招待所服務(wù)員年終總結范文（精選10篇）
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編收集整理的招待所服務(wù)員年終總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
招待所服務(wù)員年終總結 1
從這次餐飲服務(wù)員的工作，改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法；樹(shù)立了干一行，愛(ài)一行的思想，知道了一個(gè)人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度；知道了成功服務(wù)員應有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員。
我學(xué)會(huì )了服務(wù)賓客的原則；服務(wù)賓客的程序；服務(wù)中工作細則；宴會(huì )出菜程序；托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐；鋪臺、擺臺的注意事項；換煙灰缸的重點(diǎn)；點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項及推銷(xiāo)菜品的技巧；斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識；處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應技巧；餐廳開(kāi)市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎。在這次服務(wù)員兼職工作中我總結出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備的.要素。
一、熱愛(ài)你的工作
當你熱愛(ài)自己的工作，你就會(huì )快樂(lè )地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。
二、迅速熟悉工作標準和方法
為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
三、要有勤奮的精神
餐飲工作主要是手頭工作，通常不會(huì )過(guò)重，多做一些與不會(huì )累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作，主動(dòng)地尋找工作�！耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理，只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。
四、要有自信心
與金錢(qián)、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
五、要學(xué)會(huì )做人
做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè )于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認真做事，事業(yè)將會(huì )更成功。
六、責任
就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責；就是為客人負責，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù)；即使沒(méi)有人監督你，你也會(huì )認真地做好工作，這就是責任的表現。
七、平常心面對工作中的不公平
在工作中沒(méi)有絕對的公平，位在努力者面前，機會(huì )總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
八、團隊
發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
這次的工作給我的體會(huì )非常的深刻，我覺(jué)得我們做每一件事情都是，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)：積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng )新一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向領(lǐng)先；每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向豐收；每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。
招待所服務(wù)員年終總結 2
我叫xx，是xx市xx服務(wù)公司的一名家政服務(wù)員，20xx年的時(shí)候有幸加入了這個(gè)團隊，在這一年的時(shí)光里，xx大家庭，陪我走過(guò)了一段平凡而又充實(shí)的道路，不僅讓我在工作能力，為人處理上有了不一樣的體會(huì )，甚至上我對于我自己的人生價(jià)值觀(guān)都有了更深的一層了解和體會(huì )，馬上x(chóng)x年即將過(guò)去了，在新的一年來(lái)臨之際，對過(guò)去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結。
20xx年中專(zhuān)畢業(yè)后，我沒(méi)有找到合適的工作，看著(zhù)身邊的同學(xué)都一個(gè)一個(gè)的找到了合適的工作，而我還在要干什么，要在那里干而糾結，一次特別偶然的機會(huì )，我接觸到了家政服務(wù)，并且有機會(huì )參加了家政服務(wù)工程的培訓，從培訓過(guò)程中我知道了什么是家政服務(wù)員，如何做好家政服務(wù)工作，以及家政服務(wù)員的發(fā)展前景等;慢慢曾經(jīng)世俗的觀(guān)念早已隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步、雇主的需求隨所埋沒(méi)，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)培訓合格，取得了家政服務(wù)職業(yè)資格證書(shū)。
在一年的工作時(shí)間里，我嚴格要求自己，并努力做到用一顆愛(ài)心、誠心、平常心來(lái)善待雇主家里的每一個(gè)人，每一件事。工作期間，我盡量抽出時(shí)間來(lái)參加公司的家政服務(wù)提升培訓，不斷地累積經(jīng)驗，總結教訓，掌握各項技能，竭盡所能為雇主提供最好的服務(wù)。在關(guān)系到雇主的家庭內部問(wèn)題時(shí)，做到盡量不參與，并且保護好雇主的.隱私情況，關(guān)心老人，照顧小孩，真誠的對待雇主家里的每一位成員;要做一個(gè)好的家政服務(wù)員，首先要調整好自己的心態(tài)，不僅要工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，更重要的是文化修養，自身素質(zhì)的提高，才能為雇主提供有頭腦、有技能、有愛(ài)心的家政服務(wù)。
