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天然氣巡線(xiàn)員工作總結

時(shí)間:2022-12-16 11:35:51 總結 我要投稿

天然氣巡線(xiàn)員工作總結(精選12篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編收集整理的天然氣巡線(xiàn)員工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

天然氣巡線(xiàn)員工作總結(精選12篇)

  天然氣巡線(xiàn)員工作總結 篇1

  作為一名巡線(xiàn)員,在20xx年,我負責巡視菜園站到內黃舊縣的燃氣管道,回顧這一個(gè)年來(lái)的工作,真是感慨良深。在這一年中,我在公司及部門(mén)領(lǐng)導的指導下,緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)巡線(xiàn)管理的各項工作,為公司管網(wǎng)的安全運營(yíng)提供了保障。

  一、主要指標完成情況

  這一年,為了更好地保護好我們的燃氣管道,使輸氣工作能順利進(jìn)行,我給附近村民發(fā)宣傳頁(yè)40多張、名片20張,還給沿線(xiàn)80多個(gè)樁牌油漆、噴字,發(fā)放違章告知書(shū)5份,貼巡線(xiàn)簽1274張。來(lái)回巡視在20公里的管線(xiàn)上,每個(gè)工作日騎電動(dòng)車(chē)近90里,一年(除去惡劣天氣)巡視里程達14000多里。

  二、主要工作和體會(huì )

  管道巡視員的主要工作是保護燃氣管道實(shí)施,使燃氣輸送能安全進(jìn)行。在我的管轄范圍內,對燃氣管道威脅最大的是人為的破壞。為此,我抓住農忙季節,管道附近人多的機會(huì ),發(fā)宣傳頁(yè)對村民進(jìn)行輸氣安全教育,登記他們的電話(huà)號碼,以便不時(shí)之需。

  一年的巡線(xiàn)工作,一年的風(fēng)風(fēng)雨雨,無(wú)論是炎炎夏日,還是滴水成冰的寒冬,我以電車(chē)為伴孤獨的在田野里穿行。特別是那玉米拔高的季節,孤獨的行進(jìn)在茫無(wú)人煙的田野中,即使是男子漢都心有余悸,何況我一個(gè)弱女子,說(shuō)不害怕那是假的。但作為一名巡視員,我深知這項工作的重要性,為了輸氣工作的安全,自己受再大委屈也是值得的。

  三、存在的問(wèn)題和不足

  1、從菜園站到舊縣村,雖說(shuō)管線(xiàn)只有20公里,但巡線(xiàn)的來(lái)回路途卻不少于90里。20A的新電動(dòng)車(chē),跑個(gè)來(lái)回電量剛夠,一旦遇到

  大風(fēng)天氣就不行了。

  2、巡線(xiàn)專(zhuān)用手機耗電量特大,需要天天充電(電動(dòng)車(chē)也是如此),而農村卻時(shí)常有停電現象,給我們的工作帶來(lái)不便。

  四、20xx年工作計劃

  在新的一年里,我準備做好以下幾方面的工作:

  1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高沿線(xiàn)居民的安全意識和法律意識,切實(shí)保障輸氣安全。

  2、繼續熟悉管線(xiàn)線(xiàn)路走向,多了解管線(xiàn)的深度,以便能多關(guān)注危險地段,切實(shí)做到防患于未然。

  3、多向領(lǐng)導和老職工請教,學(xué)習利用先進(jìn)的儀器測漏,以便更好的工作。

  五、意見(jiàn)和建議

  巡線(xiàn)工作整日風(fēng)吹日曬,很是辛苦。望領(lǐng)導在工作之余,能考慮一下這幾個(gè)方面:

  1、巡線(xiàn)人員要身穿有警示性的服裝,來(lái)提高他路途的安全性。

  2、夏天、應配防雨、防曬衣物;冬天要配防凍衣物。

  3、手機應有備用電池。

  天然氣巡線(xiàn)員工作總結 篇2

  在不經(jīng)意中已伴隨公司成長(cháng)了三年,作為公司的一員,我由衷的感到驕傲,感到欣慰,xx的成長(cháng)也就是我的成長(cháng),在共同的努力中,我已完成了自己人生的轉折,不再是年輕沒(méi)有失敗的代言了,從現在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活,面對自己的人生,永不言敗。xx三年,學(xué)習三年。

  靜下心來(lái)總結工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計劃,是很有必要的,本人就這一年的工作小結如下。

  一、思想方面

  在單位領(lǐng)導的精心培育和領(lǐng)導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺(jué)遵守各項法律法規及搶險值班,線(xiàn)路巡查,門(mén)站值班等各方面規章制度,認真學(xué)習管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新。

  二、工作方面

  能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對燃氣工作的重要性的理解。天然氣運行的正常和管線(xiàn)所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結隨時(shí)反省,絕對不允許出現自欺欺人,在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。

  我的工作是個(gè)極其平凡的一份工作,甚至有些高貴的人鄙視輕視這個(gè)瑣碎平凡普通的崗位。我在平凡的崗位以嚴格扎實(shí)的工作態(tài)度要求自己不能放棄,踏踏實(shí)實(shí)的在崗位上做到努力創(chuàng )新,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),主動(dòng)參與各項活動(dòng),培訓等。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶(hù),以理智的心態(tài)對待我工作的每一天,始終保持著(zhù)努力學(xué)習,力爭提高增強自己素質(zhì)要求,我知道,沒(méi)有對自己要求探索的思緒,那是不可能做好一份工作的。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿(mǎn)信心,自己鼓勵做好本職工作時(shí)要盡心盡力。之所謂敬業(yè),我一直認為是指用一種嚴謹的態(tài)度和責任心,來(lái)對待自己的職業(yè),即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動(dòng)肯對自己的工作專(zhuān)心、認真、負責。我總是預示告誡自己做任何一件事的最大收獲對我來(lái)說(shuō)不管是哪一類(lèi)的,高等的,低位的只要奮斗有了方向,付出就有明見(jiàn),最大的收獲是在于真正內心領(lǐng)域的那種歸屬感。我與公司在成長(cháng)的階段總會(huì )受到挫折,曾經(jīng)遇到過(guò)客戶(hù)的刁難,意境的困難,深與淺的桑倉,經(jīng)歷了挫折和失敗并沒(méi)有磨滅我?jiàn)^斗的欲望,反而讓我的生命更加豐富多彩,使我今后的人生更加美麗,公司崇高的精神動(dòng)力,領(lǐng)導的模范榜樣,一直指引著(zhù)我向前邁進(jìn)。我認真學(xué)習搶險員和巡線(xiàn)員的職責,盡快的適應了工作,能單獨執行各項任務(wù)。

  管線(xiàn)所是xx天然氣有限公司的窗口,自己的一言一行,一舉一動(dòng)都和公司的形象有關(guān),于是自己強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效益,力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效,避免疏漏和差錯,基本做到事事有計劃,事事有落實(shí)。只有把清位置,搞清職責,團結同志,誠實(shí)待人,腳踏實(shí)地,忠于職守,勤奮工作,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事才能做好本質(zhì)工作,從而創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。我深知不管在什么崗位都要做好自己的本質(zhì)工作,認真踐行自己的人生理念,力爭把自己的工作做的更好更到位,公司為了天然氣更好的運營(yíng),今年采取了許多的措施,先后在公網(wǎng)和庭院通過(guò)設置警示磚和警示樁,對門(mén)站設備進(jìn)行了除銹補漆,在各個(gè)小區懸掛用氣知識展牌等,通過(guò)這些舉措進(jìn)一步增強了用戶(hù)的安全防范意識。巡線(xiàn)工作是一項集人文、責任、社交于一體的綜合性工作,它不但要求巡線(xiàn)人員全面、準時(shí)地掌握管線(xiàn)的走向,調壓箱等的準確位置,而且要求巡線(xiàn)人員必須具有極強應變能力,社交知識和高度責任心。在遵守公司各項規章制度的前提下,充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,使之與客戶(hù)情況相結合。

  巡線(xiàn)工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí),嚴格遵守巡線(xiàn)工作標準,不破壞制度,不踐踏標準,做事先做人,做人要方,做事要圓,每日在巡查中不留死角,并施用循環(huán)式巡線(xiàn)法,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,現場(chǎng)適度處理,不能及時(shí)處理時(shí)要及時(shí)上報。要積極與相關(guān)單位或個(gè)人建立聯(lián)絡(luò )機制,做到及時(shí)互通,把可能或可預見(jiàn)性的問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力,而且大大降低成本,從而提高效益。

  施工旺季由于施工方較多,且施工點(diǎn)分散,更需要巡線(xiàn)人員吃苦耐勞的精神,遇事保持冷靜,抓住工作重點(diǎn),根據施工人員的個(gè)性做針對性的思想工作,使之配合我方工作,做到管網(wǎng)安全,符合要求。要充分發(fā)揮巡線(xiàn)員社交能力,為公司的發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境。

