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商混站中控室年度工作總結范文（通用12篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編整理的商混站中控室年度工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
商混站中控室年度工作總結 1
自20xx年初到xx項目部工地試驗室，任職實(shí)驗員。在工期緊、任務(wù)重的情況下，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，維護了集體榮譽(yù)，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己�；仡欉@一年的工作，既是忙碌又是充實(shí)三年，在這三年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力�，F將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、思想方面
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在任職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績(jì)，我要不斷的提高自己試驗本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、學(xué)習方面
在工作的同時(shí)我積極的學(xué)習試驗檢測規范知識，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)理論學(xué)習與現場(chǎng)實(shí)際相結合，一點(diǎn)一滴的積累現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，全面掌握各項試驗檢測GB規范、SL規范、DL規范，熟悉檢測規程，了解檢測過(guò)程，踏實(shí)認真的做好每一項檢測工作，保證工程質(zhì)量，認真與xx師傅、xxx師傅、xxx師傅進(jìn)行試驗混凝土試驗配比；砂石骨料級配；水泥各項性能；鋼筋抗折抗拉；混凝土添加劑等各項學(xué)習。
三、工作方面
在項目部試驗室，我的主要職責是做好原材料資料的檢驗給予xx審批，如：水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等；進(jìn)行對所有原材料取樣檢測，并對成品進(jìn)行抽檢如：混凝土、砂漿。施工過(guò)程中按領(lǐng)導每星期定時(shí)并與各部門(mén)同事到洞內和洞外施工現場(chǎng)進(jìn)行檢測質(zhì)量問(wèn)題，如：鋼筋間距根數、鋼筋搭接長(cháng)度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗檢測、混凝土回彈強度試驗檢測等洞內檢查，現場(chǎng)加工廠(chǎng)；工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達到質(zhì)量要求，洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進(jìn)行調整與監督。每月定時(shí)給監理報送檢測報告。并把試驗相關(guān)的內容及時(shí)輸入到電腦進(jìn)行電子存檔。
在工作過(guò)程中，我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，從規程到規范要求進(jìn)行深入學(xué)習，堅持每天寫(xiě)日記從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯。端正對錯誤的'態(tài)度，改進(jìn)方法，靈活變通，廣泛汲取各種正確的“營(yíng)養”；向周?chē)那拜�、同事、師傅學(xué)習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法；向“實(shí)踐”學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
這一年當中雖然我也學(xué)習了很多知識，但相對于工地與公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠。所以在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，積極為xxx公司的發(fā)展付出更大的貢獻。
商混站中控室年度工作總結 2
在繁忙的工作中不知不覺(jué)一年過(guò)去了，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為構件八廠(chǎng)試驗室的一名員工，我深深感到質(zhì)量是生產(chǎn)的第一要素和自己工作的重要性。
過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也還需要不斷地努力和進(jìn)步�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、在思想方面一直嚴格要求自己，待人誠懇，能夠做到堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。積極參加部門(mén)組織的各種文體和公益活動(dòng)，團結同志，積極奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任心，有較強的集體榮譽(yù)感和自豪感，能積極聽(tīng)取同事的意見(jiàn)和建議以及領(lǐng)導的批評和教育。
二、在實(shí)際工作中，認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。在檢測工作中，尊重事實(shí)、堅持原則、絕不弄虛作假。始終堅持嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的工作精神，服從安排，認真負責，踏實(shí)肯干，講求實(shí)效的工作原則和凡事積極主動(dòng)，迎難而上，爭當排頭兵，不怕苦，不怕累的工作態(tài)度。圓滿(mǎn)的完成廠(chǎng)里交代的.各項任務(wù)，努力樹(shù)立一個(gè)積極正面的工人形象。
三、本人堅持把學(xué)習作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加所在單位和部門(mén)組織的各種學(xué)習，又廣泛地開(kāi)展自學(xué)。學(xué)習監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定。學(xué)習既講究方式方法，又注重實(shí)際效果。在技能培訓方面已經(jīng)取得了化學(xué)、骨料和水泥方面的相關(guān)證書(shū)。
四、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強度的檢驗：對水泥、砂、石子等原材料進(jìn)行試驗、檢驗;組建化學(xué)實(shí)驗室并開(kāi)展相關(guān)實(shí)驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗。
我進(jìn)廠(chǎng)之后首先接觸的是混凝土試塊的強度檢測工作，看似簡(jiǎn)單繁瑣的工作，其實(shí)也不是那么簡(jiǎn)單，比如說(shuō)合格是相對于一個(gè) 檢驗批 來(lái)說(shuō)的，不單是說(shuō)你每組試塊的強度代表值是多少。具體的你需要根據混凝土強度評定標準來(lái)判定。如果混凝土的強度不達要求很可能會(huì )造成塌方的事故，自此我深知每一項工作的重要性，所以在后來(lái)接觸的其他材料檢驗時(shí)，不容一絲含糊。
