竣工監理工作總結15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的竣工監理工作總結，希望能夠幫助到大家。
竣工監理工作總結1
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況
20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠(chǎng)2×600mw工程現場(chǎng)監理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現場(chǎng)監理工作。
在這一年監理工作期間，本人服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致的進(jìn)行工作。同時(shí)，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，充實(shí)自己的。
20xx年年初，河北建投沙河電廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入整套啟動(dòng)階段。在機組試運期間，用心做好設備整套啟動(dòng)前的條件確認檢查，試運中進(jìn)行監理x2小時(shí)值班，加強現場(chǎng)巡視檢查，對于在試運過(guò)程中發(fā)現的缺陷，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理，跟蹤缺陷處理結果的閉環(huán)確保機組在試運中安全穩定運行。經(jīng)過(guò)各參建單位的共同發(fā)奮，#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結束后，監理部開(kāi)始進(jìn)行資料整理。本人用心做好鍋爐專(zhuān)業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時(shí)，嚴格按照項目劃分表整理各個(gè)單位工程的驗評資料，發(fā)現缺少的資料及時(shí)要求施工單位進(jìn)行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。5月份，將本專(zhuān)業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。
20xx年5月底，調入神華國華(北京)燃氣熱電項目監理部。在現場(chǎng)，主要參與了樁基施工和主廠(chǎng)房鋼結構吊裝監理。樁基施工時(shí)，理解了專(zhuān)業(yè)監理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強現場(chǎng)巡視，檢查施工準備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個(gè)打樁過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監理，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。主廠(chǎng)房鋼結構吊裝前，進(jìn)行了監理細則編制，熟悉圖紙，吊裝過(guò)程中加強現場(chǎng)巡視，了解每日吊裝進(jìn)度，對檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。
在這一年的工作中，認真履行監理職責，用心協(xié)助監理工程師做好現場(chǎng)的質(zhì)量安全管理，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我透過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，用心主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。
在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好就應做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
四、存在的問(wèn)題:
最初在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中有x。在現場(chǎng)工作繁忙時(shí)對監理資料疏忽大意，來(lái)往資料有漏登記，造成文件無(wú)處查找；2。監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范；x。對管理理論知識的掌握不夠。在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，用心主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)聯(lián)，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)刻內了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的主角。
在監理實(shí)際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主。x。對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見(jiàn)。5。核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，因此，在今后的工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
五、今后發(fā)奮方向:
x、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。2。不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。x。增加對監理資料的重視程度，對監理資料規范化整理。4。應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制。5。監理務(wù)必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象；6。遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。7。事前監理，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作，盡量做到在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節。善于發(fā)現問(wèn)題，一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭立刻制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題的發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。8。團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正。
無(wú)論在工作還是生活當中，一向堅信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學(xué)習，不斷發(fā)奮工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅守崗位�？傊�，作為一名監理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，用心服從領(lǐng)導的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中發(fā)奮學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓。任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)知識，不斷充實(shí)完善自己。發(fā)奮將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正讓理論指導實(shí)際結合實(shí)際，維護群眾榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，用心響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。
上述為本人從事監理工作的總結，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
竣工監理工作總結2
來(lái)安縣七里安置小區三期工程，于20xx年10月10日正式破土動(dòng)工，合同工期為19個(gè)月，現主體已基本完工。在施工監理過(guò)程中，我們積極貫徹“服務(wù)客戶(hù)，奉獻社會(huì )”的企業(yè)宗旨，堅持“誠信、創(chuàng )新、一流、高效”的企業(yè)精神;努力控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資，及時(shí)組織協(xié)調施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現場(chǎng)安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標、進(jìn)度目標和投資目標的實(shí)現。
一、工程概況
來(lái)安七里安置小區三期工程總投資為3.4億元，總用地面積138608公頃，總建筑面積207502平方米。其中多層建筑面積117096平方米，共50棟;高層建筑面積76998平方米，共11棟;商業(yè)建筑面積8800平方米;幼兒園建筑面積1168平方米;社區中心建筑面積1028平方米;地下車(chē)庫建筑面積9000平方米，4個(gè)地下車(chē)庫。容積率為1.49，綠地率32.5%，總戶(hù)數xxxx戶(hù)。
二、質(zhì)量控制
1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)。
對于進(jìn)場(chǎng)的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。如：結構施工前，我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監理見(jiàn)證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無(wú)效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強調質(zhì)量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。
在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場(chǎng)總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時(shí)候整改到位，什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓，分別開(kāi)了多次管理人員會(huì )和班組會(huì )，并加強了現場(chǎng)砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以?xún)?yōu)良為標準來(lái)進(jìn)行檢查控制。不符合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的積極性;在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時(shí)堅持跟蹤檢查和抽檢工作。
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過(guò)，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問(wèn)題成堆，甚至包括一些常識性的問(wèn)題;有時(shí)，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)為其指出，可以避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在鋼筋綁扎過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)現施工單位將懸挑鴨筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。說(shuō)是抽檢，其實(shí)，更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數次復核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復檢，以防意外因素造成偏差。通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時(shí)發(fā)現了施工中存在的很多問(wèn)題，并及時(shí)為施工單位出意見(jiàn)，想辦法解決問(wèn)題，以此還樹(shù)立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監督他們，更是協(xié)助他們工作。
三、進(jìn)度控制
進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò )圖，并按時(shí)拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會(huì )上檢查落實(shí)，月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時(shí)，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導反映，請他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。
四、投資控制
在工程實(shí)施的過(guò)程中，監理部嚴格審查承包單位報送的工程計量，按實(shí)際完成的工程量簽字蓋章。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關(guān)，有效地控制投資的增加。
五、協(xié)調工作
