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幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結范文（通用20篇）
自我總結是個(gè)人在一個(gè)階段的自我總結，它可以使我們的語(yǔ)言組織能力得到鍛煉，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份自我總結吧。自我總結你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 1
過(guò)去的一年，是不平凡的一年，在這一年里，河西幼兒園在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，我們以師德承諾、質(zhì)量承諾、服務(wù)承諾為宗旨，帶領(lǐng)全體教職工立足本園，在原有發(fā)展的基礎上，求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、通力合作，圓滿(mǎn)完成本學(xué)年的計劃，并順利通過(guò)“雙高雙普”驗收工作。下面我就上年度本人及幼兒園的工作，從以下幾個(gè)方面，客觀(guān)地向各位領(lǐng)導和老師作如下總結，請大家給予評議：
一、崗位恪盡職守，提升素質(zhì)豐富內涵
任職以來(lái)，首先本人注重自身各種素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習政治時(shí)事以及業(yè)務(wù)知識和一些幼兒園管理的理論， 認真貫徹執行黨的教育方針和政策。貫徹執行《幼兒園工作規程》、《幼兒園工作規范》、《托兒所、幼兒園衛生保健制度》等法律法規及指導性文件。其次看書(shū)、上網(wǎng)閱覽、參加培訓、和教育專(zhuān)家交談、向園長(cháng)前輩請教、和老師一起探討等都是我學(xué)習的好機會(huì )。把握時(shí)間、抓住重點(diǎn)，充實(shí)自己，讓自己的業(yè)務(wù)、管理知識豐富起來(lái)。先后學(xué)習了《學(xué)校及幼兒園管理》、《女性管理的特點(diǎn)》、《管理創(chuàng )新》等內容。每當閱讀到精彩之處我就會(huì )對照自己的工作尋找差距，不斷地充實(shí)、更新自己的管理理念，及時(shí)調整工作方式。第三通過(guò)多種途徑參與保教研討，堅持聽(tīng)課、評課、議課，和教師共同解決一些實(shí)踐中的困惑難題，及時(shí)點(diǎn)撥；每周定期參加教師培訓活動(dòng)，使自己對幼教理論、方法的感悟，內化及運用等方面有了實(shí)質(zhì)性的升華，使我能系統地、靈活地運用理論指導實(shí)踐與研究。
二、注重幼兒園建設，打造園所文化品牌
1、全面規劃，重實(shí)施
在建園初，我們全體教職員工就確定了科學(xué)的辦園理念，辦園宗旨，辦園目標，設計了我園的園徽與園旗，確定了我園的長(cháng)遠目標和三年規劃，豐富了幼兒園文化內涵。制定了一系列規章制度，使我們的工作有章可循。我們堅持保教并重的原則，依法辦園，依法治園，帶頭每學(xué)期每個(gè)人做出學(xué)期的規劃，目的在于早計劃早安排，使各項工作落到實(shí)處。強化服務(wù)意識，并與全體教師簽訂《保教目標責任書(shū)》、《崗位目標責任書(shū)》，制定《河西幼兒園目標管理考核辦法》（試行），《河西幼兒園衛生考評細則》（試行）對兩教一保的工作等各環(huán)節和方面制定出科學(xué)而規范的量化標準，并提出了可操作的考評要求，定期檢查，及時(shí)公布檢查結果并予以通報，本學(xué)年我們將常規考核責任到人，加強常規檢查力度，將常規工作細化，做到每天一檢查，每周一小結，每月一匯總。保證了保教工作各環(huán)節落實(shí)到位。用科學(xué)機制客觀(guān)公正的調動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
2、優(yōu)化環(huán)境，重服務(wù)
本著(zhù)長(cháng)遠規劃、分段實(shí)施、逐步完善的工作思路，不斷改善辦學(xué)條件。更換文化櫥窗、園務(wù)公開(kāi)欄、綠化園所環(huán)境，校園文化氛圍得到提升；20xx年9月，為幼兒添置條形桌50張，小椅子200把，床鋪200套，桌面玩具等。在園內環(huán)境建設方面，全面實(shí)現園內地面硬化1500平方米，室外活動(dòng)場(chǎng)所鋪設了人造草坪，4個(gè)30米直跑道；園內增設大型玩具區、飼養區。二次硬化完后將建有舞臺，升旗臺，種植區、玩沙池、戲水池。南北保教樓的外體設置了手繪畫(huà)，集美化實(shí)用為一體。此外多方籌措資金投入20萬(wàn)元，為每個(gè)班級增設了幼兒書(shū)架，玩教具柜、桌面玩具等，樓道內增設區角活動(dòng)器材、角色游戲器材。加強園內文化建設，班班有各具特色的活動(dòng)區域：有生物角、動(dòng)手區、爭章墻、繪畫(huà)角等，充分的利用了每一塊可利用之處。注重樓道文化建設，做到了讓每面墻壁會(huì )說(shuō)話(huà)，讓孩子在園所里隨時(shí)能感受到文化氛圍的熏陶，開(kāi)闊幼兒視野構建活化了教材以外的知識體系。建立健全了各類(lèi)部室如：科學(xué)發(fā)現室、美工室、閱覽室、保健室，完善了部室管理制度，借“雙高雙普”的契機，使各項硬件設施達標。在20xx年4月我園被縣教育局授予20xx年度精神文明建設“創(chuàng )佳評差”工作先進(jìn)單位。
3、創(chuàng )建特色顯亮點(diǎn)
黃陵是一座文化歷史源遠流長(cháng)古城。"雅言傳誦文明，經(jīng)典浸潤人生"，這也是無(wú)數有識之士的見(jiàn)解與共識，在上級領(lǐng)導的英明決策下，在縣上的統一部署和倡導“書(shū)香黃陵”的大氛圍下，我園高度重視，保教處精心策劃，全體教師群策群力確定開(kāi)展的“經(jīng)典誦讀”為我園的特色工作。讓每位老師與幼兒快樂(lè )誦讀經(jīng)典古詩(shī)文，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。我們實(shí)行"循環(huán)"方法，第一年誦讀《三字經(jīng)》，第二年誦讀《弟子規》，第三年誦讀優(yōu)秀古詩(shī)文，如此循環(huán)。注意引導家長(cháng)觀(guān)念轉變，營(yíng)造濃郁氛圍。加強日常管理，形成讀經(jīng)制度。本年度各班級每周都要在教室的文化角抄錄2—3行《三字經(jīng)》或相關(guān)內容，供幼兒活動(dòng)前后時(shí)間誦讀。并在班級圖書(shū)角，配備相關(guān)資料。部分班級還建立了幼兒家庭親子閱讀聯(lián)系反饋制度，及時(shí)了解每個(gè)家庭的閱讀進(jìn)展、閱讀成效，并及時(shí)給予肯定鼓勵。開(kāi)展結對互助同班級中進(jìn)展快的同學(xué)幫扶相對滯后的幼兒。早操時(shí)間，不再喊口號，而是邊走邊讀，充分利用時(shí)間進(jìn)行滲透。同時(shí)我們還組織多彩活動(dòng)，高漲讀經(jīng)典情緒。例如：充分發(fā)揮幼兒的主體作用，讓幼兒根據作品的語(yǔ)言描繪、繪畫(huà)、演經(jīng)典，從而活化經(jīng)典、再現經(jīng)典。幼兒園每學(xué)期開(kāi)展一次大型"誦讀經(jīng)典"活動(dòng)，每年“六一”期間，結合校園文化藝術(shù)節，進(jìn)行個(gè)人、小組、親子、班級、集體中華經(jīng)典朗誦會(huì )，指定內容背、接龍背、搶答背、自由背誦等；開(kāi)展中華經(jīng)典美德小故事演講、詩(shī)文繪畫(huà)展等�？傊覀冏龅搅巳辗e月累，可滋潤心田，滴水穿石，有可喜變化。
三、加強科學(xué)管理，規范專(zhuān)業(yè)辦園行為
1、樹(shù)師德鑄師魂重園風(fēng)建設
著(zhù)名的教育家陶行知先生曾說(shuō)過(guò)：“學(xué)高為師，德高為范”。作為一名教師，不僅要具有廣博的知識，更要有高尚的道德。師德師風(fēng)教育活動(dòng)正是改善教育發(fā)展環(huán)境，轉變教育系統工作作風(fēng)的內在要求，也是促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證。我園結合中省市縣有關(guān)師德師風(fēng)建設的文件精神，教育全體老師開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻，勇于創(chuàng )新、關(guān)愛(ài)幼兒，熱愛(ài)教育事業(yè)。幼兒園定為每周二、周四為學(xué)習日。集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)的師德師風(fēng)建設相結合，反復學(xué)習《幼兒發(fā)展綱要》、《幼兒園工作規程》、《幼兒教師職業(yè)道德規范》、《教師法》、《教育法》等法律法規和文件等，樹(shù)師德、鑄師魂。要求每位教師每學(xué)期寫(xiě)5000字政治業(yè)務(wù)學(xué)習筆記及4篇學(xué)習心得。
我園十分重視園風(fēng)建設，在工作中我將自己融于教職工之中，營(yíng)造人人平等、寬松、融洽的人際氛圍，關(guān)心每位教師：尉佩、程鳳梅教師因病請假，我帶領(lǐng)園委會(huì )前去探望、問(wèn)候；劉文慧老師懷孕在身，我們積極協(xié)調合理地安排了她的工作。此外我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動(dòng)，全體教師歡聚一堂，開(kāi)展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、拔河等項目在內的趣味活動(dòng)，全體教師在輕松愉快的活動(dòng)中得到娛樂(lè )與放松，校園里到處是歡聲笑語(yǔ)，熱鬧非凡，充滿(mǎn)了和諧的氛圍。記住每個(gè)教師的生日，借助短信平臺，送上生日的祝福；“三八"婦女節，教師節為教職工送上精心準備的.禮物。中秋組織教師包餃子聯(lián)誼比賽增進(jìn)了感情，使教師身心愉悅。我園堅持“以人為本”的管理理念，在新年到來(lái)之際慰問(wèn)退休退養教師并發(fā)出了新年信；園內重大事件都是教師群策群力共同處理，班子成員在教職工中享有較高的威信，教師在家長(cháng)中反應良好，園內各項工作穩步向前推進(jìn)，逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
2、關(guān)注教師成長(cháng)，重視幼兒發(fā)展
我們幼兒園大部分是轉崗培訓的教師，對于每學(xué)期新調入的教師，首先重視觀(guān)念的轉變和業(yè)務(wù)的培訓，我親自帶領(lǐng)新教師去縣幼兒園學(xué)習、聽(tīng)課，回來(lái)后與他們交流心得，讓熟悉業(yè)務(wù)的教師來(lái)幫帶新教師。并認真組織開(kāi)展了有關(guān)備課、制定計劃、教育反思等方面的專(zhuān)題培訓，加強教師基本功訓練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發(fā)展目標，將五大領(lǐng)域內容分主題有機結合，教師之間互相討論，相互指導，分管領(lǐng)導深入到班級了解教師教學(xué)現狀，帶領(lǐng)她們認真開(kāi)展每一次的公開(kāi)教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，每一天的教育游戲活動(dòng)�；顒�(dòng)后及時(shí)與教師交流想法，提出改進(jìn)意見(jiàn)，使教師們教育教學(xué)水平有了大幅度提高。利用每周四下午組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、技能培訓，積極關(guān)注教師的成長(cháng)，對每一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都給予肯定。將一部分教師外派培訓也是我們提高教師業(yè)務(wù)素養的有效途徑，我園短短兩年已有2名教師參加國培，3人次參加省級園長(cháng)培訓并獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號，7名教師參加省級培訓，108人次參加縣級培訓。給教師提供相互學(xué)習的平臺，教師的自身成長(cháng)為幼兒園的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。確立骨干教師體系，已上報6名骨干教師。近年來(lái)，有2人獲縣優(yōu)秀教師；2人獲縣級賽教新秀；1人獲得縣級優(yōu)秀家長(cháng)；6人次獲幼兒園優(yōu)秀教師光榮稱(chēng)號。
