工程施工人員技術(shù)總結范文（精選7篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編整理的工程施工人員技術(shù)總結范文（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程施工人員技術(shù)總結1
一、工程概況
湖南省委機關(guān)三辦公樓坐落在湖南省委機關(guān)院內，本工程幕墻能承受雷雨、日照、霜凍甚至臺風(fēng)等自然環(huán)境不利因素的影響，幕墻具有較強的防滲漏、防震、防火、防雷擊、保溫隔熱等功能。建筑風(fēng)格莊重大方、簡(jiǎn)潔明快、富有時(shí)代感。綜合體現政府機關(guān)的內在魅力。本工程為維修改造項目，共五層，建筑高度為24米，總建筑面積將近5000平方米。由中共湖南省委行政事務(wù)管理辦公室投資興建，中誠設計公司設計，湖南航空工程建設監理有限公司監理，深圳市科源建設集團有限公司承建幕墻工程施工。
本工程主要為外墻石材干掛，主要材料為：
1、福建白麻：
用于外墻面板，主體采用25mm福建白麻火燒板，墻裙采用30mm福建白麻剁斧板。
2、鋼型材：
主要用于幕墻鋼龍骨及連接件。材質(zhì)均采用低碳鋼Q235，符合國家標準GB699—88，表面均進(jìn)行熱浸鍍鋅處理。不銹鋼構件采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)不銹鋼。
3、密封膠：
幕墻縫均采用北京西令膠粘密封材料有限公司生產(chǎn)的硅酮密封膠。
4、五金配件：
螺釘、螺栓等五金件的材料均選用優(yōu)質(zhì)不銹鋼制品。幕墻主要性能：
空氣滲透性能達到國標四級；雨水滲漏性能達到國標四級；風(fēng)壓變形性能達到國家五級；
二、施工過(guò)程概述
本幕墻工程于20xx年9月29日正式開(kāi)工，我司于20xx年9月29日正式成立“深圳市科源建設集團有限公司湖南省委三辦公樓外墻裝修工程項目部”，并進(jìn)駐施工現場(chǎng)正式辦公。
20xx年11月10日完成南、北、東、西立面幕墻與主體結構連接節點(diǎn)安裝；20xx年11月30日全面完成幕墻鋼龍骨及防雷節點(diǎn)安裝；其安裝質(zhì)量均滿(mǎn)足設計及施工規范要求。
20xx年3月15日，全面完成了主體即+0。90m以上部位石材幕墻。20xx年4月12日完成了墻裙部位的石材安裝。
20xx年4月28日全面完成該工程收邊掃尾施工及幕墻清洗工作。三、施工質(zhì)量保證措施和施工技術(shù)措施
根據公司質(zhì)量管理文件要求，及GB/19001—20xx、IS09001：20xx質(zhì)量管理體系數保證模式，結合本工程特點(diǎn)及本工程質(zhì)量目標，建立了完善的適合湖南省委三辦公樓外墻裝修工程施工特點(diǎn)的質(zhì)量保證體系。在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴格按照相關(guān)質(zhì)量管理措施進(jìn)行施工、檢驗。并堅持有效運行。使該幕墻工程施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。具體做法是：
�。ㄒ唬�、加強施工前的質(zhì)量、技術(shù)交底工作。項目部質(zhì)量員及施工員在各工序施工前，對施工班組進(jìn)行全面、具體、詳細、可操作性的施工質(zhì)量、施工技術(shù)交底工作。讓每一個(gè)施工工人熟練的掌握本工程質(zhì)量重點(diǎn)、施工難點(diǎn)、各連接節點(diǎn)及保證工程質(zhì)量的施工工藝方法。并要求每一個(gè)施工工人嚴格按質(zhì)量、技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。同時(shí)要求各施工班組必須做好自檢，互檢工作，并認真作好紀錄。質(zhì)量員及施工員對施工作業(yè)面跟綜檢查，及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求整改，以消除施工質(zhì)量隱患。
�。ǘ�、加強工序控制。在施工過(guò)程中，各工序施工嚴格執行“三檢制’。班組自檢合格后報項目部初驗，只有在初驗合格后，才報請監理驗收。在現場(chǎng)監理專(zhuān)業(yè)工程師驗收合格后，才進(jìn)行下道工序施工。完成了干掛石材幕墻三性性能試驗，試驗結果均滿(mǎn)足設計及施工規范要求，完成了石材、鋼型材、硅硐膠、五金件等工程材料性能試驗，均符合設計及施工規范要求。
�。ㄈ�、加強工程材料進(jìn)場(chǎng)檢驗。所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品及工程設備均按有關(guān)要求進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)報驗及使用報審。無(wú)產(chǎn)品合格證、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)及無(wú)合格產(chǎn)品檢驗報告的工程材料，均禁止進(jìn)場(chǎng)。檢驗過(guò)程中，發(fā)現不合格品，一律退貨處理。本工程所有工程材料均具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)。為提高工程質(zhì)量提供了物質(zhì)保證。
�。ㄋ模�、加強冰災期質(zhì)量管理。工程施工期間，遭遇百年不遇冰災，面對突如其來(lái)的災難及緊張的工期，項目部采取了一系列有效的防范措施，工程進(jìn)度計劃及時(shí)調整，為保證質(zhì)量，不滿(mǎn)足施工條件的工序堅決停工，項目部經(jīng)過(guò)合理的安排，在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成了本工程。
本工程施工過(guò)程中，未發(fā)生工程質(zhì)量事故。完成工程隱蔽驗收24項，合格24項，工程試驗、檢驗13項，檢驗結果合格13項，完成分項工程質(zhì)量評定1項，合格1項，完成工程檢驗批32批，合格32批，完成材料報驗11種，合格11種。
三、安全、消防文明施工管理保證措施
