整形醫生個(gè)人工作年終總結2022年大全
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的整形醫生個(gè)人工作年終總結2022年大全，希望能夠幫助到大家。
整形醫生個(gè)人工作年終總結2022年大全1
20xx年，醫院經(jīng)歷了長(cháng)達8年的市場(chǎng)戰役，從xx年開(kāi)始轉型為專(zhuān)科整形醫院，由當初外聘專(zhuān)家加盟到華山，超強專(zhuān)家陣容強強聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌，從《人造美女》、《人造李湘》、《華東援計劃》系列產(chǎn)品的出爐，在民營(yíng)醫院專(zhuān)科門(mén)診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力。受到了浙江省上級行政部門(mén)的高度認可，促進(jìn)了華山醫院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬(wàn)愛(ài)心援助基金的信心與決心，此次愛(ài)心援助計劃，在省慈善總會(huì )、上城區衛生局的大力支持與領(lǐng)導下，取得了碩果累累的佳績(jì)。也為醫院首次申次第六中國美容與整形醫師大會(huì )奠定了良好的基礎�，F將20xx年工作情況簡(jiǎn)述如下：
一、主要工作回顧
(一)堅持走依法、誠信、規范的服務(wù)理念
醫院通過(guò)各種形式，把依法、誠信、規范的理念灌輸給全體員工。通過(guò)各種診療模擬活動(dòng)，更進(jìn)一步讓全體醫護人員所認識、理解，并執行到工作中。特別是醫療安全，它是我們的生命線(xiàn)，是醫院工作的核心，在上級的指導下，我們建立或調整了相應的抓醫療質(zhì)量的組織，制定了一系列sop流程，將工作更規范化，為我院醫療護理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎。
為了確保醫療質(zhì)量和安全，醫院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習。通過(guò)每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，現場(chǎng)采取了互動(dòng)、實(shí)踐操作和知識測試等方式予以強化;通過(guò)不斷的學(xué)習培訓和知識更新，基礎理論知識扎實(shí)了，技術(shù)操作熟練了;使全院整體的醫療護理水平有了較大的提高;病歷也能按規范的要求書(shū)寫(xiě)了。
醫院始終堅持“做一例手術(shù)，留一個(gè)精品，交一個(gè)朋友”的辦院準則，它不僅僅是一句口號，在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現。醫患關(guān)系有了很大改善，醫療糾紛同比明顯下降。
(二)加強業(yè)務(wù)交往，提高了醫院的知名度
為了進(jìn)一步擴大社會(huì )影響，提高我院的知名度，今年，醫院通過(guò)與外聘專(zhuān)家曾高教授的深入聯(lián)系，北京中日友好醫院攜手華山醫院率先在華東地區成立了首家隆鼻示范基地，并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫院客座教授，國家級衛生部三甲醫院三位專(zhuān)家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛生部同仁對本院醫療工作的認可。
(三)情暖人間，真情在心。
20xx年4月，無(wú)情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹(shù)這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場(chǎng)突如其來(lái)的災難中永遠地閉上了眼睛，更多的人在這場(chǎng)天災中失去了家園。地震無(wú)情，人間有愛(ài)。次日，醫院全體醫護人員踴躍伸出援助之手，為玉樹(shù)舉行了為災區默哀、捐款儀式。
醫院的發(fā)展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日，都會(huì )送上生日蛋糕，送上公司和醫院對員工健康的祝福。醫院為充實(shí)職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部門(mén)員工小聚，既提高了職工的團隊精神，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對醫院的感情。
為了讓職工們有舒適的家，醫院對現在員工住的房子進(jìn)行了適當的調整，加強了管理，現宿舍比以前清潔整齊多了，水電費也有所節約。
在飲食方法，今年5月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些基本設施沒(méi)有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫院在此期間分別給予的超額的伙食費，為了讓職工吃的放心，安心，在簡(jiǎn)裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來(lái)自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營(yíng)養、衛生、安全。
整形醫生個(gè)人工作年終總結2022年大全2
xx年1月3日在這里我首先代表企劃部半年來(lái)向所有關(guān)心和支持我們工作的所有部門(mén)表達最誠摯的謝意：“你們辛苦了”。幾個(gè)月來(lái)，企劃部的員工團結一致，任勞任怨，以最大的熱誠和付出來(lái)完成每一項任務(wù)。同時(shí)也感謝企劃部的可愛(ài)的同事們：“你們辛苦了!”