  兩年巡線(xiàn)工作以來(lái),就是由于公司的正確領(lǐng)導和公司領(lǐng)導對巡線(xiàn)工作的高度重視,巡線(xiàn)人員全方位執行,公司全體員工共同的努力而鑄就了xx公司的良好形象,贏(yíng)得了用戶(hù)的信賴(lài)。為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,再創(chuàng )xx燃氣輝煌。我在今后的工作中仍將牢記自己的座右銘:

  我是xx人:

  安全、質(zhì)量一刻不忘

  勤儉、節約一定牢記

  拼搏、團結一絲不茍

  協(xié)作、執行一板三眼

  巡線(xiàn)征程沒(méi)有終點(diǎn),只有永遠。在巡查線(xiàn)路時(shí)一絲不茍,認真細致嚴格按照巡查路線(xiàn)對每一個(gè)疑點(diǎn)都不放過(guò),把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向下一班人員交接,并及時(shí)做好巡查記錄,保證工作萬(wàn)無(wú)一失。能熟悉搶險預案和工具的使用,對所轄區域的環(huán)境及其他做到心中有數,對突發(fā)事件能積極有效的應對,把事故的危害及影響降低到最小。在門(mén)站值班時(shí)能克服生活單調枯燥的特點(diǎn),按時(shí)記錄流量變化,并進(jìn)行流量分析,防止超壓運行,對門(mén)站設施能熟知,并及時(shí)清理設備及門(mén)站衛生,熟知消防器材的使用和防火防爆知識,確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  三、加強自身學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平

  作為一名管線(xiàn)所的員工,知識和經(jīng)驗的欠缺是自己致命的弱點(diǎn),而且搶險和巡線(xiàn)員的工作也是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的更新知識和提高技能,我感到自己肩上的擔子很重而自己的能力與崗位有一定的差距,總不敢掉以輕心,為了盡快彌補自己的不足我十分注重學(xué)習,更以實(shí)際行動(dòng)去踐行這一目標積極配合各位師傅,隨時(shí)向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習經(jīng)過(guò)各位師傅們的大力幫助能比較從容的處理工作中出現的問(wèn)題,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具有較強的責任心和事業(yè)心,努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。

  四、嚴格要求自己,時(shí)刻警醒。

  天然氣行業(yè)本身是一個(gè)高危險的行業(yè),它猶如一面雙刃劍,它即造福千家萬(wàn)戶(hù),它又如一頭桀驁不馴的野馬,如果不能科學(xué)的駕馭就隨時(shí)可能威脅到百姓的生命財產(chǎn)和安全,給公司帶來(lái)極大的損失,所以我時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,做到事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,堅決杜絕安全講起來(lái)重要忙起來(lái)不要的錯誤做法,嚴格要求,時(shí)刻驚醒。

  五、在完成巡線(xiàn)搶險,和處理用戶(hù)反應問(wèn)題上能優(yōu)質(zhì)高效,對待工作能計劃性,系統性,科學(xué)性,不斷提高自己綜合分析和解決問(wèn)題的能力。

  在完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的基礎上能,能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷加強專(zhuān)業(yè)知識和新技能的學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)閱讀大量的燃氣方面的書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)積極為《xx人》投稿,目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織的各項活動(dòng),在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績(jì),在公司組織的“我的夢(mèng),xx夢(mèng)”的演講中取得了第三名的成績(jì)。成績(jì)歸功于過(guò)去,未來(lái)的路還很長(cháng),還需要不懈的奮斗。

  存在的問(wèn)題和本人以后的努力方向。

  本人能夠愛(ài)崗敬業(yè)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,在工作中取得了一些成績(jì)但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。

  一、管線(xiàn)所對我而言是一個(gè)全新的部門(mén),巡線(xiàn)員和搶險員對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的崗位,許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余,工作效率還不高。

  二、有些工作還不是很過(guò)細很到位。

  三、在學(xué)習上還缺乏主動(dòng)性,和針對性。四、自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  自己決心努力從提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力入手,為實(shí)現公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)貢獻自己的力量。我努力做到。

  一、加強學(xué)習擴展知識面,努力學(xué)習天然氣專(zhuān)業(yè)知識和法律法規知識,加強對天然氣發(fā)展動(dòng)向的研究,為氣化陜西做貢獻。

  二、認真履行自己的崗位職責在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下不折不扣的完成自己的本職工作。

  三、注重加強本部門(mén)的團結協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團結和諧的過(guò)硬團隊,勤奮工作形成良好的工作氛圍,不斷提高自己的工作能力和為民服務(wù)的水平,遵守公司的規章制度,堅決維護公司的利益,大力弘揚企業(yè)文化,積極樹(shù)立正面的xx形象,為xx奉獻為自己工作,把自己融入xx這個(gè)大家庭,要有企興我榮,企衰我恥的意識,為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。重視安全,緊繃安全之弦不放松。

  即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過(guò)不斷地實(shí)踐,我能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù)。通過(guò)一年的工作,使我對一些管線(xiàn)的位置更加熟悉;更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的一年即將到來(lái),在未來(lái)的工作中,我會(huì )更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導同事學(xué)習,學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會(huì )更加努力的工作,為xx美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆!

  總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jì),但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

  天然氣巡線(xiàn)員工作總結 篇3

  在區委、區政府正確領(lǐng)導下,在市建委燃氣處指導、支持下,我局堅持“安全工作,預防為主”的方針,狠抓全區燃氣行業(yè)管理工作,取得了顯著(zhù)成績(jì),現總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,責任明確

  根據溫府辦發(fā)[20xx]號文件精神,我局負責全區燃氣行業(yè)職能管理工作。局主要領(lǐng)導黨組書(shū)記、局長(cháng)蔣興元親自抓,分管副局長(cháng)柴建國具體抓,局燃氣管理科具體負責承辦。在執法隊伍配置上,形成了以我局牽頭,安監、消防、質(zhì)檢、工商、執法為一體的聯(lián)動(dòng)執法機制,大大提高了行業(yè)管理力度。在行業(yè)管理中建立健全了管理制度,行業(yè)管理有管理專(zhuān)用車(chē),管理經(jīng)費全年落實(shí)了6萬(wàn)元。

  1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點(diǎn)針對液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節假日有聯(lián)合大檢查制度。通過(guò)檢查,整頓規范無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)8家等問(wèn)題,規范了行業(yè)經(jīng)營(yíng)。其中,5月份對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓,培訓人數達56人,使從業(yè)人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點(diǎn)實(shí)行規范化管理,逐月定期召開(kāi)安全會(huì )議,通報經(jīng)營(yíng)情況和安全隱患檢查情況,不斷改進(jìn)安全工作的會(huì )議制度。同時(shí),對液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評比,做到了企業(yè)制度健全,管理規范有效,極大地減少了安全隱患,全區液化氣全年無(wú)安全事故!扒斑M(jìn)配送點(diǎn)”被評為“安全、誠信配送點(diǎn)”。

  2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實(shí)施管理。根據檢查和群眾中調查反應情況,我們制定了天然氣(含1家CNG加氣站共5家企業(yè))安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和誠信服務(wù)明星企業(yè)的評比辦法,就安全和服務(wù)在企業(yè)中進(jìn)行評比,要求企業(yè)作好檢查維修記錄,上門(mén)宣傳服務(wù)登記制度等。樹(shù)立企業(yè)抓安全和創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿,切實(shí)抓好安全管理規范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區興能燃氣有限公司被評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,成都市臺商區天然氣開(kāi)發(fā)有限公司被評為“安全誠信明星企業(yè)”。

  3、CNG加氣站管理方面。就我區目前天然氣供氣緊張的問(wèn)題,我們積極尋求解決辦法,首先從9月份開(kāi)始實(shí)施24小時(shí)供氣制度,考慮場(chǎng)地等因素實(shí)行分車(chē)道和分時(shí)段加氣的辦法,清理整改加氣服務(wù)質(zhì)量和提高安全保障,確保車(chē)輛加氣供應經(jīng)營(yíng)。

  二、統籌規劃,立足長(cháng)遠

  根據我區經(jīng)濟發(fā)展現狀和總體規劃,協(xié)助區規劃局、經(jīng)濟局與燃氣企業(yè)共同研究燃氣規劃。遵循我區城市總體規劃和消防專(zhuān)項規劃的要求,完成了《溫江區燃氣規劃》,計劃分期實(shí)施,按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律,合理確定了用氣發(fā)展指標、供氣比例及燃氣價(jià)格,使規劃具有較強的指導性和良好的操作性,盡可能地滿(mǎn)足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶(hù)用氣。

