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施工技術(shù)負責人年終總結（精選11篇）
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，下面是小編為大家收集的施工技術(shù)負責人年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工技術(shù)負責人年終總結 1
20xx年的工作已經(jīng)悄然結束，自我擔任公司技術(shù)負責人以來(lái)，由于部分施工專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
公司在20xx年開(kāi)拓更大市場(chǎng)，擴大信息源，綜合評估各方有效信息并積極參與投標。
本人在20xx年所負責工作
1、參與海天楊凌工地施工管理。
由于自身施工管理經(jīng)驗不足，施工過(guò)程中對施工隊的管控不到位，質(zhì)量要求不到位。致使些工程施工工期過(guò)長(cháng)，工程質(zhì)量降低。這是今后要學(xué)習加強地方。
2、參與公司工程設計、報價(jià)、投標活動(dòng)
3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
20xx年須提高公司整體技術(shù)水平、施工工藝水平、施工管理水平。
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習
只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為公司技術(shù)負責人，首先要確定自己的位置，施工技術(shù)管理是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學(xué)習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
2、加強團隊的學(xué)習，提高公司整體水平
加強團隊學(xué)習，提高項目部整體水平。
3、進(jìn)一步做好管理工作
在工作中，仍然存在很多不足。在管理過(guò)程中，缺乏大膽管理的預測性。今后我應加強學(xué)習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗，使自身能力更好地發(fā)揮。
以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的.工作計劃。作為公司技術(shù)負責人在今后的工作中要主動(dòng)迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，讓自己提高一個(gè)新的水平；讓公司得到更高的技術(shù)支持。
施工技術(shù)負責人年終總結 2
一、工程施工概況
龍華鎮東環(huán)一路（中段）市政工程是由龍華鎮政府投資建設的龍華鎮城市Ⅱ級主干道，工程總投資約7500萬(wàn)元。工程北接建設路，穿越八一路梅龍路、民清路、南接油松路，其中跨越上芬河、油松河、坂田河，全程總長(cháng)1929.715m，共分5個(gè)標段。本標段屬第Ⅴ標段，起始樁號2+000至2+332.328。
本工程建設單位是深圳市寶安區龍華城市建設投資發(fā)展有限公司，設計單位是深圳市市政工程設計院，監理單位是深圳市寶安區建設工程監理有限公司。
本標段主要的工程項目有：
1、3號橋：為3跨16米預應力鋼筋混凝土空心板梁橋，橋梁基礎采用樁徑1.2米鉆孔灌注樁。
2、道路及管道工程：道路寬度設計為50米（包括城市綠化帶），主車(chē)道寬度：標準段為24.5米，擴寬段為30.5米，沿線(xiàn)管道主要為城市給排水、電力、通信、道路照明及油松路口交通信號等項目。
3、其它附屬工程：主要為3號橋所處位置的坂田河與橋梁部分的連接擋土墻。
本工程是于20xx年11月30日簽署施工合同，于20xx年12月4日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始臨時(shí)設施的搭設等準備工作。
施工順序為先施工橋梁下部結構，道路挖填方和管道，再施工橋梁上部結構和道路基層及路面結構，最后為橋梁鋪裝和人行道等附屬設施設施工程的施工。
工程正式施工于20xx年12月16日，中間涉及部分設施拆遷，廢土堆放及回填土取土場(chǎng)、空心板預制場(chǎng)方案等原因耽誤了一定時(shí)間，于2003年6月30日竣工。
施工期內，與本合同段有關(guān)的設計變更、修改通知書(shū)共涉及到各個(gè)專(zhuān)業(yè)，比較重大的變更為增加道路出入口4個(gè)，3號橋增加橋后擋土墻，污水管道全線(xiàn)重新設計，3號橋非機動(dòng)車(chē)道修改等，為以后小區和工業(yè)區的交通和城市排水的暢通和美化市容作了比較周全的考慮。
在施工期內，本公司做到了“五無(wú)”的安全目標，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災，輕傷率為1‰。
二、工程施工質(zhì)量自檢
施工期內，本公司根據市政工程和道路工程專(zhuān)業(yè)施工和竣工驗收質(zhì)量驗收規范以及業(yè)主代表和監理工程師要求，對施工全過(guò)程進(jìn)行了工程質(zhì)量自檢（詳見(jiàn)工程竣工資料檔案）。
工程質(zhì)量自檢資料顯示，本工程施工工程質(zhì)量竣工資料齊全、完整、符合要求；自檢的工程質(zhì)量檢驗評定項目達到“合格”標準。
各專(zhuān)業(yè)項目的工程質(zhì)量自檢項目及其結果詳見(jiàn)下列一覽表：
表一：道路工程質(zhì)量自檢資料一覽表
表二：給排水、電力、通信、照明工程質(zhì)量自檢資料一覽表
表三：橋梁工程質(zhì)量自檢資料一覽表
三、施工體會(huì )
1、施工期間的合理交通組織是本標段的最大難點(diǎn)，要在整個(gè)施工期間維持各小區、工業(yè)區、宿舍區等路口的車(chē)輛和行人不中斷交通的任務(wù)是相當艱巨的，我們采取于道路東側開(kāi)辟一臨時(shí)道路，最大限度疏通肉聯(lián)廠(chǎng)和注塑廠(chǎng)等廠(chǎng)區的交通，道路西側小區和宿舍區則根據施工總進(jìn)度計劃劃分施工階段，每個(gè)階段參照現有的交通流量、現場(chǎng)實(shí)際，采用道路和管道以路口為界分段施工，基本保證了各施工階段的交通需要。但仍因各種因素的制約，施工中交通組織仍不盡人意，不同程度地影響了工程的施工進(jìn)度。在今后工程施工中要予以重視、吸取教訓。
2、舊城區原有地下管道、線(xiàn)路給本次道路和管道施工帶來(lái)了較大的麻煩，增加了施工難度，拖延了工期。因為既有地下管線(xiàn)多種多樣，有利用的，也有廢棄的，但現在還不能廢棄，還要精心保護，保證使用，一直到新做管線(xiàn)完成后利用新管線(xiàn)才能廢棄，不單給施工帶來(lái)難度，更拖延了不少工期。
3、擋土墻是市政道路和橋梁工程的重要組成部分，因其節約城市用地和滿(mǎn)足道路使用功能以及經(jīng)濟美觀(guān)而被市政工程廣泛采用，3號橋與東環(huán)一路交接部分共采用了：因3號橋0軸和3軸橋臺采用了樁基連墩柱結構，橋后擋土墻采用鋼筋混凝土擋土墻，保證了河道的寬度和橋后填土的可靠性。橋梁四角連接部分則采用漿砌片石擋土墻，經(jīng)濟實(shí)用而又美觀(guān)。
4、橋梁的施工
橋梁結構的施工順序，必須按照結構要求和現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行安排，在樁基施工及墩柱、梁施工過(guò)程中，應及早插入上部結構預應力空心板的預制工作，以保證在蓋梁達到設計要求的強度時(shí)可以進(jìn)行空心板的吊裝工作而不耽誤工期。
樁基的施工必須根據施工圖紙和有關(guān)施工驗收規范嚴格控制各個(gè)施工環(huán)節，以保證樁基的質(zhì)量，本次樁基工程在驗收過(guò)程中發(fā)現了一根樁在灌注過(guò)程中遇到暴風(fēng)雨，混凝土過(guò)了初凝而繼續澆注，致使該樁樁徑不能滿(mǎn)足設計要求而重新返工，從經(jīng)濟上和工期上給本公司帶來(lái)了慘重的損失，這是一個(gè)重大的教訓。
