倉庫打單員年終工作總結（通用11篇）

　　一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編精心整理的倉庫打單員年終工作總結，歡迎大家分享。

　　倉庫打單員年終工作總結 1

　　一、打單員業(yè)務(wù)流程：

　　1、打單人員收到保管員傳遞的入庫單后，與供應商發(fā)貨清單核對如發(fā)現不符，應及時(shí)與供應商聯(lián)系確認，無(wú)誤后及時(shí)錄入電腦，由哈爾濱調入的貨物入庫單要及時(shí)錄入其他入庫單，并保管好入庫單據，以作備查。

　　2、單員收到保管員填寫(xiě)的出庫給哈爾濱的出庫單后，要及時(shí)錄入其他出庫單，并截圖給哈爾濱。

　　3、貨物直接發(fā)給第三方的，打單文員要及時(shí)跟蹤，確認第三方收到貨物后，及時(shí)做入庫和銷(xiāo)售處理。

　　4、貨物銷(xiāo)售出庫，打單人員要及時(shí)錄入銷(xiāo)售單。保管員和打單員要及時(shí)溝通。

　　5、打單員收到保管員填寫(xiě)銷(xiāo)售退貨單后要及時(shí)錄入電腦。

　　6、客戶(hù)換貨：退回的貨，由保管員填寫(xiě)銷(xiāo)售退貨單，打單人員依據退貨單及時(shí)錄入電腦。重新發(fā)的貨打單員正常做銷(xiāo)售單。

　　7、哈代發(fā)的貨，由佳木斯的人員傳單據給哈爾濱，哈爾濱發(fā)貨后及時(shí)做其他出庫單，并將其他出庫單截圖通知佳木斯，佳木斯打單員根據哈爾濱的其他出庫單及時(shí)錄入其他入庫單及銷(xiāo)售單。

　　8、每天下班前要將當天票據和電腦錄入的.進(jìn)行核對，防止意外。

　　9、管理公司合同文件，登記入冊，及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò )備份和轉交工作。

　　二、打單員工作職責：

　　1、錄入票據要及時(shí)準確，客戶(hù)要分清代收、欠款、現金，貨物要先入后出，禁止負庫存的出現，禁止金額為零的單據出現，特殊情況及時(shí)與財務(wù)溝通。

　　2、當天的單據當天打完，不允許積壓票據，并及時(shí)傳遞，由于打票員積壓票據造成的帳目不清晰，由打票員負責查找。

　　倉庫打單員年終工作總結 2

　　轉眼來(lái)到xx已經(jīng)三個(gè)多月，作為xx的一份子來(lái)說(shuō)，首先感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)學(xué)習的機會(huì )，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導在我這段時(shí)間的工作中對我的幫助、支持與指導。在這三個(gè)月的工作期間，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習，提高了業(yè)務(wù)技能和知識水平，但也存在一些不足，現就4-6月份的工作總結如下：

　　一、提高自身素質(zhì)，履行自己的職責

　�。ㄒ唬┘訌娂由顚ΡｋU行業(yè)的認識。

　　懷著(zhù)對保險業(yè)的向往于今年4月份進(jìn)入到xx財險公司，從事保險這個(gè)陌生的行業(yè)，對于我來(lái)說(shuō)，面臨很大程度上的挑戰與考驗。為了適應當前工作的需要，我還需加強對保險方面的認識，做一個(gè)真正的保險人員。

　�。ǘ�）加強工作質(zhì)量，提升工作能力。

　　現階段，我主要負責的工作有：出單，安裝系統，整理臺賬，重復刷卡申報，手續費核算，業(yè)務(wù)短信，維護系統，協(xié)調各出單點(diǎn)等以及領(lǐng)導交付的其他各項工作。我深知自己工作的重要性，所以對每一份工作都抱著(zhù)嚴謹認真的態(tài)度來(lái)完成，督促自己更快更好的`熟悉掌握各保險條款和系統，同時(shí)嚴格遵守公司的各項工作制度，謙虛謹慎，虛心學(xué)習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　�。ㄈ�）提高服務(wù)水平，提升自身素養。

