電氣工程師工作經(jīng)驗總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的電氣工程師工作經(jīng)驗總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電氣工程師工作經(jīng)驗總結1

　　本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調，所以一開(kāi)始工作壓力比較大，但在公司各部門(mén)大力支持和工程部領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴格管理正確指導，努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程�，F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。

　　1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時(shí)施工已接

　　近一半，并且施工期緊、工作量大、設計變化多，續建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。我首先抓室內強弱電線(xiàn)管預埋質(zhì)量和技術(shù)指導工作，網(wǎng)點(diǎn)續建部分在圖紙未出來(lái)土建已開(kāi)始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門(mén)聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件�；剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請不下來(lái)的情況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時(shí)線(xiàn)路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調借一條電纜試車(chē)，現在鍋爐房以具備冷運行試車(chē)條件。在鍋爐房電氣設備安裝時(shí)我發(fā)現鼓風(fēng)機（電機功1234yaoyu上傳資料

　　率55kw）未采取降壓?jiǎn)��?dòng)方式安裝，我及時(shí)提出整改措施避免以后運行時(shí)發(fā)生安全隱患。

　　2、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理，暫舍和現場(chǎng)用電必須規范化設置（三級配電二級保護）。審圖時(shí)發(fā)現不合理的設計及時(shí)和設計院提出變更，因學(xué)校電氣設備較多監理又少，所以我每天在現場(chǎng)多次指導安裝埋地線(xiàn)管和避雷焊接，嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規定進(jìn)場(chǎng)線(xiàn)管必須監理到現場(chǎng)檢測后方可使用，做到埋地線(xiàn)管在基礎回填之前圓滿(mǎn)施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。

　　3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來(lái)時(shí)發(fā)現強電進(jìn)戶(hù)與本地電業(yè)要求不符，及時(shí)和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門(mén)拒施現象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來(lái)時(shí)還有部分空調插座與使用位置不符，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已及時(shí)通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

　　總之在20xx年的工作中，我個(gè)人認為我做出了努力，但也存在著(zhù)缺點(diǎn)在今后的工作中我應在看好自己專(zhuān)業(yè)圖紙同時(shí)，也要結合土建和水暖及內裝修圖紙，針對工程中存在的問(wèn)題及時(shí)調整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專(zhuān)業(yè)工程師少的實(shí)際情況，將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結經(jīng)驗來(lái)迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。1234yaoyu上傳資料

　　20xx年工作計劃

　　通過(guò)20xx年各項工作開(kāi)展情況的總結，在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今后施工存在的問(wèn)題，現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：

　　1、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月

　　進(jìn)度計劃，盡最大努力最大限度的開(kāi)展工作，做到辦事有計劃、管理有過(guò)程、事事有結果的管理模式。

　　2、在臨時(shí)電和正式電申請上，我要積極主動(dòng)的把現場(chǎng)所能提供的技術(shù)

　　數據報給公司外協(xié)部有關(guān)人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門(mén)溝通聯(lián)系。

　　3、在新建超五星級酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上，我會(huì )發(fā)揮我所學(xué)的

　　專(zhuān)業(yè)“自動(dòng)化控制”知識、結合實(shí)際經(jīng)驗，從圖紙會(huì )審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節嚴格管理，著(zhù)重檢查設備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。

　　4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工

　　經(jīng)驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線(xiàn)施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現象發(fā)生。

　　5、在廣場(chǎng)項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數據，著(zhù)重考

　　慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂(lè )噴泉功率選擇過(guò)大現象，在藍圖出來(lái)之前必須讓其從新設計。

　　6、進(jìn)一步加強對監理和施工現場(chǎng)電工管理，并充分組織好現場(chǎng)人力資1234yaoyu上傳資料

　　源，做到責任到人、事事有人管、大事講規范小事講原則的工作方式。

　　7、加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識，要做到風(fēng)清氣正、和諧

　　做事的工作態(tài)度，積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。盡量減少上級領(lǐng)導的工作壓力，把自己所負責的專(zhuān)業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導過(guò)多操心。

　　以上是我20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正，但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我將會(huì )按照公司管理模式，堅持程序化、規范化、專(zhuān)業(yè)化管理思路，發(fā)揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來(lái)完成公司下達的各項指標和任務(wù)，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為xx集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻！

總結人：xxx

　　20xx年12月31日

電氣工程師工作經(jīng)驗總結2

　　本人系20xx年畢業(yè)的，專(zhuān)業(yè)是機電一體化，在一家輪胎知名企業(yè)工作。剛畢業(yè)的前三個(gè)月在該公司的各車(chē)間進(jìn)行輪流實(shí)習，也讓我第一次接觸到了輪胎設備，看著(zhù)眼花繚亂的設備動(dòng)作和工人緊張的操作，心里默默的想著(zhù)，自己到底分到哪，做什么工作，慢慢的熟悉了車(chē)間，熟悉了車(chē)間的技術(shù)人員，熟悉了他們所負責的工作，知道自己如果分到車(chē)間將會(huì )成為一名電氣技術(shù)員。