為探索美術(shù)活動(dòng)方式的多樣化，培養孩子對美術(shù)活動(dòng)的興趣，并逐步形成我園美術(shù)活動(dòng)的特色。本學(xué)期，各班根據班級的實(shí)際情況和自身的特點(diǎn)，選擇各異的美術(shù)材料和方式，每周一的下午結合主題活動(dòng)內容，全園統一時(shí)間開(kāi)展美工活動(dòng)，以區域活動(dòng)的形式提供給幼兒操作，并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫(huà)、拓印畫(huà)、扎染、刮畫(huà)、撕貼、折剪等美術(shù)形式將出現在各班的區域活動(dòng)中。給幼兒創(chuàng )造了自由表現的機會(huì )和場(chǎng)所，鼓勵幼兒用不同的美術(shù)形式，大膽表達自己的情感、理解和想象。同時(shí)給幼兒提供展示作品的機會(huì )，使幼兒在主題實(shí)施的過(guò)程中與環(huán)境發(fā)生積極的互動(dòng)，獲得豐富而有益的體驗，使幼兒的個(gè)性得到充分的凸顯和張揚。我們立足一日活動(dòng)，以培養幼兒創(chuàng )新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心，給每一個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機會(huì )，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)；學(xué)雷鋒日，教孩子唱雷鋒的歌，組織大班孩子開(kāi)展“我為小樹(shù)澆澆水”活動(dòng)；每年清明節后組織大班幼兒開(kāi)展“我愛(ài)黃帝陵”半日春游活動(dòng)；三八婦女節開(kāi)展半日開(kāi)放活動(dòng)，組織幼兒向媽媽獻愛(ài)心；端午節各班舉辦了豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)�！傲弧遍_(kāi)展第一屆校園藝術(shù)節活動(dòng)，舉辦了幼兒作品匯展；大班的幼兒即將畢業(yè)，開(kāi)展“大手拉小手”活動(dòng)，做好幼小銜接；國慶節全園幼兒參加了“我為祖國獻首歌”活動(dòng)；此外換開(kāi)展了幼兒基本技能大比武活動(dòng)；趣味運動(dòng)會(huì )等。豐富孩子的生活，讓孩子真正走進(jìn)自然，融入社會(huì )，增強了幼兒的動(dòng)手能力，為幼兒的成長(cháng)發(fā)展奠定了良好的基礎。
3、安全保健工作不松懈
建園以來(lái)，將幼兒的安全保健工作放到首要位置，成立安全工作領(lǐng)導小組，有專(zhuān)人負責。制定《河西幼兒園突發(fā)事件緊急預案》、《河西幼兒園預防季節性流行病緊急預案》等制度，和相關(guān)責任人簽訂目標責任書(shū)，責任落實(shí)到位。嚴格執行領(lǐng)導值班負責制度，加強督查，落實(shí)各項安全防范措施，防止發(fā)生火災、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物及交通事故等，加強門(mén)衛工作，嚴格把好門(mén)口關(guān)，把安全工作做細，做深，做實(shí)。在教學(xué)上增設對幼兒安全常識教育課程內容，教育幼兒學(xué)會(huì )保護自己，躲避危險，不和陌生人走，切實(shí)做好幼兒園安全工作。堅持一人一卡接送園制度，堅持來(lái)客登記制度。每周我帶領(lǐng)園委會(huì )對活動(dòng)室、休息室、校園周邊環(huán)境等進(jìn)行安全隱患大排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保幼兒安全。每學(xué)期組織幼兒進(jìn)行模擬安全逃生大演練，每學(xué)年對教師和新入園的幼兒全部體檢，并辦理健康檔案。此外每學(xué)期對全園幼兒進(jìn)行兩次體檢，制定科學(xué)、營(yíng)養的幼兒食譜，成立了疾病防控領(lǐng)導小組，做好了季節性疾病防控工作，做到早發(fā)現早治療。
4、家園聯(lián)系
我園的家園工作扎實(shí)有效，積極倡導建立了新型的家園關(guān)系，我們成立了家長(cháng)委員會(huì )，召開(kāi)座談會(huì )，讓家長(cháng)為幼兒園獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著(zhù)理解，支持的態(tài)度進(jìn)行督導，我利用短信平臺，及時(shí)向家長(cháng)做好宣傳、溝通、引導工作，各班通過(guò)家園共育搭建了互相溝通的橋梁。舉辦多種形式的活動(dòng)，每學(xué)期定期召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )，半日開(kāi)放活動(dòng)，家長(cháng)助教活動(dòng)等，幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)、使家長(cháng)全面地了解幼兒園工作，大力支持了我園的工作。
四、今后工作的思考：
兩年來(lái)，我們與河西幼兒園一同成長(cháng)，折射在教師們身上那種腳踏實(shí)地、積極向上的精神，是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大精神財富，把握新機遇，迎接新挑戰，全面推行細微化服務(wù)，是今后工作的重點(diǎn)，我將以“沒(méi)有最好，只有更好”的工作信念，用自己的激情和智慧與全體河西幼兒園人共同譜寫(xiě)新的篇章。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 2
20xx年x月xx日至xx月xx日，我參加了在幼兒師范學(xué)院培訓中心舉辦的xx省幼兒園園長(cháng)省級培訓班學(xué)習。在此期間，我們聆聽(tīng)了由貴陽(yáng)幼師培訓中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類(lèi)講座。參觀(guān)了貴陽(yáng)市第五幼兒園，中天幼兒園一幼等各知名幼兒園，第一時(shí)間聽(tīng)取了各幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹，參加了集體研討《本土文化和管理特色》，聽(tīng)取了各縣市幼兒園園長(cháng)的經(jīng)驗介紹，課余時(shí)間我與來(lái)自全省各地的部分園長(cháng)同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮，給我注入了新的動(dòng)力。
首先，在培訓學(xué)習和參觀(guān)過(guò)程中，使我真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè)，什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題，以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。
其次，作為一名年輕的園長(cháng)，對于當什么樣的園長(cháng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題，講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的.分析，幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。
再次，陳暢老師的講座，改變了我們的育兒觀(guān)念，讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法，學(xué)會(huì )從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導，以更科學(xué)的開(kāi)展幼兒園的相關(guān)教育，他的這一講座激起了在場(chǎng)園長(cháng)們的共鳴和強烈的興趣，使我們受益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。
在培訓會(huì )上，多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵，切實(shí)轉變教育管理理念，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。在教育理念方面，要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神，樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念，在管理方面，要擯棄傳統的監督、檢查者的觀(guān)念，切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念，甘心情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴，當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長(cháng)中，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。
一、敬業(yè)、樂(lè )業(yè)——筑牢幼兒教育科學(xué)發(fā)展的思想陣地
搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感，能夠凝心聚力、教書(shū)育人，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。當前我們推進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展，更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神，切實(shí)把幼教工作當成一種事業(yè)、一門(mén)藝術(shù)、一門(mén)科學(xué)，求真奉獻。其次，要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感，在充實(shí)而繁忙有序的工作中尋找樂(lè )趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹(shù)立了敬業(yè)的精神、樂(lè )業(yè)的心態(tài)，就為實(shí)現幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動(dòng)力。
二、堅持以人為本，加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則，加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐，提升師資隊伍的整體素質(zhì)，就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著(zhù)辦園規模的擴大，青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過(guò)園本培訓、園本教研，幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái)，已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務(wù)。我們應本著(zhù)思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則，通過(guò)傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái)，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，沿著(zhù)校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登，切實(shí)打造我園名師團隊。
三、注重精細化管理，進(jìn)一步深化幼兒園課程改革
幼兒園教育科學(xué)發(fā)展，說(shuō)到底就是按照幼兒身心發(fā)展規律，促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標，我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手，強化細節管理，在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度，讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養他們自理生活能力；在學(xué)習課程中，通過(guò)師幼互動(dòng)、幼幼互動(dòng)，引導孩子主動(dòng)學(xué)習，主動(dòng)發(fā)展、探索；在游戲活動(dòng)中，放手讓每一個(gè)孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中，當好組織者、引導者，使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時(shí)，無(wú)論生活課程，還是學(xué)習課程、游戲課程，均應在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時(shí)，關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況，針對活動(dòng)中出現的各種各樣的心理障礙，進(jìn)行必要的心理干預，加強溝通交流，促進(jìn)他們健康成長(cháng)。
一位學(xué)者說(shuō)過(guò)：“對培養人的培養，比直接培養人更重要�！边@次全省園長(cháng)省級培訓，使我們更加明確了在促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中，對于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者，我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信，通過(guò)這次培訓，所以的學(xué)員一定交出一份滿(mǎn)意的答卷。我們一定能學(xué)有所用，在工作中做到理論結合實(shí)際，把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次，我希望，在不久的將來(lái)會(huì )有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后，能再有機會(huì )參加提高班的培訓，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 3
