高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結（通用20篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編整理的高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，歡迎大家分享。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 1
我作為公司工程技術(shù)骨干，自20xx年被評為工程師后，一直從事公路工程建設及管理工作，并多次被交通局借用從事農村公路管理及橋梁建設管理工作，在工作之余，不斷加強技術(shù)理論學(xué)習，取得了吉林大學(xué)工程碩士學(xué)位證書(shū)，結合工作實(shí)際在國家級期刊發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文2篇，通過(guò)幾年的工作和學(xué)習，無(wú)論在實(shí)踐經(jīng)驗還是理論水平都有了很大的提高，現將有關(guān)情況總結如下：
一、嚴格要求，保質(zhì)保量。
完成了各種路橋建設管理工作20xx年在區交通局從事區重點(diǎn)工程的監理工作：3月--9月份擔任區重點(diǎn)工程一、二合同段的監理工程師，一合同為3孔10米和4孔13米的西營(yíng)2個(gè)橋該橋,基礎為混凝土擴大基礎，下部結構為重力式U型橋臺和墩柱，上部結構為空心板，總投資175萬(wàn)元，二合同為西營(yíng)商業(yè)街路面，全長(cháng)1.5KM、寬18M，路面結構為12CM水穩+20CM水泥混凝土，總投資180萬(wàn)元。9月--12月?lián)螡蠔|區一號路二期工程路基二合同段監理工程師，該合同段全長(cháng)1400米，按城市道路一級設計施工，總投資700萬(wàn)元。
20xx年-20xx年分別濟南市旅游路二期工程路面工程二合同和內蒙古國道110線(xiàn)改造工程擔任項目總工。旅游路二期工程按照城市道路設計，全長(cháng)8.24公里，路面寬20米，路面結構為15CM二灰土+2x15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土，我公司承建二合同，總投資14萬(wàn)元，在該工程施工中對原路基的不足、沿線(xiàn)群眾出行干擾較多及綠化等其他隊伍的配合問(wèn)題的進(jìn)行了合理科學(xué)的安排，使該工程圓滿(mǎn)按期保質(zhì)的完成。內蒙古國道110線(xiàn)改造工程全長(cháng)16公里，路面結構為2x16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土，總投資6000萬(wàn)元，該工程的圓滿(mǎn)完成，受到了業(yè)主的好評，為我公司在開(kāi)辟內蒙施工打下了基礎，使我公司近幾年在內蒙的取得了更多的工程項目。
20xx年-20xx年在區交通局從事工程管理工作，20xx年參與了區重點(diǎn)工程荷花路東段第二合同段的建設管理工作，在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉路采用冷再生技術(shù)，不但節約了大量資金，保證了質(zhì)量，還做到了工程建設與環(huán)境保護的有機結合，共完成投資840萬(wàn)元。20xx年從事橋梁建設管理工作，參與了港九路九曲大橋的建設管理工作，參與了歷城區其他6座危橋建設質(zhì)量監督工作，共完成橋梁建設373.2延米，3632.8平方米，共投資950萬(wàn)元，爭取上級補助資金800余萬(wàn)元，在九曲大橋的'施工中與設計單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術(shù)問(wèn)題，使該工程做到了實(shí)用和經(jīng)濟的完美結合。20xx年參與了區重點(diǎn)工程稼軒路第一合同段的建設管理工作，在該工程中妥善處理了技術(shù)與現實(shí)的沖突，即保證了工程質(zhì)量，又達到了沿線(xiàn)群眾的滿(mǎn)意，收到了各方面的好評，共完成投資1000萬(wàn)元。
二、加強技術(shù)理論知識學(xué)習。
做到了理論與實(shí)踐相結合為更好用理論指導工作，近幾年我堅持技術(shù)理論的學(xué)習，加強吉林大學(xué)交通運輸工程（路橋）專(zhuān)業(yè)的工程碩士研究生的學(xué)習效果，圓滿(mǎn)修滿(mǎn)學(xué)分，并師從力學(xué)專(zhuān)家劉寒冰教授，完成碩士論文《二灰碎石基層在濟南縣鄉公路中的應用研究》的撰寫(xiě)，順利通過(guò)碩士論論答辯，論文時(shí)候答辯老師的好評，并被中國優(yōu)秀博碩論文網(wǎng)收錄。
在工作中自費訂閱了《中國公路學(xué)報》、《長(cháng)安大學(xué)學(xué)報》、《公路科技》等專(zhuān)業(yè)雜志，通過(guò)專(zhuān)業(yè)雜志及網(wǎng)絡(luò )，不斷了解新材料、新技術(shù)、新工藝，寫(xiě)了不少專(zhuān)業(yè)文章,其中,《特殊環(huán)境下預應力T梁橋的施工設計及質(zhì)量控制》在《筑路機械與施工機械化》雜志20xx年底6期發(fā)表�！掇r村公路招投標工作怎么管》在《中國公路》雜志20xx年第2期發(fā)表�！豆饭こ填A算定額》于20xx年更新發(fā)布，我在20xx年3月參加了省交通廳舉辦的新定額編制辦法宣傳貫穿學(xué)習培訓班，學(xué)習了新定額的變化內容和使用要點(diǎn)和編制辦法，為更好的從事工程施工和管理打下了基礎。
20xx年-20xx年，為更好的完善自身理論知識，擴展知識面，我參加了注冊造價(jià)師執業(yè)資格考試，20xx年通過(guò)1門(mén)，今年已全部考完，成績(jì)沒(méi)下來(lái)，自己感覺(jué)能夠全部通過(guò)。
總之，通過(guò)不斷學(xué)習、培訓，使自己的理論水平得到了很大的提高。
三、總結經(jīng)驗，改正不足。
不斷完善自我，超越自我公路工程技術(shù)看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際是一門(mén)理論頗深、涉及知識面較廣的學(xué)科，涉及經(jīng)濟學(xué)、力學(xué)、材料學(xué)等一系列的學(xué)科。在技術(shù)更新迅速發(fā)展的今天，只有活到老，學(xué)到老，才不不會(huì )被淘汰落伍。在過(guò)去的五年中，我不斷總結自己的不足，向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習，有不明白的就想有關(guān)專(zhuān)家請教，使自己取得了一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，在今后的工作中，我要繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，充分利用各種途徑，更加努力的學(xué)習新技術(shù)、新材料、新工藝，在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，做到用理論來(lái)指導實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗理論，通過(guò)兩者的完美結合不斷的完善自我，超越自我。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 2
一、 個(gè)人簡(jiǎn)歷
自1999年參加工作以來(lái)，一直從事房屋建筑專(zhuān)業(yè)的項目技術(shù)和管理工作。因所學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)師一門(mén)實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè)，只有通過(guò)一線(xiàn)現場(chǎng)施工的實(shí)踐工作，才能快速進(jìn)入專(zhuān)業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念，來(lái)確定我畢業(yè)后的職業(yè)規劃：1999年6月—2002年4月，在江蘇省泰州第四建筑安裝工程有限公司從事現場(chǎng)施工技術(shù)控制工作，先后參加了并完成了泰州市蓮花小區住宅樓和赴科威特“BMW/ROVE SHOWROOM&WORKSHOP"項目的施工技術(shù)工作，通過(guò)上述的工作，積累了一定的項目施工管控經(jīng)驗； 2002年4月—2003年11月在蘇州市光華集團從事房地產(chǎn)二級開(kāi)發(fā)工作，主要完成綜藝開(kāi)元大廈和大學(xué)生公寓項目開(kāi)發(fā)，主要負責土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全現場(chǎng)管理和協(xié)調，該項目在較短的時(shí)間內取得了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)進(jìn)一步提高和豐富了房屋建筑專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)項目綜合管理水平；2003年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關(guān)的一級開(kāi)發(fā)建設，以及相當部分房屋建筑專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)二級開(kāi)發(fā)建設，主要主持完成了新滸花園、滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街、德國克諾爾車(chē)輛設備有限公司新建廠(chǎng)房、金櫚灣花園及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設，為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。通過(guò)不同規模、不同類(lèi)型項目和工作角色的轉換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。
二、繼續教育情況
本人自取得工程師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格后，不斷通過(guò)繼續教育來(lái)提高和豐富自己的專(zhuān)業(yè)理論水平。積極參加建設主管部門(mén)組織的技術(shù)培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，并在各項考核中均成績(jì)優(yōu)秀，以此來(lái)獲取新知識、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)論作，認真學(xué)習新規范、新標準，新要求用以指導自己的實(shí)際專(zhuān)業(yè)管理工作。
2005年6月—2008年6月參加了并通過(guò)江蘇省工程管理專(zhuān)業(yè)本科自學(xué)考試、2011年9月23日參加了全國注冊一級建造師的考試，順利通過(guò)考試，且成績(jì)優(yōu)秀，通過(guò)學(xué)習對房屋建筑專(zhuān)業(yè)的工程項目管理有了更全面、更系統、更深層的認識，使自己在管理思想上有了質(zhì)的飛躍；2011年參加了蘇州人事考試中心組織《計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與應用》的考試培訓，并取得了相應的合格證書(shū)；在2009年3月至今期間在讀南京農業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林專(zhuān)業(yè)在職研究生的學(xué)習，以進(jìn)一步拓展房屋建筑專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。
三、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作
2003年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關(guān)的一級開(kāi)發(fā)建設，以及相當部分房屋建筑專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)二級開(kāi)發(fā)建設，主要主持完成了新滸花園（建筑面積47000平方米）主持實(shí)施了滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街（建筑面積47000平方米，“蘇州市文明工地”和“蘇州市優(yōu)質(zhì)結構工程”）、德國克諾爾車(chē)輛設備有限公司新建廠(chǎng)房（建筑面積22600平方米，被評為“蘇州市文明工地”和“姑蘇杯”）、金櫚灣花園（建筑面積206000平方米）及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設，為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。通過(guò)不同規模、不同類(lèi)型項目和工作角色的轉換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。通過(guò)這幾年的專(zhuān)業(yè)工作和學(xué)習，熟悉了房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)流程，工程造價(jià)管理的控制要素，工程管理關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握了一定的施工技術(shù)和控制方法。目前已經(jīng)有能力主持承擔大型工業(yè)與民用建筑的項目開(kāi)發(fā)管理工作，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面可以提供一些建設性見(jiàn)意，進(jìn)行技術(shù)上的指導，能夠針對不同項目的特點(diǎn)提出項目實(shí)施過(guò)程中需要控制的'要點(diǎn)及關(guān)鍵部位，為房屋建筑開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)目標經(jīng)濟效益的實(shí)現，同時(shí)給項目管控本身帶來(lái)潛在的增值服務(wù)。
四、專(zhuān)業(yè)論文情況
本人一直注重專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習和鉆研，經(jīng)常將實(shí)踐工作中的心得體會(huì )和經(jīng)驗總結記錄下來(lái)，然后選擇有價(jià)值的經(jīng)驗體會(huì )編寫(xiě)成文。
本人在開(kāi)發(fā)德國克諾爾車(chē)輛設備有限公司新建廠(chǎng)房項目時(shí)，經(jīng)常去考察觀(guān)摩學(xué)習，通過(guò)成功代建，于是結合該項目和參觀(guān)其他項目的經(jīng)驗以及認真學(xué)習總結，撰寫(xiě)了《克諾爾車(chē)輛設備（蘇州）有限公司新建廠(chǎng)房外資項目成功代建的項目管理經(jīng)驗要點(diǎn)總結》一文，主要介紹了對作為投資代建方在本代建外資項目過(guò)程管理中的管理經(jīng)驗要點(diǎn)進(jìn)行總結，以期與同行。該文作為內部交流材料，在公司內部進(jìn)行了討論，并獲好評。
在金櫚灣花園住宅工程開(kāi)發(fā)建設管理過(guò)程中，在商品住宅開(kāi)發(fā)過(guò)程中，工程項目風(fēng)險管理往往是工程管理的弱項，我認為一個(gè)項目能否成功的關(guān)鍵離不開(kāi)對項目風(fēng)險進(jìn)行有效的管理，結合在該項目風(fēng)險進(jìn)行有效的管理經(jīng)驗和進(jìn)一步學(xué)習，撰寫(xiě)了《如何進(jìn)行工程項目風(fēng)險管理》一文，對工程項目風(fēng)險管理有一個(gè)系統而全面的認識，使之更好地為項目管理目標服務(wù)，強調項目風(fēng)險管理的重要性。
目前本人已參與國有企業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從土地拍賣(mài)至交付使用全過(guò)程的多個(gè)項目開(kāi)發(fā)工程管理工作，發(fā)現國有投資項目造價(jià)控制存在一些普遍又不容忽視的問(wèn)題，對其進(jìn)行了原因分析，通過(guò)總結以及查閱大量的資料撰寫(xiě)了《談?wù)剣型顿Y項目造價(jià)控制的幾點(diǎn)想法》一文，本文主要從國有投資項目造價(jià)控制存在的問(wèn)題、對其存在的原因進(jìn)行分析、最后總結提出個(gè)人建議以達到合理確定和有效控制國有投資項目工程造價(jià)目標。
五、申報理由
1、申報高級職稱(chēng)是希望自己多年所取得的專(zhuān)業(yè)業(yè)績(jì)獲得認可，同時(shí)也可以激勵自己在房屋建筑專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內繼續向前發(fā)展；
2、獲得高級職稱(chēng)后可以更有機會(huì )參與到更高層次的專(zhuān)業(yè)研究，同時(shí)得到更多提升自己專(zhuān)業(yè)水平的機會(huì )；
3、獲得高級職稱(chēng)可以有機會(huì )承擔數量更多、規模更大、更復雜的項目管理工作，可以充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)能力，更好地回報社會(huì )。
