神經(jīng)外科輪轉護士總結范文（通用8篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的神經(jīng)外科輪轉護士總結范文（通用8篇），歡迎大家分享。
神經(jīng)外科輪轉護士總結1
“神經(jīng)外科危重患者多，病情復雜多變，現存和潛在的護理問(wèn)題特別多，病死率高，致殘率高，護理難度大”。還沒(méi)來(lái)到神經(jīng)外科，就有好多老師和同事告訴自己。這讓我既有一份期待也有一份惶恐。
來(lái)到神經(jīng)外科第一天，11個(gè)病危，每個(gè)病危的基本上至少都有兩條管道。氣管切開(kāi)的也有好幾個(gè)，對于剛步入臨床的我，連吸痰都不敢下手，更沒(méi)有去思考怎么樣更好的護理病人�？粗�(zhù)科室里面的姐妹們忙而不亂，嫻熟的護理操作，微笑的服務(wù)態(tài)度，高度的工作責任心，我更擔心自己無(wú)法適應新的環(huán)境和新的工作方式，工作能力得不到體現和認可的焦慮。就在這樣復雜的心情中我慢慢的進(jìn)入了狀態(tài)，融入了神經(jīng)外科這個(gè)大集體。
在這里曾護士長(cháng)對各級護理人員“三基三嚴”按規范化培訓，年底還集中對今年全院考試過(guò)的所有護理操作再次鞏固，科室護理隊伍基礎知識扎實(shí)，護理技能嫻熟，專(zhuān)科知識強硬。護士長(cháng)還特別重視對低年資護士及輪轉護士的培養，特別是執行了新的病房管理模式后，獨立管理的責任一組全是病危病人，每間病房3個(gè)病人由一個(gè)責任護士專(zhuān)人負責，這就要求責任護士獨立執行這三個(gè)病人所有治療、病情觀(guān)察、健康宣教，護理記錄等。接觸病人的時(shí)間長(cháng)了，病情觀(guān)察更到位，整體護理做的更全面，更有利于康復。
神經(jīng)外科大部分病員都是處于昏迷，嗜睡狀態(tài)，大小便失禁，身體活動(dòng)受限，護理人員除了做好每天的常規護理工作，及時(shí)完成治療，口腔護理，會(huì )陰護理，氣管切開(kāi)護理，定時(shí)翻身拍背等，還要觀(guān)察病人病情變化做好護理記錄，同時(shí)還得隨時(shí)準備接收急診病員，工作十分繁忙。特別是遇到車(chē)禍或者大的事故的時(shí)候一次性來(lái)幾個(gè)病人，病情又復雜，接到急診科電話(huà)后馬上通知帶線(xiàn)的護士醫生，同時(shí)準備床位接收新病人，需要手術(shù)的馬上術(shù)前準備。神經(jīng)外科的病員手術(shù)時(shí)間一般都長(cháng)，有時(shí)候醫生值一個(gè)班遇到病人病情變化快，一個(gè)晚上做兩三臺手術(shù)，基本上就是通宵，第二天處理完病人已經(jīng)是中午了才回家休息，遇到主管的病人出現什么情況還得馬上趕到醫院處理。不管白天晚上，休息還節假日，二線(xiàn)醫護人員隨時(shí)帶命，患者的需要就是命令。
神經(jīng)外科的醫護人員平凡而又細微的勞動(dòng)著(zhù)，看著(zhù)曾經(jīng)深昏迷，氣管切開(kāi)，呼吸微弱的病人漸漸的清醒，恢復，直至最后健康出院，我深感驕傲。有時(shí)候會(huì )覺(jué)得這是醫護人員創(chuàng )造的奇跡。雖然一次次失去了和家人團聚的機會(huì )，雖然一次次被病人誤解，雖然一次次上班上的悄悄哭泣，但是這是我們的職責，我們要以飽滿(mǎn)的熱情面對每一位患者，我們神經(jīng)外科的醫護工作者就是這樣日復一日的在我們的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的埋頭苦干。
在神經(jīng)外科的三個(gè)月里，還讓我深深體會(huì )到這個(gè)團隊的團結，因為我們是一家人，神經(jīng)外科相親相愛(ài)的一家人。在20xx年年末，護士長(cháng)帶著(zhù)我們組織策劃了一場(chǎng)以“相親相愛(ài)一家人”為主題的新年晚會(huì )，雖然平時(shí)大家都很含蓄，但是此次活動(dòng)大家積極參加，吳主任和護士長(cháng)也為大家帶來(lái)了精彩的節目。通過(guò)本次晚會(huì )，神經(jīng)外科全體同仁更凝聚了人心，振奮了精神，鍛煉了隊伍，唱出了正氣、干勁與和諧，為神經(jīng)外科新的一年工作開(kāi)展注入了強大的精神動(dòng)力。
在神經(jīng)外科工作，累并快樂(lè )著(zhù)。
神經(jīng)外科輪轉護士總結2
