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商混站實(shí)驗員個(gè)人年度總結（精選10篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的商混站實(shí)驗員個(gè)人年度總結（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
商混站實(shí)驗員個(gè)人年度總結 1
我公司從20xx年8月公司投產(chǎn)以來(lái)，已安全生產(chǎn)三年。
我科室全體人員，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗室工作計劃”，落實(shí)“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，”的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中，按照《質(zhì)量手冊》管理職責的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，主要任務(wù)、指標得以按進(jìn)度實(shí)現，工作取得顯著(zhù)成效。
作為承擔公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門(mén)，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質(zhì)量管理體系，一年來(lái)各項工作有條不穩的進(jìn)行，現將今年工作總結如下：
一、全年工作回顧
1、日常工作的開(kāi)展和落實(shí)。
20xx年，我公司累計生產(chǎn)商品混凝土將近30萬(wàn)方，試驗室取樣檢測2600余次，制作商品混凝土強度28天抗壓試件xxxx組，累計收檢各廠(chǎng)家/廠(chǎng)地原材料數十余種類(lèi)，試驗項目100多個(gè)，出具檢測報告600余份，試驗室嚴格按照國家標準(GB)行業(yè)標準(JC)對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗，其中，水泥進(jìn)廠(chǎng)7.6萬(wàn)噸抽樣常規檢測140多批次；礦粉進(jìn)廠(chǎng)2萬(wàn)余噸抽樣常規檢測90多批次；外加劑進(jìn)廠(chǎng)約2370噸抽樣常規檢測30多批次；粉煤灰進(jìn)廠(chǎng)1.6萬(wàn)余噸抽樣常規檢測60多批次；砂進(jìn)廠(chǎng)25萬(wàn)噸抽樣常規檢測211多批次；卵石進(jìn)場(chǎng)31萬(wàn)噸抽樣常規檢測248批次；全年實(shí)驗室進(jìn)行適配124次，其中進(jìn)行了部分特殊適配，
如透水性商品混凝土。試驗室嚴格把好了原材料進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量關(guān)，對不合格材料堅決杜絕在廠(chǎng)門(mén)之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標。
2、成本控制
水泥和外加劑在整個(gè)商品混凝土原材料組成中占重要位置，也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性?xún)r(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數據及時(shí)上報公司領(lǐng)導，為公司領(lǐng)導在選擇供應廠(chǎng)商提供了參考依據。
(1)外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，
在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細選反復試驗，堅持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
(2)在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過(guò)在反復論證的過(guò)程不斷創(chuàng )新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節約，優(yōu)化配方。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長(cháng)期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線(xiàn)，做好成本控制工作。
3、資質(zhì)評審
實(shí)驗室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊，程序文件進(jìn)行了撰寫(xiě)與技術(shù)規程規范的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監督局專(zhuān)家評審團的評審任務(wù)，順利的獲取了該實(shí)驗室的資質(zhì)更新。
4、人員培訓
在做好配合在公司人事部門(mén)安排的外送培訓工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內培學(xué)習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在公司人事部門(mén)的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓學(xué)習，并通過(guò)考核成績(jì)合格取得了試驗員上崗資格證書(shū)和內審員資格證。通專(zhuān)業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開(kāi)展商品混凝土相關(guān)的各項常規檢測，日常培訓工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
二、在今年工作中存在的問(wèn)題
(1)在今年的`工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質(zhì)量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。
(2)在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣(mài)方市場(chǎng)，我們必須放寬標準執行才可確保生產(chǎn)需要。
(3)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能參差不齊，試驗室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專(zhuān)業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習，但還是存在有部分人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。
(4)工作主動(dòng)性不足，超前意識不強。只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿(mǎn)足于表面上不出問(wèn)題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