在這一年多的工作中，我早已經(jīng)從剛開(kāi)始比較害羞，而到現在的從容應對，還記得剛開(kāi)始的時(shí)候，自己雖然干了家政服務(wù)，可是并沒(méi)有喜歡上這個(gè)行業(yè)，也許還是自尊心在作怪，總是感覺(jué)自己現在干的就是保姆的活，經(jīng)過(guò)慢慢的接觸培訓以及和身邊的同事聊天，自己的眼界開(kāi)闊了很多，憑勞動(dòng)賺錢(qián)，有什么可害羞的，經(jīng)過(guò)思想的轉變之后，我干的越來(lái)越起勁了，不知不覺(jué)的一年過(guò)去了。
在去年工作這一年的時(shí)間里，我通過(guò)自身的努力不斷提高，從未收到過(guò)一起家政服務(wù)質(zhì)量上的投訴與法律法規上的行政處罰，并得到了雇主與公司高度好評及認可;在這次的評選上能得到公司的推薦，我萬(wàn)分感激，在以后的工作中我一定會(huì )一如既往的為雇主服務(wù)，讓雇主滿(mǎn)意，做一名xx公司優(yōu)秀的家政服務(wù)員。
招待所服務(wù)員年終總結 3
一、準備，即要隨時(shí)準備好為客人服務(wù)
也就是說(shuō)，僅有服務(wù)意識是不夠的，必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備，作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前，把所有準備工作作好，處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài)，而不會(huì )手忙腳亂。
二、微笑
在餐飲日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞。
三、重視
就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節，甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現象。這是因為員工看他們穿戴隨便，消費較低，感覺(jué)沒(méi)有什么派頭等表面現象而產(chǎn)生的。而現實(shí)生活中，往往越有錢(qián)的人，對穿戴方面都特別隨便，這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節上，千萬(wàn)不能以貌取人，而忽略細微服務(wù)，要重視和善待每一個(gè)客人，讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。
四、真誠
熱情好客是中華民族的美德、當客人離開(kāi)時(shí)，員工應發(fā)自?xún)刃牡�、并通過(guò)適當的語(yǔ)言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象�，F在的競爭是服務(wù)的競爭，質(zhì)量的競爭，特別餐飲業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的，我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成自身的服務(wù)優(yōu)勢，以期其在激烈的市場(chǎng)競爭中創(chuàng )造更高的客人滿(mǎn)意度，使餐飲立于不敗之地!
五、細膩
主要表現于服務(wù)中的善于觀(guān)察，揣摸客人心理，預測客人需要，并及時(shí)提供服務(wù)，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識。
六、創(chuàng )造
為客人創(chuàng )造溫馨的.氣氛，關(guān)鍵在于強調服務(wù)前的環(huán)境布置，友善態(tài)度等等，掌握客人的嗜好和特點(diǎn)，為客人營(yíng)造“家”的感覺(jué)，讓客人覺(jué)得來(lái)餐廳吃飯就像回到家里一樣。
七、精通
要求員工對自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通，并盡可能地做到完美員工應熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度，提高服務(wù)技能和技巧�！扒Ю镏�，始于足下”，要想使自己精通業(yè)務(wù)，必須上好培訓課，并在實(shí)際操作中不斷地總結經(jīng)驗，取長(cháng)補短，做到一專(zhuān)多能，在服務(wù)時(shí)才能游刃有余，這對提高餐飲的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。
招待所服務(wù)員年終總結 4
年終就要到了，一年的工作即將結束，我也要在20xx年最終的尾巴上努力做好自己的工作，在今年的最終一刻依舊努力的提升自己!
20xx年是麻煩的一年，因為在這一年里，我遇上了太多的麻煩，犯下了太多的錯誤!平穩的工作總是能被打破，工作中也總是被指出自己的錯誤!可是，20x也是成長(cháng)的一年，麻煩給我帶來(lái)了機會(huì )，親手的實(shí)踐加速了自己的成長(cháng)。錯誤讓我增長(cháng)了見(jiàn)識，看到了哪些是能做哪些是不能做的。被人指出自己的錯誤更是讓自己清晰的看見(jiàn)了自己的不足，這一年光是彌補自己的不足就已經(jīng)讓我手忙腳亂了!但，在這樣的代價(jià)下，我在工作中也變得更加順利，本事也得到了提高……為了記錄這一年的成長(cháng)和變化，我寫(xiě)下了這份年終工作總結，期待在總結過(guò)后自己還能有新的收獲。
一、個(gè)人的調整
在今年的工作剛開(kāi)始的時(shí)候，我發(fā)現自己的壞習慣又開(kāi)始了，在長(cháng)假過(guò)后，不僅僅在工作上，連心態(tài)上都變的懶散。雖然有幸得到領(lǐng)導的批評以此改變，可是我卻不能總是這樣，在之后的工作中，我也總是以改變自己的這個(gè)壞習慣為目的去改變自己。
二、工作成長(cháng)
一年的工作，我們作為服務(wù)員的要求又有了新的提高。尤其是在X月的禮儀培訓上，我們每個(gè)員工都要到達服務(wù)的禮儀標準，都要學(xué)會(huì )禮儀用語(yǔ)。這讓我們頭疼了好一會(huì )!可是終究功夫不負有心人，我們成功的經(jīng)過(guò)了考核。
可是這可是是在內部的'學(xué)習而已，在真正的運用到實(shí)戰之后，誰(shuí)好誰(shuí)壞一目了然，為此我們又以?xún)?yōu)帶差，互相學(xué)習，互相磨練，在X月X日的時(shí)候，成功的到達了領(lǐng)導們要求的，提升了酒店的服務(wù)水平!