xx年衡陽(yáng)雅美開(kāi)業(yè)至今，企劃部組織和參與了幾次活動(dòng)，每個(gè)月也制定了相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)政策，每一次活動(dòng)前期的籌備工作既繁瑣而又緊張。無(wú)論是開(kāi)業(yè)的時(shí)候，時(shí)間緊，任務(wù)中，資料設計，準備，落實(shí)的東西很多，但是企劃部在各級領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持和配合下，有序的完成了開(kāi)業(yè)，特別是企劃部的徐立立和寧娟，兩位同事在醫院需要的時(shí)候加班加點(diǎn)。其次顧客答謝會(huì )，在全院?jiǎn)T工的相互溝通，配合下，活動(dòng)做的比較成功，企劃部的同事也付出了大量的精力，甚至一人分飾幾個(gè)角色，徐立立，不但做設計還做攝影師，醫院的每場(chǎng)活動(dòng)，徐立立都熱情的參與負責拍攝工作，寧娟在每次的活動(dòng)都積極的配合醫院的要求，做主持，為醫院排憂(yōu)解難。萬(wàn)元現金答謝會(huì )，是開(kāi)業(yè)遺留的活動(dòng)，在元旦前消化，由于準備和考慮的不夠周全，兩個(gè)活動(dòng)時(shí)間比較近，工作中出現了一些不足和失誤，但是正是由于這些細節的考慮不周到，給企劃部敲了個(gè)警鐘：任何活動(dòng)都要考慮細節，反復推敲，經(jīng)得起顧客和市場(chǎng)的考驗。
在檢討xx年企劃部全年工作得失的基礎上，xx年醫院企劃部整體工作思路和工作方法有了一個(gè)全新的改變，這種改變從原則上講，就是如何更好的同長(cháng)沙總部及本院各部門(mén)和本院各部門(mén)緊密的配合來(lái)實(shí)現醫院年出既定的全年產(chǎn)值。從內容形式上講，主要體現在三個(gè)方面：
1、擴充了原先的廣告宣傳渠道，增加了一些新型的媒體，如：路牌廣告、公交廣告、網(wǎng)絡(luò )公告，縣級市及縣區的廣告增設等。這種改變無(wú)形中增加我們醫院上門(mén)客戶(hù)來(lái)源的渠道，從而較去年積累了更多的上門(mén)客戶(hù)。
2、開(kāi)展終端營(yíng)銷(xiāo)，擴大市場(chǎng)部的建制，靈活的開(kāi)展多種合作方式，如：各大商場(chǎng)、美容院、美發(fā)廳、高級娛樂(lè )場(chǎng)所，及縣級地區的開(kāi)發(fā)。從各個(gè)層面上增加終端客戶(hù)的上門(mén)量。
3、做好每一個(gè)月的促銷(xiāo)活動(dòng)方案，特別是院內，院外促銷(xiāo)等一些重大活動(dòng)的策劃工作。為了做到每一個(gè)月的促銷(xiāo)活動(dòng)能夠更貼近市場(chǎng)的需求。企劃部的每一個(gè)月的活動(dòng)方案都是在了解相關(guān)對手的營(yíng)銷(xiāo)舉措然后再同市場(chǎng)部和咨詢(xún)部，醫療部等一些直接同客戶(hù)接觸的一線(xiàn)部門(mén)相關(guān)人員反復討論甚至爭論基礎上制定出來(lái)的，基本上實(shí)現了針對市場(chǎng)滿(mǎn)足了定位客戶(hù)的需求又針對對手做到了有的放矢。
綜觀(guān)xx年企劃部在完成或基本完成醫院既定各項任務(wù)外也存在著(zhù)一些不足之處。對于不足之處和沒(méi)有完成的任務(wù)，不管有多大的困難，我想在新的一年一定能彌補和超越。
xx年的工作計劃
一、做好每一個(gè)月、每一個(gè)季度營(yíng)銷(xiāo)舉措的制定工作
如果說(shuō)xx年以前企劃部制定的每一個(gè)月的促銷(xiāo)方案還不是非常貼近市場(chǎng)，適合客戶(hù)所需，甚至說(shuō)有點(diǎn)企劃部在閉門(mén)造車(chē)的嫌疑的話(huà)。那么可以說(shuō)從xx年以來(lái)這種狀況得到了徹底的改變，首先，企劃部不管是在制定月促銷(xiāo)還是階段性促銷(xiāo)活動(dòng)方案時(shí)都嚴格按照一套流程來(lái)操作，首先是對相關(guān)競爭對手信息的收集和整理——企劃部結合醫院實(shí)際情況制定出活動(dòng)方案初稿——同市場(chǎng)部、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)部各負責人及部分員工代表進(jìn)行溝通商談每一個(gè)細節后經(jīng)企劃部篩選匯總制定成方案討論稿——召開(kāi)月度企劃專(zhuān)題會(huì )，將營(yíng)銷(xiāo)方案放到會(huì )上與醫院領(lǐng)導及部門(mén)負責人進(jìn)行討論并最終定稿于下月執行。
二、積極參與和組織好每一場(chǎng)活動(dòng)
在每一場(chǎng)活動(dòng)制定前，充分做好前期的宣傳與長(cháng)沙總部的對接工作，落實(shí)好每一個(gè)細節，總結以往的經(jīng)驗和教訓，爭取把每一場(chǎng)活動(dòng)做的更好!