以上就是我近幾年專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，總之，過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jì)，專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個(gè)人評價(jià)業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，尤其是新技術(shù)、新工藝、新理論的學(xué)習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 3
自20xx年參加工作，到現在已經(jīng)有四年半了，在過(guò)去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業(yè)信息系統建設與項目管理，網(wǎng)絡(luò )與網(wǎng)絡(luò )安全設計與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng )新，以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個(gè)人崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
一、良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“知榮明恥愛(ài)報社”演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動(dòng)中獲得過(guò)三等獎。連續四年被評為集團先進(jìn)工作者，并獲得過(guò)“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱(chēng)號。
二、負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
xx集團正朝著(zhù)規�；�、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò )化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在xx快速變革時(shí)期，記者編輯的數量增加，集團辦公區域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò )安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過(guò)程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統與網(wǎng)絡(luò )核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在xx集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導下達的責任目標。
1、集團信息中心機房平臺安全運轉，沒(méi)有出現過(guò)重大事故，工作有序開(kāi)展，集團網(wǎng)絡(luò )與系統總體正常運行，信息機房建設水平達到新的高度，空調通風(fēng)系統，應急照明系統，消防系統，機房ups配電系統，機房防雷接地系統的安全系數進(jìn)一步得到提高；
2、系統集成，管理流程得到提高，xx采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規范化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統實(shí)施已大大推動(dòng)報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規模。二次開(kāi)發(fā)報業(yè)業(yè)績(jì)考核管理系統，統計出記者和編輯業(yè)績(jì)情況，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報的熱情；
3、實(shí)現創(chuàng )建集團的域控制系統，采編數據庫系統，文件服務(wù)器系統，ups不間斷電源監控系統，也同時(shí)協(xié)助設計與實(shí)施財務(wù)集中管理與監控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化；
4、協(xié)助完成集團報業(yè)數字化大樓建設，監督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營(yíng)區域結構化布線(xiàn)子系統，網(wǎng)絡(luò )系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò )能夠逐步向成熟期過(guò)渡。并且完成22個(gè)鎮區網(wǎng)絡(luò )接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過(guò)渡；
5、架設網(wǎng)絡(luò )版防病毒防御系統，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò )安全性。遠程辦公系統與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設計與規劃實(shí)施為報人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò )存儲集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中的數據實(shí)現統一的存儲控制管理，從而防止物理?yè)p壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實(shí)現核心交換機的.雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò )層安全、穩定的運行，限度的降低網(wǎng)絡(luò )的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監控的研究與設計實(shí)現。規范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò )資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤(pán)陣列存儲系統，相關(guān)的災難恢復，數據庫管理，存儲策略得到進(jìn)一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò )安全，為報人服務(wù)，深度研究與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò )，與系統運行規律，進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢。
三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識
這些年來(lái)，集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng )新，每一個(gè)項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬(wàn)的信息設備，又要進(jìn)行預測，研究信息化過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
四、不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域
潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內外現狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合，協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導工程師工作和學(xué)習。并且也加強了寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓，并獲得微軟頒發(fā)的mcse系統工程師證書(shū)時(shí)。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書(shū)，在xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡(luò )工程師培訓，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò )工程師證書(shū)，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識，從xx年開(kāi)始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專(zhuān)業(yè)，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，先后在電腦報，計算機世界，中國地市報人等報刊發(fā)表過(guò)論文。
五、今后努力方向
1、陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉變，新時(shí)期的現代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )安全建設者，新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家，信息技術(shù)教師的身份；
2、要創(chuàng )新，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，技術(shù)和管理應該并重；
3、不能夠安于現狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè )，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新；
4、加強報人計算機知識培訓力度，促進(jìn)信息化建設發(fā)展，減少建設的整體的維護成本。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 4
本人名叫小明，男，漢族，1981年7月10日出生于廣西桂平市，20xx年7月廣西工學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，20xx年12月畢業(yè)于武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專(zhuān)業(yè)，取得工程碩士學(xué)位。本人自20xx年12月取得工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，先后工作于廣西欽州保稅港區開(kāi)發(fā)投資有限責任公司、廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責任公司，一直負責工程項目技術(shù)管理工作，先后在廣西欽州保稅港區聯(lián)檢大樓工程、廣西欽州保稅港區二三期海域吹填工程擔任建設單位項目主管工程師，在廣西欽州保稅港區卡口等聯(lián)檢設施土建工程、廣西欽州保稅港區酒類(lèi)交易中心工程項目、廣西壯族自治區國土資源廳土地整理中心職工住宅樓工程擔任建設單位項目負責人。四年來(lái)，我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷加強自身學(xué)習，在工程項目技術(shù)管理過(guò)程中，對工程項目技術(shù)管理一絲不茍，對工程項目的安全、質(zhì)量管理從嚴控制，在工作中嚴格要求自己，認真負責，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，不斷提高工程項目技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)四年多來(lái)的工程項目管理工作經(jīng)驗，提高了我對工程項目管理過(guò)程中出現的各種問(wèn)題處理能力和組織協(xié)調能力，積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗和知識�，F將我擔任工程師任職資格以來(lái)負責的工程項目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、認真負責，統籌兼顧，積極開(kāi)拓技術(shù)創(chuàng )新意識
20xx年7月至20xx年12月，本人在廣西欽州保稅港區投資開(kāi)發(fā)有限責任公司建設的廣西欽州保稅港區聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區卡口等聯(lián)檢設施土建工程項目管理中，努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制，在工作中嚴格要求自己，認真負責，不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)；工程施工前，認真學(xué)習合同、熟悉圖紙，項目建設過(guò)程中嚴格按照設計圖紙以及施工規范要求對質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行控制。
1、工作中，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)還是非專(zhuān)業(yè)知識，不懂的問(wèn)題都虛心向同事學(xué)習請教，不斷充實(shí)自己，努力提高工作業(yè)務(wù)水平。欽州保稅港區聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區卡口等聯(lián)檢設施土建工程涉及到很多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)，除了土建工程的結構知識外，還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監控工程、檢驗檢疫的設備安裝工程等，整個(gè)項目的建設是一個(gè)完整的體系，本人在做前一道工作的時(shí)候都充分考慮到下一個(gè)工作需要，保稅港區卡口等聯(lián)檢設施的建設，工期短，工序多，設備安裝復雜，如果不充分考慮好就會(huì )造成重復施工，影響到后面的工作。在建設過(guò)程中，本人不斷學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識，請教有經(jīng)驗的工程師，把很多的預備工作做在了前面，為全面完成聯(lián)檢設施的建設做了很好的基礎。
2、在工作過(guò)程中，欽州保稅港區卡口等聯(lián)檢設施土建工程項目，具體有二號路主卡口、查驗監控中心、海關(guān)監管用房等十三個(gè)單體工程的施工協(xié)調管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位，既有土建施工單位，又有智能監控施工單位，還有設備安裝單位。作業(yè)的隊組也很多，交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進(jìn)行，對于每個(gè)施工單位提出的問(wèn)題，都能及時(shí)聯(lián)系設計院、各相關(guān)政府部門(mén)等單位，給予施工單位及時(shí)的答復和解決。此外還積極與施工單位及隊組溝通，統籌兼顧，提高了服務(wù)意識，認真協(xié)調好了現場(chǎng)工作。
3、以技術(shù)創(chuàng )新為重點(diǎn)，充分利應用新技術(shù)服務(wù)工程項目管理工作。在主持負責的廣西欽州保稅港區卡口等聯(lián)檢設施土建工程中，面對欽州保稅港區卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結構安裝，采用了整體預制、分割運輸、分段拼接合成、雙大型吊車(chē)定位安裝技術(shù)，保證了工程質(zhì)量和安全。
4、廣西欽州保稅港區聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質(zhì)工程獎、20xx國家魯班獎。
二、嚴格控制，強化管理，努力提升工程管理能力
20xx年11月至20xx年3月，本人在廣西欽州保稅港區二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區酒類(lèi)交易中心工程項目管理工作中，嚴格執行國家施工規范，認真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針，強化管理，保證了工程質(zhì)量，確保了工程沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，能較好地完成各項管理目標。
1、加強項目前期和項目現場(chǎng)管理工作
建設項目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作，本人在項目開(kāi)工前就把項目的工程規劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好，為工程項目的按時(shí)開(kāi)工做好了基礎工作。
項目開(kāi)工后，項目現場(chǎng)管理就成了管理工作的重點(diǎn)，為了更好的開(kāi)展工作，本人堅持深入現場(chǎng)，認真查閱相關(guān)技術(shù)資料，熟悉施工圖紙，對工程項目的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，為項目的實(shí)施做好充分的準備工作和客觀(guān)的預則。在項目管理工作過(guò)程中，嚴格執行工程管理的“三控制（工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制）、二管理（合同的管理、信息的管理）、一協(xié)調（各參建單位的協(xié)調工作）”的管理方法，制定有效的管理措施，克服了八月份臺風(fēng)暴雨天氣、施工單位投入不足、監理力度不夠等困難，順利完成了項目工作既定的目標。
