中級職稱(chēng)電氣工程師個(gè)人總結（精選10篇）

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的中級職稱(chēng)電氣工程師個(gè)人總結（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　中級職稱(chēng)電氣工程師個(gè)人總結1

　　時(shí)光匆匆，轉眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進(jìn)入xx配電設備有限公司技術(shù)部學(xué)習和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長(cháng)為一名合格的電氣工程師。

　　一、 成長(cháng)過(guò)程。

　　剛進(jìn)公司時(shí)，必須去電氣車(chē)間實(shí)習。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設計打基矗實(shí)習結束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

　　剛開(kāi)始時(shí)，主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著(zhù)總工和老工程師學(xué)習，晚上培訓專(zhuān)業(yè)技能和基礎知識，然后在訂單上檢驗學(xué)習成果。這段時(shí)間的學(xué)習和工作給我留下了深刻的印象和影響。

　　一些比較標準的工程訂單，如星三角降壓?jiǎn)��?dòng)、全壓?jiǎn)��?dòng)、自耦降壓?jiǎn)��?dòng)、電機正反轉等，這些都是在學(xué)校學(xué)習過(guò)的，但當時(shí)印象不深，做了這些電動(dòng)機控制的項目后，將以前的理論和實(shí)際結合在一起，能夠舉一反三，設計出有自己風(fēng)格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。這類(lèi)產(chǎn)品主要遇到的問(wèn)題就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細心，用戶(hù)在安裝、使用過(guò)程中就會(huì )遇到大量的問(wèn)題。做這類(lèi)產(chǎn)品時(shí)，必須要細心，多去現場(chǎng)和客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)意圖后，最好能設計出大概的布置圖和外型圖給客戶(hù)確認。

　　隨著(zhù)經(jīng)驗的增長(cháng)，開(kāi)始做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元，甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有：計量柜、進(jìn)線(xiàn)柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡(luò )柜。計量柜基本每?jì)赡陱V東電網(wǎng)東莞供電局會(huì )提出新的要求，通常提出新要求的一個(gè)月內，出現問(wèn)題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設兩組電流互感器、一個(gè)有功表、一個(gè)電子表，采用低壓計費的方式。而現在為一組電流互感器、一個(gè)有功表，必須裝10kv高壓計量柜，采用高壓計費方式。一旦不注意這個(gè)問(wèn)題，出貨到現場(chǎng)通不了電，通不過(guò)驗收，現場(chǎng)改造工程量很大，而且會(huì )給公司帶來(lái)負面影響。

　　gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國內較為先進(jìn)的一種柜型。通常需要注意的是負載中是否有“非消防必保負荷”，這樣的負荷在火災時(shí)必須要停電，防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個(gè)dc24v的消防分勵線(xiàn)圈來(lái)實(shí)現跳閘。很多人理解為“不是—消防類(lèi)必須保護的負荷”，導致跳閘線(xiàn)圈加錯了位置，把一些消防類(lèi)的負載跳掉了，如消防風(fēng)機、消防水泵等，實(shí)際上消防類(lèi)負荷的不能停電的。一旦火災時(shí)，會(huì )導致火災更嚴重。應該理解為“非消防類(lèi)的、必須保護的負荷”。

　　再往后，開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m)，再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏；從簡(jiǎn)單到復雜；從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單；隨著(zhù)設計工程的增多，經(jīng)驗的增長(cháng)，對于各個(gè)柜型的系統原理圖設計，二次控制接線(xiàn)圖的設計，包括各種非標電機、風(fēng)機、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統能夠熟練掌握，合理運用。同時(shí)，對于各種柜體的結構特點(diǎn)十分熟悉。曾負責過(guò)東莞百事威房地產(chǎn)(雍雅山莊)、東莞市委黨校、長(cháng)安華南電子廠(chǎng)、東莞理工學(xué)院城市學(xué)院、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司、東莞國豐糧油中心電房、東莞生態(tài)園辦公大樓、茶山美麗灣畔花園住宅區、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程項目的設計；通過(guò)與甲方、弱電設計方的合作，對電力系統的設計、運行有了更全面的認識。這些年期間跟隨總工參與了對珠江啤酒廠(chǎng)垂直母排終端拉弧事故分析，風(fēng)崗供電公司10kv戶(hù)外電纜分接箱短路故障分析，中堂沙泵廠(chǎng)受諧波影響的治理方案、以及東莞裕元鞋廠(chǎng)大電流柜的噪音處理等事件，加深了對理論知識的理解，能更好地理論結合實(shí)際，加深了印象，對產(chǎn)品有了更新的認識，拓寬了視野。

　　與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，電力行業(yè)同樣如此。為適應電網(wǎng)需求，20xx年下半年?yáng)|莞供電局要求10kv非專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)單電源進(jìn)線(xiàn)采用具有快速保護功能的用戶(hù)分界斷路器柜，避免客戶(hù)受電設備故障引發(fā)配電網(wǎng)故障，減少故障電流導致的損失，大大提高了供電的可靠性。舉個(gè)例子：當10kv架空配電線(xiàn)路t接支線(xiàn)路或末端用戶(hù)內部發(fā)生故障時(shí)，因其進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)保護動(dòng)作時(shí)限與變電站出線(xiàn)開(kāi)關(guān)保護時(shí)限配合無(wú)法合理整定時(shí)，將會(huì )造成變電站出線(xiàn)開(kāi)關(guān)跳閘。如果故障性質(zhì)是永久性的，變電站重合將不成功，則一個(gè)中壓用戶(hù)界內的局部事故將使整條10kv配電線(xiàn)路停電，后果不堪設想。 如若在t接處或用戶(hù)端(責任分界點(diǎn))安裝一臺用戶(hù)分界開(kāi)關(guān)(俗稱(chēng)看門(mén)狗)，經(jīng)過(guò)判斷確認用戶(hù)界內發(fā)生故障(過(guò)流、短路、單相接地等故障)，自動(dòng)將故障隔離，則可以確保非故障區用戶(hù)正常用電。