本工程開(kāi)工后，項目部成立了該工程安全消防、文明施工管理小組，根據公司管理文件要求及ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28000—20xx職業(yè)健康安全體系管理模式，結合本工程施工特點(diǎn)及施工安全管理目標，建立了完善的、科學(xué)的適合本工程施工特點(diǎn)的安全施工保證體系。編制了《安全消防文明施工管理制度》、《安全消防文明施工控制措施》。項目部嚴格執行“三級”安全教育，及進(jìn)進(jìn)行全面的施工安全技術(shù)交底工作。配有專(zhuān)職安全管理員，落實(shí)安全施工責任制。施工中對監理、業(yè)主提出的意見(jiàn)要求做到了認真落實(shí)、及時(shí)回復。本工程施工全過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
在本工程施工過(guò)程中，項目部始終貫徹“質(zhì)量至上、顧客滿(mǎn)意，開(kāi)拓創(chuàng )新、持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針。強化施工現場(chǎng)安全、消防、文明施工管理及工程質(zhì)量管理。實(shí)行“質(zhì)量終身制”原則，從原材料的進(jìn)貨檢驗，成品、半成品的標識、使用到每道工序的質(zhì)量檢驗、控制，從文件和工程資料的可追溯性管理到對業(yè)主的服務(wù)，努力做到盡善盡美，以業(yè)主滿(mǎn)意為工作的最終日標。嚴格按照施工圖紙、國家規范、規程及標準組織施工和驗收。本工程各分項工程施工質(zhì)量均達到國家相關(guān)標準要求，符合設計及施工規范要求。
工程施工人員技術(shù)總結2
新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將匯報自己一年來(lái)的工作感想，借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年，具有特別的意義。工作內容的轉換，連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調整）壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在各位領(lǐng)導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。特別是在20xx年9月份以技術(shù)負責的身份參與到龍湖？紫都城項目部的工程管理中，經(jīng)歷了不斷學(xué)習、理解、思考、掌握、溝通等，對現場(chǎng)工程管理有了更深層次的理解。對此，現各方面總結簡(jiǎn)要回顧如下：
思想上：
“態(tài)度決定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培養自身的素質(zhì)與修養，不斷地探索與追求。
工作中：
我堅持從“大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手”積極要求深入基層、深入一線(xiàn)，認真開(kāi)展工作，虛心向各工長(cháng)求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現場(chǎng)狀況，并結合所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)踐中去。至此我較熟練地掌握了建筑CAD制圖及各種儀器的使用（全站儀、經(jīng)緯儀、激光垂準儀、水平儀），并用坐標放樣發(fā)親自完成了六個(gè)工程的基坑開(kāi)挖線(xiàn)與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué)，多用心，多操心，沒(méi)有什么問(wèn)題是解決不了的，方法總比問(wèn)題多嗎！
其次：工作內容的轉換，從朗臣大廈、西港國際的放線(xiàn)員→長(cháng)安國際一期C段地下室收尾→二期的測量負責、技術(shù)員→鋼筋工長(cháng)（代木工）→龍湖？紫都城的技術(shù)負責，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。在管理過(guò)程中，我運用施工技術(shù)和規范進(jìn)行嚴格地檢查和監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)停工返修，使班組意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問(wèn)題，還應使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的。對此我認為必須做到以下幾點(diǎn)：
1、重視預見(jiàn)性。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。譬如在鋼筋分項中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場(chǎng)，了解制作的進(jìn)度；其次是人的定位，進(jìn)而是施工技術(shù)的交底，現場(chǎng)的跟蹤及指導，并交代以后可能出現的質(zhì)量問(wèn)題；最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預見(jiàn)性。我會(huì )在以后的工作中，不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中。