為認真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《幼兒園工作規程》，進(jìn)一步規范全區農村及民辦幼兒園辦園行為，提升我區農村幼兒園管理水平，教育局8月5日、6日在局機關(guān)大會(huì )議室舉辦了全區農村幼兒園園長(cháng)(含農村民辦幼兒園園長(cháng))培訓班，很高興局領(lǐng)導給我們這樣的學(xué)習機會(huì )，我們深知，學(xué)前教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展的重要因素是教育質(zhì)量，辦好幼兒園，提高整體教育質(zhì)量，關(guān)鍵在于園長(cháng)，從某種意義上講，一個(gè)好的園長(cháng)就意味著(zhù)一所好的幼兒園，我們作為幼兒園里的園長(cháng)，深知所擔負的重任。
這次培訓中，教育局聘請了四位有著(zhù)豐富的幼兒園管理經(jīng)驗的園長(cháng)進(jìn)行講座，分別是豐潤區金童幼兒園園長(cháng)李秀新的《如何扎實(shí)開(kāi)展家園共育工作》，公園道幼兒園園長(cháng)翟海霞的《農村幼兒園存在的問(wèn)題及策略》，光華道幼兒園園長(cháng)王麗煥的《幼兒園園本教研》以及第三幼兒園園長(cháng)邱荔枝的《幼兒園如何開(kāi)展素質(zhì)教育》。聆聽(tīng)幾位園長(cháng)的精彩講座，我被她們身上所特有的內涵深深地吸引著(zhù)，更被她們一言一語(yǔ)間流露出的對生活、對幼教事業(yè)無(wú)限的愛(ài)而感動(dòng)。
《綱要》指出，家庭是幼兒園的重要合作伙伴。家長(cháng)是寶貴的教育資源，人脈資源，家長(cháng)會(huì )是家長(cháng)全面了解幼兒園內在本質(zhì)的平臺。金童幼兒園園長(cháng)李秀新園長(cháng)在《如何扎實(shí)開(kāi)展家園共育》中講到：開(kāi)好家長(cháng)會(huì )——實(shí)現真正意義上的家園共育。尤其是開(kāi)好新生家長(cháng)會(huì )更為重要，讓信任從第一次家長(cháng)會(huì )開(kāi)始，通過(guò)新生家長(cháng)會(huì )，增進(jìn)家長(cháng)對幼兒園的信任和各方面工作的理解，從而更積極地配合老師的工作。另外李園長(cháng)的取信于家長(cháng)——家長(cháng)會(huì )立足求誠、求專(zhuān)、求實(shí)、求新的觀(guān)點(diǎn)更值得我們借鑒，“求誠”即視家長(cháng)為朋友，用誠心誠意打動(dòng)家長(cháng)�！扒髮�(zhuān)”即家長(cháng)會(huì )要有專(zhuān)業(yè)內涵，用專(zhuān)業(yè)理論科學(xué)規律引領(lǐng)家長(cháng)�！扒髮�(shí)”即家長(cháng)會(huì )力求樸實(shí)、真實(shí)、實(shí)事求是，貼近幼兒和家長(cháng)實(shí)際�！扒笮隆本褪敲看渭议L(cháng)會(huì )都要讓家長(cháng)感覺(jué)到有新的信息，新的內容，新的收獲，會(huì )后有新的效果。
關(guān)于邱園長(cháng)講的幼兒園的素質(zhì)教育這一課題，我們幼兒園一直堅持激發(fā)幼兒的創(chuàng )造想象力和好奇心，幼兒創(chuàng )新意識的培養應交織在日�；顒�(dòng)中，融入教學(xué)中。教師要抓住幼兒身邊發(fā)生的每個(gè)能激起幼兒思考、想象且為幼兒感沖動(dòng)釋放出來(lái)。充分發(fā)揮幼兒的主體性長(cháng)期來(lái)，幼兒園教育突出地表現為以教師為中心組織課堂教學(xué)，這種方式過(guò)分強調-教師的主體價(jià)值而忽略了幼兒在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位。我園雖然辦學(xué)條件不是很優(yōu)越，但是始終堅持進(jìn)行素質(zhì)教育活動(dòng)，為幼兒提供適合其所需的活動(dòng)環(huán)境和特定材料，讓幼兒得到應有的提高和改善。
幼兒園要實(shí)施素質(zhì)教育，首先必須提高幼兒園教師的自身素質(zhì)。任何好的.教育思想都必須首先由教師吸收、掌握并且轉化為教師自身的觀(guān)念，然后才有可能在真正意義上轉化為具體的教育策略和教育行為，從而實(shí)現教育的預期目標。高素質(zhì)的幼兒要靠高素質(zhì)的教師來(lái)培養，沒(méi)有教師的質(zhì)量就沒(méi)有教育的質(zhì)量，也就沒(méi)有幼兒良好的素質(zhì)。其次就是要注重環(huán)境育人的作用，在潛移默化中提升幼兒的`素質(zhì)。即創(chuàng )設優(yōu)美的自然環(huán)境，讓幼兒獲得親近自然的情感體驗;創(chuàng )設優(yōu)美舒適的育人環(huán)境，培養幼兒審美意識和自己操作能力;創(chuàng )設動(dòng)態(tài)的游戲環(huán)境，滿(mǎn)足幼兒的心理需要。
公園道幼兒園園長(cháng)翟海霞講到作為農村幼兒園園長(cháng)要有不怕苦、不怕累、吃苦在前、享受在后的奉獻精神。同時(shí)園長(cháng)要具備戰略家的眼光，要站得高，看得遠，跳出教育看教育，能夠把握幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，有敏銳的思維，能夠借鑒不同領(lǐng)域的先進(jìn)方法，為我所用，要多讀書(shū)，不僅要讀本專(zhuān)業(yè)的書(shū)，其它專(zhuān)業(yè)也要讀，吸收多方面營(yíng)養豐富自己。
幾位園長(cháng)的經(jīng)驗講座，不僅豐富了我們的幼教理論知識和園所管理知識，拓寬了我們的幼教視野，解除了我們工作中的一些困惑，更重要的是我們明白了如何用新的幼教理念指導教學(xué)實(shí)踐，如何大力實(shí)施素質(zhì)教育，徹底改變“小學(xué)化”的教育傾向，真正讓幼兒感到上幼兒園是快樂(lè )的。
總之在這次培訓中，我受益匪淺，對于一個(gè)“初出茅廬“的幼兒園管理者，我們需要的是更多這樣的精神食糧，我一定要學(xué)有所用，在工作中做到理論結合實(shí)際，把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次。我希望能再有機會(huì )參加培訓，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍!
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 4
20xx年1月8日，在數九的嚴冬，在美麗的承德，在高高的市級學(xué)府，我學(xué)區張校長(cháng)親自帶領(lǐng)我們一行五人與全市一百二十名幼兒園園長(cháng)相聚于此，參加承德市首屆幼兒園園長(cháng)培訓班，有幸零距離地接受高端專(zhuān)家們經(jīng)典的幼教傳授。五天的培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了知識，更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮，給我注入了新的動(dòng)力。
難忘五天，學(xué)習了廣博精深的幼教知識。王碩旺博士、市教育局職教科喬志遠科長(cháng)、楊榮輝碩士，用他們淵博的幼教知識、科學(xué)的教育理念，從幼兒心理、小學(xué)化傾向、園本課程、聽(tīng)評課、主題活動(dòng)等方面進(jìn)行了詳細的闡述講解;張春炬、黃云峰等園長(cháng)從幼兒園各種管理上，向我們作了寶貴的經(jīng)驗介紹，這些知識的取得對于一個(gè)鄉鎮幼兒園長(cháng)來(lái)說(shuō)，真是夢(mèng)寐以求。
難忘五天，收獲了人生最美的箴言。一位位專(zhuān)家不僅教我們專(zhuān)業(yè)知識，更教我們做人的真諦：勤奮工作、快樂(lè )生活、你穿的不僅僅是衣服，而是關(guān)乎你的價(jià)值、拾到籃子的不都是菜、困境中調整心態(tài)是人生的智慧……這些美麗的人生箴言，沐浴了我的思想和心靈。
難忘五天，拓展了幼教狹隘的視野。市一幼的參觀(guān)，讓我們看到了屬于孩子的天堂般的樂(lè )園。幼教者們充分挖掘身邊的教育資源，紙盒、蛋盤(pán)、車(chē)輪、飲料瓶、油桶、廢舊的光盤(pán)……在老師別具匠心的設計里變成了欣賞品、兒童玩具。大班展示的“我最棒”專(zhuān)欄也在無(wú)聲的啟示著(zhù)我們：農村的教育資源絕不比城里少，只要你有心，身邊處處有資源。
我的人生里，曾有過(guò)無(wú)數個(gè)五天，但感受最集中、最豐盈的莫過(guò)于這寒冬的五天。合上記錄本，合不上奔涌的思緒，合不上奮斗的激情。
通過(guò)參觀(guān)和學(xué)習，我找到了差距，認清了努力的方向：
一、明確了辦學(xué)方向
隨著(zhù)國家十二五和國家中長(cháng)期教育改革發(fā)展規劃綱要的.出臺，我們仿佛看到一面五星紅旗在前面指引著(zhù)我們。我們也一定會(huì )貫徹落實(shí)國家政策而制定出自己的一系列的行為規劃，不斷滿(mǎn)足幼兒家長(cháng)的合理要求。堅持普惠性，堅持從實(shí)際出發(fā)，堅持科學(xué)育兒，力保不斷促進(jìn)幼兒身心健康快樂(lè )成長(cháng)。
二、具體措施
1、從園內文化建設抓起
首先明確文化的含義。堅持以幼兒教師為主體，以課外活動(dòng)為主要內容，并健全園內規章制度，來(lái)加強幼兒園文化建設。須知，幼兒園不僅是培養社會(huì )主義事業(yè)建設者及接班人的初級陣地，還是孩子素質(zhì)教育的啟蒙地。
因地制宜，因教制宜，有教無(wú)類(lèi)。建設具有各種特色物質(zhì)環(huán)境文化，建設學(xué)習型的團隊，打造積極進(jìn)取的精神文明。
2、強化一日活動(dòng)
在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育，引導力度，讓每個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。如在生活課堂中，讓幼兒自主參與，成為生活的主人，培養他們自理生活能力;在學(xué)習課堂中，通過(guò)師幼互動(dòng)，幼幼互動(dòng)，引導孩子主動(dòng)學(xué)習，主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中，放手讓每一個(gè)孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料，教師置身孩子游戲中，當好組織者、引導者，使他們個(gè)性得到發(fā)展，智慧得到張揚，加強溝通交流，促進(jìn)他們健康成長(cháng)
3、切實(shí)做好幼小銜接
做好幼小銜接，關(guān)建是能力的銜接而不是知識的銜接。能力的銜接主要是幫助幼兒提高社會(huì )適應性以及幼兒獨立自主的能力。幼小銜接避諱盲目超前、片面性、單向性及表面性。
4、做好一個(gè)園長(cháng)
作好一名園長(cháng)，首先要加強學(xué)習，通過(guò)聆聽(tīng)各位專(zhuān)家的報告，使我認識到把學(xué)習放在第一位，只有扎實(shí)、認真地學(xué)習，才能擴展知識領(lǐng)域，更新知識結構，提高分析和解決問(wèn)題的能力，才能提高自己的整體素質(zhì)。其次，要深入實(shí)踐。作為幼兒園園長(cháng)，堅持深入到班級聽(tīng)課和孩子們零距離交流，腳踏實(shí)地的深入到孩子們的內心深處、走到教師身邊，與孩子做伙伴，建立師生感情，與同事交朋友，建立工作友情，真正從實(shí)踐中獲取新的知識，收到實(shí)效。做一名有熱情、能創(chuàng )意、會(huì )判斷的管理者。第三，做一名好園長(cháng)應學(xué)會(huì )管理好與各級的關(guān)系，并學(xué)會(huì )在理解尊重的基礎上進(jìn)行溝通，還要學(xué)會(huì )寬容、引領(lǐng)孩子們學(xué)會(huì )感恩。重中之重是緊抓安全教育。
5、幼兒園的管理機制
作為一名園長(cháng)，一定要把握政策，不僅要懂得管理還要有一定的專(zhuān)業(yè)性，在用人之處要學(xué)會(huì )互補，要注重教師的培訓工作。
以點(diǎn)帶面點(diǎn)雙管齊下、完善制度、細化管理，推動(dòng)園內各方面工作實(shí)施方案切實(shí)可行。
6、做好園本教研
做好園本教研，引領(lǐng)教師理論之下經(jīng)驗的實(shí)施性研究，為了老師的發(fā)展，為了改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐，為了解決教學(xué)實(shí)踐中面臨的實(shí)際問(wèn)題，充分借鑒縣直園送課下鄉經(jīng)驗，應做到以下幾點(diǎn)：
1、實(shí)踐反思。
2、同伴互助。
3、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)
4、項目驅動(dòng)。
培養幼兒的表達能力、傾聽(tīng)能力、思維能力、探究能力、創(chuàng )造能力、審美能力……
7、用心工作，扎實(shí)行動(dòng)
幼兒園環(huán)境體現了一定的園風(fēng)、園貌，用心行動(dòng)則是精細化管理的實(shí)質(zhì)和內涵。特別是在與家長(cháng)溝通工作中，我們的用心行動(dòng)至關(guān)重要。
