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燃氣公司儲配站安全工作總結（精選20篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的燃氣公司儲配站安全工作總結，歡迎閱讀與收藏。
燃氣公司儲配站安全工作總結 1
公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，通過(guò)半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來(lái)恢復使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現通過(guò)一年的時(shí)間，已在城區敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶(hù)30000余戶(hù)，通氣用戶(hù)15000余戶(hù)，創(chuàng )造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持，尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導的支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線(xiàn)。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng )建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會(huì )，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執行到位，不致于停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，由13人組成，設置專(zhuān)職安全管理員1名，部門(mén)兼職安全管理員3名。設置專(zhuān)職巡線(xiàn)員、專(zhuān)職搶修員和兼職宣傳員。
公司每年都與各部門(mén)負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書(shū)，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的首問(wèn)責任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據國家燃氣安全相關(guān)法規，結合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì )制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學(xué)化、系統化。
三、堅持執行安全檢查制度
公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線(xiàn)、燃氣設施、施工現場(chǎng)、燃氣用戶(hù)進(jìn)行嚴格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。
每年組織進(jìn)行1－2次用戶(hù)戶(hù)內安全檢查，對燃氣用戶(hù)調壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報安委會(huì )備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入
遵照建設部和國家安全委員會(huì )的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營(yíng)部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營(yíng)部下設巡線(xiàn)班、搶修班、運行班、專(zhuān)職安全員共13人，負責氣站的運營(yíng)、管線(xiàn)的.巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發(fā)現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類(lèi)應急事故，公司購置了專(zhuān)用搶修車(chē)輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿(mǎn)足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規程。規定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門(mén)不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的培訓方式，對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓，每年5－6次外派學(xué)習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習和培訓；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習。每年3－4次請相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠(chǎng)家技術(shù)人員上門(mén)授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規定進(jìn)行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責任書(shū)》明確供用雙方的責、權、義。每戶(hù)發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶(hù)燃氣搶險電話(huà)，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳，樹(shù)立“安全第一，用戶(hù)至上”的思想，節假期間在電視臺播放提醒用戶(hù)安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長(cháng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫(huà)，張貼宣傳標語(yǔ)，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。
針對冬季燃氣用戶(hù)易發(fā)安全事故，公司每年對用戶(hù)進(jìn)行1－2次入戶(hù)安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶(hù)宣傳安全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬(wàn)余份。使燃氣安全知識深入用戶(hù)。
七、建立、完善搶修應急預案
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處置燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀(guān)原因、燃氣設施不可避免地會(huì )發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案，并計劃每年根據預案進(jìn)行1－2次預案預演。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì )取得經(jīng)濟效益、社會(huì )效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。
燃氣公司儲配站安全工作總結 2
一、20XX年工作總結
20XX年全省燃氣企業(yè)在省建設廳和省燃協(xié)的領(lǐng)導下，在省燃協(xié)安委會(huì )的具體指導下，圍繞國務(wù)院、四川省有關(guān)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的規定和要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極采取加強安全生產(chǎn)的新方法、新途徑，實(shí)現了“三個(gè)杜絕，兩個(gè)減少，一個(gè)確�！钡陌踩ぷ髂繕�，并在安全體系建設、日常安全管理、安全教育培訓等方面取得了較好的成績(jì)，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展，現將20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)安全責任制，完善安全管理體系
各燃氣企業(yè)按照省燃協(xié)20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，針對全國重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，安全形勢嚴峻的實(shí)際，在完善體系、加強管理方面做了大量卓有成效的工作。
一是加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，建立了安全生產(chǎn)責任體系，進(jìn)一步落實(shí)了各級人員的安全生產(chǎn)目標責任制；
二是完善充實(shí)安全管理機構及人員，制定切實(shí)可行的安全管理規章制度和工種，崗位安全操作規程，做到了組織有保障，管理有制度；
三是制訂了《事故應急救援預案》，建立或健全有效的安全應急機制和安全生產(chǎn)應急救援體系，提高了對突發(fā)事故的整體應對能力；
四是按《安全生產(chǎn)法》規定建立了事故隱患的舉報制度，依靠廣大群眾，促進(jìn)了安全管理工作。
�。ǘ┘訌姲踩逃嘤�，廣泛開(kāi)展安全宣傳
一是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規學(xué)習，不斷強化員工法律意識，適時(shí)邀請政府職能部門(mén)對員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等的宣傳；
二是積極參加省市安監等職能部門(mén)組織的各級領(lǐng)導、安全管理人員、項目經(jīng)理、特種設備作業(yè)人員的培訓工作，做到持證上崗；
三是剖析行業(yè)內外安全事故案例，從中吸取教訓，提高全員安全意識；
四是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”等活動(dòng)，利用各種宣傳形式，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法規及知識；
五是按照國家《安全生產(chǎn)許可證條例》規定，積極開(kāi)展CNG站和工程安裝《安全生產(chǎn)許可證》取證工作；
六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓工作。
�。ㄈ┘訌姲踩珯z查，狠抓隱患整改
一是按照建設部、省建設廳《關(guān)于進(jìn)一步加強城市燃氣安全管理的緊急通知》精神，組織了專(zhuān)項燃氣安全檢查，進(jìn)一步強化了燃氣設施的巡查工作，促進(jìn)事故隱患的整改；
二是抓重點(diǎn)崗位、部門(mén)、部位的安全檢查與督促，強化特種設備及設施的日常管理力度，適時(shí)進(jìn)行事故應急救援預案的演練；
三是加大安全投入，逐步改善基礎條件，購置了燃氣檢漏儀、搶險車(chē)輛、防腐層檢測儀，安裝了加臭裝置等先進(jìn)安全設備，并運用計算機網(wǎng)絡(luò )對燃氣設施全方位監控。同時(shí)，積極推廣應用新技術(shù)、新材料，有針對性地加大了對民用燃氣設施及管網(wǎng)改造力度，為管網(wǎng)的安全運行提供了保障；
四是認真執行國家及行業(yè)燃氣技術(shù)規范，加強工程質(zhì)量的管理，保證工程質(zhì)量安全。
�。ㄋ模┍碚孟冗M(jìn)，促進(jìn)安全工作全面落實(shí)
20xx年4月在南充召開(kāi)了四川省城市燃氣安全生產(chǎn)工作會(huì )，會(huì )上對成都煤氣總公司等27個(gè)單位、李法可等26名同志給予了表彰，對南溪縣天然氣公司等xx名安全工作合格集體給予了通報表?yè)P。通過(guò)表彰、促進(jìn)了全省城市燃氣安全工作向前發(fā)展。
�。ㄎ澹┐嬖诘闹饕獑�(wèn)題
1、安全管理制度需進(jìn)一步完善，職工的'安全操作規程培訓需進(jìn)一步加強。
2、管網(wǎng)系統老化腐蝕情況嚴重，建（構）筑物占壓天然氣管道及同溝敷設未徹底整改。用戶(hù)超期服役的燃氣器具及設備形成事故隱患。
3、配氣站周邊建（構）筑物的新建或改擴建，有的造成與站場(chǎng)的安全距離不夠。
4、有的用戶(hù)隨意改動(dòng)燃氣設施，形成事故隱患。
二、20XX年安全工作安排
為深入貫徹國務(wù)院、四川省有關(guān)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的規定和要求，針對燃氣行業(yè)特點(diǎn)，現就安委會(huì )20xx年工作提出如下安排：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)工作總體要求
1、實(shí)現一個(gè)目標：即三無(wú)，無(wú)重大安全事故、無(wú)重大資產(chǎn)毀損事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故。
2、健全兩個(gè)體系：即安全工作組織管理體系和安全生產(chǎn)應急救援體系。
3、突出三個(gè)重點(diǎn)：即重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全。
4、做好四項工作：即加強安全生產(chǎn)檢查；探討職業(yè)安全健康體系認證；抓好安全生產(chǎn)教育及培訓；實(shí)行“一崗雙責”制度（職工既要對本職業(yè)務(wù)范圍內的工作負責，也要對本職業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)負責）。
�。ǘ┲饕胧�
1、轉變觀(guān)念與完善體系制度建設相結合
各企業(yè)要繼續認真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，以及四川省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《關(guān)于采取切實(shí)措施遏制重特大安全生產(chǎn)事故的意見(jiàn)》，不斷轉變觀(guān)念，統一思想，提高認識。加強領(lǐng)導，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行“一崗雙責”制度和執行“一票否決制”，確保全員安全生產(chǎn)責任制“縱向到底、橫向到邊、落實(shí)到人”。
2、安全檢查與隱患整改相結合
進(jìn)一步完善安全檢查的層次化（即公司、部門(mén)、班組三級檢查機制），明確各級的檢查內容及責任。要結合全社會(huì )加強安全生產(chǎn)的有利時(shí)機，抓緊對遺留問(wèn)題的清理和處置，如：用戶(hù)違章用氣、建（構）筑物占壓管道等。繼續加強對重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查，認真開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，積極消除事故隱患。
在對天然氣管網(wǎng)及供用氣設施進(jìn)行普查的基礎上，制定管網(wǎng)分期整改實(shí)施計劃。采取措施，加強對事故隱患的巡查及防范工作，提高對安全事故的預防能力。
3、安全生產(chǎn)與提高工程質(zhì)量相結合
各公司要認真學(xué)習貫徹燃氣技術(shù)規范，抓好工程質(zhì)量的監督檢查驗收，逐步建立完善工程質(zhì)量保證體系，做到以安全促質(zhì)量，以質(zhì)量保安全。
加大安全生產(chǎn)投入，促進(jìn)技術(shù)水平的提高，積極推廣應用新產(chǎn)品新技術(shù)，及時(shí)淘汰落后的技術(shù)工藝和裝備，認真執行新、改，擴建“三同時(shí)”制度。
4、宣傳教育與技術(shù)練兵相結合
要認真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“夏季三防”、“冬春防火”安全質(zhì)量標準化建設等安全活動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
認真做好安全管理的各項基礎工作，組織搞好全員安全生產(chǎn)培訓教育工作，不斷強化職工的安全意識。要牢固樹(shù)立警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈的思想。認真吸取行業(yè)內的事故教訓，切實(shí)提高職工對現場(chǎng)事故的預防及隱患的處理能力。
堅持安全工作以人為本的理念，有針對性地開(kāi)展班組安全活動(dòng)，充分調動(dòng)員工對安全工作的理解及熱情，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感，形成自覺(jué)關(guān)心安全的良好習慣。適時(shí)對《事故應急救援預案》進(jìn)行演練，結合實(shí)際，進(jìn)行修改完善，提高其實(shí)用性和可操作性。
各企業(yè)要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性，切實(shí)把安全工作放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位，采取有力措施，強化管理。加強安全生產(chǎn)的檢查力度，消除各種隱患，預防事故的發(fā)生，為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，維護社會(huì )穩定，創(chuàng )建和諧社會(huì )，做出更大貢獻。
燃氣公司儲配站安全工作總結 3
我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì )議上提出的“實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作”的會(huì )議精神和工作目標，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹(shù)立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規章制度，實(shí)行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)受益，誰(shuí)負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責任區，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現一個(gè)目標
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身
不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實(shí)現了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，才會(huì )有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案，然后實(shí)行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動(dòng)而來(lái)，相對來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)的能力。我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育，并進(jìn)行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。
天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個(gè)環(huán)節的技術(shù)資料存檔備案。
為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線(xiàn)控測儀各一臺，實(shí)行專(zhuān)人長(cháng)期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現了三無(wú)目標。