(5)與各部門(mén)之溝通協(xié)條不到位。
最后，回顧今年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)我科室的各項管理工作科學(xué)規范、全面有序。取得成績(jì)的同時(shí)也存在一定的不足，質(zhì)檢科試驗室將在來(lái)年的工作中，逐步改善，相信有各級領(lǐng)導的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
以上計劃請公司領(lǐng)導給予指導和支持，本部門(mén)將盡力貫徹公司20xx年度目標及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門(mén)全體人員共同努力，使公司質(zhì)量指標、效益指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態(tài)。
商混站實(shí)驗員個(gè)人年度總結 2
20xx年即將遠去，風(fēng)風(fēng)雨雨中又經(jīng)歷了不平凡的一年，在公司領(lǐng)導的正確決策下，在各部門(mén)密切的配合下，技術(shù)工作緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的工作方針，并且堅持貫徹集團公司質(zhì)量管理體系的要求，各個(gè)技術(shù)工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神，認真完成各項工作。20xx年以來(lái)各項工作有條不紊的進(jìn)行，現將20xx年的技術(shù)工作總結如下：
一、日常工作開(kāi)展和落實(shí)：
1.日常工作
今年我公司累計生產(chǎn)混凝土將近33萬(wàn)方，實(shí)驗室各種取樣檢測3000余次，制作試件4800余組。實(shí)驗室嚴格按照國家標準（GB)行業(yè)標準（GBJ）對現場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗，實(shí)驗室嚴格把好各項原材料進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量關(guān)，對不合格材料堅決杜絕，我們堅持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則，確保出廠(chǎng)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標。
2.成本控制
由于水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置，也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們公司一直選擇XX42.5級和XX42.5級p.o水泥，以及XX高性能聚羧酸減水劑和XX泵送劑，用高性能聚羧酸配C35以上強度等級砼，用XXX泵送劑配C30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
3.生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制問(wèn)題
今年上半年由于黃砂供應緊張、質(zhì)量參差不齊、細度波動(dòng)較大，并且砂中摻雜的大量的鵝卵石，卵石含量在5%~20%之間波動(dòng)，給混凝土生產(chǎn)和配合比的調整帶來(lái)了巨大壓力，既要滿(mǎn)足工作性能，又要滿(mǎn)足設計強度要求。實(shí)驗室每天持續關(guān)注并檢測砂中含卵石量，避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離、泌水等現象，克服了砂質(zhì)量不穩定的因素而導致的堵泵事故。
4.技術(shù)方面的.調控
配合比中原來(lái)一直采用BTC增效劑，在水泥價(jià)格較高時(shí)使用能降低成本，但由于今年6~10月份水泥價(jià)格一直走低，在此期間公司停用一段時(shí)間的BTC增效劑，在10月份以后水泥價(jià)格有所上漲，故此又開(kāi)始使用該產(chǎn)品。實(shí)驗室始終掌握各種原材料的價(jià)格，不斷調整配比，為企業(yè)控制質(zhì)量的同時(shí)合理降低成本，增加經(jīng)濟效益。此外公司為占領(lǐng)市場(chǎng)先機，實(shí)驗室運用磨細石灰石粉做了大量的試驗并取得成功，目前作為公司技術(shù)的一個(gè)儲備。
5.今年的工作難點(diǎn)
由于檢測公司（實(shí)驗室）資質(zhì)取消，今年的所有檢測報告都是外包，出現了檢測報告不能及時(shí)到位的情況。
少數人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待加強。 工作主動(dòng)性不足，只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、20xx年的技術(shù)工作計劃
1.新的一年，公司實(shí)驗室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作，充分利用各種信息渠道了解和掌握國內市場(chǎng)先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料，以本公司現有的原材料為基礎，對新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復論證和試驗，爭取為生產(chǎn)線(xiàn)提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì)、更合理的配合比。
2.在實(shí)驗室檢測人員以及原有材料部門(mén)共同努力下，繼續保持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。
3.加強人員培訓力度，做好各部門(mén)的技術(shù)指導工作，針對與技術(shù)相關(guān)人員的技術(shù)培訓，例如：給機操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，從而更好控制混凝土質(zhì)量，以確�；炷恋淖罱K出廠(chǎng)質(zhì)量。
商混站實(shí)驗員個(gè)人年度總結 3
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們滿(mǎn)懷堅定的信心，迎來(lái)了最具挑戰的20xx年，對于我來(lái)說(shuō)20xx年是學(xué)習的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長(cháng)，我將半年來(lái)的工作及崗位職責完成情況述職如下：
一、安全及生產(chǎn)方面：