蓋梁及空心板模板及支架的`施工必須經(jīng)過(guò)精確的受力驗算，才能進(jìn)行施工，以確保構件的結構外觀(guān)。
認真閱讀施工圖紙，做好各預埋鐵件的預埋工作和預留孔洞，做到位置準確，不錯埋、不漏埋。
橋梁構件的混凝土施工應根據不同構件的幾何尺寸嚴格控制水灰比和塌落度，保證混凝土構件內實(shí)外美。
5、道路和管道的施工
道路施工以先施工路基挖方，再施工填方的順序進(jìn)行，施工過(guò)程嚴格控制挖方的高程和路槽的寬度。填方應注意回填土料應符合可填料要求，控制各層鋪填厚度和壓實(shí)指標，做到步步踏實(shí)，確�；鶎雍吐访娴膹姸�。
管道施工遵循先深后淺的施工順序，不能因為搶工期而亂了施工順序造成不必要的返工損失。
在道路基層施工前，應詳細按照設計圖紙和變更通知，查明地下管道是否全部施工齊全后，再進(jìn)行道路基層的施工，以免在施工完道路基層或面層后才發(fā)現管道漏埋而再返工重做。
在橋梁和主要機動(dòng)車(chē)道建成后，因交通需要而開(kāi)放交通進(jìn)行試通車(chē)，由于工程尚未完工，各種設施不配套，必須加強臨時(shí)補救措施和交通安全措施，以確保交通安全。
綜合本次施工過(guò)程，使我們認識到：
密切配合設計院、監理工程師和服從業(yè)主代表的全程監督是一個(gè)工程從質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步并進(jìn)的重要因素，通過(guò)各領(lǐng)導層與下面各個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員的緊密配合，加強自身隊伍的素質(zhì)，不斷學(xué)習，才能不斷進(jìn)步，以跟上國家建筑工業(yè)的發(fā)展步伐。
施工技術(shù)負責人年終總結 3
一、工程概況
長(cháng)沙市金霞大道綠化工程，我公司現階段承擔的主要工程項目有：渣土清運、種植土回填、苗木的栽種、園林小品的制作與安裝等。
二、主要分部分項工程施工技術(shù)方案
1、測量放樣
�。�1）在附近設置好導線(xiàn)點(diǎn)及水準點(diǎn)。
�。�2）用測量?jì)x器對綠化種植點(diǎn)和各種建設施項目進(jìn)行定點(diǎn)放線(xiàn)。
2、土方開(kāi)挖
土方開(kāi)挖主要是種植穴開(kāi)挖。一般采用人工開(kāi)挖方式。種植穴開(kāi)挖規格根據國家CJJ/T82—99施工規程標準，結合實(shí)際施工現場(chǎng)的土質(zhì)情況，以及綠化植物所帶土球規格和植物根系的生理特性而定。帶土球的植株應挖種植穴比土球大16—20厘米，種植穴可開(kāi)挖為圓形或方形，上下尺寸規格一致，同時(shí)種植穴中應填些表土，如果坑內土質(zhì)差，則要求清除瓦礫垃圾，更換新土，穴中施一層基肥，基肥上還應當鋪一層壤土，厚度5厘米以上。
3、施工技術(shù)措施
�。�1）、鋪設好花壇內排水透水層，做好排水，保證不積水，排水通暢。在挖入花壇下70—80㎝處，用PVC∮100排水管（管上有透水孔Ф8）接入地下雨水井排水口內，上層用透水薄膜布蓋一層后，鋪墊5—10㎜卵石100厚，再在上面回填松散的種植土，在接入雨水井排水口處，用磚砌喇叭口形，增大出水面積；表層的種植土亦用人工修整成2%的緩坡形，保證土壤表層排水通暢。
�。�2）、種植土要求選用松散，透氣性好的黃壤土（容重為1200~1500kg/m）覆土高度為30cm厚，這樣既可保證花壇內綠化種植用土厚的需要，同時(shí)保證花壇下面排水順暢排入雨水井暗溝，不致發(fā)生積水、漬水現象；
�。�3）、人工修坡整理場(chǎng)地，用鋤、齒耙懇挖種植土，深度25cm，土壤顆粒保證在2cm左右，保證草皮鋪設平整。
�。�4）、種植土施放基肥（菜枯肥），大樹(shù)木3kg/株，中灌木1.5kg/株，模紋花灌木2kg/㎡，草地0.5kg/㎡，確保綠化苗木、草皮生長(cháng)旺盛。
4、綠化植物栽植
一般綠化植物的栽種時(shí)間，都在春季和秋季。但此項工程施工期在夏季，需要進(jìn)行突破季節限制的綠化施工。為了獲得施工的成功，必須采取一些比較特殊的技術(shù)方法，來(lái)保證植物栽植成活。
�。�1）苗木選擇：
A、苗木預先選型，按設計圖紙的要求，原有的苗木報價(jià)按投標價(jià)，修改變動(dòng)的苗木價(jià)格制表匯報甲方審核批準（簽證）。
B、苗木選擇長(cháng)勢健壯，樹(shù)形端正，根須發(fā)達；同一樹(shù)種選擇高度、大小一致。
C、選擇通過(guò)移植過(guò)的樹(shù)木，最近兩年已經(jīng)移植過(guò)的樹(shù)木，其新生的細根都集中在根蔸部位，樹(shù)木再移植時(shí)所受影響較小，在非適宜季節中栽植的成活率較高。
D、采用假植過(guò)的苗木，假植幾個(gè)月以后的苗木，其根蔸開(kāi)始長(cháng)出新根，根的活動(dòng)比較旺盛，在不適宜的季節中栽植也比較容易成活。
E、選土球最大的苗木，從苗圃挖出的樹(shù)苗，如果說(shuō)是用于非適宜季節栽種，其土球應比正常情況下大一些；土球越大，根系越完整，栽植越易成功。如果是裸根的苗木，也要求盡可能帶有心土，并且所留的根要長(cháng)，須根要多。
F、采用盆栽苗木下地栽種，在不適宜栽樹(shù)的.季節，用盆栽苗木下地栽種，一般都很容易成活。
�。�2）修剪整形
對選用的苗木，栽植之前應當進(jìn)行一定程度的修剪整形，以保證苗木順利成活。具體措施為：
A、苗木整剪，栽植之前，應對根部地進(jìn)行整理，剪掉斷根、枯根、爛根，短截無(wú)細根的主根；還應對樹(shù)冠進(jìn)行修剪，一般要剪掉全部枝葉的1/3~1/2，使樹(shù)冠的蒸騰作用面積大大減少。
B、帶土球苗木的修剪，帶土球的苗木不用進(jìn)行根部修剪，只對樹(shù)冠修剪即可。修剪時(shí)，可連枝帶葉剪掉樹(shù)冠的1/3～1/2；也可在剪掉枯枝、病蟲(chóng)枝以后，將全樹(shù)的每一個(gè)葉片都剪截1/2～2/3，以大大減少葉面積的辦法來(lái)降低全樹(shù)的水份蒸騰總量。
�。�3）栽植技術(shù)處理
為了確保栽植成活，在栽植過(guò)程中注意以下一些問(wèn)題并采取相應的技術(shù)措施。
A、栽植時(shí)間確定：經(jīng)過(guò)修剪的樹(shù)苗應馬上栽植。如果運輸距離較遠，則根蔸處要有濕草，塑料薄膜等加以包扎和保濕。栽植時(shí)間最好在上午11時(shí)之前或下午16時(shí)以后。
B、栽植：種植穴要按一般的技術(shù)規程挖掘，穴底要施基肥并鋪設細土墊層，種植土應疏松肥沃，把樹(shù)苗根部的包扎物除去，在種植穴內將樹(shù)苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插實(shí)土壤并繼續填土至穴頂。最后，在樹(shù)苗周?chē)龀鰯r水的圍堰。
C、樹(shù)木支撐與草繩纏樹(shù)桿：各種喬灌木定植后在灌水之前須用三根樹(shù)棍樁進(jìn)行綁扎支撐，以便確定樹(shù)桿的垂直度和樹(shù)形，并用草繩包扎樹(shù)桿。以保持樹(shù)桿的濕度，減少樹(shù)皮蒸騰的水分 ，裹桿時(shí)可用浸濕的草繩從樹(shù)基往上密密地纏繞樹(shù)桿，一直纏裹到主桿頂部，接著(zhù)將調制的粘土泥漿
厚厚地糊滿(mǎn)草繩子裹著(zhù)的樹(shù)桿。以后，可經(jīng)常性的為樹(shù)桿噴水保濕。必要時(shí)可在樹(shù)冠周?chē)钤O蔭棚或掛草簾。
D、灌水：樹(shù)苗栽好后要立即灌水，灌水時(shí)要注意不損壞土圍堰。土圍堰中要灌滿(mǎn)水，讓水慢慢浸下到種植穴內。為了提高栽植成活率，可在所澆灌的水中加入生長(cháng)素，刺激新根生長(cháng)。生長(cháng)素一般采用奈乙酸，先用少量酒精將粉狀的奈乙酸溶解，然后摻進(jìn)清水，配成濃度為200ppm的澆灌液，作為第一次定植水進(jìn)行澆灌。
5、苗木管理與養護