　　二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)。

　　近幾年由于經(jīng)濟增長(cháng)緩慢，配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線(xiàn)下降，各個(gè)配電設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的競爭日趨激烈；公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

　　1、通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件，大大減少了二次插件開(kāi)裂，插接不到位現象，保證了用電的可靠性；

　　2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統一線(xiàn)號，統一號碼管長(cháng)度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線(xiàn)的美觀(guān)，合理，保證產(chǎn)品的一致性，一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)；

　　3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè)，因現在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個(gè)燈，節約了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時(shí)也杜絕了浪費現象。

　　4、對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了10kv vs1高壓真空斷路器，高壓交流sf6六氟化硫負荷開(kāi)關(guān)兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時(shí)通過(guò)對斷路器二次線(xiàn)路的設計、改進(jìn)，以及設計檢驗斷路器二次線(xiàn)的檢驗柜，對開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的認識。

　　5、xx年在李總工的帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了4000a高壓大電流柜，補充了東莞本地無(wú)生產(chǎn)的空白。

　　6、一個(gè)公司只有不斷創(chuàng )新才能做到可持續發(fā)展。今年在張總、李工、袁工、王工的帶領(lǐng)下，公司又自主創(chuàng )新成功研發(fā)出了xfw1框架斷路器、xfm1塑殼斷路器，目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗階段，相信不久的將來(lái)雄豐品牌在中國開(kāi)關(guān)領(lǐng)域會(huì )占有一定的市場(chǎng)。

　　三、工作程序的規范化。

　　工作程序的規范化可以減少人為的出錯機會(huì )和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門(mén)，設計人員作為項目負責人，協(xié)助銷(xiāo)售部給客戶(hù)制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價(jià)的準確性，又避免了與客戶(hù)要求不符，減少了差錯率；對于生產(chǎn)部門(mén)，力求使所有設計人員的圖紙風(fēng)格、設計思路統一化、標準化；同時(shí)，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線(xiàn),一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn)，使產(chǎn)品更加完美。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索” 在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不懈努力，我已具備了一定的技術(shù)工作能力，基本能獨擋一面，但是仍存在著(zhù)一些不足。在今后的工作中，我會(huì )不斷充電，向有經(jīng)驗的同事、同行和車(chē)間操作工請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，在實(shí)際工作中鍛煉成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，努力提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

　　中級職稱(chēng)電氣工程師個(gè)人總結2

　　20xx年7月，本人順利完成了學(xué)業(yè)，從20xx工程系電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。20xx年12月進(jìn)入xxx有限公司工作。參加工作以來(lái)，我一直從事電氣工程設計工作。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我這兩年來(lái)的工作做一次全面總結：

　　一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能

　　工作開(kāi)始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習電氣工程設計方面的專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能。在學(xué)校我學(xué)習的是電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，而具體到工作崗位上，我從事的是電氣工程設計技術(shù)人員，對我來(lái)講，最大的優(yōu)勢就是我原來(lái)的專(zhuān)業(yè)基礎，因此，盡管我過(guò)去一年沒(méi)有從事專(zhuān)業(yè)性的工作，但我并沒(méi)有喪失信心，我積極查閱相關(guān)書(shū)籍和資料，認真記錄每個(gè)相關(guān)知識點(diǎn)，遇到自己不懂的，我會(huì )及時(shí)向老前輩們請教。最后通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的電氣工程設計技術(shù)工作。

　　二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。在工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。同時(shí)注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把電氣設計的原理理論同工作實(shí)際相結合。此外，在生產(chǎn)現場(chǎng)能跟工人打成一片，做到以理服人。

　　三、組織協(xié)調方面

　　作為一名新人，在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調能力。在我從事的第一個(gè)項目，我剛開(kāi)始沒(méi)有注意到這一點(diǎn)的重要性，直到后來(lái)慢慢的發(fā)現組織協(xié)調對我們來(lái)講也是一門(mén)必須掌握的技能。從大的方面來(lái)說(shuō)，一個(gè)國家的發(fā)展離不開(kāi)組織協(xié)調各個(gè)地區的關(guān)系；從小的方面來(lái)講，一個(gè)項目經(jīng)營(yíng)的好壞更加離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)科室之間的組織協(xié)調。我剛開(kāi)始接觸的只是簡(jiǎn)單的人員協(xié)調、機械調度等基本的可操作性的組織工作，循序漸進(jìn)，后來(lái)慢慢地進(jìn)入到參與整個(gè)工程項目的進(jìn)度與生產(chǎn)調試，乃至整個(gè)項目的組織協(xié)調。

　　項目進(jìn)度計劃的編制與完善在這一方面體現尤為明顯，我們是根據用戶(hù)的交貨期限來(lái)編制項目的進(jìn)度計劃，所以每一個(gè)項目進(jìn)度計劃的編制，不僅要考慮到項目的難度情況對設計周期的影響，還要考慮到器件采購周期、資金到位情況以及生產(chǎn)人員的調配等一些列因素的影響。

　　這些都是在學(xué)校得不到實(shí)踐的理論，但是到了項目上，具體的工作給了我一個(gè)很好的理論結合實(shí)踐的機會(huì )。當然，很多老師傅的寶貴經(jīng)驗和諄諄教導避免我走了很多彎路，我會(huì )把他們傳授給我的經(jīng)驗運用到實(shí)際工作中，提高自己的組織協(xié)調能力，提高工作效率！

