專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結（通用20篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 1
一、主要業(yè)績(jì)及獎勵情況
自20xx年任工程師以來(lái)，本人先后參與了多項重大工程的建設和管理工作，并在長(cháng)期的工程實(shí)踐中積累了豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗，自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)理論水平也在自己的不斷實(shí)踐，不斷總結和學(xué)習中得到了提高。
20xx年我在郭莊路市政工程中任技術(shù)負責人。工程造價(jià)1860.23萬(wàn)元。該工程地處市郊，沿線(xiàn)分布了許多以前磚廠(chǎng)長(cháng)年開(kāi)挖遺留下來(lái)的坑塘，水深3-4米左右，土方回填量50多萬(wàn)方。不安全因素較多，質(zhì)量要求高、工期短、外界干擾較大。因回填土的來(lái)源困難，在市重點(diǎn)辦領(lǐng)導、中國礦業(yè)大學(xué)和市質(zhì)檢站等部門(mén)專(zhuān)家們的大力支持和幫助下，確定采用建筑廢碴作為主要回填原料，并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組。在實(shí)際使用中，我們對建筑垃圾進(jìn)行了必要的篩選和技術(shù)處理。由于采取的技術(shù)措施、安全措施得當，較好地解決了該工程的'回填難題和安全問(wèn)題，取得了較為滿(mǎn)意的結果。工程竣工后得到了有關(guān)領(lǐng)導和同行們的一致好評。同時(shí)也為本人今后承接類(lèi)似的工程積累了經(jīng)驗。
20xx年我在青年路橋改造工程任技術(shù)負責人。工程造價(jià)725萬(wàn)元。該工程位于故黃河斷裂帶附近，地質(zhì)情況極其復雜。本橋采用鉆孔灌注樁基礎。由于地質(zhì)勘察時(shí)局部發(fā)現巖層破碎和裂隙巖溶發(fā)育，針對這種情況，我們在老橋拆除完成后，立即對各樁位進(jìn)行了一孔一探，根據勘探結果，我們制定了詳細的有針對性且經(jīng)濟合理的鉆孔灌注樁施工方案，取得了良好的結果。通過(guò)這次施工經(jīng)驗總結，我寫(xiě)了《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》，并發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上，并獲得好評。該工程被評為20xx年度省級市政示范工程(省優(yōu))。
20xx年我在徐州新城區4#路工程任技術(shù)負責人。工程造價(jià)5398.00萬(wàn)元。該工程為新城區的主干道，多穿越農田且多為水田，其外界干擾大，質(zhì)量要求高，地質(zhì)水文情況復雜，地下水位高，流沙特別嚴重(局部流沙層厚度達3米多)，施工難度大，不安全因素較多，特別是排水管道的安裝(平均需下挖4米左右，最深下挖達7米以上)難度很大。在施工中，排水管道的溝槽下挖不到2米就出現嚴重坍塌，其安全隱患非常大。針對這一情況，我們制定了輕型井點(diǎn)與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預案，施工中嚴格安全、技術(shù)、質(zhì)量交底制度，除了每天在施工前對職工進(jìn)行安全、質(zhì)量教育外，還采取了多種安全、質(zhì)量方面的預防措施。由于措施得當，確保了工程的安全施工。
20xx年我在徐州市新城區環(huán)湖路工程中任技術(shù)負責人。工程造價(jià)560萬(wàn)元。該工程為環(huán)繞大龍湖的景觀(guān)道路工程，因地基土多為新近回填的土，且多為粉質(zhì)粘土，含水量大，厚度深，徐州市政設計院提出了采取強夯法加固地基的施工措施。在兩個(gè)實(shí)驗段取得成功的基礎上，我們確定了20xxKNM的強夯能級，夯點(diǎn)間距5米×5米，落距10米，第一遍按正方形排列，第二遍按梅花形插入，第三遍為低能(1000KNM)滿(mǎn)夯。取得了預期的效果。并推廣應用到新城區3#路等高填土路段中。
在考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心后，于20xx年至20xx年度共審計了72個(gè)項目的工程結算，送審總金額2.72億元，審定總金額2.12億元，審減總金額6000萬(wàn)元，為國家和建設單位節約了大量的建設資金，取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，對維護建筑市場(chǎng)經(jīng)濟秩序起到了一定的作用。
二、論文情況
公開(kāi)發(fā)表論文兩篇，一是《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》，發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上(20xx年第10期)；二是《對不平衡報價(jià)法的探討》，發(fā)表在《科技促進(jìn)發(fā)展》期刊上(20xx年第09期)。同時(shí)在市內部刊物及市縣報刊上發(fā)表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議，具有獨到的見(jiàn)解。
三、申報理由
本人1993年7月畢業(yè)于揚州工學(xué)院建筑管理專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷；20xx年7月又取得中國礦業(yè)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷。20xx年11月經(jīng)徐州市職稱(chēng)領(lǐng)導小組評審通過(guò)，任工程師資格。20xx年10月通過(guò)江蘇省職稱(chēng)領(lǐng)導小組組織的計算機辦公自動(dòng)化考試，取得合格證書(shū)。本人現已符合申報高級工程師條件，特晉升高級工程師職稱(chēng)。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 2
我于20xx年4月被認定為工程師后，在XX任質(zhì)安科科長(cháng)，在此期間，我認真貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執行安全生產(chǎn)的法律法規、規范、標準，建設工程質(zhì)量檢驗標準，努力學(xué)習鉆研本行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的安全生產(chǎn)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把“忠于職守、認真工作”作為自己工作的準則。
一、積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備
20xx年初期，我公司大多數工地的外腳手架承重架的搭設都用竹、木、鉛絲為原材料。因為竹、木材料易采購，成本低，固定成型采用鉛絲綁扎成型，技術(shù)含量不高，適應于普通人員操作搭設，臨時(shí)設施工程攤銷(xiāo)成本低。隨著(zhù)我國森林資源的潰泛，國家制定了保護森林資源的相應措施，建立建全了保護森林的法律法規，對山區農戶(hù)采用退耕還林政策，拔出專(zhuān)款給退耕農戶(hù)給予補償，并鼓勵農戶(hù)開(kāi)展以山養林，以林養農兌現政策，為保護環(huán)境、保護自然、保護森林資源而努力。
現狀滿(mǎn)地的原木頂桿，竹、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周轉材料。我帶著(zhù)減少木材使用的問(wèn)題，參觀(guān)了大理州建安公司的郵電大樓施工現場(chǎng)，他們采用扣件式鋼管腳手架，扣件式鋼管承重架為案例，在我公司XXXXX第一合同段建設工程外腳手架系統和室內承重架系統進(jìn)行推廣使用，依據整個(gè)工程施工組織方案，深入實(shí)際，結合工期，進(jìn)度要求，編制了外腳手架和承重架專(zhuān)項施工方案，木模板工程專(zhuān)項施工方案。
在方案的'實(shí)施中，堅持進(jìn)場(chǎng)材料(鋼管、扣件)的檢驗，進(jìn)場(chǎng)鋼管、扣件達合格標準要求，同時(shí)請來(lái)了專(zhuān)業(yè)架子工(專(zhuān)業(yè)崗位持證)，并按規定進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育，崗前安全生產(chǎn)規章制度、紀律制度和架子工安全技術(shù)操作規程等方面的教育，按專(zhuān)項方案施工，搭設的扣件式鋼管經(jīng)對外腳手架、承重架，按規范檢查、驗收，符合《扣件式鋼管腳手架規范標準》，要求使用中達到穩固、可靠、安全，創(chuàng )造了一個(gè)安全施工，文明作業(yè)環(huán)境，經(jīng)大家共同努力，處處把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，在20xx年榮獲XXX省優(yōu)質(zhì)工程一等獎，為保護環(huán)境，節約資源，推廣新技術(shù)，使用新材料做出了努力，節約了成本，增加了材料周轉率，取得企業(yè)經(jīng)濟效益同時(shí)提高了社會(huì )效益。
二、努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
我國第一部《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的頒布、實(shí)施，推動(dòng)了建筑行業(yè)進(jìn)入法制軌道正常運行，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，開(kāi)展建筑行業(yè)專(zhuān)項的安全生產(chǎn)治理工作，轉變過(guò)去先生產(chǎn)，后安全的管理思想觀(guān)念。
人類(lèi)的前進(jìn)，主要靠科學(xué)技術(shù)，掌握了技術(shù)知識能促進(jìn)人類(lèi)的發(fā)展，如何掌握好建筑安全法律、法規，如何貫徹執行建筑行業(yè)法律法規是擺在千千萬(wàn)萬(wàn)建筑企業(yè)前首要問(wèn)題，我身為安全生產(chǎn)負責人，應認真領(lǐng)會(huì )國家法律、法規，安全生產(chǎn)規范、標準，是事在必行。
經(jīng)過(guò)參加省建設廳，XX州建設局，行業(yè)管理部門(mén)舉辦的安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)技術(shù)，標準、規范，安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程的培訓學(xué)習，加上自己深入學(xué)習，提高了安全生產(chǎn)管理理論水平，我認識作為一個(gè)企業(yè)，在安全生產(chǎn)管理上沒(méi)有安全生產(chǎn)管理目標，沒(méi)有組織機構，沒(méi)有安全生產(chǎn)責任制，沒(méi)有安全技術(shù)操作規程，這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)無(wú)言可談，隱患四起，終日不得安寧，就會(huì )導致企業(yè)無(wú)章運動(dòng)，走向步步敗潰。
所以企業(yè)要發(fā)展，靠的是安全生產(chǎn)管理制度、規范、標準維護，經(jīng)本公司辦公會(huì )議決定，由我編寫(xiě)和完善安全生產(chǎn)管理體系文件。
依據《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條列》，結合我企業(yè)實(shí)際，編制出了公司《安全生產(chǎn)管理目標》，《安全生產(chǎn)組織機構》（即：公司、項目部，班組三級安全生產(chǎn)組織機構設置）《安全生產(chǎn)責任制》《各工種安全生產(chǎn)操作規程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《危險源的識別》、《冬雨季施工預防措施》、《應急救援預案》等安全生產(chǎn)管理體系文件。工程中標后，簽定施工合同同時(shí)，公司安全生產(chǎn)主管負責人與項目經(jīng)理簽訂《項目施工安全生產(chǎn)責任書(shū)》，使公司安全生產(chǎn)管理有法可依，有章可循，規范了管理，規范了行為。使企業(yè)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展，體現了以人為本，安全是起點(diǎn)、安全警鐘長(cháng)鳴，保一方平安，創(chuàng )一方幸福，為企業(yè)發(fā)展起到根本作用。