施工完成后的工作就是養護與管理。俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分管”，表明了養、管的重要性。養護與管理是一項經(jīng)常性的工作，即一年四季均要進(jìn)行，又是一項無(wú)盡無(wú)休的長(cháng)期性工作，但施工后的前期養護管理工作尤為重要。為了使栽植的各種園林植物不僅能成活、生長(cháng)，而且能長(cháng)得更好、更美，就必須根據這些植物的生物學(xué)特性，了解其生長(cháng)發(fā)育規律，并結合當地的具體生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)養護措施，這樣方能收到錦上添花的效果。鑒于此項綠化工程很有可能是在炎熱季節中施工，因此，苗木栽好后就應更加強化養護管理。平時(shí)，要注意澆水，澆水要掌握“不干不澆，澆則澆透”的原則；還要經(jīng)常對地面和樹(shù)苗葉面噴灑清水，增加空氣濕度，降低植物蒸騰作用。在炎熱的夏天，應對樹(shù)苗進(jìn)行遮蔭，避免強陽(yáng)光直射。
6、花池邊施工
施工程序：定點(diǎn)放線(xiàn)——挖基礎土方——砌座凳——粉面——貼面材料版面預排——磨角養護
經(jīng)測量定位后，依據現場(chǎng)具體土質(zhì)情況，重點(diǎn)處理好基礎及座凳基座墊層、座凳砌體的圓弧平滑度等工序。做到座凳大方、自然、美觀(guān)。
三、施工進(jìn)度計劃及保證措施
1、總工期
根據工期要求并結合我公司的綜合實(shí)力情況，確定本標段施工工期為37天，在施工過(guò)程中緊跟道路施工進(jìn)度，確保了工程的順利完工。
2、保證工程進(jìn)度措施
1）在進(jìn)場(chǎng)前3天，組織搭設工棚，設置管理辦公用房及工具房；
2）在進(jìn)場(chǎng)后投入足夠的材料及轉運工具（斗車(chē)），配備足量的技術(shù)工，確保本工程不停工。
3）施工的劃分
第一施工階段：完成土方開(kāi)挖、外運、回填、平整場(chǎng)地及臨時(shí)設施等項目施工，該階段施工范圍包括：場(chǎng)地全面測量、放線(xiàn)、清理現場(chǎng)雜物、垃圾，挖填土方及平整場(chǎng)地，并進(jìn)行花池砌體及噴灌管道開(kāi)挖等工程。
第二施工階段：完成園林設計中的花池砌體、種植土平整管道安裝。
第三施工階段：?jiǎn)坦嗄驹苑N、噴灌設備安裝、配套公用設施的制作和安裝。
3、保證措施
為保證生產(chǎn)進(jìn)度計劃能順利得到實(shí)施，我們將從如下幾方面采取措施予以保障：
�。�1）組織保障
�、俑鶕䦟�(shí)際情況，園藝施工隊、泥工施工隊、土方施工隊、木工施工隊以及綜合施工隊5個(gè)施工隊，分別負責土方、砌體、木工、苗木栽植、制作安裝等分項施工項目的施工，各隊既各負其責，又接受統一指揮，密切合作。
�、诎才艑�(zhuān)人，落實(shí)勞動(dòng)力、原材料、苗木和施工機具供應計劃；協(xié)調設計、施工關(guān)系；協(xié)調與兄弟單位交叉作業(yè)關(guān)系；協(xié)調與建設單位的關(guān)系。以保證其供應材料、苗木、設備和圖紙及時(shí)到位，不影響工程進(jìn)度。
�。�2）機具、材料保障
根據施工進(jìn)度安排，列出機具、材料使用計劃，舉全公司之力，對公司機構設備進(jìn)行全面檢修保養，確保最佳狀態(tài)，所有設備、材料按使用計劃提前一周落實(shí)到位，隨時(shí)準備組織進(jìn)場(chǎng)投入生產(chǎn)。
在機械設備方面，科學(xué)合理地進(jìn)行機械配套和選型，全面測試設備的適應性、先進(jìn)性、經(jīng)濟性、可靠性，以最大限度地提高機械化施工程度。
�。�3）勞動(dòng)力保障
本綠化工程勞動(dòng)力投入情況見(jiàn)“勞動(dòng)力計劃”，高峰期達到80多人/天（具體詳見(jiàn)勞動(dòng)力安排計劃及措施），通過(guò)合同進(jìn)行約束和提高待遇措施，保證必要的勞動(dòng)力，維持正常生產(chǎn)，確保該工程優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成。
�。�4）技術(shù)保障
精心作好技術(shù)準備工作，施工前充分領(lǐng)會(huì )設計意圖，熟悉施工技術(shù)規范及質(zhì)量標準，施工中積極與建設方、監理、質(zhì)監、設計等部門(mén)聯(lián)系，接受監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
施工技術(shù)負責人年終總結 4
自從來(lái)到xx建筑公司項目部，我能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)知識，不斷充實(shí)完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結。
一、監督指導方面
由于xx項目是國外項目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據項目的實(shí)際情況，我既要在現場(chǎng)監督指導當地施工方的工作，控制施工質(zhì)量。又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。
在施工高峰期時(shí)，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現的施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，堅決要求施工方進(jìn)行整改。對于施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預見(jiàn)性，對于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問(wèn)題的出現，做到了不打無(wú)準備之仗。
二、工程核算方面
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象。對于施工方能夠結合現場(chǎng)實(shí)際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的`將自己的計算式標示在施工方的計算書(shū)上，便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J同應該扣除部分的工作量。
對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著(zhù)對總包方認真負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益。對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
三、自我評價(jià)方面
我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強學(xué)習，加強鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力。講究方法，注重實(shí)際，加強自己工作能力和修養。開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊埥獭?/p>
通過(guò)今年的建筑施工現場(chǎng)管理工作，使我增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了視野，總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。隨著(zhù)社會(huì )建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去。
施工技術(shù)負責人年終總結 5
在南京江寧區九龍項目部實(shí)習期間以來(lái)，本人在工程部一直擔任著(zhù)協(xié)助資料員及技術(shù)員施工現場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作。從20xx年11月28日至今，一個(gè)多月里，在集團公司、項目部、工程部各級領(lǐng)導的關(guān)心下和同事們的幫助下，個(gè)人在思想認識上、技術(shù)水平上都有了很大的提高。