　　四、業(yè)務(wù)能力方面

　　從一名在校大學(xué)生到一名工作人員的轉變，從沒(méi)有一點(diǎn)工作經(jīng)驗到穩步積累工作經(jīng)驗，從無(wú)到有，從不懂到掌握，這兩年來(lái)，諸多項目帶給我了巨大的變化。我從逐步上報生產(chǎn)進(jìn)度過(guò)渡到編制項目周計劃，從學(xué)習生產(chǎn)調試到自己親手項目設計，這是我一點(diǎn)一滴慢慢積累起來(lái)的，我的工作能力得到了認可，我的業(yè)務(wù)能力得到了提升，也慢慢形成了自己處理問(wèn)題的一套方法。

　　當今社會(huì )是一個(gè)要不斷學(xué)習的社會(huì )，活到老學(xué)到老的觀(guān)念正是最好的體現。工作要做到位，必須具備相當水平的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力從何而來(lái)，實(shí)踐經(jīng)驗的積累和不斷的學(xué)習。從參加工作以來(lái)，我就努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并根據項目設計工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式、不同的渠道學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。我所在的工程技術(shù)部為我們提供了良好的辦公環(huán)境和學(xué)習條件，部門(mén)配備了相關(guān)的書(shū)籍，比如：《鋼鐵企業(yè)電氣設計手冊》，《工業(yè)與民用配電設計手冊》等，質(zhì)檢部也有相關(guān)的國家規范標準文件等；這些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和國家規范為我的學(xué)習提供了一個(gè)必不可少的優(yōu)質(zhì)資源，再加上無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的覆蓋，有些專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的東西在網(wǎng)上能夠很快找到資源（如圖片和視頻等），讓我們學(xué)習技術(shù)變得更加生動(dòng)形象，更加容易，而且使得我們的學(xué)習變得更加方便和快捷。通過(guò)努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　五、全方位學(xué)習各種知識

　　社會(huì )在進(jìn)步，人類(lèi)在發(fā)展！21世紀是什么的競爭，是人才的競爭！說(shuō)到底就是技術(shù)的競爭，各行各業(yè)為了生存都在努力改變自己、武裝自己。自我看來(lái)，知識是最好的武裝手段，我們處在科技日新月異的時(shí)代，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)讓我們的工作變得更加得心應手，更加有效率。處在這樣一個(gè)大的環(huán)境之中，我堅信：不斷學(xué)習是改變的終極武器，不斷學(xué)習是締造王者的法寶，不斷學(xué)習是生存的不二法門(mén)！

　　為了更好地適應當前的工作，在努力做好本職工作的同時(shí)我十分注重繼續再教育學(xué)習，多次參加公司各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓，自學(xué)相關(guān)軟件并將其熟練運用。20xx年，我參加了工程技術(shù)部關(guān)于電氣設計國家標準學(xué)習的培訓、變頻器技術(shù)的培訓、安全部關(guān)于安全生產(chǎn)的培訓、質(zhì)檢部有關(guān)3C產(chǎn)品認證基本知識的培訓等培訓內容；20xx年，我參加了部門(mén)組織的繼電保護原理的培訓、電氣裝置安裝工程的培訓，我還利用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)間學(xué)習了SuperWorks電氣繪圖軟件。這些培訓不僅提高的我的綜合工作能力，還增強了我對自己的信心！我相信，在以后的工作中我將能夠更加圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　六、存在的問(wèn)題

　　在技術(shù)方面，技術(shù)鉆研不深，知識面相對狹窄，電氣方面的知識儲備明顯不足，直接導致項目設計當中頻繁出錯。在實(shí)際項目設計工作的過(guò)程中，我也發(fā)現了自己身上以前沒(méi)有發(fā)現的問(wèn)題，比如缺乏溝通和交流。對待工作上，考慮問(wèn)題不夠細心全面，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新能力，工作亮點(diǎn)不多，決策能力和水平有待提高等。

　　在為人處事方面，還不能夠游刃有余，這一點(diǎn)也是自己今后工作中重點(diǎn)要加強的部分。這些是我參加工作一年來(lái)從自己身上發(fā)現的不足之處。

　　在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習電氣工程設計的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，讓自己在這個(gè)崗位上的工作更加得心應手。我會(huì )從自身出發(fā)，找到在電氣工程設計過(guò)程中的短板，加強與人的交流與溝通。在開(kāi)拓創(chuàng )新方面，我會(huì )努力提高自己的發(fā)散思維，跳躍思考的能力。為人處事方面，我一定向部門(mén)的老前輩一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習，多做換位思考�？傊�，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力工作的基本規律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的電氣工程設計專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

　　中級職稱(chēng)電氣工程師個(gè)人總結3

　　在歲末年初，各項工作收關(guān)開(kāi)局之際，有必要對電器部門(mén)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行認真總結，仔細的籌劃明年的工作�，F將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導作匯報如下：

　　一、20xx年工作總結與回顧

　　1、主要工作與成績(jì)

　　作為公司的電氣主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿(mǎn)地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設施的良性運行，為公司全年目標奠定堅實(shí)的基礎，本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面，取得了較好的成績(jì)：

　�。�1）強化制度落實(shí)，提高責任意識。

　　首先，進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)員工的崗位責任制。

　　對員工的職責進(jìn)行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實(shí)打下堅實(shí)的基礎。具體表現在：以規范管理為原則，將電器設施責任區細化到具體責任人身上，強化對目標考核的控制力度，限度激發(fā)職工的責任感；進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度，嚴格進(jìn)行每日一算，減少無(wú)謂的、人為的材料損耗；在各電器設施責任區內采取責任人自查、部門(mén)檢查，自檢與安檢體系相結合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。