我們協(xié)調各單位之間的工作聯(lián)系，在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開(kāi)，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來(lái)。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排，總體考慮，統籌調整。
六、各方案審批及落實(shí)情況
工程開(kāi)工到現在總共審批方案22份。對于施工單位所報的各種方案我部及時(shí)審批，施工現場(chǎng)嚴格按照施工方案進(jìn)行施工。對出現質(zhì)量缺陷的我們監理通知單的形式告知施工方，共發(fā)質(zhì)量監理通知單31份;上級監管部門(mén)來(lái)七里三期檢查時(shí)我監理部積極陪同，共收到質(zhì)量安全整改通知書(shū)25份，對提出的問(wèn)題嚴格按照上級領(lǐng)導的要求整改到位�？偣镜轿也繖z查共3次，提出相關(guān)問(wèn)題我部要求施工單位整改到位后上報總公司復查。
七、安全文明生產(chǎn)
安全管理也是我們工作的重點(diǎn)，我們在管理中堅持安全第一預防為主群防群治的原則和以人為本的方針，加大現場(chǎng)安全管理的力度。特別對重大危險源進(jìn)行控制，對現場(chǎng)加大巡視力度，發(fā)現安全隱患及時(shí)下達整改通知14份。對重大隱患下達停工整改通知3份，并現場(chǎng)指導整改跟蹤服務(wù)，并積極配合上級主管部門(mén)及總公司的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題積極督促施工單位進(jìn)行整改并及時(shí)回復，堅持工地例會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議制度，對整改不力的給予嚴厲批評，并責令停工整改并停止驗收，通過(guò)以上的一些管理手段致使我們七里三期至今沒(méi)有出現一起安全事故并得到上級主管部門(mén)的好評，在以后的工作中我們將一如既往加大安全管理力度將努力做好自己的本職工作，將保質(zhì)保量的把工程安全的交給業(yè)主。
八、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情況
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位，進(jìn)行的檢測和認證，現有各種情況具體如下：
基槽驗收記錄及基礎驗收記錄23份,分部工程質(zhì)量驗收記錄11份主體結構中的拆模砼抗壓強度檢測報告408份;標養砼抗壓強度檢測報告616份;同條件砼抗壓強度檢測報告596份;原材料440份;回填、拉拔、蒸壓砌塊各44份;隱蔽工程驗收記錄748份。
九、結束語(yǔ)
來(lái)安縣七里安置小區三期工程建設工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實(shí)現了監理合同目標以及廉正合同目標，并使來(lái)安縣七里安置小區三期工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí)，也充分體現了我監理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績(jì)得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監理公司贏(yíng)得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
竣工監理工作總結3
天津市統計局機房維修改造工程項目由中華通信系統有限責任公司中標承建，自20xx年x月開(kāi)工以來(lái)，在業(yè)主、監理等各級領(lǐng)導單位和同仁們的支持和共同幫助下，于20xx年x月底按設計及規范要求完成全部合同規定及設計變更的施工任務(wù)，該工程實(shí)際共完成投資約xx元。包括合同內部及合同外變更部分，該工程從開(kāi)工至完工共歷時(shí)5個(gè)月。
項目部在克服市區施工材料運輸進(jìn)場(chǎng)困難、施工垃圾堆放場(chǎng)地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。整個(gè)施工過(guò)程始終圍繞了開(kāi)工前確定的工作思路。本著(zhù)“團結、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，于千頭萬(wàn)緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團結奮進(jìn)、扎實(shí)工作，克服了種種困難，圓滿(mǎn)地完成了天津統計局機房維修改造工程任務(wù)�，F就總體工作情況總結如下：
一、工程概況：
天津市統計局大樓座落在天津市和平區南京路，天津市統計局機房維修改造工程項目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米。大樓為框架結構。層高為3。45米。此次規劃設計和改造區域包括機房區域，辦公區域、過(guò)道及五層會(huì )議室，機房區域包括中心機房及其輔助空間、監控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區域包括辦公室、主任辦公室和研討區，通道包括走廊和緩沖區。二層保衛處地面也在此次設計當中。本項工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工結束。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規范和技術(shù)標準要求。
二、管理方法、項目管理目標情況：
項目部精心編制了承包實(shí)施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標準，確定以創(chuàng )建精品樣板工程為主線(xiàn)，以國家技術(shù)規范和質(zhì)量標準為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強調大力推行標準化管理，實(shí)行定期檢查，結合經(jīng)濟獎罰制度，實(shí)現文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標。
安全和文明施工管理方法：
施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重，從項目一開(kāi)工，對進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過(guò)三級安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過(guò)崗前安全培訓，對
工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險源進(jìn)行列項，重點(diǎn)采取針對性預控措施，并對每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預控安全事故發(fā)生，依托獎懲機制，加強參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質(zhì)，從開(kāi)工至今，無(wú)一例安全、傷亡事故發(fā)生。
三、工程質(zhì)量控制
項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線(xiàn)，以施工規范和國家質(zhì)量標準為準繩，遵循以下幾點(diǎn)原則“堅持質(zhì)量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預防為主，堅持質(zhì)量標準”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規范。
從第一道工序開(kāi)始到竣工的全過(guò)程，對每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序實(shí)行由班組“自檢”、施工員“復檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗不合格，不準轉到下道工序。
工程出現一般不合格，將由施工員或質(zhì)檢員監督班組進(jìn)行返工，直到從新檢驗合格為止。還將嚴格防止一般事故重復發(fā)生，嚴格防止一般質(zhì)量事故通病的重復出現。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫(xiě)<不合格工序通知單>，報項目技術(shù)負責人審核、項目經(jīng)理簽字，組織工程部、設計室和相關(guān)責任人員到施工現場(chǎng)調查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。
質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制方法如下：
圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、監理和各相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評審。
設備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由甲方、監理單位及本公司管理人員共同檢驗，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量。
對于隱蔽工程，提前48小時(shí)通知甲方及監理單位進(jìn)行中間驗收，當隱蔽的工程項目未進(jìn)行隱蔽驗收時(shí)，不得進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗收記錄存檔，竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。
建立質(zhì)量檢查制度，管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。
各分項工程應嚴格按操作規程作業(yè)。
在施工過(guò)程中由工程項目經(jīng)理及各子系統負責人，每天不定期檢查，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題當場(chǎng)口頭傳達解決。次日如發(fā)現問(wèn)題未解決或再次發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題給予書(shū)面通知并罰款，罰款金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定。
對業(yè)主、監理公司提出的工程問(wèn)題，核實(shí)整改后立即反饋。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，項目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了項目質(zhì)量目標為：確保工程無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量驗收合格率100%，顧客滿(mǎn)意度95%以上，爭創(chuàng )精品樣板工程的目標。為實(shí)現這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對各分項工程制訂出更高的質(zhì)量標準即內控標準，并經(jīng)監理工程師認可后進(jìn)行了實(shí)施，有效的保證了各分項工程質(zhì)量，達到控制工程質(zhì)量的目的。
四、組織協(xié)調管理
本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實(shí)施，貫穿整個(gè)施工過(guò)程中的施工綜合協(xié)調也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項目部組織管理工作規劃時(shí)確定了如下的應對措施：明確分工、責任到位。項目經(jīng)理負責施工全過(guò)程的`協(xié)調工作，檢查節點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修改、調整節點(diǎn)計劃、協(xié)調好與業(yè)主、監理、設計院的關(guān)系；
五、安全文明施工管理
安全第一，預防為主。項目部在本工程實(shí)施過(guò)程中，將嚴格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規及公司的相關(guān)規定，以安全程序為基礎直接參與活動(dòng)，強化施工紀律、工藝紀律、操作紀律管理，提供必要的勞動(dòng)保護，加強對施工人員的培訓。通過(guò)安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識提高，達到“無(wú)安全事故”、“無(wú)人員傷亡事故”和“無(wú)環(huán)境污染”，實(shí)現創(chuàng )建施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化示范工程的目標。
六、初驗驗收存在問(wèn)題的整改情況：
1、在機房區和辦公區的應急照明燈增加注釋標識
2、機柜內部分線(xiàn)纜的需要重新綁扎
3、辦公區三臺空調柜機的電源改造
4、五層會(huì )議室吸頂燈有兩路接觸不良。
5、五層會(huì )議室中控系統，會(huì )議桌顯示器視頻切換的顏色失真。
七、結束語(yǔ)
我公司承建的天津市統計局機房維修改造工程，經(jīng)過(guò)五個(gè)月的日夜奮戰，我們圓滿(mǎn)地完成了工程各項指標，工程順利竣工。以上工作成績(jì)沒(méi)有建設單位和監理單位的親自現場(chǎng)指導是達不到的，當工程遇到困難時(shí)，你們總是幫助我們排憂(yōu)解難，并派遣現場(chǎng)代表指導工作，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導的支持和幫助，感謝大家這5個(gè)月來(lái)對本工程施工的無(wú)私支持。正是在各位領(lǐng)導的無(wú)私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績(jì)，沒(méi)有你們的領(lǐng)導和支持就沒(méi)有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！
竣工監理工作總結4
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好!