從進(jìn)公司的第一天起，我就告誡自己：“只有自己比別人更努力，才會(huì )比別人收獲的更多�！笔聦�(shí)證明，在這段時(shí)間中，我收獲很多，感悟很深。我對自己能在這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里工作而自豪。
一個(gè)多月，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短不短，但我生活在項目部如同生活在一個(gè)大家庭里一樣。當然更重要的都是老鄉。俗話(huà)說(shuō)的好，“老鄉見(jiàn)老鄉，兩眼淚汪汪�！贝蠹叶际悄敲吹挠H切，如同我的親人。公司的企業(yè)文化讓我感受到了家以外的親情。在這樣的工作環(huán)境里，身邊的同事如同我的兄弟姐妹，大家的相互關(guān)心讓我覺(jué)得我不是那么的孤單。很多時(shí)候，要干好一份工作一個(gè)人是很難完成的，只有同事間的團結協(xié)作才能把工作干好。因為同事間的團隊精神和大家的相互關(guān)心，讓我覺(jué)得我在工作中不是很孤單，也不覺(jué)得怎么累。
在這期間，我認真在看關(guān)于軟土地基方面的書(shū)籍（例如，《建筑施工手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗收手冊》），并且把相關(guān)的要點(diǎn)記錄下來(lái)，以便后期的需要。同時(shí)，我也注意把書(shū)本上學(xué)到的理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認識，用實(shí)踐驗證所學(xué)理論的正確性。在同事們的幫助和項目總工的指導下，我學(xué)到了很多知識。
在這期間，作為一名剛進(jìn)入工作行列的工程技術(shù)人員，我時(shí)常在想我能為企業(yè)的建設做點(diǎn)什么？思來(lái)想去，還是覺(jué)得是腳踏實(shí)地做好自己本職工作才是最關(guān)鍵的。秉承這一認識，自己的工作就有方向了。一個(gè)多月的工作學(xué)習和磨練，讓我的思想認識也得到了一定的.提高。我認為不管從事什么工作，樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題，現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作的全局就是，“樹(shù)立企業(yè)形象，使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化�！弊畲笙薅鹊谋Ｗo客戶(hù)的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做現場(chǎng)服務(wù)工作，同時(shí)也是對公司產(chǎn)品的宣傳，以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集，以便做出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。在這期間，我一直做著(zhù)資料報審的整理和施工現場(chǎng)的協(xié)助工作。工作中，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式，對樁基基礎的各個(gè)施工程序、技術(shù)要求以及施工現場(chǎng)安全管理都有了進(jìn)一步的了解。每天我都會(huì )走進(jìn)工地看看、學(xué)學(xué)、問(wèn)問(wèn)，我希望我能在工地通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗學(xué)到更多的東西，同時(shí)避免一些技術(shù)上的錯誤和排除工地上的一些不安全隱患。我希望我們施工的工程能夠創(chuàng )出公司的品牌，構筑精品，造福社會(huì )。
簡(jiǎn)短的實(shí)習生活，既緊張，又新奇，收獲很多，感悟很深。通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。下面是我今后日常主要工作及今后的發(fā)展目標：
1．緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
2．一切從零開(kāi)始，努力做到專(zhuān)業(yè)知識程度，向高層次方面發(fā)展。
3．積極完成領(lǐng)導安排的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好。
4．我從事技術(shù)員工作的時(shí)間不是太長(cháng)，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習，能踏實(shí)、認真地做好本職工作，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
施工技術(shù)負責人年終總結 6
“不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無(wú)為而羞恥”，借用保爾·柯察金的一句話(huà)作為我本年度年終總結的開(kāi)篇。
來(lái)到航五已經(jīng)進(jìn)入第二個(gè)年頭，從去年的懵懵懂懂、糊里糊涂到現在能夠獨立擔任分項工作并且完成施工任務(wù)，我的所作所為所見(jiàn)所聞不斷豐富的同時(shí)，感受也越來(lái)越深刻，不論是思想、工作還是學(xué)習方面都深覺(jué)自己都有很大的改觀(guān)與進(jìn)步。從不會(huì )使用電工常用儀器儀表到現在能夠獨立使用電力試驗設備完成電氣預防性試驗，從不明白工程項目是如何計價(jià)以及計算產(chǎn)值到目前能夠獨立完成一般工程的造價(jià)，從與自己的師傅交談都有點(diǎn)羞澀的狀況到現在能夠靈活的應對施工現場(chǎng)中業(yè)主、監理、協(xié)作隊伍的各類(lèi)人士等等，這一切的進(jìn)步讓我覺(jué)得對自己很滿(mǎn)意，但是當我想起我曾經(jīng)因為線(xiàn)路突然跳閘找不到原因而焦頭爛額，因為自身基礎知識的匱乏而從審計處要不到應得的工程量，因為不熟悉工作流程而導致監理、業(yè)主不斷得挑出工程資料中的問(wèn)題時(shí)，我深深覺(jué)得：我需要掌握的知識技能還有很多很多，永遠都不能松懈學(xué)習的態(tài)度停止學(xué)習的腳步。
五月份之前我一直在安裝處基地協(xié)助生產(chǎn)，同時(shí)完成了混凝土攪拌站的`部分調研任務(wù)，并且出具了報告。這幾個(gè)月的時(shí)間里我每天深入車(chē)間一線(xiàn)，熟悉車(chē)間里的設備，當設備出現不正常工作的狀況，第一時(shí)間翻閱老舊圖紙，與經(jīng)驗豐富的老師傅一起探討、查找線(xiàn)路故障，由于部分設備已經(jīng)經(jīng)過(guò)多次改造且沒(méi)有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài)，所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時(shí)間里我幾乎摸遍了所有的機器設備，尤其是一臺經(jīng)過(guò)了多次改造的打砂除銹機器，查清楚當前的線(xiàn)路后我繪制了新的線(xiàn)路圖，為以后的維修工作帶來(lái)了方便。
五月份之后我到了曹妃甸項目部，開(kāi)始了新的一段工作生活。