緊接著(zhù)我主動(dòng)請纓，負責了化學(xué)實(shí)驗室的擴建項目。首先是實(shí)驗室的布局規劃和規程，通過(guò)翻閱資料并結合大學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識并在同事的配合下成立了我們自己的化學(xué)試驗室，然后開(kāi)始購買(mǎi)實(shí)驗設備，實(shí)驗所需藥品和相關(guān)玻璃儀器器皿，在此過(guò)程中，每一件物品都會(huì )嚴格把關(guān)，反復校驗，沒(méi)有問(wèn)題才可用于實(shí)驗。一切準備就緒才開(kāi)始進(jìn)行實(shí)驗，在實(shí)驗的過(guò)程中，不斷地遇到困難，不斷地克服困難，繼續前進(jìn)，最終成功的完成了該項目的擴建任務(wù)。整個(gè)實(shí)驗過(guò)程中有很多危險藥品(濃鹽酸，硝酸)，所以我本著(zhù)嫻熟的操作技巧和認真的實(shí)驗態(tài)度保證了實(shí)驗的順利進(jìn)行。
慢慢的.我開(kāi)始接觸更多的實(shí)驗項目，我負責水泥、砂子、石子的質(zhì)量的控制，每一批進(jìn)入場(chǎng)地的原材料我都會(huì )認真把關(guān)，抽樣檢測，合格后才會(huì )讓其進(jìn)入場(chǎng)地。對于水泥，在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查。對于砂要嚴格控制其粒級分布情況和細度，絕不能混有大量的貝殼和卵石，石子要嚴格控制含泥量和石粉含量，對于含泥量和石粉含量超標的石子必須經(jīng)過(guò)沖洗和晾曬達標后方可使用。水泥、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品禁止在工程中使用。
后來(lái)我又接觸了配合比報告的制作工作，由于我廠(chǎng)供應的工地數量很多，所以制作配合比相當復雜。主要是因為不同的建筑工程對混凝土的要求不同，工程部位對混凝土的要求也不同，而且混凝土的生產(chǎn)還要考慮到氣候的因素，所以配合比的報告制作起來(lái)很麻煩。但是越困難的事物就越有挑戰性，經(jīng)過(guò)不斷地出錯更改終于能夠很好的適應這個(gè)工作。
我剛參加工作必須很快融入到工作中去，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導請教，耐心的聽(tīng)取他們提出的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。
五、 小結：進(jìn)入單位已經(jīng)一年多來(lái)，身邊的領(lǐng)導、同事都非常優(yōu)秀，自己也感到一定的壓力，正所謂有壓力才有動(dòng)力。這讓我意識到這一年當中我取得了一些小小的成績(jì)還遠遠不夠，相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。所以我會(huì )更加努力，不斷探索。探索創(chuàng )新是我們青年人應有的職責，也是發(fā)展的必由之路。我會(huì )順應時(shí)代付于的歷史重任，做好工作計劃，參與技能培訓，勇于在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面使用新技能，不斷使其更具科學(xué)性和規范性，力求能在工作領(lǐng)域尋找出一點(diǎn)有價(jià)值的東西。
商混站中控室年度工作總結 3
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己�；仡欉^(guò)去四年的工作，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。將四年工作簡(jiǎn)要總結如下：
我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料（水泥、砂、石子、鋼材等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗、檢驗；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控；對現場(chǎng)混凝土進(jìn)行控制工作等。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
1、對原材料的控制：凡進(jìn)入現場(chǎng)的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進(jìn)行檢驗。
�、賹τ谒�，在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查。
�、谏笆胁坏煤s異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時(shí)，應及時(shí)處置。所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
2、對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門(mén)應如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按國家規范執行�；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳�；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆幏斗謱雍粚�(shí)，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。
3、混凝土質(zhì)量控制：攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應嚴格執行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)作動(dòng)態(tài)調整，攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
4、對于進(jìn)入施工現場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開(kāi)工前，將焊工的`技術(shù)等級證書(shū)復印件及名單交到項目部。工程開(kāi)工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗合格報告后，焊工才可進(jìn)行正式操作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導請教，耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。因為我所在的部門(mén)大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現場(chǎng)多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。
這四年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為二公局三公司這支強大的路建鐵軍作出自己應有的貢獻。
商混站中控室年度工作總結 4
根據公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營(yíng)思路，技術(shù)部確立了以穩定現有成果，拓展更高目標的工作方針，計劃在來(lái)年工作中既要保持目前本職工作穩定開(kāi)展，又要在針對新形勢、新環(huán)境下更新觀(guān)念，調整思路，放開(kāi)視野以適應公司宏觀(guān)發(fā)展的需要。我部就如何在來(lái)年更嚴峻的經(jīng)濟大環(huán)境下完成更高層次的目標任務(wù)，特提出以下想法：
一、 部門(mén)內部管理