2、制定和完善現場(chǎng)項目管理制度
為了能夠按照目標完成項目管理工作，本人要求項目的各個(gè)參建單位結合本單位的實(shí)際情況，制定項目進(jìn)度計劃，編制管理規章制度，完善預防措施，明確崗位的職責，健全例會(huì )考核機制，為工程管理提供保障。在管理工作過(guò)程中，實(shí)施了項目的周例會(huì )、月例會(huì )、項目考核機制。各參建項目團隊在每月末召開(kāi)月例會(huì )，主要是總結上個(gè)月的`工作目標完成情況，并共同制定下個(gè)月的工作目標。為了確保月度工作目標的實(shí)現，同時(shí)將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會(huì )的形成來(lái)跟蹤和監控項目目標的完成情況。
通過(guò)這些管理制度，在實(shí)施的過(guò)程中發(fā)現，計劃目標與總體實(shí)現總存在著(zhù)差距，主要有幾個(gè)方面的原因，一是個(gè)別控制節點(diǎn)工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性；二是暴雨季節，惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響，特別是九月份的臺風(fēng)影響；三是設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實(shí)施的難度；四是施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀律松解，現場(chǎng)管理不到位，計劃得不到落實(shí)；五是進(jìn)場(chǎng)的材料、設備受檢測時(shí)間以及現場(chǎng)保護等多方面因素影響。面對存在的問(wèn)題及原因，本人組織所有參建單位對每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題討論，通過(guò)會(huì )議的討論，對計劃中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的疏理，并提出了相應的調整方法和思路，保證了項目的順利進(jìn)行。
3、重點(diǎn)注重合同對工程管理的作用
建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務(wù)和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，本人認真學(xué)習合同，嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量責任，劃分界限，材料設備的采購，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。
4、強化基礎管理，把安全工作作為重中之重
在整個(gè)項目管理過(guò)程中，本人從制度上加強管理，把工作做到實(shí)處，特別是安全工作，是工作的一個(gè)重點(diǎn)，充分意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高各參建單位人員的安全意識。
本人在本項目的安全文明施工管理上，主要從幾個(gè)方面進(jìn)行，一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調配使用現場(chǎng)施工場(chǎng)地，保證環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標準化工地進(jìn)行施工；二是督促監理工程師做好安全控制，重點(diǎn)預防危險源，加強檢查和整改，保證項目施工的安全實(shí)施；三是督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求；四是協(xié)調現場(chǎng)各施工單位、監理單位、周邊單位的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
通過(guò)一系列的措施，保證了項目的安全管理工作，為項目的按時(shí)完成打下了堅實(shí)的基礎，到目前為止，項目沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故。
5、嚴格質(zhì)量管理，推行QC管理方法
全面貫徹質(zhì)量管理方針，重點(diǎn)控制分項工程推行QC管理。在主持負責的廣西欽州保稅港區酒類(lèi)交易中心工程中，對該工程的重點(diǎn)控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問(wèn)題，組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量”QC小組，擔任QC小組副組長(cháng)，通過(guò)技術(shù)措施的實(shí)施，整個(gè)倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達到了良好的效果。該成果還獲得了2012廣西工程建設優(yōu)秀QC小組成果三等獎。
三、加強學(xué)習，善于總結，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平
20xx年3月至今，本人在廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責任公司擔任工程部經(jīng)理，主要負責廣西壯族自治區國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項目的全面工程技術(shù)管理工作。擔任工程部經(jīng)理以后，更加感覺(jué)到學(xué)習新知識的重要性，不但要在掌握工程技術(shù)管理知識，而且要懂得工程經(jīng)濟知識、工程財務(wù)知識等。為此，在工程師任職期間，我先后參加有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)習培訓，考取了高級項目管理師證書(shū)（國家職業(yè)資格一級）；通過(guò)自己的努力學(xué)習，在職攻讀碩士學(xué)位，也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。在不斷的學(xué)習過(guò)程中，讓我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
1、以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，全面做好各項控制
質(zhì)量控制是工程項目管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。本人在工程項目管理中以此為重點(diǎn)，著(zhù)手做好以下工作，第一點(diǎn)、積極配合工程項目設計的前提工作，并積極提出合理化建議；第二點(diǎn)、做好內部圖紙審查及圖紙會(huì )審工作，及時(shí)發(fā)現設計中的問(wèn)題及時(shí)解決；第三點(diǎn)、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開(kāi)工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點(diǎn)；第四點(diǎn)、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實(shí)施細則，確保施工方案和監理方案的針對性；第五點(diǎn)、做好定位放線(xiàn)、驗線(xiàn)管理工作；第六點(diǎn)、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度，不合格的材料堅決不允許使用；第七點(diǎn)、推行分部分項工程樣板制度、每個(gè)分部分項工程大面積施工前必須通過(guò)監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開(kāi)；第八點(diǎn)、項目施工過(guò)程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開(kāi)工；第九點(diǎn)、根據工程進(jìn)度組織內部工程質(zhì)量驗評及工程聯(lián)查，對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰，充分調動(dòng)施工單位的積極性；第十點(diǎn)、針對質(zhì)量通病在開(kāi)工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專(zhuān)項控制方案，并在施工過(guò)程中嚴格監督。
2、以強化進(jìn)度管理為主要措施，全面推進(jìn)工程進(jìn)度
本人在工程項目開(kāi)工前認真組織編制進(jìn)度控制計劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃；施工過(guò)程中將計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過(guò)程中要提高預見(jiàn)性，及時(shí)預見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現施工進(jìn)度滯后工程計劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現。
3、做好安全文明施工管理，全面提升文明施工水平
安全文明施工是工程管理水平的體現，本人要求開(kāi)工項目必須全部達到安全文明工地標準。項目開(kāi)工前要求施工單位上報安全文明施工專(zhuān)項方案、每半個(gè)月組織對施工現場(chǎng)的檢查，發(fā)現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對于達不到要求的，嚴格按照合同執行處罰。
4、嚴把成本控制關(guān)，做到項目成本可控
針對對于成本控制，本人在項目預算編制階段就要積極參與，根據工程的特點(diǎn)和項目定位結合以往項目造價(jià)，力求項目預算的準確；項目開(kāi)工后，要充分學(xué)習理解合同條款，要熟悉合同、嚴格按照合同執行；施工過(guò)程中對于現場(chǎng)簽證和設計變更嚴格按照公司制度進(jìn)行，定期審核現場(chǎng)的簽證和設計變更；同時(shí)發(fā)生現場(chǎng)簽證與設計變更時(shí)要及時(shí)通知工程管理員到現場(chǎng)察看；在竣工驗收時(shí)要組織結算人員參加，認真核對工程量。
5、認真落實(shí)合同管理制度
在工程管理的每一個(gè)合同審批過(guò)程中，工程部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后對工程部管理人員進(jìn)行合同交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解；合同的執行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。
7、做好信息管理工作
對于和各參建單位的信息溝通，要建立書(shū)面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來(lái)往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監理資料。
四、存在不足，敢于改進(jìn)，推進(jìn)管理水平全面發(fā)展
1、溝通機制不健全，不能充分利用資源
本人在工作的過(guò)程中，由于專(zhuān)業(yè)性比較單一、不全面，不能積極主動(dòng)向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，努力做到“多協(xié)調、多溝通”；“早謀劃、早安排”；“要主動(dòng)、要學(xué)習”，通過(guò)公司這個(gè)平臺提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、工作計劃不細致，缺少現實(shí)指導意義
本人在工作過(guò)程中，特別是項目建設的施工階段，由于工作計劃性不夠細致，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，進(jìn)一步完善、細化工作計劃和工作目標，使工程項目管理更加順暢，更加高效。明確自己的職責，努力做到上傳下達、團結協(xié)作、規范有序，更有力地推動(dòng)自己工作的順利開(kāi)展。
3、專(zhuān)業(yè)技能不全面，學(xué)習能力有待提高
作為一個(gè)現代化人才，應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對經(jīng)營(yíng)策劃等其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司和社會(huì )資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
以上是我近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的總結，通過(guò)多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗，也取得了一定的成績(jì)，也取得了一定的收獲和進(jìn)步。同時(shí)存在著(zhù)不足，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。在今后的工作中，我將結合自身工作特點(diǎn)不斷學(xué)習不斷提高，樹(shù)立新觀(guān)念，求真務(wù)實(shí)，在本職工作上發(fā)揮更多的作用，把工作做的更好。
本人提交的所有申報材料均符合事實(shí)，并且真實(shí)有效，否則，愿意依法承擔相應責任。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 5
我是今年年初調入財務(wù)科，至今任職半年多時(shí)間，負責出納工作、以下是我任職半年來(lái)的工作總結。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面
一年來(lái)，本人不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造，堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習方法，進(jìn)一步加深了對學(xué)習內容的理解，在實(shí)際工作中認真加以貫徹、在工作中，有較強的法制意識和政策觀(guān)念，嚴格依照法律程序做好每件工作，能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、必須具有高度的責任心
出納工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細心是最基本的要求，高度的責任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提、只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現問(wèn)題。
三、出納崗位職責
出納負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)、出納工作責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握、因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過(guò)半年緊張的工作實(shí)踐和總結，出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)。
作為一個(gè)合格的出納，必須學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平、出納工作需要很強的操作技巧、打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功、作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的'保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。
以上是我半年工作以來(lái)的一些總結，也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程、在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 6
按照公司半年工會(huì )工作重點(diǎn)排版要求，結合變電工區的實(shí)際情況、變電工區工會(huì )在公司工會(huì )和工區黨政領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，具體做了如下工作：
一、圍繞公司中心工作、落實(shí)職代會(huì )精神
公司十五屆二次職代會(huì )結束后，我們馬上組織工區全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會(huì )工作報告進(jìn)行了集體學(xué)習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進(jìn)一步認清了公司十一五開(kāi)局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、并且向職工通報了提案的答復情況，大家都表示非常滿(mǎn)意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閑時(shí)間，組織了職工技能和安全培訓、對《安規》、《運規》、《調規》，進(jìn)行了集中培訓和逐一考核，并聘請電池、開(kāi)關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家對運行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓，考核好的同志在工區簡(jiǎn)報上給予通報表?yè)P，對考核成績(jì)未達到要求的職工進(jìn)行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能、通過(guò)這幾項培訓考核工作為工區的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區上半年做到了零差錯、無(wú)違章。