　　其次，加強制度的執行工作。

　　為了確保各車(chē)間電器設施的正常使用，我帶領(lǐng)部門(mén)員工，利用一切機會(huì )對電器設施進(jìn)行維護保養。一方面，積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系和協(xié)調，確定好維修的時(shí)間及人員，及時(shí)制定好維修計劃，保證了養護維修工作按章、有序地進(jìn)行。

　　另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門(mén)人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動(dòng)手，要求值班電工每天不斷在車(chē)間巡視，加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度，對發(fā)現有安全隱患的問(wèn)題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。

　　再次，強化責任意識。

　　加強對電氣人員的思想了解，培養歸屬感和責任心，促進(jìn)電工隊伍的凝聚力，促進(jìn)職工主人翁意識的培養。在實(shí)際工作中增強電工的自覺(jué)意識與責任感，轉變工作作風(fēng)，增強工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

　�。�2）加強科技創(chuàng )新，狠抓節能降耗

　　創(chuàng )新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線(xiàn)。為此，我帶領(lǐng)電器部門(mén)的員工從自身做起，銳意創(chuàng )新、細化管理，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

　　首先，在設備的安裝過(guò)程中，以節約為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進(jìn)行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統和中心收卷機等設備進(jìn)行了創(chuàng )新升級，使得設備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。

　　其次，在能源管理上，從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。我們結合電器設施實(shí)際運行狀態(tài)，針對制約生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題加大科技攻關(guān)力度，在減輕勞動(dòng)強度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng )新思想、多出點(diǎn)子、想辦法，確保了創(chuàng )新工作的全面開(kāi)展。

　　同時(shí)，加大對生產(chǎn)過(guò)程中的監控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度，使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風(fēng)，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節約了材料，提高了效率。

　�。�3）加強學(xué)習培訓，狠抓安全教育

　　在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養過(guò)程中，我們以實(shí)踐為主，學(xué)習工作標準，規范操作行為。一方面，進(jìn)行各項規章制度管理標準的學(xué)習，在培養電工的服從意識、創(chuàng )新意識、安全意識的同時(shí)，提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　另一方面，認真落實(shí)執行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間，對當天的工作進(jìn)行有效的布置和安排，并結合實(shí)際的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討，并以此來(lái)推動(dòng)電工的工作激情，增強工作自覺(jué)性。

　　在抓好電器設施和創(chuàng )新工作的同時(shí)，我們還進(jìn)一步深入開(kāi)展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識，提高標準安全生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開(kāi)展電器設勢檢修保養，時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識，同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時(shí)刻警記安全第一，安全深入心中。

　　3、20xx年工作存在的主要問(wèn)題

　　綜觀(guān)任務(wù)完成情況和效能，我和本部門(mén)的工作還存在幾個(gè)方面的不足：

　�。�1）重技術(shù)而輕管理。

　　因為我一直以來(lái)把技術(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細節上的管理，特別是在電工的勞動(dòng)紀律上，少數人還存在著(zhù)紀律觀(guān)念不足，工作責任心較差的現象，影響了工作的質(zhì)量。

　�。�2）工作前瞻性不夠，主動(dòng)性不到位。

　　對未來(lái)的工作缺乏長(cháng)遠的規劃，或者預測不準確，沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。電器部門(mén)整體來(lái)說(shuō)，在工作中還缺乏創(chuàng )新意識與能力的問(wèn)題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

　�。�3）部門(mén)之間的協(xié)調工作做得不力，有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門(mén)間配合不全面，缺乏相應的信息構通，使得工作有時(shí)會(huì )出現環(huán)節吻合上的問(wèn)題，一定程度上影響了工作的效率。

　　這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。

　　二、20xx年工作展望與思考

　　20xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創(chuàng )新思維抓設備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細節；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作；做到電器設施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”�！八膫�(gè)完好”即設施完好率90%，維修計劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結果整改率100%；“兩個(gè)確�！奔创_保電器設施安全正常運行，確保電器設施現場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設施現場(chǎng)管理的提高。

　　為此，我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、堅持貫徹實(shí)行以人為本績(jì)效管理為基礎的指導思想，要求全體電工轉變思想，抓根本、抓細節、抓實(shí)效，加大對各項管理制度的執行力度，確保完成各項目標的完成。結合實(shí)際情況克服人員設施相對薄落，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等，并及時(shí)考核總結。

　　2、繼續完善電器設施臺帳制度，對電器設施進(jìn)行規范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。

　　3、大力推進(jìn)各項管理制度的執行力度，結合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時(shí)，合理強化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節積極查找創(chuàng )新改造空間，為生產(chǎn)排憂(yōu)解難，使電器設施整體工作穩步前進(jìn)，確保各項目標任務(wù)的順利完成。

　　4、強化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強化現場(chǎng)管理標準。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線(xiàn)上的電器設施進(jìn)行維護保養，加強對生產(chǎn)人員現場(chǎng)講解操作規程，監控違反安全操作的人和事，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止。

　　5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程序，從細化監管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。

　　6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力，強化人員素質(zhì)培訓，以效益創(chuàng )新及檢修計劃為有利條件。結合實(shí)際情況培養電氣人員單獨作業(yè)的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂(yōu)解難，從節約能源減少勞動(dòng)強度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

　　我和我的部門(mén)同事一起保證：在已經(jīng)到來(lái)的20xx年，電氣部門(mén)將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，嚴格落實(shí)各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務(wù)，以的熱情，限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。