初到曹妃甸正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時(shí)期，業(yè)主不顧現場(chǎng)施工進(jìn)度而要求提前實(shí)現變電所通電，為此，總工藺斌、主辦技術(shù)員薛魁制定了詳細的施工方案以及進(jìn)度計劃。為完成業(yè)主的任務(wù)，每天上班時(shí)間剛到我們就出現在施工現場(chǎng)，很多時(shí)候下班時(shí)間已經(jīng)到了，我們還在變電所內忙碌。在現場(chǎng)沒(méi)有光源的情況下，我們多次在手電、車(chē)燈的微弱光線(xiàn)下安裝配電柜，從而為出白天的時(shí)間進(jìn)行系統調試。電氣設備的預防性試驗以及系統調試是變電所安裝最重要的環(huán)節，尤其在做母線(xiàn)及斷路器耐壓試驗的時(shí)候，因為使用的電源不穩定，多次導致在試驗過(guò)程中電源突然中斷，最嚴重的一次給試驗設備造成了永久的損傷，為了完成試驗，我們加急聯(lián)系廠(chǎng)家，要求設備廠(chǎng)家連夜發(fā)來(lái)備用設備以保證試驗的正常進(jìn)行，最終試驗如期并成功完成。電力系統二次線(xiàn)安裝是一道比較繁瑣的工序，僅兩個(gè)柜子之間的跨接線(xiàn)就多達幾十根，而且稍一出錯就會(huì )給后期的調試造成很大的麻煩，為了避免出錯，我仔細研究圖紙，將控制線(xiàn)編號并提前打印好線(xiàn)號管，在壓接端子時(shí)再仔細對照圖紙復核以避免出錯，盡管如此，調試時(shí)依然出現了問(wèn)題，I段II段高壓進(jìn)線(xiàn)柜“三投二”閉鎖功能無(wú)法實(shí)現，我對照圖紙反復查看，仔細校對每一根線(xiàn)，經(jīng)過(guò)一天一夜的研究終于發(fā)現原因：廠(chǎng)家的圖紙繪制錯誤，在廠(chǎng)家技術(shù)員承認錯誤的那一刻感覺(jué)特別有成就感。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的忙綠，兩個(gè)變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后，我開(kāi)始兼職曹妃甸地區的預算工作，這對于從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)經(jīng)濟相關(guān)知識的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰，但是我承擔下來(lái)了。
我從六月末開(kāi)始兼職預算工作，首先是做月度計量和月報，在研究過(guò)前人做的計量和月報的表格后，總結出規律再做出本工程本月的計量以及月報。由于之前的計量跟工程實(shí)際進(jìn)度相對不符，導致所報工程量跟監理審核工程量有較大出入，于是我便從施工圖紙入手，試圖核對工程量之后，用準確的數據說(shuō)服監理，通過(guò)幾個(gè)月的修正，最終達到了進(jìn)度與計量相統一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對施工中所用主材的價(jià)格非常敏感，所有的主材都需要業(yè)主方參與確認價(jià)格，而安裝工程的主材種類(lèi)相對較多，在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結算的情況下，所有主材都尚未完成認質(zhì)認價(jià)，而且業(yè)主的認質(zhì)認價(jià)方案也多次變更，從上報采購單價(jià)認價(jià)到提供三家詢(xún)價(jià)單比價(jià)認價(jià)再到提供采購發(fā)票認價(jià)，歷時(shí)三個(gè)多月才最終確定方案，而這三個(gè)月中則是在協(xié)同各部門(mén)準備資料、報驗資料、取回再報驗中度過(guò)。由于安裝處曹妃甸項目部的特殊狀況，所以總是可以接到或大或小的工程，在此期間，我獨立完成了多個(gè)工程預算，包括通用散貨泊位臨時(shí)堆場(chǎng)管線(xiàn)工程、通用碼頭臨時(shí)堆場(chǎng)水電工程、海事碼頭外網(wǎng)水電工程，海事碼頭管線(xiàn)工程，多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程、曹妃甸綜合物流園區管線(xiàn)工程、曹妃甸一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時(shí)，多個(gè)工程的竣工結算工作以及審計工作也在進(jìn)行著(zhù)，如通用散貨泊位工程水工結構工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場(chǎng)工程、曹妃甸綜合物流園區工程。
在兼職預算工作的同時(shí)，我也并沒(méi)有放棄我的技術(shù)員工作，我還擔任著(zhù)多個(gè)分部工程的主辦技術(shù)員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線(xiàn)、通用散貨泊位輔建區工程供電管線(xiàn)、通信管線(xiàn)、多用途碼頭生產(chǎn)臨電工程等，由于曹妃甸地區的特殊情況，我們技術(shù)員每天白天跑現場(chǎng)抓施工進(jìn)度和質(zhì)量，與分包隊工人一起工作，晚上核對工程量、做竣工資料，編排第二天施工進(jìn)度等等，常常是忙到深夜，第二天又重復一樣的事情……
以上就是我對這一年來(lái)工作的總結，回顧這一年，作為基層的最普通的一員，我在曹妃甸廣闊的大地上揮灑了青春，鍛煉了自己充實(shí)了自我，更重要的是圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司獻上了一份賀禮。展望新的一年，我必定以嶄新的面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中，更加努力的提升自己的能力，為公司輝煌的新一年添磚加瓦。
施工技術(shù)負責人年終總結 7
一、質(zhì)量管理組織
項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理鄭金恒擔任組長(cháng)，李春林任副組長(cháng)，組員有朱棟、賈延奎、朱順超、陳實(shí)、王洋、楊志彬、胡國良以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員，組成內部質(zhì)量自檢體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監督。
二、質(zhì)量管理制度
1、加強思想建設，提高全員質(zhì)量意識
堅持把“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過(guò)程。認真進(jìn)行技術(shù)交底，并用現場(chǎng)分析會(huì )、現場(chǎng)觀(guān)摩、短期培訓等多種形式，不斷加強全員的質(zhì)量意識，并在施工中嚴格工序控制。從材料的采購供應、質(zhì)量驗收到各工序的施工過(guò)程均進(jìn)行全過(guò)程管理，用科學(xué)的工作方法來(lái)保證各工序的質(zhì)量。
明確從項目領(lǐng)導到各分包單位相應的質(zhì)量責任，每個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節都要指定質(zhì)量負責人，實(shí)行質(zhì)量責任制，質(zhì)檢和試驗部門(mén)加強檢測、試驗力度，確保質(zhì)量要求的貫徹落實(shí)。
在定期質(zhì)量檢查制度方面，每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會(huì )，參與項目施工的所有協(xié)作隊負責人及技術(shù)負責人參加，由隊伍施工現場(chǎng)負責人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問(wèn)題及解決辦法，以及需要項目部協(xié)調的工作；由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問(wèn)題；與會(huì )的專(zhuān)業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所采取的措施，并做好記錄，作為下周例會(huì )檢查執行情況的依據。
三、各部門(mén)緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān)