我與本年6月調入陜煤化建設商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)商品混凝土1.2萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬(wàn)元，6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結合以前長(cháng)期在項目部工作的經(jīng)驗，先從制定制度尋找現場(chǎng)隱患，排除隱患開(kāi)始做起，機械設備做到一機一閘一漏電，接零、接地完好。進(jìn)出場(chǎng)大門(mén)是車(chē)輛運輸的安全防范重點(diǎn)，著(zhù)重設置了安全警示牌、反視鏡，加強車(chē)輛安全。設備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰面前認真學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，從理論知識的學(xué)習開(kāi)始，堅持理論指導實(shí)際，制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車(chē)、攪拌車(chē)維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手，按制度規定定期召開(kāi)安全周例會(huì )及班前會(huì )，規范安全技術(shù)交底。在近半年的工作里，切實(shí)落實(shí)各項安全文明生產(chǎn)措施。積極響應集團公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號召，組織開(kāi)展了“安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)70天”活動(dòng)。有效防范了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)，杜絕了人身安全事故的發(fā)生。
工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)和指標，保證銅川攪拌站車(chē)輛及機械設備安全經(jīng)濟運行，半年來(lái)安全、生產(chǎn)情況良好。
由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩定，并且持續時(shí)間較長(cháng)，各崗位剛來(lái)的時(shí)侯都難以適應，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時(shí)的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓，在以后的工作中加以改進(jìn)。調度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節，起著(zhù)對內對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于都是新人，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此我經(jīng)常教育大家要加強職業(yè)道德學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節，在過(guò)去的半年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，基本沒(méi)有出現打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現，不足之處在于在打料過(guò)程中有時(shí)會(huì )出現水灰比掌握不好的情況，經(jīng)過(guò)學(xué)習和會(huì )議等方式都能吸取經(jīng)驗教訓，加強責任心;對車(chē)輛車(chē)管部20xx年緊密?chē)@公司中心任務(wù)，認真落實(shí)部門(mén)工作職責和目標，團結拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。
重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機開(kāi)會(huì )學(xué)習傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、對個(gè)別司機在工作期間表現較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車(chē)輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤，保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的及時(shí)購進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運輸的需要。
4、每天堅持對砼攪拌車(chē)的車(chē)容、車(chē)貌、衛生等情況進(jìn)行檢查，對于車(chē)輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作，年內有5人自動(dòng)辭職，招聘x人經(jīng)過(guò)考核后現以準上車(chē)。
6、為保證車(chē)輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車(chē)輛都能做到及時(shí)辦理年審手續，處理違章違規的車(chē)輛及駕駛員xx次，處理事故現場(chǎng)和需要保險公司處理賠付的x次。
7、公司維修工，維修車(chē)輛每月達xxx次，外出搶修車(chē)輛約xx次。車(chē)輛正常出車(chē)率達到xxx以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現場(chǎng)巡查及上路達xx次以上，全年評估新工地勘察現場(chǎng)及施工情況達xx多個(gè)工地。
二、展望20xx年的工作計劃
工作重點(diǎn)還是從車(chē)輛的行車(chē)安全上著(zhù)手，結合跟司機簽訂的安全承諾書(shū)，緊緊圍繞安全行車(chē)這個(gè)主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點(diǎn)：
1、以人為本，從管人、管車(chē)入手，吸取經(jīng)驗教訓，避免行車(chē)事故發(fā)生，確保行車(chē)安全。
2、嚴格執行各種安全規章制度，對車(chē)輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展。
3、繼續搞好車(chē)輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節，降耗增效，開(kāi)源節流，使車(chē)輛管理工作上一個(gè)新臺階。
4、嚴格把好公司考核關(guān)，確保司機隊伍的整體素質(zhì)得以提高。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門(mén)的溝通，完善應有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業(yè)和運輸的安全，保證按時(shí)完成生產(chǎn)運輸任務(wù)。
三、市場(chǎng)部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來(lái)的極大打擊。