　　中級職稱(chēng)電氣工程師個(gè)人總結4

　　本人1992年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。1992年7月至xx年6月在xx省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng)、電氣部部長(cháng)等職。在工作中，我始終堅持理論與實(shí)踐相結合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn)，堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績(jì)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可。

　　在此期間，我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點(diǎn)工程施工，完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作，編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案，對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

　　xx年6月，我由xx省工業(yè)設備安裝公司調入xx國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專(zhuān)業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著(zhù)豐富的國內施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過(guò)國內外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

　　回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程，經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(cháng)足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏(yíng)得了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到xx省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原xx廠(chǎng)新建工程、xx水泥廠(chǎng)年產(chǎn)75萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)安裝工程(省重點(diǎn)工程)、xx礦務(wù)局xx熱電廠(chǎng) 3x35t/h+2x6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點(diǎn)工程)的電氣調試工作。在此期間，作為專(zhuān)業(yè)骨干，參加了各類(lèi)電氣設備的調試及系統聯(lián)合試運轉等工作。

　　包括：發(fā)電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動(dòng)方案入手，到單元件調試、系統調試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統概念及把握全局的能力。

　　電氣調試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量大檢查，是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。

　　在xx水泥廠(chǎng)新建工程，大多數電氣設備由國外進(jìn)口，技術(shù)屬?lài)�際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全，無(wú)其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實(shí)可行的調試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)家的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。

　　以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專(zhuān)業(yè)知識應用于實(shí)踐，并實(shí)現了理論與實(shí)踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。

　　中級職稱(chēng)電氣工程師個(gè)人總結5

　　不知不覺(jué)來(lái)到xx所已有一年時(shí)間了，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、幫助下，我收獲很多，對自己的工作也有了進(jìn)一步的認識。下面從以下幾個(gè)方面總結我這段時(shí)間的工作情況：

　　一、所里前輩們的熱情幫助，同事們充滿(mǎn)朝氣和活力，使我剛進(jìn)院就能切實(shí)感受建筑一所作為一個(gè)大家庭的溫暖，以及團結友愛(ài)、和諧共進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣。特別是每當我在工作中遇到難題和疑惑的時(shí)候，師傅和師姐總是耐心細致的給我答疑解惑。感謝所里營(yíng)造了這么好的工作氛圍，我一定會(huì )抓住機遇，努力工作。

　　二、這段時(shí)間，我參與了住宅樓，辦公樓，廠(chǎng)房，商鋪等的電氣設計工作，這些對我來(lái)說(shuō)都是全新的挑戰，但這些挑戰恰好使我能夠有機會(huì )更全面的了解建筑電氣專(zhuān)業(yè)。通過(guò)學(xué)習，我對不同建筑類(lèi)型的電氣設計有了一定的認識和理解。在設計過(guò)程中不僅要遵循國家規范，還要根據不同用戶(hù)的實(shí)際使用情況進(jìn)行合理規劃。其中使用安全是最重要的，如果電氣設計不科學(xué)、不合理，不僅會(huì )增加一些不必要的成本、增加施工難度，還有可能造成由電氣方面引起的火災，或者人員觸電事故。這就要求我在工作中必須嚴格要求自己，在繪圖時(shí)耐心、專(zhuān)心，盡可能的去避免一些不必要的失誤和錯誤。

　　三、專(zhuān)業(yè)素養方面需要繼續提高。由于剛從事設計工作時(shí)間并不長(cháng)，專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗方面都非常缺乏。雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習使我對專(zhuān)業(yè)有了更深的認識，但是，我也清楚的認識到，我距離獨立完成設計任務(wù)還有很大距離。主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　1.規范理解程度還不夠，還需要熟悉規范內容，準確理解規范的要求。

　　2.完成圖紙的質(zhì)量要進(jìn)一步提高。

　　3.對電氣設計各系統的認識和理解還不夠充分。

　　4.需要準確及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)溝通和互相提資。

　　在今后的工作中，我要努力提高自己，認真學(xué)習規范；嚴格按照所里的制圖規范完成施工圖設計；合理安排自己的設計任務(wù)，改進(jìn)提高自己的工作習慣，及時(shí)完成設計任務(wù)；虛心向師傅請教，向其他同事學(xué)習；加強團隊協(xié)作能力，認真做好與其他專(zhuān)業(yè)的溝通問(wèn)題，對其他專(zhuān)業(yè)的建議虛心接受。我相信通過(guò)所領(lǐng)導的幫助、師傅的教導和我自身的努力，一定能讓我在以后的時(shí)間里更快更好的提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力，更好的完成設計任務(wù)，為xx所的發(fā)展壯大做出自己的努力

　　中級職稱(chēng)電氣工程師個(gè)人總結6

　　20xx年對公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在x公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師，為保證項目移交業(yè)主、驗收供電；以及x主體施工階段臨電協(xié)調，質(zhì)量控制，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來(lái)，調崗到技術(shù)部，同時(shí)兼任研發(fā)部、x項目部；對x地塊考察，完善x設計任務(wù)書(shū)，并完善設計任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核；對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持，對臨電安全、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年，但在x公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下，基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標，最終交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　一、移交業(yè)主、驗收送電

　　20xx年初，進(jìn)入主體裝修階段，面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工經(jīng)驗，電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的施工工藝進(jìn)行了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管，對二次結構強度造成了一定影響；領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后，立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究解決方案，最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了拆除，嚴格按照國家圖集規范進(jìn)行施工，線(xiàn)盒采用水鉆施工，減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的可能。線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序，每層報驗，組織監理、施工單位共同驗收。x供電手續在x工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管，協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成x的接火送電工作。