20xx年，在醫院誘導和護理部的關(guān)注與支撐下，全科護士聽(tīng)從醫院管理年活動(dòng)所建議的以"病人為中心，以進(jìn)步醫療任事質(zhì)量"為主題的任事宗旨，纏繞歲首制定的護理管理宗旨和辦事方案，發(fā)展各項護理辦事，工作總結，神經(jīng)外科護理工作總結。嚴抓各項方案的落實(shí)，年終各項辦事目標基礎到達了宗旨央求，現將20xx年度護理辦事總結如下:
一、落實(shí)"三基三嚴"培訓方案，防備護理人才培育扶直，護理人員素質(zhì)普遍有所進(jìn)步。
1、對各級護理人員按"三基三嚴"培訓計劃舉行范例化培訓，對比一下神經(jīng)外科常見(jiàn)病。強化輪轉護士低年資護士的培訓，月考評、季度考評及年終考評均到達質(zhì)量央求，其中優(yōu)秀人，優(yōu)秀人，合格人。
2、每周晨會(huì )發(fā)問(wèn)2次，泌尿外科。形式為基礎實(shí)際常識、院內感染常識和專(zhuān)科常識回復合格率在95%以上。
3、進(jìn)一步完善并屢次強化進(jìn)修《護理危險風(fēng)險預案》，并使用于實(shí)際辦事中，對每一次應急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價(jià)，總結閱歷履歷訓誨，使全科護士的應急才力有了較著(zhù)進(jìn)步。
4、組織全科護士進(jìn)修醫院護理中心制度并舉行了考核，對于西京醫院神經(jīng)外科。列入醫院組織的3次中心制度考核全員合格，同時(shí)增強護理相關(guān)法律法規的進(jìn)修。
5、有2名護士列入了護理自學(xué)考試，在排班上予以方便商量，2人共有10門(mén)課程合格。
6、強化了急救技術(shù)的磨練，每個(gè)護士都能實(shí)習駕馭心肺腦復蘇技術(shù)，偏重點(diǎn)對呼吸機、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓，專(zhuān)科急救技術(shù)有了較著(zhù)的進(jìn)步，醫院組織的心肺腦復蘇技術(shù)操作考核合格率100%。對比一下神經(jīng)外科。
7、增強護理人才的培育扶直，為護理人才的發(fā)展創(chuàng )設有益條件，送1名護士到上司醫院進(jìn)修ICU護理及管理，把上司醫院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái)，無(wú)力的督促了科室各項辦事的發(fā)展。我不知道神經(jīng)外科。
8、各級護理人員列入科內、醫院組織的理論考試、院感常識考試、技術(shù)操作考核，列入率100%，事實(shí)上中華神經(jīng)外科雜志�？己撕细衤�100%
二、以病人為中心，增強護患溝通，改善任事流程，任事質(zhì)量較著(zhù)進(jìn)步
1、對尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負擔護士能親昵接待病人，并把病人送至床邊，主意向病人恐怕家族先容病區環(huán)境，463泌尿外科。作息時(shí)候、規章制度及主治醫師等，及時(shí)發(fā)放護患相干卡，看著(zhù)結腸癌的晚期癥狀。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。
2、對急癥、危重病人能連忙組織救援，463泌尿外科。加重病人痛楚，同時(shí)慰問(wèn)病人及家族，加重其可怕心境。
3、在生活上為病人提供了各種方便條件，對出院病人半月內主動(dòng)扣問(wèn)病人的康復狀況并記實(shí)訪(fǎng)問(wèn)形式，通俗聽(tīng)取病人及陪護對護理任事的道理糾紛，對生計的題目查找情由，提出整改措施并及時(shí)舉行了整改，工作總結《神經(jīng)外科護理工作總結》。
4、全年病人及家族無(wú)贊揚，理工。醫院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%，科內發(fā)放護理任事質(zhì)量拜謁表120份，病人得意率100%，提名贊嘆任事態(tài)度最好的護士人次，其中次，次，次，次，次，次，外科介紹。次。
三、完善各項護理規章制度及操作流程，增強護理風(fēng)險管理，護理安全取得保證。
1、枚舉神經(jīng)內科護理風(fēng)險29項及相應的防護措施，組織全科護士舉行了認識討論進(jìn)修。
