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市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結

時(shí)間:2024-09-11 11:50:25 曉麗 總結 我要投稿

市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(精選15篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編為大家收集的市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(精選15篇)

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 1

  時(shí)間悄然走過(guò),工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應現在的工作節奏和強度。

  在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責所在,同時(shí)也在工作中認識到自己的不足,F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。加入這個(gè)項目,首先從現場(chǎng)責任負責人說(shuō)起,工地雖然是公路養護,工程量不大,由于剛來(lái)到項目對整個(gè)項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現實(shí)磨的沒(méi)了形狀。缺乏合作精神,不善于主動(dòng)與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問(wèn)題?赡苁窃陧椖可洗舻臅r(shí)間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒(méi)有能徹底融入到大集體中去。不過(guò)相信隨著(zhù)時(shí)間的.延長(cháng)和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的。在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。

  另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現場(chǎng)責任負責人的指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專(zhuān)業(yè)知識。對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。協(xié)調參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。

  監理參與管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在項目施工中不斷創(chuàng )新。在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 2

  一、工程概況

  (一)設計概況

  廣州大學(xué)城位于廣州番禺區小谷圍島及南岸地區,西鄰洛溪島,北鄰廣州生物島,東鄰長(cháng)洲島?傄巹澯猛恋43.3平方公里。共分為五個(gè)大學(xué)組團,十余所高校新校區將坐落于大學(xué)城內。大學(xué)城內道路采用了環(huán)形放射線(xiàn)的道路網(wǎng)絡(luò ),形成“三環(huán)六射”為主的干路網(wǎng)絡(luò )結構,再輔以三十多條放射線(xiàn)狀道路使整個(gè)島的路網(wǎng)形成有機整體,形成即自己一體又充分與外部聯(lián)接的路網(wǎng)格局。華南師范大學(xué)校區呢道路交通組織服從大市政的交通規劃,區內不做渠化,區內交叉口按平交設計。機動(dòng)車(chē)道大于等于9m,按城市支路設計,小于9m按區內道路設計。除15m、20m寬斷面道路設置人行道外,其余道路均采用人車(chē)混行方式組織交通。華南師范大學(xué)教學(xué)區道路系統原經(jīng)過(guò)多次變更后分為A、B、C、D、F、G、K、L、I、III、IV、VI及圖書(shū)館北消防車(chē)道等;生活區道路系統經(jīng)過(guò)多次變更后分為M、N、O、R、S、T、U、V、W、Z等。

  (二)結構形式

  1、軟弱地基處理本工程的軟土地基處理選用振沖碎石樁復合地基、換填等方法。碎石樁按梅花形布置,樁徑為80cm,普通路段樁間距為1.8m,橋頭兩側為1.5m,頂部設置碎石墊層,與碎石樁材料相同,層厚30cm;

  2、路基、路面路基填土采用砂或山崗土,要求分層壓實(shí),分層厚度30~50cm;路面結構:上面層采用4cmAC-13I改性瀝青混凝土面層;下面層采用6cm粗粒式AC-20I瀝青混凝土;基層為20cm水泥穩定石屑,墊層為20cm碎石;采用C30混凝土預制側石,設有人行道的路段用彩色預制磚鋪砌。

  二、工程完成情況

  (一)工期情況華南師范大學(xué)市政道路工程,于20xx年10月16日開(kāi)工,至20xx年8月25日完成要求的項目。

  (二)工程完成情況由于受二期房建工程施工影響,部分工程尚未完成,轉由二期施工單位完成

  三、工程特點(diǎn)及措施

  (一)土方作業(yè)難度大、工期緊入場(chǎng)初期,新建的華南師范大學(xué)所在區域,農屋村舍星羅,山丘池塘密布,西有北亭村,東有大塱村,草木繁盛,呈現一派人與自然相和諧的景象。但如此美景卻給施工造成了極大的難度。首先按照工期要求,所有房建單體的土方場(chǎng)平工作必須在20天內完成,而且場(chǎng)平工作包括開(kāi)挖淤泥、土方、運輸、回填等工作,工程難度大,涉及的工程量大。華南師范大學(xué)校區內挖方多余填方,棄土場(chǎng)地難于解決;其次由于臨近尚未拆遷的村落,進(jìn)島的穗北公路又不允許斷,與當地村民易發(fā)生矛盾,協(xié)調難度大,而未拆遷的只能推后再行施工,從而造成土方作業(yè)時(shí)間長(cháng),不利于施工組織。另外在土方作業(yè)過(guò)程中,為配合當地進(jìn)行文物挖掘工作以及保護山體的工作,部分區域多次暫;蛲9。

  (二)工程變更量大,各種專(zhuān)業(yè)圖紙問(wèn)題多由于華南師范大學(xué)工程包含項目多,各種設計圖紙無(wú)法避免的發(fā)生矛盾和沖突的`問(wèn)題,往往發(fā)生一個(gè)專(zhuān)業(yè)的圖紙變化了,而其他相關(guān)的圖紙卻沒(méi)有相應變化的情況,而且由于時(shí)間緊、任務(wù)大,設計圖紙的質(zhì)量自然可想而知,這些無(wú)疑都給施工造成了一定的影響。

  (三)道路工程受房建及管線(xiàn)施工等工程的制約,無(wú)法形成持續性作業(yè)校區市政工程屬于房建標段的附屬工程,各單體建筑工程是工程主體,而后期又有綠化、冷水、熱水、煤氣、電信、消防等的專(zhuān)業(yè)工程施工,與房建單位、專(zhuān)業(yè)分包、大市政等單位的協(xié)調事項多,問(wèn)題不易解決而且解決速度慢。小市政工程先后受到村落拆遷、保護山體、古墓、古樹(shù)、臨時(shí)道路、臨建、保留建筑及單體施工占用工作面的影響,小市政工程無(wú)疑呈現出兩頭緊中間松的特點(diǎn),無(wú)法形成連續性施工,施工管理的難點(diǎn)在于工作面創(chuàng )造及時(shí)機的把握。

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 3

  轉眼間又將跨過(guò)嶄新的一年,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。

  自20xx年一直于xx分公司擔任經(jīng)營(yíng)工作現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、學(xué)習工作

  學(xué)習上,自參加工作以來(lái),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際案例,使我的專(zhuān)業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì ),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。

  工作上,我所在的科室是經(jīng)營(yíng)科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內容:

  1.熟悉掌握施工管理程序,依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時(shí)地做好投標工程的預算;

  2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況

  3.負責各種來(lái)文的匯總、整理、存檔工作

  4.項目竣工全力配合業(yè)主、監理編制竣工資料,順利竣工。

  感謝領(lǐng)導精心栽培,通過(guò)多個(gè)項目的工作,我從原來(lái)能運用計價(jià)系統軟件,到現在的能熟練運用《xx市建設工程計價(jià)系統Ver20xx》軟件,雖然這個(gè)過(guò)程也遇到不少難題,但是領(lǐng)導沒(méi)放棄我,依然讓我擔任這個(gè)做預算的工作。

  二、工作心得

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的'一年,我感覺(jué)自己工作能力上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

  三、存在的不足

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在以下倆個(gè)方面:

  1.對新的東西學(xué)習不夠,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  2.工作上辦事過(guò)于粗心,處理問(wèn)題太過(guò)草率。