時(shí)間過(guò)的很快，一轉眼20xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……
在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
1月份至8月份末，在連云港項目部王總的'帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改。
巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
竣工監理工作總結5
一、工程概況
工業(yè)學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇工業(yè)學(xué)院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388，框架5層，框架結構。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設單位委托建建設監理有限公司對工程施工階段進(jìn)行監理。
二、監理組織機構
三、投入的監理設施
為實(shí)施工程質(zhì)量檢測及控制，項目部投入水準儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個(gè)，照相機一臺，電話(huà)機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規范整潔，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。
四、合同履行情況
在工程實(shí)施階段建立過(guò)程中，依照國家規范標準，技術(shù)文件，設計圖紙文件，工程建設強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監理準則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量達到了驗收規范要求，工程進(jìn)度基本滿(mǎn)足合同要求，整個(gè)工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下：
1.根據簽訂的監理合同和工程特點(diǎn)，我們組建以皇甫國方為總監理工程師的監理部，并配備了滿(mǎn)足監理工作需要的各專(zhuān)業(yè)的監理人員共5名。
2.監理人員進(jìn)場(chǎng)后按照合同要求我們及時(shí)編制了監理規范和監理細則在工程一開(kāi)工前就報送給建設單位。在監理工作實(shí)施過(guò)程中，我們按照監理規劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。監理人員在履行合同義務(wù)期間，為委托人提供咨詢(xún)意見(jiàn)，以證維護參建各方的合法權益。并在每月末向委托人提供監理月報，匯報本月監理工作情況。編制了監理月報共34份。
3.熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會(huì )審。對工程設計中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則，向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份，由設計部門(mén)認可工程變更15份，經(jīng)監理簽發(fā)監理通知單給施工單位執行。
4.認真審批工程施工組織設計和技術(shù)方案。開(kāi)工前，總監理工程師組織監理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書(shū)面報告。
5.原材料、構件質(zhì)量控制：原材料及構配件的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對實(shí)物一一進(jìn)行核對，其品種、規格、外觀(guān)、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規范和設計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監理見(jiàn)證取樣送有資質(zhì)的檢測機構檢測復試合格后方才允許用于工程上。我們見(jiàn)證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見(jiàn)證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。
6.做好測量放線(xiàn)成果的審查，我們對建筑物的方位、標高、軸線(xiàn)、模板尺寸、預留門(mén)窗洞口尺寸標高，水、電、衛工程的管線(xiàn)敷設都進(jìn)行單獨復核，并做好記錄。
7.嚴格執行巡視旁站、平行檢測制度。在整個(gè)工程的結構混凝土施工過(guò)程，我們均采用現場(chǎng)旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護層等進(jìn)行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現場(chǎng)巡視的方法實(shí)施監理，符合設計和施工驗收規范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次，并認真填寫(xiě)了檢查記錄。發(fā)現施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質(zhì)量驗收規范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個(gè)過(guò)程我們下達了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
8.召開(kāi)工地例會(huì )。我們每周召開(kāi)參見(jiàn)各方參加的工地例會(huì )，我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，上次會(huì )議議決事項落實(shí)情況，對下周打算及要求提出意見(jiàn)。會(huì )上還協(xié)調各方面問(wèn)題，重要協(xié)調事項事先向委托人報告。會(huì )后監理部及時(shí)編寫(xiě)了會(huì )議紀要。整個(gè)工程召開(kāi)了工地例會(huì )40次，專(zhuān)題會(huì )議5次。
9.認真進(jìn)行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行復驗，按照設計圖紙、國家規范、質(zhì)量評定標準及其有關(guān)規定，核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監理簽字確認的分部分項工程，不能進(jìn)行下道工序的施工，以監理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專(zhuān)職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報現場(chǎng)監理工程師進(jìn)行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進(jìn)行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監理工程師組織參建各方在武進(jìn)區質(zhì)監站監督下進(jìn)行竣前預驗收。
10.工程造價(jià)控制：我們按合同規定，及時(shí)對已完工程計量進(jìn)行驗方，不造成未經(jīng)監理驗方認可就承認其完成量的被動(dòng)局面，嚴格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價(jià)等的簽證，由項目總監理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動(dòng)態(tài)情況。各類(lèi)簽證均按合同要求取得甲方授權。在工程施工過(guò)程中，對每月工程進(jìn)度款支付依據工程質(zhì)量計量進(jìn)行審核確認后支付。
11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產(chǎn)的監理工作，落實(shí)監理職責。在巡視檢查中，發(fā)現不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業(yè)等問(wèn)題，立即簽發(fā)監理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結果，符合要求后，允許繼續施工。
12、認真做好工程檔案資料的管理。在監理過(guò)程中我們按《建設工程文件歸檔整理規范》的要求及時(shí)地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時(shí)監理也指定一名監理人員對監理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實(shí)完整，分類(lèi)有序。整理立卷后向建設單位移交。
五、監理工作成效
為了保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，監理部在各單位工程一開(kāi)工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進(jìn)行推廣，施工質(zhì)量?jì)?yōu)良的分部項組織參觀(guān)學(xué)習。在工程施工過(guò)程中組織各單位進(jìn)行評比，形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍，通過(guò)一系列的質(zhì)量活動(dòng)，我單位監理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進(jìn)行施工，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規定進(jìn)行施工，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規定進(jìn)行施工。在整個(gè)施工過(guò)程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規范要求，結構安全可靠，屋面防水無(wú)滲漏，其他使用功能均達到設計要求，整個(gè)工程項目全過(guò)程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現象發(fā)生。材料進(jìn)場(chǎng)、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。
經(jīng)建設、監理、設計、勘察、施工等單位綜合驗收，一致認為單位工程合格。
樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理;對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷，監理人員針對出現的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。
7、施工過(guò)程中，監理人員及時(shí)督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時(shí)，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表286份。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進(jìn)行了見(jiàn)證監測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀(guān)測等，實(shí)施了旁站監測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。
9、組織召開(kāi)了施工現場(chǎng)月例會(huì )、監理工作交底會(huì )，針對現場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項和存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的要求等。
(三)質(zhì)量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場(chǎng)監理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價(jià)報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認。
4、在驗收過(guò)程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收，驗收合格后在整改回執上進(jìn)行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價(jià)報告。
6、參加建設單位組織召開(kāi)的工程竣工驗收會(huì )，并編寫(xiě)了工程施工監理總結。
六、工程施工質(zhì)量驗收情況
1、地基基礎工程質(zhì)量情況
本基礎工程為采用了三種基礎形式：人工挖孔樁、獨立柱基和條形基矗
基礎主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗收達到合格標準;樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿(mǎn)足設計要求;樁的軸線(xiàn)偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規范允許誤差范圍內;結構混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。
基樁經(jīng)低應變反射波法檢測，共檢測50根樁，樁身混凝土完整，檢測合格;
本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程，分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄71份，各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標準。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。
2、主體結構質(zhì)量情況
本工程主體結構為框架剪力墻結構，主要原材料進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)驗收達到合格標準。
按在施工過(guò)程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實(shí)物按規定進(jìn)行了見(jiàn)證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設計和驗收規范要求。
恒意實(shí)驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測，共檢測樓層混凝土構件13件(凝土
強度c30-c45)，符合設計要求;箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規范允許范圍內;
主體分部共劃分為現澆結構、填充墻(加氣混凝土砌塊、燒結頁(yè)巖空心磚)砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，共簽認檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份，各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。
3、其他分部工程質(zhì)量情況
�、盼菝娣浪こ蹋何菝娣浪毑刻幚砘菊_，屋面面無(wú)明顯積水，屋面蓄水試驗無(wú)滲漏，屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。