　　我所在的崗位是一個(gè)窗口崗位，可以在一線(xiàn)了解客戶(hù)情況，是一項非常需要耐心和細心的工作崗位，是體現公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口，所以我時(shí)刻注意自己的言談舉止，對待客戶(hù)熱情大方，不因為自己的過(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。做到自己的最好，發(fā)揚團隊精神，加強崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動(dòng)，增強團隊的協(xié)同作戰能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，努力完成我們每月的工作任務(wù)。

　�。ㄋ模┨撔恼埥�，團結互助。

　　由于對保險知識認識的淺薄，所以我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒自己一定要向同事和領(lǐng)導虛心請教，以盡快的進(jìn)入狀態(tài)，并能更快的成長(cháng)，不斷的豐富和強化自己的業(yè)務(wù)知識。在進(jìn)入公司的這段時(shí)間里，我與同事相處融洽、互幫互助。在工作量大的時(shí)候，大家互相幫助，提高工作效率，促進(jìn)團隊合作，形成良好的工作氛圍。

　�。ㄎ澹┳袷丶o律。

　　我嚴于律己，遵守公司規章制度，有事請假，不無(wú)故曠工，堅持做到不遲到，不早退，準時(shí)上下班。有時(shí)候回到家里的時(shí)候雖然略感疲憊不堪，但仍然能收獲到工作充實(shí)的快樂(lè )。

　　二、自身存在的不足

　　在這段時(shí)間的工作中，存在著(zhù)許多的不足之處，比如學(xué)習的廣度和深度不夠，工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，對非車(chē)險還不是很了解，相關(guān)的承保和理賠還不能更詳細的向客戶(hù)介紹等等。在今后的工作中，我會(huì )更加積極努力提高自己，不斷總結經(jīng)驗教訓，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。同時(shí)，在工作中如有不對的地方，還需領(lǐng)導批評指導。

　　三、下一步的計劃

　　加大對保險知識的學(xué)習。學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。在過(guò)去的時(shí)間里，我深深體會(huì )到了自己的保險知識較缺乏，對有些不常見(jiàn)的問(wèn)題回答不了，這讓作為保險人員的我感到很慚愧。所以在以后的工作中，我將堅持不懈地努力學(xué)習各種保險知識，并用于指導實(shí)踐工作，朝綜合柜員的目標發(fā)展。

　　加強專(zhuān)業(yè)技能。在以后的工作中，我將更努力地熟悉承保政策和工作系統，這樣有助于縮短出單時(shí)間，能快速、準確的給客戶(hù)報價(jià)、出單。

　　倉庫打單員年終工作總結 3

　　一年來(lái)，在公司各部門(mén)的支持與幫助下，對于物資倉儲和進(jìn)出庫工作的總體效果還是較為滿(mǎn)意的。在此過(guò)程中雖也出現過(guò)一些主觀(guān)意識的錯誤，但在公司各部門(mén)的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒(méi)有造成過(guò)大的損失。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項工作任務(wù)�，F就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

　　1、材料申購

　　根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據庫存情況填寫(xiě)申購單，并詳細注明物料批次、名稱(chēng)、型號、規格、數量等，報采購部進(jìn)入采購程序。

　　2、進(jìn)倉

　　所有來(lái)料經(jīng)品管部驗收后，根據采購合同做好物料型號、規格、數量等的核對，如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫，并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架存儲，并及時(shí)填寫(xiě)物料登記卡;如發(fā)現所采購物料不符合規定要求，則及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續。

　　3、材料保管

　　對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類(lèi)擺放，并在物料登記卡上詳細標明進(jìn)貨日期、數量等信息。按規定預留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無(wú)損。清點(diǎn)好物料數量，認真、及時(shí)做好臺帳，做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準確上報各種數據報表。

　　4、材料發(fā)放

　　根據生產(chǎn)訂單的物料配用量，準確、及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車(chē)間所需物料，并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)人員簽名確認。做好后續跟蹤事宜，配合生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)做好退、補、換物料工作，保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。