三、推行無(wú)紙辦公，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)管理
目前我國的管理工作在不斷的創(chuàng )新發(fā)展，科學(xué)進(jìn)步推動(dòng)社會(huì )前進(jìn)，社會(huì )向智能化，現代化方面突飛猛進(jìn)，在公司辦公和項目施工管理中，引進(jìn)先進(jìn)的智能化系統，不斷學(xué)習實(shí)踐，推進(jìn)安全管理資料無(wú)紙化管理，應用Word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料，應用Excel完成工程信息的存儲和安全生產(chǎn)分析處理，為工程安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據，在引進(jìn)和使用塔機中，引進(jìn)了MT-105系列塔機防碰系統；MT-200系列力和力矩限制器及地面監控輔助系統，在安全生產(chǎn)管理工作中推廣應用。在正常安全教育培訓中，運用現代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工安全生產(chǎn)技術(shù)規范、規程及安全生產(chǎn)法律、法規，安全技術(shù)操作規范、規程，改變了傳統方式，達到圖文相聚，生動(dòng)實(shí)效的效果。
經(jīng)積極推廣和引進(jìn)現代化辦公管理系統后，資源共享，達到共同提高。節省了大量寶貴資源、資金，為建筑安全管理現代化打下良好基礎，深化了專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)，積累了安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
四、適應時(shí)代發(fā)展，不斷學(xué)習，更新觀(guān)念。
現代社會(huì )發(fā)展日新月異技術(shù)知識更新更為迅速，不及時(shí)學(xué)習補充新知識、新理念，就不適應企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的需要，就會(huì )被前進(jìn)長(cháng)河淹沒(méi)。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 3
很快時(shí)間就這么過(guò)去了，工作這么段時(shí)間來(lái)，我總結了很多，找到自己的不足，以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結。
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查，對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí)，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件，深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理。
依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃，針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。
按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術(shù)標準；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的'態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗，到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿(mǎn)足了施工的需求。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 4
一、工程技術(shù)管理方面
認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現了技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系，根據現場(chǎng)的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎。
二、工程現場(chǎng)管理方面
按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn)，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì )，協(xié)調各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現場(chǎng)進(jìn)度的`督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實(shí)，確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 5
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中又工作半年了，本人在項目部擔任鋼筋工長(cháng)一職，能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任，因此也被任職為棟號長(cháng)�；貞浽谶@半年的工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好施工管理工作：
一、主要工作內容總結
1、今年年初起我在XXXX項目部擔任鋼筋工長(cháng)一職，主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃，其次與測量員一起放線(xiàn)，所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好，還有完成任務(wù)方面良好，現在已經(jīng)是棟號長(cháng)。作為一名全方面施工管理人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自己學(xué)習充實(shí)。另外和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。項目在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。我經(jīng)常提醒自己要多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
2、另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
3、工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗，覺(jué)得最重要的就是樹(shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。
二、下半年目標
這半年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。我要一如既往積極、熱情的`態(tài)度投入到工作中，需要學(xué)習的東西更多，像各種規范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學(xué)的，還有就是要多了解技術(shù)規范，了解新技術(shù)、新材料的應用，撐握更多知識�？傊�，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與管理水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 6
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現在總結回顧一下今年的工作情況：
一、工作內容
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、在施工技術(shù)方面
我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯，幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補資料搞的'自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
三、工作心得
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒(méi)有回報。
我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受，對于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 7
一、整體工作狀態(tài)
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由于公司剛成立不久、人員配備不足，20xx年底有多個(gè)項目同時(shí)開(kāi)工的情況下，上半年我同時(shí)負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠(chǎng)區工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車(chē)間工程的現場(chǎng)管理和資料的收集、整理工作，由于三個(gè)工程的開(kāi)工時(shí)間相對集中，同時(shí)進(jìn)行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進(jìn)行現場(chǎng)管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現過(guò)幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理，因不能同時(shí)到場(chǎng)而被抱怨的情況。
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下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗收，此外兩名實(shí)習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來(lái)。
二、崗位職責的履行
1.全面負責工地施工的組織、協(xié)調和指揮工作
每個(gè)項目部成立后，我均在第一時(shí)間協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)查驗，繪制施工現場(chǎng)平面布置圖，合理規劃施工道路、料場(chǎng)、施工機具及臨時(shí)設施的位置，配合公司安全科指導現場(chǎng)臨時(shí)用電的設置，幾個(gè)項目基本上一次性滿(mǎn)足施工規范和安全驗收標準。
在項目實(shí)施期間，我在接到公司及各級領(lǐng)導部門(mén)的指示后均做到了及時(shí)向下傳達和實(shí)施，并及時(shí)反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的'關(guān)系，避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來(lái)，各項目部工作的開(kāi)展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。
2.技術(shù)指導工作
�。�1）工程開(kāi)工前認真研究圖紙，并匯總監理及各班組發(fā)現的各種問(wèn)題，及時(shí)在圖紙會(huì )審中一一解決。
�。�2）每個(gè)工序開(kāi)工前及時(shí)對班組負責人進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)給予解決。
�。�3）在施工過(guò)程中發(fā)現圖紙設計存在問(wèn)題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現場(chǎng)監理及設計人員溝通，確保施工順利進(jìn)行。
3.質(zhì)量控制