�、蒲b飾裝修分部經(jīng)檢查驗收：樓地面墊層無(wú)起砂、裂紋、空鼓;衛生間蓄水試驗無(wú)滲漏;天棚墻面平整、無(wú)起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門(mén)窗安裝開(kāi)啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩固，安全尺度符合規范要求;外墻面磚粘結強度檢測1#、2#樓共檢測20組，檢測合格。
裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。
�、墙o排水分部工程經(jīng)核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確;管道配件均控設計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無(wú)滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無(wú)滲漏現象，給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。
�、入姎獍惭b工程經(jīng)核查驗收：工程所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗收均符合設計設計，電源線(xiàn)路配管?chē)栏癜磮D施工，導線(xiàn)連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求;配電箱、開(kāi)關(guān)插座安裝位置正確，開(kāi)關(guān)動(dòng)作準確;防雷接地系統經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好，接地系統、引下線(xiàn)系統、天面接閃器接地電阻均為0.40ω，滿(mǎn)足設計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達到合格標準。
�、杀毓澞芄こ痰馁|(zhì)量檢查驗收情況
本工程主要保溫措施有三個(gè)方面：一是外墻保溫，采用了聚本顆粒砂漿保溫層，保溫漿料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑鋼門(mén)窗中空雙層玻璃(5+9a+5)保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱，采用了擠塑板(厚度3mm～5mm)作保溫隔熱層。施工中，對進(jìn)場(chǎng)原材料和施工過(guò)程的施工質(zhì)量，實(shí)行了有見(jiàn)證抽樣送檢，以確保工程質(zhì)量達到設計要求的保溫節能效果。其中：
膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8×8mm質(zhì)量檢測4組，外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)(0.9×12.7×12.7mm)檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組，檢測結果均符合國家驗收標準要求。
塑鋼窗四性檢測、玻璃露-點(diǎn)檢驗、現場(chǎng)氣密性檢測各1組，檢測結果均符合國家驗收標準要求。
經(jīng)設計核算確認工程保溫節能效果，達到設計要求。
竣工監理工作總結6
【竣工監理工作總結(一)】
一、工程概況：
本工程為豐縣職教中心學(xué)生實(shí)驗樓，建筑面積為7500平方米，設計年限為50年，結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學(xué)校院內，框架結構五層，C30砼，框架結構抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
二、監理合同履行情況
監理公司根據有關(guān)現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實(shí)行對本工程的監理工作，已完成設計圖紙及有關(guān)變更的全部?jì)热�，已把完成的�?shí)驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問(wèn)題已監督施工單位進(jìn)行了整改處理。
三、監理工作成效
本工程從開(kāi)工到竣工，結合本工程的具體情況，依據監理規劃編制監理細則，根據細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據施工單位的組織設計，安排組織施工，監理單位制定了現場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收，在此期間監理人員執行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時(shí)整改，在驗收檢查時(shí)，時(shí)效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預告，不存在有安全隱患。
工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善，積極組織預驗收和竣工驗收，對竣工驗收時(shí)提出的問(wèn)題，監督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀(guān)感方面都得到了有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家們的良好評價(jià)。
【竣工監理工作總結(二)】
一、工程概況
樓由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)，設計單位為北京世紀中天國際建筑設計有限公司，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。
該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側。地上2層，局部3層，建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結構類(lèi)型鋼筋混凝土框架結構,建筑安全等級二級，抗震設防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為50年。
基礎為鋼筋混凝土灌注樁，C15混凝土墊層，所有結構構件混凝土強度為C30，所有非結構構件混凝土強度為C20。鋼筋規格為HPB235熱軋鋼筋，HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。
二、監理機構人員配備
為了搞好監理工作，我公司成立了現場(chǎng)監理部，實(shí)行總監理工程責任制。單個(gè)專(zhuān)業(yè)監理工程師分管各項監理工作�？偙O理工程師：郭紹周，土建監理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監理工程師：姚福生。
三、監理合同履行情況
我公司與邯鄲市君子居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂工程監理合同后，嚴格履行合同，依合同條款為監理工作的依據，并制定各項控制措施，堅持嚴格監理，熱情服務(wù)的原則，運用巡視、平行檢驗和旁站監理等手段，采取技術(shù)指導，開(kāi)拓思路等措施，科學(xué)、公正的處理工程過(guò)程中存在的問(wèn)題，使工程質(zhì)量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標的實(shí)現。使監理合同得到了較好的履行。
四、監理工作成效
監理單位依照監理合同和業(yè)主的授權，積極指導和監督施工單位嚴格履行工程承建合同，正確運用監理的責任好技能，謹慎有序的按監理公正程序、要求處理問(wèn)題。使建設工程總目標得到了較好的實(shí)現。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時(shí)，按照“質(zhì)量為中心，施工工期為重點(diǎn)，投資效益為目標”的方針努力工建筑工程個(gè)人工作總結作。
在質(zhì)量控制上，重點(diǎn)對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù)措施是否有針對性、有效性進(jìn)行了嚴格檢查監督。堅持原材料分項、分部檢驗制度，不合格的材料不準用于工程上，并要求施工單位清除出場(chǎng)。不合格的工程嚴禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心，設置控制點(diǎn)進(jìn)行預防。針對本工程的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)控制。對施工中存在的問(wèn)題，下達監理指令，責令施工單位進(jìn)行返工或整改，并進(jìn)行復查，使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收，本項工程質(zhì)量等級為合格。
在進(jìn)度控制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進(jìn)度計劃其邏輯關(guān)系，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標的影響，制定與實(shí)施差距，對關(guān)鍵路線(xiàn)和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實(shí)施措施。使工期得到了較好的完成。
在投資目標控制上，通過(guò)審核組織設計，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費用。加強對設計變更的審查與協(xié)調，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機會(huì )。嚴把工程質(zhì)量和驗收關(guān)，不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。
五、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)處理情況
在基礎、主體施工過(guò)程中，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現象，砌筑磚縫不均勻等�，F場(chǎng)監理及時(shí)下達監理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗收合格后進(jìn)行下步工序。
在裝飾施工階段，加強了對抹灰、內外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監理力度。對存在的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現象，防磁涂料脫落，開(kāi)關(guān)、插座處不平整，地面空鼓，門(mén)窗扇開(kāi)閉不靈，小五金松動(dòng)、不牢固。以上質(zhì)量問(wèn)題，監理單位均進(jìn)行了嚴格監管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知，并對整改后進(jìn)行復驗，使工程質(zhì)量得到了有效控制�？傊�，經(jīng)業(yè)主、監理和施工方密切配合，較圓滿(mǎn)的完成了各項建設目標。
【竣工監理工作總結(三)】
一、 工程概況
工業(yè)學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇工業(yè)學(xué)院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388㎡，框架5層，框架結構。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設單位委托建建設監理有限公司對工程施工階段進(jìn)行監理。
二、投入的監理設施
為實(shí)施工程質(zhì)量檢測及控制，項目部投入水準儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個(gè)，照相機一臺，電話(huà)機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規范整潔，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。
三、 合同履行情況
在工程實(shí)施階段建立過(guò)程中，依照國家規范標準，技術(shù)文件， 設計圖紙文件，工程建設強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監理準則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量達到了驗收規范要求，工程進(jìn)度基本滿(mǎn)足合同要求，整個(gè)工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下：
1.根據簽訂的監理合同和工程特點(diǎn)，我們組建以皇甫國方為總監理工程師的監理部，并配備了滿(mǎn)足監理工作需要的各專(zhuān)業(yè)的監理人員共5名。
2.監理人員進(jìn)場(chǎng)后按照合同要求我們及時(shí)編制了監理規范和監理細則在工程一開(kāi)工前就報送給建設單位。在監理工作實(shí)施過(guò)程中，我們按照監理規劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。監理人員在履行合同義務(wù)期間，為委托人提供咨詢(xún)意見(jiàn)，以證維護參建各方的合法權益。并在每月末向委托人提供監理月報，匯報本月監理工作情況。編制了監理月報共34份。
3.熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會(huì )審。
對工程設計中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則，向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份，由設計部門(mén)認可工程變更15份，經(jīng)監理簽發(fā)監理通知單給施工單位執行。
4.認真審批工程施工組織設計和技術(shù)方案。開(kāi)工前，總監理工程師組織監理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書(shū)面報告。
5.原材料、構件質(zhì)量控制：原材料及構配件的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對實(shí)物一一進(jìn)行核對，其品種、規格、外觀(guān)、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規范和設計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監理見(jiàn)證取樣送有資質(zhì)的檢測機構檢測復試合格后方才允許用于工程上。我們見(jiàn)證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見(jiàn)證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。
6.做好測量放線(xiàn)成果的審查，我們對建筑物的方位、標高、軸線(xiàn)、模板尺寸、預留門(mén)窗洞口尺寸標高，水、電、衛工程的管線(xiàn)敷設都進(jìn)行單獨復核，并做好記錄。