　　5、盤(pán)存

　　平時(shí)對庫存個(gè)別物料進(jìn)行定期或不定期清查，(轉載于：倉庫文員年終總結)年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn)，確定各種庫存物料的實(shí)際庫存量，并與物料登記卡、臺帳中記錄的`數量核對，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因，并制作盤(pán)點(diǎn)表，報財務(wù)審查核對。

　　6、成品的進(jìn)出庫

　　根據客戶(hù)訂單，核對包裝成品數量的進(jìn)倉數量;根據出貨碼單，安排出貨事宜。據統計，全年成品出貨數量為：

　　在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想：

　　1、提高工作效率，使工作再上新臺階。

　　2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

　　3、協(xié)助采購部門(mén)做好材料的跟蹤工作。

　　面對領(lǐng)導及同事的期許，我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。

　　倉庫打單員年終工作總結 4

　　又是一年的工作總結，來(lái)xx已經(jīng)有20個(gè)月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時(shí)光飛逝。

　　一、工作崗位

　　做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車(chē)費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。

　　二、工作內容

　　出庫跟單：定時(shí)更新銷(xiāo)售出庫報表，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠(chǎng)長(cháng)了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時(shí)跟蹤采購部貨品情況，不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序，出貨時(shí)候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規格，爭取做到零錯誤。不過(guò)在這跟單過(guò)程中，很多的心酸感覺(jué)不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長(cháng)中的一個(gè)過(guò)程，所以當感覺(jué)自己不被理解時(shí)，我想的是要學(xué)會(huì )理解他人。

　　車(chē)費跟蹤：老實(shí)說(shuō)在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開(kāi)始由于管理方法不對，支出的錢(qián)沒(méi)有按時(shí)記錄，甚至數錯錢(qián)，沒(méi)辦法，到核對時(shí)候，錢(qián)對不上數，只能自己補錢(qián)上去。發(fā)現做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服，得到教訓之后進(jìn)出的每筆錢(qián)我都有一個(gè)完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫(xiě)每份報銷(xiāo)核對好每份金額。

　　貨款追蹤：按時(shí)收回私人貨款，做好系統記錄，避免忙中出錯。

　　退貨處理：清楚客戶(hù)退貨屬性，退貨數量，提醒倉庫及時(shí)處理。

　　業(yè)務(wù)禮品：隨著(zhù)公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過(guò)去一年更得心應手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規格統一。每次打包高檔禮品，發(fā)現很多規格臨時(shí)決定，并不是固定的。禮品應選擇不易長(cháng)蟲(chóng)的，像雪菊很容易長(cháng)蟲(chóng)，而且損耗又大。

　　樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn)，這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度，倉庫還是沒(méi)一個(gè)習性去配合好這關(guān)，始終都是認為有些貨沒(méi)必要留底。每次出貨都需要我和廠(chǎng)長(cháng)兩個(gè)人去叮囑去留底，不然都是于事無(wú)補。我個(gè)人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個(gè)人全權負責管理，不用經(jīng)過(guò)文員。

　　三、個(gè)人年終評價(jià)

　　對比去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開(kāi)“塵”這個(gè)字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動(dòng)幅度較大，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說(shuō)，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠(chǎng)貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過(guò)的。但是，不管再忙，都會(huì )分清主次，沒(méi)有去年的盲目，下班前都會(huì )先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì )浮現x總去年對我說(shuō)的一句話(huà)：今日事今日畢！這一年，我覺(jué)得無(wú)論是處事方面還是面對倉庫管理問(wèn)題，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多。本年度，開(kāi)始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了20xx年的遺憾。20xx年，關(guān)于責任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏！

　　四、對其他部門(mén)建議

　　生產(chǎn)部：廠(chǎng)長(cháng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時(shí)間在人員工作分配的'問(wèn)題上面與注重貨物質(zhì)量問(wèn)題。還有培養新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠(chǎng)長(cháng)自身的工作量。