�。�1）嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料外觀(guān)，并及時(shí)送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。
�。�2）施工規范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負責人進(jìn)行交底，并檢查其執行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現返工和質(zhì)量隱患。
�。�3）嚴格執行“三檢”制度，在任何一個(gè)環(huán)節發(fā)現有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
4.進(jìn)度控制
�。�1）開(kāi)工前制定總進(jìn)度計劃，在施工過(guò)程中制定月進(jìn)度計劃及以特定工序（如砼澆筑時(shí)間）為對象的進(jìn)度計劃，并檢查進(jìn)度計劃的執行情況，必要時(shí)進(jìn)行合理的調整。
�。�2）協(xié)調各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，最大限度的加快施工進(jìn)度。
�。�3）時(shí)刻關(guān)注天氣狀況，以便調整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度。
5.成本控制
�。�1）在計算材料需用量的時(shí)候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進(jìn)行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
�。�2）合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。
�。�3）加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。
�。�4）合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。
6.安全管理
�。�1）經(jīng)常對班組負責人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識。
�。�2）施工現場(chǎng)懸掛安全標語(yǔ)及警示標識，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
�。�3）加強安全檢查頻率和力度，及時(shí)消除安全隱患。
�。�4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰，必要時(shí)將其清離施工現場(chǎng)。
7.資料的收集整理
�。�1）及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進(jìn)度同步。
�。�2）各分部分項工程驗收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續，避免資料積壓。
�。�3）資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。
�。�4）竣工驗收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。
8.學(xué)習培訓
過(guò)去的一年中不斷的通過(guò)學(xué)習、培訓來(lái)提高自己。20xx年3月份通過(guò)培訓并考核合格，取得了專(zhuān)職安全生產(chǎn)考核B證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過(guò)其中的3科。
三、工作中存在的不足及努力方向
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工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開(kāi)始執行新規范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實(shí)施，公司已購買(mǎi)整套的規范，在未來(lái)的工作中要加強學(xué)習，避免因不了解新規范而造成的工作失誤。
�。ǘ﹩�(wèn)題的反饋相對滯后
20xx年的工作整體上開(kāi)展順利，但也存在一些問(wèn)題。如拓山重工出現過(guò)工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車(chē)零配件有限公司綜合樓工程，因聽(tīng)信王總的一面之詞（王總堅稱(chēng)公司領(lǐng)導同意施工現場(chǎng)不做五牌一圖），因為及時(shí)與領(lǐng)導溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。
�。ㄈ�20xx年努力地方向
1.加強學(xué)習，的改進(jìn)積累經(jīng)驗和改進(jìn)方法，開(kāi)展全過(guò)程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。
2.加強辦公軟件的學(xué)習，提高工作效率。
3.加強理論的學(xué)習和與實(shí)踐的結合應用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實(shí)物考試中取得好成績(jì)。
4.加強和同事及領(lǐng)導的溝通交流，以更好的開(kāi)展工作。
四、總結
回首舊年，既是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 8
我作為公司工程技術(shù)骨干，自20xx年被評為工程師后，一直從事公路工程建設及管理工作，并多次被交通局借用從事農村公路管理及橋梁建設管理工作，在工作之余，不斷加強技術(shù)理論學(xué)習，取得了吉林大學(xué)工程碩士學(xué)位證書(shū)，結合工作實(shí)際在國家級期刊發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文2篇，通過(guò)幾年的工作和學(xué)習，無(wú)論在實(shí)踐經(jīng)驗還是理論水平都有了很大的提高，現將有關(guān)情況總結如下：
一、嚴格要求，保質(zhì)保量。
完成了各種路橋建設管理工作20xx年在區交通局從事區重點(diǎn)工程的監理工作：3月--9月份擔任區重點(diǎn)工程一、二合同段的監理工程師，一合同為3孔10米和4孔13米的西營(yíng)2個(gè)橋該橋,基礎為混凝土擴大基礎，下部結構為重力式U型橋臺和墩柱，上部結構為空心板，總投資175萬(wàn)元，二合同為西營(yíng)商業(yè)街路面，全長(cháng)1.5KM、寬18M，路面結構為12CM水穩+20CM水泥混凝土，總投資180萬(wàn)元。9月--12月?lián)螡蠔|區一號路二期工程路基二合同段監理工程師，該合同段全長(cháng)1400米，按城市道路一級設計施工，總投資700萬(wàn)元。
20xx年-20xx年分別濟南市旅游路二期工程路面工程二合同和內蒙古國道110線(xiàn)改造工程擔任項目總工。旅游路二期工程按照城市道路設計，全長(cháng)8.24公里，路面寬20米，路面結構為15CM二灰土+2*15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土，我公司承建二合同，總投資14萬(wàn)元，在該工程施工中對原路基的不足、沿線(xiàn)群眾出行干擾較多及綠化等其他隊伍的配合問(wèn)題的進(jìn)行了合理科學(xué)的安排，使該工程圓滿(mǎn)按期保質(zhì)的完成。內蒙古國道110線(xiàn)改造工程全長(cháng)16公里，路面結構為2*16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土，總投資6000萬(wàn)元，該工程的圓滿(mǎn)完成，受到了業(yè)主的好評，為我公司在開(kāi)辟內蒙施工打下了基礎，使我公司近幾年在內蒙的取得了更多的工程項目。
20xx年-20xx年在區交通局從事工程管理工作，20xx年參與了區重點(diǎn)工程荷花路東段第二合同段的建設管理工作，在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉路采用冷再生技術(shù)，不但節約了大量資金，保證了質(zhì)量，還做到了工程建設與環(huán)境保護的有機結合，共完成投資840萬(wàn)元。20xx年從事橋梁建設管理工作，參與了港九路九曲大橋的建設管理工作，參與了歷城區其他6座危橋建設質(zhì)量監督工作，共完成橋梁建設373.2延米，3632.8平方米，共投資950萬(wàn)元，爭取上級補助資金800余萬(wàn)元，在九曲大橋的施工中與設計單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術(shù)問(wèn)題，使該工程做到了實(shí)用和經(jīng)濟的完美結合。20xx年參與了區重點(diǎn)工程稼軒路第一合同段的建設管理工作，在該工程中妥善處理了技術(shù)與現實(shí)的沖突，即保證了工程質(zhì)量，又達到了沿線(xiàn)群眾的滿(mǎn)意，收到了各方面的好評，共完成投資1000萬(wàn)元。
二、加強技術(shù)理論知識學(xué)習。
做到了理論與實(shí)踐相結合為更好用理論指導工作，近幾年我堅持技術(shù)理論的學(xué)習，加強吉林大學(xué)交通運輸工程（路橋）專(zhuān)業(yè)的工程碩士研究生的學(xué)習效果，圓滿(mǎn)修滿(mǎn)學(xué)分，并師從力學(xué)專(zhuān)家劉寒冰教授，完成碩士論文《二灰碎石基層在濟南縣鄉公路中的應用研究》的撰寫(xiě)，順利通過(guò)碩士論論答辯，論文時(shí)候答辯老師的好評，并被中國優(yōu)秀博碩論文網(wǎng)收錄。
在工作中自費訂閱了《中國公路學(xué)報》、《長(cháng)安大學(xué)學(xué)報》、《公路科技》等專(zhuān)業(yè)雜志，通過(guò)專(zhuān)業(yè)雜志及網(wǎng)絡(luò )，不斷了解新材料、新技術(shù)、新工藝，寫(xiě)了不少專(zhuān)業(yè)文章,其中,《特殊環(huán)境下預應力T梁橋的施工設計及質(zhì)量控制》在《筑路機械與施工機械化》雜志20xx年底6期發(fā)表�！掇r村公路招投標工作怎么管》在《中國公路》雜志20xx年第2期發(fā)表�！豆饭こ填A算定額》于20xx年更新發(fā)布，我在20xx年3月參加了省交通廳舉辦的新定額編制辦法宣傳貫穿學(xué)習培訓班，學(xué)習了新定額的變化內容和使用要點(diǎn)和編制辦法，為更好的從事工程施工和管理打下了基礎。
20xx年-20xx年，為更好的`完善自身理論知識，擴展知識面，我參加了注冊造價(jià)師執業(yè)資格考試，20xx年通過(guò)1門(mén)，今年已全部考完，成績(jì)沒(méi)下來(lái)，自己感覺(jué)能夠全部通過(guò)。
總之，通過(guò)不斷學(xué)習、培訓，使自己的理論水平得到了很大的提高。
三、總結經(jīng)驗，改正不足。
不斷完善自我，超越自我公路工程技術(shù)看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際是一門(mén)理論頗深、涉及知識面較廣的學(xué)科，涉及經(jīng)濟學(xué)、力學(xué)、材料學(xué)等一系列的學(xué)科。在技術(shù)更新迅速發(fā)展的今天，只有活到老，學(xué)到老，才不不會(huì )被淘汰落伍。在過(guò)去的五年中，我不斷總結自己的不足，向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習，有不明白的就想有關(guān)專(zhuān)家請教，使自己取得了一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，在今后的工作中，我要繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，充分利用各種途徑，更加努力的學(xué)習新技術(shù)、新材料、新工藝，在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，做到用理論來(lái)指導實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗理論，通過(guò)兩者的完美結合不斷的完善自我，超越自我。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 9