二、加強重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實(shí)
安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。
對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。
為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測，對發(fā)現的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。
在公司內部，我們對各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng )造了一個(gè)安全穩定的環(huán)境。
三、加強技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全
為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計算機管網(wǎng)系統（從配氣站──門(mén)站──市區管網(wǎng)──各調壓器──各用戶(hù)）真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設備老化，跑冒滴漏等現象。
對全市的'超期服役運行的供氣設備，如用戶(hù)的戶(hù)內煤氣表、調壓設備等逐步進(jìn)行更換，對主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén)，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，對老管線(xiàn)也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。
四、做好安全宣傳，提高安全意識
天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn)，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長(cháng)期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責任書(shū)》明確供用雙方的責、權、義。每戶(hù)發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門(mén)口掛上“安全用氣警言”，各個(gè)總表房、調壓室等部位掛上防火標記牌，標明燃氣搶險電話(huà)，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳，樹(shù)立“安全第一，用戶(hù)至上”的思想，節假期間反復在電視臺播放提醒用戶(hù)安全用氣的警語(yǔ)，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長(cháng)鳴。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實(shí)到位，堅持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì )取得經(jīng)濟效益社會(huì )效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為維護改革發(fā)展穩定的大局做出新的貢獻。
燃氣公司儲配站安全工作總結 4
根據《XXX地區城鎮燃氣安全隱患專(zhuān)項整治攻堅實(shí)施方案》，XX縣XX燃氣開(kāi)發(fā)有限公司成立了工作領(lǐng)導小組，支部書(shū)記兼安全副總經(jīng)理XXX任組長(cháng)，安監部部長(cháng)XXX任副組長(cháng)，成員有：運營(yíng)部部長(cháng)XXX、門(mén)站站長(cháng)XXX，加氣站站長(cháng)XX、安全員XXX、XXX。下設辦公室在安監部，負責具體工作開(kāi)展實(shí)施。
一、城市燃氣管網(wǎng)
XX燃氣公司在XX縣城區建有中壓PE天然氣管道XX公里，有XX個(gè)小區和單位家屬院已通氣，有XXXX戶(hù)各族群眾使用天然氣。距城區10公里XXX設有門(mén)站，在XX街入城口和XX區廢磚廠(chǎng)設有調壓站，每天安全的向城市輸氣。門(mén)站安全設施到位，有XX名員工晝夜值守。
XX街入城口調壓站已安裝了防盜網(wǎng)，每天24小時(shí)有人巡查。XX區調壓站設有X名員工晝夜值守。XX加氣站有12名員工，每天有2名安全員負責值守和工作。安全設施配置齊全。我公司燃氣經(jīng)營(yíng)規范，安全管理各項制度規范，設有專(zhuān)業(yè)部門(mén)和人員管理安全，員工培訓素質(zhì)有佳，有中高級職稱(chēng)人員XX人，已取得《燃氣經(jīng)營(yíng)許可證》。
二、隱患排查整治
到X月29日止，已查出泄漏、設備故障、安全防護等各項隱患XXX項，下達整改督辦通知書(shū)XX份。已經(jīng)全部整改復查驗收。
XX區XX路至XX路新建PE200天然氣管道，被水稻原種場(chǎng)村民建房占壓XX米長(cháng)，在建房時(shí)已制止，但工戶(hù)村民強行在管道上方修建彩鋼房，我公司已將實(shí)際情況向縣住建部門(mén)報告，我公司也在努力告知村民拆除該房屋，所以至今該管道無(wú)法通氣。
三、城市管網(wǎng)巡查
XX縣老城區管網(wǎng)巡查，實(shí)行了責任制，將城區管網(wǎng)分成四個(gè)片區，每個(gè)片區有一名員工每天負責安全巡查，并建立了每天巡查記錄，為每名員工配置了電子巡更器，每天每個(gè)點(diǎn)必須巡查2-3次，每少一點(diǎn)巡查扣發(fā)10元工資。到X月止未發(fā)生一起人為機械開(kāi)挖損壞管道泄漏行為發(fā)生。
四、入戶(hù)安全檢查
今年年初我公司組織了X名員工進(jìn)行了入戶(hù)安全檢查培訓，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)責檢查居民用戶(hù)，到目前為止，已入戶(hù)安全檢查XXXX戶(hù)，散發(fā)安全用氣知識宣傳單XXXX份，為居民處理各種隱患XX處，并在每個(gè)小區和單位家屬院安裝了搪瓷金屬牌XXX張，半年來(lái)居民用戶(hù)未發(fā)生一起泄漏安全事故。
五、安全警示標志
根據規定，燃氣管道上方要有明顯的安全標示。我公司今年投入XXXXX元制作警示樁和警示地貼牌，已在城市道路和小區燃氣管道上補安裝了XXX根警示樁，粘貼了XXXX張警示牌，為解決小區內無(wú)法安全警示標志的問(wèn)題，在每個(gè)小區安裝了不銹鋼管道示意走向圖，有效的解決了任意開(kāi)挖問(wèn)題。
六、監控、防雷、防靜電
在X月20日前，我公司將各站場(chǎng)的`電子監控系統更換成高清設備，并通過(guò)驗收。在三月份XX縣氣象局已將我公司防雷裝置進(jìn)行了檢查，并出具了合格證明書(shū)。各站場(chǎng)重新更換了安全警示橫幅XX幅。對員工進(jìn)行了《新安全生產(chǎn)法》培訓教育，提高了員工的自身安全意識，專(zhuān)為生產(chǎn)一線(xiàn)員工配置了安全帽和防靜電工作服。
七、消防安全檢查
今年加大了消防安全管理力度，查出消防井存在問(wèn)題X處不出水，已責令X天整改完畢，過(guò)期無(wú)效滅火器X支，已更換到位。
八、應急預案
在X月份已修制定天然氣安全生產(chǎn)應急預案，城市管網(wǎng)應急搶險救援預案，專(zhuān)項預案等XX項，并進(jìn)行了X次實(shí)際演練，擬備在X月份進(jìn)行一次城市管網(wǎng)事故演練，提高公司員工對城市管網(wǎng)安全事故的應對能力。
燃氣公司儲配站安全工作總結 5
一、公司安全生產(chǎn)基本情況
1、公司基本情況登記（營(yíng)業(yè)執照、安全生產(chǎn)許可證等）
2、安全生產(chǎn)委員會(huì )成立文件；（成立情況、人員構成介紹）
3、配置專(zhuān)職安全員，安全管理人員證書(shū)、公司主要負責人安全培訓證書(shū)；
4、員工花名冊；
二、公司安全生產(chǎn)責任制和考核制度
1、安全生產(chǎn)責任制層層簽訂（主要負責人、分管領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、班組長(cháng)、成員）；
2、安全生產(chǎn)績(jì)效考核制度（需補充）
三、公司安全生產(chǎn)規章制度和操作規程（輸配部涉及內容較多）
1、公司安全生產(chǎn)規章制度匯總；
2、各部門(mén)安全操作規程（包括裝表、巡檢、安檢、搶修、氣化站、工程部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)承接、財務(wù)在操作過(guò)程中的安全）；
四、安全生產(chǎn)教育培訓
1、安全生產(chǎn)教育培訓制度；
2、公司主要負責人、專(zhuān)職安全員參加安全培訓和取證記錄；
3、年度、季度、月度安全教育培訓計劃；
4、安全生產(chǎn)教育培訓記錄；
5、新員工“三級”安全教育培訓（包括臨時(shí)崗位、換崗、外包施工隊）；
教育形式和內容：
1、班組每月不少于兩次，部門(mén)不少于一次。
2、“走出去，請進(jìn)來(lái)”的培訓方式，每年5－6次外派學(xué)習；
3、每年3－4次請相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠(chǎng)家技術(shù)人員上門(mén)授課。
安全教育宣傳形式：
1、《燃氣安全使用手冊》；
2、“安全生產(chǎn)月”中的橫幅、宣傳畫(huà)；
3、每2年1次入戶(hù)安全宣傳。
五、職業(yè)危害管理臺賬
1、職業(yè)衛生與生產(chǎn)場(chǎng)所危害因素檢測管理制度；
2、勞動(dòng)防護用品發(fā)放管理制度和記錄；
六、危險源管理（液化站是重點(diǎn)）
1、危險源管理制度；
2、重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所管理、檢查、評估；
七、安全檢查和隱患排查治理、整改（液化氣事業(yè)部、輸配部、工程部是重點(diǎn)）
1、領(lǐng)導檢查；
2、安全員日常檢查；
3、各部門(mén)自查自糾；
內容：
1、年度全面安全大檢查；
2、月度例行檢查
3、每周日常檢查；
八、工程項目安全設施“三同時(shí)”臺賬（工程部是重點(diǎn)）
1、工程項目三同時(shí)（同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和管理）管理制度；
2、設計圖紙、審批文件、驗收報告；
3、安全評價(jià)報告與其它資料；
九、應急救援預案（搶險是重點(diǎn)）
1、安全事故應急救援預案以及演練記錄與照片（計劃每年根據預案進(jìn)行1－2次預案演練）
十、特種設備管理制度、登記、檔案、運行、維修、保養記錄；
1、特種設備管理制度、登記、檔案、運行、維修、保養記錄；（氣化爐、壓力容器、液化氣儲罐、空氣罐、空壓機、熱水爐、卸液臺）定期檢測、檢驗；
2、特種作業(yè)人員管理制度、登記、證書(shū)審核等；（持證上崗）
十一、安全作業(yè)
1、包括動(dòng)火、吊裝、高空作業(yè)（2米以上）、有限空間（相對封閉的空間）作業(yè)等安全作業(yè)；
�。�1）持證上崗、公司審批，通過(guò)安全評價(jià)后方可進(jìn)行作業(yè)。
�。�2）必須配備現場(chǎng)管理人員
�。�3）有限空間必須做到通風(fēng)、檢測、申報、現場(chǎng)監督等；
十二、相關(guān)方安全管理（工程部是重點(diǎn)）
1、這里主要涉及到工程物資部的'項目施工安全管理，需簽訂合同，建立相關(guān)安全管理制度，對外包施工施工隊進(jìn)行安全教育培訓，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，《安全生產(chǎn)法》中規定，如果發(fā)生事故，公司負有統一、協(xié)調管理的責任，工程可以承包，安全不能承包。
2、事故處理：按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理；
燃氣公司儲配站安全工作總結 6
為認真貫徹落實(shí)哈爾濱市燃氣管理辦公室關(guān)于《加強我市燃氣安全管理工作的緊急通知》（哈燃辦[20xx]8號）精神和省公司關(guān)于端午節期間加強燃氣安全檢查的通知，我公司高度重視，積極開(kāi)展燃氣安全隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)，現將工作開(kāi)展匯報如下：
一、開(kāi)會(huì )宣導，提高認識，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
接到通知后，公司領(lǐng)導高度重視燃氣安全管理專(zhuān)項整治工作，立即召開(kāi)員工大會(huì )，傳達市燃氣辦下發(fā)的通知內容和省公司的安全要求。
會(huì )上，姜景和經(jīng)理通報了遼寧中石油大連分公司油渣罐爆炸、黑龍江中儲糧火災、吉林德惠寶源豐禽業(yè)火災等重大事故，提出全體員工要從思想上提高認識，克服麻痹松懈思想、做到警鐘長(cháng)鳴；從行動(dòng)上樹(shù)立高度責任心，認真排查，剔除死角，排除隱患，確保運營(yíng)順暢無(wú)事故，并成立了以經(jīng)理姜景和任組長(cháng)，經(jīng)理助理丁洪剛為副組長(cháng)，運營(yíng)班長(cháng)李顯軍為安全責任人，工程、運營(yíng)全員為成員的燃氣安全工作領(lǐng)導小組。
公司要求全體人員要以高度的工作責任感，抓好此次燃氣安全整治工作，落實(shí)“安全第一，預防為主，嚴格排查，杜絕隱患”的方針和崗位責任制，做到認識深刻、排查細致到位，真查實(shí)做，不走過(guò)場(chǎng)。
二、加強管理、落實(shí)責任，細致排查
剔除隱患燃氣安全穩定，是企業(yè)長(cháng)足發(fā)展的基本保障，也和百姓的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，做好燃氣安全保障工作是關(guān)系到社會(huì )穩定的一件大事。為此，檢查公司的各項規章制度和操作流程的執行情況作為安全檢查的重點(diǎn)。會(huì )后，燃氣安全工作管理檢查小組按區域，以點(diǎn)帶面，分區域開(kāi)展了燃氣安全排查工作。排查情況如下：
�。ㄒ唬﹫�(chǎng)站、加氣站：
煤龍化場(chǎng)站內的我公司的加氣站，加氣記錄齊全、書(shū)寫(xiě)規范、物品擺放整齊，衛生干凈；在建的我公司場(chǎng)站，圍欄工整，作業(yè)規范。對平整場(chǎng)地作業(yè)再度要求碾平、壓實(shí)，工程人員現場(chǎng)管理監督。管理檢查小組強調工程施工一定要佩戴安全帽，遵章操作，杜絕安全生產(chǎn)隱患發(fā)生。
�。ǘ┲袎汗芫�(xiàn)：
1.中煤龍化至龍泰商城，鋪設管線(xiàn)地面無(wú)施工作業(yè)、無(wú)雜物堆放，閥門(mén)井工作良好。龍泰商城一側，調壓箱被砌到小區門(mén)衛室內，需進(jìn)行遷移或拆除門(mén)衛室，否則不予供氣。
2.龍泰商城至南一街，鋪設管線(xiàn)地面齊整，無(wú)塌陷，無(wú)施工作業(yè)，無(wú)物品堆放，閥門(mén)井工作良好。
3.南一街至北一街，鋪設管線(xiàn)地面齊整，無(wú)塌陷，無(wú)物品堆放，無(wú)施工作業(yè)，閥門(mén)井工作良好。
4.北一街至農林路，鑫鵬小區附近鋪設管線(xiàn)地面有小面積塌陷。已責成施工單位秦皇島工程實(shí)業(yè)集團在1-2個(gè)工作日內進(jìn)行修復；僑城組團工地我公司管線(xiàn)附近無(wú)挖掘作業(yè)，強調巡線(xiàn)員要經(jīng)常性與開(kāi)發(fā)商、施工溝通，主動(dòng)了解工程進(jìn)度，每天巡查不少于6次。
5.北一街至三中至幸福家園至世紀華庭，鋪設管線(xiàn)地面無(wú)施工作業(yè)、無(wú)雜物堆放，閥門(mén)井工作良好。
�。ㄈ┬^庭院：
清華翠園、龍興小區調壓柜運行正常；聚豐、同慶、同飛、綠色仁和、協(xié)和等小區調壓箱工作正常。小區閥門(mén)保護箱鎖具完好，警示標志齊全。個(gè)別小區立杠油漆剝落，已由工程人員負責聯(lián)系施工單位處理。
�。ㄋ模┻\行開(kāi)栓流程檢查：
運營(yíng)人員自覺(jué)遵守操作流程，接到用戶(hù)開(kāi)栓通知書(shū)，首先對用戶(hù)戶(hù)內管線(xiàn)進(jìn)行氣密性測試，達到供氣標準，檢查燃氣表運轉良好后，方可連接灶具為用戶(hù)供氣。
在開(kāi)栓過(guò)程中，語(yǔ)言文明、自覺(jué)保持用戶(hù)室內衛生，主動(dòng)向用戶(hù)講解使用安全知識，耐心細致，用戶(hù)反映良好。
管理檢查小組強調：燃氣管線(xiàn)經(jīng)具備燃氣資質(zhì)的.設計單位設計，具有一定的科學(xué)性，也是運行安全的保障，嚴禁對管線(xiàn)進(jìn)行私自拆接、改動(dòng)，否則一律不予供氣。
�。ㄎ澹┻\營(yíng)歸檔檢查：
運營(yíng)工具擺放整齊，搶險設備完好，可以應對突發(fā)事故；應急搶險預案、操作流程等懸掛上墻，巡線(xiàn)等記錄工整、齊全。
�。┲蛋嘀邓薜裙芾碇贫葓绦校�
每日巡線(xiàn)落實(shí)到具體責任人，工作明確，責任清晰；值宿人員排列清晰，按時(shí)值班，無(wú)空崗、漏崗現象；接聽(tīng)電話(huà)及時(shí)，語(yǔ)言文明，回答得體；全員手機測試，無(wú)關(guān)機、停機現象。檢查小組重點(diǎn)強調了安全員要牢固樹(shù)立安全意識，認真負責抓好日常安全管理工作，遵章守規，高度的工作責任心，勤檢查勤督促、勤整改、勤落實(shí)，認真負責，把各種影響安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽中。
通過(guò)此次安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步增強了公司各部門(mén)人員的安全生產(chǎn)意識，發(fā)現了一些影響安全生產(chǎn)的隱患和缺陷，經(jīng)過(guò)事后的認真整改，使公司的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步完善，但安全生產(chǎn)時(shí)一項長(cháng)期的工作，我公司將繼續完善各項安全管理制度，加強安全教育和培訓，確保全年工作無(wú)重大傷亡事故、無(wú)重大設備事故，為公司的跨越式發(fā)展奠定基礎。
燃氣公司儲配站安全工作總結 7
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，不斷提高公司和廣大社區居民的安全意識，根據《市燃氣辦關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和加強燃氣用戶(hù)安全檢查工作的通知》(銀燃通【20xx】16號)的總體要求，結合我公司實(shí)際情況，制定了《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”》活動(dòng)方案，并嚴格按照方案計劃，逐條落實(shí)各項活動(dòng)，現將本次活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下：
一、居民入戶(hù)安檢情況
首先，經(jīng)客戶(hù)服務(wù)部對我公司本年度入戶(hù)安檢進(jìn)度進(jìn)行總結，我公司截止20xx年6月1日已通氣居民用戶(hù)數19230戶(hù)，由于安檢員人員較少，1-5月份的安檢量?jì)H達到3170戶(hù)，目前客戶(hù)服務(wù)部安檢員已由1人增加至3人，每日安檢任務(wù)量20戶(hù)，如維持現狀，到12月31日安檢量只能達到8000戶(hù)左右，安檢入戶(hù)率僅有42%。隨后客戶(hù)服務(wù)部立即制定《20xx年度入戶(hù)安檢工作方案》，加招2-3名安檢員，定階段，定人數，定任務(wù)，確保本年度安檢工作順利完成。
其次，加強安檢員培訓力度，規范入戶(hù)安檢流程，確保入戶(hù)安檢工作質(zhì)量，達到排除戶(hù)內隱患，宣傳燃氣安全知識的目的。
二、公福用戶(hù)安檢情況
