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污水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終總結范文(精選11篇)
時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢?下面是小編整理的污水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
污水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終總結 1
20xx年,xx市污水處理廠(chǎng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在住建局等上級主管部門(mén)的大力支持下,在全廠(chǎng)職工的配合與共同努力下,全面開(kāi)展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)進(jìn)步,無(wú)論是工藝控制還是人員管理,都在穩健中前進(jìn)和成長(cháng)。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,處理廠(chǎng)員工以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實(shí)的工作,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),取得了驕人成效,F將工作完成情況總結如下:
一、實(shí)現超額生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計劃
根據污水進(jìn)出水能力及污水調試要求,20xx年污水處理廠(chǎng)化學(xué)需氧量削減量目標值為95.36噸、氨氮削減量目標值為10.16噸。設計日處理水量1萬(wàn)噸,實(shí)際日處理水量為7000至7500噸,每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸,氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠(chǎng)已完成化學(xué)需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠(chǎng)目標,為我市乃至黑河地區的節能減排工作做出了突出的貢獻;嚴格控制各種工藝運行參數,以xx市環(huán)保部門(mén)檢測和本廠(chǎng)化驗室質(zhì)量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程控制,始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項必檢指標平均值情況如下:codcr23mg/l(標準值≤60mg/l),ss17mg/l(標準值≤20mg/l),總磷0.7mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》國家一級標準的規定;回流污泥實(shí)現全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關(guān)標準。
二、建立特色文化,營(yíng)造人文管理氛圍
我廠(chǎng)堅持“治污凈水,綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針,科學(xué)制定培育人才策略,建立全面系統培訓計劃,采用形式多樣的學(xué)習交流方法,各操作崗位建立跨工種的'復合型技術(shù)、技能培訓。善于利用員工年齡結構輕,思想活躍,創(chuàng )新能力強,接受新事物迅速等特點(diǎn),靈活考慮各種綜合因素,通過(guò)書(shū)面、現場(chǎng)、口頭表述等方式檢測培訓效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現人人懂技術(shù)、事事有專(zhuān)責,做到懂污水處理基本知識、懂場(chǎng)內建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會(huì )合理配氣配泥,又會(huì )排除操作故障的技術(shù)全面的專(zhuān)業(yè)隊伍,為污水廠(chǎng)的安全運行提供強有力的保障。
三、推進(jìn)公用事業(yè),喜迎“三供兩治”工作會(huì )議
深入推進(jìn)我省“三供兩治”項目建設,省住建廳、省發(fā)改委、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開(kāi)全省“三供兩治”工作會(huì )議并圓滿(mǎn)完成。我廠(chǎng)因成績(jì)、表現突出,由住建局牽頭,組織所有參會(huì )人員來(lái)我單位參觀(guān)檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠(chǎng)為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻。充分體現了我市科學(xué)、嚴格的執行建設程序,加強工作質(zhì)量管理,切實(shí)做到了提高城市品位,改善居民生活質(zhì)量,把“三供兩治”工作落到實(shí)處。
四、強化節約意識,成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召,我廠(chǎng)結合實(shí)際情況,在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展一系列“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。
我廠(chǎng)全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動(dòng)力,著(zhù)重在廠(chǎng)區日常生產(chǎn)、管理過(guò)程中,注重實(shí)效,厲行節約。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,建立各類(lèi)設備基礎臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養計劃,在保證生產(chǎn)運行的同時(shí)又降低了設備的損耗。同時(shí),對全廠(chǎng)職工在思想觀(guān)念上進(jìn)行教育,全長(cháng)職工認真組織學(xué)習討論,廣泛宣傳動(dòng)員,充分認識到“節約”活動(dòng)的服從大局,履行責任的具體表現,是實(shí)現我廠(chǎng)可持續發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢,開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳活動(dòng),動(dòng)員全廠(chǎng)員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng )優(yōu),在“節約”活動(dòng)中做表率,爭貢獻,倡導節約,全面樹(shù)立以廠(chǎng)為家的理念,注重節約每一滴水、每一度電,使得污水廠(chǎng)自運營(yíng)以來(lái)的成本投入在黑河地區以及全省范圍內處于較低的水平,推進(jìn)了我廠(chǎng)“勤儉節約、降本增效”長(cháng)效機制的建立與完善。
污水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終總結 2
我是運營(yíng)部門(mén)的一員,很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自己在本年里面的工作狀況。我是污水處理廠(chǎng)的一名新員工,這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機會(huì )目睹我廠(chǎng)的成長(cháng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠(chǎng)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人,也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結,并誠摯地期望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面
我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以用心上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的.時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出,要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以,我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jì)方面
我用心創(chuàng )先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠(chǎng)運營(yíng)以來(lái),不斷地進(jìn)行設備調試,我在最短的時(shí)間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng )造了零失誤率,圓滿(mǎn)完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。
三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來(lái)工作中努力的方向。
我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的潛力讓我認識到自我存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新思想。同時(shí)持續自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改善方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì )繼續努力,爭取創(chuàng )造更好的成績(jì),期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們在新的一年里工作順利!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!