2、學(xué)會(huì )執行。在工程管理當中，執行是一項重要的環(huán)節。執行不及時(shí)、不到位將直接導致工期延誤，施工作業(yè)斷續，給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量避免在執行任務(wù)環(huán)節上出問(wèn)題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學(xué)習和理解項目管理規程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著(zhù)制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范，去逐一落實(shí)細節、解決問(wèn)題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務(wù)的過(guò)程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗。及時(shí)準確地掌握各相關(guān)部門(mén)工程進(jìn)展信息，結合工程現場(chǎng)的實(shí)際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細致地落實(shí)具體細節，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。
3、履行崗位職責。作為項目部的技術(shù)負責，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。針對龍湖？紫都城項目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。11#作為第一個(gè)施工的單體，結構和10#樓完全不一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己意見(jiàn)。
4、新的感受：主觀(guān)能動(dòng)性。龍湖？紫都城項目部主體工程各節點(diǎn)等著(zhù)我們每一個(gè)人去落實(shí)。特別是有些繁雜的工作并沒(méi)有什么規律可循，需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執行。因此，主觀(guān)能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù)，理解的要執行，不理解的也要執行，有條件的要去執行，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要去執行。更多的時(shí)候，需要的是積極地去面對。遇到問(wèn)題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，尋求解決問(wèn)題的辦法，沒(méi)有什么問(wèn)題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動(dòng)”，我相信：只要用心，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。
5、高效協(xié)作。自工程進(jìn)入標準層階段后，大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實(shí)、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為具體有效的施工進(jìn)度計劃及相應的'趕工計劃。一項工程的計劃制定，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)能夠單獨完成的，除了需要自己部門(mén)對工程進(jìn)展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排，同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門(mén)的進(jìn)展，包括防水、安裝、保溫等多方面的情況，制定實(shí)用高效的具體計劃，并深入貫徹執行。
6、對工作的更新理解：注重細節，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細致地去深入、去執行。我們經(jīng)常說(shuō)“細節決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)可不輕松。更多的時(shí)候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問(wèn)題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù)！
7、防患于未然。在日常檢查監督過(guò)程中，應該注重觀(guān)察和思考，善于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。對任何細微問(wèn)題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。同時(shí)需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監督。及時(shí)提醒分包單位加強現場(chǎng)施工管理并采取相應措施，將工作落實(shí)到細處，一步到位。但從現場(chǎng)工程管理情況來(lái)看，我目前做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學(xué)習，注重觀(guān)察，對任何細微問(wèn)題都要引起足夠重視，工程無(wú)小事，防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處，步步扎實(shí)，爭取做得更好。
8、在執行工作任務(wù)的時(shí)候，一切將以公司的利益最大化為前提。為了盡快趕完工期，需要我們積極主動(dòng)地去指導、監督、幫助分包單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給班組，當起甩手掌柜來(lái)，這是極端不負責工作表現，必須警惕。在工程管理中，對分包單位也應該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方＞乙方”的對立關(guān)系，這對于我們項目的進(jìn)行來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么好處；而合作才是成功的基礎，“甲方＋乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏(yíng)的道理。