由安全監察部對生產(chǎn)運營(yíng)部公福安檢人員的安檢工作進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查，公福安檢人員能夠嚴格按照公司公福安檢工作的相關(guān)制度，完成每月的公福用戶(hù)安檢工作。并確保每次安檢全面到位，記錄準確，對存在漏氣隱患的用戶(hù)，能夠及時(shí)上報公司維修，對于發(fā)現問(wèn)題及隱患(泄漏、燃氣表運行狀況、盜氣、報警器狀況、管線(xiàn)腐蝕、管線(xiàn)狀況、短處增灶、漏氣、第二火源等)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行控制處理，對拒不整改的用戶(hù)下發(fā)隱患整改通知單，認真做好相關(guān)記錄并上報。做到了對隱患及時(shí)發(fā)現排除、及時(shí)反饋上報，不漏檢、不放過(guò)任何細節，嚴把生產(chǎn)運營(yíng)安全質(zhì)量關(guān)，切實(shí)有效的規避隱患事故的發(fā)生。
三、管網(wǎng)巡線(xiàn)情況
為確保天然氣管線(xiàn)及設施的安全運行，及時(shí)發(fā)現管網(wǎng)燃氣泄露，及時(shí)糾正違章行為，確保燃氣用戶(hù)的安全正常使用，避免重大事故的發(fā)生，特設管線(xiàn)巡檢員3人，庭院巡檢員4人，嚴格按照《xx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司巡視檢查管理制度》，每天由專(zhuān)人對轄區內所有外管網(wǎng)運行管線(xiàn)及庭院中、低壓管線(xiàn)，包括閥門(mén)井、凝水缸、放散點(diǎn)、引入管等天然氣設備進(jìn)行巡檢。
在巡檢過(guò)程中，如發(fā)現有外單位在我公司天然氣管線(xiàn)或設施附近進(jìn)行施工，第一時(shí)間了解詳情，確定施工單位，施工范圍線(xiàn)路，于天然氣管線(xiàn)或設施的安全距離，在保證施工安全和滿(mǎn)足規范的前提下和對方簽訂安全協(xié)議，并在公司官網(wǎng)人員的監督下進(jìn)行施工，確保天然氣管線(xiàn)和天然氣設施的安全運行。
四、安全宣傳開(kāi)展情況
自6月1日起，截止6月26日，客戶(hù)服務(wù)部聯(lián)合安全監察部已對轄區內xx家園、xx家園二期、xx家園三期一區、xx家園三期二區、xx宜居、xx宜居、xx水景、xx新村A區、xx新村C區、xx大院進(jìn)行了“天然氣安全宣傳活動(dòng)進(jìn)社區活動(dòng)”。在宣傳前，與各小區物業(yè)有好協(xié)商安全宣傳具體事宜，并對后續雙方就庭院安全隱患監督排查工作的`合作達成共識。
宣傳過(guò)程中，在各小區設置了安全宣傳條幅展示區域，及可移動(dòng)天然氣安全宣傳資料版，并對小區居民發(fā)放天然氣基礎知識、安全使用常識、室內安全隱患預防的宣教資料，現場(chǎng)對群眾關(guān)心的燃氣日常使用問(wèn)題進(jìn)行答疑解難，以及提醒各項安全措施和事故案例的警示教育，集中宣傳天然氣相關(guān)政策和法律法規以及我公司燃氣工作流程，以改善燃氣用戶(hù)使用天然氣的正確方法及認知度，提高安全使用的防范意識。此次宣傳活動(dòng)，在得到大部分小區物業(yè)支持的同時(shí)，也受到了廣大居民的認可和歡迎。
另外，由客戶(hù)服務(wù)部制定了《設置各社區天然氣永久性安全宣傳專(zhuān)欄實(shí)施方案》，并已開(kāi)始著(zhù)手聯(lián)系各小區物業(yè)，協(xié)商設置永久性安全宣傳專(zhuān)欄的具體事宜。
五、應急演練組織開(kāi)展情況
我公司于6月18日上午，由搶險搶修隊在公司技術(shù)比武場(chǎng)地進(jìn)行了戶(hù)外調壓箱泄漏應急搶修演練，由生產(chǎn)運營(yíng)部在xx大街與xx門(mén)口處的閥井進(jìn)行了閥井泄漏應急搶險演練。此次演練獲得圓滿(mǎn)成功，充分展現了我公司應急搶險隊伍的事故應急處置水平。
在演練過(guò)后，公司針對此次演練召開(kāi)了事故應急演練總結大會(huì )，對此次演練進(jìn)行總結，并根據演練情況修訂完善了《xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司事故應該救援預案》。
六、生產(chǎn)運營(yíng)技能大比武比賽情況
6月5日，在公司籃球場(chǎng)進(jìn)行了公司第一屆生產(chǎn)運營(yíng)技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組，考核科目主要分為調壓器拆裝及啟動(dòng)調壓、戶(hù)內設施制作安裝兩項，分上下午兩場(chǎng)進(jìn)行。
通過(guò)技術(shù)比武有效地展現、交流公司運行操作和搶險維修的技術(shù)水平、作業(yè)經(jīng)驗，以及深化安全作業(yè)意識和作業(yè)質(zhì)量;此次比武既是比賽也是一次培訓學(xué)習，通過(guò)比賽給予獎勵提高作業(yè)人員積極性，增強責任意識和使命感。在今后的日常工作中應考慮到整體安全質(zhì)量、注重細節，提高主動(dòng)學(xué)習的熱情，實(shí)現提升自身實(shí)踐技能的蛻變。
七、工程質(zhì)量安全大檢查狀況
公司于6月19日，由工程技術(shù)部和安全監察部牽頭，監理公司配合，生產(chǎn)運營(yíng)部、搶險搶修隊、客戶(hù)服務(wù)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、材料部參與，分別對xx保障房二期、綠地·xx花城、香溪美地·xx等我公司天然氣在建項目進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。經(jīng)檢查，各項目的質(zhì)量安全情況，較以往都有很大的進(jìn)步，但在材料區的材料堆放和安全用電上，均有不少問(wèn)題。
檢查過(guò)后，由x總主持召開(kāi)了質(zhì)量安全大檢查的總結會(huì )議，會(huì )議上對存在問(wèn)題較多的香溪美地·進(jìn)行了處罰。并對各工程存在的問(wèn)題下達隱患整改通知，隨后由工程技術(shù)部和安全檢查部對各施工隊的整改工作進(jìn)行了復查，確保各項隱患整改到位。
燃氣公司儲配站安全工作總結 8
年根據總公司下達的經(jīng)濟目標和安全目標任務(wù)，液化氣公司結合自身的實(shí)際情況，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，發(fā)揮團隊精神，克服重重困難，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，認真完成各項經(jīng)濟目標任務(wù)。
同時(shí)，在上級部門(mén)的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷(xiāo)的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度，圍繞著(zhù)安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)各項安全措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的安全運行打下了堅實(shí)的基礎。今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶(hù)2829戶(hù)，完成工程施工任務(wù)2829戶(hù)，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶(hù)數2xx0戶(hù)，更換有問(wèn)題的表具530塊，購進(jìn)液化氣量3750噸，銷(xiāo)售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬(wàn)元，氣差率有效控制在12%，110出警次數33次，共建調壓箱254個(gè)。液化氣公司根據全年工作情況，對照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項標準，認真做了自查、自評工作，現將自評情況匯報如下：
一、安全管理體系
按總公司規定，我公司成立了安全委員會(huì )，由13人組成，設置專(zhuān)職安全員1名，部門(mén)兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報總公司安全部。我公司安全機構健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò )，每月至少召開(kāi)一次安全會(huì )議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開(kāi)，且脈絡(luò )清晰，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門(mén)安全管理目標責任書(shū)，并建立健全了相應的安全生產(chǎn)責任制，我公司認真開(kāi)展總公司下達的各種節日前、季節性及日常性的安全檢查，隱患整改及時(shí)，有臺帳可查。管網(wǎng)設施有專(zhuān)人每日進(jìn)行巡查，部長(cháng)定期檢查，對隱患堅決不放過(guò)，1-10月共發(fā)現隱患74起，及時(shí)整改率100%，及時(shí)上報率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的'安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷(xiāo)的安全運行，同時(shí)還加強了施工現場(chǎng)安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進(jìn)行考評，有獎?dòng)辛P，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現后及時(shí)向公司報告，公司領(lǐng)導非常重視，連夜派人進(jìn)行測壓檢漏，后發(fā)現登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生，根據安全獎懲制度，公司領(lǐng)導對相關(guān)人員給予了最高獎勵；而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設備價(jià)值的10%對相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規程，各部門(mén)能?chē)栏駡绦胁⑸蠅Α?/p>
三、安全管理人員素質(zhì)
公司專(zhuān)職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓，堅持每周參加安全部組織的安全例會(huì )，并及時(shí)傳達和落實(shí)會(huì )議精神，組織職工進(jìn)行安全技能培訓，認真學(xué)習安全管理制度，崗位操作規程及法律、法規。安全管理人員工作責任心強，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著(zhù)。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次（期）。
四、安全技防措施
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費使用規定。對安技措施立項專(zhuān)款專(zhuān)用。為確保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運行，確保運瓶車(chē)輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬(wàn)余元對設備進(jìn)行更換、維修和保養。
對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區下沉的164根登高管開(kāi)挖整改，并且已對26座氣化站進(jìn)行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進(jìn)行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責任事故。
五、要害部位安全防范：
液化氣公司制定了要害部位安全保衛、交接班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導機構，開(kāi)展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛部簽訂了責任書(shū)，公司與部門(mén)及各崗位簽訂了治安防火責任書(shū)，確保了重點(diǎn)部位的安全運行。
六、消防工作：
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車(chē)上消防器材配置到位，并在失效期前及時(shí)更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛部和劉經(jīng)理的指導下，進(jìn)行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會(huì )會(huì )議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。
七、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展：
針對冬季燃氣用戶(hù)易發(fā)安全事故，我公司在元旦、春節前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶(hù)進(jìn)行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區利用橫幅、廣播、宣傳版畫(huà)、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶(hù)宣傳安全用氣知識，發(fā)放安全宣傳單二萬(wàn)多份，受到廣大用戶(hù)的好評。
在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司認真組織職工進(jìn)行傳達、學(xué)習、動(dòng)員和布置，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )5場(chǎng)，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫(huà)18張，張貼宣傳標語(yǔ)90條，辦黑板報3板，投安全征文3篇。同時(shí)還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進(jìn)行評比并獲得一等獎。
“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)也積極按時(shí)開(kāi)展，做到有傳達、有動(dòng)員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀(guān)看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開(kāi)展了“燃氣安全月活動(dòng)”及“119消防日活動(dòng)”，對全公司的安全部位進(jìn)行了排查。
八、生產(chǎn)指標與事故處理：
我公司制定了安全生產(chǎn)指標，將安全生產(chǎn)指標落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流動(dòng)性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位，我公司對外服務(wù)熱情、解決問(wèn)題及時(shí)。施工現場(chǎng)始終保持文明施工，并按規定穿戴勞動(dòng)防護用品進(jìn)入施工區施工。運行后嚴格執行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶(hù)內安檢率100%，車(chē)輛安全運行率100%，無(wú)交通責任事故。
九、工會(huì )監督：
我公司成立了工會(huì )安全監督機構，對儲備站、氣化站的設備、衛生及安全運行，施工現場(chǎng)的文明施工及規章制度的執行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。
為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風(fēng)扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用，公司一方面組織防爆空調的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì )監督作用。
十、安全技術(shù)培訓：
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動(dòng)性大，給安全教育帶來(lái)較大難度，但液化氣公司安委會(huì )堅持認真貫徹執行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級安全教育，新工人調入、轉崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復審培訓，特種作業(yè)人員均持證上崗。
燃氣公司儲配站安全工作總結 9
根據油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)深入開(kāi)展，天然氣公司于6月份開(kāi)展了以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了一些成效�；仡櫩偨Y一個(gè)月來(lái)的活動(dòng)，主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：
一、精心策劃、詳細部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開(kāi)始，我們就著(zhù)手準備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開(kāi)展09年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長(cháng)，活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，負責活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)�？聘呒壷鞴芘藝䲟�，保證各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。
5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，文件按照油田公司的要求結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動(dòng)的主題和目標，安排了活動(dòng)的`主要內容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導必須高度重視，結合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng)，分工負責，排出運行計劃，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
二、營(yíng)造氛圍、積極實(shí)施
我們緊緊抓住活動(dòng)主題，從5月份下旬開(kāi)始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案，并按照計劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫(huà)，在公司范圍內營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀(guān)看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng)，有374人參加，通過(guò)普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日，協(xié)助上級部門(mén)共同營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內開(kāi)展事故案例分析活動(dòng)，組織員工開(kāi)展以“三違”帶來(lái)的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng)，深刻分析原因，大講“三違”帶來(lái)的惡果，提出預防和糾正措施。通過(guò)評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當獎勵。
6、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開(kāi)展應急演練活動(dòng)。
