(lǐng)域不發(fā)生影響經(jīng)濟社會(huì )穩定的風(fēng)險事件。要加強與紀檢監察部門(mén)的貫通協(xié)作,一體推進(jìn)合規文化與清廉金融文化建設,構筑“不敢違規、不能違規、不想違規”的長(cháng)效機制,為構建新發(fā)展格局提供有力金融支持。
銀行合規管理員工作總結 16
銀行合規經(jīng)理是銀行合規體系的核心職位,一直以來(lái)是我職業(yè)生涯中最關(guān)鍵的一環(huán)。我所從事的合規工作不僅對于銀行業(yè)務(wù)操作的安全性具有舉足輕重的參考意義,同時(shí)更是銀行保持健康發(fā)展的必然需要。我自己也一直在不斷努力,研究合規最佳實(shí)踐,為銀行構建和持續提升合規體系。
一、建立合規與法務(wù)工作的溝通機制
作為銀行合規經(jīng)理,建立合規與法務(wù)工作的溝通機制是至關(guān)重要的。合規和法務(wù)是緊密相關(guān)的,同樣的某些法律問(wèn)題將影響到銀行的整個(gè)合規體系,因此,建立流暢的溝通渠道,只有密切合作,才能減少合規風(fēng)險,減少企業(yè)的損失。
二、完善合規管理制度
我了解到,完善合規管理制度對于銀行是至關(guān)重要的。我們必須對相關(guān)政策和法規進(jìn)行充分的了解,并根據實(shí)際情況制定相應的管理制度。我們應該確保文檔管理體系的.完善,包括組織架構、規章制度、操作流程等。通過(guò)完善的合規管理制度,才能使銀行的合規化程度、規范化和標準化程度得到提高。
三、強化合規風(fēng)控
銀行合規經(jīng)理要對銀行各項業(yè)務(wù)及流程的操作風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)有效的確定和評估,并定期開(kāi)展內部控制自查。全面把握風(fēng)險情況,確定合理可行的管理措施,強化合規風(fēng)險控制,進(jìn)一步減少合規風(fēng)險,保障銀行穩定經(jīng)營(yíng)。
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