最新公司活動(dòng)總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的最新公司活動(dòng)總結，歡迎閱讀與收藏。
最新公司活動(dòng)總結1
我公司依據開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指示精神，深入貫徹全國第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以安全生產(chǎn)雙控建設宣貫為主線(xiàn)，策劃和實(shí)施我公司第11個(gè)安全月主題為：“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”。從開(kāi)展活動(dòng)策劃開(kāi)始，公司就以深入貫徹“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”為主題，以強化學(xué)習《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理規定》及相關(guān)法律法規及安全管理知識，查找存在薄弱環(huán)節為立足點(diǎn)，成立以公司總經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，深入開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，活動(dòng)共分為5大板塊，現總結如下：
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)教育周活動(dòng)，以扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)雙控建設為目的，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)雙控機制建設培訓，并就此次培訓進(jìn)行全員考試，考試成績(jì)列入三級安全教育檔案。
2、開(kāi)展安全活動(dòng)宣傳周活動(dòng)，以調動(dòng)員工安全管理積極性，同時(shí)檢驗各班組安全管理應知應會(huì )能力，組織實(shí)施安全隱患大家找、安全標識我知道、安全指令大家傳三項活動(dòng)，并計入生產(chǎn)班組季度比學(xué)趕幫超活動(dòng)積分，此項活動(dòng)的開(kāi)展，極大的調動(dòng)了生產(chǎn)各班組的積極性，同時(shí)也檢驗了各班組應知應會(huì )薄弱環(huán)節，為后續安全管理工作開(kāi)展指明思路，最終經(jīng)排名，xx班組獲得第一名，xx班組獲得第二名，xx班組和xx班組并列獲得第三名。
3、開(kāi)展應急救援演練周活動(dòng)，組織實(shí)施液氨泄漏專(zhuān)項應急演練，并抽調各車(chē)間1名員工擔任觀(guān)察員，全程記錄演練過(guò)程，此次演練發(fā)現各類(lèi)細節問(wèn)題18項，為強化公司應急救援隊伍應急救援能力打下良好基礎。此次演練同樣以比學(xué)趕幫超形式開(kāi)展，最終成績(jì)列入月度各部門(mén)績(jì)效考核得分中，最終xx部后勤保障組獲得第一名，xx部獲得第二名，xx部獲得第三名。
4、開(kāi)展安全嚴打活動(dòng)，將檢查頻率提升至每周1次，以檢查員工應知應會(huì )、三違行為、現場(chǎng)隱患為側重點(diǎn)，全力排查隱患，經(jīng)排查，6月份共計排查整改隱患41項，加大的提高了公司安全管理基礎，同時(shí)也增強了崗位員工安全警示意識。
5、開(kāi)展安全征文活動(dòng)，月度共計征收稿件39篇，為公司塑造了良好的安全文化氛圍。
通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，公司從安全管理基礎方面、強化崗位員工應知應會(huì )和警示意識方面，增強應急隊伍救援能力方面均有很好提高，后續公司將持續保持安全嚴管態(tài)勢，以安全月促安全年，持續保證公司安全生產(chǎn)工作持續穩定開(kāi)展。
最新公司活動(dòng)總結2
為提高全公司干部員工抓好安全生產(chǎn)，確保人民生命財產(chǎn)安全的自覺(jué)性和積極性，根據華工發(fā)[20xx]13號的文件精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，有效推進(jìn)我公司經(jīng)濟的安全、健康、穩定發(fā)展，按照“一法三卡”的要求，統一思想，提高認識，切實(shí)加強領(lǐng)導，結合公司的實(shí)際情況，提出了“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管”的安全生產(chǎn)工作原則，采取有效防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把安全工作做到實(shí)處，從而確保了安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。開(kāi)展“一法三卡”的活動(dòng)，我公司主要抓了以下幾方面的工作