春檢開(kāi)始后，工區勞動(dòng)監督檢查小組對工區各個(gè)所站和作業(yè)現場(chǎng)的勞動(dòng)保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查，使用率達到了100％結果令人滿(mǎn)意、在檢查的過(guò)程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作、繼續深入進(jìn)行“四必訪(fǎng)”工作
在公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開(kāi)會(huì )議組織職工代表及班組長(cháng)對承包考核的總體思路和各個(gè)細節部分進(jìn)行討論，會(huì )上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)、在承包考核的執行中也得到了工區職工的支持和理解，對派遣制大學(xué)生和首席員工的'鑒定與推薦工作做到了公開(kāi)、公正、公平。
上半年，我們繼續關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區領(lǐng)導的問(wèn)候、累計探望職工13人次，發(fā)放慰問(wèn)金4700余元，并建立了困難職工檔案、在公司獻愛(ài)心捐棉衣的活動(dòng)，工區共捐助209件，真正體現了工區職工關(guān)愛(ài)社會(huì )的精神。
三、關(guān)愛(ài)職工生活、開(kāi)展豐富文體工作
我們工會(huì )在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著(zhù)關(guān)心職工健康的原則、今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問(wèn)題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過(guò)程中，工區食堂根據職工口味進(jìn)行合理配餐，并送到作業(yè)現場(chǎng)，充分體現了工會(huì )為職工服務(wù)的宗旨。
根據工區人員較為分散的實(shí)際情況，我們開(kāi)展了經(jīng)常性的群眾文體工作、各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開(kāi)展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺球等活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色、工區工會(huì )計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開(kāi)展工區范圍內的比賽，促進(jìn)所站間溝通，工區的籃球隊也充分協(xié)調時(shí)間，在工會(huì )的組織下，在工區內部進(jìn)行了多次的交流賽、工區足球隊也與外單位進(jìn)行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗，受益很多、我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績(jì)；同時(shí)積極參加“愛(ài)心活動(dòng)平安工程”的攝影比賽，以及第x屆職工藝術(shù)節會(huì )徽的征集活動(dòng)，也體現了變電運行職工的良好精神面貌、做好、做實(shí)其他方面工作
按照工區工會(huì )年初的工作排版、我們完善了工區的興趣愛(ài)好小組，吸收有業(yè)余愛(ài)好的職工入會(huì )，在工作之余開(kāi)展豐富的活動(dòng)，吧職工們組織起來(lái)互相介紹經(jīng)驗，提高各自的水平、此外，工區工會(huì )的網(wǎng)頁(yè)也完成了設計工作，進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
為了更好的完成報道工作，今年我們專(zhuān)門(mén)成立了工區宣傳網(wǎng)及時(shí)向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區的好人好事、新聞等，取得很大收獲。
上半年的工作結束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區工會(huì )既定的工作排版，下半年我們會(huì )用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
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20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，我們將迎來(lái)下半年，回首上半年，有成績(jì)也有不足，我將總結過(guò)去半年工作中的不足，戒驕戒躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走下去，努力做得更好，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。
在下半年我會(huì )帶領(lǐng)工程部，精誠團結，恪盡職守，努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標。下面我將20xx年上半年的工作情況做以下匯報。
一、20xx年上半年工作內容
20xx年1月份以來(lái)，由我負責xx社區生活保障房工程項目，總建筑面積xx平方米，結構采用框架——核心簡(jiǎn)結構體系，工程地下一層和二層為地下停車(chē)場(chǎng)和人防設施，一至五層裙樓為大型商業(yè)群體，本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成，該工程為公司重點(diǎn)工程項目，20xx年x月xx日開(kāi)工以來(lái)。完成了地質(zhì)勘擦、監理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙設計、人防圖紙設計、消防圖紙設計審查手續，目前基坑降水支護工程已接近尾聲，土方開(kāi)挖也已過(guò)半。
二、20xx年上半年主要工作完成情況
1.施工圖紙設計及圖紙審查通過(guò)。
2.人防圖紙設計及圖紙審查通過(guò)。
3.消防圖紙設計及圖紙報審查。
4.工程招標代理及招標控制價(jià)計算。
5.山體爆破辦理相關(guān)手續。
三、工程招標工作
完成了xx社區生活保障房工程監理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進(jìn)行考察，爭取選用綜合實(shí)力強的施工單位，保障總體工程的順利進(jìn)行。
四、工程總體的控制目標
1.工程質(zhì)量完成情況
xx社區生活保障房工程是公司20xx年重點(diǎn)建設項目，我作為項目總工，開(kāi)始了項目部的組建工作。首先根據xx社區生活保障房工程的工作要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xx社區生活保障房工程的質(zhì)量目標為創(chuàng )建無(wú)質(zhì)量通病工程，為此制定了許多預防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標的實(shí)現，我組織項目部管理人員根據自己的實(shí)踐經(jīng)驗，結合工程的特點(diǎn)，編制了項目部質(zhì)量預防措施。
工程開(kāi)工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，在施工過(guò)程中，我要求堅決落實(shí)公司預防措施內容，并且堅持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對其他在建工程進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，作到揚長(cháng)避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。
2.工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
xx社區生活保障房工程開(kāi)工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃以及勞動(dòng)力計劃。并且根據施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。
在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據實(shí)際情況，通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因降水支護施工單位因組織不周密，勞動(dòng)力出現不足，工程進(jìn)度緩慢。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過(guò)努力，基本上保證了施工的要求。
3.安全、設備管理
施工進(jìn)場(chǎng)的準備期間，根據項目工程特點(diǎn)，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的'生命安全作為自己的第一要務(wù)�？蚣芄こ�，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作：
加強安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
加強建筑物臨邊的安全防護。同時(shí)，對現場(chǎng)的全部設備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機管理。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項目部統一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。
五、工作存在的不足
1.工程質(zhì)量：在基坑降水支護工程施工中，由于前期地質(zhì)勘探不完善，基坑降水支護施工單位，由于思想上有所放松，監理單位監管不嚴，造成施工質(zhì)量不理想。這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓，提醒自己對后期的工程管理需要進(jìn)一步加強。
2.施工進(jìn)度：因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利，工期嚴重拖延，嚴重影響土方開(kāi)挖進(jìn)度，對我們的整體施工進(jìn)度造成影響。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
20xx年下半年，我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細化，定期與工程預算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。
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隨著(zhù)時(shí)間的流逝，加入xx已經(jīng)半年了，在上半年里通過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，現對上半年的工作做出以下總結：
一、工作內容
嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費及不正常的開(kāi)支、按規定認真收取營(yíng)業(yè)款，核對無(wú)誤后除備留日常費用開(kāi)支款和自采款外，余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶(hù)，同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)、嚴格保證現金的`安全，及時(shí)收回公司各項收入，防止收付差錯、對收入和付出的現金及支票都會(huì )雙重復核，以確保準確無(wú)誤開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。
嚴格執行借款手續，按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費及其他有關(guān)費用及時(shí)按時(shí)與借款人結算借款金額，按相關(guān)規定和流程結清前一天的借款，并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據及發(fā)票、堅持以財務(wù)的規章制度為準，嚴格審核，對不符手續的憑證不付款、根據總部會(huì )計提供的依據，確認無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
堅持每日進(jìn)行庫存現金盤(pán)點(diǎn)，嚴格保證現金的安全，防止收付差錯及時(shí)登記現金和銀行存款日記賬，做到日清月結、每天核對現金日記賬與總賬、配合主管會(huì )計做好各種賬務(wù)處理，保守公司秘密，每天下班終前向主管會(huì )計報送現金日記賬和相關(guān)附表的報表、做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。
二、下半年工作計劃
吸取上半年的遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗，來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作、嚴格執行本職崗位工作制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能、加強與上級領(lǐng)導溝通，把分內的工作做好、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
以上是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程、在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，我的下半年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)、在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 9
我從事水利工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作十余年來(lái)，工作一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實(shí)。在工作中注重學(xué)習，能及時(shí)學(xué)習掌握新知識、新技術(shù)、新標準規范，并在工作中加以應用，堅持根據工作需要學(xué)習，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，具備了較強的業(yè)務(wù)工作能力。較好地完成了各項工程設計、施工工作，取得了一定的成績(jì)。以下是我20xx上半年的工作總結。
一、主要工作業(yè)績(jì)
我們克服種種困難，連續作戰及時(shí)上報了方案。我在此次編制工作中負責渠道工程設計。設計過(guò)程中，做到了既符合設計規范要求，又符合灌區工程實(shí)際，既合理又合情；對于一些模糊問(wèn)題，虛心向老工程師和設計院求教學(xué)習，對設計進(jìn)行修改完善。通過(guò)本次設計工作使自己系統熟悉了各種水利工程的設計規范，掌握了灌區工程設計的相關(guān)知識。
結合灌區原工程情況靈活變通使新老工程完美銜接。積極協(xié)調甲方、乙方及當地群眾等多方關(guān)系，得以使工程順利完成。該工程完全達到設計要求，通過(guò)驗收。通過(guò)幾次設計工作使我的'業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。在工程施工過(guò)程中，同時(shí)參與管理多個(gè)工地的管理，早出晚歸、認真負責地監督工程質(zhì)量，做到了高標準、嚴控制。工程完工后經(jīng)過(guò)水運行檢驗各項工程都取得了理想的效果。
考慮到便于管理、方便用水和渠系自成形式的原則，將原從總干渠取水的斗渠重新進(jìn)行劃分，控制面積較大的斗渠升級為干支渠，控制面積過(guò)小的斗渠去掉，并入相鄰渠道。本次規劃的重點(diǎn)是骨干渠系的防滲工程，主要采用比較成熟的混凝土襯砌技術(shù)，對現有渠道進(jìn)行防滲處理，提高渠系水利用系數。
在xx工程中，我作為甲方代表對質(zhì)量進(jìn)行監督。到工程現場(chǎng)后，熟悉了合同文件、設計文件、施工技術(shù)要求和工程質(zhì)量評定與驗收規程，對工程質(zhì)量嚴格監督。在質(zhì)量監督過(guò)程中，始終以合同文件以及施工技術(shù)要求為依據，以保證工程順利進(jìn)行以及工程質(zhì)量的規范性，工程按時(shí)完工。
二、學(xué)習進(jìn)修及接受繼續教育情況