(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，通過(guò)演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應急搶險能力，同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題，如各車(chē)間人員之間配合不默契，搶險過(guò)程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。
(2)6月26日，cng管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應急演練，內容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動(dòng)三級a類(lèi)預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車(chē)內所有閘門(mén)，同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話(huà)。通過(guò)這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產(chǎn)中可能出現的應急情況。
(3)天然氣管理站，根據本站特點(diǎn)，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線(xiàn)漏氣等小型應急演練，通過(guò)演練提高員工應急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
7、編寫(xiě)、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內以及室外時(shí)應該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監督檢查，注重實(shí)效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實(shí)上，注重實(shí)效，進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。
公司“安全月辦公室”成員結合季度考核，對各基層單位“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，并現場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本單位開(kāi)展安全月情況，本次檢查共發(fā)現問(wèn)題39個(gè)，對查出的隱患和問(wèn)題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無(wú)法立即整改的，我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改，通過(guò)檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動(dòng)月中，我們還積極開(kāi)展了安全消防設施的年度檢測工作，完成了公司324個(gè)防雷避電接地、109個(gè)漏電保護器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過(guò)程中發(fā)現的不合格點(diǎn)，分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改�，F防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。
1、領(lǐng)導重視，活動(dòng)有保障。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，受到了公司領(lǐng)導的高度重視，把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，并且領(lǐng)導親自抓、質(zhì)量安全環(huán)�？茖訉幼�，并指定專(zhuān)人組織落實(shí)，使活動(dòng)開(kāi)展的有始有終，扎扎實(shí)實(shí)。
2、活動(dòng)形式多樣，效果好。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語(yǔ)、宣傳畫(huà);從知識競賽到宣傳片，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的認識，增強了員工的安全技能。
下階段，在“安全基礎年”的大氣候下，我們將繼續做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩生產(chǎn)提供保證。
燃氣公司儲配站安全工作總結 10
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標
1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊，較好地完成了x小區、……等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù)，已開(kāi)通使用510戶(hù)。
2、完成了配氣站到xx區約2.5公里的主管……管線(xiàn)安裝工作，x小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至x槽xx主管，向x施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管xx無(wú)縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬(wàn)。并完成了x槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。
4、完成x住宅樓、xx住宅樓、x公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶(hù)外表)工作，完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效
1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利，截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來(lái)的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶(hù)室安裝工作;對x、x槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù)，為x、x槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。
2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查，今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵，反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，x小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，xx等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規章制度，公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌，同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà)，增設了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶(hù)電話(huà)報修登記，落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。
四、存在的困難和問(wèn)題
公司走過(guò)了x個(gè)春秋，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設x、x槽新區，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及CNG加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。
2、x槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向x電站施工區，施工難度大，必須征得x總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的.鼎力相助和大力支持，否則工作無(wú)法推進(jìn)。
3、x新區和x槽新區的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶(hù)供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建x槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù)，一旦向x電站大壩截流，不允許在施工區內作業(yè)，將會(huì )對x槽新區的天然氣用氣推延更長(cháng)時(shí)間，難以滿(mǎn)足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時(shí)間緊，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。
五、20xx年的工作計劃和目標任務(wù)
1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在x、x槽新區的天然氣安裝和xCNG高壓加氣站的建設上，實(shí)現兩個(gè)新區新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。
2、加大新區庭院管網(wǎng)及CNG高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭完成CNG加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點(diǎn)采購任務(wù);完成x和x槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí)，對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò)，在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨著(zhù)向x電站的建設和x在x區位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借x經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決x城區居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì )，為x縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
燃氣公司儲配站安全工作總結 11
xx市燃氣總公司關(guān)于開(kāi)展行風(fēng)建設和民主評議行風(fēng)第二階段工作總結暨轉段報告根據建設系統行風(fēng)評議工作的總體部署要求，xx市燃氣總公司黨政深入地開(kāi)展了民主評議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設的工作，認真組織實(shí)施，已見(jiàn)初步實(shí)效并做了周密的安排部署，現將我司民主評議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，抓住重點(diǎn)，切實(shí)搞好自查自糾。
1、成立領(lǐng)導小組，領(lǐng)導分工負責。首先中心成立了領(lǐng)導小組，實(shí)行一把手工程，同時(shí)中心領(lǐng)導分工負責，明確責任。其次，明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人，對管轄范圍內的行評工作負總責，建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的責任機制。
2、根據公司的特點(diǎn)和局統一要求，公司主要對工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問(wèn)題。
3、抓好幾個(gè)結合：我司堅持把行評工作與落實(shí)黨建目標、爭創(chuàng )先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結合;與創(chuàng )建文明行業(yè)、文明單位工作相結合;與公司各項經(jīng)濟工作相結合;與市委、市政府提出的創(chuàng )“省級衛生城市”活動(dòng)相結合，把行風(fēng)評議工作貫穿到各項工作中去，力求統籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。
二、突出重點(diǎn)，反復排查問(wèn)題。
動(dòng)員大會(huì )后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規范、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的問(wèn)題進(jìn)行認真排查，公司分別召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì )會(huì )、職工大會(huì )、中干會(huì )對行風(fēng)建設的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，引導職工積極參與。通過(guò)召開(kāi)評議代表、部分用戶(hù)座談會(huì )和向用戶(hù)單位發(fā)放“調查問(wèn)卷”等方式，廣泛征求意見(jiàn)和建議。
公司分別收到評議代表、行風(fēng)監督員、用戶(hù)單位等提出的建議，并對相同和類(lèi)似的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合、歸類(lèi)，共歸類(lèi)為8條，其中評議代表提的2條，行風(fēng)監督員提的2條，用戶(hù)單位提的'3條。
所提意見(jiàn)、建議涉及面廣，很有針對性和建設性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見(jiàn)、建議，并對評議代表和用戶(hù)作了反饋，且在司務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。如反映的辦事效率低、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現象，公司領(lǐng)導高度重視，并件件落實(shí)，真正做到了高度重視、講究方法、注重實(shí)效，杜絕了走過(guò)場(chǎng)現象。賴(lài)總經(jīng)理也提出了公司4個(gè)方面的問(wèn)題：
一是服務(wù)意識不強：對用戶(hù)提出的問(wèn)題沒(méi)有做到有問(wèn)必答、有求必應，首問(wèn)負責制落實(shí)不到位。
二是服務(wù)質(zhì)量不高：個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高，不能給用戶(hù)提供快速、便利的服務(wù)等。
三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調團結不夠，在接待來(lái)訪(fǎng)、投訴中解釋不嚴謹，處理方式方法上不夠妥當。
四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后，對工作環(huán)節上出現的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現并反饋給公司領(lǐng)導等。
x月x日召開(kāi)了中層干部會(huì )議暨行風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)題分析會(huì )，認真傳達了賴(lài)總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設工作專(zhuān)題會(huì )議上的講話(huà)，特別是指出的4個(gè)方面的問(wèn)題。對各科室排查出的重點(diǎn)問(wèn)題逐個(gè)科室進(jìn)行“過(guò)堂”，集體會(huì )診，對典型事例進(jìn)行了深入剖析，找準癥結所在，提出切實(shí)可行的整改措施，開(kāi)展自查自糾。
三、求真務(wù)實(shí)，堅持以評促建。
1、堅持思想教育，提高職工素質(zhì)。
提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過(guò)深入動(dòng)員發(fā)動(dòng)，認真組織開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習和“兩個(gè)務(wù)必”教育，使每一個(gè)干部職工都能充分認識到民主評議行風(fēng)的重要意義，并結合創(chuàng )“文明行業(yè)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強燃氣職業(yè)道德建設，促進(jìn)干部職工轉變觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)意識和質(zhì)量意識，大力弘揚“精神，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的技能。
2、針對存在問(wèn)題，積極抓好整改。
對排查出的問(wèn)題進(jìn)行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見(jiàn)，整改到位，并舉一反三，深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規范管理環(huán)節，促進(jìn)行風(fēng)建設。
3、健全規章制度，嚴格檢查考核。
建立健全各職各類(lèi)人員的職業(yè)道德規范，完善各項內部管理制度和監督制約機制，實(shí)現單位制度管理、全程管理。
(1)重新修訂文明服務(wù)規范，建立起完善的職業(yè)道德規范體系，
(2)認真梳理單位主要服務(wù)內容、辦事程序、收費標準等，討論制訂行風(fēng)公開(kāi)承諾內容，立足起點(diǎn)高、內容實(shí)，對外承諾內容進(jìn)一步細化、量化，實(shí)現效能“提速”。并通過(guò)電視、內部公示牌進(jìn)行公示。
(3)開(kāi)展“行風(fēng)建設巧借外腦”活動(dòng)，強化社會(huì )監督，到服務(wù)對象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪(fǎng)，上門(mén)征求意見(jiàn)和建議，召開(kāi)社會(huì )行風(fēng)監督員座談會(huì )，定期查看行風(fēng)監督意見(jiàn)箱(簿)，公布行評監督電話(huà)，及時(shí)查處病人或客戶(hù)的投訴。
(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標，對違紀違規、引起群眾不滿(mǎn)的責任人一經(jīng)查實(shí)必嚴肅查處，決不姑息遷就，并與獎懲掛鉤。
經(jīng)過(guò)第一、二階段的工作實(shí)踐，我們深知只有把這項工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個(gè)代表”重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實(shí)實(shí)完成行評工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標，才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評議工作和黨風(fēng)廉政建設。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā)，全力打造燃氣新形象，為促進(jìn)全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻!