  三、依法行政、嚴格執法

  我們在燃氣檢查、處罰過(guò)程中,嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規,查處違規8件(次),對企業(yè)管道被違規占壓等情況下達限期整改通知達6次,拆遷違規建筑2處。全年召開(kāi)安全工作會(huì )議6次,組織安全大檢查12次,暫扣、轉移液化氣鋼瓶68只,消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。

  四、認真落實(shí)條例、文件精神,狠抓工作落實(shí)市燃氣處下發(fā)的各項文件,我局領(lǐng)導都高度重視、認真學(xué)習、狠抓落實(shí)。

  1、對市建委及燃氣處文件及時(shí)落實(shí)轉發(fā)18份,清理整合液化氣配送點(diǎn)17家,達到全區液化氣集中配送,門(mén)市無(wú)重瓶,運輸采用自行車(chē)(含符合要求的電瓶車(chē))和具有危險品資質(zhì)的車(chē)輛實(shí)行配送,降低了運營(yíng)成本,規范了運輸和經(jīng)營(yíng)。

  2、轉發(fā)成建委發(fā)[20xx]17號,要求企業(yè)對西安天潔向陽(yáng)氣瓶有限公司氣瓶和其他過(guò)期氣瓶禁止充裝。轉發(fā)成辦發(fā)[20xx]18號做好天然氣管道保護和隱患整治工作,改造工作分期進(jìn)行,其中對老城區管網(wǎng)進(jìn)行改造達20xx米,保障了供氣安全。轉發(fā)成建委發(fā)[20xx]547號、569號、579號按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應工作,通過(guò)集中、分片區安全宣傳,向群眾發(fā)放安全資料、圖冊等達4萬(wàn)份,做到宣傳有實(shí)效、供應有保障、年審及時(shí)等。

  3、根據市建設委員會(huì )下發(fā)的考核意見(jiàn),查漏補缺,建立健全燃氣行業(yè)行政許可受理窗口、工作流程和規范化服務(wù)體系,按照規定期限受理企業(yè)申請、上報審批。

  五、健全應急措施,保障信息暢通

  我們按照調整制訂應急保障預案的要求,制定了我區燃氣應急預案,設立溫江區城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業(yè)制定燃氣事故應急預案,公布責任人和聯(lián)系電話(huà),各片區、社區有安全信息聯(lián)系人,協(xié)助巡查燃氣事故,一有燃氣事故迅速傳遞信息。要求企業(yè)安全責任人24小時(shí)開(kāi)機。應急措施中消防、醫院等單位配合。組織各企業(yè)應急隊伍演練,鍛煉隊伍應急機動(dòng)能力,極大地將預案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢,事故信息傳遞及時(shí),事故處理有效,確實(shí)保障供用氣環(huán)境安全、穩定。

  六、20xx年工作思路

  (一)指導思想

  在區委、區政府正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)區委第十二次黨代會(huì )和關(guān)于實(shí)施“惠民行動(dòng)”的有關(guān)精神,堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針,狠抓行業(yè)管理,堅持“高起點(diǎn)、高標準、優(yōu)服務(wù)”的“兩高一優(yōu)”的管理標準,創(chuàng )一流的管理績(jì)效和成果,樹(shù)立良好的管理形象,全面提升服務(wù)品質(zhì)。

  (二)工作重點(diǎn)及措施

  1、在溫江柳城區、新城區范圍內今年將實(shí)現汽化率x%;

  2、投資1500萬(wàn)元,完成新建12座CNG加氣站;

  3、完成新鋪設天然氣管道5公里,將逐步向農村社區延伸;

  4、積極開(kāi)展燃氣安全宣傳、培訓及檢查整改,普及燃氣安全知識,牽頭協(xié)調相關(guān)部門(mén)確保全區燃氣安全供應。

  天然氣巡線(xiàn)員工作總結 篇4

  大家好!xx年馬上就要過(guò)去了,回顧這一年的工作,有成績(jì),也有不足,我們在肯定工作成績(jì)的同時(shí)針對問(wèn)題提出改進(jìn)措施,在明年加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加強工作作風(fēng),提高工作效率和管理質(zhì)量,為完成公司明年總體戰略目標作出市場(chǎng)部應有的貢獻,F在我將市場(chǎng)部今年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結,請公司領(lǐng)導和同事們審核。

  一、數據回顧

  截止xx年12月20日簽訂合同138份,合同總額萬(wàn)元,完成全年任務(wù)2500萬(wàn)元的93%,其中:

  1、環(huán)評項目113個(gè),合同額415萬(wàn)元,與去年同期相比增加45萬(wàn)元。環(huán)評項目中報告書(shū)18個(gè),合同額萬(wàn)元,報告表(登記表)95個(gè),合同額萬(wàn)元,與去年同期相比分別報告書(shū)減少4個(gè)。xx年獲取項目信息149個(gè),有效跟蹤141個(gè),簽訂合同138個(gè),簽約率為92%。

  2、截止xx年12月20日合同履約率為82%,項目逾期率為18%,與去年同期相比降低了30個(gè)百分點(diǎn)。在項目啟動(dòng)后,因項目資料不全或其他客戶(hù)方面原因收到項目暫;貜秃(延期回復函)8份。

  二、突出成績(jì)

  作為市場(chǎng)部,立足本職工作,把市場(chǎng)開(kāi)拓工作放在首位是我們應盡的責任,在領(lǐng)導和各部門(mén)對市場(chǎng)部的支持和關(guān)懷下,市場(chǎng)部的人員在成長(cháng)、在壯大、在更替,我們有凝聚力,我們腳踏實(shí)地積極開(kāi)拓新市場(chǎng)、維護老市場(chǎng)。雖然擬定的工作任務(wù)沒(méi)能超額完成,但是市場(chǎng)部的努力大家是看得見(jiàn)的。

  1、xx年4月新疆天地源環(huán)?萍及l(fā)展有限公司和田分公司和奎屯分公司在領(lǐng)導的支持下成立,分公司的成立在一定程度上節省了項目成本,拉近了與分公司地區xx相關(guān)部門(mén)的距離,有利于分公司地區市場(chǎng)開(kāi)拓。

  2、公司在上半年簽訂了液化空氣工業(yè)氣體職評項目,法國液化空氣集團在華全資子公司液化空氣(xx)投資有限公司與烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區(頭屯河區)和伊泰集團正式簽約,在甘泉堡工業(yè)區投資建設大型工業(yè)氣體生產(chǎn)裝置,此次合作成為推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(頭屯河區)發(fā)展的重要里程碑,該項目的職業(yè)病危害預評價(jià)和控制效果評價(jià)工作由我公司承擔完成,總合同額萬(wàn)元,是我公司職評業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標志xx項目。

  3、完成了阿克蘇地區、哈密地區、阿勒泰地區、巴州安監局和兵團安監局的職評備案,在自治區安監局及烏魯木齊市高新區、開(kāi)發(fā)區(頭區)安監局成為安全標準化工作職評推薦單位。

  4、完成了塔石化、中石油新疆銷(xiāo)售公司、吐哈石油的入圍年檢,完成了克拉瑪依新疆油田公司的環(huán)評和職評入圍,延續辦理了hse準入和單項準入。

  5、在公司oa系統發(fā)起項目流程164個(gè),同時(shí)完善項目預xx制度,提高工作效率和項目履約率,對資料不全及其他原因造成暫停(延期)的項目實(shí)施客戶(hù)回函的制度,(例如吐哈石油配液站項目,因項目資料不全客戶(hù)發(fā)了暫;貜秃,為劉總和客戶(hù)申辯時(shí)提供有力依據)加強了與客戶(hù)的溝通,提升項目負責人對責任的認知度,在項目逾期問(wèn)題得到改善的同時(shí)也提升公司在市場(chǎng)中的信譽(yù),為尾款回收打好基礎。

  6、在和田分公司和市場(chǎng)部的共同努力下,在公司領(lǐng)導的大力支持下,簽訂了和田xx工業(yè)園的規劃環(huán)評項目,在公司環(huán)評業(yè)務(wù)領(lǐng)域有一定突破。

  7、在新疆農科院居民棚戶(hù)區改造項目建設安置區房屋建設招標工作中,市場(chǎng)部協(xié)同房估部參加招標會(huì )并且中標。在新疆新捷燃氣新捷股份年度項目招標中標,簽訂了框架協(xié)議,贏(yíng)得新捷燃氣加氣站的項目?jì)?yōu)先權。

  8、市場(chǎng)部是公司的龍頭部門(mén),在公司領(lǐng)導和各部門(mén)同事對市場(chǎng)部的支持和關(guān)懷下,市場(chǎng)部的人員在成長(cháng)、在壯大,市場(chǎng)部團隊建設方面取得一定成績(jì),我們采取記工作日志、自定市場(chǎng)開(kāi)拓計劃(批準后執行)的管理形式,逐步提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力的同時(shí)加強團隊協(xié)作,市場(chǎng)部人員遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的能力得到提高。