三、工作方面
作為酒店的服務(wù)員，我們負責的工作是多變的，僅僅一年的時(shí)間，我已經(jīng)更換了不少的職責�？墒嵌际亲约毫私獾墓ぷ�，所以在接手后熟悉了一段時(shí)間后就習慣了。
但工作中也常因為一些細節的問(wèn)題犯下迷糊，這些讓我細心翼翼了很久，直到自己習慣了工作，才變得順利起來(lái)。
四、總結
服務(wù)員的工作雖然簡(jiǎn)單，雖然不是什么難事，可是確是酒店最基礎的服務(wù)工作，要是我們的服務(wù)沒(méi)有過(guò)關(guān)，酒店的評價(jià)就會(huì )下降。作為酒店的一份子，我必須會(huì )繼續努力的提升自己，讓自己無(wú)愧于xX酒店員工的名號!
招待所服務(wù)員年終總結 5
這一年來(lái)的工作當中我覺(jué)得自己還是做的不不錯的，作為一名服務(wù)員，我深刻的意識到了這一點(diǎn)，這方面而言，我確實(shí)需要更加努力的去做好自己分內的事情，做服務(wù)工作我感覺(jué)很開(kāi)心，每次得到顧客的微笑我都覺(jué)得這是認可，對我服務(wù)的認可，我感覺(jué)十分的好，一年的時(shí)間過(guò)去了，我確實(shí)還是在這個(gè)過(guò)程當中得到了很大的提高，我也必須會(huì )更加努力的去做好自己的本職工作，對于這一年來(lái)的跟著(zhù)我也總結一下。
經(jīng)過(guò)自己的努力，我也看清楚了很多，確實(shí)這對我而言是一個(gè)十分大的提高，我會(huì )繼續認真的去規劃好的，在這方面我有著(zhù)十分明確的規劃，我必須會(huì )讓自己做的更好，做這份工作服務(wù)質(zhì)量是應當要落實(shí)好的，我一向都感覺(jué)在這個(gè)過(guò)程當中我比較努力，我清楚的意識到了這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上頭我也在不斷的提高自己的本事，我也能夠在這方面有著(zhù)十分明確的規劃，我必須會(huì )讓自己做的更好的，做服務(wù)工作這是我要去維持下去的，這一年來(lái)我感覺(jué)在x酒店那里，十分的充實(shí)，我也認真的把自己的工作做好了，我明白不管是在什么時(shí)候都應當要努力維持下去的，這是我應當要有的態(tài)度。
一年的時(shí)間過(guò)去了，我也期望能夠得到更多的認可，做服務(wù)工作，我每一天認真的規劃好自己，我渴望得到更多的'鍛煉，這一點(diǎn)是我應當要清楚的，期望能夠夠在以后的學(xué)習當中堅持去搞好這一點(diǎn)，我也會(huì )堅持去做好這些分內的事情，成為一名優(yōu)秀的服務(wù)員，我這也是我一向都在努力的方向，雖然過(guò)去的一年當中也是出現了一些問(wèn)題，在工作當中感受到了必須的壓力，可是我覺(jué)得化壓力為動(dòng)力這是有道理的，本著(zhù)一個(gè)高質(zhì)量服務(wù)的原則，我應當要對得起自己的這份工作，這也是我應當要去努力的方向，此刻包括未來(lái)，這些都是應當要履行好的職責，我必須會(huì )讓自己繼續維持下去，這也在學(xué)習當中應當要有的態(tài)度，我感覺(jué)這樣的方式是十分有意義的，堅持去做好服務(wù)工作，這是絕對是要去做好的。
當然我明白我在平時(shí)的工作當中，有一些做的不夠好的地方，我也必須會(huì )繼續努力去規劃好自己的工作，我也相信我能夠獲得更大的提高，在這方面努力完成的更好，此刻我也感覺(jué)十分的有意義，期望能夠學(xué)習到更好的服務(wù)技巧，成為更加優(yōu)秀的服務(wù)人員。
招待所服務(wù)員年終總結 6
20xx年已經(jīng)來(lái)到了我們身邊，說(shuō)起來(lái)我也算是完完整整的在我們x酒店工作了一年，在過(guò)去的這一年里，我跟隨著(zhù)酒店的同事們一同奮斗在自己的工作崗位上，較為圓滿(mǎn)的完成了20xx年的工作任務(wù)，現在，就讓我好好地總結一下20xx年度的工作情況，希望這能對我新一年的服務(wù)工作有更好的幫助作用。
我是在x月份的時(shí)候加入到我們酒店這個(gè)大家庭的，那時(shí)候我還是一個(gè)沒(méi)有太多工作經(jīng)驗的新人，雖然此前有過(guò)在餐館當服務(wù)員的經(jīng)歷，但是我是從來(lái)都沒(méi)有在酒店里工作過(guò)的，所以當初來(lái)應聘的時(shí)候我都只是抱著(zhù)試一試的心態(tài)，好在酒店的人事比較看好我，順利地讓我投身到了工作之中。原本我還以為在酒店里面當好一名服務(wù)員不難，只需要處理好一些簡(jiǎn)單的招待客人的工作就行了，但是隨著(zhù)我對酒店的深入了解后，我發(fā)現想在我們酒店當好服務(wù)員并不容易。首先，我必須得具備良好的溝通交流能力，這樣才能給客人感到一種較好的服務(wù)態(tài)度，其次就是還得對酒店十分熟悉，不然在面對客人的詢(xún)問(wèn)時(shí)就會(huì )卡殼，我也自知自己在這方面還是有著(zhù)很多不足的，所以我在這一年里都是緊緊隨著(zhù)前輩們的指引，多多學(xué)習他們招待客人的方法。
為了盡快承擔起酒店服務(wù)員應該具備的義務(wù)，我多次參加了酒店組織的'服務(wù)、安全消防等等之類(lèi)的培訓，另外我也會(huì )去學(xué)習一些和酒店業(yè)務(wù)有關(guān)系的知識，這樣才能提升自己對于服務(wù)工作的認知。在20xx年里，我接待過(guò)不少全國各地的客人，其中國外的客人也有不少，通過(guò)一次次的與客戶(hù)們交談，讓我見(jiàn)識到了自己與老服務(wù)員的差距，雖然我已經(jīng)盡力讓自己在幫助別人時(shí)熱情滿(mǎn)滿(mǎn)了，可是我總歸會(huì )在某些方面上有紕漏，這也導致我的服務(wù)工作做得不夠圓滿(mǎn)。在工作的時(shí)候，我主要有幾個(gè)方面的問(wèn)題需要改正，一是我得好好地擺正自己的心態(tài)，不能在工作的時(shí)候太過(guò)于急躁了，尤其是在給酒店客人們進(jìn)行解答時(shí)，我應該抱著(zhù)耐心和寬心，二是我要加強自己普通話(huà)的練習，不然時(shí)常會(huì )在工作中口誤，這不僅顯得我的工作不夠專(zhuān)業(yè)，還有點(diǎn)降低了我們酒店的檔次。