今年在—縣轄區擔任項目總監一職，負責—項目。一年來(lái)，在總監辦的領(lǐng)導下，在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下，本人以“科學(xué)、公正、公平、誠信”為原則，以?xún)?yōu)質(zhì)的監理服務(wù)質(zhì)量不斷加強和建設單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，監理部的工作成效日新月異�！皣乐斂茖W(xué)，勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀守法，注重團結。
在工作上，虛心向領(lǐng)導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監理任務(wù)后，鑒于各專(zhuān)業(yè)監理工程師極少監理員實(shí)習多的情況下，工程師三名、監理員四名而且要監管五個(gè)項目；在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學(xué)習監理規范，加強提高監理業(yè)務(wù)工作水平。
自己認真審閱各個(gè)項目的圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底；保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全。
一、在質(zhì)量控制方面
1、對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；
2、根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施；
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收；
5、按照新版施工質(zhì)量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
6，在進(jìn)度控制方面
精神衛生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項工程的.`按期完成�！宀⒋寤A工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的順利進(jìn)展。
二、投資控制方面
一年中，自己深入各個(gè)工地，對土方工程和各項施工工作量進(jìn)行測量核對，對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。
三、協(xié)調管理方面
由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不到位，給監理工作帶來(lái)了較大的難度，監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
四、加強監理部?jì)炔抗芾?/strong>
監理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。
通過(guò)一年來(lái)的工作，我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結應用了“一個(gè)核心”、“三項措施”，取得較好的成效。
1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監責任制
�、蓬A控管理；
�、瞥绦蚬芾�；
�、俏募炇�；
�、葯z查考核。
2、貫徹三項措施
�、偶夹g(shù)交底先行；
�、茋栏駡绦斜O理工作程序驗收；
�、嵌ㄆ陂_(kāi)展學(xué)習交流。
在監理實(shí)踐中，認為通過(guò)“一個(gè)核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率，而且有助于明確監理人員職責、規范監理工作的行為，為創(chuàng )建“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 10
勞碌中才意識到我們又走過(guò)了一年，20xx年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是勞碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著(zhù)，累并歡快著(zhù)�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取閱歷才能進(jìn)步。對于20xx年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著(zhù)許多不足之處，現將主要狀況總結如下：
一、思想狀況
一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，敬重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司締造利益為宗旨，使在自己平凡而一般的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己的努力為公司締造財寶。
二、工作狀況
首先，我擔當21—22B段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對剛步入社會(huì )的我也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特殊感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，提升自身的素養與才能，為此，我也充分熟識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
這幾年來(lái)，工程結構質(zhì)量完全可以保障，但是，不行否認，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病照舊存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種狀況的緣由雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要緣由之一。因此，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶(hù)驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買(mǎi)住房更高度的負責。同時(shí)精確準時(shí)的測量各項工程量、進(jìn)行現場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工假如不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。
再次，就是協(xié)作其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著(zhù)我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作，相互協(xié)作，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在將來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、自然氣管道距墻太遠；
2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不結實(shí)；
3、窗戶(hù)開(kāi)啟不迅速而靈敏，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴峻；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴密
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到住戶(hù)的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，冬季室內溫度低等，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，都準時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴峻性，在確定程度上杜絕了部分問(wèn)題的.發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
1、抓監理工作的力度不夠，沒(méi)有把監理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。
3、個(gè)別施工單位力氣薄弱，小企業(yè)的`進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，給監理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái)，做了確定的工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐閱歷少，對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能迅速而靈敏解決等，因此，在新的一年里，我將連續深入到到現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的閱歷和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開(kāi)拓年，它對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，20xx年我照舊一如既往堅決信念，主動(dòng)向上，認真對待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(cháng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年確定是絢爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要糊涂的熟識市場(chǎng)競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰，締造輝煌的明天。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 11
回首過(guò)去，我熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。以下為今年的建筑監理工作總結。
一、日常工作
日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協(xié)議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決現實(shí)問(wèn)題。本人能夠注重團結協(xié)作，一同克服困難。生活中，團結同志，積極虛心的向前輩們學(xué)習。在監理過(guò)程中，抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來(lái)控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
二、質(zhì)量控制
監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。規定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的`準確性；對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行審查，定期組織現場(chǎng)質(zhì)量檢查。
三、安全控制
日常的巡視中，發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知（監理工程師通知單）施工單位整改。對于重大隱患，上報總監理工程師，總監理工程師責令施工單位暫停施工并及時(shí)上報建設單位和上級主管部門(mén)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中，進(jìn)行旁站。
四、工期控制和投資控制
嚴格監督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規定的工期組織施工，建立進(jìn)度控制臺帳，及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，向建設單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。認真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規定的不予簽認。