三、拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，擴大宣傳的廣度和深度，增加上門(mén)咨詢(xún)客戶(hù)人數
在營(yíng)銷(xiāo)渠道上：
企劃部今年定期同市場(chǎng)部負責人在維護好市內的合作伙伴的同時(shí)下到縣級，了解市場(chǎng)，針對每個(gè)縣區的客戶(hù)對美的需求制定不同的政策，在利用現有宣傳物品情況下對所有戶(hù)外廣告進(jìn)行全新的升級和更新，使醫院的宣傳展示形象得到了質(zhì)的飛躍和提高。為醫院未來(lái)真正開(kāi)展終端營(yíng)銷(xiāo)打下了扎實(shí)的基礎。
在宣傳方面：
檢討往年的媒體投放狀況，篩選掉一部分廣告效果不明顯的媒體，結合衡陽(yáng)本土的資源，確立了報紙類(lèi)廣告以晚報，DM活動(dòng)宣傳為主，電視類(lèi)以電影院主的媒體策略，加強了戶(hù)外廣告投放的力度，增加了網(wǎng)絡(luò )等一些新型媒體，短信更加精確的篩選精準的顧客，無(wú)論從今年的上門(mén)的客戶(hù)人數，小區里市場(chǎng)人員拉單的難易程度還是從今年的整體業(yè)績(jì)來(lái)分析，可以說(shuō)取得明顯的效果。而廣告費用占比遠低于我們的幾個(gè)主要競爭對手。為醫院節約了成本。不足及需要進(jìn)一步改進(jìn)之處：
1、在更及時(shí)、更準確了解我們競爭對手信息方面還需要進(jìn)一步的加強。包括它瞬間改變的營(yíng)銷(xiāo)舉措方面，在動(dòng)態(tài)變化的業(yè)績(jì)方面等。并及時(shí)向醫院相關(guān)領(lǐng)導匯報作出最快的反映速度。
2、在整合和利用媒體資源方面需進(jìn)一步加強和完善。
3、同市場(chǎng)部及美容院部進(jìn)行更深度的合作和配合。拓展市場(chǎng)部的開(kāi)發(fā)渠道，真正做到把醫院做大、做強。
下半年企劃部工作大計劃安排：
一、在廣告宣傳方面：
1、新增公交車(chē)廣告10輛
2、新增路牌廣告不少于50個(gè)
3、加大同晚報合作的廣度和深度，比如合作舉辦整形美容知識講座欄目。加大軟性廣告及文章的刊登。
4、將電臺提升到一個(gè)新高度和廣度，加大欄目合作的覆蓋面范圍，充分利用部分欄目檔的閑置資源，搞好醫院的創(chuàng )收工作。
5、增加縣級市的宣傳投入，間歇性的投放
6、增加對非手術(shù)及皮膚科的專(zhuān)家設備包裝，加強VIP中心與市場(chǎng)部的建設與完善
7、加強與長(cháng)沙總部的密切溝通，探討方案政策，因地制宜的制定出適合衡陽(yáng)本地的一些政策。
二、在重大活動(dòng)及房展會(huì )促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和組織
1、將醫院1周年活動(dòng)作為xx年工作的重中之重，并計劃從6月初開(kāi)始前期的籌備和預熱工作，緊緊圍繞品牌升級(包括醫院部門(mén)的升級、環(huán)境升級、設計及各項服務(wù)的升級)并以之為訴求點(diǎn)來(lái)開(kāi)展一些列廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)。
2、做好xx年度醫院活動(dòng)的組織與策劃工作，并依然要保持在布展、人氣及客戶(hù)儲備等方面做到第一位。
三、增加企劃部的宣傳策劃能力，加強一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的溝通。
增加對企劃營(yíng)銷(xiāo)的培訓與思維拓展，結合一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的各部門(mén)一件，收集更準確的市場(chǎng)信息以及更適合市場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