材料設備由賈延奎及隊伍材料員負責嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)，砂、石料，無(wú)合格試驗報告單不進(jìn)場(chǎng)，堅持“三檢制”，既施工班組自檢、隊伍質(zhì)量員檢查、項目質(zhì)量安全人員復檢。進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必須經(jīng)監理工程師、現場(chǎng)試驗人員取樣，并經(jīng)工地試驗室檢驗，填寫(xiě)質(zhì)量檢驗報告單，合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
四、質(zhì)量控制任務(wù)完成情況、軋機設備基礎項目
�。�1）軋機設備基礎工程，整個(gè)工程工期短任務(wù)重施工條件受限制，我項目部擔負整個(gè)工程技術(shù)、質(zhì)量的重任，為了確保工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)指標落實(shí)到各分包單位，分包單位項目經(jīng)理為第一責任，依次為專(zhuān)職質(zhì)量員、技術(shù)員再到各施工部位現場(chǎng)帶班工長(cháng)。我們采取技術(shù)交底和質(zhì)量會(huì )議討論逐級落實(shí)的措施，為每個(gè)主控項目制定相應的技術(shù)方案。
�。�2）在定期的工程例會(huì )上，通報出現相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的單位，提高各單位的質(zhì)量意識，根據實(shí)際情況組織各單位進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進(jìn)入下道工序，做好工程質(zhì)量的事前控制。
�。�3）在混凝土擋墻澆筑前做好自檢，檢查控制樁的準確性，復測模板的空間位置及幾何尺寸，并復查原材料的進(jìn)場(chǎng)許可證、實(shí)驗報告是否齊全。澆筑過(guò)程中，隨時(shí)抽查混凝土拌制的配合比，控制其誤差在規范允許范圍內。澆筑設備基礎前，復測基礎標高，對基底標高和平整度誤差超過(guò)設計允許范圍內的部位，勒令其立即整改。
�。�4）在基礎級配砂石回填過(guò)程中，嚴格按照配合比進(jìn)行砂石配比，分層夯實(shí)，每層夯實(shí)厚度嚴格控制。
�。�5）在鋼筋綁扎過(guò)程中嚴格控制接頭率，錨固長(cháng)度和搭接長(cháng)度，鋼筋型號及規格以及鋼筋間距，模板垂直度等問(wèn)題。
�。�6）設備基礎混凝土澆筑過(guò)程中，對混凝土塌落度進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量，澆筑墻板過(guò)程中要注意澆筑高度，有專(zhuān)人進(jìn)行模板加固并加強振搗防止出現馬面現象，現工程將于10月8日粗軋機主體結構混凝土澆筑完成，精軋機基礎底板澆筑完成。
�。�7）質(zhì)量控制成果
以鄭金恒為組長(cháng)領(lǐng)導的`整個(gè)威海項目部質(zhì)量管理體系，在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，整個(gè)工程到現在，未發(fā)生一起質(zhì)量事故，未接到業(yè)主和監理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開(kāi)像李春林和鄭金恒這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來(lái)的經(jīng)驗，也離不開(kāi)所有現場(chǎng)管理人員不辭辛勞的嚴防死守。鄭經(jīng)理曾說(shuō)過(guò)：質(zhì)量控制其實(shí)沒(méi)什么難的，其實(shí)就是規范與實(shí)際結合。
五、質(zhì)量管理規劃
隨著(zhù)工程的逐步推進(jìn)，工程建設質(zhì)量管理的任務(wù)也越來(lái)越重。我們清醒地認識到還存在的問(wèn)題和不足：一是項目部人員質(zhì)量意識有待提高，質(zhì)量責任落實(shí)不到位；二是工程質(zhì)量監督執法不嚴的情況時(shí)有發(fā)生，監督執法水平需要進(jìn)一步提高。針對上述情況，將重點(diǎn)抓好以下四方面的工作：
1、提高工程質(zhì)量監管的有效性，建立并落實(shí)相應的獎懲制度。
2、注重做好施工圖建筑節能審查和工程質(zhì)量監督工作，加強原材料管理，確保使用材料的質(zhì)量。
3、強化總包部及各分包單位的內部自律，全面落實(shí)質(zhì)量責任。
施工技術(shù)負責人年終總結 8
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的閱歷，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。 隨著(zhù)二期C區、B區工程的逐步綻開(kāi)，我們工程科主動(dòng)響應公司的號召，努力完成完成公司支配的各項工作指標，極力協(xié)作項目部完善場(chǎng)地規劃、落實(shí)臨建設施、合理支配施工工序、組織現場(chǎng)眷查、協(xié)調各部門(mén)平行工作。
一、 重點(diǎn)與難點(diǎn)
1、20xx年7月21日北京60年難遇的一場(chǎng)大雨，C區正處于基槽開(kāi)挖階段，這對我們工程科人員可是一場(chǎng)嚴峻的考驗，24小時(shí)掌控現場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強邊坡視察力度，組織人員24小時(shí)不間斷抽水。
2、C區、B區開(kāi)工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，為確保春節前C區：車(chē)庫及主樓地下部分完工，B區局部完成至正負零，工程科人員不畏艱辛本著(zhù)完成任務(wù)的執著(zhù)看法奮斗在施工現場(chǎng)的第一線(xiàn)。
3、C區施工場(chǎng)地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現場(chǎng)文明施工成了施工現場(chǎng)管理的又一個(gè)難點(diǎn)，為了使施工現場(chǎng)雜而不亂、錯而有序，依據現場(chǎng)實(shí)際狀況，實(shí)行限額領(lǐng)料、少量多次，我們親密監控現場(chǎng)材料運用狀況，必需保證現場(chǎng)不能集料過(guò)多，也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)安排。
4、在二期C區、B區工作開(kāi)展的同時(shí)，我科室還要兼顧一期A(yíng)區的修理工作。工作量大，程序繁瑣，業(yè)主難以溝通給修理工作帶來(lái)了許多負面影響，在修理過(guò)程中我們既要使業(yè)主滿(mǎn)足又要維護公司形象和利益，工程科與相關(guān)科室人員秉著(zhù)對工作的執著(zhù)，對業(yè)主的責任，孜孜不倦的堅持不懈的努力著(zhù)奮斗著(zhù)，把修理工作順當、圓滿(mǎn)完成。
二、創(chuàng )新與突破
1、依據以往一般鋼制大模板中存在的無(wú)法剛好預料門(mén)窗洞口跑模、漲模、位移等現象，公司多次組織有關(guān)人員考察、學(xué)習，對本工程采納明窗明洞的鋼制大模板來(lái)加以對門(mén)窗洞口的質(zhì)量監測，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。
2、為確保C區2#庫后開(kāi)槽的1#、4#、8#樓年前±0.00的順當完成，項目部確定：1#、4#、8#樓采納木模硬拼，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過(guò)程中的監控，嚴把質(zhì)量關(guān)。
三、不足與改進(jìn)