如，用心、堅持做好“幼兒園園訊”，以此為媒介，向家長(cháng)介紹幼兒園的近期工作總結和工作計劃、幼兒園的教育成果，推薦一些幼教理念、育兒感悟的文章，幫助家長(cháng)樹(shù)立正確的幼教理念。
相信以借鑒的精細化管理等經(jīng)驗，會(huì )使我園在以后的各項工作邁上一個(gè)新的臺階，從細節入手，為孩子的成長(cháng)創(chuàng )造一個(gè)更好的平臺。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 5
通過(guò)這次培訓聽(tīng)取了各教授及幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹，這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，而且讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮，給我注入了新的動(dòng)力。
首先，在培訓學(xué)習過(guò)程中，使我對“什么是幼兒教師專(zhuān)業(yè)和什么是幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展？”有了新的認識。這次活動(dòng)為我們教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，以及以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。
其次，作為一名民辦的園長(cháng)，對于當什么樣的園長(cháng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題，講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習中，讓我們明確的知道了民辦幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。
這次活動(dòng)讓我對目前制約我們民辦幼兒園發(fā)展的幾個(gè)主要因素，有了新的看法和觀(guān)點(diǎn)。怎樣讓孩子在他人生的第一個(gè)課堂里快樂(lè )地度過(guò)。處理好家庭教育和幼兒園教育的關(guān)系，讓家長(cháng)知道配合幼兒園的工作是家長(cháng)的責任和義務(wù)，教師在幼兒教育中起引領(lǐng)作用，家長(cháng)則起主導作用。我們可以通過(guò)多種渠道給家長(cháng)做工作，要開(kāi)好每個(gè)家長(cháng)會(huì )。開(kāi)好家長(cháng)會(huì )——實(shí)現真正意義上的家園共育。尤其是開(kāi)好新生家長(cháng)會(huì )更為重要，讓信任從第一次家長(cháng)會(huì )開(kāi)始，通過(guò)新生家長(cháng)會(huì )，增進(jìn)家長(cháng)對幼兒園的信任和理解，從而更積極地配合老師的工作。另外是取信于家長(cháng)——家長(cháng)會(huì )立足于求誠、求專(zhuān)、求實(shí)、求新的觀(guān)點(diǎn)，“求誠”即視家長(cháng)為朋友，用誠心誠意打動(dòng)家長(cháng)�！扒髮�(zhuān)”即家長(cháng)會(huì )要有專(zhuān)業(yè)內涵，用專(zhuān)業(yè)理論科學(xué)規律引領(lǐng)家長(cháng)�！扒髮�(shí)”即家長(cháng)會(huì )力求樸實(shí)、真實(shí)、實(shí)事求是，貼近幼兒和家長(cháng)實(shí)際�！扒笮隆本褪敲看渭议L(cháng)會(huì )都要讓家長(cháng)感覺(jué)到有新的信息，新的內容，新的收獲，會(huì )后有新的效果。這樣對家園共育有更好的幫助。
作為一名管理者，應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的`內涵，切實(shí)轉變教育管理理念，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。在教育理念方面，要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神，樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念，在管理方面，要拋開(kāi)傳統的監督、檢查者的觀(guān)念，切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念，甘心情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴，當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長(cháng)中，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。
搞好本園工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感，能夠凝心聚力、育人為本，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。當前我國推進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展，更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神，切實(shí)把幼教工作當成一種事業(yè)、一門(mén)藝術(shù)、一門(mén)科學(xué)，求真奉獻。其次，要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感，在充實(shí)而繁忙有序的工作中尋找樂(lè )趣、體驗幸福。只要全體教職工對幼教工作樹(shù)立了敬業(yè)的精神、樂(lè )業(yè)的心態(tài)，就為實(shí)現幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動(dòng)力。
堅持以人為本，加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。要堅持以人為本的原則，加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐，提升師資隊伍的整體素質(zhì)，就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著(zhù)辦園規模的擴大，新教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過(guò)園本培訓、園本教研，幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái)，已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務(wù)。這方面我采用思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則，通過(guò)傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使新教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái)，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，沿著(zhù)全面發(fā)展骨干教師的道路奮力攀登，切實(shí)打造我園的教師團隊。
注重精細化管理，進(jìn)一步深化幼兒園課程改革。幼兒園教育科學(xué)發(fā)展，說(shuō)到底就是按照幼兒身心發(fā)展規律，促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標，我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手，強化細節管理，在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度，讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展健康成長(cháng)。在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養自理生活能力；在學(xué)習課程中，通過(guò)師幼互動(dòng)、幼幼互動(dòng)，引導孩子主動(dòng)學(xué)習，主動(dòng)發(fā)展、探索；在游戲活動(dòng)中，放手讓每一個(gè)孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中，當好組織者、引導者，使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時(shí)，無(wú)論生活課程，還是學(xué)習課程、游戲課程，均應在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的基礎上，關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況，針對活動(dòng)中出現的各種各樣的心理障礙，進(jìn)行必要的心理干預，加強溝通交流，促進(jìn)他們健康成長(cháng)。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 6
暑假，有幸參加教體局舉辦的中小學(xué)幼兒園校園長(cháng)能力提升培訓學(xué)習。為期兩天的緊張學(xué)習中，先后聆聽(tīng)了漢中市著(zhù)名專(zhuān)家、縣教體局有關(guān)領(lǐng)導的報告，覺(jué)得對增長(cháng)自己的知識、豐富管理經(jīng)驗、開(kāi)闊視野，很有幫助，受益匪淺。
漢中市龍崗中學(xué)校長(cháng)楊建平《實(shí)施素質(zhì)教育，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展》的報告，讓我體會(huì )到抓好學(xué)生的養成教育、學(xué)習習慣教育，有助于教學(xué)質(zhì)量提高。而養成教育的'效果要靠有效實(shí)施素質(zhì)教育，那就是學(xué)校的辦學(xué)核心理念要追求素質(zhì)教育：
�。�1）校園文化表達素質(zhì)教育；
�。�2）學(xué)校管理追求素質(zhì)教育；
�。�3）課堂改革，實(shí)踐素質(zhì)教育；
�。�4）德育模式，推動(dòng)素質(zhì)教育。漢師附小校長(cháng)溫霞有關(guān)校本研修的講座，讓我明白一所學(xué)校，結合實(shí)際，有效開(kāi)展好校本教研，有助于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展。
黨校講師楊建新和教體局科室領(lǐng)導以及公安部門(mén)負責人的講座，讓我懂得公務(wù)禮儀，公文管理的一些基本知識，也進(jìn)一步理解了食品安全、消防安全相關(guān)常識和安全工作的重要性。陶鏵老師的《國學(xué)精粹進(jìn)校園》讓我明白當前對學(xué)生進(jìn)行國學(xué)精粹教育的重要性，不僅提升學(xué)生文化素養，更有助于學(xué)生思想道德建設。也懂得國學(xué)進(jìn)校園的方式途徑，如何進(jìn)行國學(xué)實(shí)踐等。
蘭局長(cháng)《推進(jìn)精細化管理，提高教育執行能力》的報告，對目前教育管理存在問(wèn)題看得準，針對性強。對如何糾正問(wèn)題，實(shí)施精細化管理，推動(dòng)學(xué)校內涵發(fā)展講得很具體，可操作性強。
總之，我們要將本次培訓的收獲，結合學(xué)校工作實(shí)際，用來(lái)指導和推動(dòng)學(xué)校工作，讓學(xué)校發(fā)展得更好。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 7
我代表我們小天才幼兒園參加關(guān)于幼兒園園長(cháng)的國培培訓班學(xué)習，在此期間，聆聽(tīng)了培訓中心各位專(zhuān)家關(guān)于幼教事業(yè)的講座；聽(tīng)取了各幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹；課余時(shí)間線(xiàn)上與來(lái)自各地的部分園長(cháng)同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流探討。通過(guò)國培計劃，不僅使我開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想，觀(guān)念的洗禮。
首先，在培訓學(xué)習過(guò)程中，使我真正了解什么是教師專(zhuān)業(yè)，什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題，以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。