以上是我的工作總結,多謝大家!
污水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終總結 3
xx化工污水處理廠(chǎng)在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改善,使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。
xx化工污水處理廠(chǎng)設備運行時(shí),在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jì),從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)xx化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應有的貢獻。
xx化工污水處理廠(chǎng)透過(guò)近期的技術(shù)改革與試運行,使新同事學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作潛力,強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實(shí)際知識,了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問(wèn)題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認識與了解。
針對xx化工污水處理廠(chǎng)本月工作運行,現總結如下:
一、本次試運行的主要資料包括:
1、收集資料:
、偕a(chǎn)方法和規模、工藝特點(diǎn);
、诹私獾乩憝h(huán)境:包括廠(chǎng)區及周?chē)矫、廠(chǎng)區及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;
、哿私馕廴驹吹呐欧乓幝、排放特征及污染狀況;
、苓M(jìn)出水水質(zhì)狀況。
2、技術(shù)改革:
、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線(xiàn)至調節罐;
、诩铀幭到y改善,使原先三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為此刻一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時(shí),省去人力、物力、財力;
、劭諌簷C讓氣浮到達前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿(mǎn)足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;
、芴嵘眠M(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;
、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象,同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;
、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便;
、吖卧鼨C刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底。
、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高,F象;
、岷颂覛み^(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過(guò)濾器內部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;
、饣钚蕴窟^(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(cháng)期沒(méi)有投用、無(wú)機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。
3、設備工藝:
、僬莆諒S(chǎng)污水處理的詳細工藝流程或處理方法;
、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點(diǎn)(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,
、壅莆罩饕に嚨倪\行過(guò)程,了解其主要控制指標以及變化狀況;
、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監測、控制儀器的配備和使用狀況;
、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜说挠昧。
二、結合實(shí)際,提高xx化工污水處理運營(yíng)管理水平
運行管理是搞好xx化工污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節。自運行以來(lái),我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質(zhì)量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成xx化工污水處理廠(chǎng)每個(gè)月的污水處理任務(wù),各項出水指標基本全部到達設計要求,貼合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類(lèi)設備基礎臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時(shí)依托ISO14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場(chǎng)管理力度,實(shí)行崗位職責制,加強運行崗位的值班巡視。開(kāi)展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓,做到人人懂技術(shù),事事有專(zhuān)責。
三、以人為本,全面強化鍛煉xx化工污水處理職工團隊
20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠(chǎng)沒(méi)有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠(chǎng)設備技術(shù)相關(guān)人員xx總工程師、xx生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間xx主任以及電工和化驗室的同事們等等,來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設備的使用過(guò)程,掌握維修保養的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊,采用形式多樣的學(xué)習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓,構成“既會(huì )污水處理又懂操作技術(shù),既會(huì )電氣修理又懂機械維修,既會(huì )化驗分析又懂操作設備”。
四、加強xx化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實(shí)現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學(xué)習安全操作規程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發(fā)現隱患及時(shí)整改解決。