  三、突出問(wèn)題和解決辦法

  市場(chǎng)部在這半年來(lái)也出現不少問(wèn)題,有客觀(guān)的,也有主觀(guān)的。

  1、半年的經(jīng)濟指標沒(méi)有完成,這是市場(chǎng)部的責任。在xx年要制定切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)拓計劃,增加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投入,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,腳踏實(shí)地積極維護老市場(chǎng)、開(kāi)拓新市場(chǎng)。

  2、環(huán)評項目減少,在公司總合同額里份額降低,同時(shí)環(huán)評報告書(shū)項目減少,大部分環(huán)評項目為低額的報告表項目,缺少高額的報告書(shū)項目,缺乏標志xx項目。職評行業(yè)現處于啟動(dòng)階段,在公司總合同額里的份額上升,這是個(gè)好的趨勢,但是折xx出市場(chǎng)部開(kāi)展工作不均衡,在市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí)要注意細分環(huán)評市場(chǎng),進(jìn)xx高端環(huán)評市場(chǎng),做市場(chǎng)的深度,尤其是中石油、兵團等大客戶(hù)市場(chǎng)。而針對職評市場(chǎng)特點(diǎn),我們下階段應做市場(chǎng)的廣度,擴大職評市場(chǎng)覆蓋面,抓緊時(shí)間到未進(jìn)入的地區安監局做備案,在備案過(guò)的地區加大客戶(hù)拜訪(fǎng)的頻率和市場(chǎng)調查、項目跟蹤,同時(shí)還要兼顧能評和房估測繪市場(chǎng)。

  3、有些老市場(chǎng)丟失,例如廣匯市場(chǎng),因為工作做得不細致導致大客戶(hù)丟失,在招標工作中出現失誤,對此要總結經(jīng)驗教訓,認真對待每一次大客戶(hù)的招標工作,認真研究招  標文件、編制投標書(shū),分析競標同業(yè)的情況。對丟失的市場(chǎng)尋找時(shí)機和資源,承認錯誤,作出補救措施。

  4、市場(chǎng)部人員還存在責任心不強、沒(méi)有把精力撲在工作上的問(wèn)題,公司的業(yè)務(wù)范圍在增加,但市場(chǎng)部人員的xx技術(shù)水平?jīng)]有跟上要求,特別是普遍存在執行力差的問(wèn)題:領(lǐng)導安排的工作進(jìn)行的不及時(shí),匯報的不及時(shí)不到位,自己解決不了的困難擱置下來(lái),沒(méi)有完全依靠團隊的力量,下階段要加大市場(chǎng)部的考核力度,劃分市場(chǎng)片區負責人,引進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才、引入市場(chǎng)獎勵和競爭機制,完善責權利的分配,加快分公司的建立,樹(shù)立[找項目是職責"的職業(yè)操守。不斷地給市場(chǎng)部人員心理壓力和工作危機感,從而使得市場(chǎng)部人員工作學(xué)習的主動(dòng)xx不斷增強。天道酬勤的心理利于工作能動(dòng)xx和工作實(shí)效的提升。

  天然氣巡線(xiàn)員工作總結 篇5

  xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標

  1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@xx年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場(chǎng)等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù),已開(kāi)通使用5x戶(hù)

  2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作,dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約x千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止x月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶(hù)外表)工作,完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。

  二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利,截止x月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來(lái)的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制

  1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。

  2、凡對重點(diǎn)工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查,今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、x月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵,反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修,快速恢復供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。

  4、完善各項規章制度,公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌,同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà),增設了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶(hù)電話(huà)報修登記,落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。

  四、存在的困難和問(wèn)題

  公司走過(guò)了十個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

  1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。

  2、壩尾槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持,否則工作無(wú)法推進(jìn)。

  3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網(wǎng)建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶(hù)供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業(yè),將會(huì )對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長(cháng)時(shí)間,難以滿(mǎn)足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。

  五、xx年的工作計劃和目標任務(wù)。

  1、xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實(shí)現兩個(gè)新區新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。

  2、加大新區庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點(diǎn)采購任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

  3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內表改造x0戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí),對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。

  總之,xx年公司將隨著(zhù)向家壩電站的建設和xx在滇東北地理區位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借xx經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決xxx城區居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì ),為xxx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

  天然氣巡線(xiàn)員工作總結 篇6

  時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。20xx年技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導的正確有效指導和其他部門(mén)的支持與配合下運轉正常,嚴格執行了公司的管理制度,責任制度。下面對技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。

  一、20xx年完成的主要工作內容

  (一)、方案設計及技術(shù)交底等工作

  1、勘察、設計以及中壓防線(xiàn),土方質(zhì)量監督,截止年底共勘察設計樓棟40余棟;

  2、完成南新街路西主中壓管道支線(xiàn)250余米;

  3、編制總體及各分部分項工程任務(wù)書(shū)28余次;

  4、根據實(shí)際工程進(jìn)度完成對各施工隊進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導。

  (二)、技術(shù)資料整理并報批

  1、截止目前,共完成20xx年及20xx年工程竣工資料34冊(共計143本),并已全部報批成冊,完成20xx年工程竣工資料27冊;

  2、向咸陽(yáng)市發(fā)改委發(fā)送天然氣統計情況月報表11次;

  3、收集工程材料合格證及技術(shù)資料并已裝訂成冊。

  (三)、現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制

  1、施工前下發(fā)了技術(shù)交底,使施工過(guò)程中按設計、規范及技術(shù)交底嚴格控制,完工后能及時(shí)填制各類(lèi)技術(shù)資料,協(xié)助其他部門(mén)一起做好對施工隊伍的監控。施工過(guò)程中實(shí)行旁站制度,對現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程

  技術(shù)指導;

  2、勤于指導。我們的技術(shù)員做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現場(chǎng)多講,善于開(kāi)口講話(huà),在現場(chǎng)看到不規范的要糾正、制止,每個(gè)工序的交底能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干,如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監督、指導,將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中,消滅問(wèn)題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細、詳盡、及時(shí),每一個(gè)工序、環(huán)節都有詳細的技術(shù)交底,不但自己明白,而且讓施工的每個(gè)人都明白。

  3、健全檢查制度。建立了嚴密的檢查制度,做到了有施工的地方就有人去檢查,并作好詳細記錄。技術(shù)員除了在施工過(guò)程中檢查外,工班自檢合格后還進(jìn)行最終檢查;隨時(shí)進(jìn)行不定期檢查,這樣能更好的發(fā)現施工過(guò)程中存在問(wèn)題,及時(shí)糾正。

  4、質(zhì)量控制。嚴把質(zhì)量關(guān),保證我們干的每項工程都是合格工程。發(fā)揮大家的主觀(guān)能動(dòng)性,每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量,每個(gè)人都認識質(zhì)量的重要性,保證了工程的質(zhì)量。今年以來(lái)未出現較大質(zhì)量安全事故。

  (四)、工程驗收

  工程項目竣工后,及時(shí)組織各相關(guān)部門(mén)對工程質(zhì)量及材料使用情況進(jìn)行竣工驗收;

  (五)、處理完成公司其他技術(shù)工作以及領(lǐng)導安排的其他事項

  二、工作中的不足之處

  1、技術(shù)人員多數為新進(jìn)員工,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)

  際操作等業(yè)務(wù)能力;

  2、質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在本年度的施工中質(zhì)量控制還存在許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不清晰,質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強責任心

  發(fā)揚每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神,增強大家責任心。在工作之余加強學(xué)習,正確認真對待每一項工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導安排的每一項施工任務(wù)。我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進(jìn)工作方式方法

 、、工作方法:把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。

 、、工作方式:在進(jìn)行每一項施工任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹(shù)立工作目標,然后再投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去,在施工過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。

  3、不斷創(chuàng )新,積極進(jìn)取

  在今后的工作中及時(shí)總結經(jīng)驗,吸取教訓,積極聽(tīng)取合理化建議,多請教前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀(guān)念,不斷創(chuàng )新。

  20xx年的工作實(shí)踐給了我們帶來(lái)很多教訓,20xx年對技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,嚴把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執行,全面推進(jìn)工程部各項工作的開(kāi)展,及時(shí)完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù),各部門(mén)緊密配合,齊心協(xié)力共同實(shí)現宏遠燃氣的偉大目標。

  天然氣巡線(xiàn)員工作總結 篇7

  為減輕市區大氣污染,全面改善城市人居環(huán)境,進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,在市委、市政府的直接領(lǐng)導下,在集團公司的大力支持下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的周密組織、協(xié)調及調度,通過(guò)公司員工的共同努力,天然氣置換工作于20xx年8月13日正式拉開(kāi)了帷幕。置換中公司全體干部員工各負其責、上下一心、奮力拼搏,不畏嚴寒酷暑,克服重重困難,表現出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操,同時(shí)也展示了公司良好的形象,天然氣置換工作的順利進(jìn)行標志著(zhù)我市逐步進(jìn)入“天然氣時(shí)代”。