燃氣公司儲配站安全工作總結 12
燃氣行業(yè)，是個(gè)高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃氣公司的頭等大事，本著(zhù)“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩定的大局出發(fā)，結合燃氣管理工作實(shí)際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng )新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項燃氣安全生產(chǎn)和管理工作，狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術(shù)負責人。必須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節，在生產(chǎn)中，堅持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。
自公司成立以來(lái)，在整個(gè)城區施工中，嚴格按照《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》和《城鎮燃氣室內工程施工與質(zhì)量驗收規范》的要求進(jìn)行燃氣管道施工。在施工中實(shí)現了“三個(gè)零”的承諾，即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學(xué)有效的.培訓方式，不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質(zhì)。營(yíng)造了良好的安全文化。
一、行業(yè)管理力度不斷加大
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”：
一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習傳達到位;
二是各項安全檢查落實(shí)到位;
三是提出整改意見(jiàn)后復查到位。
在元旦、春節、五一節、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，對發(fā)現問(wèn)題限期責令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃氣企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線(xiàn)，并做好值班和檢查記錄。
2、加強燃氣工程的建設管理。
燃氣工程建設市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運作，進(jìn)一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。
3、積極開(kāi)展行業(yè)培訓工作。今年共組織開(kāi)展了二項行業(yè)培訓工作，
一是對外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓，
二是對戶(hù)內施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓。
通過(guò)以上培訓，對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣。
4、加強對全區用戶(hù)的安全檢查，公司每季度進(jìn)行一次全區大檢查，每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發(fā)現隱患應及時(shí)整改，若整改不了的，做好詳細整改方案，然后按方案執行。
二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高
1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
當用戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)大廳后，接待用戶(hù)要文明、禮貌、說(shuō)話(huà)要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶(hù)咨詢(xún)，做到百問(wèn)不煩.不許態(tài)度生硬，禁止和用戶(hù)頂撞吵鬧等行為，服務(wù)中一切從用戶(hù)出發(fā)，對用戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決，不拖拉，不刁難，若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶(hù)說(shuō)明情況。
2、對用戶(hù)提出非磁卡方面的問(wèn)題也要耐心地回答，對自己解答不了的問(wèn)題要請相關(guān)人員給予回答，直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。
熱水器用戶(hù)報裝時(shí)問(wèn)清安裝位置，然后通知安裝人員實(shí)地察看，根據所用管材數量及公司安裝規定進(jìn)行收費，并登記在用戶(hù)安裝表上，通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當用戶(hù)需要補卡、補氣時(shí)問(wèn)清情況，然后通知運營(yíng)部維修人員查看用戶(hù)表內氣量情況，當用戶(hù)的燃氣表無(wú)法使用且無(wú)法把氣量轉移出時(shí)通知運營(yíng)部主管及有補氣系統的負責人進(jìn)行補卡、補氣。
天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作，在具體的安全工作中展開(kāi)，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規矩，采取有效的預防和監控措施，主動(dòng)發(fā)現和治理隱患，消除各類(lèi)不安全因素，防止各類(lèi)事故發(fā)生，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。
燃氣公司儲配站安全工作總結 13
淮北華潤燃氣濉溪分公司20xx年度在公司領(lǐng)導、黨總支及縣建委的正確領(lǐng)導下，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，在秉承華潤集團“誠信、團隊、務(wù)實(shí)、積極、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新”企業(yè)精神的同時(shí)，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強化客戶(hù)管理、加大監督監管力度，以標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，并在此基礎上做了很多開(kāi)創(chuàng )性的工作，讓分公司經(jīng)濟效益和社會(huì )效益邁上了新的臺階。
一、20xx年度經(jīng)濟發(fā)展的各項生產(chǎn)指標再創(chuàng )歷史新高
1、截止到今年十月份實(shí)現銷(xiāo)售天然氣氣量為1085萬(wàn)方，其中民用戶(hù)為319萬(wàn)方，公服為67萬(wàn)方，工業(yè)天然氣為699萬(wàn)方）。全年工業(yè)戶(hù)銷(xiāo)售焦爐氣氣量為2330萬(wàn)方。
2、公司重新劃分了用戶(hù)管理區域，將楊莊礦、石臺選煤廠(chǎng)、青龍山、焦化廠(chǎng)等1萬(wàn)余戶(hù)交由分公司管理。至今，民用戶(hù)總戶(hù)數已突達到5.1萬(wàn)戶(hù)，公服160余戶(hù)，工業(yè)13戶(hù)（其中包括焦爐氣用戶(hù)4戶(hù)）。僅20xx年1-10月份，就驗收各類(lèi)新戶(hù)近15000戶(hù)，建卡各類(lèi)新戶(hù)近萬(wàn)戶(hù)，用戶(hù)的發(fā)展與快速增加達到歷史最高水平。
3、對用戶(hù)實(shí)行兩年一次的免費上門(mén)安檢工作，公司專(zhuān)門(mén)抽調業(yè)務(wù)尖子成立了安檢小組，使安檢工作更加專(zhuān)業(yè)化、細致化。20xx年總安檢戶(hù)數為20000戶(hù)，成功安檢13000戶(hù)，發(fā)現隱患3000余處，主要是針對于立管銹蝕、無(wú)熄火保護灶具、軟管老化、未安裝管卡等多處隱患進(jìn)行下發(fā)隱患整改單，并將安全隱患100%納入公司呼叫中心進(jìn)行回訪(fǎng)，一方面有力保障了燃氣用戶(hù)的安全使用，遏制了重、特大事故的發(fā)生，同時(shí)也將部門(mén)工作的監督性和實(shí)效性做到了實(shí)處。另外公司還專(zhuān)門(mén)組織員工對隱患較多的小區，如恒大明都、楊莊礦四排樓等進(jìn)行了集中安檢、現場(chǎng)隱患整改等活動(dòng)，一方面宣傳了燃氣用氣安全常識，一方面將用戶(hù)的隱患進(jìn)行現場(chǎng)立即整改，將用戶(hù)的安全落到了實(shí)處。
4、20xx年度共計小修20032處，開(kāi)通燃氣1864戶(hù)，新戶(hù)掛表3140塊，舊戶(hù)改造306戶(hù)，室內漏氣等隱患整改1452處，更換燃氣表311塊（其中過(guò)期表258塊），工業(yè)戶(hù)流量計等燃氣設施維修65余次，有力地通過(guò)優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)公司的發(fā)展。
5、為了全力保障用戶(hù)的安全穩定運行，燃氣集團推出自己的燃氣具品牌“百尊燃氣具”，并在大廳設立專(zhuān)柜進(jìn)行銷(xiāo)售，真正實(shí)現“使用一臺百尊燃氣具，用戶(hù)就少一個(gè)安全隱患”安全的理念。20xx年全年共銷(xiāo)售百尊燃氣具500臺，并為用戶(hù)免費進(jìn)行送貨、安裝、調試，并履行“三年免費保修、終身維修”的服務(wù)承諾。
二、加強管理，工作爭先，服務(wù)創(chuàng )優(yōu)，努力提高用戶(hù)滿(mǎn)意度
20xx年分公司所有員工把華潤“以人為本”的精神貫徹到工作當中去，想顧客之所想，急顧客之所急，以敬業(yè)的精神、優(yōu)良的.服務(wù)，來(lái)保產(chǎn)量、保生產(chǎn)。
1、截止到今年十月份客服大廳收取燃氣費12.6萬(wàn)筆，收費金額2802.55萬(wàn)元；cng充值全年度共17582筆，充值金額為1285萬(wàn)元，辦理新卡225張，補卡96張。
2、完善和梳理了大廳部分工作流程，將用戶(hù)的報修、新戶(hù)開(kāi)通、簽訂用氣合同、業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、零戶(hù)的安裝及工作流轉均入大廳，一方面使工作銜接更加順暢，另一方面讓用戶(hù)感到更貼心方便的服務(wù)。全年客服大廳共辦理各項用戶(hù)開(kāi)通流轉3140戶(hù)，零戶(hù)安裝等流轉200余戶(hù)。
3、加強了各項工程、小區、管網(wǎng)及各類(lèi)新戶(hù)的驗收工作。分公司派出專(zhuān)人對此工作進(jìn)行管理，嚴把工程驗收質(zhì)量關(guān)，履行各類(lèi)驗收手續，健全各類(lèi)工程竣工圖紙，對不具備送氣條件的用戶(hù)敢于提出整改意見(jiàn)。全年新戶(hù)共驗收計15000戶(hù)，全年各類(lèi)用戶(hù)新卡10000余戶(hù)。
4、隨著(zhù)縣城燃氣的發(fā)展，用戶(hù)量快速增長(cháng)和戶(hù)內燃氣設施運行使用時(shí)間的增加，用氣安全問(wèn)題日益突出，戶(hù)內燃氣安全事故屢有發(fā)生。針對以上情況，并本著(zhù)用戶(hù)自愿購買(mǎi)的原則，公司與華潤保險經(jīng)紀、華泰保險聯(lián)合推出了“民用燃氣保險”業(yè)務(wù)，保障最高可達36萬(wàn)元/年，讓用戶(hù)在發(fā)生意外時(shí)得到一份保障，將損失減少到最小化。自20xx年5月份開(kāi)展此業(yè)務(wù)以來(lái)，已銷(xiāo)售保險金額為近30萬(wàn)元。
5、建立健全了抄收、安檢、維修、灶具銷(xiāo)售等各項工作考核制度，加強對長(cháng)期不用戶(hù)及重點(diǎn)用戶(hù)的管理，提高了員工對工作的積極主動(dòng)性，使各項工作更加細致化、合理化。
6、加強客服部的內外部稽查職能，加大了對抄收安檢員的內部核查、過(guò)氣表不走、用戶(hù)用氣性質(zhì)的改變、用戶(hù)的違章及長(cháng)期欠費戶(hù)的催費力度。20xx年共查處違章用戶(hù)4戶(hù)，民轉公3戶(hù)，追繳各種氣費248603方，補收氣款10萬(wàn)余元。
7、加大了員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓和用戶(hù)的安全宣傳力度。全年員工共安全及專(zhuān)業(yè)技能培訓15次，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)理念，從而進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。利用“3.15消費者權益日”、“學(xué)雷鋒活動(dòng)日”、“政務(wù)化開(kāi)宣傳日”、新小區的開(kāi)通點(diǎn)火、大廳液晶屏、led屏、電視臺報導宣傳等各種形式向用戶(hù)廣泛宣傳安全用氣常識，樹(shù)立華潤燃氣企業(yè)品牌形象。
8、設立了“志愿者服務(wù)臺”等服務(wù)爭創(chuàng )崗位，涌現出了一批勇于爭創(chuàng )、敢為人先的服務(wù)標兵，起到了良好的示范帶頭作用，得到了縣委、縣政府領(lǐng)導XX縣建委及公司領(lǐng)導的一致好評。今年分公司客服大廳榮獲市婦聯(lián)“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號；運行部維修工陳杰榮獲市中央花城頤高數碼杯“精致淮北最美青工”榮譽(yù)稱(chēng)號；多名員工分別榮獲縣建委“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
9、加強員工的服務(wù)意識，履行24小時(shí)服務(wù)承諾，對用戶(hù)的各種搶險搶修及時(shí)出險處理，消除安全隱患，保證了用戶(hù)用氣安全和管網(wǎng)的安全運行。在十八大召開(kāi)之際，積極響應號召，“多謀民生之利、多解民生之憂(yōu)”，始終堅持社會(huì )效益，堅持“以客戶(hù)為導向”的服務(wù)宗旨，為用戶(hù)提供“專(zhuān)業(yè)、高效、親切”服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)不斷的提升燃氣公司的服務(wù)品牌。
10、配合公司做好降低供銷(xiāo)差等精益管理工作，全員開(kāi)展kaizen細微改善上報工作。經(jīng)過(guò)宣傳培訓，使員工在日常的工作中形成增效節支的好習慣，有好的工作思路與建議及時(shí)上報并采納。短短幾個(gè)月的時(shí)間，上報各類(lèi)kaizen近百條，人均改善件數達到1.9件。
三、安全生產(chǎn)，消除隱患，狠抓燃氣隱患整改治理
分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓，成立了由分公司經(jīng)理任主任的安全委員會(huì )，保證了自上而下，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位都明確了崗位安全責任制度，每個(gè)職工都深知自己身上的安全責任，做到層層落實(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處。