作為一名監理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人，只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。作為監理人員，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。
在負責的工作當中，各種不同的.壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，我決心在以后的工作當中，我將繼續認真學(xué)習施工規范、熟悉設計圖紙，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結經(jīng)驗教訓，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中，不斷地充實(shí)自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的監理人員，做好工程的守護神，為xx工程監理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 12
20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅守“我們做得更好”的承諾，調水中心監理項目部將根據業(yè)主與監理單位簽訂的委托監理服務(wù)合同的要求，以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監理服務(wù)，使監理工作完全達到委托監理服務(wù)合同和監理規范的各項要求，保證監理工作系統化、規范化、標準化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴格監督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現。即實(shí)現工程預期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標。
一、質(zhì)量控制
1、嚴格控制施工方的.質(zhì)量保證體系，監理過(guò)程中重點(diǎn)監督承包單位開(kāi)展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
2、嚴格審查各分項工程施工方案，爭取主動(dòng)控制。
3、嚴格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴格控制過(guò)程施工質(zhì)量。
5、強化驗收控制。
二、進(jìn)度控制
在工程項目施工過(guò)程中，我監理部根據承包單位申報的周、月進(jìn)度計劃，隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據；隨時(shí)了解施工進(jìn)度計劃實(shí)施中存在的問(wèn)題，對所存在的問(wèn)題協(xié)助其解決；堅持召開(kāi)每周工地例會(huì )制度，對施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，發(fā)現偏差及時(shí)要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計劃逐旬逐月調整，確保進(jìn)度計劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。
三、投資控制
對于投資控制，監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進(jìn)行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格把關(guān)各類(lèi)費用簽證，對各類(lèi)費用簽證做到實(shí)事求是。
四、安全管理
增強安全監理工作力度，做好安全監理的日常巡視工作，發(fā)現問(wèn)題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度，督促落實(shí)安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續堅持周一安全聯(lián)合大檢查制度，檢查后簽發(fā)安全監理工程師通知單，并跟蹤落實(shí)整改情況；
五、監理內部管理措施；
1、對監理人員進(jìn)行細化分工、明確責任，各分項工作都有主要責任人。
2、春節后每天將召開(kāi)班前碰頭會(huì )，匯總昨天的事項及存在的問(wèn)題，安排今天需落實(shí)的工作。
3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，以提高監理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強質(zhì)量意識及監理的責任心。
4、加強對監理內業(yè)資料的管理，內業(yè)資料整理要及時(shí)、準確、清晰、工整、齊全、規范，確保內業(yè)資料順利歸檔。
六、合理化建議
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計，以便在主體施工時(shí)及時(shí)預埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預埋件比后置埋件要節約資金。
2、建議盡快確定酒店運營(yíng)管理單位，確定酒店運營(yíng)管理單位后才可以確定內裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙，并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續性，確保工期目標和工程使用功能。
七、結束語(yǔ)
在來(lái)年的工作中，我們將加倍努力，認真做好監理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調水工程技術(shù)研究中心工程建設項目的監理任務(wù)，為山東省調水工程技術(shù)研究中心做出應有的貢獻。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 13
依法行政是社會(huì )主義民主與法制建設的內在要求。全面推進(jìn)依法行政，是適應我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷完善和現代化建設加速推進(jìn)的需要，對傳統行政管理方式進(jìn)行的一場(chǎng)深刻變革。它要求我站的各項行政工作，都必須通過(guò)加強立法和法律的`實(shí)施，走上法制化軌道，實(shí)現建設事業(yè)管理方式從人治到法治、從權治到治權的根本轉變。20xx年，我站注重抓好黨風(fēng)、政風(fēng)建設，堅持依法行政、依法管理�，F總結如下：
一、加大力度，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步規范檢測行為。
百年大計，質(zhì)量第一。工程質(zhì)量好壞要靠檢測數據判斷，工程質(zhì)量監督要靠科學(xué)檢測手段。根據建設部5號令，我站對市區范圍內建設工程質(zhì)量檢測機構進(jìn)行專(zhuān)項檢查，本次專(zhuān)項檢查主要檢查檢測機構人員、設備現狀是否符合資質(zhì)要求及檢測行為、檢測資料的規范性，重點(diǎn)查處違規檢測、偽造檢測數據、出具虛假檢測報告、不正當競爭等違法違規行為。
二、我站對州直八縣一市一口岸的監督機構及在建工程進(jìn)行檢查。
為全面掌握我州建設工程質(zhì)量監督機構現狀，深入了解監督工作開(kāi)展情況，查找監督管理工作中存在的問(wèn)題，研究提高監督工作質(zhì)量的措施，更好地發(fā)揮質(zhì)量監督機構在全州建設工程質(zhì)量監督管理中的作用，我站派出檢查組對伊犁州八縣一市一口岸建設工程質(zhì)量監督機構履行質(zhì)量責任方面進(jìn)行了調研并對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查。此次摸底檢查通過(guò)聽(tīng)取匯報、查閱資料、詢(xún)問(wèn)情況、查看現場(chǎng)等方式，對各縣市工程質(zhì)量監督機構進(jìn)行了全面摸底檢查，共抽查在建工程18項，下發(fā)整改通知書(shū)25份。
三、對州直在建工程開(kāi)展巡查和專(zhuān)項治理工作。
為全面落實(shí)20xx年度自治區建設工程質(zhì)量監督工作要點(diǎn)，我站對州直在建工程質(zhì)量進(jìn)行巡查和專(zhuān)項治理工作檢查。本次巡查重點(diǎn)對建設單位工程開(kāi)工前報建資料核查、對施工單位技術(shù)資料核查、對監理單位項目管理班子及資料核查、工程實(shí)體質(zhì)量檢查。本次共巡查州直在建工程共32項，下發(fā)整改通知單26份，局部停工通知單1份，不良行為通知書(shū)5份。對伊犁州統建房的三個(gè)片區72個(gè)標段進(jìn)行了巡查，下發(fā)整改通知單25份，局部停工通知單4份，下發(fā)不良行為通知書(shū)5份。從巡查情況看，大多數項目參建各方質(zhì)量行為比較規范，能夠較好地執行國家有關(guān)法律法規和工程建設強制性標準，施工質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。
四、對州直項目經(jīng)理質(zhì)量行為考核與排名。
根據自治區《關(guān)于加強建設工程項目經(jīng)理質(zhì)量行為監督的通知》要求，我站制訂了《伊犁州建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理質(zhì)量行為管理辦法暫行規定》（伊州質(zhì)監[20xx]06號），通過(guò)今年對工程的檢查、巡查、抽查情況并結合日常監督工作，我站對項目經(jīng)理質(zhì)量行為考核與排名并進(jìn)行了通報。
五、組織參加執法培訓，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。
我站積極主動(dòng)參加伊犁州執法辦組織的`行政執法法律知識和執法業(yè)務(wù)的培訓。參加培訓人員專(zhuān)心聽(tīng)講、積極討論、認真考試，都取得了較好的成績(jì)，獲得了相應的執法資格證書(shū)，具備上崗執法資格。
六、完善信訪(fǎng)工作機制，防范和化解社會(huì )矛盾。
進(jìn)一步完善站《建設工程質(zhì)量投訴管理辦法》，認真執行《信訪(fǎng)條例》，“首問(wèn)責任制”，暢通信訪(fǎng)渠道，建立質(zhì)量安全信訪(fǎng)反饋制度；對信訪(fǎng)工作可能存在尖銳社會(huì )矛盾的集體信訪(fǎng)事件，必須以大局為重，及時(shí)協(xié)調、妥善處理；對依法應當通過(guò)行政復議、行政訴訟等法定途徑解決的``信訪(fǎng)事項，應當告知信訪(fǎng)人或舉報人申請復議、提起訴訟的權利，積極引導當事人通過(guò)法定途徑解決。對投訴案件及時(shí)進(jìn)行協(xié)調，截止目前處理投訴案5起，結案4起，1起正在處理中，工作中做到接待熱情，查驗、處理、上報、結案及時(shí)。
七、嚴格執法，持證上崗。
在執法過(guò)程中，認真履行行政許可、處罰、強制等規定，遵循事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確的原則，確保執法主體、程序、結論合法規范，執法主體資格合格，無(wú)越權行為，檢查人員在工作中都能做到持證上崗、秉公執法、文明執法、公正清廉，無(wú)吃、拿、卡、要等違紀現象發(fā)生。
在上級領(lǐng)導部門(mén)的關(guān)心指導和支持配合下，通過(guò)積極有效的探索和實(shí)踐，我們取得了一定的經(jīng)驗和成績(jì)，但在工作過(guò)程中我們也碰到一些困難，也有不足的地方。如有極少數同志認識不到位、執法依據不夠系統全面、執法權責有待進(jìn)一步深化細化、執法人員法律素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等等。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 14