質(zhì)量和成本是永恒的兩大主題，質(zhì)量又是排在成本之前是重中之重。質(zhì)量是做出來(lái)的，是靠人員責任心的落實(shí)，加強質(zhì)量管理其實(shí)就是加強人員的管理，必須落實(shí)責任到人，才能有追溯機制，才能出好有產(chǎn)品質(zhì)量。反過(guò)來(lái)說(shuō)不出質(zhì)量問(wèn)題也是成本節約的一個(gè)好方法�？偨Y之前我部的人員責任落實(shí)情況，著(zhù)實(shí)有些履行得不太好，有吃大鍋飯的現象，雖然在此期間開(kāi)展了一些諸如員工績(jì)效考核這類(lèi)方法但成效也不大。原因在于績(jì)效考核如同廣撒網(wǎng)，針對性不強，績(jì)效考核不太適用像我們部門(mén)的一線(xiàn)員工。比如說(shuō)一個(gè)班兩名人員，兩名人員負責這一天的工作，沒(méi)有主次之分，出現問(wèn)題后兩個(gè)人同擔責相同，那考核制度的危威懾性就不大；就沒(méi)有個(gè)人危機感；就會(huì )出現責任不明確而把諸多的事情都反映到部門(mén)負責人處處理；造成工作效率降低下的情況。要避免這種現象我覺(jué)得就必須在這每天兩個(gè)崗的值班崗位中提高一個(gè)崗位的責任級別。當然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔責任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮，這個(gè)崗位定崗不定人，在此崗位實(shí)行能者上，主要考核據是他在此崗位期間有沒(méi)有出過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，出問(wèn)題的.次數、大小、各部對其在此崗期間評價(jià)等指標為考核依據。這樣以來(lái)將責任更加明確，也更加體現了能力越大責任就越大待遇也就高的薪酬原則，這樣比單純的績(jì)效考核和末位淘汰制更加適我室的實(shí)情，也更能培養儲備人才。
部門(mén)人員是組成公司良性發(fā)展的細胞，既要調動(dòng)起大家的工作積極性又不能過(guò)分激起內部人員斗爭，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營(yíng)模式調整，主要業(yè)務(wù)對外，各代管項目變?yōu)橹惫�，這些更加需對部門(mén)內部管理結構進(jìn)行調整，職能放權，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好。
二、 成本控制
原材料成本占總體成本的80%以上，如材料（質(zhì)量、價(jià)格）波動(dòng)大，對我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數量都不能完全滿(mǎn)足我們的要求，作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門(mén)必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本，不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負責的做法，所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來(lái)看，當前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著(zhù)諸多攪拌站的技術(shù)部。在應用相同的材料時(shí)成本控制不能脫穎而出，未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時(shí)候，我們就是站在同一起線(xiàn)上的，在沒(méi)有取得捷徑時(shí)拿什么競爭？我覺(jué)得不出質(zhì)量問(wèn)題就是一種間接的成本節約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應至少預留一元質(zhì)量處理費用的預算原則，年生產(chǎn)30萬(wàn)立方為例就應預30萬(wàn)，如未出質(zhì)量問(wèn)題這30萬(wàn)就是我們降低的成本，當然這是有點(diǎn)固守自封的想法。面對來(lái)年依然嚴峻的地材料市場(chǎng)環(huán)境，我覺(jué)得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場(chǎng)所作推廣的新材料或新做法，應主要立足于當前市場(chǎng)，用精、用好這一年來(lái)才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性，向供應商提出改進(jìn)要求后再根據這一年來(lái)儲備的經(jīng)驗，基本上是可以實(shí)現來(lái)年在原材料價(jià)格下降5%時(shí)，產(chǎn)品成本下降10%的目標的，可以說(shuō)用好材料是能大大降低成本的。
三、 接管代管項目
對于即將接管的項目是實(shí)行以前的站長(cháng)負責制好還是歸口各部門(mén)分管好現在我不好妄下結論，只是也應看到砂漿站今年完成了7萬(wàn)方左右的量，雖然出現過(guò)這樣或那樣的問(wèn)題，但總體目標任務(wù)是完成了的，是往好的方向發(fā)展的，所以說(shuō)站長(cháng)負責制的優(yōu)點(diǎn)我們也應看到。如將這樣的模式打破，歸口各部門(mén)管理后會(huì )不會(huì )因為生產(chǎn)地點(diǎn)分散，沒(méi)有直接現場(chǎng)管理人等原因而出現管理滯后、難度加大、責任推委、部門(mén)溝通協(xié)調不及時(shí)等情況都值得我們好好考慮。
將代管項目納入公司直接管理對我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)將是明年工作的又一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。原因在于目前在代管項目各生產(chǎn)人員均有成現，配備齊全，但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制，發(fā)現問(wèn)題立馬能暴露出來(lái)，能及時(shí)查找原因和解決；但質(zhì)量為無(wú)形控制，出現問(wèn)題時(shí)往往都是在產(chǎn)品使用后很多天，如
技術(shù)員責任心不強、技術(shù)不過(guò)硬那將會(huì )帶來(lái)很多的隱患。針對明年直接管理后我認為可以實(shí)行技術(shù)員兼機操員的工作方式，一專(zhuān)多能，在有技術(shù)基礎下操作攪拌系統對質(zhì)量進(jìn)行有效控制，人員歸技術(shù)部管理，如不能選取合適的人員就對外招聘專(zhuān)業(yè)的技砂漿技術(shù)員，實(shí)行分專(zhuān)業(yè)負責制。
以上便是我對明年即將開(kāi)展工作的一點(diǎn)想法。其實(shí)要計劃好一年的工作很不容易，遠遠不止于上面這點(diǎn)簡(jiǎn)單的內容，只是限于文筆不能一一闡述�；仡櫵哪甓鄟�(lái)的質(zhì)量管理工作可圈可點(diǎn)，對于我們做質(zhì)量的`人來(lái)說(shuō)無(wú)一刻不感到責任重大，壓力重大。對于今后工作我想用兩句話(huà)來(lái)總結 “居安思危，未雨綢繆”�！吧趹n(yōu)患，死于安樂(lè )”。
商混站中控室年度工作總結 5
20xx年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩定發(fā)展的一年，對于中控室是值得榮耀的一年。
我部門(mén)在經(jīng)理的領(lǐng)導部署下，基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。20xx年中控室最重要的三件事，就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。