1、分公司與各部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理與每一位員工均簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，實(shí)行了“三個(gè)加大”，即加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，加大了對基層部門(mén)主要責任人、安全員的考核力度，加大了對違規違章的治理力度，并將獎懲兌現與安全責任人考核掛鉤，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )，做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)，定期召開(kāi)安全會(huì )議，通過(guò)學(xué)習其他公司的先進(jìn)經(jīng)驗，分析近期發(fā)生的安全事故原因、汲取教訓，同時(shí)結合分公司的實(shí)際情況，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審，依據新的法律法規，進(jìn)一步細化安全生產(chǎn)責任追究制度，夯實(shí)安全管理基礎。
2、分公司注重抓教育宣傳培訓工作，全年員工培訓達到12次，發(fā)放各類(lèi)安全宣傳彩頁(yè)2000余份。通過(guò)培訓，加強了員工對安全管理知識、安全操作規程、操作技能等方面的學(xué)習，提高了員工的安全素質(zhì)，并對重點(diǎn)崗位員工、轉崗員工及新工員實(shí)行三級安全培訓教育制度，讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識、安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律，作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施以及有關(guān)事故案例等。
3、始終堅持定期開(kāi)展安全自查活動(dòng)，并將查出的問(wèn)題、隱患、整改情況匯總上報。每天班前會(huì )結束后由班組長(cháng)組織嚴格按照規章制度、操作規程進(jìn)行檢查，并將檢查結果記錄備查。安全員每天對現場(chǎng)環(huán)境、設備運行狀況等進(jìn)行檢查并及時(shí)做好記錄，對需要整改的必須落實(shí)具體整改人和整改時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。
4、建立隱患整改機制，對安全隱患一抓到底，徹底根治。20xx年度分公司認真貫徹落實(shí)《華潤集團安全管理指引》及公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》，借助每月度的公司安全檢查小組和總部大區的年度安全評審的有力契機，全面貫徹和加強了臺賬管理及現場(chǎng)安全管理，梳理修訂了分公司職安健、體系建設、客服管理、輸配管理等方面208項安全管理制度匯編，組織開(kāi)展了班組安全建設和行為安全觀(guān)察。通過(guò)以上工作，20xx年度分公司臺賬精細化管理和現場(chǎng)安全管理已經(jīng)初步取得成效，歷次公司安委會(huì )在對分公司的安全檢查中均得到體現，并不斷有亮點(diǎn)出現，得到了公司領(lǐng)導的肯定。
5、全力進(jìn)行隱患整改工作，保障燃氣管網(wǎng)輸配系統正常運行。分公司針對現有安全隱患和實(shí)際情況，制定了戶(hù)改和管網(wǎng)改造隱患整改計劃，及時(shí)處理各種用戶(hù)報修，全體人員加班加點(diǎn)，加快工作進(jìn)度，整治安全隱患，確保安全供氣。
�。�1）室內小修小計20032次，更換燃氣表311塊，公服戶(hù)皮膜表更換12塊，工業(yè)戶(hù)流量計等燃氣設施維修65余次；
�。�2）分公司對存在的各類(lèi)安全隱患統一排查備案，責任到人進(jìn)行定期監管，在此基礎上形成長(cháng)效監管機制，取得了一定的成效。20xx年度截止到十月份共計巡線(xiàn)累計達1845余公里，對在建工程監護22處，巡查漏點(diǎn)15余處，有力保障了燃氣管網(wǎng)安全運行。
�。�3）利用先進(jìn)設備激光檢測儀對縣區內管網(wǎng)進(jìn)行激光查漏，發(fā)現漏點(diǎn)并處理249處，有力保障了各項工程的安全施工、燃氣管網(wǎng)的正常供氣和居民的安全用氣；
�。�4）為了徹底改變縣城區管網(wǎng)老化現象，分公司抽取具有多年工作經(jīng)驗和工作熱情的員工，完成了濉溪片區低壓鑄鐵管網(wǎng)和埋地鍍鋅管資料的收集、現場(chǎng)勘查、統計和評估工作，并制定相應的整改、管控計劃匯總、上報待公司統一安排組織實(shí)施整改，力爭在20xx年完成高危管道的整改工作。
�。�5）準備預案，認真演練，努力提升應急處置能力。根據公司安全生產(chǎn)發(fā)展的現狀與特點(diǎn)，20xx年，分公司完善修訂了《管網(wǎng)斷裂漏氣應急預案》、《室內漏氣著(zhù)火應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》等專(zhuān)項預案，建立健全了應對突發(fā)安全生產(chǎn)重大事件的物資、器材等后勤保障機制，基本形成了較為完善的應急預案體系。同時(shí)，分公司成立自己的救援隊伍，并加強部門(mén)之間協(xié)作，有效地提升了各級應急處置能力。分公司于今年年底進(jìn)行了預案演練桌面推演活動(dòng)，演練中人員按預案各司其職，嚴格按程序處理，取得了“處亂不驚，臨危不懼，按章操作，化險為夷”的效果，在有效驗證預案的可操作性的同時(shí)，使廣大干部職工受到了教育。
四、工作中存在的問(wèn)題
20xx年濉溪分公司各項生產(chǎn)任務(wù)及目標工作已經(jīng)全面完成，這是分公司所有員工共同奮斗的結果，工作目標的完成，有力的推動(dòng)了分公司各項工作持續健康發(fā)展和濉溪燃氣事業(yè)的全面進(jìn)步，支持了公司整體戰略目標的實(shí)現，為下一步整體建設的開(kāi)展創(chuàng )造了有利的條件�；仡欉^(guò)去，我們積極應對各種困難與挑戰，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，在經(jīng)濟效益、安全管理、保障供氣、企業(yè)文化建設、服務(wù)爭創(chuàng )等方面取得了一定成績(jì)，但仍存在許多問(wèn)題：
1、落實(shí)管理細化程度不到位。由于分公司于2009年底合資改制，員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻，個(gè)別同志在解決問(wèn)題時(shí)方法跟不上，導致了工作效率不高，解決問(wèn)題辦法沒(méi)有創(chuàng )新。
2、縣城燃氣的使用與覆蓋還未形成大的規模和效應，尤其是XX區的用戶(hù)還未使用上天然氣，工業(yè)戶(hù)大部分還處在初級和調試階段，經(jīng)濟效益還不十分明顯，燃氣技術(shù)運用效率仍然很低，燃氣工業(yè)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展速度和建設規模還不夠理想。
3、與部門(mén)之間的工作流轉問(wèn)題有待加強，尤其是管網(wǎng)施工、舊戶(hù)改造等過(guò)程中的溝通和后期的路面修復工作需即時(shí)跟上，濉溪轄區居民向政府機構、行風(fēng)熱線(xiàn)等投訴的問(wèn)題大部分源于此處。
分公司明年將針對以上不足加大各項工作的管理力度，利用各種方式加強對員工的業(yè)務(wù)知識、安全意識、企業(yè)文化的教育培訓，強化勞動(dòng)紀律的管理，提高各項制度的執行力和監督力，爭取在各項工作都上一個(gè)新臺階。
燃氣公司儲配站安全工作總結 14
20xx年是工程建設的關(guān)鍵性時(shí)期，在公司領(lǐng)導矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識，今年以來(lái)，公司領(lǐng)導對于安全工作常抓不懈，牢固樹(shù)立“安全第一、責任重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路，立足防范、強化監管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長(cháng)輸管網(wǎng)敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩。
一、加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環(huán)保及安全使用等的＇宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動(dòng)中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊；并在安全月活動(dòng)中組織員工觀(guān)看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
為快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最大限度的'減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會(huì )穩定，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮燃氣正常供應，分別于20xx年x月、x月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現場(chǎng)應急演練活動(dòng)。為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制，同時(shí)清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著(zhù)冷靜，按照演練的預案果斷的行動(dòng)。通過(guò)這次應急演練，達到演練預期效果，并要求全員必須加強領(lǐng)導、指揮、協(xié)調能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。
以今年以來(lái)多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識的凈化。
二、注重安全教育培訓、積極獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，為依法規范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩定的發(fā)展，公司現依法取得等相關(guān)證件。
三、加大現場(chǎng)檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內的壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、嚴格確認。對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
四、確保安全生產(chǎn)，實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展
安全工作既是挑戰、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績(jì)，但我們依舊會(huì )不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，結合公司實(shí)際情況：
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。
加強對施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。
加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力使各類(lèi)人員的安全素質(zhì)更上一層樓。
加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高員工及群眾燃氣安全知識。
緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，真正全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
燃氣公司儲配站安全工作總結 15
時(shí)光飛逝，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著(zhù)環(huán)境的變化，我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯，所以感觸亦多。
20xx年有快樂(lè )也有艱苦，有目標也有迷茫，有充實(shí)，有成長(cháng)。我很慶幸，在我站在人生的轉折點(diǎn)上時(shí)，在我遇到困難時(shí)，有公司領(lǐng)導的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧，讓我在20xx年從容走過(guò)，也讓我有信心積極面對到來(lái)的20xx年。
20xx年我嚴格遵守了公司的相關(guān)管理制度，盡職盡責的完成好了自己的工作任務(wù)，認真履行了自己應盡的工作責任�，F就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結，為公司領(lǐng)導交上一份答卷，請公司領(lǐng)導審閱。
一、20xx年完成的主要工作內容
�。ㄒ唬┢咴路輥�(lái)到公司后參加的閥門(mén)開(kāi)挖、接續、回填等工作，學(xué)習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門(mén)焊接施工。
�。ǘ┢咴轮醒涟嗽轮醒畬x路中壓管網(wǎng)鋪設組織現場(chǎng)施工1180米，鋪設警示帶。
�。ㄈ┌嗽路輰x路及其xx路穿越組織現場(chǎng)施工1114米，進(jìn)行資料整理記錄。
�。ㄋ模⿲x小區1號樓、2號樓、3號樓戶(hù)內主力管道進(jìn)行設計并組織施工。對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶(hù)。
�。ㄎ澹┙衲晟习肽晡覀児I(yè)、公服用戶(hù)開(kāi)發(fā)了xx公司食堂、xx豆漿等2處，對這兩個(gè)公服用戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)勘查、設計施工圖紙，并進(jìn)行現場(chǎng)施工安裝指導。
�。⿲x飯店附近小區壁掛爐采暖的7戶(hù)進(jìn)行施工圖紙設計并組織施工掛表。
�。ㄆ撸⿲I(yè)園區管網(wǎng)鋪設工程進(jìn)行前期調研，現場(chǎng)勘查、設計施工圖紙4812米，目前已鋪設完成2812米。并對xx工業(yè)園區內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
�。ò耍┻M(jìn)入11月中旬組織驗收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗收工作，截止到x月x日，實(shí)地驗收測量穿越工程5203米。挖溝工程4314米。工程公司焊管工程8347米。
�。ň牛┨幚硗瓿善渌ぷ饕约邦I(lǐng)導安排的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來(lái)公司后從新學(xué)習，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位，所以一開(kāi)始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導給了我足夠的適應時(shí)間，并給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中，我體會(huì )到仍有許多的不足之處需要提高：