　　二、主體施工管理

　　嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān)，對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理，記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí)，壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求，但觀(guān)感較差，銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多，考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的絕緣保護層而堅決予以退場(chǎng)；再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型PVC管；當時(shí)工地材料員找到我，說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨，并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求，不得采用合同約定外的材料；橋架進(jìn)場(chǎng)后，和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。

　　施工過(guò)程中，對預埋管質(zhì)量嚴格要求：線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地線(xiàn)的搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量，PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查；橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高，避免造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全，只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現后給予了停電處理；經(jīng)過(guò)和x工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小，x臨時(shí)電用電量較大，進(jìn)線(xiàn)的線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求，在恢復供電前，協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換，使施工用電滿(mǎn)足了要求。

　　三、技術(shù)部重點(diǎn)工作

　　一期地下室分隔，招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力，終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現，自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究，提高畫(huà)圖能力。x安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭，但是造價(jià)相對也很高，所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標，提前編寫(xiě)好方案，等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。

　　樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題，各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批；開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑，詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避免開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題，而影響開(kāi)標會(huì )的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問(wèn)題歸技術(shù)部后，和現場(chǎng)電氣工程師進(jìn)行緊密溝通，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答，每周三準時(shí)去項目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑，保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始，現場(chǎng)臨電較亂，組織許工和現場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。

　　四、研發(fā)部相關(guān)工作

　　完善x設計任務(wù)書(shū)，以及初版圖紙的審核。對進(jìn)行考察，完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū)，對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對x陌生環(huán)境，首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解，并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線(xiàn)，回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報；陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解當地相關(guān)規定，只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún)；但了解的并不全面，希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察，避免對項目的設計和施工造成一定的影響。

　　五、工作中的不足和改進(jìn)思路

　�、偬岣咦约含F場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗，應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓，還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān)，比如做好樣板引路，把問(wèn)題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度；教訓是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

　�、诩訌姽ぷ髫熑涡�，提高執行力。樓宇亮化招標與開(kāi)標的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行，沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標工作，沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流，自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺，工作責任心不夠。今后的工作，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批，要嚴格按照程序辦事；積極對待各項工作任務(wù)，日事日畢，問(wèn)題絕不過(guò)夜。

　�、厶岣咦陨韺�(zhuān)業(yè)知識水平。日常工作中，加強對設計和施工規范的學(xué)習和研究，提高自己的審圖和繪圖技能；加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握；加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進(jìn)行了解和掌握，如：安防監控系統、車(chē)庫管理系統等；加強外協(xié)能力，協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。

　　20xx年雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓，在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

　　中級職稱(chēng)電氣工程師個(gè)人總結7

　　時(shí)光荏苒，年即將結束，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在領(lǐng)導的培育和教導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習上，還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

　　學(xué)習上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

　　在工作中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，從每一個(gè)工程設計項目獲取新的經(jīng)驗。我認真投入，認真學(xué)習，在工作中注重學(xué)習，能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范，及時(shí)在工作中加以應用，堅持根據工作需要學(xué)習，將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據工作需要，服從領(lǐng)導的安排，虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習請教，秉著(zhù)理論與實(shí)踐相結合的原則，將工作做到。

　　我首先參加的項目是x設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，學(xué)習電氣設計軟件的用法，并將在學(xué)校中學(xué)習的cad技能應用到實(shí)際工作中，學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗。第二個(gè)工程是x的設計。在該項目中，我懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。在電氣總工的指導和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了x，x，x等項目的設計。

　　在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年的工作和學(xué)習，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。

　　隨著(zhù)社會(huì )的'發(fā)展，人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。

　　過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認識到為適應電氣設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作能力，爭取更大的成績(jì)。

　　中級職稱(chēng)電氣工程師個(gè)人總結8

　　本人于今年3月應聘xxx工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調，所以一開(kāi)始工作壓力比較大，但在公司各部門(mén)大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴格管理正確指導，努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程�，F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。

　　一、xx大廈A座工程

　　本工程是去年底開(kāi)始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現。先期是xx經(jīng)理主抓管理工作，后來(lái)由于xx經(jīng)理有事請假，我開(kāi)始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審，對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題，及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求；我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門(mén)聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。召開(kāi)項目部整改會(huì )議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，范圍，工作流程。

　　按照現場(chǎng)臨電規范要求xxx能夠堅持巡查現場(chǎng)，記錄每日施工現場(chǎng)臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進(jìn)行設備接地電阻測試。完善施工現場(chǎng)的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄xxx、停電記錄項目部資料能夠分類(lèi)整理。根據現場(chǎng)實(shí)際需求對現場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調整，恢復完善現場(chǎng)臨水臨電工作。對問(wèn)題設備及線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查和恢復。對各個(gè)設備重新檢查接線(xiàn)及接地，按照規范要求施工，原有設備接線(xiàn)，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統圖，二級箱的回路標志和系統圖。

　　材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與統計部門(mén)任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存，做到帳物相符。

　　項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時(shí)間緊，工作量大。同時(shí)針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問(wèn)題，同分包負責人協(xié)商，增加大工數量及嚴格要求施工質(zhì)量，落實(shí)各項施工方案，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現的問(wèn)題。對主體工程的電氣（強弱電）線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可，同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進(jìn)行監管；現場(chǎng)施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規章制度；

　　安全管理：南科A項目部設立安全員，負責施工安全監護。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度；實(shí)行安全例會(huì )，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

　　由于和甲方的大合同沒(méi)有簽訂，甲方對于現場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作，按照實(shí)際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。

　　在xxA座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標，在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開(kāi)展。