一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現在以下幾個(gè)方面：
1、在裝修公司沒(méi)有進(jìn)入施工現場(chǎng)前，應熟悉裝修藍圖，并根據宣武門(mén)大廈的建筑圖和消防設施設備做好預防火災措施和火災應急預案；
2、在裝修公司人員進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)，嚴格檢查裝修人員在客服部辦理的進(jìn)門(mén)證及其所攜帶的工具，非裝修人員及不符合標準的工具不準進(jìn)入大廈；裝修人員離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，嚴格檢查其是否將大廈物品帶出；
3、在中控室認真監看裝修公司的每一次進(jìn)料和出料，并收取出料證；嚴格監視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動(dòng)；
4、每日固定兩次巡檢、并不定時(shí)抽查各樓層施工現場(chǎng)，檢查是否按規定開(kāi)出動(dòng)火作業(yè)表規范用火、是否安全用電，保證沒(méi)有漏電情況和大廈已有消防設施設備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋；
5、確保裝修樓層安裝新消防設施后，在中控室的火災自動(dòng)報警器上輸入編號，并留下圖紙和編號。
今年XX月，在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團結協(xié)作下，圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)。
二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間，中控室主要任務(wù)體現在以下幾個(gè)方面：
1、依據宣武門(mén)大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設施設備并與本物業(yè)領(lǐng)導及各部門(mén)商討制定詳細的火災應急預案；
2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點(diǎn)，并填寫(xiě)記錄；檢查完畢后認真監看各個(gè)屏幕，確保非銀行人員及其相關(guān)人員進(jìn)入大廈；并保證在崗期間屏幕前無(wú)無(wú)人監看狀況；同事們常常放棄休息換著(zhù)吃飯；
3、在中控室隨時(shí)關(guān)注樓宇自控系統和火災報警系統，注意夏天新風(fēng)機組和排風(fēng)機組的正常運行保證通風(fēng)、冬天供熱保暖；一旦火災報警系統報警能立即實(shí)地查看，如為誤報立即解決使系統恢復正常；若發(fā)生火情可以及時(shí)按火災應急預案滅火；中控人員曾多次解除誤報使業(yè)主放心踏實(shí)的完成工作；
4、每日正常兩次巡樓并記錄，檢查各樓層消防設施設備使之可以正常使用，為此中控的同事層層不落的'親自清理消火栓、滅火器，讓設施不僅外觀(guān)整潔干凈使用也可以更加方便。
在這幾方面，中控室的全部同事會(huì )在即將到來(lái)的20xx年也全部做到，不拉空的完成每日日常工作。
三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現在以下幾個(gè)方面：
1、在業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室的同事們不僅良好的做到了業(yè)主天津銀行裝修時(shí)需注意的地方，例如施工方的用水用電和進(jìn)出，還更好的配合公司其他部門(mén)與業(yè)主天津銀行、基金辦公室之間的溝通，做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質(zhì)量和速度，使裝修公司正常交工讓業(yè)主入駐；
2、這次裝修期間，中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗，只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。
短短兩個(gè)月內，在領(lǐng)導的領(lǐng)導下和與其他部門(mén)的配合下，所有同事圓滿(mǎn)的完成了各項工作，這一次是對中控室新同事非常重要的歷練。
10年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善，具體內容如下：
一、加強了對地下停車(chē)庫的監督
由于B1停車(chē)庫安保系統管理，中控室并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注，但是隨著(zhù)B1B2歸屬于本物業(yè)管理，中控室對地下停車(chē)庫加強了監看并進(jìn)行監督，使業(yè)主停車(chē)更加便捷。
二、增加了新的同事新的力量
中控室一直人員缺少，有時(shí)候并不能更好的完成日常工作，但在下半年培養招聘到了新同事，這樣會(huì )在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導給予的任務(wù)完成的更好。
商混站中控室年度工作總結 6
時(shí)間的腳步跑得真快，不知不覺(jué)自己離開(kāi)學(xué)校來(lái)到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了，在這兩年多的時(shí)間里，看到了自己的不斷進(jìn)步，不斷成長(cháng)，經(jīng)歷了苦澀，也嘗到了成功的甘甜，真正的感受到了社會(huì )的現實(shí)和生活的壓力。
記得剛來(lái)公司時(shí)，對于剛出來(lái)工作的我來(lái)說(shuō)，對工作上接觸到的事情都覺(jué)得很好奇。那時(shí)候我覺(jué)得最大的問(wèn)題是人際關(guān)系的處理，也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現實(shí)的社會(huì )，不善言談的自己很難去適應工作的環(huán)境，很難與來(lái)自五湖四海的同事進(jìn)行溝通，因為覺(jué)得我們的想法和思想根本就不同。
雖然我是學(xué)化工專(zhuān)業(yè)，可是對于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生，剛開(kāi)始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法，覺(jué)得自己讀完大學(xué)出來(lái)了，工作上的事情對于自己來(lái)說(shuō)應該是不成問(wèn)題的，但當自己真正出來(lái)工作的那一刻才知道原來(lái)自己什么也不懂，那一刻才知道當初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上，看著(zhù)那些和我年齡相當甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作，自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀(guān)的情緒，感覺(jué)理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)太骨感。
入司的第一個(gè)崗位是聚酯工藝現場(chǎng)操作工，這是一個(gè)需要自己去操作，去巡檢，去查流程的崗位。剛來(lái)時(shí)雖然是冬天，那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高，想到夏天時(shí)的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當自己第一次干活手足無(wú)措的時(shí)候，我的這些小小兄弟們沒(méi)有冷落我，他們用最通俗的語(yǔ)言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時(shí)候我們有共同的目標，就是進(jìn)入中控操作室，看著(zhù)中控操作員坐在舒服的辦公室里，點(diǎn)點(diǎn)這個(gè)，又按按那個(gè)，我心動(dòng)了。在諾大的聚酯樓內，我一次次的去巡檢，查流程……每天工作的`事情都是重重復復的，每天的生活都是很枯燥。