他們堅定信心，同心協(xié)力，根據客戶(hù)類(lèi)型，具體分析對待，(如項目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息)戰勝市場(chǎng)疲軟的沖擊，較好的完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，還不是很理想，與公司下達的保底指標年產(chǎn)xx萬(wàn)立方相差了x萬(wàn)多立方，整個(gè)建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷(xiāo)量也逐漸減少，同行單位出現低價(jià)銷(xiāo)售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認單價(jià)不認服務(wù)和質(zhì)量，這對市場(chǎng)部開(kāi)展市場(chǎng)造成很大壓力，客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在與客戶(hù)溝通不夠深入，銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通的過(guò)程中沒(méi)有了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議沒(méi)能做出迅速的反應，工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場(chǎng)部和各部門(mén)所存在的問(wèn)題：
1.團隊互助精神欠佳，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通缺少默契，沒(méi)有做好互相支持和理解;
2.工作視野不夠開(kāi)闊，在開(kāi)展工作中，看問(wèn)題有時(shí)只看表面，不善于站在更高的角度去思考問(wèn)題和策劃活動(dòng);
3.工作細節考慮不周，工作魄力有待提高。
在新的一年里，計劃銷(xiāo)售目標為xx萬(wàn)立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實(shí)地的做好銷(xiāo)售工作，利用資源、努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，在工作中多想辦法多出點(diǎn)子。加強對應收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調與突發(fā)事件和處理，做好實(shí)驗室與工地和質(zhì)檢管理部門(mén)之間的溝通，提高執行力，提高服務(wù)水平，取得客戶(hù)的信任。
四、試驗室在20xx年完成了從C10到C60的配合比的試配生產(chǎn)工作
共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8個(gè)品種(其中C60砼用于洲際花園C60樁芯)，混凝土合格率達到98%以上。使用的水泥為海螺p.II42.5R，天山p.O42.5R水泥，水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠(chǎng)II級為主，以海門(mén)灰、臺山灰、烏石灰II級為輔，入庫前都進(jìn)行檢驗，粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石為新會(huì )產(chǎn)的5~31.5mm花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開(kāi)始采用5~20mm花崗石搭配，調整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細石為公司對面石場(chǎng)生產(chǎn)，使用前試驗室亦派人到現場(chǎng)檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細結合，杜絕細度模數在2.0以下的砂進(jìn)場(chǎng)，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場(chǎng)，使用時(shí)兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門(mén)強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的'減水率不穩定，含固量有時(shí)不達標，后通知廠(chǎng)商改進(jìn)�？傊�20xx年所使用的材料都是先檢查后使用，確�；炷翉姸鹊姆�定性，但在使用過(guò)程中亦存一定的不足，如海螺、天山水泥在8、9月份強度有所下降，亦同其試驗室主任溝通后才能保證質(zhì)量，豐通外加劑含固量不達標亦是通過(guò)廠(chǎng)商的反饋，質(zhì)量才得以改進(jìn)。
存在的問(wèn)題：第一是混凝土泌水較大，針對這個(gè)問(wèn)題，試驗室分別將海螺水泥和天山水泥作了針對性的使用，將泌水性較大的天山水泥主要用于樓板部位，嚴禁柱子、使用天山水泥，防止因泌水較大出現麻面，蜂窩等現象，將泌水較小的海螺水泥用于、柱子等重要部位，一是確�；炷翉姸�;二是防止出現蜂窩、麻面;三是避免將海螺水泥用于樓板，造成板面混凝土因失水產(chǎn)生干燥收縮出現板裂;四是道路混凝土使用純硅水泥，因泌水較少，路面不宜起砂。通過(guò)將兩種水泥作了針對性的調整，將凌宇混凝土的投訴率一直控制在很低水平。其二工地投訴較大的問(wèn)題，就是石子粒徑偏大的問(wèn)題，石子粒徑偏大造成混凝土在泵送過(guò)程中都會(huì )因坍落度偏少或偏大造成混凝土離析而出現泵送困難。試驗室針對此問(wèn)題要求材料部購進(jìn)1-2石，在1-3石中摻20-30%的1-3石，改善石子的級配，確�；炷恋谋盟托阅�，因此下半年混凝土泵送困難大幅度減少，外面請的泵車(chē)都愿意泵送我公司的混凝土，在同行中有一定的競爭優(yōu)勢。
試驗室在20xx年亦出現一些問(wèn)題，針對此問(wèn)題，試驗室將提出整改方案，同生產(chǎn)部配合，確�；炷临|(zhì)量。第一個(gè)問(wèn)題是質(zhì)控員和施工員素質(zhì)要得到提高，互相配合，質(zhì)控員不能為滿(mǎn)足工地泵送性能，盡量調大砂率，降低粗砂用量，今后施工員到達施工現場(chǎng)，通過(guò)對混凝土性能的觀(guān)察反饋回質(zhì)控員，及時(shí)調整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，為今后配合比優(yōu)化和降低水泥用量打下基礎，質(zhì)控員亦應在滿(mǎn)足施工性能的前提下，盡量降低坍落度，今后質(zhì)控員亦應加強在道路砼和高強砼性能的認識，不能為將就工地，盲目調大坍落度;第二個(gè)問(wèn)題就是施工員必須有高度的責任心，今后如有大工地開(kāi)工，必須呆在施工現場(chǎng)，不能回站休息;第三、為確�；炷临|(zhì)量，應隨時(shí)觀(guān)察原材料的變化，避免砂、石混堆，避免砂、石鏟錯料。
五、行政部：
作為公司的后勤部門(mén)，吃喝拉撒的亂事一大堆，主要有以下幾個(gè)方面
(一)行政事務(wù)：
1、以公司的戰略決策為中心，認真學(xué)習新的法律法規，并及時(shí)的融入公司的管理中，根據新的法規條款，及時(shí)調整公司的相關(guān)制度并付諸實(shí)施，配合有關(guān)部門(mén)做好違規違紀事故調查，并按法律法規和公司的有關(guān)規定做出處理;
2、做好公司的檔案管理，使其有條不紊;
3、與當地村、居委及地方政府相關(guān)部門(mén)做好信息溝通工作，為公司的正常運作搞好其公共關(guān)系;
4、及時(shí)辦理公司證件的年審，跟進(jìn)車(chē)輛及人員意外傷害保險和接續，及時(shí)為員工辦理工傷和意外傷害的報案及費用理賠;