1、作為技術(shù)人員，我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，同時(shí)抓住機會(huì )多去現場(chǎng)將理論規范同實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)以便有更好、更深刻的理解。
2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設計圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內保質(zhì)保量的'完成。
3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現場(chǎng)拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責任心
發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心。在工作之余加強學(xué)習，正確認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。技術(shù)工作沒(méi)有止境，技術(shù)領(lǐng)域內我仍然是一名年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進(jìn)工作方式方法
�。�1）工作方法：
把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。
�。�2）工作方式：
在進(jìn)行每一項工作任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹(shù)立工作目標，然后再投入到工作中去，工作過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創(chuàng )新，積極進(jìn)取
在今后的工作中及時(shí)總結經(jīng)驗，吸取教訓，積極聽(tīng)取合理化建議，多請教行業(yè)前輩，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，拋棄舊觀(guān)念，不斷創(chuàng )新。
20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實(shí)踐給我帶來(lái)了很多提高同時(shí)也伴隨著(zhù)許多教訓，在20xx年我要竭盡全力，迅速執行，及時(shí)完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù)，同各部門(mén)同事緊密配合，齊心協(xié)力共同實(shí)現公司美好未來(lái)。
燃氣公司儲配站安全工作總結 16
一、安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開(kāi)展安全工程、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問(wèn)題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過(guò)巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進(jìn)一步開(kāi)展安全越冬工作打下了穩固的基礎。
二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排
根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實(shí)安全第一，預防為主的方針和誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，針對大隊的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┘訌娯熑沃坡鋵�(shí)，嚴格工作程序
剛才，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強調了責任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實(shí)到人，本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO，完善管理機制
首先，進(jìn)一步完善陽(yáng)光稽查制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障�？茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著(zhù)實(shí)用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確�；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強有力的組織保證和制度保證。
其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制，層層落實(shí)責任制，做到一級抓一級，使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。
第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話(huà)24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手，通過(guò)安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。
第四，制定事故處理預案，并有計劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。
�。ㄈ┎扇∮行Т胧�，加強稽查管理
今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、三溝等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調查了解用戶(hù)竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費等各種疑難問(wèn)題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
�。ㄋ模┘訌娐毠ぐ踩逃�，提高職工防范意識
在開(kāi)展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓，強化安全意識，利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開(kāi)展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎。
�。ㄎ澹┌踩蕉ぷ髋c中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據為了優(yōu)化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實(shí)績(jì)選人用人，通過(guò)考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的.依據。
�。┘訌婎I(lǐng)導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái)，領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
�。ㄆ撸┘訌娂o律建設，塑造大隊形象俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規矩，不成方圓。要想打贏(yíng)安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹(shù)立大隊的良好形象，鑒于現有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛生，為大隊各項工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，能否打贏(yíng)、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以?xún)?yōu)異的成績(jì)，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。
燃氣公司儲配站安全工作總結 17
燃氣安全生產(chǎn)關(guān)系到生命財產(chǎn)安全，社會(huì )和諧發(fā)展穩定的大局，自入冬以來(lái)，為加強燃氣安全管理工作，我隊組織人員對城區的各燃氣企業(yè)、站點(diǎn)的安全進(jìn)行排查，以確保了我縣城區燃氣行業(yè)的安全運行。
一、高度重視，精心組織
針對燃氣事故具有危害性大，社會(huì )影響大的特點(diǎn)，我隊成立了由分管安XXX全的副大隊長(cháng)為組長(cháng)的燃氣安全排查工作領(lǐng)導小組，帶領(lǐng)燃氣股全體工作員切實(shí)履行職責，加大對各燃氣企業(yè)的`儲罐、壓力管道、消防設施等設備進(jìn)行排查，確保各種設備都在有效安全期內。特別強調各燃氣企業(yè)落實(shí)好燃氣安全生產(chǎn)主體責任，增強燃氣安全管理意識，切實(shí)做好燃氣安全管理工作，加強工作人員培訓，持證上崗，消除事故隱患，遏制和杜絕各類(lèi)燃氣事故的發(fā)生。并與各燃氣企業(yè)法人簽訂了燃氣安全生產(chǎn)責任狀。
二、嚴格執法，認真檢查
我隊以燃氣管理股為主要排查主體。對下列事項進(jìn)行了排查：
1、燃氣企業(yè)的儲罐、輸氣管道及其他重要設備超期未檢或狀況不完好的；
2、燃氣企業(yè)及站點(diǎn)不符合安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管制制度，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在重大安全隱患的；
3、企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的；
4、液化氣銷(xiāo)售站沒(méi)有報經(jīng)燃氣行政主管和相關(guān)職能部門(mén)審批同意擅自建設和經(jīng)營(yíng)的；
5、燃氣運輸無(wú)準運證，燃氣運輸工具及其負載的槽罐設備、設施無(wú)檢驗合格證或過(guò)期失效的；燃氣運輸工具帶故障運輸、超載運輸、無(wú)證運輸和違章卸載的；
6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防設施不完善的；
7、違規給廢舊液化氣鋼瓶充氣等方面進(jìn)行隱患排查。對排查中發(fā)現的安全隱患，檢查組當即嚴厲指出，制發(fā)整改通知書(shū)，指導和督促燃氣企業(yè)按照要求整改。要求燃氣企業(yè)負責人切實(shí)加強安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識，消除麻痹
思想，平時(shí)要對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設施、消防設備、安全管理制度、安全教育培訓，特別是事故應急措施及演練進(jìn)行自檢。
三、發(fā)現隱患，督促整改
我縣燃氣企業(yè)通過(guò)排查整治，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件得到較大改善，業(yè)主安全意識有了提高，充裝人員安全素質(zhì)得到加強。但是排查組在深入燃氣企業(yè)進(jìn)行燃氣安全檢查時(shí)發(fā)現，仍存在兩個(gè)較普遍的燃氣安全問(wèn)題，一是對少數廢舊、超期未檢的鋼瓶充氣；二是較多鋼瓶進(jìn)出站不戴安全帽。針對這些問(wèn)題，排查組每次都對燃氣企業(yè)負責人及站點(diǎn)負責人提出嚴厲批評，對外觀(guān)陳舊或超期未檢的鋼瓶進(jìn)站后必須禁止上充裝臺充氣，及時(shí)撤下送往質(zhì)監技術(shù)部門(mén)進(jìn)行安全檢測，對鋼瓶進(jìn)出站必須戴上安全帽，絕不能馬虎大意。
四、加大宣傳，營(yíng)造氛圍
我隊將燃氣安全知識制成展板的形式，張貼于各主要道口、街道、社區等進(jìn)行宣傳；將各種燃氣安全知識編成通俗易懂的短信息，通過(guò)移動(dòng)、聯(lián)通公司以溫馨提示的方式發(fā)給移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)；通過(guò)電視、換紙等媒體進(jìn)行燃氣安全宣傳。
通過(guò)排查，有效的消除了燃氣企業(yè)、站點(diǎn)存在的安全隱患，保證了城區XX”居民的生產(chǎn)生活安全，為“平安的創(chuàng )建起到了積極作用。
燃氣公司儲配站安全工作總結 18
為進(jìn)一步防范燃氣安全事故發(fā)生，保障生命財產(chǎn)安全和社會(huì )公共安全，XX高度重視、認真部署、迅速行動(dòng)，全力以赴做好燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
一、迅速部署明確分工
XX第一時(shí)間召開(kāi)燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作調度推進(jìn)會(huì )，傳達全市XX安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，學(xué)習《安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于立即開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的通知》，制定了燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)方案并對X15液化氣瓶隱患排查作了明確分工。月日上午，街道召開(kāi)燃氣安全專(zhuān)題XX培訓會(huì )議，邀請講解天然氣使用注意事項及如何檢測燃氣泄漏等內容，進(jìn)一步強調要深刻認識燃氣安全生產(chǎn)工作的重要性，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，多措并舉抓好燃氣安全隱患排查整治工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二、全面摸底建立臺賬
結合會(huì )議分工，街道成立摸排整改領(lǐng)導小組。由規劃辦、安監所、環(huán)保所、執法中隊、市場(chǎng)監管所對各村危險品企業(yè)、建筑工地、商超、學(xué)校、衛生院等場(chǎng)所進(jìn)行詳細走訪(fǎng)摸排，形成用氣情況臺賬。同時(shí)充分發(fā)揮“五大員”制度作用，由駐村干部對村民用氣設備和使用情況進(jìn)行逐戶(hù)排查，重點(diǎn)檢查家中燃具連接管有無(wú)破損、老舊和串聯(lián)等情況，排除隱患，保障群眾安全。
三、加強宣傳營(yíng)造氛圍
街道利用微信公眾號、微信群、大喇叭、宣傳欄等多種形式加強宣傳，向廣大群眾普及燃氣特性與識別燃氣泄漏方法，講解罐裝液化氣及管道燃氣正確安全使用與自檢自查方法，引導群眾依法用氣、科學(xué)用氣，在全街道營(yíng)造安全用氣的良好氛圍。
XX將通過(guò)聯(lián)合整治行動(dòng)，強化隱患排查，加強問(wèn)題整改，以鐵的`手腕、“零容忍”的態(tài)度，形成高壓嚴管態(tài)勢，努力消除各類(lèi)燃氣安全風(fēng)險隱患。
燃氣公司儲配站安全工作總結 19
近幾年來(lái)，在xx市委、市政府的大力支持和局黨委的正確領(lǐng)導下，公用事業(yè)管理處堅持“安全工作，預防為主”的方針，狠抓城鎮燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步規范了安全經(jīng)營(yíng)秩序，有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成績(jì)，現將近幾年管理工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：
