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藥廠(chǎng)上半年工作總結

時(shí)間:2022-11-20 16:04:19 總結 我要投稿

藥廠(chǎng)上半年工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的藥廠(chǎng)上半年工作總結,希望能夠幫助到大家。

藥廠(chǎng)上半年工作總結

藥廠(chǎng)上半年工作總結1

  根據分工,我現在的工作職責主要體現在:洽談、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì )議;協(xié)助副總處理部門(mén)的工作;編制各類(lèi)統計報表;審核首營(yíng)資料以及藥監數據上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內容非常雜。但是,這兩年來(lái),本人緊緊地圍繞著(zhù)公司“xx”的宗旨,不僅對客戶(hù),對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學(xué)習,扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù)。20xx年過(guò)去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多,F將幾方面的工作情況總結如下:

  一、招投標及掛網(wǎng)工作

  剛進(jìn)入xx藥業(yè),從器械部轉到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續到現在的掛網(wǎng)?此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ,卻教會(huì )了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價(jià)抗生素招投標、20xx年廣東省掛網(wǎng)、20xx年部隊招投標,五個(gè)項目,每一次都讓我更深刻地體會(huì )了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。

  責任心:就是指每一個(gè)人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會(huì )、對國家及整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。20xx年的廣東全省統一掛網(wǎng),是一個(gè)全新的模式,一個(gè)新生的事物。對于醫藥政策的每一次變動(dòng),我都需要深刻地去理解,理解是為了更專(zhuān)業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶(hù)。對于每一個(gè)委托我司全權進(jìn)行投標,掛網(wǎng)的品種或是廠(chǎng)家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開(kāi)始,就預示著(zhù)我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,也預示著(zhù)廠(chǎng)家的品種未來(lái)一年內在廣東的市場(chǎng)基矗正是工作責任心的驅動(dòng),每一次對方案,我都是反復地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價(jià)原則等。

  責任心的另一個(gè)方面是耐心、細心,招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數據,如果不耐心,不細心,那將會(huì )造成不可挽救的錯誤,因為涉及到客戶(hù)委托我們報價(jià)?偨Y以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,其實(shí)數據多、大并不可怕,最重要的是有沒(méi)有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個(gè)一個(gè)數據去核對,就算完成了,也只是一個(gè)空白白的結果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結方法應用到下一次的工作中。

  在工作中,每一個(gè)人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專(zhuān)家。當然,做本職工作的專(zhuān)家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的xx省掛網(wǎng)中,我會(huì )更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習,彌補自己的不足。

  二、新產(chǎn)品引進(jìn),洽談產(chǎn)品部

  20xx年的廣東全省統一掛網(wǎng),給公司帶來(lái)了機會(huì ),也帶來(lái)了挑戰!耙黄穬梢帯,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場(chǎng)份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營(yíng)品種數共xx個(gè),其中底價(jià)合作xx個(gè),配送品種xx個(gè)。市場(chǎng)競爭的激烈,迫使大多數的醫藥企業(yè)都在尋找長(cháng)線(xiàn),獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結構。

  受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫院的部分常規用藥,常規規格,對于產(chǎn)品的藥理分類(lèi)歸屬也有了一定的認知;通過(guò)多次與廠(chǎng)家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏;蛘呤且驗樽约旱募庇谇蟪,為了更快地了解醫藥行業(yè)的趨勢及市場(chǎng)情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索產(chǎn)品與市場(chǎng)版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)市場(chǎng)情況,像一只無(wú)頭蒼蠅,轉來(lái)轉去的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場(chǎng)銷(xiāo)售數據的分析、敏感度。這就有賴(lài)于銷(xiāo)售數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結合起來(lái),才能找到好的品種,有銷(xiāo)售數據的不一定就是好的品種,沒(méi)有銷(xiāo)售數據的不一定是沒(méi)有前景的品種。我相信,最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線(xiàn)的一線(xiàn)人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶(hù)、業(yè)務(wù)員多溝通,因為從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數據分析表,從數據表中讀出信息。

  三、學(xué)術(shù)推廣會(huì )議

  20xx年,我司與xx藥業(yè)策劃召開(kāi)xx的大型學(xué)術(shù)會(huì )議,會(huì )前經(jīng)過(guò)精細的策劃,順利地召開(kāi)?偨Y此次經(jīng)驗,一個(gè)會(huì )議的順利召開(kāi),必須要經(jīng)過(guò)會(huì )前,會(huì )中,會(huì )后的精細安排;要加強策劃人員的溝通……