20xx年度，市政質(zhì)監站按照《工程質(zhì)量監督工作導則》的要求，加強質(zhì)監站自身建設，規范質(zhì)量監督行為。突出質(zhì)量監督工作‘執法性、技術(shù)性、監督性’的工作特點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng )建精品，樹(shù)立典型、市政工程質(zhì)量大檢查、工程專(zhuān)項檢查等活動(dòng)的開(kāi)展，杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生，保持工程總體質(zhì)量水平的穩定，鼓勵重點(diǎn)工程爭創(chuàng )優(yōu)良，取得了較好的效果，同時(shí)通過(guò)實(shí)施紀念質(zhì)監制度實(shí)施２0年活動(dòng)，宣傳貫徹《工程質(zhì)量監督工作導則》、《建設工程不良行為記錄》等活動(dòng)，提高了質(zhì)量監督工作的影響，擴大了質(zhì)量監督工作的覆蓋面，現就工程質(zhì)量監督工作總結如下：
1、工程質(zhì)量監督基本情況
全年新受理工程監督申請注冊20項，工程建設規模12367萬(wàn)元，去年接轉監督工程14項，建設規模6334萬(wàn)元，總監督規模18701萬(wàn)元，年內竣工的22項工程中，21項工程通過(guò)竣工驗收達到工程備案要求，工程合格率95.4％。監督工程中老城區建設監督工程32項，監督覆蓋率100％，新增新城區、高新區工程建設監督工程各一項，全年簽發(fā)工程不良行為記錄2份，工程整改意見(jiàn)書(shū)7份，召開(kāi)工地質(zhì)量例會(huì )52次，所監督工程總體質(zhì)量水平保持穩定，未出現重大工程質(zhì)量事故。
2、加強質(zhì)監站自身建設、規范質(zhì)量監督行為
按照《工程質(zhì)量監督工作導則》的要求，年初，市政質(zhì)量監督站制定了實(shí)施質(zhì)量監督的工作流程。印發(fā)了工程質(zhì)量監督申請告知單。工程竣工驗收備案告知單。在工程質(zhì)量監督過(guò)程中，編寫(xiě)工程質(zhì)量監督計劃。引導工程質(zhì)量監督工作正常有序的開(kāi)展。同時(shí)，質(zhì)監站利用電子技術(shù)網(wǎng)絡(luò )平臺的功能，建立質(zhì)量監督信息電子檔案管理資料，將每項工程的基礎情況進(jìn)行收集、分類(lèi)和整理。補充配備了工程建設規范標準。
3、創(chuàng )建精品、樹(shù)立典型、帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高
市政質(zhì)監站在制定質(zhì)量監督計劃時(shí)，有選擇的將上規模、影響大的工程做為工程監督重點(diǎn)，鼓勵和協(xié)助施工企業(yè)創(chuàng )建精品工程、優(yōu)良工程，并將創(chuàng )建過(guò)程中好的施工方法和工藝進(jìn)行固定下來(lái)，在全市施工企業(yè)中進(jìn)行推廣、帶動(dòng)工程質(zhì)量整體水平的提高。龍湖大橋工程、朝陽(yáng)路拓改工程為我市重點(diǎn)工程項目，質(zhì)監站根據工程特點(diǎn)，要求兩工程分別創(chuàng )建黃山杯工程和市級優(yōu)良，并制定質(zhì)量監督方案，在過(guò)程中深入檢查，督促落實(shí)，目前該工程建成部分已表現出良好的質(zhì)量狀態(tài)，在今年市質(zhì)量大檢查中該項工程被通報表?yè)P。
4、開(kāi)展市政工程質(zhì)量大檢查活動(dòng)，加強日常監督巡查保證總體質(zhì)量水平穩定。
按照省建設廳《關(guān)于20xx年全省工程質(zhì)量大檢查的通知》要求，組織市新城區、淮上區、高新區、城投公司、市排水公司等建設單，對所屬工程開(kāi)展質(zhì)量自查活動(dòng)，在此基礎上，市政質(zhì)監站對符合檢查范圍和要求的23項市政工程的建設行為和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查對在建設行為檢查中發(fā)現的.超越施工監理資質(zhì)承接工程的情況，建設單位未辦理施工圖設計審查、補辦、漏辦質(zhì)量監督注冊的行為，工程竣工驗收和備案工作滯后等情況提出批評。對在實(shí)體質(zhì)量中發(fā)現的違反施工操作規程，不符合驗收標準的工序責令整改，同時(shí)對其進(jìn)行了不良行為記錄。在日常工序質(zhì)量隱蔽和巡查中，對施工中出現的違反施工操作規程，不符合驗收標準的工序加大執法力度，對一般違反質(zhì)量標準的行為進(jìn)行批評，責令整改，對較嚴重違反質(zhì)量標準的行為除進(jìn)行返工整改外，同時(shí)對其進(jìn)行不良記錄，對嚴重違反質(zhì)量標準的行為在上述處罰的同時(shí)，與建設單位協(xié)商取消該施工單位參加市政工程的投標資格，清除出市政工程市場(chǎng)。今年以來(lái)有一家施工企業(yè)因施工質(zhì)量較差被清除出市政工程市場(chǎng)，二家施工企業(yè)因違反施工規范被進(jìn)行了不良行為記錄，多家施工企業(yè)被工序返工整改。通過(guò)采取上述一系列的方法、手段，凈化了市政工程施工市場(chǎng)，使市政工程質(zhì)量建設走上了良性發(fā)展軌道。
5、開(kāi)展專(zhuān)項檢查工作
質(zhì)監站在編制質(zhì)量監督計劃時(shí)對容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，操作復雜的工序，批量大的原材料、半成品、預制構件，均做為質(zhì)量監控重點(diǎn)，做到早提出、早預防。同時(shí)對施工單位、監理單位提出相應要求，加強質(zhì)量重點(diǎn)控制，加強旁站監理，見(jiàn)證取樣，杜絕了大的質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生，如在污水管網(wǎng)質(zhì)量控制中，針對管材生產(chǎn)廠(chǎng)家多，市場(chǎng)競爭激烈，竟相壓級壓價(jià)，管材質(zhì)量有所下降的情況，對管材生產(chǎn)廠(chǎng)家提出重點(diǎn)監控，訂貨前審核管材生產(chǎn)廠(chǎng)商生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)能力，訂貨后生產(chǎn)過(guò)程中對管材鋼筋、原材料進(jìn)行突擊檢查，管材到工地后，除按要求對產(chǎn)品的外觀(guān)、尺寸進(jìn)行檢查外，還要進(jìn)行破壞試驗，通過(guò)環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量檢查，保證了工程原材料質(zhì)量。
6、日前工程質(zhì)量形勢及存在問(wèn)題
市政工程有其自身特點(diǎn)，在質(zhì)量監督檢查中，除對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)度檢查監督外，還要求五大責任主體的建設行為符合法律、法規要求，通過(guò)檢查發(fā)現，我市目前市政工程施工圖紙審核，設計單位監理單資質(zhì)工程竣工驗收備案等還存在部分問(wèn)題，直接或間接對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，預制構件生產(chǎn)企業(yè)過(guò)多過(guò)濫，缺乏統一管理，導致不良競爭，產(chǎn)品質(zhì)量已呈現出下降的趨勢，質(zhì)量監督人員少，交通工具不充足，實(shí)行封閉管理的開(kāi)發(fā)區，市政工程琮難以介入管理等，都在一定范圍內影響和制約工程質(zhì)量的貫徹落實(shí)。
7、20xx年工作打算
繼續做好質(zhì)量監督工作，加強《工程質(zhì)量監督工作導則》、《工程不良行為記錄試行辦法》宣傳貫徹落實(shí)，組織開(kāi)展全市市政工程質(zhì)量大檢查和預制件產(chǎn)品質(zhì)量檢查，嚴格執行《安徽省房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收與備案管理規定》做好工程竣工驗收備案工作。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 15
20xx年，質(zhì)監站在市局的正確領(lǐng)導和省站的大力支持幫助下，全站干部職工以昂揚向上的精神狀態(tài)，發(fā)揚踏實(shí)肯干的優(yōu)良作風(fēng)，緊緊圍繞機場(chǎng)擴建工程和交通工程質(zhì)量監督、安全監督等本職工作，開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作，全力完成市局下達的各項工作任務(wù)�？偨Y一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、根據年度工作目標和要求，制定下發(fā)了今年的質(zhì)量管理工作意見(jiàn)
為全面落實(shí)全市交通工作會(huì )議精神和全省公路水運工程“平安工地”創(chuàng )建工作安排，充分發(fā)揮對公路水運建設項目的政府監督職能，提高政府對公路水運工程質(zhì)量監督的有效性，確保全市公路水運工程建設質(zhì)量水平進(jìn)一步提高和“平安工地”建設活動(dòng)達標，我站制定下發(fā)了《全市公路水運工程質(zhì)量監督及“平安工地”建設工作安排意見(jiàn)》，明確了交通基本建設程序，落實(shí)了各參建責任主體的質(zhì)量責任，對20xx年的質(zhì)量監督工作提出了明確的要求。通過(guò)一年的艱苦努力，工程合格率達到100%。
二、切實(shí)加強“平安工地”建設和“監理企業(yè)樹(shù)品牌監理人員講責任”行業(yè)新風(fēng)建設活動(dòng)
按照交通運輸部和省交通運輸廳有關(guān)公路水運工程“平安工地”建設活動(dòng)要求和達標標準，采取有力措施，加強組織領(lǐng)導，建立健全安全保證體系，健全安全規章制度。加強一線(xiàn)作業(yè)職工的崗前培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)。加大投入，增設必要的安全標示，建立有效的防護措施。嚴格安全方案制定，專(zhuān)題論證，建立應急預案體系，提高應對突發(fā)事件處理能力。強化安全監管和安全檢查，消除安全隱患，真正實(shí)現“零傷亡”目標。
今年是監理行業(yè)新風(fēng)建設活動(dòng)最后一年，要求從事我市交通工程監理工作的監理企業(yè)必須按照招投標文件及合同約定要求成立項目監理機構，足額配備相應資質(zhì)的監理人員和試驗設備，嚴格按照公路、水運工程《監理規范》開(kāi)展監理工作。監理企業(yè)按照活動(dòng)實(shí)施方案的要求，深化制度建設，完善企業(yè)自律機制，遵循“嚴格監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)準則，認真履行監理職責，工業(yè)濾布強化品牌意識、責任意識、誠信經(jīng)營(yíng)意識，堅持以人為本、人才強企的方針，著(zhù)力培養高素質(zhì)復合人才，提高隊伍的職業(yè)化程度，增強企業(yè)核心競爭力。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，我市監理企業(yè)整體水平和服務(wù)意識得到明顯提高。
三、圓滿(mǎn)完成了混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)
今年是混凝土通病治理活動(dòng)總結年，為全面完成活動(dòng)任務(wù)目標，我們繼續加強組織領(lǐng)導，落實(shí)治理責任，強化措施，積極落實(shí)，按照《市公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)實(shí)施方案》，各建設項目和施工合同段扎實(shí)有效開(kāi)展，形成全員參與的良好氛圍。根據我市工程項目的實(shí)際情況，圍繞治理目標和內容，建立健全監督管理長(cháng)效機制，逐步推進(jìn)治理工作，確保落到實(shí)處。把混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)與日常監督工作結合起來(lái)，對施工管理、施工工藝、原材料、實(shí)體質(zhì)量逐項進(jìn)行檢查，加大排查力度，確保各項指標滿(mǎn)足規范要求。對遇到的問(wèn)題，加強監督指導，及時(shí)加以解決，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，形成了5萬(wàn)余字的.總結報告和經(jīng)驗交流材料，按時(shí)上報省廳。
四、認真做好公路工程質(zhì)量狀況統計分析和安全事故統計工作