  一、置換完成情況:

  1、截至目前,共置換13個(gè)批次,完成全市354個(gè)庭院50000多戶(hù)居民用戶(hù),28戶(hù)商業(yè)用戶(hù)的置換任務(wù);

  2、為確保廣大用戶(hù)正確、安全使用天然氣,到目前為止累計在天然氣置換區域發(fā)放《天燃氣使用安全手冊》55000余冊;張貼到訪(fǎng)不遇通知單60000余張;

  3、在置換過(guò)程中針對部分用戶(hù)灶具老化、沒(méi)有熄火保護等安全隱患較大的情況,公司適時(shí)推出了華潤燃氣自有品牌“百尊”灶具,得到了廣大用戶(hù)的一致好評,截止目前,共銷(xiāo)售百尊灶具4400余臺。

  二、置換中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  天然氣置換工作涉及千家萬(wàn)戶(hù),且與市民的生活及個(gè)人利益息息相關(guān),加上灶具改造隊伍是外地的施工人員,語(yǔ)言溝通方面、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面及大局觀(guān)念和整體意識欠缺,在置換期間特別是灶具的改造中,

  由于前期的宣傳解釋和說(shuō)明不到位,發(fā)生了一些誤解引起了一些爭議,存在一些問(wèn)題和不足,主要集中在以下幾個(gè)方面:

  1、每個(gè)批次置換前需進(jìn)行入戶(hù)抄表、封灶、吊壓、灶具改造、調試等幾個(gè)程序,用戶(hù)在家等待的時(shí)間較長(cháng),影響了用戶(hù)的正常生活;

  2、改造工人入戶(hù)時(shí)對政府公告中明確不符合免費改造條件的情況,沒(méi)有做更多的解釋說(shuō)明,引起了個(gè)別用戶(hù)的誤解;

  3、在免費改造過(guò)程中,個(gè)別用戶(hù)為了達到較好的使用效果,請求改造工人更換了免費以外的另配件,出現了額外的收費情況;

  4、個(gè)別改造工人素質(zhì)較低,與用戶(hù)的溝通能力較差,態(tài)度生硬,服務(wù)意識、大局意識淡薄;

  5、社會(huì )上一些不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體戶(hù),認為此次天然氣置換是一次投機鉆營(yíng)的機會(huì ),甚至冒充我公司的工作人員入戶(hù)改造收費,影響公司的社會(huì )形象。

  針對以上問(wèn)題和不足,公司本著(zhù)不回避,不袒護,嚴肅對待的原則,采取了早發(fā)現、早解決、早預防的措施,對暴露出來(lái)的問(wèn)題苗頭,公司通過(guò)復查、回訪(fǎng)、座談等形式,找到問(wèn)題的根源和癥結,屬于工作方法和工人素質(zhì)問(wèn)題,進(jìn)行針對性的培訓和強化管理;對于損壞公司利益,影響政府形象,有悖于置換政策精神的行為,堅決加以制止。具體采取了以下措施:

  1、針對置換前用戶(hù)等待時(shí)間較長(cháng)的問(wèn)題,我們通過(guò)前幾個(gè)批次得到的經(jīng)驗,采取不停氣置換的方案,將路管及庭院管道置換放在每周的周五夜間進(jìn)行,同時(shí),周五下午開(kāi)始入戶(hù)抄表封灶,周六早晨七點(diǎn)以前完成吊壓,七點(diǎn)以后改造工人逐戶(hù)上門(mén)改造灶具,這樣就將原需要三天的置換周期壓縮為一天,基本上不影響用戶(hù)正常生活。

  2、對于改造工人入戶(hù)對政府公告解釋不到位的情況,我們先后三次組織改造隊伍全體員工進(jìn)行了培訓,要求每個(gè)工人都要熟知政府公告中的內容,對用戶(hù)做好耐心細致的解釋說(shuō)明,提高溝通技能和交流技巧。目前情況來(lái)看有了一定程度的改觀(guān)。

  3、對于用戶(hù)反映的收費問(wèn)題,我們強調一定嚴格按照公告要求免費改造,對于不符合改造條件的灶具,盡可能動(dòng)員購買(mǎi)新灶,杜絕各種形式的收費行為。

  4、對個(gè)別自身素質(zhì)較差,不服從管理,在社會(huì )上造成一定負面影響的工人,絕不姑息,不管出于什么目的,堅決清除改造隊伍。自置換以來(lái),南通綠能公司針對我公司對其的工作要求,嚴肅處理了幾個(gè)違犯置換政策的員工,開(kāi)除了8名情節嚴重的改造工人。

  5、針對社會(huì )上的一些不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體戶(hù),我們在每個(gè)批次的置換中,都安排專(zhuān)人負責置換現場(chǎng)環(huán)境的清理,但由于利益的驅動(dòng),加上每個(gè)批次置換的區域較大,庭院較多,僅靠我們公司的力量難以達到預期的效果。為了切實(shí)維護天然氣置換工作的有序進(jìn)行,保證置換期間的安全運行,我們的工作人員多次與社會(huì )上不法人員發(fā)生爭執,但由于我們是企業(yè),沒(méi)有執法權,收效不大。

  三、建議

  通過(guò)近三個(gè)月的置換,我們從中也深深體會(huì )到凡事都離不開(kāi)政府的支持,南陽(yáng)市的天然氣置換工作涉及全市近13萬(wàn)用戶(hù),近60平方公里的行政區域,是一項影響范圍大、且與市民利益息息相關(guān)的系統工程,為此,市政府專(zhuān)門(mén)成立了相應的工作機構,目的`就是發(fā)揮政府各職能部門(mén)的作用,將這一事關(guān)民生的大事辦好。但在實(shí)際置換中,特別是到了天然氣置換的`關(guān)鍵時(shí)期,個(gè)別不法經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)體人員為了自身利益,利用各種機會(huì )和空隙,不擇手段,嚴重擾亂了天然氣置換環(huán)境,最多的時(shí)候,一個(gè)庭院能進(jìn)入二十多家各類(lèi)灶具經(jīng)銷(xiāo)商,假冒偽劣,沒(méi)有熄保裝置什么型號的都有,甚至一些個(gè)體人員冒充我公司員工,迎合個(gè)別用戶(hù)安全意識淡薄心理,上門(mén)改造收費,埋下了一定的安全隱患。

  對于以上情況,我們建議在下步的天然氣置換中,由市住建委牽頭,組織城管、工商、質(zhì)檢、公安、安監、物價(jià)等部門(mén),不定期地到天然氣置換現場(chǎng)進(jìn)行執法和清查,清除沒(méi)有安全保證,不符合天然氣置換要求,沒(méi)有燃氣具經(jīng)營(yíng)安裝資質(zhì),不屬于中標品牌的流動(dòng)商販和個(gè)體人員,對沒(méi)有資質(zhì)證書(shū)擅自入戶(hù)改造收費人員要依法追究其責任,確保天然氣置換工作順利進(jìn)行和大局穩定。

  天然氣巡線(xiàn)員工作總結 篇8

  在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持下,客服部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績(jì);仡櫚肽陙(lái)的工作,我們主要完成了以下工作內容:

  一、職能工作

  1、客服工作是公司的形象窗口,面對大量的用戶(hù),其人員的一言一行直接關(guān)系到公司的整體形象,所以部門(mén)本著(zhù)禮貌待客,文明服務(wù)的原則,工作時(shí)使用文明用語(yǔ),客戶(hù)咨詢(xún)熱情解答,客戶(hù)有問(wèn)題及時(shí)上門(mén)觖決,與客戶(hù)有預約及時(shí)趕到,絕不拖延,為了進(jìn)一步提高工作效率,很好的掌握客戶(hù)信息,出現便于查找,接線(xiàn)員細心做好客戶(hù)記錄、存檔,各種信息儲存完整,保持了原始資料的完整性,并年來(lái)共接到客服電話(huà)多338個(gè),上門(mén)處理問(wèn)題152次,電話(huà)解決186備案費收取元;完成壁掛爐點(diǎn)火51臺,完成燃氣灶具點(diǎn)火93。

  2、客戶(hù)回訪(fǎng)及安全宣傳工作,對通氣用戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)及安全宣傳也是客服部的一項重要工作,也是與客戶(hù)之間保持良好溝通的重要渠道,對于回訪(fǎng)工作,客服人員以熱情的工作態(tài)度,為用戶(hù)的切身利益著(zhù)想,想方設法為用戶(hù)排憂(yōu)解難。故客服部定期對通氣及維修用戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),回訪(fǎng)過(guò)程中,我們也發(fā)現一些不遵循我公司規定,對天然氣知識少之甚少的用戶(hù),主要解決的問(wèn)題是用戶(hù)對燃氣管道的私拆、私改、私接等違章現象,對于這種情況,客服人員向用戶(hù)宣傳燃