我們在短短的三個(gè)月摸索、運行、改善中,取得了一些喜人的成績(jì),但應對社會(huì )對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長(cháng),我們運行發(fā)展面臨更多的.挑戰,我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我們會(huì )做的更好,讓污水處理廠(chǎng)在xx化工發(fā)揮到最大的作用,為社會(huì )環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻,給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天,給人類(lèi)一個(gè)完美的星球家園。應對今后的發(fā)展,我們有以下幾點(diǎn)設想:
1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò ),加強職責制建設。
2、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。
3、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿(mǎn)負荷的運行。
4、用心開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下:
、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作;
、诶^續持續崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場(chǎng)衛生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;
、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣,相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A工作;
、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來(lái)油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;
、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;
、呶鬯幚韽S(chǎng)地面全面硬化,還污水處理廠(chǎng)一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境;
、嗳壐粲统嘏c調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;
、峤o污水一個(gè)具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;
、饨鉀Q污油泵周?chē)臀畚廴締?wèn)題,硬化其周?chē)尫e污有所排。
五、總結
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結過(guò)去的成果,借鑒、學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,用心響應國家政策,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是抓好xx化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),抓好xx化工的環(huán)保治理,長(cháng)抓不懈,創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
污水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終總結 4
在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年,是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠(chǎng)的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過(guò)年一年我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。
現將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結如下:
一、廠(chǎng)區建設
1、及時(shí)跟進(jìn)廠(chǎng)區土建建設情況,每日到現場(chǎng)考察監督土建工程進(jìn)展情況,確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進(jìn)水運行提供最基本的保證。
2、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過(guò)程中努力學(xué)習這些設備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。
3、參與管網(wǎng)的建設工作。由于初期建設人手不足,我主動(dòng)到管網(wǎng)建設標段進(jìn)行安全管理工作。對管網(wǎng)建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,做到全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。
4、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。在7月初,我廠(chǎng)職工在領(lǐng)導帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠(chǎng)學(xué)習,學(xué)習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學(xué)習,體會(huì )深刻,為我廠(chǎng)運行提供技能基礎。
5、參與運行管理。對全廠(chǎng)生產(chǎn)運行進(jìn)行管理,加強員工之間的協(xié)作精神,促進(jìn)集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個(gè)工種連接順暢,運行正常。
6、對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線(xiàn),表格填寫(xiě),安全教育等進(jìn)行全面培訓。培訓中使用內部教,請專(zhuān)家到現場(chǎng)解說(shuō)等方法,使員工熟練掌握污水知識。
7、全年實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
8、活性污泥培養取得圓滿(mǎn)成功
我廠(chǎng)采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養和馴化。自9月16日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養工作。在近一個(gè)半月的培養時(shí)間內,我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時(shí)間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠(chǎng)水達國標。
9、強化節約意識,成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召,根據公司的統一部署,結合我廠(chǎng)實(shí)際情況,污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。
廠(chǎng)領(lǐng)導主持召開(kāi)由各科室負責人、班組長(cháng)參加的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,要求廣大員工自覺(jué)提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動(dòng),使節約意識深入人心。