5、在員工出現傷病和困難時(shí)，及時(shí)探望了解情況，盡可能給予幫助，充分體現公司的和諧氛圍，并在10月份聯(lián)系醫療部門(mén)為公司全體員工做了體檢;
6、xx月份中旬，在公司領(lǐng)導的支持和各相關(guān)部門(mén)的配合下，較順利的通過(guò)了ISO90001質(zhì)量體系年審工作。;
7、經(jīng)常與保安公司溝通，加強保安人員崗位職責管理，提高其安全、防盜意識，加大保安工作監督巡查力度，做好新保安人員的相關(guān)培訓，使其更好的做好本職工作，將不安全隱患消滅在萌芽之中，確保公司財產(chǎn)安全。
(二)人力資源管理方面：
1、認真學(xué)習并及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)的法律法規，把好招聘質(zhì)量關(guān)，今年受金融危機大氣候的影響，人員流動(dòng)比較頻繁，給招聘工作帶來(lái)了很大難度，我部在克服人員少工作量大的情況下，挖掘多渠道(網(wǎng)上、電話(huà)、人力資源信息發(fā)布、周?chē)鱾�(gè)招聘現場(chǎng)等等)及時(shí)做好缺崗、離崗的人員招聘;對面試入職的人員，按不同崗位，檢查其相關(guān)證件是否合乎崗位要求，按規定做好入職人員的培訓、及相關(guān)事項的告知，再由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理或技術(shù)人員，對其進(jìn)行崗位技能考核，篩選合格后方可錄用;
2、及時(shí)為新入職及離職人員辦理相關(guān)資料歸檔、合同簽訂、參保、停保、辦理解除勞動(dòng)關(guān)系、工資結算等相關(guān)手續;
3、完善公司員工檔案，處理公司員工之間的勞資糾紛，解釋公司的相關(guān)政策;
�。ㄈ�)后勤工作方面：
1、搞好食堂伙食及環(huán)境衛生工作：嚴格執行食堂衛生管理規定及食堂管理制度，把好采購貨物價(jià)格以及質(zhì)量驗收關(guān)，防止貪污浪費，讓全體員工吃飽吃好，讓員工感覺(jué)公司就是我的家;
2、在防蚊蠅時(shí)節，加大消毒、清洗、滅蟲(chóng)等措施，對環(huán)境衛生及時(shí)的清理清掃，對綠化帶及時(shí)除草施肥，眼見(jiàn)樹(shù)木已生長(cháng)茂盛，很好的改善了我司的環(huán)境。但美中不足的是在希望公司個(gè)別員工吸完煙的煙頭不要亂丟，以免在草樹(shù)枯黃的時(shí)候引起意外事件;
3、及時(shí)完成公司各項資料的打印、復印，辦公用品和辦公設施的管理及采購，目前公司的配套設施已處于年久老化階段，無(wú)形中加大了部門(mén)的工作壓力，但行政部全體員工在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，同心協(xié)力，都能以公司利益為重，在做好本職工作的前提下，以較少的人力，發(fā)揮其較大的能量，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，及時(shí)做好其它的部門(mén)工作，如：食堂及辦公用品的采購、辦公設施的采購及維護維修、宿舍房屋及水電設施的維護維修、門(mén)窗的維護維修、總之，大到吃飯，小到下水道疏通等)。
(四)總結經(jīng)驗，吸取教訓：過(guò)去，還存在很多不足：部門(mén)領(lǐng)導對公司領(lǐng)導的意圖領(lǐng)悟不準，事務(wù)處理僵硬，對部門(mén)人員的工作要求還不夠嚴格，導致部門(mén)工作有時(shí)完成不夠及時(shí)，執行公司規章制度力度不夠，今后一定會(huì )加以完善，更好的完成公司交給的一切任務(wù)。
六、財務(wù)部：
他們在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，
1、認真學(xué)習財稅法規，積極參加業(yè)務(wù)培訓，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行財務(wù)工作職責，把好資金報銷(xiāo)審核關(guān)，從憑證錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表，從各項稅費計提到申報繳納，以及資金的統籌安排調撥，他們都能任勞任怨，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理傳遞的及時(shí)性、準確性;
2、在公司收到金融危機沖擊時(shí)，把好財會(huì )核算關(guān)，從材料購進(jìn)到商品混凝土銷(xiāo)售，把握好成本及費用的核算，及時(shí)與倉管人員對賬，不定時(shí)的抽查其賬目是否正確，發(fā)現錯漏，及時(shí)更正，并做好沒(méi)有的盤(pán)點(diǎn)工作，對盈虧材料找出原因，杜絕浪費，督促相關(guān)部門(mén)，盡可能的節能降耗，節約挖潛;在銷(xiāo)售核算過(guò)程中，加大財務(wù)管理力度，及時(shí)與銷(xiāo)售人員的報表進(jìn)行核對，使銷(xiāo)售人員能及時(shí)與施工單位確認賬款數目，促進(jìn)資金回籠;
3、應稅務(wù)部門(mén)的要求，配合會(huì )計事務(wù)所做好年度匯算清繳工作;本年度雖然做出了一些工作，還有庫存商品沒(méi)有建賬建卡的不足，在新的一年里將不斷總結反省，做好本部門(mén)的工作。
我們總結過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)，20xx年我們有公司領(lǐng)導的正確決策和全體員工的共同努力，相信我們的明天會(huì )更好，從xx年的10月份我們的生產(chǎn)量已經(jīng)逐步回升，整體經(jīng)濟形勢有所回暖，公司感謝全體員工與公司共同抗擊金融危機，度過(guò)難關(guān);在xx年的下半年，公司先后上調了公司大部分員工的基本底薪和績(jì)效工資系數，為了讓員工得到更好的收入，讓公司領(lǐng)導決定：從20xx年xx月份起，公司的績(jì)效工資的計算依據，由原來(lái)以實(shí)際收款方量調整為以當月實(shí)際生產(chǎn)方量為計算依據，基本底薪和績(jì)效工資由原來(lái)的每月的15和25日分兩次發(fā)放，改為每月的20日合并一次性在銀行發(fā)放。通過(guò)全體員工投票，評選出20xx年度先進(jìn)部門(mén)一個(gè)，優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理一人，優(yōu)秀員工9人人，希望被評為先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的，充分起到先進(jìn)表率作用，不辜負公司領(lǐng)導及全體員工對你們的工作支持好肯定，沒(méi)有評為先進(jìn)和優(yōu)秀的，也不要氣餒，要學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，把公司營(yíng)造成為一個(gè)和諧的大家庭。
全體員工同志們：冬天已經(jīng)過(guò)去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在以李總為首的公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共進(jìn)退，為公司、為社會(huì )創(chuàng )造更多的效益，也為我們自己創(chuàng )造更好的收入，讓大家的錢(qián)袋子更鼓些吧!