  氣安全,安全使用燃氣灶具及特別情況處理常識,并耐心向其講解不能亂拆、亂改管線(xiàn)的原因,從而杜絕室內因擅拆管線(xiàn)引起的安全隱患,保證了用戶(hù)的用戶(hù)安全。根據回訪(fǎng)情況客戶(hù)滿(mǎn)意度達到97%以上。

  3、培訓工作也是客服非常重要的一項工作,因為現在的用戶(hù)對服務(wù)的認識同以前相比增強不少,而客服代表的服務(wù)直接反映了公司的服務(wù)質(zhì)量,因此只有對客服人員進(jìn)行持續地培訓,提高員工的工作技能、知識層次和工作效率,從而全面提高公司整體形象,故在年初便制定了13年全年培訓工作計劃,根據計劃組織部門(mén)員工進(jìn)行崗位職責及部門(mén)制度培訓、參與了市場(chǎng)部聯(lián)系經(jīng)銷(xiāo)商對壁掛爐拆卸、組裝及調試的相關(guān)知識培訓、制定并完成對客戶(hù)服務(wù)禮儀及規范學(xué)習,并對期進(jìn)行培訓后的考試,提升公司服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓、與調壓箱廠(chǎng)家聯(lián)系完成了對調壓箱工作原理及各類(lèi)故障的分析及維修知識培訓、進(jìn)行一次天然氣相關(guān)知識及燃氣灶具維修知識的培訓。

  4、每月定期對非居民用戶(hù)進(jìn)行一次安檢及抄表工作,發(fā)現存在安全隱患及時(shí)告知用戶(hù)現場(chǎng)整改。月底對每月氣量使用情況進(jìn)行核對,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題所在,減少公司損失。

  5、因近期頻發(fā)燃氣事故,事故的發(fā)生往往因為隱患被忽視,根據部門(mén)維修人員上門(mén)維修時(shí)反映,發(fā)現不少居民家中的天然氣軟管都在超期服役(1管老化等情況。故通知此類(lèi)用戶(hù)及時(shí)到天然氣公司售氣大廳進(jìn)行更換,并告知其操作方法。

  6、配合安全質(zhì)檢部對用戶(hù)進(jìn)行一次安檢抽檢工作,并部門(mén)組織對去年非采暖用戶(hù)進(jìn)行了一次安檢工作,以免有私自拆改安裝燃氣熱水器現象。

  7、完善了中盛燃氣特殊操作流程-換表補氣、補卡補氣、拆改裝業(yè)務(wù)流程、過(guò)戶(hù)流程、維修人員操作流程及客服來(lái)電處理流程。

  8、為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,全面落實(shí)公司安全責任制,故客服部制定了20XX年部門(mén)安全工作計劃并認真落實(shí)。

  9、每月組織部門(mén)員工進(jìn)行一次會(huì )議的召開(kāi),宣貫各類(lèi)會(huì )議精神,總結上月工作及對本月工作進(jìn)行計劃,解決員工反映的各類(lèi)問(wèn)題。

  10、完成上報公司對煙草公司去年管道進(jìn)水問(wèn)題的及流量計使用單位對流量計處工作的處理方法并解決。

  11、積極推廣壁掛鍋爐、燃氣采暖鍋爐等燃氣具的銷(xiāo)售工作。

  12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  二、部門(mén)存在的不足

  1、崗位責任制不夠明確、具體;

  2、部門(mén)工作紀律不夠嚴格;

  3、部門(mén)相關(guān)管理制度及工作業(yè)務(wù)流程上不夠完整;

  4、遇事考慮不夠全面,不夠細致;

  5、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  6、有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位。

  三、下半年工作目標

  1、搞好員工培訓工作,端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。

  2、深入開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調查,通過(guò)回訪(fǎng)等方式展開(kāi)調查,對發(fā)現的問(wèn)題作出相應整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、進(jìn)一步完善整理客服服務(wù)管理體系及相關(guān)規范;

  4、為了引導和激勵員工承擔工作責任和積極貢獻,使員工的行為符合企業(yè)核心理念要求,制定部門(mén)年底績(jì)效考核管理辦法并實(shí)施;

  5、對安檢完成后流量計安裝工作的檢查,確保無(wú)安全隱患存在;6、加強非居民用戶(hù)每周一次的安檢及抄表工作,認真核對相關(guān)數據,確保無(wú)安全隱患及因燃氣設備問(wèn)題導致的氣量損失;

  7、提前做好下半年通氣點(diǎn)火的各項工作,爭取在采暖期開(kāi)始前完成點(diǎn)火工作;

  8、與安全質(zhì)檢部配合組織在大柳塔有燃氣設備經(jīng)銷(xiāo)權的經(jīng)銷(xiāo)商召開(kāi)一次會(huì )議,宣貫公司各項要求并嚴格執行;

  9、繼續以服務(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結合;

  10、做好公司售后服務(wù)的日常派遣和管理工作,及時(shí)處理客戶(hù)的投訴;

  11、每月組織部門(mén)會(huì )議的召開(kāi),宣貫各類(lèi)會(huì )議精神,總結月工作,員工積極發(fā)言,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決上報;

  12、認真完成公司制定的20XX年經(jīng)營(yíng)管理目標;13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  這半年以來(lái),我部門(mén)通過(guò)努力,工作上取得了很大的進(jìn)步,客服人員都能?chē)栏褡袷毓镜囊幷轮贫,在工作上勤勤懇懇、任勞傷任怨,積極完成領(lǐng)導和各部門(mén)安排的各項任務(wù),對自己的工作性質(zhì)也有了更深的認識,相信我們以后會(huì )做的更好,在收獲的同時(shí),我們也認識到工作中存在的不足,在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面仍然與公司的要求有差距,在客服過(guò)程中,或多或少的還存在問(wèn)題,我們認識到這一不足,在以后的工作中,一定注意,我們會(huì )努力做到不辜負領(lǐng)導的信任,不愧對同事給予的支持與幫助,愛(ài)崗敬業(yè),認真履行工作職責,使客服部的工作規范有序的開(kāi)流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著(zhù)我們公司的各項工作水平正在發(fā)生著(zhù)一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。今后我們要加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團結、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的中盛燃氣事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強。

  天然氣巡線(xiàn)員工作總結 篇9

  公司自20xx年10月20日成立以來(lái),在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下,堅持以“一個(gè)確保,兩個(gè)加快,三個(gè)調研,整體推進(jìn)”(一個(gè)確保即:確保拿下董家口區域的燃氣特許經(jīng)營(yíng)權;兩個(gè)加快即:加快管線(xiàn)及門(mén)站的方案設計、加快聯(lián)系政府相關(guān)部門(mén)辦理手續開(kāi)工建設;三個(gè)調研即:對風(fēng)河以南的天然氣市場(chǎng)進(jìn)行調研開(kāi)拓、對天然氣管線(xiàn)分布進(jìn)行調研、對中國鋁業(yè)的用氣量及用氣意向進(jìn)行調研)的總體工作思路為指導,全面貫徹落實(shí)董事會(huì )指示精神,緊密配合,團結協(xié)作,穩步推進(jìn),努力化解各種制約因素,項目前期籌備、公司成立、管線(xiàn)工程推進(jìn)、內部管理等各項工作井然有序,圓滿(mǎn)完成了董事會(huì )確定的工作目標。

  一、20xx年工作總結

 。ㄒ唬┒喾絽f(xié)調,積極做好公司成立的前期推進(jìn)工作

  1、通過(guò)實(shí)華公司與市政公司多次協(xié)調洽談,雙方最終達成一致意見(jiàn),并于20xx年10月20日簽訂了《合資合同》,標志著(zhù)膠南市實(shí)華天然氣項目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段,為公司的成立奠定了基礎。

  2、順利完成了公司驗資、注冊登記及辦公地點(diǎn)的租賃工作。10月28日完成驗資,10月30日完成公司辦公地點(diǎn)的租賃,11月11日完成工商登記,11月16日完成所有公司注冊登記,公司現已具備較完整的辦公條件。

  3、突出抓好項目工程管線(xiàn)勘探規劃建設。聯(lián)系相關(guān)設計單位對分輸站至風(fēng)河南的基本地形進(jìn)行了勘察,對前期的可研報告進(jìn)行修訂,并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)遞交了項目選址所需土地報批手續,預計20xx年3月中下旬能夠拿到政府規劃批復的門(mén)站及CNG加氣站用地,20xx年2月中旬完成基本路由設計。