只有具備扎實(shí)的理論素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能才能更好地做好各項工作，時(shí)刻不忘學(xué)習，通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。除加深對本專(zhuān)業(yè)全部課程的理解外，還自學(xué)了水文學(xué)、系統工程學(xué)、動(dòng)力地質(zhì)學(xué)、地質(zhì)力學(xué)原理、泥沙動(dòng)力學(xué)等科學(xué)理論。
自參加工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的支持下，在同事們的幫助配合下，通過(guò)自身積極努力，在工作中取得了一些成績(jì)，但肯定還有許多需要學(xué)習的東西，我會(huì )進(jìn)一步提高自身理論水平和業(yè)務(wù)技能，為xx發(fā)展做出更大貢獻。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 10
20xx年xx月xx日，我有幸成為xx軟件公司一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年上半年要完成的工作有三方面：
一、xx石油石化巡檢系統的調研和開(kāi)發(fā)
該項目是我工作以來(lái)第一次涉及到調研，對我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰。在調研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調研工作中體現出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準確的了解客戶(hù)的更多需求，有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求，也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統的開(kāi)發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開(kāi)發(fā)能力。
二、xxx增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護
從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，xxx增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個(gè)項目的同事突然離職，導致這個(gè)項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個(gè)項目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項目同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過(guò)這個(gè)項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
三、xx家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施
在這兩個(gè)項目中，除了承擔開(kāi)發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將xx家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習springsecurity知識，這些新知識的積累，對我以后的`工作有很大幫助。
四、20xx年下半年作展望
1、將學(xué)習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開(kāi)發(fā)一套oa系統平臺。
3、做好xx家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心，繼續開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心。
5、繼續學(xué)習新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，體現出自己的價(jià)值。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 11
光陰催人老，轉瞬XX年已經(jīng)過(guò)去了一半，回顧這半年平庸而又忙碌的工作，雖沒(méi)有顯著(zhù)的業(yè)績(jì)和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過(guò)技術(shù)工程師半年工作總結，將自己的工作以及一些看法進(jìn)行述職。
一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應社會(huì )發(fā)展的需要，不被社會(huì )的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓和技術(shù)交流活動(dòng)，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)
我從最基本施工員做起，通過(guò)自身的努力，擔任過(guò)質(zhì)安科長(cháng)，項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時(shí)也不斷的學(xué)習和充實(shí)自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專(zhuān)研，決不放棄，銳意進(jìn)取，使自身的專(zhuān)業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高。
隨著(zhù)公司管理體制改革的.逐步深入，公司領(lǐng)導決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實(shí)施，從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿(mǎn)通過(guò)質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個(gè)過(guò)程中，我都精心安排，科學(xué)組織，規范管理，為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。
三、用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益
在公司日常管理工作中，完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統計和管理軟件，實(shí)現財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，公司將實(shí)現更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò )、數據庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數字會(huì )議系統實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段。
四、提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn)，并且采取新型的施工工藝，操作簡(jiǎn)單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單,可操作性強的特點(diǎn),特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現其容易操作的特點(diǎn)，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
五、思想體會(huì )
心態(tài)，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果.具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
能力，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力.一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人.xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作能力.積極響應公司加強管理的措施。
以上是我的技術(shù)工程師半年工作總結，在明年的工作中要竭盡全力去學(xué)習、去工作。不斷提高、不斷進(jìn)步。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 12
20xx年，是xx交通“沖刺、收官、籌劃”之年，更是依法治交的第一年，是農村公路管理養護改革提高之年。年度投資26.07億元，建設內容繼續涵蓋公路建設與養護、港口、航道等現代化綜合交通運輸體系項目。作為工程項目建設與養護管理的職能科室，倍感任務(wù)艱巨、責任重大。只有凝聚科室全體同志精神、匯集科室全體同志智慧，強化責任擔當，才能實(shí)現雙過(guò)半和年度總目標�，F圍繞年初履職打算、科室工作年度目標責任分解，將科室上半年工作情況與下半年工作打算總結匯報如下：
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO方面
有序推進(jìn)工程建設。省道229戴南段改擴建工程。完成項目用地計劃上報，配合設計單位開(kāi)展北段47公里施工圖設計。20xx年底基本完成右幅橋梁與路基工程，部分橋梁實(shí)現交通轉換。20xx年圍繞9月底建成通車(chē)目標，督促施工單位加大組織力度，提前謀劃可預見(jiàn)性矛盾，多次約談項目單位負責人，落實(shí)工程施工方案。目前，項目西側瀝青混凝土下面層已于5月20日實(shí)現貫通，正在施工左幅水穩基層及橋梁、右幅輔道、右側排水溝、左側擋墻、中央分隔帶路緣石、中央分隔帶排水等附屬設施。左幅橋梁已完成77片梁板安裝，計劃7月5日前完成梁板安裝。菜花景區至水上森林連接線(xiàn)工程。路線(xiàn)全長(cháng)9.133km，計劃總投資2.185億元。該項目按二級公路標準實(shí)施，道路總寬12米，瀝青混凝土路面寬10.5米。3月份以來(lái)，項目辦圍繞總目標與年度計劃，重點(diǎn)開(kāi)展三個(gè)方面工作：一是會(huì )同沿線(xiàn)鄉鎮加大矛盾協(xié)調，跟蹤障礙物清除。二是督促項目施工單位加足機械、加大組織力度，采取平行加流水的施工方案，全面實(shí)施路基與橋涵工程。目前道路與橋梁施工基本有序，重點(diǎn)是灌注樁與路基軟土處理。三是整合管理力量，加強項目管理考核力度，最大程度發(fā)揮總監辦與檢測中心的作用。強化項目安全管理。重點(diǎn)是下官河大橋與邊封路邊施工的段面，加強安全設施的完善與檢查工作，確保工程安全生產(chǎn)。加強項目履約管理。針對部分標段管理人員出勤率不滿(mǎn)足要求的情況，約請重大辦對該單位組織專(zhuān)項約談。召開(kāi)履約考核專(zhuān)項通報會(huì )。352省道至時(shí)堰連接線(xiàn)工程。項目完成前期施工圖設計、施工招標及施工前現場(chǎng)準備，確保上半年開(kāi)工建設。233省道西北繞城公路。全力配合市審計中心進(jìn)行工程審計。同時(shí)組織施工現場(chǎng)缺陷責任期檢查與整改。提前準備項目竣工驗收資料。203縣道。按照項目交工驗收委員會(huì )意見(jiàn)，完善項目安全設施。
�。ǘB護管理方面
20xx年在推行交管所全面參與農村公路建設管理養護工作之后，工作效率、管理水平得到了大幅提升，再次榮獲xx市養護考核第一名。通過(guò)調研結合我市實(shí)際情況，印發(fā)20xx年農村公路建設管理養護要點(diǎn)，明確階段性目標。并圍繞xx的農村公路要“建好、管好、養好、運好”的“四好農村路”要求，深化農村公路體制改革，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新思路、破解難題，以保障鎮村公交開(kāi)通、校車(chē)及城鄉客運班車(chē)等安全通行為主要目標，加快推進(jìn)農村公路提檔升級工程建設，健全農村公路管理機構，加強農村公路養護管理，提升農村公路通暢水平、安全條件、沿線(xiàn)環(huán)境，為我市實(shí)現城鄉交通運輸一體化、全面加快新農村建設提供有力支撐。通過(guò)上半年的共同努力，成效顯著(zhù)。其中：
1、縣道大中修工程進(jìn)展順利。xx線(xiàn)冷再生工程全長(cháng)7.95公里，瀝青混凝土路面主體工程完工，同步完成標線(xiàn)施工。下階段重點(diǎn)實(shí)施綠化遷移與路肩培土。
戴南鎮鹽靖河橋、銹園橋、老電廠(chǎng)橋改造工程灌注樁全部完成，正在施工墩臺帽，計劃7月上旬完成梁板安裝，整個(gè)項目7月底完成。
xx線(xiàn)xx博生公司前改造工程道路已全線(xiàn)開(kāi)挖，正在施工路基，計劃7月份完成。
xx線(xiàn)（沙溝段）路基防護工程施工單位已進(jìn)場(chǎng)，由于梅雨季節水位較高，暫無(wú)法實(shí)施。20xx年度縣道安保設施工程，施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工。
2、加強鄉村道行業(yè)管理。配合鄉鎮完成年度農村公路提檔升級工程計劃編制，規范項目前期工作程序，年度項目基本完成招標工作，啟動(dòng)項目實(shí)施。具體進(jìn)展是道路建成9個(gè)，里程16.507公里；正在施工道路的11個(gè)30.467公里；橋梁項目已完成30座；正在施工32座。創(chuàng )新思路，組織片區養護管理互查，召開(kāi)縣道養護座談會(huì )，起到相互促進(jìn)相互學(xué)習作用。圍繞菜花節、道路路況，重點(diǎn)維修xx線(xiàn)、xx線(xiàn)、xx線(xiàn)、xx線(xiàn)，累計維修面積14000平方米。組織人員對張周線(xiàn)、xx線(xiàn)綠化專(zhuān)項整治，確保綠化少占用行車(chē)道，避免安全隱患。結合道路安全專(zhuān)項檢查，積極整改安全隱患，保證道路通行安全。樹(shù)立兩個(gè)典型。繼續圍繞南有xx北有xx兩個(gè)典型，推進(jìn)農村公路養護長(cháng)效管理。定期用手機信息提醒與督促沿線(xiàn)鄉鎮領(lǐng)導與農路辦主任加強管理，確保公路運行通暢安全。累計發(fā)送信息5000條以上。
3、推進(jìn)農村公路路政管理改革。因我市農村公路面廣量大，結合路政管理人手少、事情多的特點(diǎn)，經(jīng)多方爭取，組織29名第一批農路辦同志參加法制培訓，聘任農路辦主任為路政中隊副隊長(cháng)。組織各交管所、養護公司對縣道夏季打谷曬場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項治理，加大巡查力度，對部分道路嚴防死守，總體控制效果較好。開(kāi)展農村公路路政管理，累計超限處罰16件，罰沒(méi)收入47200元；路損處理2件，賠補費8720元。
4、提前謀劃來(lái)年項目。組織工程人員會(huì )同鄉鎮編制20xx-20xx年農村公路規劃庫，對20xx-20xx年規劃庫回頭看，現場(chǎng)勘察縣道路況，編制來(lái)年縣道大中修計劃及20xx年農村公路提檔升級工程建設計劃。
上半年，xx鎮的xx鄉鎮創(chuàng )建工作正有序推進(jìn)，新張公路、大周公路仍按縣道文明樣板路標準養護管理。從總體分析，各鄉鎮高度重視農村公路管理養護，投入巨資整治農村公路路肩與農作物。
�。ㄈ┢渌⻊�(wù)方面
20xx年，圍繞科室年度工作計劃，除上半年及時(shí)、高效地完成局領(lǐng)導交辦的中心工作外，重點(diǎn)狠抓學(xué)習和優(yōu)質(zhì)服務(wù)：
1、認真學(xué)習“三嚴三實(shí)”系列講話(huà)。要求科室所有同志積極踐行既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)“三嚴三實(shí)”要求，進(jìn)一步加強社會(huì )責任感，全面提高個(gè)人修養，為交通運輸事業(yè)發(fā)展提供有力的道德支撐和思想保證。
2、盡心盡職完成科室工作。組織科室同志學(xué)習交通法律法規及業(yè)務(wù)知識，提高履職盡職能力。率先完成17份人大代表議案、政協(xié)委員提案的答復，雙滿(mǎn)意率100%，同時(shí)對議案、提案辦理跟蹤。積極撰寫(xiě)有質(zhì)量的'政務(wù)信息，結合“四好農村路”會(huì )同電視臺開(kāi)展農村公路專(zhuān)題系列報道。
3、全力做好其他項目服務(wù)工作。服務(wù)是工程科的職能之一。成功組織6次工程聯(lián)席會(huì )議，6次各級領(lǐng)導視察工程保障活動(dòng)。全力配合做好工程系列的個(gè)性目標考核工作。配合相關(guān)科室完成編制資金需求。跟蹤交通工程項目審計。
二、兩點(diǎn)感受
上半年工作成績(jì)取得一是得益于各級領(lǐng)導的重視與支持；二是利益于科室全體同志的大局意識、工作激情、責任心及獨擋一面的工作能力的提升。
三、存在的問(wèn)題
從上半年工作情況分析，主要存在兩個(gè)方面問(wèn)題：
1、年度建設項目推進(jìn)力度不夠。菜花二期項目未能如期按照序時(shí)進(jìn)度完成，客觀(guān)上是地方矛盾影響，主觀(guān)上仍有施工單位組織不力、建設管理不硬等問(wèn)題。
2、農村公路路政管理仍需加強。當前，農村公路路政管理盡管采取若干措施推進(jìn)改革，但各交管所在農村公路巡查頻率與管理范圍上仍需加強。
四、下半年工作打算
下半年，對照局年度工作目標與科室計劃，重點(diǎn)在項目推進(jìn)與農村公路創(chuàng )新思路行業(yè)管理上強化，主要工作打算是：
1、加強統籌管理力度，確定建成優(yōu)質(zhì)工程