2、每周護士會(huì )舉行安全認識教育，查找辦事中的不安全身分，看看神經(jīng)內科。提出整改措施，殺絕不對事故隱患，當真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程，施展科內質(zhì)控小組作用，按期和不按期查驗各項護理制度的執行狀況。
四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)
西京醫院神經(jīng)外科。力圖做到無(wú)誤、客觀(guān)及連續。護理文書(shū)即法律文書(shū)，是判決醫療牽連的`客觀(guān)憑據，書(shū)寫(xiě)歷程中要當真斟酌，新一代結腸癌化療藥物。能客觀(guān)、可靠、無(wú)誤、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，中國泌尿外科排名。持續強化護理文書(shū)正軌書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)增強監視查驗力度，每班查驗上一班記實(shí)有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組按期查驗，護士長(cháng)按期和不按期查驗及出院病歷終末質(zhì)量查驗，發(fā)現題目及時(shí)改進(jìn)，外科醫生。每月舉行護理文書(shū)質(zhì)量認識，對生計題目提出整改措施，并繼續監控。
五、范例病房管理
建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達給與診療的最佳身心形態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，泌尿外科最好的醫院。連結病室安靖、整潔、氛圍奇怪，對認識貧窮病人提供安全有用的防護措施，落實(shí)崗位負擔制，按分級護理準則護理病人，神經(jīng)內科。落實(shí)健壯教育，增強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理，知足病人及家族的合理必要，全年護理住院病人人，其中手術(shù)病人人，救援病人人，氣管切開(kāi)病人人，特護人!一級護理人共天。
六、急救物品齊全率到達100%。
急救物品舉行"四定"管理，每周專(zhuān)管人員舉行整個(gè)查驗一次，護士長(cháng)每周查驗，隨時(shí)抽查，保證了急救物品永遠處于應急形態(tài)。你知道護理。
七、按醫院內感染管理準則
重點(diǎn)增強了醫療廢料管理，完善了醫療廢料管理制度，組織進(jìn)修醫療廢料分類(lèi)及醫療廢料處罰流程，并舉行了專(zhuān)項考核，院感小組兼職監控護士能當可靠行自己職責，使院感監控目標到達質(zhì)量準則。聽(tīng)聽(tīng)西京醫院神經(jīng)外科。
辦事中還生計很多不夠:
一、基礎護理不到位，依賴(lài)病人家族，個(gè)體班次新出院病人衛生處置不及時(shí)，病人臥位不舒服。
二、病房管理有待進(jìn)步，病人自帶物品較多，物品放置凌亂。你看大腸癌的早期癥狀。
三、個(gè)體護士無(wú)菌觀(guān)念不強，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，我不知道中華泌尿外科學(xué)會(huì )網(wǎng)。職業(yè)大白衛戍認識差，生活渣滓、醫療渣滓時(shí)有混放。
四、主動(dòng)進(jìn)修民俗不夠粘稠，加倍年老護士進(jìn)修專(zhuān)業(yè)常識主動(dòng)性不高;學(xué)術(shù)民俗不夠，唯有一篇學(xué)術(shù)論文。
五、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、形式缺少連續性等缺陷。
六、健壯教育不夠深遠，464泌尿外科a。缺少靜態(tài)連續性。
神經(jīng)外科輪轉護士總結3
在神經(jīng)外科輪轉的一個(gè)月，時(shí)間雖然很短，但還是學(xué)到了很多東西，以前僅僅局限于教科書(shū)上的知識，不免有些僵硬也不能理解，通過(guò)在腦外的學(xué)習，更好的將課本上的理論知識融入到現實(shí)的病例之中，不會(huì )因為只有單純的知識遇到病人手忙腳亂。對腦部疾病的診斷與治療也有了進(jìn)一步的認識。