預祝大家新春快樂(lè )!全家幸福!
商混站實(shí)驗員個(gè)人年度總結 4
自20xx年xx月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T，負責工程的各種材料、設備以及車(chē)輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作，認真處理好施工中的各項材料采購、驗收、周轉和使用，不能夠結合工程需要進(jìn)行施工設備以及車(chē)輛的調度。盡可能的配合甲方、監理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的材料、設備和車(chē)輛的支撐�，F將我的工作情況總結如下。
一、加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的.一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。我在工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內保證完成整個(gè)項目的材料用量計劃，并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調整，它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。
二、加大成本控制力度
嚴格限額領(lǐng)料，堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗收時(shí)，應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發(fā)現場(chǎng)地不清、余料不退，現場(chǎng)材料員及班組長(cháng)不予簽證驗收。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。
三、加強周轉材料管理，提高利用率
周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。
四、加強工程設備車(chē)輛的維護和保養
工程設備、車(chē)輛的維護保養質(zhì)量是工程設備、車(chē)輛使用的前提和基礎，工程設備、車(chē)輛在長(cháng)期的使用過(guò)程中，設備、車(chē)輛內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程設備、車(chē)輛應有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著(zhù)下降，甚至會(huì )造成某些總成和零部件的永久性傷害。我建立了有效的管理機制，加強了對工程設備、車(chē)輛的維護保養的管理力度，嚴格落實(shí)各項規章制度，根據工程設備、車(chē)輛近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定了工程設備、車(chē)輛的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專(zhuān)人負責和檢查，按時(shí)按級做好工程設備、車(chē)輛的維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況檢測，并認真做好工程設備、車(chē)輛的維護保養記錄。
五、做好機械防護
機械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對機械運動(dòng)不構成危險；場(chǎng)地平坦、堅實(shí)，機械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周?chē)皺C械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。工程機械設備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造較好的經(jīng)濟效益。
在過(guò)去的時(shí)間里，我所做的工作既有一定的成績(jì)，也存在一定的不足，我將在接下來(lái)的時(shí)間里，再接再勵，在材料、設備、車(chē)輛管理方面創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
商混站實(shí)驗員個(gè)人年度總結 5
在過(guò)去的一年里，作為商混站的一名實(shí)驗員，我深感責任重大，同時(shí)也為能夠參與到混凝土質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節中而感到自豪�；仡欉@一年的工作，我在專(zhuān)業(yè)技能、團隊協(xié)作以及個(gè)人成長(cháng)方面都取得了顯著(zhù)的進(jìn)步。
一、專(zhuān)業(yè)技能提升
今年，我深入學(xué)習了混凝土配合比設計、原材料檢測、混凝土性能試驗等相關(guān)知識，并通過(guò)實(shí)際操作不斷鞏固和深化理論。在實(shí)驗室的日常工作中，我嚴格按照國家標準和公司內部規定進(jìn)行各項試驗，確保數據的準確性和可靠性。通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，我在混凝土質(zhì)量控制方面有了更深入的理解，能夠更準確地判斷和解決混凝土生產(chǎn)中的問(wèn)題。
二、團隊協(xié)作與溝通
在團隊中，我積極與同事溝通交流，分享工作經(jīng)驗和心得，共同解決工作中遇到的難題。我們相互支持，共同進(jìn)步，形成了一個(gè)和諧、高效的團隊。同時(shí)，我也注重與生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等其他部門(mén)的溝通協(xié)作，確保試驗結果的及時(shí)傳遞和應用，為公司的整體運營(yíng)提供了有力的`支持。