一、燃氣企業(yè)基本情況
xx市已建成經(jīng)營(yíng)性的液化石油氣站x家，總儲量x立方，銷(xiāo)售點(diǎn)近x家，年銷(xiāo)售額達x余萬(wàn)元;天然氣公司x家，現已輻射供氣管網(wǎng)x多公里，完成庭院入戶(hù)x多戶(hù)，管網(wǎng)已基本覆蓋整個(gè)主城區，入戶(hù)率達x%;汽車(chē)加氣站x座，現正在試運行。
二、主要經(jīng)驗和做法
(一)夯實(shí)基礎，健全安全生產(chǎn)管理機制。經(jīng)過(guò)努力，我市燃氣企業(yè)不斷完善了各項規章制度，做到機構健全、人員落實(shí)、分工明確、網(wǎng)絡(luò )圖清晰，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，并配備燃氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負責氣站日常安全管理，逐年在安全培訓、安全檢查、值班管理、人車(chē)進(jìn)站管理等規章制度和操作規程上進(jìn)行了修改補充，充實(shí)了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員，員工安全培訓教育面達100%。20xx年x月份，由我處組織相關(guān)企業(yè)還專(zhuān)門(mén)參加了xx省在xx市召開(kāi)的重大危險源管理培訓班，進(jìn)一步提高了燃氣企業(yè)對安全生產(chǎn)的認識，為確保燃氣行業(yè)無(wú)安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎，同時(shí)我處還不斷會(huì )同安監、質(zhì)監、消防等燃氣安全專(zhuān)責小組成員對燃氣企業(yè)進(jìn)行不定期的安全檢查，堅持實(shí)施安全日、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以認真負責客觀(guān)公正的檢查方式對氣站進(jìn)行全面檢查考核，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷夯實(shí)燃氣管理基礎，從源頭上確保燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)。
(二)加大檢查力度，全面消除安全隱患。我處向來(lái)十分重視安全生產(chǎn)工作，歷年元旦、春節、五一節、十一黃金周、“兩會(huì )”等期間，我們堅持由局主管領(lǐng)導帶隊，精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，采取“飛行式”突擊檢查，堅持以“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，對發(fā)現問(wèn)題限期責令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃氣企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及夜間值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導要親自抓安全生產(chǎn)工作。
1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點(diǎn)針對液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節假日有聯(lián)合大檢查制度。通過(guò)檢查，整頓規范無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)x家等問(wèn)題，規范了行業(yè)經(jīng)營(yíng)。其中，x月份對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓，培訓人數達x人，使從業(yè)人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點(diǎn)實(shí)行規范化管理，逐月定期召開(kāi)安全會(huì )議，通報經(jīng)營(yíng)情況和安全隱患檢查情況，不斷改進(jìn)安全工作的會(huì )議制度。同時(shí)，對液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評比，做到了企業(yè)制度健全，管理規范有效，極大地減少了安全隱患，城鎮液化氣全年無(wú)安全事故。
2、天然氣管理方面。我處根據檢查和群眾中調查反應的情況，要求企業(yè)作好檢查維修記錄，上門(mén)宣傳服務(wù)登記制度等。樹(shù)立企業(yè)抓安全和創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿，切實(shí)抓好安全管理規范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。此外我們不斷改進(jìn)工作方法，狠抓天然氣管網(wǎng)輻射工程的督促和指導工作，在為企業(yè)搞好服務(wù)的同時(shí)，督促企業(yè)加快工程建設，保障我市天然氣普及率逐年提高。
(三)加大安全投入，確保硬件過(guò)硬。消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要確�！坝布边^(guò)硬，抓好液化石油氣儲配站安全生產(chǎn)是燃氣安全管理的關(guān)鍵，為確保安全生產(chǎn)，各氣站按國家有關(guān)規定定期對貯罐進(jìn)行了檢測，對壓縮機、烴泵、消防水泵等設備定期進(jìn)行維修保養，安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗，各站都按規定配足和及時(shí)更換消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險堵漏專(zhuān)用工具。同時(shí)，我們每年都要求企業(yè)制定全年安全生產(chǎn)投入計劃，把安全投入作為企業(yè)一項嚴格的管理制度，確保安全投入落到實(shí)處。
(四)抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，加強宣傳教育。為認真做好燃氣安全教育宣傳工作，我處以“通告”為主題在電視上經(jīng)常播放安全用氣公益廣告，多次在xx廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故，大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍。各燃氣企業(yè)也采用上街道、進(jìn)學(xué)校、辦專(zhuān)欄等形式，多渠道、全方位地開(kāi)展安全用氣宣傳活動(dòng)，這些年來(lái)進(jìn)行了電視宣傳x次、街道、學(xué)校宣傳x多次、發(fā)放了資料近x萬(wàn)份。通過(guò)廣泛持久的宣傳，大大增強了市民安全正確用氣的意識，為防止發(fā)生重特大燃氣事故起到了積極的`作用。此外，為更好地服務(wù)廣大用戶(hù)，各企業(yè)制定了回訪(fǎng)制度，設立24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)，每日派專(zhuān)人回訪(fǎng)客戶(hù)用氣情況，解決客戶(hù)投訴，及時(shí)處理氣瓶漏泄和用戶(hù)爐具、熱水器等燃具存在的安全問(wèn)題。
(五)加大執法力度，嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)。我市燃氣行業(yè)市場(chǎng)管理受政府行政編制影響，事多人少，責任重，非法經(jīng)營(yíng)行為仍有發(fā)生，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們每年召開(kāi)安全工作會(huì )議x-x次，采取了專(zhuān)人放線(xiàn)、明查暗訪(fǎng)等多種執法方式，不斷組織執法行動(dòng)，近幾年來(lái)共出動(dòng)執法檢查x多次，查獲違法經(jīng)營(yíng)行為x起，暫扣氣瓶x多個(gè)(其中充氣過(guò)期鋼瓶x個(gè))，對天然氣管道被違規占壓等情況下達限期整改通知達x次，拆遷違規建筑x處，最終都依據 《xx市燃氣管理條例》等法律法規進(jìn)行了行政處罰。有效打擊了一批非法經(jīng)營(yíng)行為，使群眾投訴得到了很好的解決，有效地維護燃氣企業(yè)和消費者的合法權益，同時(shí)消除了安全隱患，確保了供氣和用氣的安全。
(六)健全應急措施，保障信息暢通。我們按照xx市有關(guān)要求，制定了xx市燃氣應急預案，設立了城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業(yè)也制定了相應的燃氣事故應急預案，公布了責任人和聯(lián)系電話(huà)，要求企業(yè)安全責任人電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機，一有燃氣事故迅速傳遞信息。同時(shí)，我們還適時(shí)組織開(kāi)展各企業(yè)應急隊伍演練，鍛煉隊伍應急機動(dòng)能力，極大地將預案事故損失做到降到最低。
盡管我們的工作取得了一定的成績(jì)，但從近幾年總體情況看仍存在一些不足：一是安全宣傳仍有不到位和不足之處，方式、方法不夠多樣、活潑，特別是城鄉結合部宣傳少，外來(lái)務(wù)工的安全意識相對較薄弱;二是燃氣執法人員少、范圍廣、難度大，市場(chǎng)上無(wú)證經(jīng)營(yíng)仍然存在，在執法過(guò)程中還存在搶瓶、堵車(chē)等暴力抗法事件。
在今后的工作中，我們將堅持“高起點(diǎn)、高標準、優(yōu)服務(wù)”的管理標準，著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面工作：一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度，尤其是儲配站充氣過(guò)程的監管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為，從源頭上杜絕各類(lèi)安全隱患存在;二是嚴厲打擊燃氣市場(chǎng)的非法經(jīng)營(yíng)行為，加大行政執法力度，保障消費者和企業(yè)的合法權益;三是完善有關(guān)規章制度、操作規程和崗位責任責，加強燃氣安全操作、管理、搶險等方面的知識培訓，提高企業(yè)人員素質(zhì);四是加大燃氣安全宣傳力度，豐富宣傳方式，讓燃氣安全使用常識貫穿千家萬(wàn)戶(hù)。
燃氣公司儲配站安全工作總結 20
20xx年上半年，在公司安委會(huì )的領(lǐng)導和公司各部門(mén)的支持下，安全管理工作圍繞公司經(jīng)濟責任目標、安全生產(chǎn)目標開(kāi)展各項工作，經(jīng)濟指標、安全生產(chǎn)指標總體態(tài)勢穩定，現將20xx年上半年工作情況匯報如下。
一、安全生產(chǎn)基本情況
1、截止20xx年6月25日，設備設施安全平穩運行726天。無(wú)一般及以上安全生產(chǎn)事故；無(wú)人員群傷、重傷、死亡事故；無(wú)重大設備損壞事故；無(wú)火災、爆炸事故；無(wú)責任交通事故；無(wú)較大及以上公共衛生和社會(huì )安全突發(fā)事件；無(wú)一起因安全監察巡檢工作遺漏產(chǎn)生的隱患事故。
2、排查安全隱患38起，制定整改措施38項。安全隱患整改率100%，整改完成率80%。其中工程建設10起，設備設施生產(chǎn)運行7起，用戶(hù)用氣18起，辦公車(chē)輛3起�，F場(chǎng)要求整改11項，發(fā)布安全隱患整改單28份，安全保證金罰款單1份。
3、特種設備、防雷設施、消防器材配備與設計圖紙要求符合率100%。為CNG加氣站配置消防器材設施48項。完成防雷防靜電設施檢測、消防器材定檢。
4、安全教育培訓、安全交底累計7次共192人次。其中公司員工安全教育132人次、施工人員39人次、商業(yè)用戶(hù)21人次。完成特種設備操作人員考試取證6人次、特種作業(yè)人員上崗培訓2人次。
5、組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)，實(shí)施突擊實(shí)戰應急演練1次。
6、安全生產(chǎn)區域警示標牌制作安裝165張，CNG加氣站、商業(yè)用戶(hù)覆蓋率達100%，已通氣居民小區覆蓋率為68%。
7、協(xié)調處理第三方施工威脅管道事件6起，發(fā)出告知書(shū)4份，向燃氣管理所反映2起。
8、按預算計劃為公司全體員工配備勞保用品、防暑降溫物資67人次。
二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況
安環(huán)部1－6月共開(kāi)發(fā)民用戶(hù)430戶(hù)，有3個(gè)小區報裝率達到60%戶(hù)數為500戶(hù)，完成率占全年計劃500戶(hù)的86%，達標率為100%。
三、預算執行情況
20xx年全年安全管理預算費用21.8萬(wàn)元，已執行4.51萬(wàn)元，正在執行約6.1萬(wàn)元。執行費用主要用于基礎設備設施安全隱患整改、勞保用品配備、防雷防靜電消防設施檢查維護、安全月活動(dòng)、安全教育培訓、警示標識牌設置。
四、安全隱患統計
20xx年上半年月度安全隱患統計表（與20xx年對比）
根據統計分析：
1、公司排查出的安全隱患數量整體呈下降趨勢。
原因：生產(chǎn)運行方面，經(jīng)過(guò)20xx年持續要求進(jìn)行的`安全生產(chǎn)大檢查后，排查并整改了大部分已經(jīng)發(fā)現的安全隱患；上半年工程建設范圍面��；員工整體安全素質(zhì)有所提高。
2、用戶(hù)安全用氣隱患比例上升。
原因：通氣用戶(hù)數量增多，危險源增多；對安全用氣宣傳力度不夠、通氣點(diǎn)火流程規范性不夠；工程安裝存在遺留隱患。
3、第三方施工威脅管道安全事件比例上升。
原因：管線(xiàn)鋪設里程增加，城區第三方施工、市政建設對管道造成的風(fēng)險度增加；工程竣工圖紙對外交檔案館、對內交生產(chǎn)運行部不及時(shí)，對第三方告知信息不足；需要請市燃氣管理所加大對天然氣管線(xiàn)保護協(xié)調力度。
五、向公司安委會(huì )反饋的問(wèn)題
1、如何有效保護CNG加氣站員工人身安全，防范人身傷害事件發(fā)生，建議列入公司安委會(huì )解決事項；
2、盡快解決中壓支線(xiàn)、小區庭院埋地管道地面標示不足，防范第三方施工，避免發(fā)生因標識不足引發(fā)的管道破壞事故，建議列入公司安委會(huì )督辦解決的事項；
3、公司應急預案體系中，涉及生產(chǎn)運行操作現場(chǎng)處置方案不足，建議列入公司安委會(huì )督辦事項。
六、下半年工作計劃
1、加大安全管理力度，完善公司安全管理制度修編，積極與綜合部溝通，將安全管理考核納入績(jì)效考核機制。
2、強化安全基礎設施隱患排查工作，結合省公司HSE體系創(chuàng )建工作，認真開(kāi)展危險源識別，風(fēng)險分析，制定預防措施和應以預案工作。特別是管道保護和用戶(hù)安全用氣方面。
3、繼續大力開(kāi)展安全教育培訓工作，積極鼓勵員工參與行業(yè)安全知識學(xué)習競賽。與工會(huì )積極溝通組織響應的安全生產(chǎn)主題活動(dòng)。
4、繼續加大對工程建設安全文明施工監督檢查工作。
5、繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，以經(jīng)濟責任制目標為導向，完成20xx年居民用戶(hù)、商業(yè)用戶(hù)開(kāi)發(fā)任務(wù)。
6、以公司全年安全生產(chǎn)責任目標為工作重心，持續完成部門(mén)安全管理目標，監督公司安全生產(chǎn)目標達成。
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