溫度很高，晚上還沒(méi)有人，可我知道我必須去這樣重復。在工作中看到自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步自己心里面很開(kāi)心。當我得知自己當選為XX年度先進(jìn)工作者時(shí)，我告訴自己我的努力沒(méi)有白費也不會(huì )白費，有付出終究會(huì )有回報……
今年四月，我的工作調整到中控室，那一刻我抑制不住自己心中的喜悅�？蛇@時(shí)我又從一個(gè)老員工變?yōu)樾率�，一切又是重新開(kāi)始，不知該喜還是憂(yōu)。而
我不知道的是從這一刻開(kāi)始，我肩負的責任更加重了，我的一次誤操作就可能導致停車(chē)事故，可以讓全廠(chǎng)好幾百人忙活一整天。時(shí)間一天天的過(guò)去，我終于不是新手了，可以獨當一面了�？蓞s開(kāi)始糾結了……中控室，這個(gè)所有人都羨慕的崗位卻有著(zhù)所有人都體會(huì )不到的辛酸。每天面對枯燥的流程圖，強輻射劣質(zhì)顯示器，設計不合理的操作臺，日漸增加的操作任務(wù)，不盡人意的薪水……我曾問(wèn)自己，這里值得自己去奉獻青春?jiǎn)�？我不知道答案，我只知道沒(méi)有了往日的工作熱情�；叵雲⒓庸ぷ鞯倪@兩年時(shí)間，遠離了家鄉，告別了親人，我得到了什么？
得到了適應社會(huì )的能力卻沒(méi)有得到改變現實(shí)享受生活的能力，甚至連僅有的一點(diǎn)棱角也被生存的潛規則磨掉了。然而面對日漸增長(cháng)的生活工作壓力，我又不得不去努力，回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢？
20XX已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)的是嶄新的20XX，新的一年，新的耕耘，新的收獲。馬上春節了，回家陪父母過(guò)個(gè)年，在離家的那一刻開(kāi)始又是新的征程，在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚帆起航，相信自己，成功就在眼前。
商混站中控室年度工作總結 7
時(shí)間在忙碌的工作中，悄然地進(jìn)入了20xx年�；仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ�，心潮澎湃，感慨萬(wàn)千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀念的一年。去年五月份，在公司領(lǐng)導的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作，有成功也有失敗，有經(jīng)驗也有教訓�，F在總結一下，并對公司的工作提出一些自己的看法。
從去年五月份以來(lái)，我從未有過(guò)遲到、早退、曠工的行為，工作認真、努力，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導發(fā)放的資料中，努力學(xué)習生產(chǎn)所需的各種理論知識，并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結合，在確保質(zhì)量的前提下，力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當中，密切注意各種生產(chǎn)數據，隨時(shí)根據現場(chǎng)情況作出調整，并認真摸索了其中的規律，總結出了一些經(jīng)驗，做到了對各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸，并對中控的`操作手法達到了熟練掌握和應用的能力，對生產(chǎn)畫(huà)面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題，主動(dòng)找相關(guān)人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問(wèn)題的癥結找到。在遇到重大生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)向領(lǐng)導匯報，征求領(lǐng)導的處理意見(jiàn)。利用各種機會(huì )，同其他類(lèi)似企業(yè)的技術(shù)人員溝通，了解他們的操作手法和經(jīng)驗，達到吸收他們有益的經(jīng)驗，警惕他們有害的教訓的目的。在得到一些心得時(shí)，主動(dòng)和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應領(lǐng)導的要求，起草了《中控交接班記錄填寫(xiě)規范》，并被批準執行。
這段時(shí)間工作的教訓也是很多的。首先，由于經(jīng)驗有限，且缺乏相應的培訓，對生產(chǎn)工藝和設備的了解不夠全面、深入，對一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進(jìn)行調整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現場(chǎng)人員有較多接觸，不易處理好同現場(chǎng)人員的關(guān)系。最后，由于精力有限，對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。
下面對公司的工作提出一些個(gè)人的看法，并提出幾點(diǎn)希望。
第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位，關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全與穩定，希望公司在各方面予以重視，并對中控的工作給出具體的指導意見(jiàn)。
第二、現用的《生產(chǎn)操作規程》有待進(jìn)一步修訂完善，希望組織人力修訂。
第三、中控工作需要一個(gè)相對安靜的場(chǎng)所，而中控室噪音較大，人在中控室內不能清晰地聽(tīng)到對講機的聲音，使得中控人員不能準確及時(shí)的了解現場(chǎng)狀況，以及現場(chǎng)人員準確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。
第四、中控室是一個(gè)對衛生要求比較嚴格的場(chǎng)所，而整個(gè)中控樓沒(méi)有一個(gè)穩定的水源。天氣較冷時(shí)，室內衛生便無(wú)法保持，長(cháng)期下去恐怕對電氣設備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩定水源。
第五、中控樓內沒(méi)有廁所，而現場(chǎng)的廁所距離中控室較遠，且沒(méi)有保溫措施，到冬天時(shí)，廁所內結冰嚴重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。
回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿(mǎn)懷，在今年的工作中，我一定會(huì )吸收去年工作中的經(jīng)驗和教訓，繼續認真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，一定會(huì )取的更大的進(jìn)步和更好地成績(jì)。
商混站中控室年度工作總結 8