最后，我希望各兄弟部門(mén)能夠繼續一如既往支持我們企劃部的工作，也衷心歡迎大家對我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助，以便在改進(jìn)的過(guò)程中逐步提高和我完善我們自身的水平，同時(shí)也是為了為大家做出更好的服務(wù)。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強。
整形醫生個(gè)人工作年終總結2022年大全3
“顏值經(jīng)濟”的概念起源于經(jīng)濟學(xué)上的“注意力經(jīng)濟”，是企業(yè)通過(guò)制造高顏值的產(chǎn)品來(lái)吸引用戶(hù)的注意力，培養忠實(shí)用戶(hù)群體，以期獲得利益的一種特殊的'經(jīng)濟模式。
隨著(zhù)“顏值經(jīng)濟”的興起，醫美行業(yè)成為最直接的受益者之一，市場(chǎng)需求的快速增長(cháng)，也讓醫美行業(yè)成為資本搶灘的新風(fēng)口。一方面，整個(gè)行業(yè)急速狂奔，另一方面，行業(yè)仍有尚待解決的痛點(diǎn)，與此同時(shí)，與醫美結合的新興細分市場(chǎng)也為整個(gè)行業(yè)提供了新的增長(cháng)驅動(dòng)力，受到資本追逐。
在“顏值經(jīng)濟”的火熱之下，技術(shù)進(jìn)步與生活方式的轉變，共同驅動(dòng)醫美從奢侈型消費轉向大眾型消費。從需求端來(lái)看，國家統計局數據顯示，20xx年全國城鎮居民人均可支配收入達到36396元，扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(cháng)5%，服務(wù)消費占比也在不斷提高。收入水平提高帶來(lái)的消費升級，以及消費觀(guān)念的轉變，讓更多人開(kāi)始正視自己的“變美”需求，接受醫美。
在消費社會(huì )，消費不僅僅是一種經(jīng)濟行為，還具有社會(huì )意義，醫美行業(yè)實(shí)際上屬于消費醫療。受到大眾傳媒影響，明星與網(wǎng)絡(luò )紅人帶來(lái)的注意力經(jīng)濟，也在影響著(zhù)消費者通過(guò)整形獲得更大的身份認同。此外，年輕消費者進(jìn)行醫美消費的動(dòng)機還來(lái)自于自我取悅，獲得自我認同感與滿(mǎn)足感。
目前，80后、90后女性依然是醫美行業(yè)的主力消費群體，但是，行業(yè)目標消費群體仍在持續擴大，用戶(hù)年齡層多元化滲透。消費升級與消費觀(guān)念的轉變，也讓男性群體逐漸認同并接受醫美，而60后、70后女性群體，也開(kāi)始嘗試以抗衰、養生為主的醫美服務(wù)。
機構投資者對于醫美消費人群的關(guān)注同樣也集中在主力消費人群身上，針對年輕職業(yè)女性以及中年女性的醫美項目更受機構投資者青睞。
從供應端來(lái)看，醫美器械與材料的不斷升級換代，以及醫美技術(shù)的創(chuàng )新，正在不斷提高醫美服務(wù)的安全性和便捷性，降低用戶(hù)的嘗試門(mén)檻，從而進(jìn)一步增強消費者的信任感。微整形項目的流行即與此有關(guān)，而在技術(shù)推動(dòng)之下，醫美熱門(mén)項目的更迭也在加快，不同時(shí)間產(chǎn)生了不同的審美風(fēng)向標。
政策方面，醫改政策鼓勵民營(yíng)醫院的發(fā)展，鼓勵社會(huì )資本進(jìn)入醫療行業(yè)，為醫美機構的發(fā)展提供了機會(huì )。此外，20xx年11月，衛計委頒發(fā)《關(guān)于推進(jìn)和規范醫師多點(diǎn)執業(yè)的若干意見(jiàn)》，允許醫師多點(diǎn)執業(yè)，多點(diǎn)執業(yè)增加了醫生流動(dòng)性，也有利于提高行業(yè)整體效率。