7.嚴格執行巡視旁站、平行檢測制度。在整個(gè)工程的結構混凝土施工過(guò)程，我們均采用現場(chǎng)旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護層等進(jìn)行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現場(chǎng)巡視的方法實(shí)施監理，符合設計和施工驗收規范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次，并認真填寫(xiě)了檢查記錄。發(fā)現施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質(zhì)量驗收規范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個(gè)過(guò)程我們下達了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
8.召開(kāi)工地例會(huì )。我們每周召開(kāi)參見(jiàn)各方參加的工地例會(huì )，我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，上次會(huì )議議決事項落實(shí)情況，對下周打算及要求提出意見(jiàn)。會(huì )上還協(xié)調各方面問(wèn)題，重要協(xié)調事項事先向委托人報告。會(huì )后監理部及時(shí)編寫(xiě)了會(huì )議紀要。整個(gè)工程召開(kāi)了工地例會(huì )40次，專(zhuān)題會(huì )議5次。
9.認真進(jìn)行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行復驗，按照設計圖紙、國家規范、質(zhì)量評定標準及其有關(guān)規定，核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監理簽字確認的分部分項工程，不能進(jìn)行下道工序的施工，以監理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專(zhuān)職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報現場(chǎng)監理工程師進(jìn)行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進(jìn)行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監理工程師組織參建各方在武進(jìn)區質(zhì)監站監督下進(jìn)行竣前預驗收。
10.工程造價(jià)控制：我們按合同規定，及時(shí)對已完工程計量進(jìn)行驗方，不造成未經(jīng)監理驗方認可就承認其完成量的被動(dòng)局面，嚴格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價(jià)等的簽證，由項目總監理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動(dòng)態(tài)情況。各類(lèi)簽證均按合同要求取得甲方授權。在工程施工過(guò)程中，對每月工程進(jìn)度款支付依據工程質(zhì)量計量進(jìn)行審核確認后支付。
11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產(chǎn)的監理工作，落實(shí)監理職責。在巡視檢查中，發(fā)現不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業(yè)等問(wèn)題，立即簽發(fā)監理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結果，符合要求后，允許繼續施工。
12、認真做好工程檔案資料的管理。在監理過(guò)程中我們按《建設工程文件歸檔整理規范》的要求及時(shí)地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時(shí)監理也指定一名監理人員對監理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實(shí)完整，分類(lèi)有序。整理立卷后向建設單位移交。
五、監理工作成效
為了保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，監理部在各單位工程一開(kāi)工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進(jìn)行推廣，施工質(zhì)量?jì)?yōu)良的分部項組織參觀(guān)學(xué)習。在工程施工過(guò)程中組織各單位進(jìn)行評比，形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍，通過(guò)一系列的質(zhì)量活動(dòng)，我單位監理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進(jìn)行施工，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規定進(jìn)行施工，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規定進(jìn)行施工。在整個(gè)施工過(guò)程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規范要求，結構安全可靠，屋面防水無(wú)滲漏，其他使用功能均達到設計要求，整個(gè)工程項目全過(guò)程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現象發(fā)生。材料進(jìn)場(chǎng)、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。
竣工監理工作總結7
一、我受工程項目領(lǐng)導小組委托來(lái)主持工程竣工驗收會(huì )議，工程于年月由區（市）發(fā)改委立項批復。由設計院設計，于年月日通過(guò)，公開(kāi)招標確定中標單位。公司施工，公司監理督察站督察。該項目于年月日正式開(kāi)工建設。年月日組織相關(guān)部門(mén)預驗收，時(shí)至今日達到驗收條件，正式驗收�，F在進(jìn)行第一項議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會(huì )議的領(lǐng)導和嘉賓：市發(fā)改委，市財政局，市主管局，市建設局，市審計局，市監察局，固原市質(zhì)監站。還有參建項目責任主體單位：設計院，監理公司負責人和總監。施工企業(yè)，項目經(jīng)理技術(shù)負責人。
二、今天上午召開(kāi)驗收預備會(huì )議，成立了本次驗收領(lǐng)導小組。組長(cháng)建設單位，副組長(cháng)設計單位項目負責，副組長(cháng)監理單位負責（總監）。副組長(cháng)施工企業(yè)負責（技術(shù)負責人）。確定了三個(gè)專(zhuān)業(yè)驗收組：土建工程專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)，設計院結構總工成員，設計建筑專(zhuān)業(yè)，施工項目經(jīng)理；專(zhuān)業(yè)監理工程師，監督工程師。安裝專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)，設計水暖電負責成員，施工監理。資料專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)，建設單位成員，施工，監理。
三、以上驗收小組組長(cháng)帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進(jìn)行查看現場(chǎng)驗收，將檢查意見(jiàn)歸內到各專(zhuān)業(yè)驗收組長(cháng)處進(jìn)行意見(jiàn)反饋�，F在請各位領(lǐng)導隨同專(zhuān)業(yè)驗收組查看現場(chǎng)。
四、各位領(lǐng)導和專(zhuān)家對工程實(shí)體設備安裝運行，及原料進(jìn)行了檢查，現在請
�、偻两▽�(zhuān)業(yè)組組長(cháng)匯報土建工程驗收意見(jiàn)。
�、谡埌惭b專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)匯報設備安裝驗收意見(jiàn)。
�、壅堎Y料專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)匯報資料檢查情況。
五、請建設單位現場(chǎng)項目負責人介紹工程基本建設情況。
六、請施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢評定結果。
七、請勘察設計單位匯報個(gè)公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報告，勘察，設計。
八、請監理單位匯報監理工作總結并宣布工程質(zhì)量評估報告。
九、請建設單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評估并宣布竣工驗收綜合結論。
十、以上通過(guò)各專(zhuān)業(yè)驗收小組組長(cháng)對工程實(shí)體設備安裝資料等情況意見(jiàn)反饋�？辈�，設計，監理，建設單位，施工單位。得出了該項目工程質(zhì)量評估結果和驗收綜合結論。下面請今天來(lái)參加驗收會(huì )議的領(lǐng)導講話(huà)，市發(fā)改委，市財政局，局，主管局，市建設局，審計局，監督局。
十一、感謝領(lǐng)導對工程項目的一如既往的關(guān)懷和指導，對相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導小組加以改進(jìn)。
十二、請市質(zhì)量監督站站長(cháng)，對今天工程竣工驗收程序內容和組織形式發(fā)表監督意見(jiàn)。
十三、建設單位領(lǐng)導講話(huà)
結束語(yǔ)：今天各位領(lǐng)導，各個(gè)責任主體單位及質(zhì)監部門(mén)對該項目進(jìn)行認真的現場(chǎng)檢查驗收，實(shí)事求是的作出評價(jià)，一致認為該項目工程質(zhì)量符合國家驗收標準，工程質(zhì)量評為合格。觀(guān)感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過(guò)。
竣工監理工作總結8
一、工程概況
�。ㄒ唬┕こ堂Q(chēng)：峨眉山市加工倉儲物流園順江廠(chǎng)區二路道路工程。
�。ǘ┙ㄔO單位：峨眉山市建源投資有限公司。
�。ㄈ┰O計單位：西南交通大學(xué)建筑勘察設計研究院。
�。ㄋ模┍O理單位：四川億博工程項目管理有限公司。
�。ㄎ澹┦┕挝唬核拇ㄊ『阈陆ㄖ邢薰�。
�。┕こ虄热荩�
本工程于20xx年12月10日進(jìn)場(chǎng)復測，12月11日正式開(kāi)工，至20xx年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑，20xx年6月18日竣工驗收合格。
該工程為順江廠(chǎng)道路延伸段，起止樁號為K0+647-K0+829.329，全長(cháng)182.329米，道路為瀝青砼路面，道路兩側C25砼路肩墻364.658米，C25砼排水溝182.329米，DN300圓管涵10米。
�。ㄆ撸┵|(zhì)量目標：合格
二、監理組織機構和設施投入
根據本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車(chē)兩部及其他檢測工具等，從開(kāi)展監理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查；負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會(huì )議制度，整理各類(lèi)會(huì )議紀錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見(jiàn)
施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對監理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見(jiàn)
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質(zhì)量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會(huì )審。參加了對工程基準線(xiàn)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底，并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料，對部分供應廠(chǎng)家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復試試驗。召開(kāi)首次工地會(huì )議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。
�。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經(jīng)監理簽認后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準線(xiàn)的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復核，其結果均在誤差范圍內。
嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進(jìn)度計劃，并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實(shí)現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū)，分析合同價(jià)構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿(mǎn)足結構安全和使用功能，工程質(zhì)量符合設計及規范的要求。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結構無(wú)安全隱患，該工程評定為合格工程。
十、體會(huì )、經(jīng)驗、建議
峨眉山市加工倉儲物流園順江廠(chǎng)道路改建工程延伸段現已完工，在此工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個(gè)成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
竣工監理工作總結9
應對即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心境，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自身的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情景總結如下:
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自身的位置，清楚自身的優(yōu)點(diǎn)和不足。經(jīng)過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年能夠說(shuō)是我學(xué)以致用，增強實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫忙下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作，并對現場(chǎng)構成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。