在繁忙的工作中不知不覺(jué)新的一年即將到來(lái)，20xx年對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年，我也非常榮幸能夠成為愛(ài)購物業(yè)有限公司的一員，通過(guò)這一年與同事、領(lǐng)導一起工作學(xué)習與各兄弟的緊密配合，我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍，同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得公司領(lǐng)導在會(huì )議上說(shuō)過(guò)一句話(huà)“物業(yè)無(wú)小事”我現在深刻了解了這句話(huà)的含義，確實(shí)如此作為物業(yè)公司的保安一定要以服務(wù)為宗旨，發(fā)現的每一個(gè)問(wèn)題；處理的每一個(gè)事件，都必須認真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式不同的處理態(tài)度必然會(huì )出現一個(gè)截然不同的結果，而我就是要積極做到這兩點(diǎn)我相信沒(méi)有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個(gè)大家庭不斷的成長(cháng)不斷的積累經(jīng)驗所需要的就是每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。
20xx年保安部在公司領(lǐng)導悉心關(guān)懷和幫助下，同時(shí)保安部所有人員通過(guò)自己不懈的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多不足之處，即將年末，對一年的工作做個(gè)回顧我認為是必要的，不但能使好的方面加以發(fā)揚光大，更重要的是總結不足之處在來(lái)年的工作中予以改進(jìn)。
愛(ài)購時(shí)尚購物廣場(chǎng)作為一個(gè)集文化、休閑、消費、娛樂(lè )與一體的標志性商業(yè)廣場(chǎng)受到了社會(huì )各界的關(guān)注，因此我們的中控變的尤為重要，而保安部作為一線(xiàn)管理部門(mén)肩負著(zhù)愛(ài)購時(shí)尚購物廣場(chǎng)的安防、消防以及形象管理則成為重中之重。我們的保安隊員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改問(wèn)題，做好各項防范措施。
20xx年圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導下發(fā)的各項任務(wù)，比較好的完成了與各部門(mén)的配合，及時(shí)的去執行，有效的防治了一些事件的發(fā)生。成功保障了各類(lèi)活動(dòng)安全有序的進(jìn)行，認真負責的監管各商鋪商業(yè)宣傳活動(dòng)的實(shí)施。20xx年發(fā)生特別事件27起其中安全隱患事件16起（例：7月12日凌晨13：18分接中控室報施而得有煤氣味我中控隊員立即前往查看，發(fā)現該店鋪內有煤氣罐，漏氣為防止情況惡化，我立即找到樓層主管開(kāi)門(mén)鎖攜帶滅火器進(jìn)入店內，經(jīng)檢查發(fā)現煤氣沒(méi)關(guān)，我立即關(guān)閉店內煤氣閥門(mén)并通過(guò)名片上的電話(huà)聯(lián)系到業(yè)主，業(yè)主非常激動(dòng)并在當日表示了感謝。此事件說(shuō)明了中控室與現場(chǎng)保安隊員的緊密配合及時(shí)了發(fā)現問(wèn)題，防止了一場(chǎng)惡性事故的發(fā)生。）；處理此類(lèi)問(wèn)題時(shí)的方式方法比較得當維護了公司的利益保證了公司的財產(chǎn)不受到損失。）；停電停水事件3起（例：11月10早9點(diǎn)突然停電，隊長(cháng)侯永超立即安排隊員到達現場(chǎng)維持秩序并立即讓中控室通知工程部人員到場(chǎng)處理，避免了事態(tài)的擴大，充分體現了該隊長(cháng)臨危不亂以及果斷處理問(wèn)題的能力）；電梯故障3起；滲水爆水事件3起；與外來(lái)銷(xiāo)售人員打架1起，隊長(cháng)侯永超立即通知中控室報警并與打架人員溝通拖延時(shí)間，警方趕到后這群人又和警方人員發(fā)生糾纏，但立即被制服帶走。此事件說(shuō)明侯永超處理問(wèn)題比較靈活機動(dòng)，既維護了自身安全又使公司的財產(chǎn)不受到損失。）；好人好事13起（例一：10月18日安管部張師傅在愛(ài)購發(fā)現一個(gè)錢(qián)包立即交給中控與商管部曹經(jīng)理將包拿到招商辦公室，經(jīng)檢查發(fā)現包內有身份證、醫療證、大量信用卡等物品，因涉及到失物領(lǐng)取的程序問(wèn)題，在確認后將物品交換失主，此事件說(shuō)明了安管部的高尚品德，同時(shí)也證明了中控人員對此類(lèi)事件的流程非常熟悉。偷盜事件76起；自然災害3起（例：6月7月8月是唐山多雨的季節，商場(chǎng)也多次經(jīng)受了暴風(fēng)雨的洗禮，但通過(guò)物業(yè)所有工作人員的努力并未造成很大的破壞，保安部在暴雨來(lái)臨時(shí)迅速做出反應，檢查各主要區域做好防水工作，與保潔部一起排水。有效的防治了公司以及各商鋪的財產(chǎn)受到損失，中控室以及各部門(mén)非常熟悉此類(lèi)事件的流程，同時(shí)也展現了本部門(mén)的'凝聚力與戰斗力。）；設備故障22起；（其他事件58起。均已處理完畢，并未給公司造成財產(chǎn)損失。從特別事件報告上看車(chē)輛事故的發(fā)生概率比較高需要我們加強車(chē)場(chǎng)的管理力度，在6、7、8月份我們因該提前做好各項防汛、防雷工作。
20xx組織了多次針對公司員工以及各商鋪的消防培訓，加強了公司員工以及各商鋪的消防意識，使大家掌握了消防器材的使用類(lèi)型以及方法，并成立消防小組對公司所有區域的消防設施設備和存在的消防隱患做出了檢查、整改。最大程度保證了商場(chǎng)的安全。6月份公司組織了大型的消防演習，受到了公司領(lǐng)導的關(guān)注，這次消防演習前保安部做了大量的預習工作，對發(fā)生火警后的具體流程也做了具體的排練，以確保了此次消防演習的順利進(jìn)行，此次消防演習各部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導對發(fā)生火警后保安隊員的迅速反應能力以及對事件操作流程的熟悉程度表示了肯定，同時(shí)也提出了幾點(diǎn)不足之處：
1、在疏散過(guò)程中缺少呼喊的動(dòng)作
2、實(shí)戰與演習是有所差別的
所以在日常工作中必須要不斷學(xué)習消防知識以及不斷加強消防意識3、必須正確了解滅火器材的使用方法和保養方法。通過(guò)這次消防演習的確使我們清楚的了解了消防知識的重要性以及必要性，特別是像我們這樣的開(kāi)放式商場(chǎng)消防更是重中之重，我們只有在工作中認真仔細一絲不茍，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題才能將事故遏制在萌芽狀態(tài)。11月通過(guò)這次運動(dòng)會(huì )我們看到了自身的不足之處，說(shuō)明我們平時(shí)在保證工作質(zhì)量的同時(shí)還必須加強自身的體能訓練。
20xx年公司的各項規章制度也相繼出臺，完善了各部門(mén)的崗位職責、人事制度以及獎懲制度等，充分的體現了一個(gè)公司的制度化管理。
20xx年即將過(guò)去，我們保安部做了不少的工作，完成了不少的任務(wù)，但是我們也在工作中發(fā)現了不少的問(wèn)題:
1:個(gè)別年輕隊員在處理問(wèn)題是疏忽了正確的處理方式方法導致了一些不必要的沖突。
2：工作中缺乏主動(dòng)性，不會(huì )積極的利用公司給與的權利去有效的投入到工作當中。
3：極少數隊員工作態(tài)度存在一定的問(wèn)題，工作中比較消極，不遵守工作紀律。