根據229省道、菜花二期工程、352省道連接線(xiàn)及縣道大中修工程特點(diǎn)，分析項目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)，找準破解項目實(shí)施難點(diǎn)的切入點(diǎn)，提前謀劃后續工序。強化目標必成、質(zhì)量為本、安全為先意識，加強工程現場(chǎng)管理，確保229省道按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成，菜花二期、352省道時(shí)堰連接線(xiàn)按序時(shí)進(jìn)度有序平安建設。同步做好233省道審計與項目竣工驗收工作。
2、加強行業(yè)監管力度，確保完成年度目標
針對近年來(lái)農村公路推進(jìn)速度緩慢、農村公路鄉村道維修不及時(shí)、農路辦人員工作不穩定，仍需繼續提請市政府研究出臺差別化補助政策。組織管理人員深入工程現場(chǎng)，加強工程質(zhì)量檢查，加大養護管理考核力度，確保順利完成年度目標。同時(shí)圍繞20xx年100公里道路、100座橋梁建設任務(wù)，提前做好相關(guān)計劃編制與前期工作，及早研究來(lái)年工作思路，為“十三五”規劃開(kāi)好頭、起好步。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 13
按照局黨組的工作部署和要求，現將工程科20xx年上半年的工作情況總結如下：
�。ㄒ唬┮幏豆芾�，嚴格施工許可發(fā)放。
20xx年上半年共發(fā)放施工許可證16本，包括汽車(chē)新站綜合樓、人口和計生服務(wù)中心、眾泰大廈、益源大廈、華龍商城等重點(diǎn)工程，建筑面積共計15.76萬(wàn)平方米。同時(shí)，加強對各在建工程辦理基本建設程序的督導工作，尤其是對縣域內的重點(diǎn)工程和開(kāi)發(fā)區在建工程，積極督促各在建工程完善基本建設程序，依照有關(guān)規定辦理施工許可證。
�。ǘ┓e極幫扶，企業(yè)又有新發(fā)展。
20xx年以來(lái)，新辦1家叁級施工總承包企業(yè)和1家鋼結構專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)，還有1家施工總承包企業(yè)和1家勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)正在辦理中。經(jīng)過(guò)多方努力，誠信建筑公司西藏分公司的相關(guān)手續已辦理完畢，并在業(yè)務(wù)開(kāi)展上取得了階段性成果。我縣其他建筑業(yè)企業(yè)也積極開(kāi)拓外埠市場(chǎng)，加快了發(fā)展步伐。
�。ㄈ╊A防為主，加強施工現場(chǎng)綜合管理。
為確保全年建設工程的質(zhì)量和安全，嚴格節后復工手續，督促各施工企業(yè)簽訂《社會(huì )治安綜合治理責任書(shū)》、《流動(dòng)人口計劃生育管理責任書(shū)》和《質(zhì)量安全管理目標責任書(shū)》，并制定企業(yè)的安全穩定應急處理預案。同時(shí)，在加強對在建工程施工現場(chǎng)定期巡檢的'基礎上，根據上級主管部門(mén)和局黨組的工作部署，協(xié)同其他科室先后進(jìn)行了復工大檢查、綜合執法大檢查、針對預拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況檢查等專(zhuān)項檢查活動(dòng)。另外，還配合國土局迎接了省土地督查小組對我縣的檢查工作。
�。ㄋ模┒啻氩⑴e，認真做好清欠工作。
為切實(shí)解決農民工工資拖欠問(wèn)題，一是切實(shí)落實(shí)規范農民工工資支付制度，定期收繳施工企業(yè)發(fā)放的農民工工資清單，督促建設單位、施工企業(yè)上繳工資保證金，截止6月底共收繳工資保證金378萬(wàn)元；二是全面落實(shí)建設施工合同備案制度，嚴格監管工程款結算和農民工工資發(fā)放行為，自實(shí)施該制度以來(lái)共備案合同23份；三是根據縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強外地進(jìn)陽(yáng)建筑業(yè)企業(yè)管理的通知》要求，共辦理了13家外地進(jìn)陽(yáng)企業(yè)的備案手續，很好地維護了我縣建筑市場(chǎng)的秩序；四是聯(lián)合現場(chǎng)監理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，對于工人工資支付過(guò)程中存在問(wèn)題的工程項目，及時(shí)協(xié)調各方主體妥善解決，將問(wèn)題消除在萌芽中。上半年以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了天將大酒店、德苑福邸農民工上訪(fǎng)事件的后續工作，妥善解決了5月24日德苑福邸馮吉輝項目部農民工上訪(fǎng)一案，協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查了陽(yáng)信鎮北園子村委會(huì )上訪(fǎng)事件和付振軍投訴瑞豐集團拖欠工程款事件，共受理拖欠農民工工資投訴大小事件30余起，與去年同期相比下降40%，各項解決農民工工資拖欠問(wèn)題的措施初顯成效。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)推進(jìn)，評優(yōu)創(chuàng )先成績(jì)優(yōu)異。
上半年以來(lái)，共有四家企業(yè)的5項QC成果在市級優(yōu)秀QC成果評選中有所斬獲，其中一等獎1個(gè)，二等獎3個(gè)，三等獎1個(gè)；兩家企業(yè)的5項工程被確定為20xx年度第一批市建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程，準予立項；三家企業(yè)的4項工法被收編為20xx年度第一批市級施工工法；銀座世紀廣場(chǎng)項目已獲得省級“泰山杯”立項。另有三家企業(yè)的6項工程參選20xx年度市“建濱杯”,已立項的20xx年市級和省級新技術(shù)應用示范工程也提交了相關(guān)驗收資料。
�。├^續深入開(kāi)展“質(zhì)量安全建設年”活動(dòng)。
按照局領(lǐng)導的統一安排部署，3月份整理有關(guān)資料，迎接了全縣建設工程質(zhì)量安全工作會(huì )議；4月份按照局黨組的工作部署，積極做好“梨花會(huì )”五處景點(diǎn)的維護、維修督導工作；5月份與其他責任科室迎接了第二季度大觀(guān)摩活動(dòng)；匯總、上報了20xx年全縣建筑業(yè)企業(yè)誠信評價(jià)加分資料和商混企業(yè)20xx年度誠信資料，圓滿(mǎn)完成了我縣20xx年度建筑業(yè)企業(yè)誠信行為信息采集及上報工作。
�。ㄆ撸┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)資質(zhì)考核工作基本完成。
按照省、市的統一安排， 4月份組織了我縣建筑業(yè)企業(yè)20xx年度資質(zhì)考核工作和外地進(jìn)濱企業(yè)年檢工作，并為全縣建筑業(yè)企業(yè)辦理了市管理局信息平臺登錄密碼鎖。在整個(gè)資質(zhì)自檢過(guò)程中，對各建筑業(yè)企業(yè)的財務(wù)狀況、生產(chǎn)運營(yíng)狀況、市場(chǎng)行為、關(guān)鍵崗位及職業(yè)技能持證上崗情況進(jìn)行了全面考核，共計考核企業(yè)27家，除有2家企業(yè)不配合、1家企業(yè)漏報資質(zhì)考核情況表外，其余企業(yè)資質(zhì)考核均合格。
�。ò耍┢渌ぷ髑闆r。
加強力度治理高考、中考期間學(xué)校周邊在建工程建筑噪音污染問(wèn)題，確保了高考、中考的順利進(jìn)行；組織了我縣20xx年度二級建造師考試事宜；按照市局有關(guān)文件要求，完成了我縣 “十佳企業(yè)”、“優(yōu)秀工程師”等的推薦工作；積極做好建筑業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員大會(huì )的相關(guān)準備工作；按時(shí)完成每月的建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟數據信息采集工作。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 14
轉眼間半年又過(guò)去了，上半年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護和大力支持下，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量大等困難，大力開(kāi)展維修保養和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設備設施存在的各種問(wèn)題，比較好地完成了酒店領(lǐng)導布置的各項任務(wù)及臨時(shí)性、突發(fā)性的事件。
一、主要工作
上半年配合各部門(mén)完成保修單3956張，電話(huà)保修208次，空調系統春季全面維護保養1次，各類(lèi)大小型改造15項。
具體工作及重要設施設備維修改造項目：
1、完成對二樓三個(gè)會(huì )議室加裝筒燈改造；
2、對餐飲各包廂射燈燈光問(wèn)題進(jìn)行更換改造；
3、完成場(chǎng)外空調供回水總管改造施工工作；
4、完成對越味觀(guān)射燈燈光及酒店十大菜系背光燈改造；
5、完成柯巖廳對面天井吸煙處無(wú)框架玻璃門(mén)改造；
6、完成破皮沙發(fā)更換布藝沙發(fā)的合同簽訂及置換工作；
7、配合PA，對其在酒店西面的菜園地水電、設施設備進(jìn)行維修、安裝及簡(jiǎn)易鋼結構門(mén)制作工作；
8、對酒店宿舍陽(yáng)臺、樓梯各欄桿銹蝕嚴重，進(jìn)行全面的保養和油漆工作；
9、對客房四區走廊燈進(jìn)行分路改造工作；
10、完成了中廣有線(xiàn)與酒店的使用合同續簽工作；
11、對酒店各區域空調末端機組進(jìn)行清洗保養工作；
12、針對各包廂電視機頂盒外露、安裝欠妥的情況，對各包廂機頂盒進(jìn)行了隱蔽安裝處理；
13、統一對客房閉門(mén)器進(jìn)行了加油及松緊度調節；
14、對大堂門(mén)口及海鮮池門(mén)口地面沉降場(chǎng)地進(jìn)行整改（正在進(jìn)行中）；
15、完成對各電梯靴襯集中進(jìn)行檢查，對存在隱患且需要更換靴襯的電梯進(jìn)行了更換；
二、能源使用情況
使用數量：
1、水：上半年酒店用水量是44696噸、費用20.1132萬(wàn)元，上半年用水量是47159噸、費用21.2216萬(wàn)元，量減少了5.51％、費用減少了5.51％；
2、電：上半年酒店用電量是1258594度、費用116.6202萬(wàn)元，上半年用電量是1467281度、費用136.3102萬(wàn)元，量減少了16.6％、費用減少了16.88％；
3、天然氣：上半年酒店用天然氣22370噸、費用8.948萬(wàn)元，上半年用天然氣28299噸、費用11.3196萬(wàn)元，量減少了26.5％、費用減少了26.50％；
4、蒸汽：上半年酒店用蒸汽7608噸、費用143.2813萬(wàn)元，上半年用蒸汽7481噸、費用165.5636萬(wàn)元，量增加了1.67％、費用減少了15.55％；
三、人事培訓
1、上半年無(wú)新進(jìn)員工；離職員工（領(lǐng)班）1人 ；
2、上半年對員工進(jìn)行了主題為《工程維修質(zhì)量管理》、《夏季用電防雷基本知識》、《幾種可能觸電的方式》、《觸電事故的種類(lèi)和規律》、《制冷機操作程序》、《空調區域效果與漏水分析》、《設備的.使用管理》、《設備的維護保養》等，培訓知識課程。
四、存在問(wèn)題
1、部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調溝通能力還需進(jìn)一步加強。
2、還需加強對客服務(wù)情況下的溝通和敏銳的判斷力，盡最大努力保證和滿(mǎn)足客人的需求。
3、員工專(zhuān)業(yè)技能還有待進(jìn)一步的提高。
五、下半年計劃
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運行，要進(jìn)一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養，設備巡檢，保證好水泵，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行 特別要提高客房，餐廳，娛樂(lè )部設施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務(wù)意識培訓，服務(wù)技能培訓，爭取人員一專(zhuān)多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺階。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 15
今年上半年市建設局按照市委、市政府要求，根據建設局職能職責，高度重視建設領(lǐng)域質(zhì)量工作，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區基礎設施建設等工程質(zhì)量的管理，并取得了優(yōu)異成績(jì)。以下是上半年的工作總結。
一、強化領(lǐng)導，明確分工，建立責任機制
為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管局長(cháng)任副組長(cháng)、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導；明確了質(zhì)監站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書(shū)；根據建設工作階段、工作重點(diǎn)等情況，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。
二、加強教育，強化培訓，樹(shù)立質(zhì)量第一思想
首先是加強對質(zhì)監站、檢測中心、安監站人員的學(xué)習和培訓，為打造一支過(guò)得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監督隊伍，采用了多種形式對監督人員進(jìn)行培訓。一是送出去學(xué)。派監督員參加新標準、新規范培訓班多次；二是內部組織學(xué)習。制定詳細的學(xué)習計劃，組織監督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監督人員重新認真學(xué)習規范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請其它站的專(zhuān)家來(lái)我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監理單位總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師參加的培訓，重點(diǎn)學(xué)習新規范、新規定、工程質(zhì)量通病防治。
三、嚴格認真，狠抓建設工程質(zhì)量監督管理，確保建設工程質(zhì)量
落實(shí)質(zhì)量監督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個(gè)建設工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí)，對施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規范及驗收規范，對原材料的.使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場(chǎng)，為工程建設出“精品”從源頭上把好關(guān)。
全方位實(shí)行質(zhì)量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過(guò)程，采取專(zhuān)項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現場(chǎng)。在工程建設質(zhì)量監督過(guò)程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節、中間過(guò)程、產(chǎn)品結果的質(zhì)量監督。抓好質(zhì)量趨勢分析。
按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過(guò)程中出現的不良數據和設備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細記錄并及時(shí)反饋。
下半年我們會(huì )進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎設施建設工程質(zhì)量的監督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據現有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，按照規范要求，結合實(shí)際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規范，開(kāi)展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 16