在諸多醫美行業(yè)發(fā)展驅動(dòng)因素中，機構投資者認為醫美行業(yè)未來(lái)增長(cháng)的主要推動(dòng)力來(lái)自青年群體需求釋放(26%)，三四線(xiàn)城市消費升級(21%)以及產(chǎn)品服務(wù)升級(20.7%)。這反映出，醫美市場(chǎng)在主力消費人群中依然有繼續向下滲透的空間，這其中也包括向著(zhù)三四線(xiàn)城市滲透，三四線(xiàn)城市的消費升級帶來(lái)的結果是，三四線(xiàn)城市消費人群進(jìn)入一二線(xiàn)城市進(jìn)行醫美消費，推動(dòng)一二線(xiàn)城市醫美市場(chǎng)繁榮，另一個(gè)結果是，三四線(xiàn)城市醫美機構擴張速度加快。而產(chǎn)品與服務(wù)升級與前文所述醫美技術(shù)推動(dòng)醫美熱門(mén)項目迭代相呼應。
醫美產(chǎn)業(yè)鏈主要包括了上游的耗材與器械生產(chǎn)商，中游的醫美機構，以及下游的導流服務(wù)商。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，上游的生產(chǎn)商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給醫美機構，下游的導流服務(wù)商通過(guò)廣告營(yíng)銷(xiāo)、美容院、醫美APP等方式將消費者導流至醫美機構，醫美機構向消費者提供服務(wù)，并收取相應耗材與手術(shù)費用。
1)處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的醫美耗材與器械中，玻尿酸以及肉毒桿菌為熱門(mén)產(chǎn)品，也是目前微整形項目的主要使用材料。目前，市場(chǎng)上有14款玻尿酸擁有牌照，玻尿酸產(chǎn)品差異化很難體現，這時(shí)，消費者對玻尿酸的價(jià)格敏感度更高，國內玻尿酸產(chǎn)品的價(jià)格戰還將持續。而肉毒桿菌國內批準的有兩款，分別為進(jìn)口的Botox以及國產(chǎn)的衡力，消費者依據消費能力進(jìn)行產(chǎn)品的選擇與使用。
2)產(chǎn)業(yè)鏈中游，民營(yíng)醫美機構占據主導地位，大型連鎖機構與單體店并存。營(yíng)醫美機構的競爭力主要體現在內部運營(yíng)能力和外部營(yíng)銷(xiāo)能力上。高臨智庫數據顯示，目前，民營(yíng)醫美機構可以劃分為3個(gè)梯隊，其中，萊美系處在行業(yè)第一梯隊，第二個(gè)梯隊主要包括藝星、華韓、麗都等，利美康、美聯(lián)臣、連天美等連鎖機構處在第三梯隊。
目前，醫美機構競爭格局依然分散。大型醫美集團憑借資金和規模優(yōu)勢加快連鎖布局，持續向三四線(xiàn)城市下沉，不斷提高市場(chǎng)占有率。除了資金優(yōu)勢，大型連鎖機構具備更強的營(yíng)銷(xiāo)能力、醫生資源和統一管理能力。深圳市上書(shū)房信息咨詢(xún)有限公司是一家集市場(chǎng)調研、行業(yè)研究、第三方獨立調研、政府/公眾咨詢(xún)、項目可行性研究等于一體的綜合研究咨詢(xún)機構。
由業(yè)界資深專(zhuān)家和學(xué)術(shù)界優(yōu)秀師資創(chuàng )建，多年來(lái)，經(jīng)過(guò)研究團隊不斷的積累與創(chuàng )新，已累計為500余家各類(lèi)客戶(hù)提供了專(zhuān)業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)，贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的認可和支持。
不過(guò)地方中小型單體機構仍然具備競爭實(shí)力。地方單體店多由本地老板或醫生開(kāi)設，具備一定的本地資源，在擁有相對合理的價(jià)格體系和技術(shù)口碑良好的情況下，具備自身特色項目，仍然有較強的競爭力。