　　二、xx校工程

　　在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過(guò)了在現場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查，對現場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解，對于甲方材料不到位問(wèn)題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現場(chǎng)急需解決的問(wèn)題上報給甲方，確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說(shuō)分包有些燈、插座小線(xiàn)的線(xiàn)頭留的有些長(cháng)，我也和工人進(jìn)行了溝通，保證以后不會(huì )再有同類(lèi)現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒(méi)有辦法我才上報周總。在工程結束時(shí)，我按照各個(gè)工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。

　　三、xx工程

　　重新作出xx工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。

　　在xx項目和xx電氣公司的工程師，針對xx小和xx項目所發(fā)生的問(wèn)題做了溝通，確定了具體的解決方案。同xxx小的設計院的王工，就xxx小體育館和圖書(shū)室的施工難度問(wèn)題，進(jìn)行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。

　　就xx的現場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內接線(xiàn)混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問(wèn)題，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。

　　針對施工現場(chǎng)材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放；在施工樓內各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改。

　　四、xx工程

　　應甲方的要求，作出xx工程的施工組織設計及地下人防工程的技術(shù)交底。

　　xx由于甲方規劃原因，變壓器距離我方施工現場(chǎng)較遠；從變壓器到一級柜的大線(xiàn)要經(jīng)過(guò)其他工地，而其他工地也正在建設施工，致使大線(xiàn)線(xiàn)纜無(wú)法完成架設或者地埋。從而導致線(xiàn)纜多次被破壞斷裂。由于施工現場(chǎng)不固定，線(xiàn)纜走向也無(wú)法固定，且經(jīng)常拆挪，所以現場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。

　　針對分包在施工過(guò)程中有管路敷設不合理現象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

　　原來(lái)照明回路是兩個(gè)回路，臨近工地現場(chǎng)施工，都是按照一個(gè)回路走線(xiàn)，我同公司領(lǐng)導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現場(chǎng)的方案，節省材料，節省人工。

　　五、xx及砂場(chǎng)工程

　　我在接手萬(wàn)融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調，完善施工方案，同公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行很好的溝通，催促材料的進(jìn)場(chǎng)，和現場(chǎng)施工人員的到位，并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來(lái)沒(méi)有辦理的簽證，在最短的時(shí)間內把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同xxx一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒(méi)有落項，盡量做到多簽材料和人工。

　　在一號辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠(chǎng)房工程結束以后，積極的去和xxx溝通，畫(huà)出完工圖紙，以免耽誤工程結算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個(gè)項目的工作進(jìn)度做了交接，并且簽字確認。

　　六、在工程的管理工作中，我的幾點(diǎn)體會(huì )，現簡(jiǎn)單擇要如下

　　1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核；綜合概括為對其履行合同能力的考核；

　　2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習，提高素質(zhì)，對本項目的保管工作要做到心中有數，建立項目部的材料臺賬，按時(shí)清點(diǎn)庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。

　　3、在安全管理方面，各個(gè)項目的項目經(jīng)理要狠抓現場(chǎng)管理，經(jīng)常的召開(kāi)項目部人員的安全管理會(huì )議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實(shí)下去，減少安全事故的發(fā)生。

　　4、在人員管理方面要對項目的工人進(jìn)行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進(jìn)行清理，絕不姑息。

　　5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習；

　　6、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”；

　　7、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等）；

　　8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；

　　七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點(diǎn)

　　1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高；

　　2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強；

　　3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。

　　八、在明年的工作中擬采取以下措施

　　1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準，多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范；

　　2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制；

　　3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習，努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力，使自己的工作能力得到最大限度的提高。

　　4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通，保證信息的流暢性。

　　20xx年已過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年將是一個(gè)工作多，任務(wù)重的一年，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

　　中級職稱(chēng)電氣工程師個(gè)人總結9

　　一、積極學(xué)習技術(shù)

　　20xx年，在電氣工程師張工的帶領(lǐng)和幫助下，我從**一期的暗配管到主樓住戶(hù)的配電設備安裝，從地下車(chē)庫的橋架安裝到動(dòng)力照明系統的布纜，從主樓的夜景照明到小區的景觀(guān)照明，從消防報警系統到消防聯(lián)動(dòng)系統，再從可視對講系統到整個(gè)小區的監控系統，從背景樂(lè )到……我掌握了設備的安裝技術(shù)、施工工藝，工作流程。并積極地探討與交流。遇到問(wèn)題，解決問(wèn)題是技術(shù)和經(jīng)驗增長(cháng)最快的，舉一反三，同樣的問(wèn)題要做到提前預控，牢記經(jīng)驗教訓快速成長(cháng)，努力為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。

　　二、把學(xué)習技術(shù)用于實(shí)踐

　　1、為合理的布置高低壓電纜線(xiàn)路的走向，我經(jīng)常跑現場(chǎng)，測量距離，做到與水暖、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的預控，預防交叉時(shí)無(wú)法施工的問(wèn)題。

　　2、科學(xué)整定計算，合理選擇設備和電纜型號，不僅滿(mǎn)足實(shí)際需要，還能節省成本。

　　3、主樓新加新風(fēng)系統，根據現場(chǎng)位置合理提出配電系統，安裝位置，做到施工簡(jiǎn)單節約成本。

　　4、提前預控，交代二期景觀(guān)照明電源的預留及會(huì )所相變的預留。

　　5、提前提供配電設備的型號數量到開(kāi)關(guān)廠(chǎng)加工，做到不延誤工期。

　　三、現場(chǎng)管理

　　1、對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收，以檢查到場(chǎng)材料是否符合規范與合同要求。對于施工單位的購買(mǎi)材的材料，加強對到場(chǎng)的材料檢驗。對于電氣施工材料管材要把握壁厚與型號，電線(xiàn)電纜的絕緣電阻，配電設備的型號及規格都要一一檢查，杜絕不合格材料用于施工。