總之在施工現場(chǎng)管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運用技術(shù)和管理相結合，狠抓工程質(zhì)量，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執行施工規范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。
其次：管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時(shí)，也狠抓安全管理，從工人進(jìn)場(chǎng)，每分部分項均應貫穿安全技術(shù)管理，現場(chǎng)施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底，并落實(shí)安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)，所以本項目部無(wú)發(fā)生工傷事故。
學(xué)習上：一直以來(lái)我嚴格要求自己，認真對待自己的工作，在實(shí)踐中不斷地學(xué)習與總結經(jīng)驗，將理論與實(shí)踐很好的結合在一起，不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習，也在工作中逐漸地成長(cháng)。時(shí)刻牢記“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”這句話(huà)。因為我知道要想管理好底下的施工班組不是件容易的事，不僅僅要對圖紙熟悉，而且還要有方法，做到心中有數、工完場(chǎng)清，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
今年首次涉及方案的編制及施工技術(shù)交底，雖然3年的現場(chǎng)管理積累了不少經(jīng)驗，掌握了施工工序；但對方案文字的組織及受力計算還是壓力很大。因此在工作之余我盡可能抽時(shí)間來(lái)學(xué)習規范、施工工藝及結構計算。
生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態(tài)，最大限度地發(fā)揮自己的長(cháng)處，做自己感興趣的事情，使自己的業(yè)余生活多姿多彩。記住凡事都要有個(gè)度，盡可能多的抽出時(shí)間用來(lái)學(xué)習知識、熟悉圖紙、研究方案、練習儀器操作等，使自己各方面都有所突破。吃好、睡好，健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì)，做到為人謙虛和善、尊重領(lǐng)導、注重同事關(guān)系等。
我相信愛(ài)一行才能干好一行，一個(gè)人的能力不僅僅體現在文字表達上，而需要真正的實(shí)力做后盾；說(shuō)得好不如干得好，說(shuō)的再好不如用行動(dòng)去表示。
總結近一年來(lái)的工作，在取得良好成績(jì)的同時(shí)，也存在一些問(wèn)題。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、提前編制施工方案、做好技術(shù)交底。
2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強班組的協(xié)調管理。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
4、加強與監理、甲方的溝通，使得甲方+乙方+監理=成功成立。
以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，還請領(lǐng)導批評指正，在新的一年里我將認真學(xué)習公司的各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
工程施工人員技術(shù)總結3
一、工程概況
本工程位于xxx，屬于多層公共建筑，建筑總面積為xx平方米。本工程消防施工范圍：火災自動(dòng)報警系統、自動(dòng)噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。
二、工程技術(shù)檔案的形成
該工程從開(kāi)工到竣工，項目部都派有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的技術(shù)人員在現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理，檔案工作一直在建設單位、現場(chǎng)監理的監督指導下進(jìn)行，公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)對該工程也非常重視，隨時(shí)到施工現場(chǎng)檢查、指導，確保了檔案資料的準確、真實(shí)、齊全、完善。在整個(gè)工程施工過(guò)程中，項目部嚴格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個(gè)方面工作：
1．配備齊全了現場(chǎng)管理人員，檔案管理員持證上崗；現場(chǎng)配備了各種標準、規范及指導書(shū)籍；建立了檔案資料形成的工作程序及規章制度，確保技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。
2．用于本工程的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我們都進(jìn)行物證核實(shí)，保證材料出廠(chǎng)合格證及性能檢測報告的及時(shí)、準確、真實(shí)，保證了工程材料及合格證明資料符合規范要求。
3．在施工過(guò)程中，做到了先交底后施工，施工交底記錄內容齊全完善，對隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗收，按規定填寫(xiě)好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續，做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時(shí)、準確。