其次，作為一名園長(cháng)，對于當什么樣的園長(cháng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題。我們董事長(cháng)說(shuō)得好，沒(méi)有滿(mǎn)意的員工就沒(méi)有滿(mǎn)意的客戶(hù)。他的管理是：他以愛(ài)關(guān)注每一位員工，對員工的愛(ài)表現在以事業(yè)留人，關(guān)心員工的事事處處，時(shí)時(shí)刻刻，用優(yōu)化環(huán)境，美化心靈，創(chuàng )設豐富厚重的校園文化。以情感人，關(guān)心員工的`工作和生活。他在組織培養中肩負雙重身份，急用好自己的智慧管理好幼兒園，激發(fā)員工潛能，把個(gè)人的智慧轉化為組織的智慧。打造一充滿(mǎn)生機和情趣的現代幼兒教師團隊。由此可見(jiàn)，有了好員工就有好的團隊，有了好的團隊才能在快速發(fā)展的現代化幼兒教育中立足。講座很明確的給我們提出了現代化園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求，明確了幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子，家長(cháng)等各方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。
再次，視頻中橫多老師的講座，改變了我們的育兒觀(guān)念，讓我們學(xué)到了更多科學(xué)的育兒方法，更讓我深刻的意識到幼兒園校園安全的重點(diǎn)和難點(diǎn)，由來(lái)至園外的、也有來(lái)自園內的，有災的，也有禍的，通過(guò)最大努力把安全傷害降到最低點(diǎn)，特別是近期，校園事故發(fā)生。再次凸顯幼兒園安全問(wèn)題。
通過(guò)培訓明確了幼兒園不是幼兒的法定監護人，也不是指定監護人，最多是被委托人，以及在事故處理中的法律依據，參與依據，通過(guò)許多的案例分析，使我了解了園方和家長(cháng)的矛盾集結點(diǎn)，發(fā)生的原因和啟示；賠償的責任與范圍；妥善處理的對策以幼兒園對幼兒三個(gè)責任，即教育、管理、保護。在今后的工作中，我們要拿起法律武器維護教師、幼兒的合法權益不受侵害。在培訓中，多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵，切實(shí)轉變教育管理理念，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。
在教育理念方面，要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神，樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念，在管理方面，要摒棄傳統的監督，檢查者的觀(guān)念，切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)，為教師服務(wù)的觀(guān)念，心甘情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴，當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者，合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長(cháng)中，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。此次培訓不光是知識上的收獲，更多的是意識上的提高，使我體會(huì )到“活到老學(xué)到老”的真正含義。在此，感謝國培計劃為我們提供了這次極大的學(xué)習機會(huì )，在今后的工作中要不斷的充電、學(xué)習、加油。用知識武裝頭腦，努力做一個(gè)學(xué)習型，知識型、研究型的現代化的管理者。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 8
非常有幸參加xx師范大學(xué)第37期幼兒園園長(cháng)培訓。在短短的一周時(shí)間里，我和xx市各位園長(cháng)參觀(guān)xx市優(yōu)秀幼兒園、聽(tīng)xx等專(zhuān)家講座、觀(guān)摩幼兒園優(yōu)秀教育活動(dòng)，每天都頗有收獲。通過(guò)學(xué)習，我找到了差距，認清了努力方向。我的體會(huì )有以下幾點(diǎn)：
一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、“家園”。
我們先后到xx新區xx幼兒園和xx幼兒園參觀(guān)。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全，有室內溜冰場(chǎng)、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽(yáng)光教室等完備的教學(xué)設施，墻壁上裝飾的格言語(yǔ)句散發(fā)著(zhù)一種積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的校園文化。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃。
我們是一所縣城的幼兒園，和xx的這些幼兒園根本沒(méi)法比，但是，我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀(guān)幼兒園時(shí)，我拍攝了好多照片，覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、成為孩子們溫馨的“家園”。
二、要讓幼兒教師“減負增效”
朱xx教授在講座中提出：幼兒教師應該“減負增效”�，F在的幼兒教師忙于搞園本課程，忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀(guān)察和記錄，產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的.看法。
前幾年當我第一次聽(tīng)說(shuō)某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時(shí)，我就煞費苦心的經(jīng)常想：如果我們要形成什么課程體系，以本園教師的能力，不及��！
三、善于學(xué)習，打造優(yōu)秀團隊。
在聽(tīng)了新區xx幼兒園園長(cháng)和xx幼兒園園長(cháng)的講座后，我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。
團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營(yíng)。教師是教育中的重要因素，我們要打造“充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒教師”，讓教師體驗工作的幸福；要善于調動(dòng)每位教師的潛能，讓每一位教師的火都燃得旺旺的。
善于學(xué)習，勇于探索，樂(lè )于實(shí)踐，就會(huì )進(jìn)步。讓我們以這次學(xué)習為契機，實(shí)實(shí)在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情，造福孩子。
最后，感謝市教委給我們這次開(kāi)闊視野、激活思維、交流學(xué)習的機會(huì )。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 9
昨日閱劉良華博士的一篇日志“如果我當幼兒園園長(cháng)”，跟帖的數量不少。對其鼓勵幼兒園老師做的幾件事，本人亦十分認同：
1、帶孩子帶教室外面去玩，讓孩子親近自然的泥土、雜草、山坡、樹(shù)林、河邊……
是的，體育應該成為幼兒園首要的課程。通過(guò)親近自然的戶(hù)外活動(dòng)，讓孩子遠離“蒼白無(wú)色”“懶散無(wú)采”“瘦弱無(wú)力”“怕熱畏寒”等字眼，從運動(dòng)中獲得快樂(lè )，獲得健康的體魄，這是孩子一生成長(cháng)、成功最重要的前提條件。
我們現有的園舍條件(鋼筋水泥、瓷磚塑膠)以及家長(cháng)的過(guò)度保護制約著(zhù)教師，影響著(zhù)孩子。為此，只能另辟途徑，我倡導、鼓勵并要求本園教師帶孩子走出班門(mén)、走出園門(mén)，走進(jìn)自然、走入社區。并做出相關(guān)規定，如保證每日兩小時(shí)的園內戶(hù)外活動(dòng)，每周必須安排一次“親近大自然”戶(hù)外體育活動(dòng)或“走進(jìn)社區”參觀(guān)活動(dòng)，每月一次“實(shí)踐體驗活動(dòng)”，極力反對一天到晚將孩子圈在教室里、圍在桌子旁、定在椅子上。
2、室內活動(dòng)是需要的，但這類(lèi)活動(dòng)不應該用來(lái)識字、學(xué)知識，主要用于唱歌、跳舞。
幼兒教育的第二大課程是音樂(lè )與舞蹈。每個(gè)孩子都應該是能歌善舞者。
是的，音樂(lè )是世界上最美妙的藝術(shù)。孩子的生活應該沉浸在這美妙中，應該充分享受這份美妙。反省這些年的幼教改革熱衷于讓幼兒探索、操作，開(kāi)展了諸多的'主題活動(dòng)，卻忽略了孩子喜聞樂(lè )見(jiàn)的音樂(lè )活動(dòng)的開(kāi)展。劉博士文中措詞嚴厲“一個(gè)不善于歌舞的孩子，他的成長(cháng)必受了可恥的壓抑”不得不引起幼教工作者的反思。
3、無(wú)論室內還是戶(hù)外活動(dòng)，孩子的學(xué)習應該顯示為“游戲”狀態(tài)。
幼兒園應該以游戲為基本活動(dòng)，重視幼兒的興趣、需要，保障孩子的游戲權，讓孩子擁有現實(shí)的快樂(lè )生活。然而，目前我們仍然存在許多促進(jìn)孩子超前發(fā)展的教育模式，存在不少不適宜的教育行為。特別是受到來(lái)自一部分家長(cháng)的壓力，對游戲功能的認識有所淡化，對游戲活動(dòng)的開(kāi)展相對減少，我們應該思考：孩子是怎樣學(xué)習的?哪種方式最合適孩子?游戲活動(dòng)的真正價(jià)值是什么?
寫(xiě)到這，覺(jué)得談不上什么反思，只能說(shuō)是同感，更重要的是作為一名幼教工作者如何將認同的理念落實(shí)到實(shí)踐中。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 10
我懷著(zhù)無(wú)比期待的心情從一個(gè)小縣城來(lái)到了美麗的山城——重慶，走進(jìn)了綠樹(shù)成蔭、寧靜怡人、學(xué)風(fēng)醇厚的西南大學(xué)，參加了“國培計劃”幼兒園園長(cháng)培訓學(xué)習。為期10天的學(xué)習，短暫而充實(shí)，緊張而歡快。收獲的喜悅讓一切付出變?yōu)樽钫滟F的痕跡。走過(guò)的10天，忘不了專(zhuān)家名師帶來(lái)的一場(chǎng)場(chǎng)精彩的專(zhuān)題報告、一個(gè)個(gè)生動(dòng)的教育故事；忘不了學(xué)員同伴間的促膝交談。在這里，我接受了一次次新的教育思想和理念的洗禮，經(jīng)歷了一次次深刻的思想碰撞。在這里，我和幼教同仁因共同的目標而相聚于此，在50人的大家庭里，我收獲了溫暖、收獲了喜悅、收獲了友誼、收獲了成長(cháng)。同時(shí)本次培訓也得到了西南大學(xué)教育學(xué)部有關(guān)領(lǐng)導和老師的親切關(guān)懷與照顧，敞亮的教室、噴香的飯菜、干凈溫暖的宿舍、豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，讓我有了回家的感覺(jué)，體會(huì )到了國家對幼兒教育空前的關(guān)注與重視，內心狂喜。10天的培訓時(shí)間似乎太短，離別時(shí)我有太多的感慨與收獲，感謝與留戀；10天的培訓似乎又很長(cháng)，它已經(jīng)對我產(chǎn)生了深遠的影響，指引我今后努力的方向。
開(kāi)班的第一天，我們收獲頗多。典禮大會(huì )上，領(lǐng)導們的講話(huà)熱情洋溢，鼓舞人心。學(xué)習是終身的，作為一名教師必須不斷提高自己的修養，充實(shí)自己的知識，才能適應時(shí)代的發(fā)展，勝任自身的工作。幼兒時(shí)期是一個(gè)人一生的關(guān)鍵期，要注重孩子習慣和行為培養，保護他們的好奇心，自尊心，讓他們敢于提出問(wèn)題，勇于想象，我們要傾聽(tīng)孩子的想法，以一顆包容之心對待孩子，允許犯錯，在錯誤中不斷反思和成長(cháng)起來(lái)。我們要把握好教育的關(guān)鍵時(shí)期，心中有孩子，腳踏實(shí)地，仰望星空，給孩子一個(gè)美好的未來(lái)。
在破冰活動(dòng)中，老師通過(guò)一系列的游戲，使大家以自己的小智慧，點(diǎn)燃了集體的大智慧。讓我們領(lǐng)悟出，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，只要心往一處想，就能使團隊充滿(mǎn)激情和活力。專(zhuān)家一席話(huà)勝讀十年書(shū)，聽(tīng)了易連云教授的講座使我茅塞頓開(kāi)。我們常常為怎樣教育好孩子而苦惱。管輕了，孩子不聽(tīng)；管重了，家長(cháng)又不樂(lè )意。有時(shí)甚至還會(huì )成為體罰孩子的反面典型。今天，恍然而悟：幾千年流傳下來(lái)教育孩子的瑰寶，我們?yōu)槭裁床焕^承？《周易〃蒙》曰：“利用刑人，以正法也�！弊鳛橛變航處�，我們從事的就是人的啟蒙教育，就是引導孩子從小做一個(gè)懂規則的人。對孩子的過(guò)錯該罰則罰，該獎則獎。作為幼兒園園長(cháng)，更應該把祖先遺留下的寶貴文化傳遞給教師、家長(cháng)，讓他們知道：適當的“刑”可以使孩子形成正確的世界觀(guān)，這樣做無(wú)論對孩子終身成長(cháng)，還是對家庭，對社會(huì )，對國家都是百利無(wú)一害的！