希望在20xx年里，我能改掉諸多的壞毛病，爭取把自己的服務(wù)工作做好做到位。最后我也要祝愿我們酒店能越來(lái)越紅火，贏(yíng)得更多客戶(hù)的青睞!
招待所服務(wù)員年終總結 7
成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員，以來(lái)，我努力工作，完成了全年任何�，F在對一年來(lái)的工作總結如下：
一、學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)
無(wú)論從事什么樣的工作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)永遠是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本的也要知道。起碼客戶(hù)問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問(wèn)題。
一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎么那么低，不過(guò)現在想起來(lái)也就釋然了，就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里，你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿(mǎn)懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現自己太稚嫩了，有時(shí)很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續發(fā)展。打扎實(shí)基建，才能建得起高樓大夏。
不過(guò)，這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還必須有一個(gè)對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊，不只是只知道本產(chǎn)品的，還要了解它所應用在什么方面，是什么機械，帶動(dòng)它的是什么系統等等。這些不可能一天能夠學(xué)的會(huì )的，要想大概的知道，必須要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要從新學(xué)習。
二、學(xué)會(huì )與人溝通
做我們這樣子的工作，和人打交道是必不可少的事，有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì )讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準備，因為客戶(hù)的心情不能確定，畢竟買(mǎi)了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失，隨時(shí)會(huì )噴你一臉口水，所以抗壓能力也要強。
在這個(gè)時(shí)候只能小心謹慎的應付了，我一般只會(huì )說(shuō)“請你放心，我會(huì )盡快幫你解決問(wèn)題的”。還有出門(mén)在外，說(shuō)話(huà)也要小心，盡量的從客戶(hù)的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對不能頂撞人家，人家可是我們的上帝。在與客戶(hù)溝通時(shí)，對你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題；有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話(huà)那就麻煩了；這樣的問(wèn)題最好就不要正面的去回答了，先從自己會(huì )的入手，盡量的轉移到別的地方去，反正能幫他解決問(wèn)題就可以了；要不然客戶(hù)會(huì )對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí)，也會(huì )對公司的形象造成損失。
最要命的是他突然奔出一句來(lái)”你到底會(huì )不會(huì )的“那樣的話(huà)，自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現場(chǎng)趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話(huà)。
三、事前準備事后總結
在接到客戶(hù)電話(huà)時(shí)，必須先了解最具體的情況看能否電話(huà)解決，如果要到現場(chǎng)去的'話(huà)，那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的，然后從分析中知道大概要準備元器件，工具什么的。俗話(huà)說(shuō)“成功是為有準備的人的”。完成任務(wù)之后，最好做一下總結，把現場(chǎng)的情況記下來(lái)，比如：我們機器所應用在什么機械上，用到了哪些參數，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來(lái)，這個(gè)是對技術(shù)的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。