4．在各分部分項工程施工過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自查及自評，填寫(xiě)好質(zhì)量檢查驗收記錄表，在施工過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行了分部分項結構驗收，資料齊全、完整。
三、工程技術(shù)檔案的編制
在工程竣工交驗前，完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作，整個(gè)工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實(shí)、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀(guān)，自評為優(yōu)良，交檔案館驗收。
工程施工人員技術(shù)總結4
一、20xx年度自我總評
緊張而又繁忙的20xx年即將過(guò)去，自我20xx年12月加入羅浮建工攀枝花項目以來(lái)，作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)沒(méi)多久的我，對于項目里面的員工、設備儀器等等都是陌生的。但領(lǐng)導們都非常信任我，支持我，給與我這么大的一個(gè)舞臺去施展自己的才華。我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下收獲很多，使我在工作中得到了充分的肯定，在以后的工作中會(huì )加倍努力，爭取做得更好。
二、20xx年度工作事項和業(yè)績(jì)
1、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工做準備。
2、熟悉cad、天正等畫(huà)圖軟件；word，Excel等辦公軟件；
3、學(xué)習改編各種施工方案、施工組織設計等。
三、20xx年度工作中存在的問(wèn)題和不足
本年度重要節點(diǎn)目標為1月20日四五六組團營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)節點(diǎn)，項目部每一位管理人員都在不遺余力的為實(shí)現集團公司的目標而努力，不敢懈怠，總體從以下幾方面完成領(lǐng)導交代的任務(wù)：
1、材料管理存在的問(wèn)題
施工過(guò)程中，對班組領(lǐng)用材料控制不夠全面，實(shí)物完成量沒(méi)能及時(shí)體現在竣工圖或者經(jīng)濟簽證單上。接下來(lái)的項目中，應更多組織庫房及專(zhuān)業(yè)施工員加大對現場(chǎng)材料的管控，做到領(lǐng)料有施工員簽字的定額領(lǐng)料單，庫房按定額領(lǐng)料單發(fā)放材料，將現場(chǎng)材料始終處于受控狀態(tài)，施工過(guò)程中，將實(shí)物完成量及時(shí)繪制或簽單。
2、文明施工上的不足
建設行政主管部門(mén)及建設單位不僅對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全重視，也特別關(guān)注現場(chǎng)的文明施工及環(huán)保工作，本期文明施工存在的問(wèn)題是，施工班組每天施工完成后，沒(méi)有做到工完場(chǎng)清，揚塵控制不佳，現場(chǎng)的施工機具擺放不規范等。接下來(lái)的工作中，項目部將加大現場(chǎng)文明施工的管理，定時(shí)檢查現場(chǎng)文明施工情況，創(chuàng )建文明施工現場(chǎng)。
3、自我的知識欠缺
由于我才從學(xué)習畢業(yè)出來(lái)沒(méi)多久，也從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)施工技術(shù)這個(gè)崗位，對很多有關(guān)技術(shù)的工作知之甚少。對在接下來(lái)的工作上，我將提升自己知識方面的廣泛性、全面性、正確性，為項目部更快解決各種技術(shù)上的問(wèn)題。
四、2019年度工作規劃及主要思路
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，考取二級建造師的證書(shū)。我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的長(cháng)處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。當然，在加強技術(shù)方面的學(xué)習的同時(shí)，也要不斷的學(xué)習其他方面的知識，尤其是經(jīng)營(yíng)預算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎。
2、進(jìn)一步作好施工進(jìn)度管理工作：
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
3、進(jìn)一步作好材料的管理工作：
作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎�？傊�，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，隨時(shí)以冷靜的心態(tài)來(lái)客服現場(chǎng)的各種突發(fā)事件，使自己更能掌控現場(chǎng)，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
工程施工人員技術(shù)總結5
一、工程施工概況
忠縣中博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)區市政道路工程是由忠縣政府投資的二級主干道，工程總投資約8500萬(wàn)元。工程北接香山路，南接中博博大道，穿行政中心，全程總長(cháng)2600米，共分6個(gè)標段。起始樁號xxx。