　　采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人培養。貨源不及時(shí)，客戶(hù)催貨，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數日益增長(cháng)，運費方面增添，然后導致生產(chǎn)部加班增多，時(shí)間不足備貨沒(méi)抓緊質(zhì)量，導致退貨增多，重復送貨，運費資金額大。

　　業(yè)務(wù)部：和客戶(hù)溝通送貨的時(shí)間問(wèn)題能延長(cháng)就延長(cháng)，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問(wèn)題。在自身時(shí)間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶(hù)貨品質(zhì)量問(wèn)題。

　　20xx年，有很多期待，希望工作更上一個(gè)階梯，多花時(shí)間在管理工作方面！我希望在未來(lái)的一年，無(wú)論是在工作安排還是在處理的問(wèn)題上，全面考慮，對自己嚴格要求，爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升！

　　這一年里，感謝各位領(lǐng)導給予我這個(gè)平臺，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導，她的很多話(huà)語(yǔ)使我獲益匪淺！雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，我會(huì )多向各位同事學(xué)習，多與大家溝通交流，我相信明天會(huì )更美好！

　　倉庫打單員年終工作總結 5

　　又是一年的工作總結，來(lái)公司已經(jīng)有一段時(shí)間了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時(shí)光飛逝。做為倉庫文員，我的.本職工作是出庫跟單、車(chē)費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬�，F將工作總結如下：

　　一、配合車(chē)間生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)工作計劃，負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄。

　　2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準現場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查，倉庫文員工作心得。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。

　　二、配合GMP的認證

　　1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作。

　　2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場(chǎng)整潔，達到了帳、卡、物一致。

　　3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。

　　三、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

　　1、做好潔凈區空調機組的維護工作。

　　2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄。

　　3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。

　　在即將迎來(lái)新的一年，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好。

　　倉庫打單員年終工作總結 6

　　回顧來(lái)到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績(jì)和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵自己，保持更好的水準。通過(guò)總結，部門(mén)間交換、分享相互的長(cháng)處和短處，經(jīng)驗和教訓，感受著(zhù)團隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過(guò)總結，把優(yōu)勢繼續用于未來(lái)的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

　　在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規化、運營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業(yè)務(wù)流轉程序；結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了庫存單據據管理和庫存數據的規范管理；與此同時(shí)，還對庫區建設進(jìn)行了改造，倉庫分區、貨物分類(lèi)、標識建設的完善，標志著(zhù)倉儲管理標準化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現場(chǎng)管理的嚴格要求，較好的改變了過(guò)去那種不用的`雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著(zhù)整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習開(kāi)展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著(zhù)崗位責任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠(chǎng)貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應區域，為今后此項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數據準確率為95%以上。

　　放整齊、橫豎成行，并按分類(lèi)、規格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合完成貨物進(jìn)庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實(shí)性；在規定時(shí)間內，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù)。

　　倉庫工作的進(jìn)步是顯著(zhù)的，然而，也存在許多問(wèn)題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59變速箱計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象；庫容存量超標壓力；、帳物卡對應數據不符；作業(yè)流程的不暢；執行力低下。

　　存在的主要問(wèn)題：

　　1、因叉車(chē)司機的流動(dòng)性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車(chē)司機，從而導致叉車(chē)工技術(shù)不夠熟練、對貨物落點(diǎn)不熟悉，所以出現安全問(wèn)題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化（包括規章制度、績(jì)效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀(guān)念、時(shí)間管理及自我管理等）的認知度。

　　2、傳統習慣與科學(xué)管理間的觀(guān)念差異，造成制度、流程的執行力低下問(wèn)題：倉庫管理中出現的部分問(wèn)題都是因在制度執行中未按規范及標準化作業(yè)，用傳統習慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。

　�、偃鐜齑鎺�、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問(wèn)題。

　�、诓块T(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規范共同完成，對發(fā)生的數量、包裝規格錯誤；