還有出差到現場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么美好，一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨；還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求�？沟昧司陀赂业目�，抗不了就放一旁；畢竟背后還有一個(gè)公司，公司里還有那么多的伙伴支持著(zhù)呢！都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程，也是再營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始，我想我會(huì )努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。
招待所服務(wù)員年終總結 8
20xx年我們的重點(diǎn)工作是繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以后勤社會(huì )化改革為方向，以隊伍建設為重點(diǎn)，以提高服務(wù)水平和增強保障能力為主要內容，提高我們的服務(wù)品質(zhì)、提升顧客滿(mǎn)意度，建設與研究型大學(xué)相匹配的保障體系。在上級的正確領(lǐng)導下，向市場(chǎng)要效益，用穩定促發(fā)展。在隊伍建設，降本增效，安全管理，經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，廉政建設等方面都取得較好成績(jì)。全面完成了全年各項目標任務(wù)�，F將全年工作總結如下：
一、主要工作目標完成情況
20xx年招待所在領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入超額完成年初制定的營(yíng)業(yè)目標。招待所根據自身特點(diǎn)，制定了營(yíng)銷(xiāo)方向：鞏固校內市場(chǎng)優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)校外新客戶(hù)，兼顧旅游散客的客戶(hù)目標群，通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)手段，簽訂協(xié)議客戶(hù)，發(fā)展會(huì )員，在不增加經(jīng)營(yíng)成本的前提下，為客人提供了更多的優(yōu)惠和便利，為招待所營(yíng)業(yè)收入的持續提升，奠定了基礎。通過(guò)引進(jìn)品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門(mén)及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。針對上半年出現的缺少市場(chǎng)調研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調整了部門(mén)經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷(xiāo)售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò )訂房、上門(mén)散客僅三條自然銷(xiāo)售渠道的基礎上，拓展增加了會(huì )展、團隊、同行、會(huì )員卡等渠道，設渠道主管專(zhuān)人負責，并按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷(xiāo)的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。
通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在總經(jīng)理的關(guān)心指導下，店級領(lǐng)導每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì )，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失、忙而不亂的'安全穩定。
二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，招待所突顯改觀(guān)
總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工。結合招待所經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉變觀(guān)念，使整個(gè)招待所范圍下半年度突顯了可喜的改觀(guān)。主要表現在干部員工精神狀態(tài)積極向上。招待所的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀(guān)能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對招待所的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導還通過(guò)組織對部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學(xué)習進(jìn)取，團結協(xié)作。在完成招待所經(jīng)營(yíng)指標、管理目標和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。在一些大型活動(dòng)中，在店級領(lǐng)導的榜樣作用下，部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著(zhù)主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(cháng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為招待所的窗口形象增添了光彩。
三、以客戶(hù)為重點(diǎn)，抓好物業(yè)工作