本工程建設單位是忠縣中博香山湖置業(yè)有限公司，設計單位是中煤國際際工程集團設計研究院，監理單位是重慶建新建設工程監理咨詢(xún)有限公司。主要的工程項目有：
1、路基土石方挖填。
2、道路及管道工程：道路寬度設計為20米（包括城市綠化帶），主車(chē)道寬度：標準段為14米，沿線(xiàn)管道主要為城市給排水、電力、通信、道路照明等項目。
3、其它附屬工程：部分擋土墻。本工程是于20xx年3月18日簽署施工合同。于20xx年3月18日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始臨時(shí)設施的搭設等準備工作。
施工順序為道路挖填方和管道，再道路基層及路面結構，最后為人行道鋪裝等附屬設施工程的施工。
工程正式施工于20xx年3月20日，中間涉及部分設施拆遷，廢土堆及回填土取土場(chǎng)等原因耽誤了一定時(shí)間，于20xx年6月30日竣工。
施工期內，與本合同段有關(guān)的設計變更、修改通知書(shū)共涉及到各個(gè)專(zhuān)業(yè)，比較重大的變更為增加道路，增加后擋土墻，增加污水管道等，為以后小區的交通和城市排水的暢通和美化市容作了比較周全的考慮。在施工期內，本公司做到了“五無(wú)”的安全目標，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災，輕傷率為1‰。
二、工程施工質(zhì)量自檢
施工期內，本公司根據市政工程和道路工程專(zhuān)業(yè)施工和竣工驗收質(zhì)量驗收規范以及業(yè)主代表和監理工程師要求，對施工全過(guò)程進(jìn)行了工程質(zhì)量自檢（詳見(jiàn)工程竣工資料檔案）。工程質(zhì)量自檢資料顯示，本工程施工工程質(zhì)量竣工資料齊全、完整、符合要求，自檢的工程質(zhì)量自檢評定項目達到合格標準。
三、施工體會(huì )
1、施工期間的合理交通組織是本標段和最大難點(diǎn)，要在整個(gè)施工期間維持各小區、宿舍區等路口的車(chē)輛和行人不中斷交通的任務(wù)是相當艱巨的，我們采取于道路東鍘開(kāi)辟一臨時(shí)道路，最大限度疏通肉聯(lián)廠(chǎng)和注塑廠(chǎng)等廠(chǎng)區的交通，道路西側小區和宿舍區則根據施工總進(jìn)度計劃劃分施工階段，每個(gè)階段參照現有的交通流量、現場(chǎng)實(shí)際，采用道路和管道以路口為界分段施工，基本保證了各施工階段的交通需要。但仍因各種因素的制約，施工中交通組織仍不盡人意，不同程度影響了工程的施工進(jìn)度。在今后工程施工中要予以重視、吸取教訓。
2、舊城區原有地下管道、線(xiàn)路給本次道路和和管道帶來(lái)了了較大的麻煩，增加了施工難度，拖延了工期。因為既有地下管線(xiàn)多種多樣，有利用的，也有廢棄的，但現在還不能廢棄，還要精心保護，保證使用，一直到新做管線(xiàn)完成后利用新利用管線(xiàn)才能廢棄，不單給施工帶來(lái)難度，更拖延了不少工期。
3、擋土墻是市政道路和橋梁工程項的重要組成部分，因其節約城市用地和滿(mǎn)足道路使用功能以及經(jīng)濟美觀(guān)而被市政工程廣泛應用，擋土墻采用鋼筋混凝土擋土墻，部分則采用漿砌片石擋墻，經(jīng)濟實(shí)用而又美觀(guān)。
4、道路和管道的施工
道路施工以先施工路基挖方，再施工填方的順序進(jìn)行，施工過(guò)程嚴格控制挖方的高程和路槽和寬度。填方應注意回填土料應符合可填料要求，控制各層鋪填厚度和壓實(shí)指標，做到步步踏實(shí)，確�；鶎雍吐访娴膹姸�。
管道施工遵循先深后淺的施工順序，不能因為搶工期而亂了施工順序造成不必要的返工損失。在道路基層施工前，應詳細按照設計圖紙和變更通知，查明地下管道是否全部施工齊全后，再進(jìn)行道路基層的施工，以免在施工完道路基層或面層后才發(fā)現管道漏埋而再返工重做。在橋梁和主要機動(dòng)車(chē)道建成后，因交通需要而開(kāi)放交通進(jìn)行試通車(chē)，由于工程尚未完工，各種設施不配套，必須加強臨時(shí)補救措施和交通安全措施，以確保交通安全。
綜合本次施工過(guò)程，使我們認識到：
密切配合設計院、監理工程師和服從業(yè)主代表的全程監督是一個(gè)工程從質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步進(jìn)行的重要因素，通過(guò)各領(lǐng)導層與下面各個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員的緊密配合，加強自身隊伍的素質(zhì)，不斷學(xué)習，才能不斷進(jìn)步，以跟上國家建筑工業(yè)的發(fā)展步伐。
工程施工人員技術(shù)總結6
新建陜西紅檸鐵路有限責任公司辦公樓消防工程，自開(kāi)工到竣工期間，我項目部嚴格按照設計要求和規范施工，確保了本工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工。以下是本工程施工細節、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的闡述：
一、工程概況
新建陜西紅檸鐵路有限責任公司辦公樓消防工程位于陜西省神木縣新村，其本公司負責該消防工程所有的采購及安裝項目。
本工程主要包括：火災自動(dòng)報警系統（消防電話(huà)、聲光報警子系統、集中聯(lián)動(dòng)控制子系統、背景音樂(lè )廣播系統），管道系統（消火栓系統、自噴系統）氣體滅火系統等。
二、主要施工方法
1、火災自動(dòng)報警及消防聯(lián)動(dòng)系統：
a、管線(xiàn)敷設
關(guān)于管線(xiàn)的敷設，我項目部嚴格按照設計要求及施工及規范施工。要求施工人員在敷設線(xiàn)管時(shí)，其彎曲半徑必須大于10R；線(xiàn)盒安裝位置嚴格按照設計要求預留；管線(xiàn)的鎖母、起碼接連接牢固；各部分敷設完后，各班組自檢，待現場(chǎng)負責人檢查合格后，報專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測合格后，最后申報監理驗收，并做好記錄。對于拐彎較多，距離較長(cháng)的地方應預先穿好鋼絲；對暗埋的管線(xiàn)，在澆筑混凝土前，必須派專(zhuān)人到現場(chǎng)簽到，并監督直至混凝土澆筑完畢，確保管線(xiàn)完好。