4：巡邏崗的巡邏力度不夠，導致有些情況沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現。
針對以上這些不足在20xx年我們做出以下整改：
1：加強隊員的工作指導特別是新進(jìn)隊員，灌輸其正確有效的工作方法，認真的做好各崗位的崗位職責培訓以及督查工作。
2：準確掌握每個(gè)隊員的工作態(tài)度，及時(shí)幫助隊員調整工作心態(tài)。
3：加強落實(shí)各項公司規章制度，嚴格按制度操作，做到正真的公平公正。
4：加強主管的夜查工作確保夜班隊員無(wú)違反工作紀律情況出現。
5：每周做一次事件報告整理，在每周三保安部例會(huì )上學(xué)習。
6：加強每周三的崗位形象、禮節禮貌的培訓。
我相信通過(guò)我們所有人員的共同努力我們的明天是美好的我們的公司將會(huì )越來(lái)越壯大，我們愛(ài)購商場(chǎng)在唐山人民的心目中會(huì )是一道永遠亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
商混站中控室年度工作總結 9
時(shí)間總是會(huì )在人們最不經(jīng)意間的縫隙中消逝著(zhù)，掐指一算，自己在中控崗位工作已近一年的時(shí)間。一年，100多個(gè)白天黑夜輪換的守候，一年，5500多個(gè)小時(shí)不間斷的全程監護。我愛(ài)我的中控崗。
當自己帶著(zhù)由身體痛苦換來(lái)的是冷靜思考，還有那漫長(cháng)時(shí)間等待換來(lái)的是人生感悟重新回到公司時(shí)，公司領(lǐng)導給予大力的關(guān)懷和支持，無(wú)微不至的安排了自己中控工作，懷揣著(zhù)這份感激和自己的理想，我來(lái)到了中控崗位。
自己深知中控是作為生產(chǎn)一線(xiàn)和公司部門(mén)間銜接的重要環(huán)節，對公司安全平穩的生產(chǎn)起著(zhù)舉足輕重的作用。如果把公司安全平穩比作一艘乘風(fēng)破浪，勇往直前巨輪的話(huà)，那前進(jìn)的動(dòng)力自然靠的就是生產(chǎn)部一線(xiàn)這臺馬力充足的發(fā)動(dòng)機，而中控就則就是時(shí)刻配合船長(cháng)指揮巨輪前進(jìn)的方向的船舵。這艘巨輪之所以能夠到達勝利的彼岸，除了船長(cháng)正確的指引和充足的生產(chǎn)動(dòng)力以外，還要的就是把持不變的前進(jìn)方向。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，首先自己通過(guò)認真學(xué)習，深入思考，把自己所具備的專(zhuān)業(yè)理論知識切實(shí)融匯到崗位工作中去，虛心向值班經(jīng)理和同崗位同事求學(xué)，一本中控崗位學(xué)習本點(diǎn)滴的記錄了自己每個(gè)白夜班的學(xué)習內容，大到公司的文化管理，小到在役軟管規格，精到儲罐罐容毫米容積，細到機泵上一次運行介質(zhì)，自己班上利用有效時(shí)間學(xué)習，班后復習學(xué)習資料，兩個(gè)班次的輪換，自己獨立頂崗。
學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。在中控日常發(fā)貨作業(yè)儲罐流速測算知識的學(xué)習上，自己將各個(gè)同事的經(jīng)驗做以融合分析和貫通探討，結合自己所學(xué)知識，細化每一部測算過(guò)程，總結出了一套快捷直觀(guān)的流速測算方法，并與同事分享。學(xué)習中的思考總會(huì )給學(xué)習者以收獲，在流速測算方法優(yōu)化過(guò)程中，該套方法不僅明顯縮短了中控測算發(fā)貨流速的有效時(shí)間，而且在數量控制上也做了穩妥的把關(guān)，確保了自己在崗期間未發(fā)生一起因中控數據錯誤而引發(fā)的生產(chǎn)數量事故。
認真的思考是為了更好的學(xué)習，更好的學(xué)習是為了最好的工作，在自己獨立上崗的這段時(shí)間里，自己有效輔佐值班經(jīng)理完成班組日常的生產(chǎn)管理工作，積極調動(dòng)生產(chǎn)人員，合理安排生產(chǎn)計劃，高效務(wù)實(shí)的完成既定生產(chǎn)任務(wù)和額外工作；協(xié)助值班經(jīng)理組織開(kāi)展石油中心安全生產(chǎn)班組建設工作，持續完善班組管理臺帳，不間斷推進(jìn)節能減排、中控室窗口的6S管理；還配合財務(wù)完成石油中心的ABC成本作業(yè)統計等工作。保持了班組安全生產(chǎn)建設，保障了生產(chǎn)數質(zhì)量管理，保證了一線(xiàn)生產(chǎn)安全平穩運行。
在中控窗口溝通工作上，自己恪盡職守，細致友善的完成與外網(wǎng)的`溝通工作，耐心和諧的完成對承運方，貨主及相關(guān)認證機構的溝通和解釋工作。認真高效的完成了生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也剛正堅定地維護了公司的形象。由于中控崗位的特殊性往往被外網(wǎng)人員說(shuō)成只聞其聲不見(jiàn)其人的崗位，一次在食堂與一位船主的邂逅，寒暄后對方笑稱(chēng)：
“我只認得你的聲音，沒(méi)想到你就是那位是幕后英雄啊，哈哈....”。
回顧這寫(xiě)滿(mǎn)辛苦和豐收的過(guò)往時(shí)間，自己曾多少次夜深人靜，一個(gè)人對著(zhù)十幾臺電腦，目不斜視的盯著(zhù)顯示屏液位監控；多少次電話(huà)中的耐心細致解釋后，悄悄地放嘴里一顆潤喉糖果；多少次摘下鏡框，揉揉惺痛的鼻梁，一把涼水席面，擦亮眼睛，繼續控尺。
自己的年輕也許不能作為我炫耀的資本，但是這確實(shí)我的財富，有了傷痛教訓的經(jīng)驗，自己在以后的工作和人生道路上一定會(huì )更加細致，更加平穩。我愛(ài)我的崗位，我愛(ài)我的公司，我定會(huì )把自己的青春揮灑在這片希望的田野上
商混站中控室年度工作總結 10
一年的時(shí)間過(guò)去了，在這一年里，我們中控室在局領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作。為廣電盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下：
在思想上，認真學(xué)習黨的方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢，學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指導，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上，勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)。圍繞廣播電視播出的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好地完成各項工作任務(wù)。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間。堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。工作態(tài)度嚴謹務(wù)實(shí)，保證了四套電視節目的正常運作，仔細檢查，認真維護，確保不發(fā)生停播等事故。不斷努力，不斷學(xué)習，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教，向同事學(xué)習，自己摸索實(shí)踐。我相信世界上沒(méi)有爬不過(guò)去的山，沒(méi)有趟不了的河，只要自己不斷的努力，一切事情都不是困難！
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。為了工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