  公司內部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務(wù)二部舉行過(guò)xx注射液的產(chǎn)品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒(méi)有按時(shí)完成,這是最大的遺憾,在新的20xx年,我一定會(huì )加強這方面的工作,同時(shí),自己也會(huì )加強醫、藥學(xué)知識,醫藥市場(chǎng)方面的學(xué)習,加強學(xué)術(shù)推廣能力。

  四、質(zhì)量管理方面質(zhì)管部

  藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)乎到人類(lèi)的生命。所以,國家頒布了GSP,醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須對其經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴格的管理。

  質(zhì)管部的工作:對首營(yíng)資料進(jìn)行審核、歸檔;處理藥品出現的不良反應事件;藥監上傳數據的審核。

  工作總結:對首營(yíng)藥品、首營(yíng)企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統,能及時(shí)導出相關(guān)的數據,自如應對藥監局的GSP檢查,飛行檢查,申請二類(lèi)精神藥經(jīng)營(yíng)范圍的現場(chǎng)檢查、申請蛋白同化、肽類(lèi)激素的現場(chǎng)檢查等等,并獲得了相關(guān)部門(mén)對我司資料管理的贊許。對二類(lèi)精神藥的購銷(xiāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監督,做到及時(shí)上傳。

  不足之處:未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫院簽訂的二類(lèi)精神藥購銷(xiāo)合同;部分首營(yíng)資料尚不齊全,需完善。

  建議:對于藥品資料,應在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復,增加工作量。對于首營(yíng)資料,盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批。

  五、其它

  為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價(jià)品種市場(chǎng)潛力分析統計表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷(xiāo)量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷(xiāo)量排名數據并制作圖表等等。通過(guò)各種各樣的數據,使他們更了解清晰各自的工作情況。同樣,自己在制表的過(guò)程中,除了更掌握EXCEL的使用以及技巧外,對品種的銷(xiāo)售情況也有了一個(gè)大概的了解……

  20xx年是很特殊的一年,受大環(huán)境的影響醫藥市場(chǎng)受到了很大的沖擊,由從前的臨床藥品清一色的招標采購而逐漸被掛網(wǎng)采購所取代,對于我司來(lái)說(shuō)面臨的就是要改變招標思想,與掛網(wǎng)采購做到同步,要及時(shí)學(xué)會(huì )并適應掛網(wǎng)采購所有流程,并且要求精通并適應掛網(wǎng)采購的各個(gè)環(huán)節,同時(shí)也要帶動(dòng)公司全體人員學(xué)習和了解并適應掛網(wǎng)采購這種形式,將信息反饋工作做好。

  20xx年,對于產(chǎn)品部的本職工作,我一定會(huì )嚴格把關(guān),把每一項細小的工作要做得更加完美,做好各部門(mén)的溝通工作,想盡一切辦法提高工作效率,制定工作目標,及時(shí)進(jìn)行總結與提高,合理分配工作,以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外,還要配合其它部門(mén)做好其它工作。對于20xx年,我信心百倍!

藥廠(chǎng)上半年工作總結2

  XX的一半馬上過(guò)去,總結半年藥廠(chǎng)制藥設備的大致?tīng)顩r,結合當前形勢分析開(kāi)拓創(chuàng )新。

  一、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習,接受強化對醫藥知識理論以及制藥設備的 熟悉了解。這一年多,我認真努力的工作,通過(guò)學(xué)習和親身體驗,設計完善了不少原有設備對制藥工序的弊端,提高設備的利用率,延緩設備的更新?lián)Q代。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展,機械化程度的突飛猛進(jìn)。知識的更新,只能促使我不斷學(xué)習,不斷的充實(shí)自己,豐富自己的知識和見(jiàn)識,為藥廠(chǎng)更好的工作做好了充分的準備。

  二、放開(kāi)視野,認真分析了解當前形勢

  隨著(zhù)國家對食品保健醫藥的條列的完善,嚴格控制產(chǎn)品衛生要求,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,整治不符合規范要求的醫療,藥品,醫療器械,保健食品的專(zhuān)項行動(dòng),以保證消費者身體健康和財產(chǎn)安全。我們藥廠(chǎng)是通過(guò)cmp認證的先進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè),正好以此醫藥改革的大好環(huán)境的契機,發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)靈活運作的優(yōu)勢,提高資金流動(dòng)的周期,進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額。