與往年相比，今年的公路工程質(zhì)量狀況和安全事故統計分析報表工作時(shí)間上相對提前，要求分析的項目增加了很多，分析報告的內容也相對廣泛。針對這一時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，我們積極同相關(guān)單位聯(lián)系，了解在建的每一條公路的情況，并親自到工地進(jìn)行檢查核實(shí)，做到上報資料真實(shí)、準確。
五、積極開(kāi)展“兩評一樹(shù)”、“兩保兩樹(shù)”等活動(dòng)
認真學(xué)習市局活動(dòng)方案，根據意見(jiàn)精神和要求，在日常工作中，我站全體職工積極參與到活動(dòng)中來(lái)，立足于改進(jìn)工作作風(fēng)、弘揚求真務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率的原則，樹(shù)立正確的的工作態(tài)度和工作目標。濾布制定了《市公路水運建設工程質(zhì)量監督工作程序及標準》、《市公路水運工程安全生產(chǎn)監督檢查評價(jià)標準》，逐步實(shí)現質(zhì)量監督工作標準化、程序化、規范化目標。
六、圓滿(mǎn)完成機場(chǎng)擴建工作
經(jīng)過(guò)三年的努力工作，質(zhì)監站全體參建人員加班加點(diǎn)，不怕苦、不怕累，順利完成了機場(chǎng)各項建設任務(wù)，新的航站區已啟用，進(jìn)行試運營(yíng)。
七、20xx年質(zhì)監站工作打算
�。ㄒ唬┘哟蠊こ藤|(zhì)量安全監督力度，按照《工作標準和程序》規范工程質(zhì)量監督行為，使監督覆蓋率達到100%，突出抓好工程質(zhì)量和安全，所監督工程質(zhì)量合格率達到100%。安全“零傷亡”。
�。ǘ├^續開(kāi)展并深化“平安工地”建設活動(dòng)。使全市交通建設施工現場(chǎng)安全防護水平和安全管理水平得到整體提升。
�。ㄈ┘訌妼吩囼灆z測機構及工地試驗室的監督管理。重點(diǎn)加強對試驗室質(zhì)量保證體系、管理制度和執行情況以及試驗室的工作環(huán)境條件和安全情況的監督管理。
�。ㄋ模┘訌娢艺镜臉藴驶ㄔO，根據省質(zhì)監站的達標要求，加大建設力度，協(xié)調省站組織人員培訓，購置必備的檢測儀器設備，完善各種規章制度和標準，通過(guò)省質(zhì)監站的達標驗收。
�。ㄎ澹┡浜鲜≠|(zhì)監站做好境內由省站直接監督的公路工程及碼頭工程的安全監督，完成省站交辦的各項任務(wù)。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 16
一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在建設單位的大力支持下，我以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，以監理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展�，F對今年工作加以總結。
一、在質(zhì)量控制方面
對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施；檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收；按照新版施工質(zhì)量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進(jìn)度控制方面
工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對，對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調管理方面
由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來(lái)了較大的難度，監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、監理資料的收集、整理方面
在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著(zhù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場(chǎng)的.資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項目監理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語(yǔ)言流暢，內容詳實(shí)，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著(zhù)公司形象和監理人員的水平。
六、加強監理項目部質(zhì)量保證體系的建議
監理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。通過(guò)幾年的實(shí)踐，我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率，而且有助于通過(guò)健全體系規范監理工作的行為，為創(chuàng )建“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。
新的一年里，我決心繼續發(fā)揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業(yè)人員努力學(xué)習，克服各種困難，適應各種環(huán)境，一如既往的開(kāi)展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏(yíng)得效益和榮譽(yù)。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 17
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
1.個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區中央商務(wù)區軟基處理工程現場(chǎng)監理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場(chǎng)監理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的'相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。
2.工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的`各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3.今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
4.對部門(mén)/公司的意見(jiàn)和建議
1）、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的`專(zhuān)業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面的人才開(kāi)展工作。
2）、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門(mén)，應對監理行業(yè)的社會(huì )化、監理招投標的公開(kāi)化、復合化。
5.結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 18
20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司xx項目部實(shí)習至今，有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習中，我憑借領(lǐng)導的教導和自己的努力，自己的專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間，作為一名實(shí)習生，做好份內事。工作總結如下：
一、工作表現
作為一名實(shí)習生，但我一直按一名監理員要求自己，為做好監理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學(xué)習，工作中遇到難題及時(shí)請教監理員和監理工程師，不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
1、愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。
監理行業(yè)地規律就是“無(wú)規律”，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。
2、錘煉業(yè)務(wù)講提高。
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項目部學(xué)習公路工程監理規范和業(yè)主組織學(xué)習資料管理辦法，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
3、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。
一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的'準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、工作上懶惰、馬虎，和監理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻。
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今年是xx工程建設關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，在各方的統一協(xié)調下，在全體監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監理的控制下通過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論，工程質(zhì)量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故，沒(méi)有人員傷亡，圓滿(mǎn)完成了監理過(guò)程中的各項工作，并榮獲了“雙文明”工地稱(chēng)號，給公司獲得了榮譽(yù)。節約了經(jīng)費，取得了比較好的成果。以下為今年建筑監理工作總結。
一、工程質(zhì)量
監督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū)，落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”，現場(chǎng)監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調工作，認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決，保證現場(chǎng)管理有序，對于發(fā)生的問(wèn)題，要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問(wèn)題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過(guò)數字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質(zhì)量體系。
二、工程進(jìn)度
認真審查施工單位提供的開(kāi)工報告和編制的施工進(jìn)度計劃，并根據設備情況，人員情況和甲方的`要求，對進(jìn)度計劃提出了具體意見(jiàn)，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量，堅持實(shí)事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。
三、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設計為依據，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報材料得到設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實(shí)性和權威性。
四、監理例會(huì )