 。ǘ┘訌姽緝炔抗芾,為公司日后工作順利開(kāi)展奠定堅實(shí)基礎

  1、根據董事會(huì )的指示精神,結合公司實(shí)際,及時(shí)修訂了公司《章程》,以確保公司正常運轉、和諧發(fā)展,保障股東雙方的合法權益。

  2、相繼建立健全了《有限公司董事會(huì )議事規則》、《實(shí)華天然氣有限公司財務(wù)管理制度》、《天然氣有限公司機構設置及薪酬制度》、《公司薪酬標準及發(fā)放方案》等各項制度規定,確保了公司日常管理規范運行。

  3、逐步完善公司各類(lèi)檔案的管理制度,對辦公用品、勞保用品的領(lǐng)用、發(fā)放、采購等建帳立薄,做到有備有查、有章可循,保障了公司各項工作的正常開(kāi)展。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年,是公司全面開(kāi)展基礎建設、大力開(kāi)拓市場(chǎng)、站穩行業(yè)腳跟的關(guān)鍵年,在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,牢牢把握“一個(gè)確保、兩個(gè)加快、三個(gè)調研、整體推進(jìn)”的工作思路,嚴謹態(tài)度、團結務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,勤政高效地推進(jìn)公司項目建設,確保高標準、高質(zhì)量完成全年工作任務(wù);竟ぷ

  計劃如下:

 。ㄒ唬┕こ探ㄔO工作計劃

  1、一季度主要工作安排:

 。1)制定20xx年度基本工作計劃;

 。2)制定“一個(gè)確保、兩個(gè)加快、三個(gè)調研、整體推進(jìn)”工作思路具體計劃安排;

 。3)完成地理信息系統的資料采集和整理工作;

 。4)加快推進(jìn)鎮至風(fēng)干河南的管線(xiàn)設計、門(mén)站選址及路由建設;

 。5)協(xié)調市政府相關(guān)部門(mén),進(jìn)一步做好管線(xiàn)走向及路由規劃設計工作,辦理相關(guān)審批手續;

 。6)拿下董家口區域的燃氣特許經(jīng)營(yíng)權;

  2、二季度主要工作安排:

 。1)完成管線(xiàn)、門(mén)站及CNG加氣站的施工圖設計,同時(shí)做好主材、設備、施工單位的考察、調研、篩選等準備工作;

 。2)完成風(fēng)河以南的天然氣市場(chǎng)調研工作,與用氣單位或廠(chǎng)家簽訂用氣協(xié)議;

 。3)做好主材、設備、施工單位的招標工作,對中標施工單位進(jìn)行安全教育培訓;

 。4)建設鐵山鎮分輸站至鐵山路南之間的管線(xiàn)及門(mén)站,對施工全過(guò)程進(jìn)行監督,確保施工作業(yè)過(guò)程的安全;

 。5)完成對門(mén)站至中國鋁業(yè)管線(xiàn)的路由設計。

  3、三季度主要工作安排:

 。1)持續做好門(mén)站至風(fēng)河以南管線(xiàn)工程建設工作和施工監督;

 。2)開(kāi)展對董家口重工業(yè)基地的前期調研,對重工業(yè)基地的規模,意向用戶(hù)及基本建設做詳細的調研;

 。3)開(kāi)展對天然氣管線(xiàn)分布情況進(jìn)行詳細調研,特別是新奧、華燊等燃氣公司的分布;

 。4)對新建項目(大學(xué)園、居民區域)進(jìn)行詳細調查,科學(xué)規劃;

 。5)協(xié)調市政府有關(guān)部門(mén),對中國鋁業(yè)用氣意向進(jìn)行調研。

  4、四季度主要工作安排:

 。1)按照既定目標建設門(mén)站至中國鋁業(yè)的管線(xiàn)對接;

 。2)嚴格做好所建管線(xiàn)的檢測、竣工收尾等工作;

 。3)完善所建管線(xiàn)的“五樁”(警示樁、里程樁、轉角樁、測試樁和穿越樁)工作;

 。4)根據安全生產(chǎn)的相關(guān)規定,組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,完成所有特種作業(yè)人員的取證工作,確保持證率達100%;

 。5)啟動(dòng)總結匯報工作,整理歸檔年度各類(lèi)資料。

 。ǘ﹥炔抗芾砉ぷ靼才

  1、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理,做好增收節支工作;

  2、以公司大局為重,做好后勤保障工作;

  3、進(jìn)一步完善公司內部規章制度,強化制約機制,實(shí)現行政管理的科學(xué)化與規范化;

  4、根據公司要求,做好人事調配管理與人事考核工作;

  5、堅持“以人為本,以學(xué)為先,工作為重”的原則,定期組織對員工的素質(zhì)培養、安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓等工作;

  6、做好公司辦公會(huì )議、經(jīng)理辦公會(huì )議、董事會(huì )等其它重要會(huì )議的籌備工作,做好會(huì )議記錄、文字整理;負責起草、擬定公司各種文件;

  7、做好公司文件收發(fā)、處理、檔案管理及保密工作;

  8、嚴格遵守財務(wù)管理制度,做好財務(wù)會(huì )計核算,為領(lǐng)導進(jìn)行財務(wù)分析和重大決策提供可靠信息;

  9、根據公司工程項目建設計劃,做好融資工作,提供財力保證,確保工程項目建設順利進(jìn)行;

  10、強化財務(wù)規范管理,進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度。

  天然氣巡線(xiàn)員工作總結 篇10

  幫助能比較從容的處理工作中出現的問(wèn)題,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具有較強的責任心和事業(yè)心,努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。四、嚴格要求自己,時(shí)刻警醒。

  天然氣行業(yè)本身是一個(gè)高危險的行業(yè),它猶如一面雙刃劍,它即造福千家萬(wàn)戶(hù),它又如一頭桀驁不馴的野馬,如果不能科學(xué)的駕馭就隨時(shí)可能威脅到百姓的生命財產(chǎn)和安全,給公司帶來(lái)極大的損失,所以我時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,做到事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,堅決杜絕安全講起來(lái)重要忙起來(lái)不要的錯誤做法,嚴格要求,時(shí)刻驚醒。五在完成巡線(xiàn)搶險,和處理用戶(hù)反應問(wèn)題上能優(yōu)質(zhì)高效,對待工作能計劃性,系統性,科學(xué)性,不斷提高自己綜合分析和解決問(wèn)題的能力。

  在完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的基礎上能,能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷加強專(zhuān)業(yè)知識和新技能的學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)閱讀大量的燃氣方面的書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。積極為《xxx》投稿,目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織的各項活動(dòng),在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績(jì),在公司組織的“我的夢(mèng),夢(mèng)”的演講中取得了第三名的成績(jì)。成績(jì)歸功于過(guò)去,未來(lái)的路還很長(cháng),還需要不懈的奮斗。

  存在的問(wèn)題和本人以后的努力方向。

  本人能夠愛(ài)崗敬業(yè)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,在工作中取得了一些成績(jì)但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。

  1、管線(xiàn)所對我而言是一個(gè)全新的部門(mén),巡線(xiàn)員和搶險員對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的崗位,許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余,工作效率還不高。

  2、有些工作還不是很過(guò)細很到位。

  3、在學(xué)習上還缺乏主動(dòng)性,和針對性。

  4、自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  自己決心努力從提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力入手,為實(shí)現公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)貢獻自己的力量。我努力做到。

  1、加強學(xué)習擴展知識面,努力學(xué)習天然氣專(zhuān)業(yè)知識和法律法規知識,加強對天然氣發(fā)展動(dòng)向的研究,為氣化陜西做貢獻。

  2、認真履行自己的崗位職責在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下不折不扣的完成自己的本職工作。

  3、注重加強本部門(mén)的團結協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團結和諧的過(guò)硬團隊,勤奮工作形成良好的工作氛圍,不斷提高自己的工作能力和為民服務(wù)的水平,遵守公司的規章制度,堅決維護公司的利益,大力弘揚企業(yè)文化,積極樹(shù)立正面的形象,為奉獻為自己工作,把自己融入這個(gè)大家庭,要有企興我榮,企衰我恥的意識,為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。重視安全,緊繃安全之弦不放松。即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過(guò)不斷地實(shí)踐,我能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù)。

  通過(guò)一年的工作,使我對一些管線(xiàn)的位置更加熟悉;更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的一年即將到來(lái),在未來(lái)的工作中,我會(huì )更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導同事學(xué)習,學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會(huì )更加努力的工作,為美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆!

