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銷(xiāo)售部門(mén)年末工作總結

時(shí)間:2022-12-01 16:15:48 總結 我要投稿

銷(xiāo)售部門(mén)年末工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售部門(mén)年末工作總結,歡迎大家分享。

銷(xiāo)售部門(mén)年末工作總結

  時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。銷(xiāo)售部在領(lǐng)導的幫助和指點(diǎn)下,通過(guò)內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績(jì),并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組,F對一年來(lái)的工作和學(xué)習作如下總結:

  一、20xx年的銷(xiāo)售情況

  這一年我們公司在展覽會(huì )等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。這一年老板給銷(xiāo)售部定下一定數額的的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)要求,我們銷(xiāo)售部門(mén)在20xx年里不僅完成了老板的銷(xiāo)售額,還超出了一定的數額,給公司帶來(lái)了一定收益。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)

  我們銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。我們都知道,建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要。所以公司在今年中讓我們銷(xiāo)售部門(mén)的所有員工去參加兩個(gè)月的培訓,進(jìn)一步培訓銷(xiāo)售技能,提高銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)技能,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。我們銷(xiāo)售人員在培訓下學(xué)習成長(cháng)的,所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習的`專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。

  三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型

  我們公司銷(xiāo)售部們其銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),我們銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)培育新市場(chǎng)發(fā)展,進(jìn)一步對市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息

  隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;我們銷(xiāo)售部們也建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;也做好一定的跟蹤信息的分析。

  五、存在的問(wèn)題

  1.在銷(xiāo)售部門(mén)中,有的銷(xiāo)售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散。

  2.溝通不夠深入

  銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

  3.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃

  銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  回顧過(guò)去的一年是有價(jià)值,是收獲的一年,祝愿新的一年銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jì)更加蓬勃發(fā)展,銷(xiāo)售人的生活更加美好幸福!

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