二、管理人性化、規范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實(shí)現改制后的平穩過(guò)渡
在公司的統一部署下,我廠(chǎng)通過(guò)嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F廣大員工心態(tài)平和、穩定,安心本職工作。
(二)完善規章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高
為規范管理,我廠(chǎng)將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實(shí)際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過(guò)規章制度的落實(shí)與執行,我廠(chǎng)的日常管理更為規范。
(三)多種形式相結合,加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠(chǎng)采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠(chǎng)運行管理要求、自動(dòng)化控制系統基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規等知識,進(jìn)一步加深了員工對本廠(chǎng)基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習,為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運營(yíng)管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì )組織的為期半個(gè)月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓,污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠(chǎng)還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jì)效考核緊密結合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
(四)營(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(cháng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng )新、造福人類(lèi)”是我廠(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠(chǎng)員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長(cháng),是廠(chǎng)領(lǐng)導一直考慮的.問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫(xiě)作基礎熱愛(ài)文學(xué)的青年,廠(chǎng)部經(jīng)研究決定,對在公司內部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個(gè)展現自己才華的平臺。同時(shí),根據員工工作的實(shí)際需要,我廠(chǎng)在原員工食堂僅開(kāi)設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外,還增設了活動(dòng)室,解決了廠(chǎng)區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠(chǎng)還從有限的活動(dòng)經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程,保持我縣可持續發(fā)展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng )建 “全國衛生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠(chǎng)也是各級主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。
三、存在的問(wèn)題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
污水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終總結 5
20xx年,即將過(guò)去,一年來(lái),本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結合我平時(shí)的工作情況,現總結匯報如下:
一、加強理論學(xué)習,推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設
擔任污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng)以來(lái),我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì )和全國兩會(huì )精神,學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),增長(cháng)才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗,時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠(chǎng)行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。
二、出色完成各項工作任務(wù)
1、根據崗位要求,認真履行崗位職責
我工作崗位是污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng),我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負責職工福利的發(fā)放,門(mén)衛管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現象。同時(shí)負責管轄范圍有關(guān)設施的防凍工作,全廠(chǎng)工作蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治工作,本部門(mén)的安全工作,加強安全教育,強化安全責任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場(chǎng)及廠(chǎng)區主干道、廠(chǎng)門(mén)外硬化道路、大門(mén)坡道、廚房周?chē)沫h(huán)境衛生等。
今年,在污水處理廠(chǎng)上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我根據崗位要求,我利用各種形式開(kāi)展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠(chǎng)的每個(gè)角落。認真履行本崗位職責。
2、污水處理廠(chǎng)行政工作的重心認識
工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤(pán)。概括起來(lái)就是加強管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng )新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠(chǎng)工作中去。