  三、降耗節能,加強設備維修保養 及改良

  企業(yè)需要有穩定的大后方,才能向市場(chǎng)打出銷(xiāo)售的 重拳。設備的維護保養及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的,讓設備運轉正常,提高生產(chǎn)效率,提高質(zhì)量,減少廢品廢件的原輔材料損失,減少返工,翻工。充分合理的開(kāi)源節流,最大限度的減少開(kāi)支,保質(zhì)保量的`完成生產(chǎn)任務(wù),為市場(chǎng)源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  四、 加強反思,及時(shí)總結

  反思半年的工作,在看到成績(jì)的同時(shí),也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點(diǎn)。

  1、對于維修人員的培訓不足,在實(shí)際工作中遇見(jiàn)的不常見(jiàn)故障分析判斷不足,造成維修時(shí)間耽擱過(guò)長(cháng),影響生產(chǎn),容易出質(zhì)量事故,不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。

  2、維修人員團隊意識不濃,形成個(gè)人單兵作業(yè),容易對設備問(wèn)題故障判斷力的進(jìn)入誤區。配合不夠,不能集思廣益,不能以最快速度解決問(wèn)題故障,提高設備的運轉率。

  3、維修人員的組織紀律 性不足,工作散漫拖拉,沒(méi)有積極的去尋找觀(guān)察可能出現的事故隱患,總是在等待故障的發(fā)生,不能未雨綢繆的預見(jiàn)解決可能發(fā)生的故障,沒(méi)有搶修觀(guān)念。

  4、維修人員的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推諉,好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞,做錯的做壞的都是別人干的,少干或者不干就會(huì )少出錯誤或者不出錯誤。沒(méi)有樹(shù)立企業(yè)是我家,我依靠企業(yè)這顆大樹(shù)遮風(fēng)避雨的觀(guān)念,忠誠敬業(yè),求實(shí)創(chuàng )新的精神 。

  總結半年的成績(jì)較以往有很大的提高和進(jìn)步,各方面工作有待精益求精,追求高效。為藥廠(chǎng)有一個(gè)穩定的大后方,放眼市場(chǎng),共同發(fā)展,共創(chuàng )輝煌而努力。

藥廠(chǎng)上半年工作總結3

  ***x年即將過(guò)去,我來(lái)到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時(shí)間,從最初的實(shí)習生到現在的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!

  根據分工,我現在的工作職責主要體現在:洽談、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì )議;協(xié)助副總處理部門(mén)的工作;編制各類(lèi)統計報表;審核首營(yíng)資料以及藥監數據上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內容非常雜。但是,這兩年來(lái),本人緊緊地圍繞著(zhù)公司“*********”的宗旨,不僅對客戶(hù),對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學(xué)習,扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù)。xx年過(guò)去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多,F將幾方面的工作情況總結如下:

  一、招投標及掛網(wǎng)工作

  剛進(jìn)入xx藥業(yè),從器械部轉到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續到現在的掛網(wǎng)?此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ,卻教會(huì )了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價(jià)抗生素招投標、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標,五個(gè)項目,每一次都讓我更深刻地體會(huì )了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。

  責任心:就是指每一個(gè)人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會(huì )、對國家及整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。xx年的廣東全省統一掛網(wǎng),是一個(gè)全新的模式,一個(gè)新生的事物。對于醫藥政策的每一次變動(dòng),我都需要深刻地去理解,理解是為了更專(zhuān)業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶(hù)。對于每一個(gè)委托我司全權進(jìn)行投標,掛網(wǎng)的品種或是廠(chǎng)家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開(kāi)始,就預示著(zhù)我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,也預示著(zhù)廠(chǎng)家的品種未來(lái)一年內在廣東的市場(chǎng)基礎。正是工作責任心的驅動(dòng),每一次對方案,我都是反復地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價(jià)原則等?偨Y06——xx年的幾個(gè)項目,報錯價(jià)的概率為0%,報價(jià)并成功入圍品種的概率為90%,客戶(hù)滿(mǎn)意度為100%。

  責任心的另一個(gè)方面是耐心、細心,招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數據,如果不耐心,不細心,那將會(huì )造成不可挽救的錯誤,因轉載自百分網(wǎng),請保留此標記為涉及到客戶(hù)委托我們報價(jià)?偨Y以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,其實(shí)數據多、大并不可怕,最重要的是有沒(méi)有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個(gè)一個(gè)數據去核對,就算完成了,也只是一個(gè)空白白的結果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結方法應用到下一次的工作中。

  在工作中,每一個(gè)人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專(zhuān)家。當然,做本職工作的專(zhuān)家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會(huì )更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習,彌補自己的不足。