在西岳新家園項目，因屬還未正式開(kāi)工項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理提議，并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自身，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不一樣情景，積極主動(dòng)為建設單位提出合理提議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，可是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段，銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫忙下，安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作，我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有提高，年輕人僅有提高才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我僅有相信自身能夠把公司交給我的工作干好。
剛開(kāi)始，我主要對現場(chǎng)實(shí)際情景及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同資料，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，應對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。應對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同資料，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。
重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情景，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，職責具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。
我作為a標段主要職責人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，經(jīng)過(guò)冷靜思考，應對現場(chǎng)實(shí)際情景，我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件資料對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，職責落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度�，Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽(yáng)光城項目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，提議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監，總監提出了較好的施工提議，施工方采取了該提議，不僅僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現任何安全事故。
在進(jìn)度控制方面，我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據本工程實(shí)際情景制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核經(jīng)過(guò)后，我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情景與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我經(jīng)過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，應對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。僅有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有職責感和使命感，不尊重自身工作的監理人員應當好好反省自身，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作
在陽(yáng)光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自身對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最終只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
竣工監理工作總結10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監理公司項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
二、監理組織機構：
我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師王立國，土建監理工程師，電氣監理工程師組成的項目監理機構于20xx年6月1日進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理服務(wù)。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴格開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制定了具體的監理工程程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資
質(zhì)，技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計方案進(jìn)行有效審查。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送到檢測中心復測，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查、強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對于隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督工作，如屋面防水、構建安裝等。
在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜，每周召開(kāi)工地例會(huì )，并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )共1次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
�。�1）、本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一步性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自檢、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）、及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己監理資料。
�。�3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。監理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報建設單位審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工
“安全第
一、以人為本”，在監理過(guò)程中，項目監理部始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程資料滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要
求。
在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！
四、工作中的不足：
1、施工技術(shù)力量薄弱，有待加強；
2、施工單位管理人員責任心還需要加強。
五、本工程的經(jīng)驗總結：
1、選擇施工隊伍必須優(yōu)中選優(yōu)；
2、嚴格審圖，現施工隊伍技術(shù)力量薄弱，不能提前發(fā)現問(wèn)題，影響工程進(jìn)度；
3、設計單位力量不足，尤其結構設計技術(shù)力量薄弱。
大慶市大廣工程建設監理有限責任公司監理部
20xx年8月31日
竣工監理工作總結11
一、工程概況
信宜市新里花園（黃明南）商住樓，總建筑面積6480平方米，總投資額310萬(wàn)元，主體為框架結構，層高為九層。自20xx年5月28日開(kāi)工，至20xx年5月14日竣工，交付使用。共歷時(shí)十二個(gè)月。經(jīng)有關(guān)單位組織驗收，該工程評定為合格工程。
二、項目監理
本項目是采用合同單價(jià)承包方式進(jìn)行管理和監理，通過(guò)12個(gè)月的監理實(shí)踐，取得了一定的成績(jì)，收到了一定的效果，歸納經(jīng)驗如下：
�。ㄒ唬┗咀龇�
在學(xué)習兄弟工程監理經(jīng)驗的基礎上，結合本工程的實(shí)際情況，確立了自己進(jìn)行工程監理的基本做法：
1、統一思想、理順關(guān)系、確立統一的管理與監理體制。
2、抓好監理工程培訓工作。
3、建立監理組織機構。
4、監理組內部建立崗位責任制，并建立了例會(huì )和月度報告制度。
�。ǘ┵|(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：
�。�1）承包人自檢；
�。�2）監理人員抽驗；
�。�3）監理公司檢查組定期組織檢查。
質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對每道施工工序嚴密把關(guān)，監理人員旁站監督，使工程質(zhì)量較以往有顯著(zhù)提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來(lái)看，質(zhì)量呈逐步提高，沒(méi)有發(fā)現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現有不合格工程，就堅決推倒重來(lái)，從而保證了工程的整體質(zhì)量。
�。ㄈ┻M(jìn)度控制
首先對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴格管理，層層對照檢查，發(fā)現薄弱環(huán)節，即從材料、人員及設備使用計劃與實(shí)際執行情況找原因，以書(shū)面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴重滯后則及時(shí)報告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書(shū)面通知收回部分工程項目，另?yè)袷┕り犖檫M(jìn)場(chǎng)施工，當然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況，就有了高度的主動(dòng)權。從本項目的實(shí)施情況來(lái)看，工程能提前完成，效果相當好。
�。ㄋ模┩顿Y控制
信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程的所有分項工程施工完成后，必須經(jīng)過(guò)監理人員的復核工程量，確認無(wú)誤后，然后才同意提交建設單位支付，監理人員從施工開(kāi)始直至竣工結算，都實(shí)施監督，對有效控制投資起到很大的作用。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)控制
信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當中,
監理單位依照有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發(fā)現工程存在安全事故隱患，及時(shí)以書(shū)面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門(mén)報告，當然，這種情況沒(méi)有發(fā)生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權，并層層責任落實(shí)安全生產(chǎn)監控，所以，本商住樓的安全生產(chǎn)情況良好。
�。┍O理工作的體會(huì )
經(jīng)過(guò)12個(gè)月的監理實(shí)踐，不僅使我們自己發(fā)現了一些問(wèn)題，同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓，體會(huì )如下：
1、要做好監理工作，必須具備三個(gè)條件：
�。�1）業(yè)主或建設單位的支持和信任；
�。�2）施工單位的配合；
�。�3）監理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高，不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì)。
2、施工單位的素質(zhì)亟待提高，要增強合同意識，更新概念，強化管理，以盡快適應全面實(shí)施建設監理的需要。
3、設計質(zhì)量需要提高。通過(guò)施工實(shí)踐證明，本工程的設計變更較多，漏項、考慮不周、差錯，對施工及監理造成極大的困擾，牽制了精力，增加了投資。
4、監理控制承包人的唯一手段是監理有計量支付權。因此，建設單位要維護監理這個(gè)手段，對承包人的付款一定要有監理的簽證，否則將不利于監理工作的開(kāi)展。
5、建設單位要增強合同管理意識。實(shí)施監理后的合同管理較以往習慣的“實(shí)報實(shí)銷(xiāo)”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達到工程目標，這本來(lái)是承包人的合同責任，但往往因為建設單位直接插手干預施工（不是不可以，但要注意手續和方法），要承包人做什么或不做什么，這就造成承包人提出索賠或補償，從而增加了業(yè)主支付額外費用，這是應當吸取的教訓之一。
6、監理用表可以適當簡(jiǎn)化，在不違背申報程序的前提下可采用不同方式，以便提高監理工作效率。
竣工監理工作總結12
根據監理規范要求，都市名園住宅小區1#樓工程監理項目部受廊坊市華盛土木工程監理有限公司委托，向建設單位匯報都市名園住宅小區1#樓工程監理工作開(kāi)展及監理合同履行的情況。
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：都市名園住宅小區1#樓
2、工程地點(diǎn)：廊坊市廣陽(yáng)道以南，永興路以東
3、建設單位：廊坊市建業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
4、監理單位：廊坊市華盛土木工程監理有限公司
5、設計單位：廊坊市拓為工程設計有限公司
6、施工單位：廊坊市燕青建工集團
7、結構類(lèi)型：框架剪力墻結構
8、建筑面積：9708.359、開(kāi)工日期：20xx年9月29日10、竣工日期：20xx年5月10日
二、監理組織機構、監理人員配備及監理設施
1、監理組織機構及人員配備總監理工程師：杜學(xué)玲;土建監理工程師：肖錫庚;電氣監理工程師：王井裕水暖監理工程師：李宏利;
2、監理設施
針對本工程特點(diǎn)配備常規檢測設備和工具如下：①、檢測尺、卷尺、方尺、小錘；②、水準儀、經(jīng)緯儀、照相機。
三、監理合同履行情況
根據委托監理合同約定，監理范圍是都市名園住宅小區1#樓整體工程，監理的階段是施工階段，監理內容是四控兩管一協(xié)調。
根據合同約定，我項目監理部履行合同情況如下：
（一）制定監理工作程序：
1、工程開(kāi)工前首先編寫(xiě)了監理規劃和專(zhuān)業(yè)工程監理實(shí)施細則；
2、按照監理規劃實(shí)施細則，監理合同和有關(guān)工程建設合同開(kāi)展監理工作；
3、跟蹤檢查和組織工程驗收；
4、對工程質(zhì)量進(jìn)行簽證在制定監理工作程序時(shí)體現了事前控制和主動(dòng)控制的要求，同時(shí)結合工程特點(diǎn)，注重監理工作效果，而且在監理工作中還明確了工作內容，行為主體考核標準和工作時(shí)限。
（二）在施工準備階段做到了如下監理工作：