主持召開(kāi)監理例會(huì )，起草監理月報，審核監理日志一年工作中始終堅守工作崗位，長(cháng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn)，隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題，每周定時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì )，解決對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的.文件要進(jìn)行總結歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時(shí)間審查監理日志，對施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項進(jìn)行整改。
每天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的的`進(jìn)行巡視檢查，有問(wèn)題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問(wèn)題的措施，事后有檢查。能開(kāi)展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會(huì )議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì )者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請示、匯報，使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。
五、實(shí)事求是，嚴格要求
實(shí)事求是總結監理工作最恰當不過(guò)了，監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是，客觀(guān)反映工程建設過(guò)程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計量過(guò)程，在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理，要樹(shù)立xx監理的良好形象。要學(xué)習別人的長(cháng)處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時(shí)也體現了自己的工作作風(fēng)，作為總監理工程師，時(shí)刻記著(zhù)自己的形象對監理公司的影響。
六、問(wèn)題與不足
應進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)巡視力度，掌握各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個(gè)監理隊伍再上一個(gè)更高的臺階。今后應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂(yōu)解難，免去后顧之憂(yōu)，更好的為工程服務(wù)。經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導。加強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個(gè)臺階。
專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人總結 20
20xx年，工程建設監理有限公司宣城項目部本著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理準則，嚴格按照國家相關(guān)規范和市城市燃氣有限公司的相關(guān)要求，積極履行監理職責，努力克服實(shí)際工作困難，及時(shí)跟蹤監理，保證了監理工作的正常開(kāi)展�，F將20xx年的監理工作匯報如下：
一、監理工作情況
監理機構在接到燃氣公司的監理委托任務(wù)單后，依據相關(guān)的法律法規、監理合同、相關(guān)國家規范以及設計圖紙的要求，對燃氣工程施工過(guò)程及時(shí)進(jìn)行監理。20xx年，監理機構在原有工作的基礎上，不斷完善監理工作流程。
1、對新進(jìn)施工單位江蘇建工集團有限公司，監理機構的嚴格審查該施工單位承包資質(zhì)和施工人員的資質(zhì)；告知施工單位監理工作的流程和工程施工中的一些要求。
2、督促施工單位提高施工操作人員的技能水平，協(xié)助建設單位組織對各施工單位施工操作人員的.PE焊接培訓。
3、要求施工單位在工序報驗時(shí)，施工管理人員必須到場(chǎng)。
4、在工程例會(huì )上明確：確實(shí)需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方，施工單位必須辦理工程聯(lián)系單予以確認后方可施工。
5、要求施工單位提高繪制竣工圖水平，竣工圖應嚴格按著(zhù)相關(guān)標準。
6、要求施工單位及時(shí)完善竣工資料，工程完工后三天內提交竣工資料進(jìn)行審查并申報工程預驗收，一周內申報綜合驗收。
7、加強安全文明施工控制，做好施工中的安全檢查工作，并協(xié)助建設單位組織安全大檢查。
8、要求施工單位加強對未能完工的工程監護，督促施工單位及時(shí)將溝槽回填、恢復路面，杜絕意外事故的發(fā)生。
9、做好未驗收、待驗收工地和已完工工程的核查，督促施工單位對占壓和安全間距不足等問(wèn)題的整改。
二、工程質(zhì)量情況
20xx年整體工程質(zhì)量較以往有所提高，業(yè)主及施工單位對監理工作能積極予以配合，工序報驗程序及竣工資料整理工作逐步完善，但仍存在一定的問(wèn)題：存在的問(wèn)題
1、施工單位在施工過(guò)程中工序自檢不到位，監理人員對施工工序驗收、檢查時(shí)，仍發(fā)現有不符合要求現象存在。
2、施工人員素質(zhì)層次不齊，施工現場(chǎng)管理人員力量不足，不能及時(shí)對在建工程進(jìn)行管理。
3、施工中缺乏有效組織，工序施工不連貫，如在進(jìn)行庭院管安裝施工程建設監理有限公司工時(shí)，管道安裝結束后，管基不能及時(shí)回填，造成管基內存在雜物、管道損傷，影響施工質(zhì)量。
4、燃氣管位的協(xié)調工作有待加強，燃氣管道存在安全凈距不符合規范和被占壓現象屢有發(fā)生。
5、施工圖紙不能及時(shí)到位，設計深度、方案選擇等有待提高。
6、施工作業(yè)時(shí)存在野蠻施工現象，如在進(jìn)行戶(hù)內管與庭院管碰接、管道對接施工、計量設施安裝工程中，存在強行組對的現象；材料、設備在運輸過(guò)程中得不到有效保護，存在損傷、損壞現象；管道在下溝槽時(shí)有拋、摔等現象。
質(zhì)量控制措施及建議：
1、著(zhù)重對管線(xiàn)吹掃、流量計的`安裝、閥門(mén)井砌筑、焊縫焊接等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位進(jìn)行了嚴格檢查控制。如派專(zhuān)人對流量計的安裝進(jìn)行全程跟蹤檢查，確保流量計在安裝過(guò)程中不出現異常情況。
2、工程過(guò)程控制方面，加強工序報驗檢查、工程變更簽證辦理的及時(shí)性。在工程未通氣之前，施工單位負責對管線(xiàn)進(jìn)行監管、監護，避免業(yè)主方事后占壓、破壞管線(xiàn)等現象發(fā)生。
3、每周按時(shí)參加工程例會(huì )。各施工單位在協(xié)調會(huì )上書(shū)面匯報一周以來(lái)所負責的在建工程的施工情況及需協(xié)調的問(wèn)題；會(huì )議進(jìn)行協(xié)調和解決，并對各施工單位下周工作做具體部署和明確要求。
4、加強施工過(guò)程控制流程，積極協(xié)助業(yè)主完善工程變更整理工作，督促施工單位及時(shí)辦理工程簽證，督促施工單位對竣工資料的整理工作。對施工單位報審的竣工資料、圖紙、簽證等加強審查并及時(shí)工程建設監理有限公司給予回復。
5、建立相關(guān)考核制度，對屢次違反規定的施工單位應予以嚴懲，以做到警示作用。
6、建立工程施工日報制度，要求施工單位將當日計劃施工工地的工程名稱(chēng)、施工內容、人員數量等情況以日報形式與當日上午8：00之前報監理備查，監理在接到各單位施工日報后應及時(shí)對工程進(jìn)行巡視檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題施工人員不足、工程質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，以確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。
7、完善工程預驗收制度。工程完工后施工單位應按要求及時(shí)提報工程預驗收，監理應及時(shí)組織進(jìn)行工程預驗收，預驗收中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位限期進(jìn)行整改，并及時(shí)報驗。
安全文明施工控制措施：
1、繼續加強施工單位安全文明施工管理工作，要求施工單位落實(shí)好安全防護措施，要求現場(chǎng)施工人員必須佩戴好防護用具。
2、要求施工單位完善施工組織設計中安全技術(shù)措施方面的內容，并申報用電、高空作業(yè)、管道吹掃試壓、溝槽開(kāi)挖等安全專(zhuān)項方案。
3、要求施工單位明確配備專(zhuān)職安全員，嚴格執行安全生產(chǎn)責任制度。
4、要求施工單位落實(shí)安全檢查制度。安全檢查中，應有安全檢查記錄。
5、發(fā)現的安全隱患要做到專(zhuān)人負責限期整改，并且要有一定的可行性較強的整改措施。
6、監督、檢查施工過(guò)程中的人、機、環(huán)境的安全狀態(tài)，督促施工單位及時(shí)消除隱患。
7、在每周的工程例會(huì )上，通報施工單位的安全施工情況，并收集施工單位的安全檢查記錄。
三、進(jìn)度控制
1、監理機構繼續加強服務(wù)意識，堅決執行相關(guān)規范要求，努力提高自身的素質(zhì)。
2、要求各施工單位在每周五將所有工程的施工情況和施工計劃報送監理機構。
3、要求施工單位細化安裝工作，確保工序施工質(zhì)量，杜絕因返工而影響工程工期的現象發(fā)生。
4、嚴格按工程進(jìn)度計劃執行監理，主動(dòng)聯(lián)系、督促施工單位對照施工組織設計的要求進(jìn)行施工。
5、遇到因用戶(hù)及其它非施工單位原因（如外部協(xié)調、自然不可抗力等）可能影響工期，要求施工單位以工程聯(lián)系單形式，及時(shí)將影響工期的因素書(shū)面報告業(yè)主、監理部。
6、加強對工程的事前控制能力（如提前掌握一些氣象資料，有利于工程的順利開(kāi)展和及時(shí)避免不必要的損失）。
四、投資控制
施工及監理人員在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的情況下，減少了一定的工程成本：如采取合理、可靠方案，盡可能節省工程施工成本；溝槽回填時(shí)，盡量采用原土回填，節省填沙所造成的費用；在低壓管施工時(shí)，當與工程建設監理有限公司其他管線(xiàn)達到一定距離仍未滿(mǎn)足規范要求的情況下，可不加套管，擔不允許該部位有焊縫，這樣不僅保證了質(zhì)量又降低了成本。
在不降低工程質(zhì)量的情況下盡量減少工程費用是投資控制的重點(diǎn)。同時(shí)施工人員質(zhì)量意識、成本意識有待加強，工作有待細化。
目前業(yè)主委托的監理工程由業(yè)主代表與監理人員現場(chǎng)共同確認工程量，對符合要求的工作量及工程款予以簽證。
五、監理工作后續主要控制點(diǎn)
1、嚴格管道焊接質(zhì)量控制，做好檢查工作。
2、按照新的管理規定執行相關(guān)監理工作。
3、要求各施工單位做好文明施工工作，監理人員如發(fā)現野蠻施工現象，將責令其停工整改。
4、通過(guò)燃氣工程協(xié)調會(huì )，及時(shí)協(xié)調解決工程施工中存在的相關(guān)問(wèn)題，要求相關(guān)施工單位將問(wèn)題的整改結果及時(shí)反饋。
5、在工程施工結束后及時(shí)完成竣工資料的編制；施工單位應在申報預驗收后一周內完成綜合驗收的申報工作。
6、加強對施工過(guò)程控制，杜絕因施工造成管道進(jìn)水現象的發(fā)生。
7、加強監理資料的整理歸檔工作。
燃氣監理工作必須結合實(shí)際，在確保工程施工質(zhì)量的前提下，在程序化方面要加強，要確定每一階段的工作目標，逐步實(shí)現。繼續在工程管理規范化方面與有關(guān)單位加強溝通，確保工程施工質(zhì)量。
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