本著(zhù)“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿(mǎn)意”的宗旨，從部門(mén)經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。通過(guò)完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時(shí)采用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的時(shí)間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場(chǎng)督導。通過(guò)增加主管去前臺的站臺時(shí)間，及時(shí)解決了客人的各種疑難問(wèn)題，并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導作用。加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶(hù)籍登記等檢查并簽字，增強主管、領(lǐng)班的責任心。今年戶(hù)籍登記、會(huì )客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無(wú)發(fā)生一起錯登漏登現象�？傊�，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān)，狠抓落實(shí)，把握契機，高效推銷(xiāo)，為酒店創(chuàng )下了一個(gè)又一個(gè)記錄：
四、20xx年的工作思路
1、加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，逐步提高團隊的整體素質(zhì)。以培訓工作為契機，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內容豐富的培訓活動(dòng)穩定員工、留住員工、培養員工，努力打造一支與酒店同發(fā)展共命運的核心隊伍；
2、強化酒店的銷(xiāo)售工作，經(jīng)營(yíng)以銷(xiāo)售部為核心，餐飲、客房、前廳積極配合，從建立客戶(hù)檔案、回訪(fǎng)客戶(hù)、注重客戶(hù)意見(jiàn)、收集客戶(hù)意見(jiàn)抓起，穩定現有的客戶(hù)群體，發(fā)展團體消費客戶(hù)；同時(shí)及時(shí)策劃提升房?jì)r(jià)、餐飲人均消費額度以及節假日的銷(xiāo)售工作；
3、加強制度建設，制度是管理的基礎，雖然對各個(gè)部門(mén)的制度、職責、程序進(jìn)行了匯編，但是執行任務(wù)更加艱巨，通過(guò)以上制度的監督實(shí)施逐步將酒店的管理向規范化、程序化、科學(xué)化過(guò)渡。
20xx年，對招待所來(lái)說(shuō)將是一個(gè)極具挑戰的一年，市場(chǎng)競爭壓力會(huì )更大，對招待所的運營(yíng)管理、客戶(hù)忠誠度都是考驗。我們堅信，在新一年里，在學(xué)校和集團的正確領(lǐng)導下，招待所全體員工齊心協(xié)力，攻克艱難，勇于探索，敢于實(shí)踐，通過(guò)大家的智慧和努力，用我們飽滿(mǎn)的熱情和實(shí)踐的精神，實(shí)現新一年的的工作目標。
招待所服務(wù)員年終總結 9
20xx年，在上級的正確領(lǐng)導下，以深入學(xué)習科學(xué)展觀(guān)為主題，以“我要安全”活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞中心“促穩定，抓服務(wù)，保生產(chǎn)”工作思路和深入“實(shí)事實(shí)辦”等工作理念，因勢力導，加強隊伍作風(fēng)建設，夯實(shí)“三基”工作，以服務(wù)為支撐，向市場(chǎng)要效益，用穩定促發(fā)展。在隊伍建設，降本增效，安全管理，經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，廉政建設等方面都取得較好成績(jì)。全面完成了全年各項目標任務(wù)�，F將全年工作總結如下：
一、主要工作目標完成情況
1、經(jīng)濟收入情況：全年總收入：1230萬(wàn)元，其中：客房：800萬(wàn)元；食堂400萬(wàn)元。
2、主要工作量：完成客房改造16間；完成綠化2300平方；代購火車(chē)票1632張；餐廳裝修130平方；協(xié)助接待會(huì )議及外出參觀(guān)活動(dòng)15次。
3、主要工作成績(jì)：
一是：全年總收入比去年提高近6%；
二是：實(shí)現降本增效及精簡(jiǎn)壓縮各類(lèi)費用近23萬(wàn)元；
三是：實(shí)現全年零違紀、零上訪(fǎng)、零事故、零治安事件、零投訴。
二、主要做法和舉措
1、注重隊伍理論學(xué)習，努力打造“服務(wù)型、學(xué)習型”隊伍。
今年來(lái)，首先我們從提升總體思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，采取每周班務(wù)會(huì )講評，每月集中學(xué)習與員工自學(xué)相結合的辦法，準確及時(shí)地傳遞貫徹上級文件精神，把學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作緊密結合，把以人為本、科學(xué)發(fā)展等好的工作理念和先進(jìn)人物事跡的學(xué)習融入到日常管理中，正確引導員工樹(shù)立講奉獻、講理想、愛(ài)崗敬業(yè)的好風(fēng)氣，涌現出汪立、李偉等幾位工作敬業(yè)，作風(fēng)扎實(shí)，以崗為家的優(yōu)秀員工。使員工在學(xué)習中得到認識和啟發(fā)，全年共組織各類(lèi)學(xué)習14次，隊伍思想認識和工作作風(fēng)得到較大提高。為完成全年工作奠定基礎。