1、組織監理人員熟悉設計文件和相關(guān)規范、標準、圖集。
2、組織監理人員參加了由建設單位組織的設計技術(shù)交底會(huì )。
3、組織專(zhuān)業(yè)監理工程師對施工單位報送的施工組織設計方案進(jìn)行了嚴格審查。
4、嚴格審查了施工現場(chǎng)項目管理機構的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系。
5、監理工程師對施工單位單位報送的測量放線(xiàn)成果及保護措施進(jìn)行了嚴格檢查和校核。
6、開(kāi)工前嚴格審查了施工單位報送的工程開(kāi)工報審表及相關(guān)資料。
7、開(kāi)工前嚴格審查了施工單位安全保證體系制度。
（三）工程質(zhì)量控制：
1、開(kāi)工前要求施工單位報送重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序施工工藝和確保工程質(zhì)量措施，并審核同意后簽字。
2、對實(shí)驗室的資質(zhì)等級、試驗范圍、試驗設備、管理制度、人員資質(zhì)、本工程試驗項目及要求五個(gè)方面進(jìn)行了嚴格考核。
3、嚴格審查施工單位有關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)資料和特種工人的上崗證：
�、�、分項工程施工工藝方案；
�、�、人員資質(zhì)；
�、�、機械、設備材料、技術(shù)資料；
對進(jìn)場(chǎng)材料必須具備三證（生產(chǎn)許可證、合格證、質(zhì)量證明），對砂石、鋼材、水泥必須按規范規定進(jìn)行取樣、復試，復試合格后，方可用于小區工程，否則清除出場(chǎng)。對機械設備，從型號、性能有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行了逐項檢查、驗收，對計量設備、測量?jì)x器，嚴格檢查了精確度及其是否有法定檢測單位的年檢證明。
4、定期檢查施工單位的計量設備的技術(shù)情況。
5、審查施工單位質(zhì)量保證措施：①、組織措施②、技術(shù)措施③、經(jīng)濟措施④、合同措施
6、質(zhì)量的跟蹤檢查：
�、�、預檢模板、軸線(xiàn)、標高；
�、�、隱蔽工程檢查鋼筋、管線(xiàn)、預埋件；
�、�、對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采取旁站監理：如主體結構混凝土澆筑施工中監理24小時(shí)不離工地。
7、簽證質(zhì)量檢驗憑證：
�、�、對施工單位報送的報驗單中的申請表和自檢結果進(jìn)行現場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認；對未經(jīng)監理人員驗收或驗收不合格工序，監理人員拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進(jìn)行下一道工序的施工。
�、�、對分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行了審核。符合要求后予以簽認。
8、對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷，監理部及時(shí)下達了監理通知，要求施工單位整改，監理現場(chǎng)監督整改，并檢查整改結果。待檢查合格后準許下一道工序的施工。
（四）工程進(jìn)度控制：
1、開(kāi)工前要求施工單位提交施工總進(jìn)度計劃，并在施工中按周計劃月計劃實(shí)施，隨時(shí)與總進(jìn)度計劃相比較，嚴格控制工期。
2、施工過(guò)程中我們要求專(zhuān)業(yè)監理工程師對進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析，同時(shí)采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合的方法，根據施工實(shí)際情況隨時(shí)要求施工單位采取行之有效的措施，確保工期按期完成。
（五）工程投資控制：
監理項目部從工程造價(jià)、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面嚴格審查工程變更方案，并嚴格按規定程序處理工程變更。
（六）合同管理
監理部人員進(jìn)入施工現場(chǎng)后首先熟悉了委托監理合同和承、發(fā)包合同，使全體監理人員了解、監理的范圍、內容、目標管理、監理雙方的權利和義務(wù)，同時(shí)也了解施工合同雙方約定的條款。所以在施工過(guò)程中，監理始終依據合同約定要求施工單位。
（七）信息管理：
在信息管理方面我們做到了：
1、建立監理日志、收、發(fā)文本。
2、利用監理工作聯(lián)系單與施工單位、建設單位溝通工程信息。
3、發(fā)現工程施工中存在問(wèn)題及時(shí)書(shū)面下達監理通知或口頭通知整改。
4、定期編寫(xiě)月報和監理例會(huì )會(huì )議紀要及工程情況反映信息及時(shí)準確的反饋給業(yè)主。
5、建立健全工程監理檔案。
（八）組織協(xié)調：
針對本工程特點(diǎn)，監理采取定期召開(kāi)監理例會(huì )，現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )和個(gè)別磋商的形式，對各方之間關(guān)系進(jìn)行協(xié)調。
四、監理工作成效
1、由于監理部全體人員的努力，重點(diǎn)理順了監理與被監理的關(guān)系，施工單位很快熟悉了工程檢查驗收報檢程序，施工單位做到了資料不全不報檢，自檢不合格、復試報告不出來(lái)不報檢，不經(jīng)監理驗收或驗收不合格不進(jìn)行下道工序。
2、在整個(gè)施工中我們體現了事前控制和主動(dòng)控制，巡視檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知整改，主動(dòng)幫助施工單位解決難題，共同完成了建設單位交給的任務(wù)。
3、由于監理勤奮工作，業(yè)主大力支持和施工單位積極努力，我們認為該工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)初步綜合評驗認為是合格的。
4、在施工中做到了兩頭抓，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，發(fā)現質(zhì)量不符合規范和設計要求時(shí)，口頭或下達通知要求施工單位加以整改。發(fā)現安全隱患及時(shí)告知施工單位排除，確保質(zhì)量第一，安全第一的原則。五、工程評價(jià)施工單位在施工的各個(gè)環(huán)節中能夠嚴格按照國家的有關(guān)規范、標準等施工。工程質(zhì)量資料基本齊全、真實(shí)。觀(guān)感質(zhì)量較好。
總監理工程師：
廊坊市華盛土木工程監理有限公司20xx年月日
竣工監理工作總結13
XX擴建工程自XX年XX月開(kāi)工，歷經(jīng)近1年多的建設，在XX開(kāi)發(fā)公司及各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)各個(gè)參建單位精誠配合、團結協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此，請允許我代表公司及監理部向蒞臨XX擴建工程竣工驗收的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家表示衷心的感謝！
下面將監理工作情況作簡(jiǎn)要匯報。
一、工程概況
二、監理工作概述
從XX年XX月，施工單位逐步進(jìn)場(chǎng)施工至XX年XX月份竣工驗收，根據設計及相關(guān)規范要求對分部分項工程進(jìn)行結構驗收，符合要求。
我公司對該項目十分重視，項目總監理工程師由我公司XX擔任，并抽調公司精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建項目監理部，編制了監理規劃，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師在詳細了解規范、強制行條文、招投標文件，認真熟悉施工圖紙，在領(lǐng)悟設計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專(zhuān)業(yè)實(shí)施細則，并在監理過(guò)程中嚴格執行。監理項目部為保障項目實(shí)施過(guò)程中高標準進(jìn)行各項質(zhì)量安全控制，實(shí)行了對施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見(jiàn)證取樣制度、工程驗收等一系列監理措施，確保了工程監理工作的順利開(kāi)展。
三、工程質(zhì)量控制
1、業(yè)主、監理共同組織第一次工地例會(huì )，會(huì )議上明確了質(zhì)量目標，并提出了達到該目標在質(zhì)量控制方面應注意的問(wèn)題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人在內的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監理工程師確認，確保了工程各工序的質(zhì)量。
3、根據實(shí)際情況，編制監理旁站計劃，對應該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過(guò)程旁站，并做好相應的記錄。
4、編制見(jiàn)證取樣計劃，嚴格按照計劃執行，本工程檢測送XX建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴格把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的切入口，對其認真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告，并對外觀(guān)進(jìn)行檢查，按規范抽取適當數量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場(chǎng)，不得在工程中使用。
6、加強對工程現場(chǎng)的平行檢查、現場(chǎng)巡視力度等相關(guān)監理工作，發(fā)現問(wèn)題立即以口頭及書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對相關(guān)問(wèn)題跟蹤調查，直到整改完畢，復查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過(guò)程中，我監理部針對施工單位下發(fā)了多分監理工程師通知單，關(guān)于現場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題占主要部分，施工單位基本上能按設計及規范要求及時(shí)整改到位。
7、各工序施工過(guò)程中，加強現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現場(chǎng)對照檢查，得出實(shí)際數據，對超出規范的部位進(jìn)行整改。
8、對工程材料及構配件安裝，我監理部做了如下工作:
�。�1）按照各項施工驗收規范，對安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴格監理；
�。�2）對完成的工序，我們均按照設計及規范要求進(jìn)行檢測，對相關(guān)部位進(jìn)行現場(chǎng)檢測或試驗，如避雷引下線(xiàn)接地電阻測試、等電位聯(lián)結的絕緣電阻測試等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。
四、工程進(jìn)度控制
本工程在建設單位的正確領(lǐng)導下，我監理部做了大量的督促、協(xié)調工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過(guò)各單位的不懈努力終于在XX年XX月份竣工。
對施工進(jìn)度，監理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結如下：
1、根據現場(chǎng)實(shí)際出現的進(jìn)度問(wèn)題，多次以書(shū)面或組織專(zhuān)題會(huì )議討論的方式施工單位合理安排，調整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監理負責牽頭，協(xié)調解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據進(jìn)度計劃確定每周應該完成的工程量。
3、在計劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節點(diǎn)無(wú)法按計劃完成時(shí)，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時(shí)調整施工計劃，報監理部審批后實(shí)施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應工序所需天數，確定各工序的施工人數，進(jìn)度控制取得較明顯的效果。
4、根據各施工單位上報的進(jìn)度計劃，監理按照現場(chǎng)實(shí)際情況，與業(yè)主共同商定，確定項目達到竣工預驗收調節的最終截止日期。
5、對施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況，以書(shū)面形式總結上報業(yè)主。
五、工程投資控制
1、工程款計量
監理根據業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進(jìn)度款嚴格按照合同約定節點(diǎn)進(jìn)行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。
2、設計變更
會(huì )同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進(jìn)行會(huì )審后，提出審查意見(jiàn)。對施工和設計等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時(shí)提出合理化建議，征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執行，并及時(shí)進(jìn)行驗收。
六、合同管理
本工程涉及安裝工種較多，監理部對分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴格審查，對施工過(guò)程中總、分提出的問(wèn)題積極協(xié)調，使工程能夠順利進(jìn)行。
七、安全文明施工
在監理過(guò)程中，監理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時(shí)刻牢記其重要性，并嚴格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
在監理過(guò)程中主要做了以下工作：
1、根據本工程特點(diǎn)，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，工地開(kāi)工前編制《安全文明施工監理細則》，指導日常監理過(guò)程中對照檢查、實(shí)施。
2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監理臺帳，對出現的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認真檢查，對存在不足之處及時(shí)提出。
4、通過(guò)監理例會(huì )、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監理意見(jiàn)，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問(wèn)題進(jìn)行總結、分析，提出下階段的工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。