  總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jì),但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

  天然氣巡線(xiàn)員工作總結 篇11

  伴隨著(zhù)冬日里溫暖的陽(yáng)光,滿(mǎn)懷著(zhù)喜悅的心情,新的一年已經(jīng)來(lái)到,萬(wàn)物蓄而待發(fā),作為一名主班我深知自己所肩負的責任,班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線(xiàn),是門(mén)站安全、經(jīng)濟運行的基石。在過(guò)去幾個(gè)月的實(shí)習工作中,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,我不斷學(xué)習不斷總結,嚴格要求自己,以身作則,無(wú)論在工作的業(yè)務(wù)水平上還是管理思想上都有了很大的收獲和提高,F在我談一下新年第一個(gè)月的心得體會(huì )。

  安全是天然氣行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名主班,在職期間是天然氣安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。

  1.加強日常設備巡視,確保設備安全。設備巡視是運行常規工作之一,通過(guò)設備巡視能夠及時(shí)掌握設備的運行情況,在第一時(shí)間發(fā)現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續運行。各專(zhuān)業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣或帶缺陷運行時(shí),進(jìn)行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。

  2.加強危險源的預防控制。首先,加強運行人員對現實(shí)存在的危險源的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自己保護能力,以彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次,加強運行人員操作規范化,有效防止了運行人員隨機或不自覺(jué)的行動(dòng)而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后,嚴格執行管理制度,強化安全措施,并結合實(shí)際制定了各項技術(shù)措施和操作規定,從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時(shí),為了防止運行人員誤操作,我一直堅持在所有操作在現場(chǎng)進(jìn)行監護的制度。

  3.努力實(shí)現班組標準化。文明生產(chǎn)方面,我深記站長(cháng)的那句話(huà),就是站控室是咱場(chǎng)站人員的臉面,所以在值班期間保持站控室的衛生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分,在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿(mǎn)。除主動(dòng)負責站控室的衛生清掃外,我們每班對自己的責任區設備定期進(jìn)行衛生維護,保證設備在一個(gè)良好的工作環(huán)境中運行。標準化班組的建設任務(wù)艱巨,我也對本班也提出了很高的要求,生活服從工作,工作當中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)。通過(guò)我們門(mén)站所有成員的努力,三十埠門(mén)站獲得了“標準化班組”的稱(chēng)號,這是領(lǐng)導對我們工作的認可。在接下來(lái)的工作中我們將一如既往堅持走標準化路線(xiàn)。

  透視新年的第一個(gè)月,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我卻必須面對現實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。天然氣是一種清潔能源,國家也提倡清潔生產(chǎn),公司規模在不斷壯大,步伐穩步前進(jìn),正處于發(fā)展大好時(shí)期,對于我來(lái)說(shuō)既是機遇也是挑戰,在今后的工作中我會(huì )努力找出自己缺點(diǎn)和陋習并改除,嚴格要求自己,將天然氣安全生產(chǎn)工作進(jìn)行到底。

  一、總的概況:

  截止八月底,完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元:完成新入戶(hù)戶(hù)安裝收入萬(wàn)元,銷(xiāo)售氣量萬(wàn)立方米,氣損控制在5%范圍內。

  1、落實(shí)各項規章制度。一是執行值班制度;二是每半月安全學(xué)習制度;三是落實(shí)崗位職責。

  2、安全生產(chǎn)防患工作。一是安全隱患排查主要是巡查管線(xiàn),調壓站,2005年1月至2007年12月重點(diǎn)用戶(hù)。二是重點(diǎn)排查用戶(hù),區域整改5處,改造天然氣用戶(hù)xx戶(hù);三是重點(diǎn)排查閥井并進(jìn)行設備保養。四是整改有安全隱患管線(xiàn)φ57-32處,共計xx米。

  3、配合鎮政府白改黑工程。交通街新建閥井x處,改閥井x處,交通街新建過(guò)街管線(xiàn)三處peφ75管線(xiàn)x米。

  4、警識標志落實(shí)。一是完成學(xué)府路、園區路,人行道上和農貿市場(chǎng)標識安裝;二是修正完善電子版管線(xiàn)圖工作。

  二、存在的困難和問(wèn)題

  1、宣傳力度不夠,群眾、安裝人員、個(gè)別公司人員對燃氣安全意識淡;

  2、安全生產(chǎn)防患工作力度需進(jìn)一步加強;

  3、基礎設施、各項標識盡快完善;

  4、對外面個(gè)別安裝人員,特別是私拉亂問(wèn)題接制止有難度。

  三、下一步打算:

  1、加強安全管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)各項安全管理制度、加強職工政治思想教育。要求安全教育學(xué)習活動(dòng)每月不少于兩次。加強管道巡查,搞好安全隱患排查、整改及入戶(hù)安全檢查;與村建、安監、國土等部門(mén)聯(lián)系逐步清理違章占壓天然氣管線(xiàn),做好安全生產(chǎn)等專(zhuān)項整治工作,不安全因素和事故隱患排查,進(jìn)行整改。

  2、繼續抓好對用戶(hù)的安全用氣宣傳工作。一是要對走進(jìn)社區開(kāi)展燃氣安全宣傳活動(dòng),為用戶(hù)宣傳戶(hù)內廚房安裝注意事項、通氣注意事項,預防天然氣泄漏以及發(fā)生天然氣泄漏后緊急處理措施。

  4、完善基礎設施工作。一是長(cháng)輸管線(xiàn)標志裝安裝;二是人行道上標記安裝;三是閥井蓋改為高分子材料板。

  5、繼續完善電子管網(wǎng)圖建設。做好電子管網(wǎng)圖的維護工作,保證其精、細、準,為工作順利開(kāi)展提供便利

  6、積極參加x市經(jīng)信委和經(jīng)x經(jīng)信委各類(lèi)培訓工作。

  天然氣巡線(xiàn)員工作總結 篇12

  20xx年,在董事會(huì )和公司領(lǐng)導的正確指引下,全體員工團結一心,精誠合作,在安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規,圓滿(mǎn)完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米,安裝鋼管31580米,入戶(hù)安裝民用戶(hù)3655戶(hù),公福餐飲22戶(hù)。全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.3億元,其中銷(xiāo)售天然氣4160萬(wàn)m3,銷(xiāo)售收入1.12億元,上交稅款383萬(wàn)元。

  回顧全年工作,主要有以下幾項:

  一、多方奔走,幾經(jīng)周轉,要回各種補貼款。

  近幾年,在國家政策的支持下,祁縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區迅猛發(fā)展,受此影響,公司領(lǐng)導積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén),辦理各種手續,于xx年8月要回經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管網(wǎng)貼息款71萬(wàn)元;去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證,由于天然氣屬于惠民、利民工程,公司積極向政府打申請報告,董事長(cháng)親自找縣長(cháng)簽字,年底要回門(mén)站、加氣站土地返還金82萬(wàn)元;2011年,祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程,當時(shí)天然氣管道鋪設資金都由公司出資,近幾年公司領(lǐng)導積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門(mén)索要資金,于年底要回道路管網(wǎng)費62萬(wàn)元;由于天然氣陸續調價(jià),而居民用氣不變,祁縣居民用戶(hù)冬季采暖使用壁掛爐者居多,而上游省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用,形成價(jià)格倒掛,年底公司向政府打報告補貼居民氣差價(jià)300萬(wàn)元,目前正等待政府的批復。

  二、不斷努力,堅持不懈,完善各種手續。

  自從加氣站運行開(kāi)始以后,各種手續不斷完善,規劃、施工許可等已經(jīng)辦理,城建、消防驗收合格,xx年8月領(lǐng)取了土地證,目前,加氣站燃氣經(jīng)營(yíng)許可證也正在積極的申報中;xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目,省發(fā)改委于xx年10月13日以晉發(fā)改地區發(fā)【xx】1378號文件批復核準建設,并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。

  三、吸取精華,精益求精,完善設備檢驗。

  從xx年天然氣運行開(kāi)始,祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,城區已基本覆蓋,不斷向農村延伸,燃氣表的使用也不斷增多,為了達到燃氣表使用精準,誤差出現為零,領(lǐng)導多方考察,最終在門(mén)站建起燃氣表流量檢定檢驗室,為用戶(hù)安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。

  四、精打細算、節約成本、提高經(jīng)濟效益。

  為了節約成本,降低能源消耗,對門(mén)站、加氣站的用電進(jìn)行調整,避開(kāi)高峰用電,開(kāi)機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行,盡可能節約用電成本,同時(shí)對門(mén)站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈,從而降低了成本,提高站內經(jīng)濟效益。

  五、不斷創(chuàng )新,加強管理,運用新技術(shù)。

  最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶(hù)不斷增多,對其加強管理迫在眉睫,以前的遠傳由于系統癱瘓不能使用,公司領(lǐng)導多方考察,最后決定運用北京盈正

  遠傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理,同時(shí)對表內傳感器進(jìn)行更換,能第一時(shí)間對公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統計,從而提高對燃氣流量表的管理效率。

  六、完善機制,根據實(shí)際,實(shí)行新制度。

  為了穩定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價(jià)格調整機制的作用,公司實(shí)行采購制,加強貨物管理,提升管理層次,提高公司經(jīng)濟效益。

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