  四、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管理知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng )新。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,在工作中多向領(lǐng)導匯報與溝通,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價(jià)值。

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 4

  20xx年認真貫徹執行國家和行業(yè)法律法規及和公司制度,從一個(gè)市政行業(yè)的“門(mén)外漢”到現在專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理能力全面成熟的技術(shù)管理人員,努力為城市建設發(fā)展獻計獻策,貢獻出自己的一份力量。并先后承擔萬(wàn)州區新萬(wàn)安大橋、北濱大道、南濱大道、王牌路市政道路建設施工,武漢地鐵二號線(xiàn)施工,宜昌市周家沖安置房小區道路、公交三公司停車(chē)場(chǎng)項目施工建設,F將本人多年來(lái)從事市政工作內容簡(jiǎn)要總結如下:

  一、積極響應國家政策,致力于城市建設

  市政是城市的大顏面、發(fā)展的排頭兵,在國家推動(dòng)城市建設的政策下,為促進(jìn)城市和諧社會(huì )發(fā)展,推動(dòng)兩個(gè)文明建設為己任,掃描城市建設發(fā)展動(dòng)態(tài)、展示城市建設創(chuàng )新方略、弘揚城市文化為使命,以可持續發(fā)展的視角展現和諧社會(huì )及城市魅力,通過(guò)建設工程對城市人居環(huán)境進(jìn)行改造,對城市系統內各物質(zhì)設施進(jìn)行建設,為管理城市創(chuàng )造良好條件的基礎性、階段性工作,是過(guò)程性和周期性比較明顯的一種特殊經(jīng)濟工作。城市經(jīng)過(guò)規劃、建設后投入運行并發(fā)揮功能,提供服務(wù),真正為市民創(chuàng )造良好的人居環(huán)境,保障市民正常生活,服務(wù)城市運行及經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。在工作過(guò)程中,我時(shí)時(shí)關(guān)注國家的基礎建設戰略方針,認真學(xué)習黨的各項政治理論、路線(xiàn)、政策,特別是鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)等的學(xué)習,不斷提高自己,充實(shí)自己,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),廉潔自律,積極投身于文明城市建設過(guò)程中來(lái)。

  二、堅守工作崗位、保持良好工作作風(fēng)

  最近在新聞接二連三的出現了城市路面突然塌陷的報道,不僅給國家和人民造成了嚴重的經(jīng)濟損失與安全隱患,也帶來(lái)了嚴重不良社會(huì )影響,最直接的原因是人為工程質(zhì)量事故,在工程建設思想品德和職業(yè)道德的培養尤為重要,在工作過(guò)程中我始終堅持以有關(guān)建設工程有關(guān)的法律、法規、規章、制度和規范、標準、圖集為依據,專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)力量為保障,學(xué)習和熟悉常用技術(shù)規范:《公路交通安全設施設計規范》、《公路交通安全設施施工技術(shù)規范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《道路交通表現質(zhì)量要求和檢測方法》等。工作認真負責,時(shí)刻保持客觀(guān)嚴謹的工作態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè),遵守規章制度,工作上一絲不茍,服從領(lǐng)導安排,積極主動(dòng)完成各項工作任務(wù)。作為一個(gè)項目經(jīng)理,質(zhì)量、安全、效益是密不可分的,工程建設依靠的不是個(gè)人的`力量,必須有較高的團隊意識,把各項施工任務(wù)、每一道工序都按照規范和要求密切結合,提高工作質(zhì)量與工作效率,在工作過(guò)程中細心嚴謹,不斷積累經(jīng)驗、虛心好學(xué)、刻苦專(zhuān)研,不斷加強理論知識學(xué)習,把知識經(jīng)驗融為一體。同時(shí)加強對項目管理知識的學(xué)習,定時(shí)參加各種繼續教育活動(dòng)以及專(zhuān)家講座,學(xué)習各類(lèi)現代辦公軟件,實(shí)現與現代技術(shù)、信息的接軌,更快更好的服務(wù)于城市建設。

  三、鑄精品工程、創(chuàng )工作新業(yè)績(jì)

  市政工程看似簡(jiǎn)單,對測量技術(shù)的要求非常高,地下管線(xiàn)及相鄰建筑物復雜,特別城市道路改造項目,既不影響車(chē)流通行又不影響正常施工的情況下如何布置施工方案,給水排水工程、軟土地基處理施工方案、高邊坡和深基坑安全防護措施、橋涵施工技術(shù)措施、車(chē)行井蓋施工、地下管線(xiàn)施工、路面工程施工、地下通道暗挖工程等。我通過(guò)多年來(lái)不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問(wèn)題,以及新技術(shù)、新設備的安裝與應用,把管理和技術(shù)相結合,嚴把技術(shù)質(zhì)量關(guān),創(chuàng )建了一批又一批的精品市政項目:

  1、19xx年參加萬(wàn)安大橋建設,該坐大橋全長(cháng)324米,采用頂推法施工工藝,使用該工藝機具設備簡(jiǎn)便,無(wú)需大型起吊設備,節省施工用地,工廠(chǎng)化制作,能保證構件質(zhì)量,模板可周轉,不影響通航,節約勞力,施工安全。

  主橋主孔為三聯(lián)4×65m的預應力混凝土等高度連續梁,橋面寬12m,主梁為單箱單室梯形箱梁,混凝土標號為C50和C40兩種,預應力體系為24Φ5高強鋼絲輔以F氏錨和鐓頭錨。每聯(lián)箱梁共分17個(gè)節段預制,除首尾兩個(gè)節段各長(cháng)8.125m外,其余15個(gè)中間節段均為16.25m。當第一節段底板預制時(shí),同時(shí)將導梁下弦在平臺滑道上拼好,以求導梁下弦與箱梁底標高相等且平順;每一節段混凝土分二次澆筑。采用多點(diǎn)拉桿式頂推裝置進(jìn)行逐段預制、逐段頂推的方法。每次頂推的有效行程約50~55cm每次周期頂推的距離等于16.25m,約需4~6小時(shí)。為減少頂推過(guò)程中主梁的受力,在梁體前端設有導梁,跨中設有臨時(shí)墩。由于全橋共為三聯(lián)預應力混凝土連續梁,每聯(lián)之間在施工中無(wú)連接。為此,全聯(lián)預應力混凝土梁預制完畢后,需裝上尾導梁,作長(cháng)距離的,全聯(lián)頂推至預定的孔跨。全聯(lián)頂推到位后,拆除首尾導梁,即按設計步驟張拉后期束,先期,臨時(shí)束拆除,各臨時(shí)墩支點(diǎn)卸載。后期束張拉完畢后,根據設計允許相鄰墩高差1cm的條件,分墩頂起箱梁拆除滑道,安裝支座。新萬(wàn)安橋還榮獲第四屆重慶市市政工程金杯獎、巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程獎。

  2、北濱大二段位于萬(wàn)州長(cháng)江沿岸中心經(jīng)濟區,該項目改造工程

  濕軟地基處理是施工的關(guān)鍵,軟土地基常用處理方法為:地基處理包括墊層法,拋石擠淤法,排水固結法,?茦、加固土樁、水泥粉煤灰碎石樁等處理方法,該項目采用水泥粉煤灰碎石樁施工方案,既能達到設計要求的處理效果,并進(jìn)一步降低了工程造價(jià),CFG樁施工施工優(yōu)先采用間隔打法。