3)產(chǎn)業(yè)鏈下游的導流方式主要包括傳統廣告、美容院、搜索競價(jià)排名、點(diǎn)評網(wǎng)站、醫美APP等。由于競爭激烈，傳統的廣告營(yíng)銷(xiāo)中虛假宣傳問(wèn)題泛濫，而新興醫美O2O平臺的出現，則在一定程度上提高了行業(yè)透明度。近年來(lái)，不少醫美O2O平臺受到資本青睞，此類(lèi)平臺也成為醫美機構新興的獲客渠道。
盡管對醫美行業(yè)的監管正在持續加強，但在市場(chǎng)快速增長(cháng)期，行業(yè)亂象難以徹底杜絕，行業(yè)仍存在尚待解決的痛點(diǎn)。主要包括
1)行業(yè)信息不對稱(chēng)
醫美行業(yè)火熱的另一面是催生了醫美黑市，產(chǎn)業(yè)鏈上游，假冒偽劣產(chǎn)品在醫美市場(chǎng)流通。產(chǎn)業(yè)鏈中游，醫美機構、醫生信息不透明，行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻偏低。根據規定，正規醫美機構需要獲得工商局和衛生局頒發(fā)的兩證，醫療經(jīng)營(yíng)許可證和執業(yè)資格許可證，但在現實(shí)中，很多無(wú)資質(zhì)美容院小作坊開(kāi)設微整形注射等醫美項目，存在非法行醫問(wèn)題，同時(shí)此類(lèi)黑診所設置隱秘，導致市場(chǎng)監管困難，項目安全性風(fēng)險難料。
醫美機構服務(wù)價(jià)格也并未做到透明，存在同類(lèi)項目多重定價(jià)的問(wèn)題。受到激烈市場(chǎng)競爭影響，有機構為爭奪市場(chǎng)份額大打價(jià)格戰，存在過(guò)分拉低手術(shù)項目?jì)r(jià)格的現象，為了利潤則又相繼壓低器械、藥品、醫生等支出，手術(shù)效果無(wú)法保證，醫療風(fēng)險也會(huì )加大。
此外，產(chǎn)業(yè)鏈下游還存在虛假宣傳等現象，影響用戶(hù)體驗的同時(shí)，整個(gè)行業(yè)的公信力也會(huì )受到損傷。
2)醫美機構獲客成本高昂
與傳統醫療相比，目前國內醫美行業(yè)的消費屬性強于醫療屬性，醫美機構始終需要依靠營(yíng)銷(xiāo)獲客。而國內醫療美容市場(chǎng)的引流費用普遍偏高，利潤分攤到不同引流渠道之上，醫美機構的利潤相應攤薄，這些費用最終又會(huì )轉嫁到消費者身上。價(jià)格又始終是影響消費者做出消費決定的重要因素，如果價(jià)格過(guò)高，則會(huì )影響消費者消費需求的釋放，而價(jià)格過(guò)低又會(huì )侵蝕醫美機構利潤，降低機構的盈利水平。
3)醫美人才短缺制約行業(yè)發(fā)展速度
醫美行業(yè)的消費屬性強于醫療屬性的另一個(gè)表現是，目前國內的醫美人才短缺，專(zhuān)業(yè)人才培養尚不能與行業(yè)發(fā)展速度同步，優(yōu)質(zhì)醫生資源的匱乏也制約著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)迅速擴容，同時(shí)，醫美機構對于優(yōu)質(zhì)醫生資源的爭奪，也會(huì )提高整個(gè)機構的運營(yíng)成本。
調查結果顯示，機構投資者將缺乏行業(yè)標準視為影響投資決策的最主要因素(21%)，缺乏行業(yè)標準相應的影響就是行業(yè)信息的不對稱(chēng)，醫美行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈均會(huì )受到影響，行業(yè)風(fēng)險也會(huì )隨之放大，也因如此，建立行業(yè)標準，除了能夠保障消費者權益，也會(huì )對整個(gè)行業(yè)的投融資環(huán)境產(chǎn)生正面作用。
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