審計部工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家收集的審計部工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、一年來(lái)工作取得的成績(jì)和好的做法

　　審計部成立近一年來(lái)，通過(guò)學(xué)習和了解已經(jīng)熟練掌握了審計部的崗位職責，在日常的工作中也充分發(fā)揮了審計部的職能作用。

　　1、在物質(zhì)采購方面，做到了事前審計，貨比三家，在能滿(mǎn)足客戶(hù)要求的前提下，選擇性?xún)r(jià)比高的'供應商合作；物料的采購按需購買(mǎi)，與物料申購單相符，避免多余庫存的產(chǎn)生，占用資金。達到降低成本的目的。

　　2、在對外報價(jià)方面也是事前審計，避免了漏報、錯報現象的發(fā)生。在保證公司利益的情況下，給客戶(hù)提供一個(gè)合理的價(jià)格。

　　3、費用報銷(xiāo)方面，對費用報銷(xiāo)標準、時(shí)間的合規性、票據的真實(shí)性嚴格把關(guān)，杜絕虛報、多報現象的發(fā)生。

　　4、通過(guò)對工程部已完工項目的費用報銷(xiāo)情況的統計，核算出幾種規格管材現場(chǎng)安裝所需費用，計算出現場(chǎng)焊接不同口徑管材的大致費用，為以后安裝工程項目的報價(jià)提供依據和參考。

　　二、工作中存在的問(wèn)題、不足之處和有待于進(jìn)一步改進(jìn)的事項

　　在物料采購的價(jià)格波動(dòng)方面，了解的不是很及時(shí)，沒(méi)有全面的做市場(chǎng)調查，通過(guò)網(wǎng)上和電話(huà)掌握的價(jià)格不是很準確。由于技術(shù)經(jīng)驗不足對一些單據的審核沒(méi)有依據，用料計劃單無(wú)法核實(shí)真實(shí)性。以后在專(zhuān)業(yè)知識方面要加強學(xué)習。

　　三、新的一年的工作打算和計劃

　　新的一年要積極主動(dòng)的展開(kāi)審計工作，加強對公司財務(wù)管理和物料采購的審計，充分發(fā)揮審計的監督職能，重點(diǎn)是把審計工作中的事后審計和事前、事中并重，努力使審計職能得到最大程度的發(fā)揮。

　　四、需向公司提出的建議和要求

　　1、費用報銷(xiāo)單要按費用報銷(xiāo)管理制度執行，差旅費在出差歸來(lái)7日內處理完畢，杜絕拖拉現象。接待申請單要不要填寫(xiě)，現在有的寫(xiě)有的不寫(xiě)不統一。

　　2、車(chē)間領(lǐng)料單填寫(xiě)項目名稱(chēng)，每個(gè)項目統一一個(gè)名稱(chēng)，為成本核算節約時(shí)間。

　　3、物料申購單盡可能的統一提前填寫(xiě)（特殊情況除外），不要一天寫(xiě)一項報上來(lái)，方便統一采購，避免天天往香江跑，有時(shí)一天兩次，浪費人力財力。