  長(cháng)螺旋鉆管內泵壓混合料灌注施工步驟:CFG樁鉆機就位、校正—混合料攪拌—鉆進(jìn)成孔—灌注及拔管—移機。質(zhì)量控制

 、艦闄z驗CFG樁施工工藝、機械性能及質(zhì)量控制,核對地質(zhì)資料,在工程樁施工前,應先做不少于2根試驗樁,并在豎向全長(cháng)鉆取芯樣,檢查樁身混凝土密實(shí)度、強度和樁身垂直度,根據發(fā)現的問(wèn)題修訂施工工藝。

 、茦兜臄盗、布置形式及間距符合設計要求。

 、菢堕L(cháng)、樁頂標高及直徑應符合設計要求。

 、葮妒┕ぶ,每臺班均須制作檢查試件,進(jìn)行28d強度檢驗,成樁28d后應及時(shí)進(jìn)行單樁承載力或復合地基承載力試驗,其承載力、變形模量應符合設計要求。

 、赏ǔ俄敾炷撩軐(shí)度差,強度低,對此采取樁頂以下2.5m內進(jìn)行振動(dòng)搗固的措施。

 、蕿楸WC施工中混合料的順利輸送,施工中采取強制式攪拌機。

 、藰渡砻糠交旌狭蠐郊臃勖夯伊考疤涠瓤刂聘鶕O計和采用的施工方法按工藝試驗確定并經(jīng)監理工程師批準的參數進(jìn)行控制。原地面處理鉆機移位均勻拔鉆至樁頂泵送混合料停鉆鉆進(jìn)至設計深度鉆機就位測量放線(xiàn)

 、糖逋梁徒貥稌r(shí),不得造成樁頂標高以下樁身斷裂和擾動(dòng)樁間土。

 、投谑┕r(shí)混合料入孔溫度不得低于5℃,對樁頭和樁間土應采取保溫措施。

 、翁蚴┕r(shí)應及時(shí)清除成樁時(shí)排出的棄土,否則會(huì )影響施工進(jìn)度。

 、险麄(gè)施工過(guò)程中,安排質(zhì)檢人員旁站監督,并作好施工原始記錄,記錄鉆壓電流值、孔深、單孔混合料灌入量、堵管及處理措施等。⑿樁施工屬隱蔽工程,施工完畢報監

  理簽認后方可進(jìn)行下一道工序施工。

  3、20xx擔xx安置房小區道路施工,擔任項目經(jīng)理,施工任務(wù)包括道路工程,電纜溝施工,室外雨水污水管網(wǎng)施工,利用分段、流水作業(yè)穿插施工,加快施工進(jìn)度保證項目如期投入使用。

  4、20xx擔xx公交三公司停車(chē)場(chǎng)項目施工建設,施工內容包括各種管線(xiàn)管道施工,地面硬化工程以及配套辦公樓施工,該項目過(guò)程中采用常規的施工技術(shù)手段,重點(diǎn)在于施工過(guò)程中的整體部署,計劃進(jìn)度及材料、機械計劃和人工計劃的合理安排,3個(gè)月內順利完成施工任務(wù)。

  四、結束語(yǔ)

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在今后的工作中我會(huì )繼續加強學(xué)習和不斷提高,積極倡導文明施工,我將一如既往地堅持對工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,對業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng )新、積極投身城市建設,為城市建設貢獻出自己的一份力量。

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 5

  20xx年已經(jīng)結束,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過(guò)這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況總結如下:

  一、認認真真,做好本職工作。

  一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;

  二是協(xié)助好組長(cháng)和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學(xué)習、市政工程管理、道路照明工程,“夾江縣城區亮化工程”;

  三是認真完成了年初的學(xué)習工作,對學(xué)習性活動(dòng)做到認真記錄,活動(dòng)中進(jìn)行認真討論,認真總結等;

  二、嚴于律已,自覺(jué)遵守各項制度

  嚴格遵守單位的各項制度。不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認真。

  三、努力加強專(zhuān)業(yè)技能,并將理論切實(shí)應用于實(shí)踐。

  在今年的工作中,我抓住一切可以學(xué)習的機會(huì ),提高專(zhuān)業(yè)技能。認真請教,虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn),努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過(guò)的困難,解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難,改進(jìn)了工作模式,縮短了工期。

  雖然20xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

  1.雖然從業(yè)時(shí)間比較久,但是難免遇上新問(wèn)題。在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。

  2.缺乏主動(dòng)與施工隊的.溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達,感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

  3.項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習。

  我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點(diǎn),廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

  20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎上,20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步入工程組半年多來(lái),作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門(mén)的工作,做好自己工作分內的事情。

  四、20xx年度工作計劃:

  1.加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高。

  針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習市政工程管理及監理相關(guān)知識,提高工程管理方面的能力。

  2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

  在今年市政工程過(guò)程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

  3.完善自身素質(zhì)。

  新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實(shí)、提高和完善自己,增強自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為xx縣創(chuàng )建國際化衛星城作出應有的貢獻。

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 6

  20xx年已經(jīng)結束,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況總結如下

  一、認認真真,做好本職工作。

  1、是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;

  2、是協(xié)助所長(cháng)及所里同志們的日常工作,如單位組織的各項學(xué)習、市政工程管理、巡查,維修等;

  二、嚴于律已,自覺(jué)遵守各項制度嚴格遵守單位的各項制度

  不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常巡查中做好記錄并及時(shí)上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認真。

  三、主要工作及成效

  1、20xx年全年管理所共更換基礎設施:扣板護欄23節,扣板護欄墩子16個(gè),扣板護欄柱子20根。歐風(fēng)護欄36節,歐風(fēng)護欄墩子35個(gè),歐風(fēng)護欄柱子33根;中國結護欄8節,中國結墩子4個(gè),中國結護欄柱子4根。防撞桶64個(gè)。

  2、20xx年更換檢查井等:檢查井xx套,檢查井蓋6個(gè),沉沙井15套,沉沙井蓋6個(gè)。通知相關(guān)單位(供電自來(lái)水移動(dòng)傳輸局等)更換隱患井蓋28個(gè)。

  3、每周上報周報一篇,記錄一周中巡查發(fā)生的事情。一月內報巡查日記一篇,記錄一月內干的工作。半年內上報護欄基礎設施及檢查井基礎設施的更換的'明細。年底總結一年所作出的工作,細致到每月每日,以照片為證。

  四、雖然20xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處。

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識不是很高,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理所人員。

  2、20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。我會(huì )積極完成單位安排市政管理所任務(wù)。作為管理所其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本所的工作,做好自己工作分內的事情。

  五、20xx年度工作計劃:

  1、加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高。

  2、竭盡全力配合完成市政管理所工作任務(wù)。

  3、完善自身素質(zhì)。

  新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實(shí)、提高和完善自己,增強自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為微山縣作出應有的貢獻。