　　可是面對斜交胎車(chē)間老掉牙的設備，半鋼車(chē)間一流進(jìn)口的設備，工程胎國產(chǎn)剛開(kāi)始安裝的設備，自己何去何從，雖然無(wú)法左右自己以后的命運，但我始終都在學(xué)習，在深入的了解設備，也許是因為自己那股虛心學(xué)習的勁頭被領(lǐng)導發(fā)現，在各車(chē)間實(shí)習時(shí)就被各車(chē)間的領(lǐng)導看好，一度想把我留到他們車(chē)間，但偏偏被裝備處室的領(lǐng)導看好，成為裝備選拔的六人中的一人，當時(shí)看來(lái)形勢一片大好。后半個(gè)月繼續去模具車(chē)間實(shí)習，這個(gè)車(chē)間沒(méi)有什么大型設備，只有幾臺洗模機和幾臺行吊，其他五人在這期間陸續的被調到裝備，唯獨我還在車(chē)間實(shí)習，找裝備的領(lǐng)導詢(xún)問(wèn)情況，原來(lái)車(chē)間不放，沒(méi)有辦法，只得先暫時(shí)干下去，因為我是學(xué)機電的，并且該車(chē)間是新成立的，所以要負責設備機械電氣各項工作，做備件計劃，畫(huà)圖加工件，潤滑，維修，檢查線(xiàn)路所有的都由我來(lái)做，因為設備的自動(dòng)化程度不高，動(dòng)作也不復雜，所以真正在技術(shù)上學(xué)到的并不多，只有ABSLC的PLC，和歐姆龍200的PLC，而且我一直都在偏向于電氣.

　　但我學(xué)會(huì )了適應環(huán)境，學(xué)會(huì )了溝通，學(xué)會(huì )了自己?jiǎn)为毸伎冀鉀Q問(wèn)題，學(xué)會(huì )了用CAD畫(huà)加工件，學(xué)會(huì )了指揮別人干活，學(xué)會(huì )了看電路圖，學(xué)會(huì )了基本的PLC理論，學(xué)會(huì )了給別人安裝電腦系統。一轉眼半年過(guò)去了，到了20xx年的3月份，也是我事業(yè)轉機的時(shí)候.

　　因為我們車(chē)間設備少，所以我喜歡在沒(méi)有事的時(shí)候去半鋼，全鋼車(chē)間溜達，看看那里設備出現了問(wèn)題，看他們如何維修，交談之余才知道自己的工資太低了，還是700多。于是想到了辭職，想到了換工作，經(jīng)我從前的車(chē)間實(shí)習師傅介紹，有機會(huì )到該輪胎公司的第二半鋼生產(chǎn)基地去，拿是該集團的.重點(diǎn)，據說(shuō)全是進(jìn)口設備，在辭職和該生產(chǎn)基地領(lǐng)導的大力推薦下，總于被跳到該半鋼基地。

　　去報到時(shí)，設備還沒(méi)有到貨，面對巨型的車(chē)間，我又一次看到了希望，設備陸續到貨安裝，韓國，日本的壓出生長(cháng)線(xiàn)，荷蘭，捷克成型機，德國的裁斷機，韓國的硫化機，真的都是進(jìn)口一流的設備，我當時(shí)就是專(zhuān)門(mén)負責電氣，在設備的安裝調試中，我有一次迅速的成長(cháng)起來(lái)，AB1756,西門(mén)子400，三菱的PLC，DEVICENET總線(xiàn)，PROFIBUS總線(xiàn)，ASI，伺服，變頻，BST糾偏系統，LOGIC5000編程軟件，STEP7,GXDeveloper，RSRSViewStudio,PRTOOL觸摸屏,各分布式模塊，讓我總感覺(jué)自己知道的太少太少，要學(xué)的太多太多。

　　20xx.8月份設備陸續的交付使用，在操作工不熟練的過(guò)程中，也出現了各種各樣的問(wèn)題，開(kāi)始分析解決問(wèn)題的時(shí)間很長(cháng)，慢慢的，慢慢的，自己的能力提高了，解決問(wèn)題也不那樣撓頭了，各種設備編程軟件也開(kāi)始熟練掌握，把原來(lái)英文的觸目屏界面紛紛改成中文版的，英語(yǔ)水平也開(kāi)始在和老外的對活中慢慢提高，20xx年年底被該集團評為設備管理標兵，一晃到了現在。水平提高了，工資卻漲的太慢，現在才拿1600，所以感到了不滿(mǎn)，付出和匯報不成正比。

總結人：xxx

　　20xx年12月31日

【電氣工程師工作經(jīng)驗總結】相關(guān)文章：

電氣工程師對工作的總結01-27

電氣工程師工作總結11-19

電氣工程師的工作總結08-18

電氣工程師工作計劃12-18

電氣工程師的工作總結07-03

電氣工程師工作總結06-20

電氣工程師工作總結10-19

電氣工程師年終工作總結06-12

電氣工程師工作總結范文12-01