輪轉期間牢記作為醫護人員的職責，遵守科室的規章制度，不遲到不早退，積極完成帶教老師布置的任務(wù)；耐心回答患者及其家屬關(guān)于診斷內容，治療方案，檢查目的，并發(fā)癥等問(wèn)題；努力學(xué)習理論知識，扎實(shí)理論基礎，向老師虛心請教；努力提高自己的技能操作水平。
神外的病種錯綜復雜，主要有由于車(chē)禍、打架等原因導致的各種顱腦損傷，腦干損傷，脊柱損傷，高血壓引起的自發(fā)性出血、腦埂塞、顱內腫瘤，顱內血管畸形，發(fā)育異常等等，很多病人都有神志不清，躁動(dòng)，昏迷等的表現，因此，不同于其他的外科科室，這里有專(zhuān)門(mén)的ECU，收治那些危重病人。密切觀(guān)察患者的生命體征及瞳孔變化。隨時(shí)改變治療方案、因外傷、高血壓、腫瘤、血管畸形，具有手術(shù)指證積極晚上相關(guān)檢查，準備手術(shù)，病情危急者行急診手術(shù)。術(shù)后ICU監測生命體征。術(shù)后護理亦相當重要，密切觀(guān)察生命體征，保持引流管的通暢，保持病人正確的體位，嚴格記錄出入量，注意顱內壓的情況，予以甘露醇等脫水降壓藥；必要時(shí)腰椎穿刺，確定顱內出血情況，是否感染；防止腦疝形成。術(shù)后抗感染尤為重要，要保持切口處干燥，消毒后輔料包扎�；颊卟荒茏约哼M(jìn)食予以鼻飼流質(zhì)，確保能盡快恢復體力�；颊咝袆�(dòng)不便者予以導尿管留置。吸氧，心電監測、血糖監測等確保生命體征平穩。必要時(shí)復查CT、MRI。
治療一般予以甘露醇或者甘油果糖、納洛酮、尼莫地平、單唾液神經(jīng)節苷脂、哌拉西林鈉他唑巴坦鈉、鹽酸氨溴索針、奧美拉唑等脫水降顱壓、護腦、止血、營(yíng)養神經(jīng)、抗感染、化痰、抑酸對癥治療。補液常用的有，中長(cháng)鏈脂肪乳、氯化鉀、濃氯化鈉、維生素B6，維生素C、氨基酸、葡萄糖酸鈣等。
通過(guò)在神經(jīng)外科的學(xué)習，掌握病例的書(shū)寫(xiě)的重要性、基本要求、病例內容及格式等；掌握換藥的步驟及方法；了解顱高壓的診治方法及注意事項；了解腰椎穿刺的適應證及禁忌證，操作要準備的器材，操作方法，注意事項等。
另外感謝本科室護士長(cháng)和各位帶教老師的指導和幫助，讓我能有更大的進(jìn)步，今后我將通過(guò)更加努力地學(xué)習來(lái)不斷充實(shí)自己，請各位老師監督。
神經(jīng)外科輪轉護士總結4
20xx年,是我院全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，也是我院在二甲復審工作的動(dòng)力下我院各項工作得到進(jìn)一步提升的重要一年。這一年神經(jīng)外科全體醫護人員在醫院的正確領(lǐng)導下,在各職能科室的支持和幫助下，在等級醫院評審工作過(guò)程中取得了可喜的成績(jì)。特別是作為院級重點(diǎn)科室，既是醫院對我們的鼓勵，也是對我們的鞭策，我們將不辜負院領(lǐng)導和全體職工對我們的`期望。
一、科室收治、收支情況
20xx年無(wú)論從病人門(mén)診人次，住院出院等都取得了可喜的成績(jì)。
1.門(mén)診就診900人次，比去年增長(cháng)12%；
2.住院病人692人次，出院病人689人次，比去年下降3%，（于總額付費有關(guān)）；
3.手術(shù)病例數125例（包括微創(chuàng )穿刺手術(shù)55例次）。比去年增長(cháng)6%；
4.規定床位30張，實(shí)際開(kāi)放床位平均35張，病床利用率全年平均103%，病人平均住院天數28天。
5.20xx年科室總收入10xx7918.83元。比去年（109576255.04元）無(wú)明顯差異。
二、科室行政工作：
1.科室人員考勤情況：我科醫務(wù)人員出勤率100%主管能動(dòng)性極高，醫生值班24小時(shí)制，護士12小時(shí)制，按時(shí)上下班；
2.科室團結情況：全科人員團結協(xié)作，認真執行醫院規章制度，無(wú)違紀情況發(fā)生；
3.非醫療問(wèn)題及處理情況：全年我科未發(fā)生非醫療問(wèn)題；
4.科室衛生情況：科室衛生情況全年較好；
5.科室滿(mǎn)意度調查情況：全科滿(mǎn)意度平均為99%；
三、醫療質(zhì)量情況；
1.病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性情況：病歷按時(shí)書(shū)寫(xiě)，24小時(shí)后住院病歷完成率100%，病程記錄完成率99%；
2.出院病歷質(zhì)控情況：出院病歷在出科前按時(shí)進(jìn)行、I級質(zhì)控、II級，III級質(zhì)控甲級率98%；