  二、新產(chǎn)品引進(jìn),洽談-------產(chǎn)品部

  xx年的廣東全省統一掛網(wǎng),給公司帶來(lái)了機會(huì ),也帶來(lái)了挑戰!耙黄穬梢帯,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場(chǎng)份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營(yíng)品種數共___個(gè),其中底價(jià)合作___個(gè),配送品種____個(gè)。市場(chǎng)競爭的激烈,迫使大多數的醫藥企業(yè)都在尋找長(cháng)線(xiàn),獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結構。

  受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫院的部分常規用藥,常規規格,對于產(chǎn)品的藥理分類(lèi)歸屬也有了一定的認知;通過(guò)多次與廠(chǎng)家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏;蛘呤且驗樽约旱募庇谇蟪,為了更快地了解醫藥行業(yè)的趨勢及市場(chǎng)情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查***醫藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場(chǎng)版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)市場(chǎng)情況,像一只無(wú)頭蒼蠅,轉來(lái)轉去的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場(chǎng)銷(xiāo)售數據的分析、敏感度。這就有賴(lài)于銷(xiāo)售數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結合起來(lái),才能找到好的品種,有銷(xiāo)售數據的不一定就是好的品種,沒(méi)有銷(xiāo)售數據的不一定是沒(méi)有前景的品種。我相信,最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線(xiàn)的一線(xiàn)人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶(hù)、業(yè)務(wù)員多溝通,因為從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數據分析表,從數據表中讀出信息。

藥廠(chǎng)上半年工作總結4

  今年上,醫藥行業(yè)的宏觀(guān)仍然不容樂(lè )觀(guān):原能源價(jià)格繼續上揚、世紀,藥品政策性降價(jià)持續、招投標導致的價(jià)格失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了諸多不利,。面對困難形勢,我們在董事會(huì )的下,外抓一著(zhù)不讓?zhuān)瑑茸ゼ氈氯胛⒌墓ぷ魉,積極采取應對,化解不利因素,全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績(jì),各項指標完成與推進(jìn)達到,實(shí)現雙過(guò)半。

  一、主要經(jīng)濟指標完成: 1、實(shí)現利潤:目標數為000萬(wàn)元,上半年完成000萬(wàn)元,占年000%;比去年同期增長(cháng)000%; 2、:目標數為0000萬(wàn)元,上半年完成0000萬(wàn)元,占年計劃0000%;比去年同期增長(cháng)0000%; 3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標數為0000萬(wàn)元,上半年完成0000萬(wàn)元,占年計劃的000%; 4、存貨周轉天數:目標數000天,上半年實(shí)績(jì)0000天,比去年同期加速000天; 5、應收帳款周轉天數:目標數00天,上半年實(shí)績(jì)00天,比去年同期加速0天; 6、產(chǎn)銷(xiāo)率:目標數為00%,上半年實(shí)績(jì)00%。

  二、上半年工作的總體: (一)重點(diǎn)品種銷(xiāo)售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。 由于受到國家宏觀(guān)環(huán)境的影響,再加上各地醫藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的工作都不予接待,給我們的銷(xiāo)售帶來(lái)了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著(zhù)力培育新的增量市場(chǎng),對銷(xiāo)售隊伍的結構進(jìn)行了調整,強化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與滲透,力爭通過(guò)高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專(zhuān)科用藥銷(xiāo)售再上一個(gè)新臺階。但由于醫藥行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境的影響,專(zhuān)科用藥的銷(xiāo)售與我們的預期還有一定的差距。與此同時(shí),我們設置了專(zhuān)職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開(kāi)拓維護公司普藥和傳統用藥市場(chǎng),實(shí)現與現有醫藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。 我們在抓好銷(xiāo)售隊伍、銷(xiāo)售市場(chǎng)建設的同時(shí),利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、優(yōu)勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,擴大我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售。 上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷(xiāo)量均有所下降。但我們的傳統丸劑類(lèi)品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場(chǎng)前景被代理商看好,一些多年沒(méi)有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷(xiāo)售市場(chǎng)陸續打開(kāi),成為企業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。 (二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著(zhù),gmp管理工作進(jìn)一步加強。 根據二個(gè)開(kāi)發(fā)(即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新品開(kāi)發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著(zhù)力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年,獲得00新藥證書(shū)及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類(lèi)00片、00生產(chǎn)批件等,同時(shí)進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準備。 與此同時(shí),我們還建立gmp長(cháng)效管理機制,組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再和,要求每一位員工從上高度重視、生產(chǎn)過(guò)程中嚴格,并且強化對進(jìn)廠(chǎng)原料、出廠(chǎng)成品質(zhì)量檢驗,加強生產(chǎn)現場(chǎng)的監控考核,確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的成本上升。 今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標,產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100%。 (三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。 今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí),面對近年來(lái)行業(yè)顯現的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷(xiāo)售量增利減增銷(xiāo)不增效、利潤空間不斷下降的實(shí)際,從企業(yè)內部挖潛入手,強化全員意識,讓每個(gè)部門(mén)、每個(gè)流程、每個(gè)訂出降本增效的目標、措施,到人。同時(shí),還在XX年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則(即:定、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。 三、存在的問(wèn)題及下半年工作重點(diǎn): 上半年的工作,看到我們取得良好業(yè)績(jì)的同時(shí),我們也要看到目前存在的問(wèn)題:國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策沒(méi)有松動(dòng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險上升,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場(chǎng)競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,全面、正確地、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作、克難攻堅;我們工作的著(zhù)力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項工作,我們的具體措施為:

  1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作:分析研究市場(chǎng),跟進(jìn)有力措施,繼續抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷(xiāo)售、抓主銷(xiāo)區銷(xiāo)售、抓代理商銷(xiāo)售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開(kāi)創(chuàng )營(yíng)銷(xiāo)工作的新局面。

  第一:繼續抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設,尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設,在鞏固現有市場(chǎng)的同時(shí),全面開(kāi)展第三終端及低端市場(chǎng)的工作,結合市場(chǎng)由于新農合政策出臺而顯現的500億商機,以及醫療服務(wù)中心構建工作的啟動(dòng),制定相應推進(jìn)計劃及工作措施、銷(xiāo)售激勵政策、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎勵政策,充分調動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場(chǎng)雙贏(yíng)。

  第二:公司所有工作要繼續圍繞市場(chǎng)、加強服務(wù),銷(xiāo)售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額,同時(shí)針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷(xiāo)售策略,對競爭性品種實(shí)行產(chǎn)品擴張戰略;對高附加值的品種實(shí)行穩定地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略;對特殊規格品種實(shí)行差異化銷(xiāo)售戰略。在做好主導品種銷(xiāo)售的同時(shí),進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結構調整。

  第三:繼續抓好營(yíng)銷(xiāo)隊伍的管理。能否做好下半年的銷(xiāo)售工作,關(guān)鍵是調動(dòng)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,激發(fā)他們的主觀(guān)能動(dòng)性。銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區,在抓全面工作的同時(shí),定點(diǎn)對銷(xiāo)售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力弱的區域,指導、協(xié)助,盡快扭轉銷(xiāo)售下滑局面。

  第四:高度重視營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險,加強重點(diǎn)客戶(hù)維護,及時(shí)掌握客戶(hù)的動(dòng)態(tài)信息。各地區定期反饋重點(diǎn)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況和同類(lèi)品種的相關(guān)信息,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋,降低風(fēng)險發(fā)生的概率。

  2、降本增效工作:按照建設節約型企業(yè)的要求,深入開(kāi)展以目標成本管理、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作,強化質(zhì)量、管理,確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。

  第一:在年初制定的定性、定量指標的基礎上,利用現有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果,加以鞏固并以此帶動(dòng)相關(guān)指標的控制力度,切實(shí)把工作做深做細進(jìn)而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力,為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供有力保障。

  第二:持續開(kāi)展原材料比質(zhì)比價(jià)采購,完善輔料、包裝材料供應商質(zhì)量審計和限價(jià)采購制度。要密切關(guān)注重點(diǎn)原、輔材料、包裝材料的市場(chǎng),預測價(jià)格走勢,確保年初降低采購成本目標的實(shí)現。

  第三:要合理安排好生產(chǎn),確保有效益、有市場(chǎng)的產(chǎn)品增長(cháng)的同時(shí),著(zhù)力完善能源管理的基礎工作,思路,利用新技術(shù)、新工藝開(kāi)展節能降耗工作嘗試。在可能的范圍內,努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持,力爭使能源管理上新臺階。

  3、技術(shù)進(jìn)步:

  第一:首先對在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核,確保研發(fā)目標的實(shí)現,其次是對新獲批準證書(shū)的產(chǎn)品工藝線(xiàn)路和工藝參數進(jìn)行摸索、優(yōu)化,使其盡快投放市場(chǎng)。