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 7

  一年來(lái),市政股根據局領(lǐng)導的安排部署,緊緊圍繞年初和局簽訂的目標責任書(shū)開(kāi)展工作,積極為今年的市政重點(diǎn)工程建設進(jìn)行全方位服務(wù)和管理,在局長(cháng)和分管領(lǐng)導的重視和大力支持下,在局相關(guān)股室的密切配合下,圓滿(mǎn)地完成了局年初既定的各項工作和任務(wù),現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、思想上牢記市政股的工作指導思想,體現“以人為本”的服務(wù)理念

  局領(lǐng)導尤其是李局長(cháng)多次給市政股強調工作宗旨,即“市政工程屬于公益事業(yè)建設,牽扯面廣,關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的民生和利益,屬于民心工程,我們的工作要順民心、合民意、隨民情。市政工程既然是為老百姓辦事,就要最大限度地讓老百姓滿(mǎn)意!痹趯(shí)際工作過(guò)程中,我們始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全股工作,堅決貫徹和執行這一工作指導思想,體現“以人為本”的.服務(wù)理念,在工程建設和管理過(guò)程中,工作重點(diǎn)和精力大部分投入在協(xié)調工程外部環(huán)境,即組織和協(xié)調財政評審、質(zhì)監、監理、綠化隊、路燈所、自來(lái)水公司、供熱辦、電力公司、弱電部門(mén)和施工單位的施工對接,使各個(gè)單位有序地開(kāi)展各項施工工作,確保工程順利推進(jìn)。

  而現在的電力、電信、移動(dòng)等條管部門(mén)及城區居民片面地強調本部門(mén)和個(gè)人利益,完全以我為中心,缺乏服從大局的意識,缺乏城市主人翁思想,不聽(tīng)從、不配合政府和市政主管部門(mén)的統一協(xié)調和組織,有的甚至故意無(wú)理取鬧,處處設障,阻擋妨礙工程順利進(jìn)展,雖然困難重重、障礙處處,我們市政股全體工作人員牢記市政工作宗旨和指導思想,總是耐心地給各部門(mén)及群眾做思想工作,一次不行兩次,兩次不行再來(lái)一次…,直至問(wèn)題解決,矛盾化解,真正做到特事特辦、急事急辦,心系重點(diǎn)工程,不忘群眾利益,維護好政府和住建局的形象。

  二、市政重點(diǎn)工程有序推進(jìn),確保年底完成各項工作目標

  1、北環(huán)路道路改造工程

  北環(huán)路道路改造工程西起五一路,東至東城路,全長(cháng)1165m,紅線(xiàn)控制40m,目前已完成排水工程2330m,瀝青混凝土鋪裝24565.8m2路燈66座,綠化3277.48m2,人行道鋪裝已完成6000m2,剩余3000m2計劃元旦前完成,共完成投資1022萬(wàn)元,工程全部竣工后將使縣城北區的面貌煥然一新。

  2、雙塔北路道路改造工程

  雙塔北路道路改造工程南起自來(lái)水公司,北至北環(huán)路,道路全長(cháng)700m,紅線(xiàn)控制35m,目前已完成路基土方3200m3,道路基層5600m2,水泥混凝土鋪裝1200m2,目前阻擋工程進(jìn)展的歷史遺留問(wèn)題和征地、拆遷問(wèn)題全部解決到位,施工企業(yè)采取分段施工的辦法,正在搶抓時(shí)間,晝夜加班,現非機動(dòng)車(chē)道鋪裝已完成1200m2,投資69.8萬(wàn)元,該工程計劃在一個(gè)月內全面竣工。

  3、合歡街道路排水工程

  合歡街道路排水工程西起雙塔南路,東至東城路,道路全長(cháng)612m,紅線(xiàn)控制35m,目前排水工程已完成,共鋪設500鋼筋混凝土管道1200m,完成投資58萬(wàn)元,現正在進(jìn)行路基土方施工,年底將完成全部路基土方工程。

  4、縣委北巷硬化工程

  縣委北巷硬化工程位于縣委大樓北端,是我局今年臨時(shí)追加的一項市政工程,該工程總投資41.56萬(wàn)元,道路全長(cháng)230.9m,目前已全部完工,共鋪設400鋼筋混凝土管道230.9m,水泥混凝土鋪裝949.81m2,人行道鋪裝368.42m2。

  5、其它市政工程

  今年我股還組織完成了嶷山路和雙塔路北延的人行道鋪裝,共計11275.13m2,完成投資84.35萬(wàn)元,完成了峨嵋大道塌方路段的修復和臨時(shí)排水溝的垃圾清除及開(kāi)挖,共投資30萬(wàn)元。

  三、污水處理廠(chǎng)管理方面

  1、1月上旬和8月下旬,牽頭迎接國家審計署和國家財政部對項目國債資金的審計和檢查,并針對提出的問(wèn)題收集整理資料進(jìn)行答復解釋?zhuān)瑱z查組對污水處理廠(chǎng)的運行情況給予了評價(jià)和肯定。

  2、積極配合國家環(huán)保部、省建設廳、省環(huán)保廳、市政府督察辦、市環(huán)境監測站等上級部門(mén)到現場(chǎng)監督檢查,確保在線(xiàn)監測的數據有效性,檢查反饋對污水處理廠(chǎng)的運行情況再次全部給予了肯定。

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 8

  8月份工作總結:

  1、完成城區沿街建筑物立面改造(一期)工程,立面改造面積約23000㎡,投資約136萬(wàn)元;

  2、城區街弄道路改造三期工程,完成45%的工程量,已完成大蒲灣社區、小蒲灣社區、海星社區、中昌社區道路改造,投資約40萬(wàn)元;

  3、城區人行道改造工程,東海中路西路(蒲灣二區—興業(yè)公司門(mén)口段)、興建路(原海力生門(mén)口—原皮革化工廠(chǎng)段),完成80%的`工程量,投資約138萬(wàn)元;

  4、城區街弄路燈安裝三期工程,配套土建工程已完成80%,占總工程量的30%,投資約57萬(wàn)元;

  5、城區沿街建筑物立面改造二期工程,已于本月下旬開(kāi)工;

  6、對平陽(yáng)浦橋面等瀝青道路鋪設工程進(jìn)行竣工驗收及收方,對上泗灣等溪坑改造工程進(jìn)行收方;

  7、繼續測量城區排水管網(wǎng)、渠道長(cháng)度,并存檔;

  8、做好防汛、防臺期間的公共亮化燈具加固、搶修等應急工作;

  9月份工作計劃:

  1、繼續開(kāi)展城區街弄道路改造三期工程,本月計劃完成其中的墩頭社區、東大社區、安康社區等道路改造;

  2、繼續開(kāi)展城區人行道改造工程,本月計劃基本完成;

  3、繼續開(kāi)展城區街弄路燈安裝三期工程,本月計劃完成配套土建(路燈基礎),部分路燈安裝;4、繼續開(kāi)展城區沿街建筑物立面改造二期工程,本月計劃完成中興路附近地段;

  5、天打巖路道路建設工程開(kāi)工;

  6、接待寺入口道路、荷花浦橋面瀝青砼鋪設工程開(kāi)工;

  7、對城區沿街建筑物立面改造一期工程、城區街弄道路改造二期工程、東河西河翻水站改造、魯家峙肚臍山山體亮化改造工程等進(jìn)行竣工驗收及收方;

  8、城區二次供水挖掘道路的陳家塘路區域,本月計劃開(kāi)始修復;