西南大學(xué)教育學(xué)部學(xué)前教育系蘇貴明副教授在《幼兒園管理中存在的問(wèn)題》方面，與我們山西幼兒園園長(cháng)進(jìn)行了研討交流。蘇教授以先進(jìn)的理論為指引，用多年的實(shí)踐經(jīng)驗告訴我們幼兒教師是一項偉大的事業(yè)，需要高尚的道德，幼兒園對每一個(gè)幼兒的發(fā)展都負有道德責任。在幼兒園教育的管理中對德的要求要關(guān)注教師的個(gè)性特長(cháng)，讓每一個(gè)幼兒教師各盡其才，盡心盡責。在幼兒教師管理定位上，要以“真正的了解幼兒、知道幼兒需求、引導幼兒全面和諧發(fā)展”來(lái)評價(jià)優(yōu)秀幼兒教師。在老師的選擇上要注重人的思想、理論基礎、思維清晰、學(xué)習欲望、學(xué)習動(dòng)機、為人處事等方面的表現力。使我們清楚了要想成為高端幼兒園就必須提高幼兒教育質(zhì)量，就必須對員工進(jìn)行長(cháng)期不懈的培訓，教師要樹(shù)立終身學(xué)習的理念。在幼兒教師管理定位上要以責任和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為導向，讓教師的專(zhuān)業(yè)態(tài)度上升到新的水平，形成一種為幼兒全面發(fā)展奮斗不止、追求不盡的精神風(fēng)貌，并且形成有效的激勵機制，形成專(zhuān)業(yè)的發(fā)展標準，使我們的團隊健康、向上、積極，共同譜寫(xiě)幼教事業(yè)明天的輝煌。
重慶市新村幼兒園園長(cháng)劉靜給學(xué)員們講了《幼兒園安全工作與危機管理》。危機的預測性，是園長(cháng)管理工作最基礎、最重要的部分。所謂預測性就是對安全隱患提前發(fā)現，做出正確判斷和合理處置，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，防患未然。安全教育是一個(gè)長(cháng)期、連續的過(guò)程。幼兒園的孩子年齡小，自身保護意識差，每次活動(dòng)前的`安全教育都是必不可少的。在幼兒現有知識的基礎上，應適時(shí)地提醒幼兒，讓幼兒鞏固已有的知識，并獲得更深層次的認識，使安全意識逐漸在幼兒心里扎根。我們要在摸索和探究中尋找行之有效的自我保護方法，增強自我防范意識。劉靜園長(cháng)說(shuō)，作為一名幼兒園園長(cháng)不能太強勢，這樣勢必造成管理危機，幼兒園的發(fā)展就不會(huì )長(cháng)遠。我認為：如果說(shuō)剛性管理是“骨架”，柔性管理則是“靈魂”。兩者相輔相成，缺一不可。剛性管理重原則，講實(shí)效。而柔性管理原則的特點(diǎn)是心理放松，情感交融，所反映的本質(zhì)是人格平等。園長(cháng)如果掌握好柔性管理原則的運用，營(yíng)造良好的工作氛圍，為教師提供發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性的空間，將使各項工作效益成倍增收。但要注意的是，講人情不是放棄講原則。
此次培訓，讓我進(jìn)一步理解了《綱要》的核心精神，對學(xué)前教育的相關(guān)政策有了更全面的了解，真正感受到了國家、省、市、縣對我們學(xué)前教育的重視！還有多位教育專(zhuān)家學(xué)者的專(zhuān)題講座、研討交流，擴學(xué)習感悟大了我的知識視野，使我享受到了一場(chǎng)場(chǎng)精美的教育盛宴。國培如絲絲春雨滋潤我的心田，又如涓涓細流給我注入新的活力。特別令我欣喜的是，零距離接觸到了學(xué)前教育界的領(lǐng)軍式人物專(zhuān)家，她們淵博的專(zhuān)業(yè)知識、寬廣的教育視野、嚴謹的治學(xué)態(tài)度，深入淺出的精辟詮釋?zhuān)钗揖磁搴驼鄯�，她們帶�?lái)的鮮活的教學(xué)案例，寶貴的研修經(jīng)驗和豐富的人生閱歷以及傾心教育的那份執著(zhù)、堅定和從容無(wú)不讓我零距離領(lǐng)略了專(zhuān)家和名師的魅力，感染并激勵著(zhù)我主動(dòng)汲取專(zhuān)業(yè)學(xué)識，提高自身素養。這次國培學(xué)習，機會(huì )難得，我一定倍加珍惜，靜心修煉。以國培學(xué)習為新的起點(diǎn)，認真總結、梳理、內化，并踐行到自己的工作中。好好反思自己的教育管理行為，把學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階！
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 11
非常有幸參加江津區教委組織的幼兒園園長(cháng)培訓，在這短短的兩個(gè)多月時(shí)間里、我聽(tīng)施老師安排的各位專(zhuān)家講座，觀(guān)摩了幾江、實(shí)驗、齒輪箱、喜洋洋幾個(gè)幼兒園的優(yōu)秀教育活動(dòng)，每次受益匪淺。通過(guò)學(xué)習，我找到了差距，認清了努力的方向，體會(huì )有以下幾點(diǎn)：
一：園內環(huán)境的設施布置
幾所幼兒園的參觀(guān)讓我眼界大開(kāi)，綠草、大樹(shù)、花園生機勃勃，點(diǎn)綴著(zhù)美麗的幼兒園。各種專(zhuān)業(yè)設施和教玩具齊全，墻面的裝飾與布置展現出積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆：這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。我拍下了好多照片，以便借鑒。雖然我們的幼兒園在大環(huán)境上同這些幼兒園無(wú)法相比，但我也要努力的從能夠改善的條件著(zhù)手。
二：實(shí)效工作
趙xx老師在講座中提出，幼兒園老師應該減負增效�，F在的幼兒園老師，忙于搞課程忙于制作教玩具，忙于各種文檔和材料，忙于觀(guān)察和記錄，產(chǎn)生了職業(yè)怠倦。趙老師的看法和講解是現實(shí)教學(xué)狀況。
聽(tīng)了趙老師的講座，我明白了很多。課程編制是課程專(zhuān)家的事，課程的實(shí)施才是教師的事情，選擇優(yōu)質(zhì)的課程資源，在實(shí)施課程中，對課程進(jìn)行必要的調整和修正，這才是教師應該做和能夠做的。工作中教師制作的一些教玩具確實(shí)起到了作用，比如各種變廢為寶的泡沫車(chē)啊，布娃娃，以及各種頭飾等等。但是為了應付檢查和參加比賽制作的，各種耗費時(shí)間和苦心制作出來(lái)的`教玩具，它對教學(xué)又有多大的作用呢？作為幼兒園工作的領(lǐng)導者，我們要反思如何讓老師的工作有意義又實(shí)實(shí)在在的，讓她們減負增效。
三：幼兒園團隊管理
聽(tīng)了賴(lài)容園長(cháng)的講座后，我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。
團隊像家一樣，需要用心經(jīng)營(yíng)，教師是教育中的重要因素，我們要打造充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒園教師，讓教師體驗工作的幸福，善于調動(dòng)每個(gè)教師的潛能。
善于學(xué)習，勇于探索，樂(lè )于實(shí)踐，就會(huì )進(jìn)步。讓我們通過(guò)這一次學(xué)習培訓，把思索付諸于行動(dòng)，提高自己，不落后于時(shí)代。
最后：真誠的感謝施澤容老師和各位領(lǐng)導辛勤的付出，給了我們這次開(kāi)闊視野，激活思維，交流學(xué)習的機會(huì )。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 12
根據xx的安排，xx月xx日至xx日，我參加了由xx舉辦的浙江省鄉鎮中心幼兒園園長(cháng)省級培訓。xx天來(lái)，在認真聽(tīng)取專(zhuān)家的講授和實(shí)際考察了xx幼兒園后，全面掌握了當前幼兒教育的相關(guān)政策法規，對當前幼兒園教育的改革方向有了全面的認識，對如何提高辦園能力以及提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較為全面的了解。通過(guò)培訓，使我在今后如何加強幼兒園的管理有了幾點(diǎn)新的思考。
一、進(jìn)一步加強學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)能力
學(xué)習是一件不停息的工作，作為一個(gè)教育工作者，學(xué)習更是一件不可缺的工作，作為幼兒園園長(cháng)，不僅要有豐富的教育經(jīng)驗，還需要一定的現代教育理論知識和素養，更需掌握科學(xué)的管理。幾天培訓，使在這些方面都有一些初步的認識，但要達到系統掌握并運用于工作中還有一定的差距。在今后的工作中，我首先加強自身學(xué)習，利用空閑時(shí)間不斷提高自己，以適應不斷發(fā)展的需要，同時(shí)，我還要全面培訓教師隊伍，只有提高全體教師隊伍素質(zhì)，提高全園教育質(zhì)量才會(huì )有根本的保證。
二、進(jìn)一步加強隊伍建設
提高教師隊伍的`綜合素質(zhì)，是提高辦園質(zhì)量的保證。在今后的管理工作中，要進(jìn)一步明確園內各崗位的職能職責，并向所有在崗職工提出不同的要求，實(shí)行分層引導，分層激勵，分層評價(jià)，真正做到任人為賢、人盡其能，分層遞進(jìn)式地推進(jìn)師資隊伍建設。同時(shí)，要經(jīng)常了解職工的思想工作、學(xué)習生活的情況，幫助他解決工作、生活中困難和問(wèn)題，解決他們的后顧之憂(yōu)，使她們樹(shù)立自信心增強責任心。
三、進(jìn)一步加強管理，提高全園教育質(zhì)量
在管理的理念上，要樹(shù)立“為了一切幼兒、一切為了幼兒、為了幼兒一切”的理念，在管理方式上，要落實(shí)各種教育政策，實(shí)施科學(xué)習管理，在教學(xué)管理上，要牢固樹(shù)立“科研先導，教研領(lǐng)先”的觀(guān)念。在具體的管理中：
一是要培訓全體員工的歸屬感、責任感和榮譽(yù)感，要讓所有員工都意識到幼兒園就是自己的家；
二是強化民主管理，要讓所工都能參與幼兒園發(fā)展、改革和管理的每項工作；
三是建立健全的民主管理制度，完善教職工大會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )、教代會(huì )制度，建立民主決策制度，每一項重大的決策都提交大家討論；建立公示制度，計劃、工資、各類(lèi)政策公布。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 13
緊張愉快的一學(xué)年工作已經(jīng)結束了，本學(xué)期我園認真貫徹了“辦精品園，創(chuàng )一流名園”的辦園宗旨以“快樂(lè )服務(wù)，孩子至上”為幼兒園辦園理念以“快樂(lè )中體驗、快樂(lè )中學(xué)習、快樂(lè )中發(fā)展”為教育理念。一年來(lái)在各領(lǐng)導的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下堅持以幼兒教育工作為重點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)新綱精神。以素質(zhì)教育為目標。幼兒教育工作取得一些成績(jì)。但也存在不足為使我園的工作在此基礎上有所提高現將本學(xué)期的工作總結如下：
一、加強學(xué)習
提高教師的思想素質(zhì)，我園教師的思想積極要求進(jìn)步，加強思想政治職業(yè)道德學(xué)習，更新觀(guān)念本著(zhù)“相互學(xué)習，共享知識”的學(xué)習理念。不斷提高自身修養和政治素質(zhì)，樹(shù)立良好的師德形象，增強了教師的事業(yè)心和責任感。
二、工作方面
教師能認真遵守工作時(shí)間，做到不早退、不遲到、工作中認真執行各項領(lǐng)導規定的規章制度，對待本職工作盡職盡責，以最大的努力、最高的熱情、最真誠的態(tài)度投身于幼兒園教育工作中使家長(cháng)放心的將孩子放在幼兒園里。
三、教學(xué)方面
1.教師能認真執行教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度授課。掌握各學(xué)科的教法和技能。采取恰當的方法組織幼兒活動(dòng)，使幼兒在愉快的活動(dòng)中學(xué)到知識，達到寓教寓樂(lè )的目的。對于每周聽(tīng)一名教師的優(yōu)質(zhì)課對于不足的地方給予及時(shí)改正保證了教師上課的質(zhì)量。
2.課堂教學(xué)上教師能以直觀(guān)教學(xué)為主，教學(xué)過(guò)程以學(xué)生為主體，教師為主導，使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩，對幼兒進(jìn)行多鼓勵，少批評，保護幼兒的自尊，提高了孩子的自信心。
四、加強管理改善辦學(xué)環(huán)境
1.對園內物品落實(shí)責任。對桌椅破損及時(shí)修補。努力為幼兒創(chuàng )設促進(jìn)他們身心健康成長(cháng)的生活環(huán)境、學(xué)習環(huán)境和設備條件。
2.幫助家長(cháng)解決在教育孩子方面的困惑。積極與家長(cháng)進(jìn)行交流與溝通，動(dòng)態(tài)了解孩子的成長(cháng)，從多方面了解孩子的需要，并給以積極正確的引導，切實(shí)做好因材施教的'教育工作。對于在放學(xué)或早上接待時(shí)家長(cháng)提出的問(wèn)題，在與老師溝通后第一時(shí)間給家長(cháng)答復，做到家長(cháng)放心、老師安心。
五、安全方面
安全大于一切，我園把安全工作放在各項工作之首，要求教師定期或隨時(shí)向幼兒進(jìn)行安全教育。并在教室中配備了監控系統，時(shí)刻防止意外事故的發(fā)生切實(shí)保護幼兒的人身安全。存在的不足和改進(jìn)措施
1、教師專(zhuān)業(yè)水平有待提高，在今后的工作中要不斷提高教師專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)及自身水平。
2、安全責任重中之重，在下學(xué)期對于老師們將多進(jìn)行安全上的知識告知。