　　2、對總分包單位進(jìn)行施工質(zhì)量管理。從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。主要隨主體勤轉勤看，不合格的提出整改，有問(wèn)題意見(jiàn)提前通知。對建筑電氣來(lái)說(shuō)戶(hù)內住宅配電既要做到合理配電，符合規范要求，又要要求整齊美觀(guān)。讓業(yè)主對使用功能上達到滿(mǎn)意。

　　3、產(chǎn)品的驗收控制。工程的驗收控制尤為重要。在施工過(guò)程中，在打灰之前要對預埋預留線(xiàn)管進(jìn)行驗收，最主要的是達到使用功能，使其預防二次配管，影響主體結構，其次是對其走管配管的工藝進(jìn)行驗收，使其達到規范要求。從而減少堵管情況的發(fā)生。

　　4、加強現場(chǎng)的溝通工作。對建筑電氣專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)施工隊伍比較多，主樓配電、消防電、電視、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、可是對講等需要各個(gè)工種之間的配合，這就需要我們在中間做協(xié)調，比如主樓電工的預留預埋就是為以后各弱電對無(wú)提供條件，方便施工。各個(gè)單位做好溝通，就能更好的完成本項目的工程。

　　四、提高思想

　　有理想，有文化，講大局，負責人是公司對每個(gè)與員工的要求。在工作上要牢記于心，首先在提高自己技術(shù)水平的前提下，要有一顆講大局，負責人的心。在工作中我們要無(wú)時(shí)不刻的到現場(chǎng)價(jià)差質(zhì)量，了解進(jìn)度。兢兢業(yè)業(yè)，對領(lǐng)帶交代的任務(wù)要不折不扣的完成。學(xué)習公司的文化理念，提高自己的思想，更好的做到位公司貢獻力量。

　　五、缺點(diǎn)與不足

　　在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，遇到出現問(wèn)題，敢于解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老員工學(xué)習；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習現場(chǎng)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。

　　六、明年計劃

　　1、嚴把質(zhì)量關(guān)，從材料到施工工藝都要檢驗。做到規范施工。

　　2、提前計劃，未雨綢繆，明年的工作進(jìn)度明了與心，什么時(shí)候該做什么做到合理安排。從掃管穿線(xiàn)，到布纜，到設備安裝與調試都要層層進(jìn)步，合理布置。

　　3、提高技術(shù)水平，更多的學(xué)習技術(shù)，施工工藝，為公司節約成本�？傊�，通過(guò)一年的生產(chǎn)管理和技術(shù)學(xué)習，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和技術(shù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。以后我會(huì )更好的完成去任務(wù)，認真、負責的做好每一件事情。

　　中級職稱(chēng)電氣工程師個(gè)人總結10

　　我于20xx年x月x日成為本公司技術(shù)部的一名程序員，2022年轉眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為影響力在線(xiàn)的一員而驚喜萬(wàn)分。

　　這段時(shí)間，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過(guò)不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現將我的工作情況做如下匯報：

　　一、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的進(jìn)步

　　剛到公司不久，我便開(kāi)始負責方面的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和廣告平臺開(kāi)發(fā)和維護，剛開(kāi)始的時(shí)候對我來(lái)說(shuō)確實(shí)壓力很大，因為各方面都還不熟悉，而且與之前的公司相比，節奏也有點(diǎn)快，不過(guò)我慢慢的習慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領(lǐng)導對我也比較關(guān)心，在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。

　　我到公司不久，第一個(gè)項目是xx公司網(wǎng)站，做這個(gè)項目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問(wèn)題，我在以前公司做的時(shí)候沒(méi)有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項目的，在效率上提高了我的能力。做這個(gè)項目的時(shí)候我也遇到了許多以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題，我請教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡(luò )解決了難題。之后，我將xx廣告招商平臺進(jìn)行了改版，開(kāi)發(fā)了xx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。

　　接下來(lái)，我又做了一個(gè)比較棘手的項目—xx在線(xiàn)咨詢(xún)系統。為什么說(shuō)棘手呢，因為我以前沒(méi)有做過(guò)這方面的項目，而且我問(wèn)遍了所有認識的朋友，搜遍了網(wǎng)絡(luò )也沒(méi)有找到如何解決的方法，之后我翻書(shū)籍，接著(zhù)搜索網(wǎng)絡(luò )，功夫不負有心人，終于我找到一個(gè)聊天室的小例子，但是功能差的太遠，于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究，從一點(diǎn)也不懂到后來(lái)慢慢看懂，從對ajax技術(shù)一無(wú)所知到基本熟練運用。接下來(lái)我就開(kāi)始自己開(kāi)發(fā)，到最后終于把它開(kāi)發(fā)了出來(lái)，雖然不是很完美，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動(dòng)結晶，我相信以后會(huì )把它開(kāi)發(fā)的更強大，更完美。

　　二、明確崗位職能，認識個(gè)人技術(shù)能力不足

　　經(jīng)過(guò)今年的工作，雖然完成了一些項目的開(kāi)發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺(jué)我的技術(shù)還有待提高，所以我會(huì )在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術(shù)和各種不足，努力使自己成為一名稱(chēng)職的職員。

　　三、提出自己努力計劃

　　1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種技術(shù)知識，并用于指導實(shí)踐。

　　2、在以后的工作中不斷學(xué)習知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。

　　3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

　　4、努力提高自己的日常交際能力。

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