  9、購置三條玻璃鋼小船,采用小船載人撈取漂浮垃圾,本月計劃投入使用。

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 9

  為了切實(shí)搞好“大干180天”,奪取工程進(jìn)度、質(zhì)量各項指標圓滿(mǎn)完成的活動(dòng),加快施工作業(yè)現場(chǎng)的工程進(jìn)度和質(zhì)量控制管理,營(yíng)造良好的工程管理氛圍,提高員工的積極性和創(chuàng )造性,激發(fā)他們最大的工作潛能,根據公司“關(guān)于召開(kāi)大干‘大干180天’動(dòng)員大會(huì )的通知”活動(dòng)的要求,結合公司項目工程管理的實(shí)際,從工程系統管理角度,談一些工作總結和下半年的工作打算。

  上半年里,我公司工程管理工作在公司領(lǐng)導的正確引導和各基層單位的大力支持下,通過(guò)工程系統人員的努力,較好的完成了年初制定的各項計劃,日常管理工作進(jìn)行有序?梢钥闯,在工程系統人力資源不足的情況下,公司領(lǐng)導統一安排,協(xié)調指揮,工程管理系統解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力沒(méi)有減弱,相反有了較大的提高,較好的滿(mǎn)足了現場(chǎng)項目管理和服務(wù),滿(mǎn)足了業(yè)主、監理和有限公司內部工程管理的需求。主要表現在以下方面:

  一、總結了以前工程管理存在的不足。進(jìn)一步完善管理制度,強化過(guò)程管理,抓文件、資料、信息溝通單的過(guò)程控制,以期達到先想后做,先計劃后實(shí)施的目的。

  二、著(zhù)力推行前期策劃工作,將前期策劃與新開(kāi)工程的籌備工作緊密地結合起來(lái),利用策劃過(guò)程中的集思廣益,預測風(fēng)險,提醒項目經(jīng)理和項目部,以期在實(shí)施過(guò)程中能克服困難,化險為夷。

  三、及時(shí)準確的做好與上下級溝通工作,將工程管理工作逐步向正規化,程序化推進(jìn),以期不斷地提升公司的工程管理水平。

  四、借這次“大干180天”的東風(fēng),工程管理部要全力為項目服務(wù),當好參謀。希望各項目部除認真組織、合理投入、精心管理外,要一鼓作氣,把工程管理工作狠抓一把,上一個(gè)臺階,不能停留在大干只是投入多的人力、物力、財力上,忽視工程的過(guò)程控制和質(zhì)量管理。要防止出差錯,出廢品。

  五、實(shí)事求應該是我們的工作作風(fēng),抓大干不要忘記了日常的基礎管理工作。要克服工作不踏實(shí)、浮躁,抓大放小的工作作風(fēng)。工程管理系統工作抓不徹底,各種管理制度和辦法執行力度不強,上下級溝通不及時(shí)的現象,是工程管理工作中普遍存在的問(wèn)題。工程施工的有關(guān)施工技術(shù)文件,如前期策劃、施工組織設計、施工方案等,不能及時(shí)上報和按規定的程序完成審批工作,不能完全按照程序文件匯編的要求形成完整的施工技術(shù)文件體系和管理要求,普遍欠缺腳手架、深基坑、大模板、臨時(shí)用電作業(yè)設計等專(zhuān)項施工方案;計量器具的.檢定沒(méi)有嚴格按照有限公司計量器具管理細則中規定的檢定周期執行;完成的分部分項工程及單位工程的質(zhì)量檢驗評定沒(méi)有隨施工進(jìn)度及時(shí)組織驗評,也不能按時(shí)報送報表及交竣工資料;三檢制度落實(shí)不到位,普遍不能對質(zhì)量事故按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析和處置;干工程虎頭蛇尾,開(kāi)工工作有人做,收尾工作無(wú)人抓,人員流動(dòng)后,工作不交接、無(wú)人接替或互不清楚,造成交竣工無(wú)總結,結算少資料等等,要在這次大干高潮中注意,避免發(fā)生。當然這些現象的產(chǎn)生究其原因還是系統管理人員缺乏,缺少上下一盤(pán)棋的觀(guān)念,各行其是的傳統作風(fēng)造成的。工程管理部要在以后的工作中將努力提醒各位同仁,加強溝通,加大宣傳貫徹力度,全力整合系統資源,在系統中形成較強的凝聚力和號召力,使工程管理系統人員逐步養成規范化、標準化的工作習慣。

  六、在大干高潮中,工程管理系統人員要加強業(yè)務(wù)知識和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),要注意技術(shù)工作的管理合法性,嚴格遵守規定的操作程序,加強制度的學(xué)習和理解,加強對建筑施工相關(guān)法律法規的學(xué)習和領(lǐng)會(huì )。

  七、質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品。干工程與做人聯(lián)系起來(lái),要達到“求精求效”的雙重境界,不是喊幾句口號能解決了的,需要我們“先做人后做事”,不加強管理是難為“兩全”的。這是對每個(gè)工程管理人員綜合素質(zhì)的檢驗和考驗。大干180天,不僅追求的是效益最大化、工期最短化、質(zhì)量最優(yōu)化的目標,更重要的是檢驗我公司的管理水平和展示我們的施工能力,在公司范圍內掀起一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)熱潮,振奮每個(gè)員工的精神。

  八、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行的情況實(shí)在的講,有些開(kāi)始松勁了,這么些年來(lái),體系運行雖在循序漸進(jìn)的提高,但真正要達成共識,自覺(jué)運行,還有一個(gè)過(guò)程。要加強學(xué)習,持續改進(jìn),不斷提高我們的認識,F在年青的人多了,沒(méi)學(xué)習;老的人要退了,也不學(xué)習,確實(shí)趕不上管理發(fā)展的需要。在“大干180天”的東風(fēng)吹拂下,作為工程管理系統的牽頭部門(mén),再次呼吁各位同仁,要帶頭抓好和推動(dòng)“三位一體”體系運行的工作,要統一認識,實(shí)現體系運行的最高境界:即在確保守法經(jīng)營(yíng)和顧客滿(mǎn)意的前提下,超越法律法規要求,結合企業(yè)的特點(diǎn),實(shí)施品牌戰略,突顯企業(yè)特色,持續改進(jìn)體系運行績(jì)效,在取得良好的社會(huì )效益的前提下,擴大市場(chǎng)份額。

  各位領(lǐng)導、同志們:我們的工作任重且道遠,“大干180天”后我們將總結成功的經(jīng)驗,也要吸取失敗的教訓,然而還得繼續大干。要讓公司走上良性發(fā)展的軌道,還需要公司領(lǐng)導的英明決策,需要各位同仁的共同努力。工程管理部將與你們一道,協(xié)力同心,共圖發(fā)展。

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 10

  規劃建設局市政科在管委會(huì )、黨工委、規劃建設局的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在各村各部門(mén)配合下,振奮精神,團結一心,埋頭苦干,做出了一定成績(jì),20xx年上半年的工作總結如下:

  一、20xx年轉結工程的完成情況

  兩縱兩橫及仙河苑四期路網(wǎng)是去年轉結工程,由于拆遷青苗等原因,進(jìn)展緩慢,對此,市政科為了加快推進(jìn)進(jìn),和村、拆遷辦相關(guān)部門(mén)主動(dòng)積極聯(lián)系協(xié)調,解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移,但還存在廠(chǎng)房未拆遷到位的情況。