3、多開(kāi)展一些幼兒活動(dòng)，使幼兒能夠在玩的同時(shí)，學(xué)到知識。新的一年我園將更加努力工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，使家長(cháng)能安心工作，為幼兒幼小銜接和發(fā)展奠定良好的基礎。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 14
建園一年來(lái)，郊區實(shí)驗幼兒園以“辦一流園、創(chuàng )特色園”為目標，弘揚“敬業(yè)、團結、求實(shí)、創(chuàng )新”的園風(fēng)，從管理、教學(xué)及創(chuàng )優(yōu)環(huán)境等方面入手，注重挖掘每一件事，每一個(gè)人的教育內涵，全面落實(shí)育人工程，從而使幼兒園形成了一種民主、平等、和諧、寬松、健康、積極的情感環(huán)境和教育氛圍。
一、探索“以人為本、任務(wù)考核”的管理策略——堅持管理育人。
教師是實(shí)施“育人”的主力軍，如何充分調動(dòng)教師的工作積極性，是園領(lǐng)導一直思考并嘗試解決的一個(gè)問(wèn)題。一年來(lái)，我園積極探索“任務(wù)考核、人本關(guān)懷”的管理策略，張揚“以人為本”的教育理念，將管的強制與理的疏導共存于一個(gè)統一體中�！肮堋弊龅揭婪楣�，管而有度。體現在：建章立制，事事以制度為準則，克服管理中的隨意性和盲目性，力求公開(kāi)、公平、公正�！袄怼弊龅揭狼闉槔�，理而有序。體現在：信任每一位教師，尊重每一位教師，理解每一位教師，積極為教師創(chuàng )造學(xué)習、鍛煉、提高的機會(huì )，為教師創(chuàng )設想說(shuō)、敢說(shuō)、喜歡說(shuō)、有機會(huì )說(shuō)并得到積極應答和肯定的人際溝通環(huán)境，給教師提供靈活教學(xué)的空間等。這樣就形成了既有規章的嚴肅，又有人情的溫馨，還有個(gè)人心情舒暢的`生動(dòng)活潑的工作環(huán)境，使教師們真正感覺(jué)自己是園中的主人，工作熱情也空前高漲起來(lái)。
二、實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育改革——堅持教學(xué)育人。
素質(zhì)教育，以德為先。因而，引導幼兒學(xué)會(huì )做人，對幼兒進(jìn)行品德教育理所當然的成為我們實(shí)施素質(zhì)教育的核心。首先，我們將日常行為的培養作為我園德育工作的第一系列。在行為規范訓練中，重點(diǎn)抓好幼兒生活衛生習慣，文明禮貌習慣，學(xué)習習慣，勞動(dòng)習慣，舉止和語(yǔ)言習慣的培養訓練。并結合全區開(kāi)展的“三講”、“雙評”活動(dòng)，在幼兒中展開(kāi)“爭當一周衛生明星”、“爭做文明好幼兒”的評比活動(dòng)。其次，我們利用各種“節日”對幼兒開(kāi)展教育活動(dòng)。如：“三八”婦女節開(kāi)展“媽媽老師親”活動(dòng)，讓幼兒從身邊愛(ài)起，愛(ài)老師、愛(ài)媽媽、愛(ài)家庭；“五一”勞動(dòng)節組織幼兒進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，讓幼兒體會(huì )勞動(dòng)創(chuàng )造生活的真諦等。
改革重心，開(kāi)發(fā)創(chuàng )新潛能。創(chuàng )新是一所學(xué)校的魂之魂，是學(xué)校興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力�；谶@樣的理念，在素質(zhì)教育實(shí)踐中，我們強調幼兒的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，開(kāi)發(fā)挖掘幼兒的創(chuàng )造潛能，并在一日活動(dòng)中滲透這種教育理念。我們要求教師從幼兒特點(diǎn)出發(fā)，努力做到：理解和尊重幼兒，并主動(dòng)與他們溝通，積極營(yíng)造一種民主、自由、寬松、安全的創(chuàng )新氛圍；善于發(fā)現孩子的興趣，鼓勵并贊許孩子的作品，從而激發(fā)幼兒創(chuàng )新的激情；正確對待孩子的各種提問(wèn)，積極訓練孩子的想象，多讓孩子接觸新事物，從而捕捉幼兒創(chuàng )新的火花。
堅持平等，學(xué)會(huì )理解，傾注關(guān)愛(ài)，挖掘潛能，發(fā)展特長(cháng)，全面育人，是我園的教育方針。我們會(huì )以此為目標，不斷探索，不斷完善，使幼兒園的每一個(gè)孩子都能健康成長(cháng)。
三、創(chuàng )優(yōu)整體環(huán)境，挖掘教育內涵——堅持服務(wù)育人。
“近朱者赤，近墨者黑”，環(huán)境可以育人，這是一個(gè)眾所周知的道理。一年來(lái)，我們依據各年齡段幼兒特點(diǎn)，從教學(xué)目標著(zhù)手布置教室、活動(dòng)室，使每一個(gè)角落都育人，每一幢建筑都育人；我們率先垂范，要求幼兒做的自己先做到，用一言一行來(lái)帶動(dòng)和影響每一個(gè)幼兒，使每一個(gè)孩子都育人，每一寸“空氣”都育人；我們發(fā)動(dòng)幼兒自己動(dòng)手，制作教玩具，并從中體驗創(chuàng )造的樂(lè )趣，使每一件設備都育人，每一件玩具都育人。同時(shí)，我們還在家長(cháng)中開(kāi)展“微笑服務(wù)”，多形式開(kāi)展家長(cháng)工作——開(kāi)設家長(cháng)園地，開(kāi)辦家長(cháng)學(xué)校，設計宣傳標語(yǔ)，進(jìn)行家訪(fǎng)活動(dòng)，與家長(cháng)多溝通，多聯(lián)系，家園攜手，共同育人。
風(fēng)翻翠浪催禾穗，秋收殷紅著(zhù)樹(shù)梢。在全園教職工的共同努力下，我園的育人工程已逐步達到“春雨潤物細無(wú)聲”的勝境。我們將繼續立足實(shí)際，著(zhù)眼于優(yōu)化，著(zhù)力于實(shí)效，不斷向素質(zhì)教育邁進(jìn)。相信我們會(huì )合力譜寫(xiě)出具有郊區實(shí)驗幼兒園特色的素質(zhì)教育篇章！
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 15
從事幼教工作已十三余年，期間有無(wú)數的歡樂(lè )，也有許多的彷徨，作為幼兒園管理者參加這樣培訓是第一次，這次的學(xué)習對我來(lái)言是一個(gè)自我反思的過(guò)程，也讓我從中悟出了許多的道理。通過(guò)總結、反思，讓我重新認識了幼教這份職業(yè)及幼兒園園長(cháng)這個(gè)角色。說(shuō)起園長(cháng)這個(gè)角色，當此次培訓的專(zhuān)家們將自己積累多年的優(yōu)秀理論以及他們在教育道路上成功的經(jīng)驗傾囊而授時(shí)，使我茅塞頓開(kāi)、豁然開(kāi)朗；通過(guò)反思使我心有所悟，通過(guò)對比對我對前輩們的敬業(yè)精神所感動(dòng)。
一、認識有多遠，路就有多遠
園長(cháng)不僅肩負著(zhù)為人才培養奠基的艱巨任務(wù)，同時(shí)還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量，關(guān)鍵在于園長(cháng)。從某種意義上講，一個(gè)好的園長(cháng)就是一面旗幟；一支優(yōu)秀的幼教隊伍就意味著(zhù)一所好的幼兒園。在幼兒園的工作中，園長(cháng)的言傳身教影響著(zhù)全局。作為園長(cháng)，她所擔負的管理是整個(gè)園所的教育、保育、后勤等多方面的工作。
首先，園長(cháng)要具備關(guān)于幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中，要求不斷地更新觀(guān)念、教育教學(xué)模式，組織教師們開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和幼兒一日活動(dòng)，做好與家長(cháng)的`溝通工作；在保育上，把好安全和衛生觀(guān)，嚴格按照保育員手冊執行，做好幼兒的個(gè)人整潔衛生工作，并配合教師做好教育工作，真正地體現出保教結合的概念；在后勤上，做好園內的服務(wù)工作。為做好上述工作，作為幼兒園的管理者必須建立一套確實(shí)可行的管理制度，通過(guò)制度管園、制度管事，向管理要效益，向管理要質(zhì)量；同時(shí)作為一名園長(cháng)還必須樹(shù)立起正確的兒童觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、教育觀(guān)，一切以孩子為出發(fā)點(diǎn)，竭盡所能為全園幼兒提供良好的學(xué)習游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平，為教師成長(cháng)提供良好的發(fā)展平臺，使幼兒在舒適的氛圍中健康、快樂(lè )成長(cháng)，也為他們入小學(xué)奠定堅定的基礎。
二、活到老，學(xué)到老
在這次培訓學(xué)習的學(xué)員中，絕大多數是來(lái)自于民辦幼兒園，我從她們身上看到了敬業(yè)精神，以及不畏艱辛、虛心請教、刻苦學(xué)習的勁頭，我作為一名新辦幼兒園的管理者，還有什么理由不好好干工作呢？作為一名合格的幼兒園管理者，我覺(jué)得應該從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展幼兒園工作。
第一，加強學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。學(xué)法規、習管理、學(xué)理論、學(xué)專(zhuān)業(yè)等，時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷豐富自己的管理知識，切實(shí)轉變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的視野，深化自己的知識領(lǐng)域，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件，讓自己站于教師隊伍前沿，當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手，切實(shí)提高依法辦學(xué)的能力，規范辦園行為。
第二，深入實(shí)踐，勤于反思。要切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念，在日常工作中要科學(xué)安排時(shí)間，經(jīng)常深入教學(xué)一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，切實(shí)解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊精神，同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行教學(xué)反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發(fā)揮表率作用。
第三，加強教師隊伍建設，善于發(fā)現。堅持以人為本的原則，加快幼兒園文化建設和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐，提升師資隊伍的整體素質(zhì)。通過(guò)園本培訓、園本教研，幫助教師們在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái)。每位教師都有自己的閃光點(diǎn)，要勤于交流，善于發(fā)現園內每一位老師的自身優(yōu)勢，努力為她們實(shí)現自身價(jià)值提供有效的幫助和舞臺。我們應本著(zhù)思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則，通過(guò)傳幫帶、“走出去請進(jìn)來(lái)”等形式，發(fā)揮骨干教師的示范作用，使新教師在思想業(yè)務(wù)兩方面盡快成長(cháng)起來(lái)，找準自己的人生目標——愛(ài)幼教、愛(ài)孩子。做個(gè)有幸福感的幼兒教師。
在這次的培訓中，對于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者，我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信，通過(guò)這次培訓，所有的學(xué)員都受益匪淺，我們一定能學(xué)有所用，在工作中真正做到理論結合實(shí)際，把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次；我希望，在不久的將來(lái)會(huì )有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后，能再有機會(huì )參加類(lèi)似的培訓，讓自己的業(yè)務(wù)水平得到質(zhì)的飛躍。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 16
時(shí)光荏苒，轉眼間我作為幼兒園園長(cháng)完成了這次的返崗實(shí)踐。這段時(shí)間，我深入幼兒園一線(xiàn)，與老師們并肩作戰，與孩子們親密接觸，真切地感受到了幼兒園工作的瑣碎與不易，也更加堅定了我為幼兒園教育事業(yè)貢獻力量的決心。
返崗之初，我重新熟悉了幼兒園的日常運作流程。從晨間接待到孩子們的日�；顒�(dòng)，從午餐管理到午睡看護，每一個(gè)環(huán)節都充滿(mǎn)了挑戰與機遇。我積極參與其中，與老師們共同商討如何更好地優(yōu)化工作流程，提高教育質(zhì)量。同時(shí)，我也深入了解了孩子們的學(xué)習和生活狀態(tài)，努力為他們創(chuàng )造一個(gè)更加溫馨、和諧的學(xué)習環(huán)境。