3、20xx年工作亮點(diǎn)
今年,我自從3月16號任行政科長(cháng)以來(lái),先說(shuō)食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠(chǎng)里的伙食好壞直接影響到廠(chǎng)職工的工作與生活。在狠抓食堂衛生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠(chǎng)職工的一致肯定。
今年,3月我還通過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過(guò)更換線(xiàn)路、燈口現在辦公樓內的電燈全部亮,還更換了聲光控開(kāi)關(guān),杜絕了整夜的長(cháng)明燈。為廠(chǎng)企業(yè)每年節約了一筆可觀(guān)的電費支出。4月份通過(guò)對新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設備,19號對職工開(kāi)放,職工們樂(lè )開(kāi)了花。
從5月26號開(kāi)始,我要求廠(chǎng)職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠(chǎng)的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開(kāi)銷(xiāo)是不可缺少的。
6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續,也就是申請用電。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力10月9號新廠(chǎng)區完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠(chǎng)區剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠(chǎng)區進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治。11月配合辦公室對全廠(chǎng)職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續,接待廠(chǎng)家等等工作,
每一項工作我都要求自己監督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì )到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長(cháng),就必須做到一切服務(wù)從廠(chǎng)廣大職工自身出發(fā),設身處地為職工著(zhù)想,從而贏(yíng)得職工的理解和認可;在滿(mǎn)足職工普遍需求的同時(shí),預先考慮到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。
3、注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。
與過(guò)去相比,我們污水處理廠(chǎng)的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應這一轉變,才不至于被社會(huì )淘汰。我覺(jué)得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠(chǎng)舉辦的行政管理干部培訓班,認真學(xué)習行政管理進(jìn)修,并且以廠(chǎng)里開(kāi)展的做學(xué)習型管理干部活動(dòng)為契機,要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉變行政管理手段,借鑒其它廠(chǎng)好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我進(jìn)步。
三、下一步工作思路
雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的'原因,才能做到有的放矢,解決根本問(wèn)題,更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過(guò)去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I(yíng)銷(xiāo)運作行政管理模式,基本上做到年有規劃、季有重點(diǎn)、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經(jīng)營(yíng)目標、服務(wù)目標、安全目標、節支目標)到個(gè)人,明確了崗位權責,有效提升了自我的整體績(jì)效;通過(guò)建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的實(shí)現。
總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開(kāi)展好其它各項工作,為全面提升廠(chǎng)廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠(chǎng)企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
污水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終總結 6
從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位,一轉眼已過(guò)去了三個(gè)年頭,這段時(shí)間在季橋廠(chǎng)工作得到各位領(lǐng)導和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng )造性的思維方法,個(gè)別工作做的不夠完善,現場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續堅持自己認真、負責的工作態(tài)度,不斷完善,細化自己工作的同時(shí),努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理:
一、工作情況
認真貫徹年度工作計劃要求,按時(shí)完成相應的工作,制定每日必做工作并實(shí)施。如日常生產(chǎn)過(guò)程中堅持每天上午和下午不少于一次的`例行巡視,包括中控、設備、現場(chǎng)運行情況、衛生、各項制度執行情況等,發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;
根據每日化驗數據對工藝運行、藥劑使用上進(jìn)行調整,確保生產(chǎn)安全穩定、出水達標。每月按時(shí)上報公司和環(huán)保部門(mén)的各項報表,通過(guò)各種報表分析當月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類(lèi)運行參數,合理的調控工藝運行方案,在保證生產(chǎn)安全穩定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開(kāi)展運行及安全操作的培訓,提高了一線(xiàn)人員的操作技能。按計劃開(kāi)展各項檢查工作,對存在的問(wèn)題和隱患立即進(jìn)行整改。根據現場(chǎng)實(shí)際情況,開(kāi)展各類(lèi)安全應急演練活動(dòng),通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展,提高大家的安全意識和事故應急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩定運行。
嚴格執行公司的各項規章制度,對存在的一些“不和諧”現象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,杜絕違規違紀現象,創(chuàng )造良好的工作氛圍。