  1、葛埭路施工情況

  道路總長(cháng)1814m,寬20m,20xx年完成了1200米的路基、橋梁及管線(xiàn)。20xx年初,葛埭路無(wú)施工段面,幾乎是處于待工狀態(tài),對葛埭村的苗圃,市政科積極主動(dòng)和拆遷辦、村聯(lián)系,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的協(xié)調,完成了360米道路范圍內的苗圃遷移,目前該360米段面的雨、污水、電力管線(xiàn)全部完成,路基施工了6%灰土。

  兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設,為在以后的工程中,排水管理處能順利接手,市政科也積極為污水管線(xiàn)的施工提供有利條件,考慮到橫達設備廠(chǎng)暫時(shí)無(wú)法拆遷,排水管理處提出要求污水管線(xiàn)作為單項工程待工不劃算,市政科出面和橫達設備廠(chǎng)聯(lián)系協(xié)調,橫達設備廠(chǎng)同意污水頂管可以在廠(chǎng)區施工,現污水已完工。

  南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移,至今無(wú)法動(dòng)工。

  2、安南路道路總長(cháng)1500m,寬28m。年前完成:670m路基、橋梁及管線(xiàn)。安南路的情況和葛埭路相同,在5月份解決了青苗遷移,有400米段面可以施工,目前該段正在施工雨水、電力管線(xiàn)及6%灰土。目前存在的`主要問(wèn)題有緣溪道路口的變電所及南湖中路邊的廠(chǎng)房。

  3、錫南路

  錫南路全長(cháng)1184米,今年4月份才解決好相關(guān)問(wèn)題,在完成兩側綠化遷移及自來(lái)水管的翻管后,進(jìn)入施工階段,目前完成雨水管460米,雨水檢查井30座,電力管272米,電力井7座,PE牽引管164米,箱涵基坑開(kāi)挖、澆筑墊層砼。

  4、仙河苑四期路網(wǎng)

 、俣啬缆房傞L(cháng)800米,紅線(xiàn)寬24米。20xx年完成500m至瀝青粗料及橋梁一座,今年3月份敦睦路道路范圍內的拆遷完成,由于具區路道口開(kāi)口事宜還未解決,暫時(shí)施工至具區路綠化邊,目前路基完成6%灰土頂層,雨、污水、電力、燃氣、電信、自來(lái)水等相關(guān)管線(xiàn)全部完成。具區路開(kāi)口手續交警審批意見(jiàn)已經(jīng)下來(lái),下一步準備和市公路管理處銜接。

 、谏械侣房傞L(cháng)316米,上半年只有140米的施工段面,目前已完成至12%灰土,相關(guān)管線(xiàn)全部完成。

 、垡巹澛房傞L(cháng)760米,紅線(xiàn)寬22米。20xx完成300米至瀝青粗料。規劃路五湖大道以東由于土建的影響,進(jìn)展緩慢,無(wú)工作段面,只施工了120米右半幅的雨水、電力管線(xiàn),五湖大道以東完成至水穩。

  5、仙河苑西地塊河道擋墻河道長(cháng)475m,年前施工了有120m的南側擋墻。年后完成了敦睦橋以西120米左右(鄰里中心段南北完成兩側擋墻)。

  6、狀元路

  20xx年只實(shí)施了箱涵的施工,20xx年在部分廠(chǎng)房拆遷完成后,施工了300米左右的路基,由于茂盛軋輥廠(chǎng)拆遷不到位,暫時(shí)處于停工狀態(tài)。

  二、20xx年新開(kāi)工項目的完成情況

  1、興隆路

  興隆路3月份開(kāi)工,總長(cháng)900米,道路寬12米,5月份已經(jīng)完工。

  2、向陽(yáng)路

  向陽(yáng)路全長(cháng)1685米,道路紅線(xiàn)14米。今年4月份開(kāi)工,可施工段落830m,其余段落因青苗補償、民房和廠(chǎng)房拆遷等原因未能施工,F完成工程量:挖方6000m3,填方6200m3,雨水管620m。

  3、許舍路

  許舍路全長(cháng)1055米,道路紅線(xiàn)14米。今年4月份開(kāi)工,可施工段落760m,其余段落因青苗補償、民房和廠(chǎng)房拆遷等原因未能展開(kāi),F完成工程量:挖方5200m3,填方4500m3,雨水管420m。

  向陽(yáng)路、許舍路在山水東路的開(kāi)口手續交警的審批已經(jīng)辦好,下一步辦理濱湖區城管手續。

  4、緣湖路

  5月份開(kāi)工以來(lái),由于施工單位施工力量比較薄弱,到目前為止只是搭設好便橋、開(kāi)挖了老路面,進(jìn)展非常緩慢。

  三、施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及建議

  拆遷和建設計劃不匹配,造成施工單位進(jìn)場(chǎng)后無(wú)法按計劃施工,建議工程在招標后,最好能有拆遷目標,這樣有利于工程進(jìn)度的開(kāi)展。同時(shí)拆遷的重點(diǎn)和工程建設的重點(diǎn)應一致。

  前期手續應在開(kāi)工前辦理妥當,辦理類(lèi)似的手續應明確部門(mén)。

  四、加強發(fā)揮監理的職能作用

  在項目的管理中,加大了對監理的管理,盡量發(fā)揮監理的職能作用,在實(shí)際工作中,通過(guò)現場(chǎng)巡查、檢查監理資料等手段,加強對監理的管理,使其發(fā)揮應有的作用。

  五、下半年的工作重點(diǎn)

  對去年轉結工程,繼續抓推進(jìn),積極催促拆遷部門(mén),將拆遷遺留問(wèn)題盡快解決,確保年內完工,對今年新開(kāi)工項目,積極配合相關(guān)部門(mén),為工程的順利推進(jìn)創(chuàng )造良好條件。

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 11

  新年已經(jīng)過(guò)去,工作也即將開(kāi)始,回顧過(guò)去幾年來(lái)的工作歷程,總結了幾年來(lái)工作中的經(jīng)驗,希望在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對幾年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。

  一、主要工作

  在過(guò)去幾年做為市政施工現場(chǎng)管理人員,按照公司和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了市政道路施工管理工作。

  1、施工管理

  做為施工管理員在工程上,里不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的隊伍管理都有很大的壓力,工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以我在的施工中認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求,特別強調問(wèn)題的.嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會(huì )詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照既定方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

  2、工程量的計量

  工程量計算:我在計算過(guò)程中十分細心,在計算時(shí)基本未出現漏算、掉算情況,計算式的準確,從而計算結果準確、多次計算結果相差較無(wú)異?偨Y下工程量計算中要做到,詳細查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細節不放過(guò)任何一個(gè)施工角落,并列出詳細的表格,寫(xiě)清楚計算部位,計算方法均列出來(lái),并詳細的列出計算式來(lái),爭取不管多長(cháng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無(wú)誤。

  3、資料管理

  在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足了資料的編制要求。

  二、工作中管理經(jīng)驗

  1、隊伍管理:通過(guò)總結在以后的施工隊管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

  2、技術(shù)管理:在施工現場(chǎng)要準確的快速的找出施工中存在的毛病,把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工相結合,達到預期的施工效果又使施工程序變得簡(jiǎn)單,從而減少了施工成本。