其次，在工作中，堅持以人為本，注重員工技能培訓，依靠質(zhì)量求效益、求生存的經(jīng)營(yíng)思路，根據目前員工整體業(yè)務(wù)技能參差不齊，公益崗人員對工作流程不太熟練的現狀，組織編制了《崗位操作細則》和《崗位練兵細則》，開(kāi)展了二次崗位練兵和崗位勞動(dòng)競賽活動(dòng)，采取全員參與，以集中現場(chǎng)演練自查自改為主，共性問(wèn)題集中培訓為輔的方法，達到用練兵提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展的目的。員工X獲得在職組第一名。員工獲得公益崗組第一名，為想學(xué)業(yè)務(wù)，講技能員工提供平臺，營(yíng)造良好氛圍。
第三，注重人性化管理，及時(shí)掌握隊伍思想狀況，堅持執行制度時(shí)，管理中融情入理，采取制度與照顧結合，組織關(guān)心與員工自律結合，關(guān)心員工生活困難，為員工創(chuàng )建寬松的工作環(huán)境，打造良好的團隊精神，效果顯著(zhù)。
2、拓寬經(jīng)營(yíng)思路，以市場(chǎng)為導向，靈活經(jīng)營(yíng)，全面增加創(chuàng )收手段。
一年來(lái)，我們把轉變經(jīng)營(yíng)發(fā)展，拓寬創(chuàng )收思路運用到經(jīng)營(yíng)管理中，制訂了以服務(wù)為支撐，以市場(chǎng)為導向，以創(chuàng )收為目的總體目標，積極開(kāi)展由外部市場(chǎng)調查，結合實(shí)際制訂出招待所年收入指標方案，制定任務(wù)完成情況獎罰管理辦法，分解到人，獎罰分明，付諸實(shí)施。同時(shí)，根據春秋季節客房成本較低，周邊旅館業(yè)整體價(jià)格情況，制訂出客房?jì)r(jià)格浮動(dòng)方案，市場(chǎng)化運作，有效提高客房利用率，提高員工經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收意識和能力。各崗位人員積極參與其中獻計獻策，工作主動(dòng)性和積極性普遍提高。如：今年中、高招，我們接待1200名考生兩天的食宿，在住人多、工作量大的情況下，員工各盡其職，相互配合，加班工作，順利完成了接待工作，創(chuàng )收150000多元。也體現了較好的團隊精神。為超額完成全年目標任務(wù)創(chuàng )造條件。
3、采取各種措施，全面開(kāi)展降本增效工作，向精細化管理要效益。
一是：用求真務(wù)實(shí)態(tài)度，牢記增收不忘節支的理念，堅持做好每月經(jīng)濟分析活動(dòng)，將食堂每月成本分析工作改為每周一次，準確分析出成本高低原因，及時(shí)調整有效控制。嚴格物品采購審驗制度，嚴把質(zhì)量關(guān)，精打細算，用好每項費用。一年來(lái)，各項成本費用下降近21萬(wàn)元。
二是：用“查源頭，堵漏洞”的方法，深挖內部潛力，強化管理措施，制訂了辦公費、差旅費、交通費、領(lǐng)用料等申請審批制度，建立用料和費用支出臺賬，用途明確，合理費用支出。及時(shí)對總臺交接班程序存在漏洞問(wèn)題，制訂了嚴格合理的交接班規定，建立經(jīng)營(yíng)收入日報表，規范經(jīng)營(yíng)，加大監管管力度。
三是：在分析今往年費用支出中，發(fā)現用電費用偏高，通過(guò)組織對在用電器使用情況普查發(fā)現，存在使用不合理，管理措施不到位，執行不到位，有人為可控等源頭問(wèn)題，如：電熱水器夜間用量小，可采取增加熱水瓶數量的辦法，嚴格開(kāi)關(guān)時(shí)間，若每天少開(kāi)6小時(shí)，每年可節電約65000元。為此，我們先后制訂了公共照明適時(shí)開(kāi)關(guān)，空調、霓虹燈有效使用等八項節電措施和用電管理考核辦法，經(jīng)過(guò)職工大會(huì )討論后執施。同時(shí)加強措施執行管理和檢查力度，形成全員參與，倡導節約的好風(fēng)氣，效果顯著(zhù)。年節約各項費用12.7萬(wàn)元。
4、加強安全管理，強化安全教育，提高整體安全管理水平。
首先，根據中心安排，制訂了“我要安全”主題活動(dòng)方案，分階段對員工進(jìn)行安全教育，貫穿全年工作始終。利用每月安全例會(huì )，每周班組安全會(huì )，每天班前的安全講評，進(jìn)行全過(guò)程安全指導教育，把法規教育材料的學(xué)習深入到各崗位中，在工作中邊學(xué)邊練邊整改，并定期抽查，按照b版hse體系文件相關(guān)要求，編制下發(fā)了招待所各崗位hse責任制和相應的防范措施，采取員工自學(xué)與集中學(xué)習方法，自查自攻，定期抽查，達到實(shí)際效果。一年來(lái)，共組織各類(lèi)安全學(xué)習36次。
其次，健立健全各項安全制度，修訂了hse崗位責任制，健全消防安全臺賬資料，加強消防器材的檢查和管理。召開(kāi)安全分析會(huì )12次，開(kāi)展3次崗位危害識別，消防應急演練4次，修改防汛、消防、食品安全等各項預案6項78條。逐級簽訂安全責任書(shū)14份。
第三、加強安全檢(巡)查工作，采取定期檢查與抽查結合，對在崗人員和設備運行進(jìn)行安全隱患排查工作。今年共組織安全隱患檢查50余次，查出安全隱患9處，全部及時(shí)整改。打印下發(fā)門(mén)面房用電隱患，限期整改通知書(shū)12份。嚴格消防器材專(zhuān)人管理，定期檢查，做好記錄。安裝各類(lèi)安全警示標識16套。加強干部帶班，財務(wù)室設防工作和總臺現金管理等。拒絕違章，不留盲點(diǎn)，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故提供保障。
5、加強廉政建設，完善廉政建設基礎工作。
一年來(lái)，按照中心紀檢工作安排，以“抓源頭，促清廉”主體活動(dòng)為載體，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任目標，結合本單位工作，主要做了以下幾方面：
一是：修訂完善招待所黨風(fēng)廉政建設責任制，目標任務(wù)逐項分解到人，責任具體，任務(wù)明確，強化了“一崗雙責”意識。
二是：按照中心要求，主管領(lǐng)導與各部門(mén)負責人簽訂了廉政建設責任書(shū)，形成齊抓共管的責任體系。