二、存在的不足
回首過(guò)去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執行的情況和事后進(jìn)行總結,導致有些工作完成的沒(méi)有達到預期的效果,同時(shí)也沒(méi)有從類(lèi)似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通,沒(méi)有正面了解他們在工作的想法和建議。
三、下一步工作打算
目前負責楚州21家鄉鎮污水處理廠(chǎng)的生產(chǎn)運行,由于鄉鎮污水處理廠(chǎng)比較分散,各廠(chǎng)都面臨著(zhù)各種不同的問(wèn)題,因此需要將問(wèn)題分清主次先后逐一解決。利用遠程監控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關(guān)注各廠(chǎng)設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠(chǎng)區環(huán)境衛生和安全情況等;并根據生產(chǎn)及工藝運行需求,合理的進(jìn)行遠程操作,為將來(lái)真正實(shí)現無(wú)人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
污水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終總結 7
20xx年,新河鎮依據《工業(yè)園區污水處理設施整治工作方案》要求,結合“三大一強”專(zhuān)項攻堅行動(dòng)相關(guān)工作,認真做好我鎮工業(yè)園區污水處理整治工作,現將本年度工作總結如下:
一、排查工作開(kāi)展情況
新河鎮污水場(chǎng)站占地面積約8畝,建筑面積740.98平方米,設計規模為日處理800噸污水(含二期水竹山部隊300噸)按一級A標準設計建設。于20xx年3月底正式建成投入試運營(yíng)。
污水處理站建成后,廠(chǎng)站運行一直存在著(zhù)污水濃度低,污水處理量少的問(wèn)題。為進(jìn)一步加快生態(tài)環(huán)境部華東督察局督查發(fā)現我鎮污水處理廠(chǎng)進(jìn)水濃度不達標問(wèn)題,持續深入做好省第二環(huán)境保護督察組于20xx年11月8日反饋的督察意見(jiàn),按照“五個(gè)落實(shí)”的要求,針對污水處理廠(chǎng)存在的問(wèn)題,我鎮立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,成立由新河鎮黨委、政府主要負責同志為雙組長(cháng)的整改工作領(lǐng)導小組,第一時(shí)間開(kāi)展問(wèn)題再排查,科學(xué)制定整改措施,編制了《新河鎮污水處理廠(chǎng)進(jìn)水濃度偏低問(wèn)題整改工作方案》,細化具體措施并強力加以推進(jìn)。4月份委托中冶華天工程技術(shù)有限公司對鎮域內所有主支管網(wǎng)進(jìn)行細致排查并于得出如下幾條主要問(wèn)題:
1、政府大樓至北線(xiàn)主管網(wǎng)過(guò)河段的.管網(wǎng)破損。
2、原派出所過(guò)路處的水泥涵管出現滲漏。
3、污水場(chǎng)站至排污口段管網(wǎng)存在滲漏。
4、駐新河部隊污水未納管直排。
二、問(wèn)題整治情況
20xx年5月底至6月初,完成政府大樓至北線(xiàn)主管網(wǎng)過(guò)河段的管網(wǎng)破損情況重新進(jìn)行混凝土修復加固;5月初至6月中旬,增加1500米的PE壓力管和提升泵站一座,投資約79.5萬(wàn)元,完成了新河部隊的污水納管,并于6月13日完工投入使用;6月底至7月中旬,完成原派出所過(guò)路處的水泥涵管由于滲漏,現重新?lián)Q成DN400的HDPE雙壁波紋管和完成2號污水主管網(wǎng)農田段管道管內高壓泵沖洗清淤,并做了局部樹(shù)脂固化修復,保證該處管網(wǎng)無(wú)滲漏情況;8月份,完成污水處理站出口至入河排污口段管網(wǎng)修復加固;9月份,完成園區新建項目達方環(huán)保污水納管施工;10月份,完成老派出所至提升泵站段400米pe管替換波紋管工作,解決了該段滲漏問(wèn)題。
通過(guò)對轄區內污水管網(wǎng)的建設、改造和維修,新河鎮工業(yè)園區39家企業(yè),集鎮所有居戶(hù)、政府、小學(xué)、部隊等相關(guān)單位污水已全部納管,生活污水基本做到了應收盡收,總投入約156萬(wàn)余元。截止目前,新河鎮污水處理廠(chǎng)日均進(jìn)站水量已達300噸左右,所有主支污水管網(wǎng)得到進(jìn)一步完善,雨污分流情況和污水納管問(wèn)題得到有效解決,提高了污水收集率,提升了污水處理廠(chǎng)進(jìn)水濃度。通過(guò)新河鎮污水處理廠(chǎng)進(jìn)水濃度監測,污水處理廠(chǎng)進(jìn)廠(chǎng)污水COD數據已提升至100mg/L以上,并持續穩定。
下一步,我鎮將按照縣級主管部門(mén)要求,做好以下幾項工作:一是繼續做好園區新建企業(yè)污水納管工作,確保應收盡收。二是加強已建成管網(wǎng)維護工作,確保污水入廠(chǎng)。三是完善“一園一檔”和地下地上雨污管網(wǎng)一張圖。
污水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終總結 8
20xx年對于我們水廠(chǎng)是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了半年多的升級改造以后,對于整個(gè)水廠(chǎng)是一個(gè)全新的開(kāi)始。在集團公司及各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,水廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定,無(wú)重大安全事故,F將這一年的工作總結如下:
一、運行概況20xx年水廠(chǎng)累計處理污水240余萬(wàn)方,同比增長(cháng)25個(gè)百分點(diǎn);完成產(chǎn)值1150余萬(wàn)元,實(shí)現收入940萬(wàn)元,在增收的同時(shí),我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下,全年的運行成本僅為260萬(wàn)元,同20xx年持平。
二、升級改造項目20xx年,升級改造項目是全廠(chǎng)工作的重中之重。由年初開(kāi)始,膠州廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行了一級A升級改造項目的土建部分,4月底,水廠(chǎng)正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統的曝氣頭開(kāi)始進(jìn)行更換。在改造過(guò)程中,我們水廠(chǎng)員工不怕臟,不怕冷,充分展現了我們膠州水廠(chǎng)員工良好的精神面貌。7月份,水廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行調試。在整個(gè)調試過(guò)程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時(shí)間內達標排放。各設備調試成功,出水達標后,我廠(chǎng)馬上給環(huán)保局遞交2 驗收申請,在整個(gè)驗收過(guò)程中,我們不斷與環(huán)保局各部門(mén)溝通協(xié)調,圓滿(mǎn)的完成了環(huán)保驗收工作。
三、運營(yíng)管理:
1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。在日常工作中,我廠(chǎng)要求廣大員工嚴格遵守操作規程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓、安全教育,全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠(chǎng)將繼續堅持貫徹“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓等手段,使安全意識深入人心。