一、轉變舊觀(guān)念，統一思想，提高認識，增強責任感
落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命、健康、衛生、環(huán)�！钡墓芾砝砟�，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展服務(wù)，通過(guò)宣傳和組織學(xué)習，進(jìn)一步統一思想，使員工正確認識到開(kāi)展“一法三卡”活動(dòng)的重要性和必要性，充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性和參與性，為有效開(kāi)展活動(dòng)提供了保障。
二、加強領(lǐng)導，采取有效措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
1、調整充實(shí)安全領(lǐng)導小組成員，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任制：主管安全領(lǐng)導與各職能責任人，各職能部門(mén)責任人與相應科室、車(chē)間，車(chē)間與班組，班組與個(gè)人，從而形成互動(dòng)責任到人的安全生產(chǎn)責任制。同時(shí)，把安全生產(chǎn)列入經(jīng)理辦公會(huì )重要日程，逢節假日，對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查，檢查結果與部門(mén)責任人的績(jì)效考核掛鉤；專(zhuān)職安全員和兼職安全員負責日常安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和跟蹤，對存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排除和整改。
2、通過(guò)宣傳、學(xué)習和培訓，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程、技術(shù)標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導和員工的安全意識，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
3、確認事故隱患、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)，并采取有效措施，按照“一法三卡”的要求，建立了“有毒有害物質(zhì)、危險源點(diǎn)”信息卡和警示卡，在有觸電傷害危險的場(chǎng)所、有中毒和窒息危險的場(chǎng)所、存在噪聲的場(chǎng)所等相關(guān)醒目的位置進(jìn)行了懸掛和張貼，對并存放有害物質(zhì)的倉庫進(jìn)行通風(fēng)改造，降低氣味濃度，減少對人體的侵害；對主要生產(chǎn)用的酒精、乙脂、丁脂、異丙醇進(jìn)行嚴格的出入庫登錄，并在存放地明碼標識安全使用的方法及其危險性和危害性。從而有效預防了事故的發(fā)生。
三、加強監督管理，減少事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)
制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，配備專(zhuān)職和兼職安全管理人員，加強監督管理，落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度。公司安全監督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監管的重點(diǎn)是設備和人身安全。對各部門(mén)特別生產(chǎn)、物資部門(mén)加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，并要求各部門(mén)每月按時(shí)上報安全月報表。安全領(lǐng)導小組每月定期不定時(shí)地對現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查的內容包括消防栓、應急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車(chē)間、倉庫、配電室等，檢查考核結果與責任人和員工的當月工資掛鉤，從而強化了安全生產(chǎn)意識，防范了事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗
安全工作的好壞關(guān)鍵在于思想上高度重視，把安全工作看作是一項重大任務(wù)來(lái)抓，認識到安全工作關(guān)系到家庭的幸福、社會(huì )的穩定，樹(shù)立“安全至上”、“安全責任重于泰山”的思想意識，嚴防死守，層層落實(shí)，責任到人，對安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影，保持對安全工作的高度敏感性。堅決貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法法規和上級各部門(mén)有關(guān)安全工作的文件，對上級布置的每一項安全工作有計劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有整改，真正提高安全工作的管理水平。對安全工作實(shí)行群防群治，定期對干部員工進(jìn)行安全教育。這樣，才能起到有效的預防作用，進(jìn)而確保人民生命及財產(chǎn)的安全，實(shí)現利國利民的安全生產(chǎn)。