b、管路穿線(xiàn)
該部分的施工，首先根據設計要求及報警設備廠(chǎng)家的設計說(shuō)明提出采購計劃，材料到場(chǎng)后進(jìn)行自檢，合格后申報監理檢查，經(jīng)監理認可后才接收。在穿線(xiàn)前先清除管內積水及雜物，穿線(xiàn)時(shí)按要求布線(xiàn)至各類(lèi)所需設備，開(kāi)始穿線(xiàn)前分色并在線(xiàn)路兩頭做好記號，線(xiàn)路在拐彎同樣做好標記，線(xiàn)穿完后進(jìn)行絕緣及電陰測試，先由各班組自檢，在現場(chǎng)負責人檢查合格后，報專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測合格后，最后申報監理驗收，并做好記錄。
c、報警設備安裝
該部分施工首先根據設計要求提出采購計劃，材料采購到場(chǎng)后先自檢，合格后申報監理檢查，經(jīng)監理認可后才接收。在報警設備安裝前，需根據現場(chǎng)要求編制編碼圖，根據編碼圖對每一個(gè)設備進(jìn)行編碼，然后再根據設計要求及施工規范進(jìn)行安裝。
d、報警設備系統調試
由于報警系統是采用集中控制的方式，控制室設在每棟樓的消防控制室，調試前先根據要求輸入該系統的各設備的地址編碼及邏輯，然后用報警控制器對各設備位置進(jìn)行檢測，有故障的編碼地址會(huì )顯示在報警控制器上，然后根據編碼地址對故障進(jìn)行排除，再對各感煙探測器、感溫探測器、手報、消火栓按鈕，消防廣播、電話(huà)分機、電話(huà)插孔等逐個(gè)實(shí)驗，實(shí)驗合格后，再進(jìn)行聯(lián)動(dòng)實(shí)驗。先由各班組自檢，在現場(chǎng)負責人檢查合格后，報專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測合格后，最后申報監理驗收，并做好記錄。
2、自動(dòng)噴水滅火、消火栓系統
a、管網(wǎng)安裝
首先根據設計要求提出采購計劃，管材采購到場(chǎng)后先自檢，合格后申報監理檢查，經(jīng)監理認可后才接收。消火栓、閥門(mén)、水泵接合器等材料或設備進(jìn)場(chǎng)后需根據規范進(jìn)行水壓試驗抽驗，安裝時(shí)嚴格按照設計要求及規范施工。
b、管網(wǎng)試壓、沖洗
管網(wǎng)安裝完后，對其進(jìn)行試壓，首先給管網(wǎng)灌水并排除管內空氣，再給管網(wǎng)緩慢加壓，試驗壓力根據設計要求，試驗步驟根據規范要求進(jìn)行，試壓自檢合格后，申報監理檢查驗收，并作好記錄，管網(wǎng)試壓完畢后進(jìn)行隱蔽工程施工，最后再對其進(jìn)行沖洗。
c、噴淋系統調試
先對系統最不利點(diǎn)的管網(wǎng)壓力進(jìn)行測試，測試合格后再根據設計要求調試噴淋泵是否能手動(dòng)、遠程和自動(dòng)啟泵。采用專(zhuān)用接口對噴淋水泵結合器進(jìn)行試驗，確保能向管網(wǎng)內加壓注水。
d、消火栓系統調試
先對系統最不利點(diǎn)的管網(wǎng)壓力進(jìn)行測試，測試合格后再調試消火栓泵是否能手動(dòng)、遠程和自動(dòng)啟泵。采用專(zhuān)用接口對消火栓水泵結合器進(jìn)行試驗，確保能向管網(wǎng)內加壓注水。
2、綜合聯(lián)調驗收a、調試準備：
(1)電系統：現場(chǎng)各終端聯(lián)動(dòng)設備動(dòng)力、照明、應急照明電源系統正常，系統自調完畢，設備運行良好，無(wú)故障，具備聯(lián)動(dòng)條件。聯(lián)運內容有各系統的非消防電源切斷、消防泵房水泵啟動(dòng)、監控室接觸電網(wǎng)電源控制切斷、排煙窗聯(lián)動(dòng)。
�。�2）水系統：消防水池注滿(mǎn)水，供水閥門(mén)打開(kāi)。
�。�3）相關(guān)單位設備調試合格，調試小組人員到場(chǎng)。
b、系統調試步驟
在準備好后，開(kāi)啟所有設備，由調試人員模擬火情，然后觀(guān)察各設備的聯(lián)動(dòng)情況。聯(lián)動(dòng)合格后報監理驗收，監理驗收合格后，報檢測公司檢測，檢測合格后報當地消防處驗收。
三、安全文明施工
對所有進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全文明交底，并定期進(jìn)行安全文明教育活動(dòng)，每天要求班組在班前點(diǎn)名時(shí)進(jìn)行安全交底，確保了整個(gè)施工期間無(wú)任何傷亡事故的發(fā)生。
定期不定期的對本項目工程范圍內各種機械設備的支行狀態(tài)，施工用電安全措施，安全防護設施的完好程度，現場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行詳細檢查，對查出的問(wèn)題做到：“三個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)時(shí)間表，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費，認真整改。
通過(guò)上述努力和實(shí)干使本工程進(jìn)度、質(zhì)量得到良好的運轉，并達到了預期效果，得到甲方、監理的好主評。
工程施工人員技術(shù)總結7
一、工程概括
我方承接的裝修工程數量為14298，分別為行政辦公樓綜合服務(wù)樓生產(chǎn)實(shí)驗樓3棟建筑裝飾單體框剪結構，造價(jià)約1095。5萬(wàn)元，工程于20xx年5月20日竣工，并由質(zhì)檢站、安全站、業(yè)主單位、監理單位共同驗收合格。
二、施工過(guò)程簡(jiǎn)述
�。ㄒ唬┵|(zhì)量控制：
1、認真進(jìn)行施工圖紙會(huì )審，了解設計意圖，積極同業(yè)主、設計、監理單位對施工圖紙進(jìn)行現場(chǎng)復核施工質(zhì)量各專(zhuān)業(yè)之間相互的配合認真審查，對使用的主要材料都提出了技術(shù)參數，以便投標單位較好地按合同控制原材料質(zhì)量。