3.醫療醫患糾紛差錯事故情況：20xx年我科沒(méi)有發(fā)生醫療事故差錯，醫療糾紛；
4.院感及傳染病登記情況：我科專(zhuān)門(mén)建立院內感染管理小組，嚴格控制院內感染，全科院內感染率為5.2%，傳染病及時(shí)上報登記。
四、其他
1.科室內學(xué)習進(jìn)修醫生，護士情況：我科在20xx年3名護士在進(jìn)行進(jìn)修培訓；
2.科室內業(yè)務(wù)學(xué)習情況：在20xx年我科定期，定點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，在課內每一個(gè)月一次集體講課，提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平；
3.新技術(shù)，新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況：在原有的業(yè)務(wù)，技術(shù)開(kāi)展的基礎上開(kāi)展及加強呼吸機的實(shí)用技術(shù)，提高了危機病人的搶救成功率。
神經(jīng)外科輪轉護士總結5
神經(jīng)外科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，以十八屆四中全會(huì )為指導，以黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)為契機，緊緊圍繞創(chuàng )建“三甲”醫院這一中心工作，深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”，“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng)，加強全體醫護人員管理和教育，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益比往年均有明顯提高�，F將20xx年工作情況匯報如下：
1、以創(chuàng )建“三甲”醫院為動(dòng)力，向管理要效益創(chuàng )建“三甲”醫院活動(dòng)
主要是通過(guò)開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作，幫助醫院和科室完善管理制度，健全管理機制，實(shí)現對現有工作的持續改進(jìn)，從而實(shí)現“向管理要質(zhì)量，向管理要人才，向管理要效率”的科學(xué)管理目標，并更好地為人民群眾的健康服務(wù)。我科在開(kāi)展和推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”，“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中，堅持實(shí)事求是，重在改進(jìn)的原則，立足于客觀(guān)認識缺陷，持續改進(jìn)工作，效果明顯。同時(shí)加強腦卒中的篩查和隨訪(fǎng)工作，構建和諧醫患關(guān)系，在過(guò)去的一年的工作中，我科未出現過(guò)一次醫療糾紛和差錯，得到了廣大患者的一致好評。
2、強化“三好一滿(mǎn)意”，杜絕醫療違規行為
我科把開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機結合起來(lái)，以教育促整改；還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng )先爭優(yōu)”結合起來(lái)，以活動(dòng)促服務(wù)。使“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”及“三好一滿(mǎn)意”工作落到實(shí)處，工作中未發(fā)現醫務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入的現象發(fā)生。拒收紅包34次，接受錦旗6面。
3、改進(jìn)服務(wù)流程，規范醫療行為，努力增加科室收入