五、安全生產(chǎn)工作主要存在的問(wèn)題及今后努力方向
1、加強干部員工安全思想教育，不斷提高安全意識，牢牢樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念。加強對干部員工安全法律法規及相關(guān)知識的培訓和學(xué)習，只有干部員工的法紀意識提高了，才會(huì )自覺(jué)遵守各項安全生產(chǎn)的規章制度和操作規程，對公司三申五令的安全管理也才會(huì )做到有令必行，有禁必止。
2、強化安全生產(chǎn)管理，嚴格落實(shí)各項制度及控制措施，加大現場(chǎng)監控力度及考核力度，嚴格落實(shí)好各項作業(yè)標準，按設備工藝技術(shù)要求規范操作，嚴禁違章操作，開(kāi)展好設備質(zhì)量鑒定和設備質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，不斷提高設備質(zhì)量。
3、安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，須做到警鐘長(cháng)鳴，這是項長(cháng)期的復雜的系統工程，須從講政治的高度出發(fā)并做好這一關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的工作。
最新公司活動(dòng)總結3
7月28日上午，公司在禮堂中會(huì )議室召開(kāi)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結大會(huì )，集團安全總監段益慶應邀出席大會(huì )并講話(huà)，公司在家領(lǐng)導班子、各職能部門(mén)負責人、項目經(jīng)理、項目安全總監、安全員參加了會(huì )議。
會(huì )上，公司安全總監楊興華對公司及各項目部自安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，開(kāi)展的一系列活動(dòng)以PPT形式作了全面介紹。楊興華指出，今年整個(gè)安全月活動(dòng)期間，公司及所有項目部領(lǐng)導高度重視，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)，項目人員和勞務(wù)隊伍的安全意識得到很大提升，隧洞施工管理得到質(zhì)的提升。當然也存在一些不足，如項目部安全管理參差不齊，施工用電的細節落實(shí)不夠等。對于今年下半年的安全工作，楊興華提出四點(diǎn)要求：一是作為水利水電施工企業(yè)，施工用電永遠是行業(yè)重視的主題;二是要把安全工作的制度化落實(shí)為具體化;三是要以安全月為契機，全力推進(jìn)公司安全標化工地建設;四是要加大考核力度，把獎懲落到實(shí)處。
公司總經(jīng)理劉金榮指出，“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”是今年開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題。安全工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。無(wú)論是公司、項目部，還是勞務(wù)班組，都要從思想上、意識上高度重視安全全工作，真正使安全工作落到實(shí)處，才能取得實(shí)實(shí)在在的效果，促進(jìn)安全生產(chǎn)。劉金榮要求：一是公司安全部要對各項目部提交上來(lái)的“安全工作總結和計劃”認真對照檢查，督促大項目經(jīng)理、執行項目經(jīng)理、安全總監、安全員嚴格履行自己的安全職責，認真抓好下半年安全工作;二是對安全管理工作要重抓重管，不要怕得罪人，要嚴格執行重獎重罰制度;三是今年上半年，公司的安全工作取得了階段性成績(jì)，安全管理部、項目部要繼續總結經(jīng)驗，挖掘亮點(diǎn)，加大宣傳，繼續提升和改進(jìn);四是安全工作永無(wú)止境，安全工作怎么管都不過(guò)分，希望大家認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，把安全工作抓實(shí)抓好。
公司黨委書(shū)記王嘉貴指出，從上半年安全工作取得的成績(jì)來(lái)看，公司安全管理人員在實(shí)踐中不斷成長(cháng)，不斷提高，安全管理隊伍基本成形，將成為公司安全生產(chǎn)的重要保障。但是，公司安全工作也存在一些不足，一個(gè)方面是淡季以后，工地用電隨意性比較大，存在一些安全隱患;二是要加強標化工地建設，切實(shí)改變作業(yè)環(huán)境。王嘉貴要求：一是安全管理工作只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，必須時(shí)時(shí)抓;二是要借助安全標準化認證的機遇，把相關(guān)的規范、制度做細做好，在公司貫徹落實(shí);三是要加強標化工地建設，要帶著(zhù)問(wèn)題，根據現場(chǎng)實(shí)際，結合方案具體實(shí)施，提升現場(chǎng)管理水平;四是安全生產(chǎn)月就是要引起大家重視安全，提升現場(chǎng)施工人員的安全意識和自我保護能力，防止事故發(fā)生;五是要加強安全風(fēng)險意識的認識，對危險源的辨識要細心、到位。