2、對工程復雜、關(guān)健的部位；施工單位先制定施工組織設計或技術(shù)方案報監理部審批，同意后才能實(shí)施。
3、裝修施工時(shí)，堅持樣板制度，對各種裝修做法，均應做好樣板，待業(yè)主監理設計認可后方才大面積施工。對大宗裝飾材料，實(shí)行工廠(chǎng)對比考察。如鋁板在20xx年10月5日組織業(yè)主及監理對佛山市中茂金屬建材有限公司、佛山市南海華獅龍金屬建材有限公司兩家鋁板工廠(chǎng)實(shí)行廠(chǎng)家考察，從生產(chǎn)線(xiàn)、生產(chǎn)規模、生產(chǎn)能力及業(yè)績(jì)等方面對比，滿(mǎn)足本工程的為第一家。
4、對原材料、設備把好訂貨關(guān)、材料、設備進(jìn)場(chǎng)必須有出廠(chǎng)合格證和試驗報告，無(wú)證無(wú)復試的原材料不能進(jìn)場(chǎng)，對重要的材料嚴格按照規范及招標文件要求進(jìn)行抽樣送檢，該工程送檢材料有水泥、沙送檢共3次，墻面及地面石材共2次，石膏板、角鐵、電線(xiàn)、線(xiàn)管、涂料等材料各一次。
5、現場(chǎng)工程師按設計圖紙、規范和檢評標準認真對每一分項工程進(jìn)行檢查驗收，未經(jīng)驗收的工序和隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序。
�。ǘ┕こ坛杀究刂疲涸诔杀究刂粕享憫袠宋募褪┕D、遵守設計要求進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中，嚴格按照招標文件及施工要求，確保工程在成本控制得到合理性、可行性及符合業(yè)主要求。
1、在材料方面及時(shí)掌握了解材料的最新信息，采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的采購原則，把好質(zhì)量關(guān)。熟悉施工圖紙，對圖紙中存在但招標文件沒(méi)有規定的品牌材料進(jìn)行匯總，結合本工程的施工特點(diǎn)，提前把材料預算上報業(yè)主，讓業(yè)主成有足夠對材料控制決策。
2、對于甲控乙供的材料，將嚴格按照招標文件指定的品牌、型號進(jìn)行三家以上價(jià)格對比，選擇價(jià)格最合理的供貨商。對既定品牌中可能影響造價(jià)廠(chǎng)家產(chǎn)品，我司將提出合理性意見(jiàn)并提供可選品牌造價(jià)由甲方參考確定。
3、在設計變更通知單方面控制，對于業(yè)主方、設計方提出的設計變更，我司先預算造價(jià)報業(yè)主審批，同意后才能實(shí)施。
4、裝修施工時(shí)，堅持樣板制度，對各種裝修做法，均應做好樣板，待業(yè)主監理設計認可后方才大面積施工。
5、每月向業(yè)主報送《施工進(jìn)度計劃》反映工程成本、質(zhì)量的動(dòng)態(tài)情況。
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在工程開(kāi)工前，由工程項目負責人向參加施工的各類(lèi)人員認真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求。施工過(guò)程中，現場(chǎng)管理人員必須按施工安全措施要求，對操作人員進(jìn)行詳細的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法。工序、工種安全技術(shù)交底要結合《安全操作規程》及安全施工的規范標準進(jìn)行。較好得通過(guò)安全控制對生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計劃、組織、監控、調節和改進(jìn)等一系列致力于滿(mǎn)足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此該項目在安全上堅持以控制為方針?lè )习踩a(chǎn)，即：“安全第一，預防為主”。從工程開(kāi)工到竣工，經(jīng)與業(yè)主的統一管理，確保工程施工順利完成，杜絕安全事故事故發(fā)生，月輕傷率控制在0。05%以?xún)�，安全生產(chǎn)實(shí)現“六無(wú)”。
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在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具環(huán)保指標檢驗合格報告，并按要求規定進(jìn)行復檢，當材料用量大時(shí)還應進(jìn)行必要的隨機抽檢和復檢。把好材料關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具環(huán)保指標檢驗合格報告，并按要求規定進(jìn)行復檢，當材料用量大時(shí)還應進(jìn)行必要的隨機抽檢和復檢。盡量避免施工中氡、甲醛、TVOC、苯污染環(huán)境。
在竣工交付使用之前，我司聘請“深圳市中維科技有限公司”專(zhuān)業(yè)檢測單位進(jìn)行氡、針對甲醛、TVOC、苯污進(jìn)行抽檢點(diǎn)數量檢測，檢測項目均符合GB50325及深建字（20xx）52號規定，各項指標均一次驗收合格，將該工程打造成一個(gè)綠色工程，為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)綠色環(huán)保充滿(mǎn)溫馨的辦公環(huán)境。
三、質(zhì)量評估標準
通過(guò)對質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本等有效控制及與業(yè)主單位的共同努力，完成合同約定的主要內容，本工程所用材料經(jīng)抽檢，全部合格，檢驗批驗收合格，通過(guò)以上的檢查結果，室內裝飾工程質(zhì)量目標達到國家施工驗收規范“合格”標準，并獲得深圳“市優(yōu)質(zhì)工程獎”“金鵬獎”“省優(yōu)質(zhì)工程獎”“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”等質(zhì)量標準。
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