在實(shí)踐過(guò)程中，我深刻感受到了團隊合作的重要性。幼兒園的工作繁瑣而復雜，需要每一位老師都能夠盡心盡力、密切配合。我積極與老師們溝通交流，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，共同解決工作中遇到的問(wèn)題。同時(shí)，我也注重培養老師們的專(zhuān)業(yè)素養和團隊精神，通過(guò)定期的培訓和團隊建設活動(dòng)，提高整個(gè)團隊的凝聚力和戰斗力。
此外，我還特別關(guān)注了幼兒園的安全管理工作。我深知安全是幼兒園工作的重中之重，因此我嚴格要求老師們按照安全規范進(jìn)行日常操作，并定期組織安全演練和檢查。同時(shí)，我也加強了與家長(cháng)的溝通和聯(lián)系，讓他們更加了解幼兒園的安全措施，共同為孩子們的安全保駕護航。
通過(guò)這次返崗實(shí)踐，我更加深入地了解了幼兒園工作的.內涵和要求。我意識到作為一名幼兒園園長(cháng)，不僅要具備豐富的教育經(jīng)驗和管理能力，更要有一顆熱愛(ài)孩子、熱愛(ài)教育事業(yè)的心。我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理水平，為幼兒園的發(fā)展貢獻自己的力量。
展望未來(lái)，我將繼續帶領(lǐng)我的團隊不斷探索和創(chuàng )新，為孩子們提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。我相信，在全體師生的共同努力下，我們的幼兒園一定能夠成為孩子們快樂(lè )成長(cháng)的樂(lè )園。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 17
自從我作為幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐以來(lái)，每一天都充滿(mǎn)了挑戰與收獲。這段時(shí)間，我深入了解了幼兒園的日常運作，與教師們共同合作，努力為孩子們創(chuàng )造一個(gè)更加美好的學(xué)習環(huán)境。
返崗之初，我重新熟悉了幼兒園的各項規章制度，以及每個(gè)班級的教學(xué)計劃和活動(dòng)安排。我積極參與了園內的各項活動(dòng)，與孩子們親密接觸，觀(guān)察他們的學(xué)習和生活狀態(tài)。通過(guò)與孩子們的互動(dòng)，我更加深入地了解了他們的需求和興趣，也更加明白了作為教師和教育者的責任與使命。
在實(shí)踐中，我注重與教師們的'溝通與協(xié)作。我認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，了解他們在工作中遇到的困難和問(wèn)題，并盡力提供幫助和支持。我們共同制定了更加符合孩子們發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)方案，優(yōu)化了園內的教學(xué)資源和管理流程，使幼兒園的教學(xué)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。
同時(shí)，我也注重自我學(xué)習和提升。我參加了多次教育培訓和研討會(huì )，學(xué)習新的教育理念和教學(xué)方法，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力。我深知作為幼兒園園長(cháng)，不僅需要具備豐富的教育經(jīng)驗和管理能力，更需要有一顆熱愛(ài)孩子、關(guān)注孩子成長(cháng)的心。
通過(guò)這段時(shí)間的返崗實(shí)踐，我深刻認識到自己的不足和需要改進(jìn)的地方。我將繼續努力學(xué)習和工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力，為幼兒園的發(fā)展貢獻自己的力量。
展望未來(lái)，我將繼續堅持“以孩子為本”的教育理念，注重培養孩子們的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力，為他們提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。同時(shí)，我也將加強與家長(cháng)們的溝通和合作，共同促進(jìn)孩子們的健康成長(cháng)和發(fā)展。
總之，這次返崗實(shí)踐讓我更加深入地了解了幼兒園的教育工作，也讓我更加堅定了自己的教育信仰和追求。我將繼續努力，為孩子們的成長(cháng)和未來(lái)貢獻自己的力量。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 18
在繁忙而充實(shí)的日子里，我作為幼兒園園長(cháng)，完成了返崗實(shí)踐的任務(wù)。這段時(shí)間，我深入一線(xiàn)，與孩子們、老師們共同度過(guò)，不僅加深了對幼兒園工作的理解，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和感悟。
返崗之初，我重新熟悉了幼兒園的日常運作。從晨間接待到放學(xué)送別，從教學(xué)活動(dòng)到戶(hù)外活動(dòng)，每一個(gè)環(huán)節都充滿(mǎn)了孩子們的歡聲笑語(yǔ)和老師們的辛勤付出。我仔細觀(guān)察，認真記錄，努力發(fā)現每一個(gè)可以?xún)?yōu)化和提升的細節。同時(shí)，我也積極與老師們交流，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，共同探討如何為孩子們創(chuàng )造一個(gè)更加安全、健康、快樂(lè )的成長(cháng)環(huán)境。
在實(shí)踐過(guò)程中，我更加注重孩子們的情感教育和全面發(fā)展。我深知，幼兒園不僅僅是教孩子們學(xué)習知識的地方，更是他們情感、社交、身體等各方面能力發(fā)展的重要階段。因此，我鼓勵老師們注重孩子們的個(gè)體差異，因材施教，讓他們在輕松愉快的氛圍中自由探索、快樂(lè )成長(cháng)。同時(shí)，我也加強了對孩子們的安全教育，讓他們學(xué)會(huì )保護自己，遠離危險。
此外，我還特別關(guān)注了家園共育的重要性。我深知，家長(cháng)是孩子們成長(cháng)道路上的重要伙伴，他們的'支持和配合對于幼兒園工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要。因此，我積極與家長(cháng)溝通，及時(shí)反饋孩子們在園的表現和進(jìn)步，聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)和建議，共同為孩子們的成長(cháng)助力。
通過(guò)這段時(shí)間的返崗實(shí)踐，我更加深刻地認識到了作為幼兒園園長(cháng)的責任和使命。我將繼續努力學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力，為幼兒園的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也希望與老師們、家長(cháng)們一起攜手共進(jìn)，為孩子們創(chuàng )造一個(gè)更加美好的未來(lái)。
回顧這段時(shí)光，我深感充實(shí)與滿(mǎn)足。在未來(lái)的日子里，我將帶著(zhù)這份寶貴的經(jīng)驗和感悟，繼續前行，為幼兒園的明天而努力拼搏。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 19
作為一名幼兒園園長(cháng)，我深知自己肩負的責任與使命。在經(jīng)歷了一段時(shí)間的離崗之后，我滿(mǎn)懷期待地重返崗位，希望通過(guò)實(shí)踐再次提升自己，為幼兒園的發(fā)展貢獻更多的力量。
返崗初期，我首先對幼兒園的整體運營(yíng)情況進(jìn)行了詳細的了解。通過(guò)查閱資料、與教職員工交流以及與家長(cháng)們溝通，我逐漸掌握了幼兒園在我離崗期間的變化與發(fā)展。同時(shí)，我也注意到了一些存在的問(wèn)題和不足，如教學(xué)資源的配置不夠均衡、家長(cháng)與園方的溝通渠道不夠暢通等。
針對這些問(wèn)題，我積極與教職員工商討解決方案，并親自參與到各項工作的改進(jìn)中。我們優(yōu)化了教學(xué)資源的配置，確保每個(gè)孩子都能享受到公平而優(yōu)質(zhì)的教育資源；同時(shí)，我們也加強了與家長(cháng)們的溝通，通過(guò)定期舉辦家長(cháng)會(huì )、建立家長(cháng)微信群等方式，讓家長(cháng)們更加了解幼兒園的工作，也更能理解和支持我們的教育理念。
在返崗實(shí)踐的過(guò)程中，我也深刻體會(huì )到了團隊協(xié)作的重要性。幼兒園的工作繁瑣而復雜，需要每個(gè)教職員工的共同努力和協(xié)作才能完成。因此，我注重與教職員工建立良好的關(guān)系，鼓勵他們積極參與園所的建設和發(fā)展，并充分發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和優(yōu)勢。
此外，我還注重自我提升和學(xué)習。在返崗期間，我閱讀了大量的教育類(lèi)書(shū)籍和文章，參加了多次教育培訓活動(dòng)，不斷拓寬自己的視野和知識面。同時(shí)，我也向其他優(yōu)秀的幼兒園園長(cháng)學(xué)習，借鑒他們的管理經(jīng)驗和教學(xué)方法，為自己的`工作提供了更多的思路和啟示。
通過(guò)這次返崗實(shí)踐，我更加深刻地認識到了作為一名幼兒園園長(cháng)的責任和使命。我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力，為幼兒園的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。同時(shí)，我也希望與教職員工、家長(cháng)和社會(huì )各界共同努力，為孩子們營(yíng)造一個(gè)更加美好、健康、快樂(lè )的成長(cháng)環(huán)境。
幼兒園園長(cháng)返崗實(shí)踐自我總結 20
近期，我有幸參與了幼兒園園長(cháng)的返崗實(shí)踐活動(dòng)，這是一次既充滿(mǎn)挑戰又富有意義的經(jīng)歷。作為一名園長(cháng)，我深知自己肩負著(zhù)重要的責任，不僅要管理園所的日常事務(wù)，更要關(guān)注每一位幼兒的成長(cháng)與發(fā)展。因此，在這次返崗實(shí)踐中，我更加注重自我提升和反思，以期能夠更好地履行園長(cháng)的職責。
在返崗實(shí)踐的過(guò)程中，我積極參與了園所的各項活動(dòng)，包括教學(xué)觀(guān)摩、家長(cháng)溝通、教師培訓等。通過(guò)觀(guān)察和參與，我深刻感受到了幼兒園教育的獨特魅力和挑戰。在教學(xué)觀(guān)摩中，我發(fā)現了許多優(yōu)秀的教育方法和策略，也看到了孩子們在快樂(lè )中學(xué)習、成長(cháng)的場(chǎng)景。同時(shí)，我也意識到，作為園長(cháng)，我需要更加注重對教師的培訓和指導，幫助他們提升教育教學(xué)水平，為孩子們創(chuàng )造更好的學(xué)習環(huán)境。
在家長(cháng)溝通方面，我深刻體會(huì )到了家長(cháng)對于孩子教育的重視和期待。通過(guò)與家長(cháng)的交流，我更加了解了他們的需求和關(guān)注點(diǎn)，也意識到了園所在家長(cháng)工作中的不足之處。因此，我決定在今后的工作中，更加注重與家長(cháng)的溝通和合作，共同為孩子們的成長(cháng)助力。
此外，在這次返崗實(shí)踐中，我還發(fā)現了自己在管理方面的不足。有時(shí)，我在處理園所事務(wù)時(shí)過(guò)于注重細節，而忽略了整體規劃和戰略布局。這讓我意識到，作為園長(cháng)，我需要更加注重宏觀(guān)層面的思考和決策，同時(shí)也要學(xué)會(huì )放權，讓團隊成員發(fā)揮更大的作用。
通過(guò)這次返崗實(shí)踐，我更加明確了自己的職責和使命。作為一名園長(cháng)，我不僅要關(guān)注園所的日常事務(wù)的管理，更要注重教育教學(xué)的質(zhì)量和孩子們的成長(cháng)。同時(shí)，我也需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力，以更好地引領(lǐng)園所的發(fā)展。
展望未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習和實(shí)踐，不斷提升自己的能力和水平。我將更加注重對教師的培訓和指導，幫助他們提升教育教學(xué)水平；加強與家長(cháng)的溝通和合作，共同為孩子們的'成長(cháng)創(chuàng )造更好的條件；同時(shí)，我也將更加注重園所的整體規劃和戰略布局，為園所的未來(lái)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
我相信，在全體教職員工的共同努力下，我們的幼兒園一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jì)，為孩子們的成長(cháng)和發(fā)展貢獻更多的力量。我也將一如既往地熱愛(ài)這份工作，為幼兒園的明天而努力奮斗。
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