將近一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在xx電信工程公司這段時(shí)間里，我在部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下能較好的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，作為中共黨員，更時(shí)刻以黨員的標準嚴格要求自己，在xx電信工作至今總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；學(xué)習公司的文化、理念及發(fā)展方向，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是三月份來(lái)到xx電信工程公司網(wǎng)絡(luò )分公司工作，擔任移動(dòng)通信業(yè)務(wù)部設備主管工作，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各項工作。主要負責中國聯(lián)通gsm十六期及十七期的設備安裝項目，具體工作內容有：負責合同的簽訂、業(yè)務(wù)的聯(lián)系、監督施工隊的施工情況、材料的訂購、文件的.`似草，及按時(shí)完成部門(mén)的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了部門(mén)的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
在入職至今，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極完成了以下本職工作：
�。�1）xxgsm16、17期主設備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂。
�。�2）與xx省聯(lián)通公司物資部、計劃部以及xx、xx聯(lián)通分公司網(wǎng)絡(luò )部建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
�。�3）做好工程材料的訂購，并詳細登記，嚴格執行公司的流程辦事。
�。�4）認真、按時(shí)、有效率地做好部門(mén)領(lǐng)導交辦的其它工作。
為了部門(mén)工作的順利進(jìn)行及工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守公司紀律，保證按時(shí)出勤，至今沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的＇努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結八個(gè)月的工作情況，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如處理合同的一些細節方面，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作里，我將認真學(xué)習移動(dòng)通信方面的知識及提高公文寫(xiě)作能力，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司及部門(mén)的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 17
20xx年上半年，總部工程部根據公司發(fā)展戰略，緊緊圍繞公司2021年度工作會(huì )要求，持續提升工程實(shí)施水平，做好平臺建設，加強項目管理，提升工程實(shí)施效率，狠抓項目質(zhì)量管理。
一、上半年工作總結
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1）、項目安全管理（安全生產(chǎn)責任落實(shí)及系統治理專(zhuān)項行動(dòng)）
上半年項目安全管理整體運行平穩，未出現一般及以上質(zhì)量安全事故；上半年先后完成年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)簽訂、組織風(fēng)險排查整治專(zhuān)項活動(dòng)、組織安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，提升了全員的安全責任意識。
2）、工程質(zhì)量管理
上半年集團在建評估平均成績(jì)87.25分，在一局下屬開(kāi)發(fā)項目中位列第一；橫向拉通整個(gè)地產(chǎn)標桿房企，整體成績(jì)仍處于行業(yè)中等偏上水準。
3）、制度體系完善
上半年完成中建智地交付預評估工程質(zhì)量查驗操作指引、新版停止點(diǎn)檢查制度、三級計劃節點(diǎn)標準模板編制并已經(jīng)OA發(fā)布；另外供應商管理考核細則、精裝景觀(guān)管理標準、安全管理策劃制度、安全管理檢查制度、安全管理風(fēng)險識別控制管理制度、安全管理教育培訓交底制度均已經(jīng)編制完成。
4）、開(kāi)展部門(mén)培訓
完成中建智地工程管理體系宣貫PPT的編制，上半年總部工程部共計開(kāi)展5次培訓，3月份集中組織工程條線(xiàn)新入職員工專(zhuān)項培訓，針對蘇州吳中、房山項目等新工程團隊組織專(zhuān)場(chǎng)體系培訓，協(xié)同風(fēng)控部完成交付預評估制度宣貫，組織兩次集團季度評估迎檢策劃。
5）、節點(diǎn)達成
根據運營(yíng)部提供的數據，一季度一二級節點(diǎn)共71個(gè)，按時(shí)達成63個(gè)，達成率89%，其中：一級節點(diǎn)17個(gè)，按時(shí)達成15個(gè), 未達成2個(gè)，一級節點(diǎn)按時(shí)達成88%。距離90%的節點(diǎn)達成目標值略有差距。
�。ǘ┥习肽曛攸c(diǎn)工作總結
1、持續做好平臺的建設，完善工程管理人員架構建設。
2、持續做好體系的執行，用體系促進(jìn)項目質(zhì)量的提升。
3、加強項目安全管理，確保安全無(wú)事故發(fā)生。
4、多手段并舉，提升工程實(shí)施效率。
5、狠抓項目工程質(zhì)量，筑牢工程管理底線(xiàn)。
�。ㄈ┝咙c(diǎn)工作總結
1、戰略總包定標
2、供應商考核體系完善
3、公司在集團第一、二季度評估中成績(jì)第一
二、存在的主要問(wèn)題
問(wèn)題1：工程管理體系執行落地力度不足。
問(wèn)題2：項目安全管理存在落實(shí)不到位情況
問(wèn)題3：進(jìn)度管理不夠細化，地域性、關(guān)鍵制約點(diǎn)的決策及時(shí)性及內部協(xié)調對項目進(jìn)度管理影響較大。
問(wèn)題4：目前處于供應商升級轉型期，項目對供應商管理方式及部分供應商的'素質(zhì)未匹配公司發(fā)展。
三、下半年工作安排
1）持續提升實(shí)體質(zhì)量水平，加強對項目的體系專(zhuān)項培訓。
2）做好項目進(jìn)度的監控工作，深度掃描工期制約原因。
3）建立健全公司工程管理人才的儲備機制和培訓體系。
4）完善工程管理考核體系。
5）持續提升安全管理的水平，完善安全管理體系建設。
6）做好峻備及待交付項目的支持工作。
7）配合成本部逐步完成供應商升級，管理方面加強與供應商的磨合。
8）與設計、成本、風(fēng)控、運營(yíng)等部門(mén)加強拉通，提升工程管理視角，為其他部門(mén)提供工程技術(shù)經(jīng)驗。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 18
在參建各方共同努力下，我公司在建項目正在穩步有序的向前推進(jìn)，工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況良好，基本實(shí)現了20xx年上半年各項奮斗目標�，F將工程部半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、上半年所做工作
1、在進(jìn)一步落實(shí)去年制定的專(zhuān)用線(xiàn)工程管理制度基礎上，先后補充完善了相關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度控制措施，如“鑫慶鐵路專(zhuān)用線(xiàn)冬季施工安全質(zhì)量措施”、“騰龍煤電集團鑫慶集運有限公司關(guān)于防止施工單位拖欠勞務(wù)人員工資管理辦法”、“驗工計價(jià)工作程序要求”、“關(guān)于做好汛期防洪工作緊急通知”等，并按公司領(lǐng)導要求在工業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)展了規范的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制管理工作。
2、先后審核了“鐵路專(zhuān)用線(xiàn)站前線(xiàn)上及站后工程施工承包合同”、“設備安裝合同”和相關(guān)工程概預算。
3、指導施工單位分別編制了“房建工程實(shí)施性施工組織設計方案”、“裝車(chē)系統設備安裝工程施工組織設計方案”；審批了裝車(chē)站房建工程、裝車(chē)系統設備安裝工程開(kāi)工報告；并組織施工、監理單位先后對專(zhuān)用線(xiàn)站場(chǎng)、房建工程進(jìn)行了施工測量和施工放樣，同時(shí)組織了施工技術(shù)交底工作。
4、按照規定程序先后組織設計、監理、施工單位對專(zhuān)用線(xiàn)需要補充設計和變更設計的分項工程在現場(chǎng)勘查和分析研究基礎上進(jìn)行了補充設計與變更。
5、組織施工、監理單位不定期的對“進(jìn)場(chǎng)材料、構配件、設備報驗情況”、“工程檢測試驗情況”、“工程質(zhì)量驗收情況”、“監理平行檢測試驗情況”、“監理見(jiàn)證檢測情況”、“旁站監理情況”、“質(zhì)量控制資料完善情況”進(jìn)行了監督檢查。
6、組織施工、監理單位對施工現場(chǎng)實(shí)施了“日巡視抽查”、“月平推檢查”和“周工作例會(huì )”制度，使工程部在安全質(zhì)量控制中發(fā)揮了“檢查指導”、“解決問(wèn)題”、“排憂(yōu)解難”、“消除隱患”的作用。
7、組織參建單位及時(shí)辦理涉及隧道、路基、涵洞工程需要變更事項，較好履行了相關(guān)變更手續，保證了工程施工進(jìn)度。
8、按照合同約定對已完工程量及時(shí)進(jìn)行驗工計價(jià)審核審批，避免了因驗工計價(jià)不及時(shí)而影響施工進(jìn)度問(wèn)題的發(fā)生。
二、上半年主要成效
�。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度情況
1、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)工程
�。�1）隧道工程：開(kāi)挖支護及仰拱澆筑已完成。剩余工程為：二襯52m；水溝及電纜槽1200m；隧道洞門(mén)2個(gè)。
�。�2）涵洞工程：TDK2+079蓋板涵主體150m已完工；K162+905.22蓋板涵接長(cháng)（2.95m）和TDK0+368鋼筋砼圓涵（24.24m）位于既有線(xiàn)未施工。
�。�3）路基工程
1）路基土石方：挖方完成980590m3；填方完成809415m3。剩余工程為：TDK3+030m～+121.74m路堤填筑碾壓80818m3；K163+445.8～TDK0+360路堤邦寬28180m3；A組、AB組土填筑碾壓57222m3。
2）路基防護：骨架護坡漿砌片石完成201m3；路基擋土墻完成1666m3。剩余工程為：骨架護坡漿砌片石26992m3；路基擋護3665m3。
�。�4）站場(chǎng)工程
1）進(jìn)站主干道：道路路基土方完成118482m3。剩余工程為：灰土及水穩墊層5192；混凝土路面5192；漿砌片石10561m3。
2）貨物站臺：漿砌站臺墻完成1614m3；灰土及水穩墊層完成26215。剩余工程為：漿砌站臺墻461m3；灰土及水穩墊層7490；混凝土站臺面33705。
�。�5）軌道工程及站后工程：裝車(chē)站綜合辦公樓基礎已完成。三電、軌道及給排水工程未施工。
2、工業(yè)廣場(chǎng)工程
鐵路裝車(chē)倉、電氣樓、快速裝車(chē)站、棧橋、受煤坑、轉載站、室外管網(wǎng)等主體工程全部完工，剩余工程為室內外粉刷和設備安裝。
�。ǘ┕こ掏顿Y情況
一）鐵專(zhuān)線(xiàn)工程投資
鐵路專(zhuān)用線(xiàn)工程總投資情況
鐵路專(zhuān)用線(xiàn)工程總投資22936.019萬(wàn)元，其中：
1.承包合同總價(jià)款為15755.7458萬(wàn)元，其中：站前工程施工總承包合同簽訂金額11992.7458萬(wàn)元；站后工程施工總承包合同簽訂金額3763萬(wàn)元。
2.變更及補充設計新增工程量增加投資1724.3485萬(wàn)元。
3.今后可能發(fā)生費用5455.9247萬(wàn)元。
鐵路專(zhuān)用線(xiàn)工程款支付情況
�。�1）隧道工程：總價(jià)款5137.1604萬(wàn)元，已支付4243.7197萬(wàn)元，剩余901.2647萬(wàn)元。
�。�2）涵洞工程：TDK2+079.4涵洞總價(jià)款511.0000萬(wàn)元，已支付254.8846萬(wàn)元，剩余256.1154萬(wàn)元。
�。�3）路基工程
�。�1）路基土石方：總價(jià)款：2246.5240萬(wàn)元，已支付1715.0800萬(wàn)元，剩余531.444萬(wàn)元。
�。�2）路基防護：總價(jià)款：1582.5316萬(wàn)元，已支付170.4212萬(wàn)元；剩余1412.1104萬(wàn)元。
�。�4）站場(chǎng)工程：總價(jià)款：1603.9392萬(wàn)元，已支付404.1681萬(wàn)元，剩余1199.7711萬(wàn)元。
�。�5）站前線(xiàn)上及站后工程：總價(jià)款：3763.0000萬(wàn)元，已支付（預付款）376.3000萬(wàn)元，剩余3386.7000萬(wàn)元。
以上總造價(jià)14844.1552萬(wàn)元，共支付7164.5736萬(wàn)元，剩余工程款7679.5816萬(wàn)元（不包括今后可能發(fā)生費用）。
二）工業(yè)廣場(chǎng)工程投資
土建工程：總造價(jià)3230.2490萬(wàn)元（不含設備安裝工程），共完成造價(jià)2770.1565萬(wàn)元，剩余造價(jià)459.9991元。（該項投資統計不準確）
三、目前存在主要問(wèn)題
1、工程款款源問(wèn)題。今年3月份以來(lái)，由于公司建設資金不能及時(shí)到位，造成拖欠部分施工單位工程進(jìn)度款的問(wèn)題，影響部分施工單位施工材料購進(jìn)和施工人員工資發(fā)放。
2、施工進(jìn)度問(wèn)題。由于拖欠施工單位工程進(jìn)度款原因，致使隧道工程和站場(chǎng)房建工程現處于停工狀態(tài)。
3、裝車(chē)站TDK3+121路堤端頭征地移墳問(wèn)題。由于受TDK3+121路堤端頭征地移墳影響，至今TDK3+030～+121段路堤填筑碾壓工程未施工。
四、下半年工作措施
1、在認真總結上半年工作的'基礎上全面規劃好下半年的各項工作。
2、繼續發(fā)揮工程部在工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的監督檢查作用。協(xié)調好各施工單位之間的關(guān)心，及時(shí)發(fā)現和解決影響施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的問(wèn)題，確保工程各個(gè)環(huán)節有序銜接和順利推進(jìn)，特別要防止為趕工期而降低工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，要把影響施工質(zhì)量的問(wèn)題消滅在萌芽之中。
3、搞好站前與站后、線(xiàn)上與線(xiàn)下工程的協(xié)調工作，并全力做好對已完工程成品的保護工作。
4、組織好分項、分部、單位工程的驗收組織工作，重點(diǎn)抓好驗收問(wèn)題和缺陷工程的整改工作。
5、積極做好竣工資料的收集、整理、歸檔、驗收組織工作，尤其是要解決好前期部分工程資料不齊全、不規范的問(wèn)題。
6、做好專(zhuān)用線(xiàn)動(dòng)、靜態(tài)初驗工作，為專(zhuān)用線(xiàn)早日正式開(kāi)通運營(yíng)創(chuàng )造條件。
7、做好工程驗工計價(jià)審核、清算和竣工結算工作。
8、向公司領(lǐng)導及時(shí)反饋相關(guān)信息，積極完成公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 19
本人小宇，xx年7月畢業(yè)于廣西交通學(xué)校公路與橋梁專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后從事工程的施工與技術(shù)管理工作。于xx年取得專(zhuān)業(yè)助理工程師任職資格，xx得取得工程師專(zhuān)業(yè)資格。
在工作的同時(shí)，本人不斷學(xué)習工程建筑知識，積極提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和文化水平，并于xx年通過(guò)函授學(xué)習獲得了桂林理工大學(xué)建筑工程技術(shù)大專(zhuān)文憑，于xx年通過(guò)函授學(xué)習獲得了桂林理工大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)本科文憑。從畢業(yè)至今一直從事公路工程、市政工程、土建工程的施工與技術(shù)管理工作。自任職工程師以來(lái)，在工作中充分發(fā)揮吃苦耐勞、不怕苦累的工作精神。努力在工作實(shí)踐中提高自己。不僅得到領(lǐng)導、同事們的支持，而且本人的學(xué)識水平得到了較大提高，取得了優(yōu)秀成績(jì)。本人認為，自己在工作能力、工作資歷、工作學(xué)識等方面已具備高級工程師任職條件。因此，特申報高級工程師職稱(chēng)任職資格。下面作任現職以來(lái)的個(gè)人述職，請予評審。
一、不斷提高自身的政治修養，謹守職業(yè)道德。
首先，本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導，堅持四項基本原則，堅持在思想上和黨中央保持高度一致。其次，本人積極參加各種政治思想、理論學(xué)習和各種社會(huì )公益活動(dòng)，在實(shí)際行動(dòng)中體現自我。在日常生活中，本人關(guān)心國家大事，愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)社會(huì )、愛(ài)公司，道德品質(zhì)良好，為人誠樸。在實(shí)際工作上，具備較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，以事業(yè)為中心，團結同事，樂(lè )于助人，誠實(shí)守信，具有較強的團隊協(xié)作和管理能力。具備嚴謹的規章意識，遵紀守法、工作勤奮、辦事踏實(shí)，是一個(gè)政治可靠，思想上進(jìn)的同志。