三是：成立由骨干組成的管理委員會(huì )，對大額費用支出，物品采購等相關(guān)事宜必須經(jīng)過(guò)管委會(huì )討論后方可施執。接受群眾監督，杜絕一言堂，從源頭上遏制違紀。
四是：對員工執行政策制度情況，干部廉政建設情況，實(shí)行骨干與黨員之間相互監督，各部門(mén)之間相互監督，接受客人監督和自我監督的.辦法強化監督，堵塞漏洞，樹(shù)立正氣。
五是：發(fā)揮黨小組和工會(huì )組織作用，做好民主管理和民主監督工作，力行公平、公開(kāi)、公正原則，倡導“講大局、講團結、講穩定、促清廉”。發(fā)揮黨員帶頭作用，全面構建懲防體系，弘揚正氣，規范行為，老實(shí)做事，清白做人的工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設健康發(fā)展。取得了全年無(wú)違紀，無(wú)上防的成績(jì)。
三、加強穩定工作，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)在穩定中發(fā)展
主要做法：
一是：根據中心信訪(fǎng)穩定三級預案，制訂了招待所信訪(fǎng)應急措施，組成了以骨干為主的應急小組，任務(wù)明確，全面防范；
二是：利用每次的學(xué)習宣傳欄和局深化“四個(gè)大討論”活動(dòng)，及時(shí)將上級政策和各項法規落實(shí)，正確引導，把握大局意識。
三是：要求每名管理人員兼任信訪(fǎng)穩定信息員，制訂了帶班干部交接班有信訪(fǎng)穩定記錄的制度。重要信息有記錄、有反饋、有上報，不疏忽任何可能情況，責任到人，層層落實(shí)。
四是：加強公益崗員工管理，隨時(shí)掌握到離崗情況，查明去向。加強交流和溝通，關(guān)心員工實(shí)際困難，在可能情況下提供幫助和關(guān)心；聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，正確區分合理訴求與無(wú)理上訪(fǎng)，提高明辨是非能力。
通過(guò)各種措施，取得明顯效果，全年無(wú)一例上訪(fǎng)事件。保證了經(jīng)營(yíng)工作在穩定的環(huán)境中得到發(fā)展。
四、存在問(wèn)題
一是：?jiǎn)T工的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓方面還需要加大力度，做實(shí)做好。
二是：精細化管理還存在工作計劃性不強，工作安排量不夠，各崗位間協(xié)調還需加強，創(chuàng )收能力和敬業(yè)精神還有較大提升空間，經(jīng)營(yíng)理念和思路還需更新拓寬，落實(shí)工作的及時(shí)性與要求尚有差距。
三是：降本增效工作還有挖潛空間，有執行制度不到位現象，節儉意識還需提高。
四是：安全管理和安全教育還需加強，存在僥幸心理，麻痹思想、松懈現象。
五是：廉政建設工作的理論學(xué)習和監管力度上有待加強，廉潔自律意識還需進(jìn)一步加強。
招待所服務(wù)員年終總結 10
現將20XX年工作總結如下：
一、加強員工素質(zhì)培訓，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎性工作，也是提高生存和發(fā)展的關(guān)鍵，為此平時(shí)我們十分注重對所招的員工進(jìn)行規范化培訓和崗位操作專(zhuān)業(yè)傳授，平時(shí)工作中能針對部門(mén)的工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內部培訓，如微笑服務(wù)培訓、客房業(yè)務(wù)培訓等。新老員工之間還注意搞好傳幫帶，實(shí)行“一對一”的培訓，這對新進(jìn)員工快速熟練掌握服務(wù)工作起了很好的促進(jìn)作用。同時(shí)我們還采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，派招待所管理人員去周邊高校學(xué)習吸取經(jīng)驗，這些措施進(jìn)一步全面提高了招待所的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí)，平時(shí)我們還經(jīng)常給員工灌輸新的服務(wù)理念，倡導人性化、親情化服務(wù)。
二、認真做好安全工作，切實(shí)防止各類(lèi)事故。
消防安全是重中之重。這一年來(lái)，我們始終把安全工作放在第一位。一是能落實(shí)消防安全管理工作的各項規章制度，做到分工明確、責任到人，平時(shí)有檢查、有登記。二是按規定配備的各種消防器材和設施進(jìn)行檢查，并在客房?jì)�、樓梯口、通道處等醒目位置均設立了警示牌及火警處置方法。三是定期對員工宿舍及其他場(chǎng)所進(jìn)行檢查，對發(fā)現擅自亂拉電源和違規使用大功率電器等情況，按要求進(jìn)行處罰教育，并及時(shí)清理了易燃物品堆積物。四是能結合部門(mén)實(shí)際工作，還專(zhuān)門(mén)邀請了保衛處專(zhuān)職人員，對員工進(jìn)行消防安全知識培訓。注意加強對設施設備的維護保養;認真抓好防火、防盜的安全防范工作，使安全工作深入人心。
三、不斷強化內部管理，努力提升經(jīng)濟效益。
隨著(zhù)周邊同行業(yè)的不斷增多，為提升招待所的經(jīng)濟效益和穩定自己的固定客源，我們積極采取措施，并與周邊的高校進(jìn)行及時(shí)的'溝通互通信息，有相關(guān)的培訓我們積極主動(dòng)與培訓班聯(lián)系。經(jīng)過(guò)“五一、國慶黃金周”，以及各種考試培訓班等活動(dòng)。不僅促進(jìn)了招待所的經(jīng)濟效益，與20XX年相比營(yíng)業(yè)額約提高11%，而且為招待所積累了豐富的工作經(jīng)驗,同時(shí)也起到了很好的宣傳作用，為招待所樹(shù)立了良好的形象。
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