工程中不行避開(kāi)的會(huì )出現失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會(huì )豐富閱歷，有閱歷就能避開(kāi)錯誤的發(fā)生。但隨著(zhù)工作內容的增加，漸漸的感覺(jué)到學(xué)問(wèn)的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，增加自己業(yè)務(wù)實(shí)力;與此同時(shí), 還要結合實(shí)際，把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，加以應用。不明白的、模糊的,剛好與其他專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行溝通，通過(guò)溝通不僅提高了工程科的整體專(zhuān)業(yè)素養,還增長(cháng)了實(shí)踐閱歷。 盡管在這一年中，向自己的目標邁進(jìn)了一大步，可是我仍舊看到工程科存在的不足，發(fā)展的不穩定。不足的方面都是我們須要努力的方面，在將來(lái)的一年里，我信任我們，肯定會(huì )有所突破，有所勝利。 四、安排與目標
在新的'一年里我們通過(guò)總結上一年來(lái)的工作閱歷，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避開(kāi)，以提高工程科的整體工作實(shí)力，加強工作責任感，剛好做好公司及項目支配的各項工作和任務(wù)。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣更加發(fā)展壯大。
在新的一年里我們本著(zhù)一切以實(shí)事求是為基準，合理組織人員進(jìn)場(chǎng)、科學(xué)支配施工工序，立正完成公司及項目部支配的各項工作任務(wù)指標。
施工技術(shù)負責人年終總結 9
新的一年來(lái)臨之際，回首過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的基礎和工作經(jīng)驗，刻苦鉆研和學(xué)習，取得了一定的成績(jì)，總結在這一年工作中的經(jīng)驗教訓，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗：
一、主要工作表現及成績(jì)
1、嚴格遵守公司各項規章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、不斷充電、認真學(xué)習。除報考的二級建造師外，著(zhù)重加強工程造價(jià)方面的學(xué)習；除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了XX合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該項目竣工資料先后通過(guò)社會(huì )審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。
二、努力的.方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，在XXX合同段竣工資料在內業(yè)資料兩次審計過(guò)程中，總體上受到業(yè)主、監理的好評，但是也發(fā)現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術(shù)負責人和資料員對內業(yè)資料的完備性認識不足，隨著(zhù)災后重建工程的推進(jìn)，在工程內業(yè)資料上也越來(lái)越規范，自己有時(shí)還報著(zhù)以前的思維。在這方面我應該即是改正。
2、積極參加證書(shū)考核，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準。通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習，掌握好規范規程及有關(guān)文件資料的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工技術(shù)負責人年終總結 10
在現代城市的整體規劃與建設中，給水管網(wǎng)系統作為市政工程的基礎項目之一，對于其施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格的管理和控制具有重要的意義。市政給水管網(wǎng)系統是保障城市經(jīng)濟建設和人民群眾日常生活的基礎，同時(shí)給水管網(wǎng)系統的科學(xué)規劃與建設也是城市基礎設施日趨完善的重要標志。
市政給水管網(wǎng)系統的安裝中，管道的安裝與施工是最關(guān)鍵的環(huán)節，其施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到市政給水管網(wǎng)系統能否正常使用。為了保證市政工程給水管網(wǎng)系統的穩定、安全、乃至高效運行，同時(shí)為了更好的優(yōu)化市政工程給水管網(wǎng)系統管道的施工質(zhì)量，文章主要通過(guò)對給水管道現場(chǎng)施工進(jìn)行實(shí)際研究分析，在此基礎上對在施工中給水管道的質(zhì)量控制要點(diǎn)與常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析與總結。
一、 給水管道工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)：
1.1施工準備階段的質(zhì)量管理控制
在市政給水管道工程項目前期，施工單位要與建設單位、設計單位、監理單位共同進(jìn)行設計圖紙的審核，尤其是對于其中存在以及可能存在的問(wèn)題進(jìn)行探討與研究分析，最終達成統一意見(jiàn)，形成可行的施工技術(shù)方案。
施工單位要在全面了解圖紙的基礎上，編制詳細及準確的工程量清單和項目特征，與分包單位簽訂合理的具有現場(chǎng)施工指導意義的專(zhuān)業(yè)分包合同。
施工單位要嚴格控制給水管材的質(zhì)量，給水管材進(jìn)入施工現場(chǎng)前，一定要提供工程材料三證，即產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保征書(shū)、檢測報告，否則不允許材料進(jìn)場(chǎng)。另外施工單位的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應對已進(jìn)場(chǎng)的管材進(jìn)行質(zhì)量檢測，一旦發(fā)現有質(zhì)量缺陷的管材，及時(shí)進(jìn)行更換。
1.2施工過(guò)程中的質(zhì)量管理控制
測量放線(xiàn)：在施工前要認真按照施工測量規范以及相關(guān)規程進(jìn)行交換樁的復測與保護，嚴格按照圖紙管道線(xiàn)路走向進(jìn)行放線(xiàn)，不得擅自變更管道線(xiàn)路走向。
溝槽的開(kāi)挖與支護：在測量放線(xiàn)完成后，嚴格按照管道溝槽開(kāi)挖規范以及相關(guān)規定進(jìn)行管道溝槽的開(kāi)挖，溝槽成型后，要進(jìn)行槽底地基承載力實(shí)驗，對于槽底不能滿(mǎn)足設計要求的要及時(shí)進(jìn)行處理，合格后方能進(jìn)行下一步工序。對于開(kāi)挖深度較深的溝槽，要做好溝槽的邊坡支護，保障管道安裝人員的安全。
給水管道安裝：在給水管道安裝過(guò)程中，首先要選擇質(zhì)量合格的管材及管件進(jìn)行安裝，第二在管道吊裝過(guò)程中，要選用適合的`機械及專(zhuān)業(yè)吊鉤或柔性吊帶，禁止使用鋼絲繩從管內穿過(guò)吊起，這主要是為了防止破壞管道內部結構及管道接口，下管時(shí)要有人工配合放入溝槽中，機械配合人工進(jìn)行管道的安裝，第三要對已經(jīng)安裝好的管道及管件進(jìn)行檢查，確保承插口內的橡膠圈沒(méi)有偏移，閥門(mén)及管件的橡膠墊片完好和螺栓已經(jīng)緊固。