集團安全總監段益慶對公司20xx年上半年安全工作取得良好的成績(jì)給予充分肯定。段益慶指出，水利水電公司上半年做了很多具體工作，沒(méi)有發(fā)生安全事故和重大責任事故，成績(jì)可圈可點(diǎn)，但是安全生產(chǎn)月活動(dòng)不能做成形式，要以活動(dòng)為載體，真抓實(shí)干落到實(shí)處。段益慶要求：一是安全工作人人有責，黨政同責，每個(gè)班子成員都要定期到項目一線(xiàn)，檢查安全工作的'落實(shí)情況，真正做到狠抓安全管理;二是水利水電公司作為專(zhuān)業(yè)化板塊公司，施工環(huán)境特殊，必須加強和完善內部監管機制，從領(lǐng)導到職工都要重視安全工作，不斷學(xué)習和總結，提高自身的管理藝術(shù);三是安全系統人員要進(jìn)一步保持和激發(fā)工作的活力，明確職責，不怕得罪人，要敢抓敢管;四是公司領(lǐng)導班子要作安全管理人員的堅強后盾，重視、支持安全管理工作，把安全工作扎實(shí)有效地推行下去。
最新公司活動(dòng)總結4
20xx年6月15--16日歷時(shí)二天,公司全體員工野外擴展活動(dòng)圓滿(mǎn)的結束了，為了更好的開(kāi)展今后的工作，特對本次活動(dòng)進(jìn)行總結如下：
一、好的方面：
1、安全意識強:安全無(wú)小事，安全是第一位的，本次活動(dòng)能夠圓滿(mǎn)的完成了與全體員工有較高的安全意識是分不開(kāi)的，表現突出的有苑利偉對全隊進(jìn)行全面的組織和管理，付出了大量的心血，xx負責收隊，工作表現的時(shí)分突出也非常負責任，積極幫助和鼓勵體力不佳的員工不掉隊。及時(shí)的與其他員工聯(lián)系，掌握員工的位置和信息，是本次活動(dòng)平安順利的保障關(guān)鍵所在。
2、團隊意識強：全體員工都能夠維護公司的形象為主體，不給公司抹黑，從著(zhù)裝、活動(dòng)的開(kāi)展、集合站隊等，都體現了良好的素質(zhì)，公司深有感觸的說(shuō)，公司全體員工進(jìn)行的企業(yè)及代教育，已初步收到了可喜的效果，今后公司還會(huì )加大對企業(yè)文化的投入和培訓，表現突出的有xx，接近60歲的年齡，為了公司的形象和團隊意識決不掉隊，她克服困難，在其他員工的熱情幫助下頑強的走完了二天的登山路程，受到了公司領(lǐng)導和員工的一致好評，為其他員工做出了表帥作用，何金利在腳步受傷的情況下憑著(zhù)其堅強的意志完成了二天的全部登山活動(dòng)。
3、參加意識強：全體員工都能以極大的工作熱情、全身心的投入到本次活動(dòng)中來(lái)，才會(huì )使本次活動(dòng)取得了令人觸目的效果，達到了預期的目的，表現突出的有xx，為本次活動(dòng)的開(kāi)展，在節目準備方面表現非常突出，他不僅積極主動(dòng)的表演節目還紙筆不離手、隨時(shí)記錄所感、所想并節目創(chuàng )作，給大家帶來(lái)了歡聲笑語(yǔ)，收到大家的一致好評，劉偉東編外員工，在公司有重大活動(dòng)時(shí)，主動(dòng)放棄手里的工作投入公司的節目排練中來(lái)，并積極的參與公司的活動(dòng)，馬洋洋、陶依依、關(guān)波、蔡航、麻星宇、劉啟發(fā)、吳泉喜、的節目表現的都非常精彩，創(chuàng )作的3句半，結合公司的實(shí)際工作特點(diǎn)收到了良好的表演效果。
以上表現突出的員工,只是一部分優(yōu)秀員工代表，公司不可能都進(jìn)行表?yè)P，希望全體員工都能以表現突出的員工為榜樣，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)、積極涌躍的參加公司的活動(dòng)，希望在下次活動(dòng)中能看到表現突出你的名字出現。
二、存在的不足：
1、有些員工時(shí)間，觀(guān)念不夠強。
2、有些員工行動(dòng)時(shí)，動(dòng)作不夠速度。
3、有些員工著(zhù)裝，不夠整齊。
4、有些員工參加活動(dòng)，不夠涌躍。
三、公司以后發(fā)展目標：
以上是對本次活動(dòng)進(jìn)行的總結，不一定很全面和準確，公司希望全體員工能夠在今后的工作和活動(dòng)的開(kāi)展中，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服存在的問(wèn)題，把公司的各項活動(dòng)開(kāi)展好，公司有決心、有信心、帶領(lǐng)大家把企業(yè)文化開(kāi)展的更好，讓大家在一個(gè)公平、正義、平等友愛(ài)的工作環(huán)境中健康的成長(cháng)、快樂(lè )的工作。
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