我們克服種種困難，在床位緊張，醫護人員及設備器械不足的情況下，改進(jìn)服務(wù)流程，規范醫療行為，落實(shí)核心制度，繼續開(kāi)辟新技術(shù)和護理項目，增加各種合理的收費項目，共收治病人1115人次，一年來(lái)共施行手術(shù)582例，手術(shù)病人占住院病人的50%，一年來(lái)神經(jīng)外二科總收入共計2800萬(wàn)元，凈收入720萬(wàn)元，同期環(huán)比收治病人增加6%，毛收入增加3.7%，凈收入增加19%，臨床治愈率達99%，為我院創(chuàng )造了很高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益
4、拓展創(chuàng )新思路，開(kāi)創(chuàng )進(jìn)取，大力開(kāi)展新技術(shù)
在開(kāi)展新技術(shù)方面，大力開(kāi)展顯微神經(jīng)外科，微創(chuàng )神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科，我科開(kāi)展的新技術(shù)，均達到很好的效果。開(kāi)展的`新手術(shù)如下：顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù)，顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補術(shù)，基底節巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù)，齒狀突半脫位，枕大孔區畸形病人行環(huán)枕融合及內固定術(shù)。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例，顯微鏡下腦動(dòng)脈瘤夾閉術(shù)45例，上述病例病人均痊愈出院，明顯的提高了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位。
5、優(yōu)化護理服務(wù)流程，開(kāi)展護理新方法
在工作中讓每一個(gè)護士的心中都時(shí)時(shí)牢記“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的理念，由于病人較多，年輕護士較多，人員相對不足，我在工作中嚴抓護理質(zhì)量，和護士長(cháng)一起嚴格要求，醫護查房一體化，護理人員的專(zhuān)科技術(shù)明顯提高，責任護士分包病人，護士和患者的關(guān)系更近了，滿(mǎn)意度顯注提高，陪護率下降了，同時(shí)開(kāi)展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術(shù)，及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動(dòng)均取得了很好的護理效果，一年來(lái)，我科無(wú)一例護理差諎和糾紛
6、鼓勵科學(xué)研究，提高理論水平
我科共發(fā)表中華醫學(xué)會(huì )核心級論文2篇，市級科技成果一等獎一項。
一年來(lái)，我科雖然取得了一定的成績(jì)，但是也有很多不足之處，在20xx年的工作中，神經(jīng)外二科繼續通過(guò)文化和精神文明建設等一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng )新、催人奮進(jìn)、提升科室形象。改善服務(wù)態(tài)度，規范醫療行為，降低醫療費用，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全。為我院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益作出更大的成績(jì)！
神經(jīng)外科輪轉護士總結6
很早以前，在我還沒(méi)有走上護理這條路之時(shí)，看過(guò)一部電視劇《心術(shù)》，該電視劇大背景就是神經(jīng)外科展開(kāi)的，所以最開(kāi)始實(shí)習的科室就是神外，我感覺(jué)榮幸之至。
剛來(lái)到實(shí)習科室對于我們這些沒(méi)有臨床經(jīng)驗只有理論知識的人措手不及；還好有護士長(cháng)和帶教老師的耐心指導，幫助我們撥開(kāi)云霧，牽著(zhù)我們走入臨床工作。第一天實(shí)習時(shí)什么都不敢，但是又懷著(zhù)期待和激動(dòng)，陳雪老師一開(kāi)始并沒(méi)有讓我操作治療，她叮囑我先仔細看她的每一個(gè)動(dòng)作并隨時(shí)抽問(wèn)我理論知識，在保證親自示范過(guò)幾遍后，讓我在她的指導下開(kāi)始操作；當然我并不是一個(gè)很聰明的學(xué)生，但幸運的是我遇到一個(gè)很用心的老師，在出現錯誤的情況下老師會(huì )批評我讓我自己總結，在努力進(jìn)步后老師也會(huì )給予鼓勵和表?yè)P，認可自己，讓自己在短短幾周內找到前進(jìn)的方向與堅持的目標。