　�、圬浳锍鰩爝^(guò)程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員電話(huà)溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責任難于具體化，增加了管理成本和難度。

　　通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實(shí)。面對標準化的第三方物流，還會(huì )出現新的矛盾和問(wèn)題，如何解決當前管理工作中的問(wèn)題和錯誤，應對出現的新問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對當前出現的問(wèn)題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責；堅持三不放過(guò)原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素質(zhì)培訓和進(jìn)行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續加強專(zhuān)業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學(xué)習培訓，理論與實(shí)踐相結合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養創(chuàng )新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團隊，如何創(chuàng )建良好的執行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效倉庫社區—的倉庫管理交流平臺

　　落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標，實(shí)施計劃，最終達到設定的目標和標準。

　　倉庫工作目標：

　　1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

　　2、庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合6S標準。

　　3、員工專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績(jì)效考核，應知應會(huì )程度）。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動(dòng)技能競賽。

　　4、專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內。

　　5、庫存數據的核算進(jìn)入實(shí)施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據。

　　6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績(jì)效考核，細化進(jìn)、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

　　7、建立有效溝通、禮儀規范執行標準。公司規模后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì )，要強化有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。

　　總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際運作情況，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展，驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果，并將行之有效的倉庫社區改進(jìn)和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。

　　倉庫打單員年終工作總結 7

　　光陰如梭，轉眼間我來(lái)到杭州樂(lè )園這個(gè)大家庭已將近一年。這段時(shí)間里，在各位領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作，我秉承認真完成本職工作，努力學(xué)習，團結互助的宗旨，在繁忙的工作之余刻苦學(xué)習宋城專(zhuān)業(yè)知識，使個(gè)人能力得到了提升�；仡櫾跇�(lè )園的工作過(guò)程中，我在思想上、學(xué)習上、工作上都作了自我批評，認識到了自己的不足之處，總結如下：

　　一、沒(méi)有樹(shù)立全局觀(guān)念，太過(guò)于個(gè)人化

　　二、不善于溝通交流

　　三、在工作過(guò)程中，過(guò)于情緒化

　　四、專(zhuān)業(yè)知識與技能還需要近一步提升

　　針對以上不足之處，為自己制定了新的.目標，希望能在新的一年里，改進(jìn)不足之處，提升自己，努力工作，把工作做到最好。20xx年工作目標如下：

　　一、堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，樹(shù)立全局意識，遵守公司的規章制度，服從領(lǐng)導的工作安排，樹(shù)立以“游客為重，以公司為重”觀(guān)念。

　　二、工作中，遇到任何困難與挫折，同事間應多多相互交流，相互幫助，提倡團隊合作精神，一起解決困難與挫折，樹(shù)立“杭州樂(lè )園是一個(gè)大家庭，杭州樂(lè )園是我家”的觀(guān)念，做到溝通與交流，爭取把服務(wù)做到最好。

　　三、樹(shù)立良好的工作心態(tài)，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與游客的溝通，不要把個(gè)人情緒帶到工作中影響服務(wù)質(zhì)量，努力做好公司形象的代表，為公司爭取榮譽(yù)。

　　四、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)服務(wù)知識與服務(wù)技能，在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認真貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　倉庫打單員年終工作總結 8

　　一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。

　　一年來(lái)，本人仔細遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細學(xué)習法律學(xué)問(wèn)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的職責感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細負責地對待每一項工作。

　　二、工作本領(lǐng)和詳細業(yè)務(wù)方面。

　　我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就劇烈的職責感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細負責地對待每一項工作。

　　二、工作本領(lǐng)和詳細業(yè)務(wù)方面。

　　我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每一天發(fā)貨的數量報給客戶(hù)，核對客戶(hù)收貨情景與數量，整理現款現貨的`客戶(hù)開(kāi)出收據，統計每一天入庫和出庫的數量。

　　我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了一年的各項任務(wù)：

　　1、統計情景：能準時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情景與數量核對，做到發(fā)運數與收貨數統計精準。