三、個(gè)人成長(cháng)與反思
在過(guò)去的一年里，我不僅在工作中取得了進(jìn)步，也在個(gè)人成長(cháng)方面有了顯著(zhù)的提升。我學(xué)會(huì )了如何更好地管理時(shí)間和壓力，如何在繁忙的工作中保持冷靜和專(zhuān)注。同時(shí)，我也認識到自己在某些方面還存在不足，比如對新技術(shù)的掌握不夠熟練，對復雜問(wèn)題的處理能力還有待提高。在新的一年里，我將繼續努力學(xué)習和實(shí)踐，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
商混站實(shí)驗員個(gè)人年度總結 6
作為商混站的一名實(shí)驗員，我深知自己肩負的責任重大。在過(guò)去的一年里，我始終保持著(zhù)高度的責任心和敬業(yè)精神，認真履行自己的工作職責，為公司的混凝土質(zhì)量控制做出了積極的貢獻。
一、工作回顧
今年，我參與了大量的混凝土試驗工作，包括原材料檢測、配合比設計、混凝土性能試驗等。在每一項試驗中，我都嚴格按照國家標準和公司內部規定進(jìn)行操作，確保試驗結果的.準確性和可靠性。同時(shí)，我也積極參與了公司的質(zhì)量改進(jìn)項目，通過(guò)數據分析和試驗驗證，為公司的混凝土質(zhì)量控制提供了有力的支持。
二、技能提升與經(jīng)驗積累
在過(guò)去的一年里，我不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。我參加了多次內部培訓和外部研討會(huì )，了解了最新的混凝土技術(shù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí)，我也通過(guò)實(shí)際操作不斷積累工作經(jīng)驗，提高了自己的試驗技能和解決問(wèn)題的能力。
三、團隊協(xié)作與溝通
在團隊中，我積極與同事溝通交流，分享工作經(jīng)驗和心得。我們相互支持，共同進(jìn)步，形成了一個(gè)團結、高效的團隊。同時(shí)，我也注重與生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等其他部門(mén)的溝通協(xié)作，確保試驗結果的及時(shí)傳遞和應用。通過(guò)與各部門(mén)的緊密合作，我深刻體會(huì )到了團隊協(xié)作的重要性，也學(xué)會(huì )了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
商混站實(shí)驗員個(gè)人年度總結 7
回顧過(guò)去的一年，作為商混站的一名實(shí)驗員，我在專(zhuān)業(yè)技能、團隊協(xié)作以及個(gè)人成長(cháng)方面都取得了顯著(zhù)的進(jìn)步。以下是我對這一年的工作總結和反思。
一、專(zhuān)業(yè)技能與成果
今年，我深入學(xué)習了混凝土質(zhì)量控制的相關(guān)知識，包括原材料檢測、配合比設計、混凝土性能試驗等。通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，我掌握了更多的試驗技能和方法，提高了自己的工作效率和準確性。同時(shí)，我也積極參與了公司的質(zhì)量改進(jìn)項目，通過(guò)數據分析和試驗驗證，為公司的混凝土質(zhì)量控制提供了有力的支持。在工作中，我注重細節和嚴謹性，確保每一項試驗都符合國家標準和公司內部規定。
二、團隊協(xié)作與溝通
在團隊中，我積極與同事溝通交流，分享工作經(jīng)驗和心得。我們相互支持，共同進(jìn)步，形成了一個(gè)和諧、高效的團隊。同時(shí)，我也注重與生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等其他部門(mén)的溝通協(xié)作，確保試驗結果的及時(shí)傳遞和應用。通過(guò)與各部門(mén)的緊密合作，我深刻體會(huì )到了團隊協(xié)作的重要性，也學(xué)會(huì )了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢并彌補不足。
三、個(gè)人成長(cháng)與反思
在過(guò)去的`一年里，我不僅在工作中取得了進(jìn)步，也在個(gè)人成長(cháng)方面有了顯著(zhù)的提升。我學(xué)會(huì )了如何更好地管理時(shí)間和壓力，如何在繁忙的工作中保持冷靜和專(zhuān)注。同時(shí)，我也認識到自己在某些方面還存在不足，比如對新技術(shù)的掌握不夠熟練，對復雜問(wèn)題的處理能力還有待提高。在新的一年里，我將繼續努力學(xué)習和實(shí)踐，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通能力的培養，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
商混站實(shí)驗員個(gè)人年度總結 8
在過(guò)去的一年里，作為商混站的一名實(shí)驗員，我深感責任重大，任務(wù)艱巨。在公司的正確領(lǐng)導和同事們的幫助下，我圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作完成情況
嚴格質(zhì)量控制：我始終堅守在實(shí)驗崗位上，嚴格按照國家標準和公司規定進(jìn)行混凝土試塊的制作、養護和檢測。全年共完成混凝土試塊檢測XXXX批次，合格率達到了XX%，確保了出站混凝土的質(zhì)量。
技術(shù)創(chuàng )新：在工作中，我注重技術(shù)創(chuàng )新和工藝改進(jìn)，參與了公司多項技術(shù)革新項目，如新型外加劑的試驗與應用，有效提高了混凝土的性能，降低了生產(chǎn)成本。