2、細化管理,定崗定責:下半年我廠(chǎng)被列入國控單位,為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運營(yíng)管理力度,結合我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行了一次小范圍的人員調整。在現場(chǎng)運行人員中,根據平時(shí)工作業(yè)績(jì)考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運行班班長(cháng)、污泥脫水班班長(cháng)、維修班班長(cháng)各一名,將崗位及責任進(jìn)行細化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過(guò)這次調整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失,F在廠(chǎng)內員工心態(tài)平和,穩定,安心本職工作。
3、強化節約意識,有效降低運營(yíng)成本:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營(yíng)成本;炇颐刻爝M(jìn)行加藥小試,并將結果用表格形式及時(shí)通知工藝運行班3 組,對每天加藥量根據水質(zhì)進(jìn)行調整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節約絕不是一紙空談,更應該落到實(shí)處,分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工。我廠(chǎng)除了在生產(chǎn)環(huán)節上厲行節約外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統一購買(mǎi)、統一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時(shí)通知機修人員進(jìn)行維修。通過(guò)以上舉措的實(shí)施,我廠(chǎng)的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了一定的成效。
4、加大監測力度,增強工藝操作水平:化驗室對紡織工業(yè)園區內所有的排污企業(yè)保證每周監測一次的基礎上,在進(jìn)水水質(zhì)異常時(shí),對重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監控,并做到在企業(yè)再次超標的.時(shí)候,及時(shí)上報給環(huán)保局。今年應環(huán)保局要求,化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開(kāi)始,化驗室陸續對六價(jià)鉻、總鉻等項目的檢測方法進(jìn)行學(xué)習,并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作熟練,使水廠(chǎng)的監測程序及監測項目更加完善。
5、其他:今年我廠(chǎng)協(xié)助集團公司對一期建設手續進(jìn)行補辦。對于建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉,但我們及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,多問(wèn)多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續還在辦理中。20xx年我廠(chǎng)還多次接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察,水廠(chǎng)以最好的狀態(tài)迎接每次參觀(guān)及考察任務(wù),考察及參觀(guān)人員對水廠(chǎng)的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價(jià)。
20xx年我們水廠(chǎng)的穩定運行,傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水。20xx年水廠(chǎng)全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作,結合水廠(chǎng)實(shí)際情況,加大力度不斷來(lái)完善水廠(chǎng)管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長(cháng)期穩定的達標排放;進(jìn)一步加強對廠(chǎng)內員工的技術(shù)練兵,建設一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。
新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們膠州水廠(chǎng)全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
污水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終總結 9
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們!
大家好!
我是南畬朗污水處理廠(chǎng)的一名運營(yíng)工 ,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠(chǎng)的職工朋友們匯報本年的工作情況。
我是污水處理廠(chǎng)的一名老職工,多年的工作實(shí)踐讓我有機會(huì )目睹我廠(chǎng)的成長(cháng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為東莞的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人,也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結,并誠摯地希望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。
我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以,我懷著(zhù)樸實(shí)的'態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jì)方面,我積極創(chuàng )先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路
在今年內我廠(chǎng)進(jìn)行設備更新,我在最短的時(shí)間內熟悉
新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng )造了零失誤率,圓滿(mǎn)完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。
三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來(lái)工作中努力的方向。
我是一名普通員工,在與年輕員工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì )繼續努力,爭取創(chuàng )造更好的成績(jì),期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們
在新的一年里工作順利!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!
以上是我的工作總結,謝謝大家!