二、在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習，不斷提升專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)水平。
本人于xx年中專(zhuān)畢業(yè)于廣西交通學(xué)校公路與橋梁專(zhuān)業(yè)。雖然專(zhuān)業(yè)學(xué)識起步不高，但本人在實(shí)踐工作中吃苦耐勞，不怕臟，不怕苦，不怕累。在單位的項目部里，從施工員、測量員開(kāi)始，到質(zhì)量員、施工負責、技術(shù)負責、項目經(jīng)理等管理崗位的工作過(guò)程中，不斷進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)踐提升。一步步踏踏實(shí)實(shí)的工作，一次次勤勤懇懇的摸索。在工作實(shí)踐同時(shí)，本人也不忘提升自己的知識水準。工作中不斷學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)水平，并于xx年通過(guò)二級建造師資格證書(shū)，xx年通過(guò)函授學(xué)習獲得桂林理工大學(xué)建筑工程技術(shù)大專(zhuān)文憑，繼后于xx年獲得桂林理工大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)本科文憑。工作的同時(shí)，本人一邊理論學(xué)習，一邊工作實(shí)踐，能較好的學(xué)以致用。在17余年的技術(shù)工作經(jīng)歷中，逐掌握了一定的技術(shù)管理本領(lǐng)，積累了較豐富的經(jīng)驗，能協(xié)調一般中大型工程的技術(shù)工作和解決關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題，已具有了較高的學(xué)識水平。
三、與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習電腦知識與網(wǎng)絡(luò )知識
為了適應時(shí)代的發(fā)展，提高工程管理水平，本人在工作過(guò)程中不斷學(xué)習電腦知識和網(wǎng)絡(luò )知識，通過(guò)學(xué)習，本人掌握了basic語(yǔ)言編程軟件，并于xx通過(guò)全國計算機等級(二級)考試，獲得二級合格證書(shū)。熟悉電腦office辦公軟件(word/excel/powerpoint)，能夠使用AutoCAD繪圖軟件。不斷學(xué)習網(wǎng)絡(luò )知識，利用網(wǎng)絡(luò )知識進(jìn)行工程建設施工管理，節約了工程成本，縮短了工期，提高了工程效益。
四、工作業(yè)績(jì)
本人從xx年畢業(yè)至今，17年以來(lái)一直從事于工程建設施工、技術(shù)管理工作，從事過(guò)大型公路橋梁建設(二級公路、高速公路)施工技術(shù)管理，也從事過(guò)大型市政配套工程的建設管理，自受聘工程師職務(wù)以來(lái)的主要工作成果作如下：
xx年～xx年，資源至龍勝二級公路工程NO.4合同段，擔任工程技術(shù)管負責人，該工程為標準二級公路，共長(cháng)4Km，有路基路面工程，結構工程，橋涵工程(其中大中橋各一座)。該工程項目位于深山老林，經(jīng)過(guò)的高山及山谷較多，地勢非常復雜，在施工過(guò)程中，高邊坡開(kāi)挖、深谷回填、高架橋施工等方面是整個(gè)工程質(zhì)量、安全控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在本人和項目部管理人員共同努力下，工程在質(zhì)量、文明施工、工程成本控制等方面均取得了很大的成果，工期上按時(shí)竣工，交付使用。
xx年～xx年，賀州大道南出口至旺高工業(yè)區道路一期工程NO.4合同段，擔任項目現場(chǎng)經(jīng)理、項目技術(shù)負責人，該項目為主干道一級市政配套工程，內容有橋涵工程、道路工程、排水工程、路燈工程、交通工程、綠化工程等，共長(cháng)2.88Km，在路基施工過(guò)程中，舊路下的軟土路基、擴寬道路經(jīng)過(guò)的農田沼澤地，需要進(jìn)行軟基加固處理，經(jīng)過(guò)實(shí)踐、學(xué)習和摸索，我總結出了軟基加固的方法并用在實(shí)際施工中，取得了較好的成績(jì)。同時(shí)，本人根據實(shí)踐發(fā)表了《市政道路施工中軟基加固技術(shù)的應用》的論文。
高級工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 20
本人xxx，20xx年開(kāi)始參加工作，便從事建筑施工活動(dòng)，20xx年取得工程師職稱(chēng)，20xx年參加中國的相關(guān)比賽，20xx年至20xx年主要就職于xxx公司和xxx公司，曾經(jīng)主持過(guò)的工程工程有年xxx月，受聘于xxx，擔任工程技術(shù)負責人和工程經(jīng)理等職務(wù)，主要主持過(guò)的工程工程有：xxx等工程，20xx年，開(kāi)始擔任xxx公司董事長(cháng)助理，負責公司下屬各工程工程的質(zhì)量、平安、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作，指導公司下屬各工程質(zhì)量、平安方面的技術(shù)內容�，F對本人幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作作如下總結：
一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì)，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
我于20XX年參加工作，從最根本施工員做起，通過(guò)自身的努力，擔任過(guò)質(zhì)安科長(cháng)，工程技術(shù)負責人、工程經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時(shí)也不斷的學(xué)習和充實(shí)自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專(zhuān)研，決不放棄，銳意進(jìn)取，使自身的專(zhuān)業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高，20XX年，在xxx公司，我利用自身扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和較強的實(shí)踐能力，對施工現場(chǎng)的各項技術(shù)指導文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現場(chǎng)平安控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現場(chǎng)的做法和制度進(jìn)行了系統、全面的整理和標準，使整個(gè)公司施工現場(chǎng)管理體系更加健全和完善，為工程工程的管理和運行提供了先進(jìn)、科學(xué)的管理方法和手段，使公司多項工程獲得了xxx市文明標化工地和xxx省文明標化工地以及xxx市甬江杯優(yōu)質(zhì)工程和xxx省錢(qián)江杯優(yōu)質(zhì)工程，并屢次受到上級各級領(lǐng)導的表?yè)P和贊譽(yù)。
隨著(zhù)公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、平安和職業(yè)平安健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實(shí)施，從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿(mǎn)通過(guò)質(zhì)量、平安和職業(yè)平安健康管理體系的認證，在整個(gè)過(guò)程中，我都精心安排，科學(xué)組織，標準管理，為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出奉獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)平安健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時(shí)作為三個(gè)體系的企業(yè)管理者代表，我也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改良做出艱苦的努力。
在為公司和工程部取得各項榮譽(yù)的同時(shí)，我也不斷學(xué)習和提高，專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識，攻克專(zhuān)業(yè)難題，我于20xx年撰寫(xiě)的《合理低價(jià)中標初探》論文在土木工程施工專(zhuān)業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表，20xx年撰寫(xiě)的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標價(jià)和簽約合同價(jià)的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。
二、積極推廣使用四新技術(shù)，提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性
在擔任工程工程技術(shù)負責人和工程經(jīng)理的工作中，我深入鉆研，大膽創(chuàng )新積極推廣使用四新技術(shù)和建筑業(yè)十項新技術(shù)，本著(zhù)經(jīng)濟、實(shí)用、先進(jìn)、可靠的目標，堅持向科技要進(jìn)度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想，提高認識，抓住重點(diǎn)，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝，以科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力為出發(fā)點(diǎn)，在工程部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導小組，落實(shí)責任，抓住重點(diǎn)施工環(huán)節和施工工藝，盡量做到以點(diǎn)帶面，使新工藝、新技術(shù)的應用得到限度的普及，密切與設計、監理和建設單位配合，結合本人多年來(lái)的施工經(jīng)驗和工程實(shí)際情況，使四新技術(shù)在工程中的的'推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的四新技術(shù)主要有如下幾項：
1、HRB400級鋼筋的應用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)
目前，很多工程為高層建筑，結構性能要求高，鋼筋用量大，比方，在康橋風(fēng)氣公寓樓工程施工過(guò)程中，我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的局部，建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋，最后被建設的單位和設計單位采納，大大減少了鋼筋的用量，不僅減小了鋼筋的密度，便于砼的澆搗和密實(shí)，而且HRB335級鋼筋相比可以節省本錢(qián)8%。同時(shí)采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù)，應用符合國家標準標準的套筒進(jìn)行連接，它既節省電能、又節省鋼材，而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問(wèn)題，不用明火施工，施工方法簡(jiǎn)便，接頭質(zhì)量可靠，對主筋的損害極小。
2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn)，并且采取新型的施工工藝，操作簡(jiǎn)單，質(zhì)量可靠，外表平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單，可操作性強的特點(diǎn)，特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角，更能表達其容易操作的特點(diǎn)，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
3、深基坑工程監測和控制技術(shù)我擔任工程經(jīng)理的xxx工程，獲得甬江杯優(yōu)質(zhì)工程，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑北側為環(huán)城北路，東面為育才路，車(chē)流量非常大，且基坑距兩條主干路距離很近，對此我們編制專(zhuān)項監測方案，對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進(jìn)行監測，采用測斜儀和全站儀等儀器進(jìn)行控制，利用計算機對監測數據進(jìn)行處理，計算并繪制出沉降曲線(xiàn)和土體變形曲線(xiàn)，及時(shí)準確的得出監測結果，指導土方開(kāi)挖和圍護結構等的施工，保證整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行，利用監測報警制度有效的防止工程事故的發(fā)生，大大提高了施工效率。
通過(guò)對工程新技術(shù)、新材料的應用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期，節約了本錢(qián)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，同時(shí)也帶動(dòng)了我公司其他工程對新技術(shù)、新材料的應用，在科技創(chuàng )新和應用上起到了楷模的作用，推動(dòng)了整個(gè)公司科技開(kāi)展的步伐，今后，我們仍將繼續堅持在科技應用上不斷創(chuàng )新，加大對新技術(shù)、新材料、新工藝和新設備的應用，努力推廣十項新技術(shù)，提高工程的科學(xué)管理水平。
三、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業(yè)及工程的經(jīng)濟效益
在工程工程管理工作中，我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中，在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據；應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術(shù)手段真正效勞于生產(chǎn)和質(zhì)量管理；應用《神機妙算》預算軟件進(jìn)行工程日常本錢(qián)的管理和控制；應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松。在公司日常管理工作中，完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節省了大量珍貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統計和管理軟件，實(shí)現財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，公司將實(shí)現更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò )、數據庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數字會(huì )議系統實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段。
四、與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，適應社會(huì )開(kāi)展需要
現代社會(huì )的開(kāi)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須努力學(xué)習各種知識，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應社會(huì )開(kāi)展的需要，不被社會(huì )的開(kāi)展所淘汰，因此，我利用一切時(shí)機參加各種培訓和技術(shù)交流活動(dòng)，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中，在工程師職期間，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格。
以上就是我20XX年的工作總結，總之，過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jì)，專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個(gè)人評價(jià)業(yè)務(wù)水平已到達了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為建筑行業(yè)的開(kāi)展做出自己新的、更大的奉獻！
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