給水管道水壓試驗：在管道進(jìn)行回填土之前，要進(jìn)行管道的強度試驗和水壓試驗。在進(jìn)行實(shí)驗之前，要對管道及檢查井外觀(guān)的質(zhì)量進(jìn)行檢查，除進(jìn)出水管口之外的預留管口均已封堵且不漏水，支墩的混凝土強度已達到設計強度且比水壓合力要大，水壓試驗過(guò)程中，管道及管件外觀(guān)無(wú)明顯變化且無(wú)水漬外滲，視為管道強度合格，當水壓上升至設計壓力時(shí)，15min內壓降≤0.05MPa，在工作壓力下，30min內無(wú)壓降，視為水壓試驗合格，整個(gè)過(guò)程均需在建設單位、設計單位、監理單位及相關(guān)檢測部門(mén)的見(jiàn)證下實(shí)驗結果方能有效。
管道溝槽及檢查井周邊回填：在管道水壓試驗合格后，通過(guò)現場(chǎng)監理工程師的批準后，方可進(jìn)行管道溝槽的回填。在進(jìn)行管道溝槽及檢查井周邊的回填時(shí)，采取機械和人工配合的方式進(jìn)行回填，管頂以上50cm內采用人工回填各項技術(shù)指標合格的細顆粒土，確保管道兩頁(yè)腳處回填密實(shí)，且分層用輕型夯機夯實(shí)，管頂50cm以上可以采用機械回填，且分層壓實(shí)，檢查井周邊按照同樣的方法進(jìn)行施工，以上工作完成后，需在現場(chǎng)監理工程師的見(jiàn)證下檢測壓實(shí)度，壓實(shí)度合格后方能進(jìn)行下一工序施工。
1.3給水管道安裝完成后的質(zhì)量管理控制
對于已經(jīng)安裝完成且質(zhì)量驗收合格的給水管道、閥門(mén)、消火栓和閥門(mén)井等要進(jìn)行成品保護，嚴禁后續施工單位對其進(jìn)行破壞。對于施工過(guò)程中破壞成品的施工單位進(jìn)行相應的處罰，并對以破壞的項目進(jìn)行及時(shí)的修補。
二、 給水管道工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題分析及防止措施：
2.1管道及管件漏水 水壓實(shí)驗過(guò)程中，管道及管件的漏水是造成水壓實(shí)驗不能合格的主要原因。管道及管件漏水的原因主要包括：管道承插口的橡膠圈在安裝過(guò)程中發(fā)生偏移、閥門(mén)及管件之間的橡膠墊片破損或螺栓的緊固不到位、管道位置發(fā)生偏移；防止措施：管道承插接口安裝完成后，可以用鋼尺插入承插口處進(jìn)行檢測，確保橡膠圈未偏離插槽，閥門(mén)及管件之間的橡膠墊片在安裝過(guò)程中要時(shí)刻檢查，確保不會(huì )偏離管件及閥門(mén)的凹凸槽，另外要有專(zhuān)門(mén)的工人檢查螺栓是否緊固到位，在溝槽回填時(shí)，對管道進(jìn)行加固，防止管道位置在溝槽中發(fā)生偏移。
2.2管道溝槽及閥門(mén)井出現不均勻沉降
在管道安裝完成后，管道溝槽及檢查井可能會(huì )出現不均勻沉降，主要原因包括：溝槽回填過(guò)程中未能按照要求進(jìn)行分層夯實(shí)或回填土的粒徑比較大，經(jīng)過(guò)雨水浸泡后出現溝槽沉降，檢查井的墊層和基層未能滿(mǎn)足要求；防止措施：按照要求進(jìn)行溝槽的回填，現場(chǎng)管理人員做好過(guò)程監控，做好檢查井的基層和墊層的檢查工作，防止檢查井井體變形及下沉。
2.3綠化灌溉管道破壞比較嚴重
由于綠化帶內管線(xiàn)錯綜復雜，綠化灌溉的管道材質(zhì)均為PE管道，極易損壞，施工過(guò)程中稍有不注意就有可能破壞已安裝管道，對于已破壞的管道后期修復也比較困難。防止措施：改變原有的施工工序，把綠化灌溉管道放在最后施工，待綠化帶內盲溝、路燈基座、路燈穿線(xiàn)管等完成后再進(jìn)行綠化灌溉管道的預埋工作，對于延伸到道路以外的綠化灌溉管道，放在非機動(dòng)車(chē)道第一層水穩層攤鋪完成后進(jìn)行施工，視管道管徑的大小在水穩層上切出適應的溝槽，待管道安裝完成后，有水泥砂漿填補溝槽。
三、 結束語(yǔ)
綜上所述，給水管道工程施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量控制是非常重要的一項內容，需要現場(chǎng)管理人員的認真負責，投入更多的精力去研究總結，以使得給水管道能夠安全、穩定的運行，為現代化城市的市政工程建設作出積極地貢獻。
施工技術(shù)負責人年終總結 11
時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)20xx年即將過(guò)去。對我而言，這一年是意義非凡：今年3月初，我正式成為金裕機電的項目管理人員，擔任項目水電資料員兼助理施工員。
今年3月份到10月份，我在新湖香格里拉項目，在這個(gè)項目上，我學(xué)到了很多，但也有遺憾。這個(gè)項目的特點(diǎn)是單體面積小，數量多，并且戶(hù)型復雜。一期二批為20棟聯(lián)排別墅；二期一批為7棟聯(lián)排別墅加會(huì )館、乒羽中心；二期二批為4棟小高層。資料方面：首先發(fā)現去年的水電資料由于做的比較倉促，存在很多問(wèn)題。在熟悉圖紙和現場(chǎng)后，我開(kāi)始重新整理資料，該補的補，該重做的重做，保證和施工進(jìn)度保持一致并及時(shí)報驗。施工管理方面：由于是第一次做施工管理，沒(méi)有什么經(jīng)驗，尤其是在電氣方面，一開(kāi)始多少感到有些力不從心。在老施工員施學(xué)的耐心教導下，管理上逐漸有了起色，熟悉了電氣安裝的流程和規范，遇到一些問(wèn)題該怎么處理，如何計算和申報材料，如何配合土建施工等等；但實(shí)事求是的說(shuō)，這個(gè)工程水電安裝施工質(zhì)量并不怎么到位，尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實(shí)力不濟外，我們現場(chǎng)施工管理上肯定也存在一些問(wèn)題。比如公司自有工人管理松散，對分包隊伍處罰措施欠嚴厲等等。
9月期間，由于公司需要，我還被調到團泊奧特萊斯商業(yè)項目，主要負責B7樓水電安裝，保證能按預定日期進(jìn)行試營(yíng)業(yè)。雖然只是短短的二十幾天內，但卻跟著(zhù)分包隊完成埋地電纜敷設、橋架安裝、橋架內電纜、電線(xiàn)敷設、燈具安裝、配電箱安裝等等，這些都是我以前未曾接觸過(guò)的流程，分包隊中有很多經(jīng)驗豐富的工人，從他們那我獲益頗多，這些都是從書(shū)本中學(xué)不到的知識。
10月中旬，我來(lái)到唐山遷安葵花藥業(yè)項目，這個(gè)項目對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可多得的鍛煉機會(huì )，因為這個(gè)工程基本覆蓋了所有的`安裝內容：給排水和采暖、通風(fēng)和空調、凈化、工藝管道、消防管道、室外管線(xiàn)、強電、弱電等等，并且分包隊伍實(shí)力還比較強。這邊至今水電資料還沒(méi)有做，首要任務(wù)是完善資料，從基礎開(kāi)始做，現資料已經(jīng)跟上施工進(jìn)度。在施工過(guò)程中，由于甲方圖紙不全，并且后續變更較大，出現了一些問(wèn)題，比如返工等等，現都已經(jīng)和監理單位、甲方溝通，完成洽商變更和簽證等。
在取得一些成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：由于經(jīng)驗不足，缺少預見(jiàn)性；有時(shí)做事還是有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。
4、提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
5、加強溝通能力，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
在此，我要感謝部門(mén)領(lǐng)導，謝謝你們對我的信任和支持；感謝項目上的同事們，謝謝你們對我生活和工作上的幫助；還要感謝公司的老施工員，是你們的諄諄教導，讓我們這些年輕人羽翼漸豐。說(shuō)了很多很多，總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來(lái)，人最重要的是怎樣去試著(zhù)把握好現在。我相信，在陸總和部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們公司將更上一層樓。
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