技能培訓：為了提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，我參加了多次行業(yè)培訓和內部交流活動(dòng)，學(xué)習了最新的檢測技術(shù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，并將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中。
二、存在不足與改進(jìn)措施
工作效率有待提高：在面對大量檢測任務(wù)時(shí)，有時(shí)會(huì )出現工作效率不高的情況。今后，我將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高檢測效率。
溝通協(xié)調能力需加強：在與其他部門(mén)的'溝通中，有時(shí)會(huì )出現信息傳遞不暢的問(wèn)題。我將加強與其他部門(mén)的溝通，確保信息的及時(shí)準確傳遞。
三、未來(lái)展望
在新的一年里，我將繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也希望公司能夠給予更多的培訓和發(fā)展機會(huì )，讓我能夠更好地適應行業(yè)的發(fā)展和公司的需求。
商混站實(shí)驗員個(gè)人年度總結 9
20XX年，對我而言是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。作為商混站的實(shí)驗員，我始終保持著(zhù)高度的責任心和敬業(yè)精神，認真履行崗位職責，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作成果
質(zhì)量管控：全年共完成混凝土原材料檢測XXXX批次，混凝土試塊檢測XXXX批次，確保了出站混凝土的質(zhì)量符合國家標準和客戶(hù)需求。
技術(shù)創(chuàng )新：積極參與公司的技術(shù)創(chuàng )新項目，通過(guò)改進(jìn)配合比設計和優(yōu)化生產(chǎn)工藝，有效提高了混凝土的抗壓強度和耐久性，為公司贏(yíng)得了良好的市場(chǎng)口碑。
團隊協(xié)作：與同事之間建立了良好的合作關(guān)系，共同解決了多個(gè)技術(shù)難題，提高了團隊的整體工作效率。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
數據分析能力有待提升：在處理大量檢測數據時(shí)，有時(shí)會(huì )出現分析不準確的情況。今后，我將加強數據分析能力的培訓，提高數據處理的準確性和效率。
安全意識需加強：在實(shí)驗過(guò)程中，有時(shí)會(huì )出現安全意識淡漠的`情況。我將進(jìn)一步加強安全知識的學(xué)習和應用，確保實(shí)驗過(guò)程的安全。
三、未來(lái)規劃
在新的一年里，我將繼續加強學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也將積極參與公司的各項活動(dòng)和項目，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。我相信，在公司的正確領(lǐng)導和同事們的幫助下，我一定能夠取得更大的進(jìn)步和成就。
商混站實(shí)驗員個(gè)人年度總結 10
20XX年，對我而言是充滿(mǎn)挑戰與成長(cháng)的一年。作為商混站的實(shí)驗員，我始終保持著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度和高度的責任心，認真履行崗位職責，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作業(yè)績(jì)
質(zhì)量控制：全年共完成混凝土原材料檢測XXXX批次，混凝土試塊檢測XXXX批次，確保了出站混凝土的質(zhì)量穩定可靠，滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。
技術(shù)創(chuàng )新與應用：積極參與公司的技術(shù)創(chuàng )新項目，通過(guò)引入新型外加劑和優(yōu)化配合比設計，有效提高了混凝土的性能，降低了生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng )造了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。
團隊建設與協(xié)作：與同事之間建立了良好的合作關(guān)系，共同完成了多個(gè)重大項目的檢測任務(wù)，提高了團隊的'整體協(xié)作能力和工作效率。
二、存在不足與反思
專(zhuān)業(yè)知識需不斷更新：隨著(zhù)行業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，我發(fā)現自己的專(zhuān)業(yè)知識有時(shí)跟不上時(shí)代的步伐。今后，我將加強學(xué)習，不斷更新自己的知識體系，以適應行業(yè)的發(fā)展和公司的需求。
工作細節需更加注意：在實(shí)驗過(guò)程中，有時(shí)會(huì )出現一些細節上的疏忽，導致實(shí)驗結果的不準確。我將進(jìn)一步加強對實(shí)驗過(guò)程的監控和管理，確保實(shí)驗結果的準確性和可靠性。
三、未來(lái)展望
在新的一年里，我將繼續保持嚴謹的工作態(tài)度和高度的責任心，認真履行崗位職責。同時(shí)，我也將積極參與公司的各項活動(dòng)和項目，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我相信，在公司的正確領(lǐng)導和同事們的幫助下，我一定能夠取得更大的進(jìn)步和成就，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
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