在2周的實(shí)習中，我已經(jīng)清晰明確的知道不同班每個(gè)時(shí)段該做好什么操作，該做好什么治療，當然這跟老師的規范教學(xué)和經(jīng)驗教學(xué)有密不可分的聯(lián)系，所以每天的.我都收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
臨床不像大學(xué)的校園，在學(xué)校老師的中心是我們莘莘學(xué)子，在醫院醫護的中心是臨床病人；在學(xué)校操作面對的是模型與書(shū)本，在醫院面對的是鮮活的生命。在神外的第一周就經(jīng)歷了病人的離逝，來(lái)不及去思考，來(lái)不及去傷感，我們還要護理好其他的患者，我們還要繼續護理的職責。
和臨床病患在一起的生活開(kāi)心而又貼心，隨著(zhù)日子的推移，我會(huì )記住哪一床的病人有什么特別的需要，盡力幫助他們。每天上班看到自己熟悉的病人和家屬打招呼，心里就會(huì )有一陣溫暖的氣流回旋。
作為病人家屬，我的親人也在遙遠的家鄉入院治療，我也同樣希望醫護人員會(huì )盡力救治。作為醫療人員，現在的我更應該恪盡職守，對自己的工作勤勤懇懇。醫者仁心其次仁術(shù)，實(shí)習的路漫漫，我會(huì )在一點(diǎn)一滴中成長(cháng)，更好的為病患解憂(yōu)療傷，希望在醫療醫護的共同努力，會(huì )有更多的人健康痊愈。
神經(jīng)外科輪轉護士總結7
時(shí)間過(guò)得真快啊，一轉眼一個(gè)月又過(guò)去了，神經(jīng)外科的輪轉也完成了，小結一下。
本人在神經(jīng)外科輪轉1月，在朱先理主任、李新偉主治醫師的帶教下，共管理病人19例。其中顱腦外傷8例（腦挫裂傷、硬膜外血腫、硬膜下血腫），蛛網(wǎng)膜下腔出血（willis環(huán)動(dòng)脈瘤）2例，顱內腫瘤5例（膠質(zhì)瘤，垂體瘤，松果體瘤），腦出血2例（殼核出血），椎管內腫瘤3例（神經(jīng)鞘瘤，脊膜瘤和室管膜瘤）。作為二助參與手術(shù)有“去骨瓣減壓硬膜外血腫清除術(shù)”，“椎管內神經(jīng)鞘瘤切除術(shù)”。掌握了腦出血、顱腦外傷、顱內腫瘤、椎管內腫瘤和蛛網(wǎng)膜下腔出血患者的手術(shù)指征和保守治療原則。輪轉期間不遲到，不早退，事假0天，病假0天。
另外這個(gè)月還做了好多其他的事情：
1）順利通過(guò)了專(zhuān)科醫師培訓基地的檢查，好好準備了有將近1個(gè)月，其實(shí)真正檢查的時(shí)候還是挺快的。聽(tīng)說(shuō)其他科室檢查的時(shí)候，檢查人員問(wèn)的很詳細，所以我還是有點(diǎn)緊張的。嘿嘿，到檢查的時(shí)候才發(fā)現，來(lái)檢查的有一個(gè)是我以前的外科老師，吳文溪。他一聽(tīng)說(shuō)有個(gè)南醫大的學(xué)生在邵逸夫輪轉，就挺感興趣的，而且還聽(tīng)說(shuō)是勵主任的學(xué)生，就格外親切，就聊了幾個(gè)家常的問(wèn)題；
2）完成省衛生廳課題申請書(shū)的寫(xiě)作，不過(guò)還要繼續修改，希望能申報成功；
3）完成低頻刺激儀器的改造，以后可以在電刺激引導下完成BTX的注射；
4）股骨頭缺血壞死造模儀器初步制作完成，進(jìn)一步改進(jìn)后預計下月中旬可以開(kāi)始動(dòng)物實(shí)驗；
下個(gè)月去心內科輪轉了，嘿嘿，一晃就是到明年啦。
神經(jīng)外科輪轉護士總結8
�、�、學(xué)科特點(diǎn)
就其研究范圍來(lái)說(shuō)，神經(jīng)外科主要研究對象是中樞神經(jīng)系統，由于中樞神經(jīng)系統的解剖復雜，加上人類(lèi)大腦的機能的認識并不是十分清楚，而且病人的臨床癥狀、體征千差萬(wàn)別，同種、同部位的疾病可有不同的臨床表現，不同的臨床表現也可能是同一種或同一部位的疾病，這給神經(jīng)外科疾病、特別是顱內神經(jīng)外科疾病的診斷帶來(lái)了一定的困難，例如：對于昏迷的病人，可能是顱內疾病所致（如腫瘤、出血），也可能是顱外疾病所致（如水電解質(zhì)紊亂、心血管疾�。�，其研究范圍可能屬于外科范圍，也可能是屬于內科疾病，因此，對于神經(jīng)外科醫生來(lái)說(shuō)，面對有神經(jīng)系統癥狀的病人，首要的問(wèn)題是確定，是否屬于本學(xué)科的研究范圍。然后才考慮治療方案。