　　2、收貨情景：原材料廠(chǎng)家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對精準。如有多或是少的情景，要準時(shí)匯報給選購部。

　　3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本精準。

　　三、存在的不足。

　　總結一年的來(lái)的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的提高，可是還存在著(zhù)以下不足。

　　一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有必需差距。一方面，由于個(gè)人本領(lǐng)素養不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在必需的差錯；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

　　二是有時(shí)工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報情景不夠準時(shí)。

　　四、20xx年工作方案

　　下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是加強工作統籌，依據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下一年工作進(jìn)行詳細謀劃，明確資料、時(shí)限和需要到達的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。

　　二是加強工作培育。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致的工作作風(fēng)。

　　倉庫打單員年終工作總結 9

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年已經(jīng)結束，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始，在這期間回顧一下來(lái)到世紀嘉和這1年半的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結：

　　一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，根據公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作。

　　二、通過(guò)這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的'工作能力提高。

　　三、貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加，銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：

　　1、每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數并對賬。

　　2、保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄。

　　3、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。

　　4、認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準確性。

　　5、做好庫存實(shí)數的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報，保證貨物能按時(shí)發(fā)出

　　雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會(huì )通過(guò)自己的過(guò)錯，不斷提升自己，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過(guò)學(xué)習一些書(shū)籍，使自己的能力提高。

　　四、貨物的出入庫管理：

　　1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購購進(jìn)數量相對應。

　　2、對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數量。

　　3、對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤(pán)上，每天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

　　倉庫打單員年終工作總結 10

　　20xx年x月成品庫2號庫正式啟用，至此不僅緩解了成品庫倉儲難題，提高倉儲量，為13年的產(chǎn)銷(xiāo)鋪平了道路。1-10月倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì)，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善，裝車(chē)完成的效率繼續提高�，F將今年工作總結如下：

　　一、主要完成的工作：

　　1.梳理、完善、更新、優(yōu)化、細化了成品倉庫崗位標準、叉車(chē)安全及成品酒出入庫管理標準，確保實(shí)際操作的可行性、可操作性。

　　2.圓滿(mǎn)完成1-10月份的發(fā)運工作，在去年發(fā)運的基礎上有較大的提升，下表數據分析：比去年同期出庫超13378kl超出12.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　3.工作完成效率：本年截止10月份共銷(xiāo)售成品酒2386605097瓶，成品庫共損酒114579瓶，除佳豐公司損耗40380瓶，成品庫正常損酒率為0.31‰，超出考核值，主要損酒原因是：轉運和外部存放途損大以及對瓶蓋不合格的挑揀量較大。下表為20xx年各月?lián)p耗跟蹤：

　　4.衛生工作：倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。10月14日部門(mén)全體員工對成品庫1號庫進(jìn)行了徹底的清洗，這個(gè)快樂(lè )的團隊為我們創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛生的工作環(huán)境下工作，這是我們每天不變的要求。

　　5. 人員的培訓和提高

　　雖然庫管員的工作比較簡(jiǎn)單，但為了工作質(zhì)量的不斷提高，我們積極完成每月的工作培訓，過(guò)程中也不斷提醒大家現場(chǎng)作業(yè)的各項規定，還有客戶(hù)對我們的要求，這樣不僅提高我們對成品的管理，出、入庫等作業(yè)的完成質(zhì)量，工作效率也有所提高。

　　二、工作中的不足

　　一年來(lái)的工作量雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要由以下幾點(diǎn)說(shuō)明：

　　1.溝通：工作中與領(lǐng)導和大家溝通較少，在與人溝通中不能很好的`把握交流、溝通的技巧，遇見(jiàn)困難不知道與領(lǐng)導、同事溝通，尋求幫助。

　　2.面對問(wèn)題：考慮不夠全面，不夠細致;工作中不能正視問(wèn)題和困難，在工作遇到困難時(shí)存在逃避、回避問(wèn)題的念頭

　　3.全局意識不夠強：有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及庫房作出的一些的要求還不夠，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感。