污水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終總結 10
20xx年對于XX污水處理廠(chǎng)而言,是充滿(mǎn)挑戰的一年。從XX三期工程建設收尾到投入試運行,從一二期提標改造到內部管理工作的不斷細化,作為一名生產(chǎn)主管而言,我深刻認識了自身的責任,并在廠(chǎng)長(cháng)和副廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下,努力做好了各項本職工作,現將全年工作總結如下:
一、加強協(xié)調溝通,促進(jìn)生產(chǎn)穩定
由于今年廠(chǎng)里工作任務(wù)加重,涉及的工作協(xié)調也明顯增加,本人主要與生產(chǎn)技術(shù)部、維修中心協(xié)調,以及與部分外委單位銜接。為了保證生產(chǎn)穩定,本人充分結合本廠(chǎng)生產(chǎn)情況,合理安排和調度,在不影響正常生產(chǎn)的情況下,督促高效完成了一二期脫水車(chē)間管道整改及設備維修工作、二期5#池及進(jìn)水泵房清淤、一二期高低配電設備、變壓器的實(shí)驗維修等工作。
此外,通過(guò)合理的人員調配,保證了中控室和脫水車(chē)間的操作人員在一二期與三期的銜接中得到了合理安排,確保了三期運行順利。
二、優(yōu)化人員管理,培養技能人才
為保障XX三期工程建設完成后能實(shí)現與生產(chǎn)的順利對接,經(jīng)公司安排,從20xx年初開(kāi)始,XX廠(chǎng)引入了一批生產(chǎn)技術(shù)人員還成立了XX三期生產(chǎn)準備辦。這一年,本廠(chǎng)遇到了新進(jìn)員工多、技術(shù)熟練度不高、崗位異動(dòng)大等問(wèn)題,導致的人員管理難度加大。在廠(chǎng)部的統一指揮下,我多次配合組織中控室、脫水車(chē)
間人員開(kāi)展培訓、學(xué)習和考核,使得運行和技術(shù)人員的工藝操作水平得到了提升,特別是對及時(shí)掌握一二期和三期生產(chǎn)工藝的對接起到了積極作用。
三、注重工藝管理,降低成本消耗
XX廠(chǎng)20xx年被評為全國十佳污水處理廠(chǎng),20xx年,在三期建設的同時(shí),對一二期的水質(zhì)水量和工藝管理要求沒(méi)有松懈。我積極從工藝、設備管理等方面入手,同時(shí)注重廠(chǎng)內的水、電、藥消耗量,根據實(shí)際情況對生產(chǎn)工藝進(jìn)行適當調整。從而降低成本消耗。
四、配合綜合工作,助力內部管理
20xx年初,我與廠(chǎng)部簽訂了全年工作目標責任狀,本人以目標責任為工作核心,充分執行崗位職能職責:在安全管理工作上,我根據廠(chǎng)部安排,及時(shí)做好所轄區域的安全管理,特別是做好危險化學(xué)品、氯氣、用電等方面管理,嚴格把關(guān)安全細節。綜合管理中,積極配合廠(chǎng)區6S管理工作,使得脫水車(chē)間保持了6S活動(dòng)的示范效果。
總的來(lái)說(shuō),20xx年,我在公司、廠(chǎng)部領(lǐng)導的'正確指導下,在全廠(chǎng)同事們的支持下,結合個(gè)人的崗位職責和目標,圓滿(mǎn)的完成了20xx年的各項工作任務(wù)。同時(shí),我也認識到了個(gè)人在工作中存在的不足:一是與領(lǐng)導和同事的溝通還需要進(jìn)一步提升,二是在工作的具體落實(shí)中需要進(jìn)一步將工作細化。20xx年,我定將不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望和信任,積極思考和改善,在今后的過(guò)程中將工作做得更好。
污水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終總結 11
從20xx年進(jìn)入公司成為一名員以來(lái),本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)條例及規范,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作,在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容:
1、加強組織領(lǐng)導,做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的'高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),安全文明施工大檢查,等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ),橫幅,宣傳畫(huà),黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ),及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早上安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,部分安全資料不完整,施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現場(chǎng)用電混亂,對施工現場(chǎng)的監管不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患。
2、在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
隨著(zhù)20xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
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