就其治療方法上看，神經(jīng)外科的手術(shù)治療涉及大腦及其病灶，面對著(zhù)人類(lèi)目前還不十分清楚的、復雜結構的、而且又是生命中樞所在的大腦，神經(jīng)外科醫生在手術(shù)前必須決定，在什么部位、以何種方式進(jìn)行手術(shù)，既達到治療目的，又對大腦正常組織損傷最小的理想術(shù)式；在手術(shù)時(shí)，必須十分熟悉大腦的局部解剖，以嫻熟的操作技巧，進(jìn)行手術(shù)操作，才能做到既損傷小，又能達到手術(shù)治療的目的，在手術(shù)后，采取何種有效的方法，促進(jìn)病人的恢復，這一切，都對神經(jīng)外科醫生的理論水平及操作技巧提出了較高的要求。
對于顱腦損傷的病人來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是生命，這就要求神經(jīng)外科醫生臨危不亂，對病人的病情進(jìn)行快速、準確的分析判斷，并及時(shí)采取有效的搶救及治療措施。因此，隨時(shí)準備處理突發(fā)事件，也是神經(jīng)外科的特點(diǎn)之一，而具備對突發(fā)事件的應急能力，也是神經(jīng)外科醫生必須具備的基本素質(zhì)。
�、�、實(shí)習方法
由于神經(jīng)外科屬于專(zhuān)科性強的科室，實(shí)習同學(xué)進(jìn)入科室后，面對各種神經(jīng)外科的疾病，常常感到疾病復雜，手術(shù)操作難度大，從而產(chǎn)生畏難情緒，實(shí)習的收獲卻與所用的時(shí)間不能成正比。如何才能在有限的時(shí)間內學(xué)到更多的知識呢？怎樣才能搞好神經(jīng)外科的實(shí)習呢？這就需要同學(xué)們在實(shí)習前及實(shí)習中掌握有關(guān)神經(jīng)外科的實(shí)習方法。
首先，熟悉掌握有關(guān)的理論基礎知識是本學(xué)科實(shí)習成功的關(guān)鍵。因此，在進(jìn)入神經(jīng)外科實(shí)習前，就應該復習中樞神經(jīng)系統的解剖，入科后還應根據具體疾病的臨床表現對照復習，做到理論與實(shí)踐相結合，從而實(shí)現對疾病的正確認識。
其次，要選擇好自己實(shí)習的立足點(diǎn)，明確實(shí)習的重點(diǎn)。由于神經(jīng)外科的專(zhuān)業(yè)性相對較強，要想在較短的時(shí)間內達到專(zhuān)科的水平是不可能的，因此，教員和專(zhuān)科醫生熱衷于研究的疾病并不一定是同學(xué)需要掌握的重點(diǎn)疾病，同學(xué)應該根據教學(xué)大綱的要求，明確自己需要掌握重點(diǎn)內容，然后制訂適合于自己的實(shí)習計劃，而不應好高鶩遠，片面追求專(zhuān)業(yè)性太強的有關(guān)知識和內容。
第三，臨床實(shí)習的目的是把學(xué)到的理論知識運用于臨床，實(shí)現理論與實(shí)踐相結合，因此，應把學(xué)習的重點(diǎn)放在對神經(jīng)外科疾病，特別是神經(jīng)外科急癥疾�。ㄈ珙^皮外傷、各型顱腦損傷、腦疝等）的診斷、治療方法以及臨床工作程序等方面，這樣才能及時(shí)正確地對病人的病情作出判斷，從而采取有效的治療措施。
第四，不要只注重手術(shù)操作。在外科實(shí)習的同學(xué)，往往過(guò)分注重手術(shù)操作，片面強調手術(shù)的“大”、“難”、“新”，而忽視了對外科手術(shù)基本功的學(xué)習和訓練，這種認識是不對的，對于實(shí)習同學(xué)來(lái)說(shuō)，做手術(shù)的目的不僅是要求學(xué)會(huì )某個(gè)術(shù)式的操作方法，而是通過(guò)手術(shù)鍛煉，掌握有關(guān)的基本技術(shù)和技能，如果沒(méi)有熟練和扎實(shí)的外科手術(shù)基本功，是不可能做好外科手術(shù)的，這一點(diǎn)在神經(jīng)外科顯得尤為突出。
總之，要想搞好神經(jīng)外科的實(shí)習，需要掌握和運用好有關(guān)的理論知識，明確自己實(shí)習的內容和重點(diǎn)，需要練好有關(guān)外科手術(shù)的基本技能。
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