　　4.庫損較大，也是20xx年的重點(diǎn)指標。

　　三、改進(jìn)的方向：20xx年要加加強以下幾項工作：

　　1.工作中一定做到安全第一，多提醒服從指揮，遵章作業(yè)。

　　2.庫損控制問(wèn)題是一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題，現在我們已經(jīng)開(kāi)始由以下幾點(diǎn)來(lái)做控制：

　�、偃霂飙h(huán)節多方抽查，杜絕貨位內因碼放問(wèn)題和入庫損酒問(wèn)題造成的短缺損耗。

　�、诖鎯�轉運過(guò)程，除要求不允許雙層碼運外，對叉車(chē)司機證件檢查列入檢查范圍，嚴厲杜絕無(wú)證駕駛

　�、鄢鰩爝^(guò)程監控，運用和勞務(wù)工簽署裝車(chē)單據，確認整車(chē)數量外，還和司機確認防止丟失后造成的糾紛，司機、勞務(wù)、發(fā)貨員三方監督管理。

　�、軒旃軉T責任心提高，發(fā)貨員現場(chǎng)跟蹤單車(chē)的自爆酒、勞務(wù)損耗，超出的損耗自行買(mǎi)單。

　　3.增強自己責任感，積極與領(lǐng)導及庫管員溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況。

　　4.提高個(gè)人及全庫房人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常生活中，要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識，增強“責任重于泰山”的安全意識，從嚴要求自己，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。要以嚴謹的工作態(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事，從每天的一點(diǎn)一滴中多反思、多學(xué)習、多交流，不斷的總結，只有不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)知識能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能盡快適應新形勢的發(fā)展任務(wù)。

　　5.安全工作的每一步都要精準細致，力求精細化。工作中要做到的“專(zhuān)心、細心、耐心”，切實(shí)做到安全宣傳到位、安全認識到位、安全措施到位、安全管理到位、安全協(xié)調到位、安全標準到位。

　　6.加強工段管理和班組建設，增強凝聚力，提高班組工作水平，營(yíng)造班組文化氛圍。通過(guò)班組內成員大家的共同努力，各項工作才能順利有效的完成，只要和大家齊心協(xié)力、依靠群策群力，工作一定會(huì )上一個(gè)新臺階。

　　總之，在20xx年工作中，在庫損控制、人員管理、安全管理和質(zhì)量管理中再進(jìn)一步提高，帶領(lǐng)全體庫管員在提高銷(xiāo)量的基礎上，加大力度減少庫房的損耗。只有狠下決心，20xx我們會(huì )更加出色。

　　倉庫打單員年終工作總結 11

　　今年公司新增加了鋼木門(mén)，新增產(chǎn)品必須有相關(guān)的原材料和配件，鋼木門(mén)倉庫應運而生，對新倉庫需要進(jìn)行相關(guān)的規劃、管理及工作分配。九月我們接收了舜元的鋼木門(mén)項目，對舜元門(mén)業(yè)原材料的盤(pán)點(diǎn)入庫變得尤其的重要，我們秉著(zhù)認真仔細的工作態(tài)度清點(diǎn)每一項物料，交給財務(wù)部準確的原材料盤(pán)點(diǎn)表以便核算。雖然我們鋼木門(mén)的產(chǎn)量有所提升，但倉庫因此也多了很多呆料，廢料，給日常的管理造成不便。由于是今年剛開(kāi)始的項目，銷(xiāo)量還沒(méi)有上去，人員沒(méi)有配置到位，其中一段時(shí)間倉庫里需要搬運的事情經(jīng)常安排不到人，這也是一直以來(lái)困擾原材料倉庫的問(wèn)題。不足：體現了我們各部門(mén)之間的協(xié)調與合作還不夠，都抱著(zhù)“事不關(guān)己”的態(tài)度做事情。