總結一年的工作，盡管有了一定的`進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，可以預料我們中控室的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為廣電的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
商混站中控室年度工作總結 11
我叫xxx，是xxx公司中控室普通的一個(gè)操作員，回顧過(guò)去一年當中的工作歷程，雖然在工作上有不少的收獲，但也存在著(zhù)不少的不足之處，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職工作，現在將我一年來(lái)的`工作總結
1.這一年我對生料磨機的各項性能有了更近一步的了解，使我磨機操作水平有了進(jìn)一步的提升，這一年當中生料系統也出現了不少問(wèn)題，但相對于過(guò)去的一年來(lái)說(shuō)問(wèn)題少了不少，所出現的問(wèn)題都在廠(chǎng)里的技術(shù)人員和相關(guān)部門(mén)的共同努力下一一解決，特別到了年末的時(shí)候，磨機的磨輥損耗越來(lái)越嚴重，再加上有些物料的易磨性差，導致磨機狀況越來(lái)越差，但成品細度基本上都控制在了指標范圍之內，較好的完成了本年度的生料粉磨任務(wù)。
2.在這一年當中也存在著(zhù)一些不足之處：一.精細化操作不到位，二.平時(shí)缺少對工作知識的總結，三.工作的認真度有待進(jìn)一步的提升。
改進(jìn)措施：一.加強自我紀律的約束，不斷提升自己的精細化操作水平，二.加強平時(shí)的知識經(jīng)驗的總結。三.提高工作的熱情認真度。
3.在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要和其他同事搞好人際關(guān)系，俗話(huà)說(shuō)天時(shí)地利人和團結就是力量，只有團結一致才能有戰斗力，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，努力創(chuàng )造一個(gè)寬松愉快的工作環(huán)境，大家一起努力才能把中控室的工作搞好。
總之，在過(guò)去的xx年當中，工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)xx年的到來(lái)而逝去，非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信xx年的我，在本崗位上會(huì )做的更好 ，發(fā)揮的更出色！
商混站中控室年度工作總結 12
20xx年即將遠去，風(fēng)風(fēng)雨雨中又經(jīng)歷了不平凡的一年，在公司領(lǐng)導的正確決策下，在各部門(mén)密切的配合下，技術(shù)工作緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的工作方針，并且堅持貫徹集團公司質(zhì)量管理體系的要求，各個(gè)技術(shù)工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神，認真完成各項工作。20xx年以來(lái)各項工作有條不紊的進(jìn)行，現將20xx年的技術(shù)工作總結如下：
一、日常工作開(kāi)展和落實(shí)：
1.日常工作
今年我公司累計生產(chǎn)混凝土將近33萬(wàn)方，實(shí)驗室各種取樣檢測3000余次，制作試件4800余組。實(shí)驗室嚴格按照國家標準（GB)、行業(yè)標準（GBJ）對現場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗，實(shí)驗室嚴格把好各項原材料進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量關(guān)，對不合格材料堅決杜絕，我們堅持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則，確保出廠(chǎng)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標。
2.成本控制
由于水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置，也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們公司一直選擇XX42.5級和XX42.5級p.o水泥，以及XX高性能聚羧酸減水劑和XX泵送劑，用高性能聚羧酸配C35以上
強度等級砼，用XXX泵送劑配C30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
3.生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制問(wèn)題
今年上半年由于黃砂供應緊張、質(zhì)量參差不齊、細度波動(dòng)較大，并且砂中摻雜的大量的鵝卵石，卵石含量在5%~20%之間波動(dòng)，給混凝土生產(chǎn)和配合比的調整帶來(lái)了巨大壓力，既要滿(mǎn)足工作性能，又要滿(mǎn)足設計強度要求。實(shí)驗室每天持續關(guān)注并檢測砂中含卵石量，避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離、泌水等現象，克服了砂質(zhì)量不穩定的因素而導致的堵泵事故。
4.技術(shù)方面的調控
配合比中原來(lái)一直采用BTC增效劑，在水泥價(jià)格較高時(shí)使用能降低成本，但由于今年6~10月份水泥價(jià)格一直走低，在此期間公司停用一段時(shí)間的BTC增效劑，在10月份以后水泥價(jià)格有所上漲，故此又開(kāi)始使用該產(chǎn)品。實(shí)驗室始終掌握各種原材料的價(jià)格，不斷調整配比，為企業(yè)控制質(zhì)量的`同時(shí)合理降低成本，增加經(jīng)濟效益。此外公司為占領(lǐng)市場(chǎng)先機，實(shí)驗室運用磨細石灰石粉做了大量的試驗并取得成功，目前作為公司技術(shù)的一個(gè)儲備。
5.今年的工作難點(diǎn)
由于檢測公司（實(shí)驗室）資質(zhì)取消，今年的所有檢測報告都是外包，出現了檢測報告不能及時(shí)到位的情況。
少數人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待加強。 ?工作主動(dòng)性不足，只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、20xx年的技術(shù)工作計劃
1.新的一年，公司實(shí)驗室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作，充分利用各種信息渠道了解和掌握國內市場(chǎng)先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料，以本公司現有的原材料為基礎，對新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復論證和試驗，爭取為生產(chǎn)線(xiàn)提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì)、更合理的配合比。
2.在實(shí)驗室檢測人員以及原有材料部門(mén)共同努力下，繼續保持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。
3.加強人員培訓力度，做好各部門(mén)的技術(shù)指導工作，針對與技術(shù)相關(guān)人員的技術(shù)培訓，例如：給機操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，從而更好控制混凝土質(zhì)量，以確�；炷恋淖罱K出廠(chǎng)質(zhì)量。
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