  三、今后的工作打算

  把“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針?朔ぷ骼щy,不斷給自己充電,認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作,適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 12

  根據洪澤縣住房和城鄉建設局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統開(kāi)展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)方案》及關(guān)于開(kāi)展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項督查工作的通知,7月4日上午我項目部召開(kāi)會(huì )議,部署現場(chǎng)揚塵治理自查自糾工作,項目經(jīng)理丁項主持了會(huì )議,安全總監郭玉龍、項目部有關(guān)領(lǐng)導、安全科及消防領(lǐng)導小組成員一同參加,應經(jīng)理安排下現場(chǎng)揚塵治理自查自糾工作時(shí)強調,要嚴查現場(chǎng)揚塵隱患,建立揚塵治理及應急長(cháng)效機制,并對照施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,于7月4日~6日開(kāi)始進(jìn)行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結如下:

  一、進(jìn)行揚塵治理自查、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改

  各個(gè)班組迅速開(kāi)展揚塵治理自查。自查重點(diǎn)是施工現場(chǎng)主干道是否道路硬化,是否派專(zhuān)人定期打掃、澆水;進(jìn)出口是否配備車(chē)輛沖洗設備;是否加強雨天土方運輸管理、土方車(chē)進(jìn)出是否覆蓋、車(chē)體是否帶泥上路;施工現場(chǎng)集中堆放的.土方和閑置場(chǎng)地是否覆蓋;施工現場(chǎng)是否設置垃圾存放點(diǎn),集中堆放并覆蓋,是否及時(shí)清運;施工現場(chǎng)的水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋;新開(kāi)挖的基坑邊坡是否覆蓋等。

  自查自糾于7月4日開(kāi)始至7月6日結束。檢查中發(fā)現了如下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、施工現場(chǎng)主干道清掃、灑水不及時(shí);

  2、施工現場(chǎng)攪拌機閑置未搭設防護棚,沙子未覆蓋;

  3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理;

  4、樓上清理垃圾未集中處理吊下;

  5、進(jìn)出口未配備車(chē)輛沖洗設備;

  6、電梯井內安全防護不到位;

  7、個(gè)別樓梯無(wú)防護;

  8、臨時(shí)用電有一路多用;

  整改情況:對檢查中發(fā)現的8個(gè)問(wèn)題項目部已經(jīng)派專(zhuān)人定人定措施定時(shí)間進(jìn)行了整改,8日復查,已經(jīng)全部整改完畢,符合要求。

  二、高度重視,強化揚塵治理

  項目部各個(gè)科室、各個(gè)班組高度重視,嚴格按照住房和城鄉建設局有關(guān)要求實(shí)施,狠抓揚塵治理工作的落實(shí)。項目經(jīng)理親自率隊開(kāi)展檢查,切實(shí)細化揚塵治理責任,層層分解職責、明確標準規范,真正做到把揚塵治理責任監督落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節、每個(gè)責任人員,把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實(shí)下去,給施工現場(chǎng)提供一個(gè)良好的環(huán)境,為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻本單位的力量。

  三、建立監管機制,將安全落到實(shí)處

  項目部各個(gè)科室、各個(gè)班組強化管理,加大了監管力度。安全科嚴格執行揚塵治理責任管理制度,確定揚塵治理監管的主管領(lǐng)導、具體負責人、專(zhuān)門(mén)工作機構和人員,落實(shí)消揚塵治理監管隊伍,把揚塵治理監管工作職責和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對工作未落實(shí)的部門(mén)要進(jìn)行通報,并追究相關(guān)責任人責任。

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 13

  時(shí)空無(wú)限、奮斗不止,福建金泰市政建設工程有限公司高舉“責任為重、誠信為本、安全經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理”的大旗,以精細化管理為手段,努力打造工程科學(xué)化、細節專(zhuān)業(yè)化、管理現代化、效益最大化的建設公司。

  金泰市政建設工程有限公司幾年來(lái),在激烈的市場(chǎng)角逐中始終“創(chuàng )引精品工程”為己任,依靠質(zhì)量保證體系和先進(jìn)的施工設備、完整的檢測手段,過(guò)硬的施工隊伍,創(chuàng )下了許多精品工程,贏(yíng)得客戶(hù)的好評!

  今天,金泰市政建設公司將一如既往、大鵬展翅般的翱翔于萬(wàn)里長(cháng)空并將不斷進(jìn)取尋求更高的突破!一直以來(lái)我們將客戶(hù)需求為導向,深化改革,開(kāi)拓創(chuàng )新,進(jìn)一步整合公司資源,努力打造高效的服務(wù)平臺,以專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋客戶(hù)的`信賴(lài),以持續、良好的安全施工回報社會(huì )的信任,以持續穩定的增長(cháng)贏(yíng)得業(yè)界的稱(chēng)贊。萬(wàn)里關(guān)山從頭越,乘風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)。為了我國建筑事業(yè)的繁榮昌盛,愿與社會(huì )各界朋友共同合作,繼續為中國建筑來(lái)增磚添瓦,攜手共創(chuàng )新的輝煌。福建金泰市政建設工程有限公司擁有市政公用工程施工總承包三級資質(zhì)。房屋建筑工程施工總承包三級資質(zhì)及土石方工程專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì),目前正向有關(guān)部門(mén)申報地基基礎、體育場(chǎng)地設施及送變電專(zhuān)業(yè)土石方工程專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)等三項三級資質(zhì),近期將力爭市政公用工程施工總承包二級資質(zhì)。

  公司建立完善的質(zhì)量、安全管理體系和管理制度,并設立多個(gè)職能部門(mén),分別為:辦公室、財務(wù)部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部,各部門(mén)職責和分工明確,責任到人,既有分工又有聯(lián)系,形成了統一整體。各級領(lǐng)導和全體員工,在以“誠信、創(chuàng )新永恒;精品、人品同在”價(jià)值觀(guān)的指引下,瞄準“國內一流,行業(yè)領(lǐng)先”的奮斗目標,全面貫徹

  “安全防范精細到位,質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙,質(zhì)量就是企業(yè)的生命”。

  幾年來(lái)一直奉新“堅持標準,文明作業(yè),精心施工,鑄造精品”的質(zhì)量方針,以“工程合格率100%,優(yōu)良率高于50”為質(zhì)量目標,對每一個(gè)項目實(shí)行標準化工程質(zhì)量管理,從而鑄造出一個(gè)又一個(gè)精品工程,努力建設品質(zhì)優(yōu)越、內和外順德現代化建筑企業(yè)。

  因為專(zhuān)注,所以專(zhuān)業(yè),公司堅持“以人為本”的指導思想;堅持“以市場(chǎng)為導向,以競爭為動(dòng)力,向質(zhì)量要信譽(yù),向管理要效益”的經(jīng)營(yíng)方針;發(fā)揚“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、發(fā)展”的精神。做到“建一處工程,樹(shù)一座豐碑”的宗旨。公司始終堅持“建一流隊伍,創(chuàng )一流質(zhì)量、爭一流效益”不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 14

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jì),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝,當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將工作情況總結如下:

  一、在工作中,本人認真負責,實(shí)事求是,主要完成了以下工作:

  1、本人被借調到經(jīng)營(yíng)部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養護工程的招標工作

  2、完成了松山湖21號市政道理的對上(外)對下結算

  3、協(xié)助領(lǐng)導完成了電信公司辦公區市政道路的投標工程,材料的組織及準備工作

  4、監督黃江鎮鎮街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過(guò)程,并進(jìn)行結算

  5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作

  6、完成工程管理部各項目的設備材料的詢(xún)價(jià)、統計及部分采購工作

  7、完成工程管理部安全內業(yè)資料的編制,并負責下發(fā)安全檢查通知及各項目部安全內業(yè)資料的檢查

  8、協(xié)助領(lǐng)導完成公司管理制度及崗位職責的制定

  9、負責監督各項目部水電表的查抄及換算工作

  10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統計及綠化苗木的詢(xún)價(jià)工作

  11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構筑物土建安裝工程的審計工作

  12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù),搞好項目部工程量的統計及進(jìn)度款的上報及施工組織設計的編寫(xiě)等工作,負責主任及總辦公室的衛生清掃等

  二、不斷加強自身建設

  充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平,心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的`工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  三、不足之處與目標方向

  雖然完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù),但仍存在不足之處.在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng )新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點(diǎn)和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.

  第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現,時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。

  第二,學(xué)習無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的內容等待我去學(xué)習,去思索。另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結,請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

  市政工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 15

  我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神,緊緊圍繞“安全,效益”的主題,以狠抓市政工程、燃氣、市政設施等安全質(zhì)量為基礎,加大現場(chǎng)檢查力度,排除重大隱患,進(jìn)一步增強安全意識,創(chuàng )新管理方法,取得了較好的效果,F將20xx年安全工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,健全制度

  安全責任重于泰山。為加強市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,成立了由市政局長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,成員由各處、隊、股室主任和有關(guān)管理人員組成,具體負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作,做到責任到人,措施到位。為明確職責,向各處、隊和股室安全生產(chǎn)責任人簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū),逐級落實(shí),形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面,把責任制落到實(shí)處。一年來(lái),由于領(lǐng)導到位,責任落實(shí),措施得力,沒(méi)有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。

  二、重點(diǎn)檢查,消除隱患

  為確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,堅持重大節日前夕和每?jì)蓚(gè)月定期組織工程股和下屬各單位對車(chē)輛、倉庫、燃氣安全、市政工程、市政設施及市容市貌等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)消除安全隱患。

  1、切實(shí)做好市政工程施工及市政設施安全工作。市政工程施工期間,嚴把安全關(guān),嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規范和操作規程進(jìn)行施工,設置明顯的交通安全標志和安全防護設施,做到施工現場(chǎng)規范化、文明施工和安全施工,確保車(chē)輛和行人的安全。同時(shí)加強了市政設施維護,及時(shí)處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類(lèi)投訴36宗,更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個(gè);維修湟川北路、東門(mén)北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個(gè),清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補路面80平方米;維修路面損壞9宗,面積436平方米。

  2、嚴抓燃氣行業(yè)的日常管理,確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站,26間燃氣供應門(mén)市部。今年,我們加強對燃氣工作的管理,共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 27次,發(fā)了整改通知書(shū)23宗,警告4宗,杜絕安全隱患,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出整改措施,明確專(zhuān)人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應點(diǎn),查扣了一批“黑”氣瓶及非法過(guò)氣工具,其中:15㎏鋼瓶592只(部份有氣),5㎏鋼瓶13只,磅稱(chēng)6把、運輸液化氣瓶的8噸貨車(chē)一輛、三輪摩托車(chē)2輛,取締一間違規經(jīng)營(yíng)的瓶裝液化氣供應門(mén)市部。同時(shí)加強對非法運輸燃氣的查處力度,今年我局聯(lián)合市公安局交警大隊查處2宗非法運輸燃氣車(chē)輛,其中是7月3日在市區湟川南路煙草花壇查處一輛非法運輸燃氣車(chē)輛,共查扣燃氣鋼瓶60個(gè);7月13日在市區107國道巾峰加油站側查處一輛非法運輸燃氣車(chē)輛,共查扣燃氣鋼瓶 84個(gè)。通過(guò)管理,我市的燃氣安全生產(chǎn)形勢逐步好轉,燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)意識不斷增強。

  3、加大對市容市貌的整治力度,確保街道交通暢通。加強對市區亂擺、亂賣(mài)、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,采取有力的整改措施,杜絕違章行為的發(fā)生,確保街道交通暢通和車(chē)輛、行人的安全。一年來(lái),我局城監大隊共糾正和制止各類(lèi)“六亂”違章行為二萬(wàn)多宗;辦理臨時(shí)攤檔有50 宗,春節、中秋展銷(xiāo)攤檔80宗;基建工地臨時(shí)占用手續25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶(hù)外廣告安裝許可證23份;整治流動(dòng)攤檔250多宗;查處散體物料運輸污染道路車(chē)輛11宗;拆除各類(lèi)違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問(wèn)題15宗;在市區沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書(shū)4000多份;發(fā)出“門(mén)前三包”通知書(shū)2000多份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書(shū)300份;暫扣物品375多。

  三、強化宣傳,增強意識

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我結合市政局的實(shí)際情況,認真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,增強員工安全意識。

  一是定期和不定期召開(kāi)中層干部安全生產(chǎn)工作會(huì )議,對安全生產(chǎn)工作作了強調,針對各階段的工作特點(diǎn),提出具體的指導性意見(jiàn),為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規劃,促使干部職工樹(shù)立 “安全生產(chǎn)”的觀(guān)念,強化以安全保效益、促發(fā)展、保穩定等方面起到了很好的導向作用。

  二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動(dòng)的宣傳工作;顒(dòng)開(kāi)展前,我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組深入市政工作第一線(xiàn),對這三項活動(dòng)作了具體布置,并通過(guò)懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識答卷等形式,加大宣傳力度。

  三是經(jīng)常提醒,警鐘長(cháng)鳴。在每次召開(kāi)的`機關(guān)干部職工大會(huì )上,我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話(huà),尤其是在“五一”節、國慶中秋節和春節放長(cháng)假期間,特別強調大家要注意安全,做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

  四、存在問(wèn)題

  一年來(lái),我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足:如市政生產(chǎn)設備、設施比較落后、陳舊,因資金問(wèn)題未能及時(shí)更換,給安全管理帶來(lái)不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問(wèn)題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善,以進(jìn)一步促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。

  五、努力方向

  在今后的工作中,我們要努力做到:

  1、加強員工安全意識教育,增強員工安全意識。加強安全宣傳和安全學(xué)習,把安全生產(chǎn)擺在首位,樹(shù)立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,一線(xiàn)工人要嚴格遵守各項規則和操作規程,逐步建立安全生產(chǎn)崗位責任制,實(shí)行制度化管理。

  2、加強市政工程及設施的管理。辦理好有關(guān)報建手續,依法管理施工工地,按照有關(guān)規定做到施工現場(chǎng)規范化,對一些不能按規定設置護欄的市政工程施工現場(chǎng),要求施工單位切實(shí)采取措施;加強檢查,對被損壞的市政工程設施做到及時(shí)發(fā)現和修復,確保車(chē)輛和行人的安全。

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