  第二:根據國家藥品監督管理局的要求,我公司要承擔16個(gè)品種的質(zhì)量標準起草工作,任務(wù)重且難,技術(shù)要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務(wù)已落實(shí)到每個(gè)責任人,確保按時(shí)完成。

  下半年,擺在我們前面的道路充滿(mǎn)坎坷,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨著(zhù)許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹(shù)立克服困難的勇氣,確保全面實(shí)現全年的各項目標。

  〔制藥企業(yè)上半年工作總結〕隨文贈言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它!魅_】

藥廠(chǎng)上半年工作總結5

  xxxx年即將過(guò)去,我來(lái)到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時(shí)間,從最初的實(shí)習生到現在的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!

  根據分工,我現在的工作職責主要體現在:洽談、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì )議;協(xié)助副總處理部門(mén)的工作;編制各類(lèi)統計報表;審核首營(yíng)資料以及藥監數據上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內容非常雜。但是,這兩年來(lái),本人緊緊地圍繞著(zhù)公司“xxxxxxxxx”的宗旨,不僅對客戶(hù),對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學(xué)習,扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù)。xx年過(guò)去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多,F將幾方面的工作情況總結如下:

  一、招投標及掛網(wǎng)工作

  剛進(jìn)入xx藥業(yè),從器械部轉到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續到現在的掛網(wǎng)?此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ,卻教會(huì )了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價(jià)抗生素招投標、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標,五個(gè)項目,每一次都讓我更深刻地體會(huì )了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。

  責任心:就是指每一個(gè)人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會(huì )、對國家及整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。xx年的廣東全省統一掛網(wǎng),是一個(gè)全新的模式,一個(gè)新生的事物。對于醫藥政策的每一次變動(dòng),我都需要深刻地去理解,理解是為了更專(zhuān)業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶(hù)。對于每一個(gè)委托我司全權進(jìn)行投標,掛網(wǎng)的品種或是廠(chǎng)家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開(kāi)始,就預示著(zhù)我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,也預示著(zhù)廠(chǎng)家的品種未來(lái)一年內在廣東的市場(chǎng)基礎。正是工作責任心的驅動(dòng),每一次對方案,我都是反復地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價(jià)原則等?偨Yxx年的幾個(gè)項目,報錯價(jià)的概率為0%,報價(jià)并成功入圍品種的概率為90%,客戶(hù)滿(mǎn)意度為100%。

  責任心的另一個(gè)方面是耐心、細心,招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數據,如果不耐心,不細心,那將會(huì )造成不可挽救的錯誤,為涉及到客戶(hù)委托我們報價(jià)?偨Y以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,其實(shí)數據多、大并不可怕,最重要的是有沒(méi)有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個(gè)一個(gè)數據去核對,就算完成了,也只是一個(gè)空白白的結果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結方法應用到下一次的工作中。

  在工作中,每一個(gè)人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專(zhuān)家。當然,做本職工作的專(zhuān)家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會(huì )更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習,彌補自己的不足。

  二、新產(chǎn)品引進(jìn),洽談xxxxxxx產(chǎn)品部xx年的廣東全省統一掛網(wǎng),給公司帶來(lái)了機會(huì ),也帶來(lái)了挑戰

  “一品兩規”,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場(chǎng)份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營(yíng)品種數共xx個(gè),其中底價(jià)合作xx個(gè),配送品種xxx個(gè)。市場(chǎng)競爭的激烈,迫使大多數的醫藥企業(yè)都在尋找長(cháng)線(xiàn),獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結構。

  受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫院的部分常規用藥,常規規格,對于產(chǎn)品的藥理分類(lèi)歸屬也有了一定的認知;通過(guò)多次與廠(chǎng)家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏;蛘呤且驗樽约旱募庇谇蟪,為了更快地了解醫藥行業(yè)的趨勢及市場(chǎng)情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查xxx醫藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場(chǎng)版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)市場(chǎng)情況,像一只無(wú)頭蒼蠅,轉來(lái)轉去的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場(chǎng)銷(xiāo)售數據的分析、敏感度。

  這就有賴(lài)于銷(xiāo)售數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結合起來(lái),才能找到好的品種,有銷(xiāo)售數據的不一定就是好的品種,沒(méi)有銷(xiāo)售數據的不一定是沒(méi)有前景的品種。

  我相信,最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線(xiàn)的一線(xiàn)人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶(hù)、業(yè)務(wù)員多溝通,因為從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數據分析表,從數據表中讀出信息。

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