　　作為制造行業(yè)，成本是關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各個(gè)部門(mén)的使用更應加以控制。強烈建議各部門(mén)按規定使用物料，除了我們原材料倉庫嚴格控制物料的發(fā)放外，對發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個(gè)部門(mén)的管理人員也要嚴格進(jìn)行監督、審核，參照相應的規定制度統一正確使用各項物料，日常工作中是否存在浪費現象，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)指出，不要因為方便自己部門(mén)的工作而忽視下屬的浪費，讓全體人員養成良好的節約意識。作為一個(gè)管理人員，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者。更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門(mén)管理人員熟悉使用材料及配件外，還需要認真實(shí)在的培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓員工有榜樣看，大家都能主動(dòng)形成節約意識。不足：管理還以人管人為主，員工思想還是沒(méi)有轉變。

　　這一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，努力把工作做得更好�？偨Y的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據公司及原材料倉的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，跟蹤其實(shí)施進(jìn)展，驗證其實(shí)施的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng )新作為公司倉庫管理制度進(jìn)行推廣，通過(guò)我們不斷努力去實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)。

　　一、做好物料的驗收

　　對貨物的數量、質(zhì)量、價(jià)格仔細進(jìn)行驗收，如發(fā)現入庫貨物不符或其他方面的原因，要及時(shí)與采購部和生產(chǎn)部進(jìn)行溝通。特別是對原材料及配件的入庫檢驗，在目前公司沒(méi)有統一的部門(mén)來(lái)管理質(zhì)量的情況下，只能由各部門(mén)自行控制、監督，在20xx年原材料倉將做好一份來(lái)料質(zhì)量檢驗的操作指導辦法，把具體物料入庫檢驗要點(diǎn)及流程初步規范化。同時(shí)提高倉管員的專(zhuān)業(yè)知識水平，讓他們多到車(chē)間學(xué)習，多了解相關(guān)原材料及配件的特性及使用方法，針對倉管的知識結構，結合公司營(yíng)運的實(shí)際，逐步完善原材料倉庫的'管理制度。

　　二、控制物料的發(fā)出

　　原材料倉庫對公司物資的保管和收發(fā)負有重要責任，加強控制、審查各部門(mén)領(lǐng)用物料的單據、數量，嚴格把關(guān)，避免重復領(lǐng)料和材料浪費。車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由指定人員領(lǐng)取。倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續；工具和部分易耗品一定要做到以舊換新領(lǐng)取，對于貴重物品領(lǐng)取必須要有相關(guān)部門(mén)負責人的審核簽字才準予領(lǐng)取物品。

　　三、加強庫存的管理力度。

　　倉庫負責定期對庫存物料盤(pán)點(diǎn)清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，使電腦賬能及時(shí)反映當前庫存數量，對各類(lèi)庫存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán)，使賬和實(shí)物的誤差減少到最低，特別是大件的鋁材、鋼板等，力求無(wú)誤。為各部門(mén)提供庫存依據，防止材料的不足造成拖單；或者庫存積壓而造成的占用資金。給采購部提供準確的庫存數據，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率；同時(shí)也配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理；完成基礎數據的收集、整理、匯總，為公司提供必要的決策依據。

　　四、倉庫還待進(jìn)一步規劃。

　　公司馬上就要上重型推拉，現在的鋁合金倉庫已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘，來(lái)年我們要多學(xué)習兄弟公司的辦法，比如xxx，對鋁合金倉庫進(jìn)行升級，使倉庫能容納更多的材料，以適應公司的發(fā)展需要；同時(shí)鋼木門(mén)倉庫也要盡快完成對新倉庫的規劃，盡早搬遷……原材料倉庫的目標是要做到：凈、齊、美、便，以9S為標準。加強安全管理，注重防火、防潮、防盜安全工作，特別是鋼木門(mén)倉庫的防火安全意識一定要加強，必須掌握各種基本的安全知識和技能，在倉庫嚴禁煙火，防患于未然。加大對倉庫每周、每月的清潔力度，保持庫容美觀(guān)、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認后申請報廢，清理出倉庫。

　　總之，倉庫能夠在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導，以及各位同事的大力支持和配合，20xx年是全新的一年也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展盡一份力！

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