在建設單位的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)我監理人員的嚴格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
八、質(zhì)量保證資料、分部分項評定
原材質(zhì)保、試塊統計、地基驗槽、沉降觀(guān)測、結構實(shí)體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規定。
九、外觀(guān)評價(jià)
本工程外觀(guān)質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監理現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量符合規范要求，但裝修觀(guān)感質(zhì)量一般。
十、工程評價(jià)
XX擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。
十一、結束語(yǔ)
XX擴建工程歷經(jīng)2年多時(shí)間，經(jīng)過(guò)參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來(lái)了今天的竣工驗收，回顧整個(gè)工程建設的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經(jīng)驗，我們全體監理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗，在此向XX開(kāi)發(fā)公司的領(lǐng)導表示衷心的感謝！對質(zhì)監站、設計院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認真總結工作經(jīng)驗，在今后的工作中更加完善。
竣工監理工作總結14
廣州xxx工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xxxxxx監理咨詢(xún)有限公司將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
廣州xxx工程起結構為4層框架結構，主樓的建筑高度為18.4米。建設單位：xxxx質(zhì)監單位：xxxx設計單位：xxxx勘察單位：xxxx監理單位：xxxx施工單位：xxxx。
二、監理組織機構：
我監理公司根據xxx管理局的“委托函”和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師，結構監理工程師、，勘察監理工程師、測量監理工程師、試驗監理工程師、HSE監理工程師組成的項目監理機構，于20xx年1月12日進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。
三、監理工作情況：
1、做好事前控制，嚴把質(zhì)量關(guān)：在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據委托書(shū)和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)、水平標高等進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)：凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、出廠(chǎng)證明等，符合要求后抽檢并見(jiàn)證取樣送檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠(chǎng)證明、質(zhì)保單齊全，對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，共進(jìn)行平行檢測、見(jiàn)證取樣檢測137次，全部符合要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制：在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收監理試樁駐地辦尤其重視，安排監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樁基澆注的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保樁基混凝土的施工質(zhì)量。在鋼管樁插打施工中，我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節：嚴格控制鋼管的標高、貫入度、水平位置及垂直度等，確保施工滿(mǎn)足設計要求。在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工程師通知單7份，分項工程驗收57次，旁站監理58次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求：
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：在監理過(guò)程中，試樁駐地辦始終把安“安全第一，預防為主”作為監理工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立HSE體系，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在建設單位指導、監督和關(guān)懷下，本試樁工程按合同要求按時(shí)完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！，本次勘察工作采用了綜合勘察方法，勘察質(zhì)量及完成的工作量滿(mǎn)足大綱要求，勘察資料真實(shí)可靠，監理單位同意進(jìn)行外業(yè)驗收。
竣工監理工作總結15
一、本工程主要參建單位
建設單位：麗水市蓮都建設發(fā)展有限公司設計單位：浙江華洲國際設計有限公司監理單位：縉云縣方正工程建設監理有限公司
施工單位：麗水福源建設工程有限公司
二、工程概況：
本工程為麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）位于麗水市市區白云小區白云路的西側,四面有圍墻，在白云路側有一主兩次三個(gè)開(kāi)口。該小區是上世紀八、九十年代建造，小區內共8幢房子，161戶(hù)住戶(hù)。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米。設計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%，施工范圍為小區綠化。該工程于20xx年7月26日開(kāi)工，20xx月12月完成了合同約定的全部施工內容，并經(jīng)業(yè)主單位組織了預驗，具備了竣工驗收條件，現將有關(guān)情況予以報告，請核驗。
麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）受麗水市蓮都區建設發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監理，
工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集和施工單位的施工組織設計（施工方案），結合項目監理規劃和監理細則的要求，在建設單位、設計單位的協(xié)助下，在質(zhì)監站的指導下，進(jìn)行施工監理。根據工程情況及監理范圍，公司組建了項目監理班子，安排專(zhuān)業(yè)監理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進(jìn)行全過(guò)程監理工作。在監理工作實(shí)施中執行了主要材料、購配件的進(jìn)場(chǎng)報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設計和質(zhì)量標準的要求，監理人員對施工過(guò)程進(jìn)行了認真負責的監理。
三、監理主要包括以下工作內容：
�。�、管溝土石方開(kāi)挖：采用挖機開(kāi)挖與人工相結合，遇巖層時(shí)采用液壓式破碎機破除。
�。�、路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時(shí)采用打夯機夯實(shí)，保證壓實(shí)度。
�。�、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩定碎石，在初凝前完成壓實(shí)，基層彎沉要求大于95Mpa�；炷了么旨毤�，填料以及瀝青均應符合合同技術(shù)規范要求，并至少在工程開(kāi)始前一個(gè)月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩定度包括隙率等的詳細說(shuō)明。
�。�、管道工程
塑料成品檢查井：
雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒，小區主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒，環(huán)剛度不小于8KN/M2，井筒高度根據埋深現場(chǎng)下料；檢查井基礎一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎，較差土質(zhì)時(shí)，先鋪設10cm的碎石墊層，夯實(shí)后再敷設10cm中粗砂基礎。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應符合國家相關(guān)技術(shù)指標。
井蓋
雨、污水檢查井均設置防護井蓋【由廠(chǎng)家根據井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復合材料的井蓋【宅間為重型，主道路為加重型】，防護井蓋基座法詳見(jiàn)相關(guān)圖紙。復合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復合材料檢查井蓋】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管，環(huán)剛度不小于8K/M2，井簡(jiǎn)高渡根據埋深現場(chǎng)下料；基礎與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見(jiàn)相關(guān)圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27，雨水口箅子采用400x500復合雨水箅子。
5、綠化：
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細的審查做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共3批次，進(jìn)場(chǎng)的闊葉麥冬、石蒜等監理工程師按照設計要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時(shí)有序。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監控
監理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規范執行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹(shù)木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹(shù)木生長(cháng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監控
剪，保留骨架摘去大部分樹(shù)葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達土球深度的1∕3時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制的重要環(huán)節。本工程合同要求的養護期，目的就是確保綠化苗木成活，生長(cháng)良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時(shí)，導致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導致病蟲(chóng)害嚴重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個(gè)季節的特點(diǎn)制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會(huì )議監理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。
四、監理情況：
一、審核施工組織設計（施工方案）。
二、對進(jìn)入施工現場(chǎng)的主要材料（如鋼筋、水泥、標準磚等），檢查其數量、規格，核查出廠(chǎng)合格證，在符合要求的基礎上按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送樣檢測復試，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
見(jiàn)證取樣材料及構配件為：鋼材（HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8）、水泥（復合32.5）、瀝青混合料配合比、塘渣、無(wú)極結合料穩定材料配合比、混凝土路面磚（Cc30）、管材（110x3.2）、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監站抽檢合格。
1）道路工程：無(wú)側限抗壓試塊2組，合格。
2）排水工程C30試塊共1組，合格。
三、道路測量放線(xiàn)、高程測量：
根據業(yè)主提供的坐標基準點(diǎn)和原始高程點(diǎn)引測，測量復核滿(mǎn)足閉合差要求，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線(xiàn)、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內，路寬、坡度、線(xiàn)直等偏差符合規范規定。
四、雨、污管線(xiàn)工程：
管線(xiàn)溝槽槽底土質(zhì)情況較好；管線(xiàn)鋪設符合設計及規范要求，閉水試驗合格；管道回填壓實(shí)度按標準取樣檢測，壓實(shí)度試驗合格；成品檢查井質(zhì)量合格，符合設計要求。各項工序基本按規
定進(jìn)行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準。
五、電力、電信、供水管線(xiàn)：
依據設計圖紙及現場(chǎng)情況，按照規范規定鋪設，檢查井設置符合設計要求，各工序質(zhì)量評定、分項工程均達到合格標準。
六、路基工程：
多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實(shí)。土基壓實(shí)度根據規范規定頻率取樣，經(jīng)檢壓實(shí)度試驗合格。
七、綠化工程：
面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種，綠化工程采用先土方后種植，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進(jìn)場(chǎng)后清場(chǎng)，清除綠地范圍內的建筑垃圾，對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運，按設計圖紙進(jìn)行土方初步造型后，采用人工人工調整進(jìn)一步造型，使坡面曲線(xiàn)自然和順，形態(tài)柔和，無(wú)明顯的起伏，標高符合設計要求；在清理的同時(shí)，土壤顆粒給予切細，不允許出現高低懸殊，坑洼現象。綠化做到苗木品種正確無(wú)誤，生長(cháng)旺盛，姿態(tài)豐滿(mǎn)，品種優(yōu)良，規格符合設計要求。
麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構筑物、排水、綠化7個(gè)分部工程，經(jīng)查，均合格。
項目監理部在各部門(mén)的大力關(guān)心、指導下，在設計單位、建設單位的緊密配合支持下，經(jīng)過(guò)施工單位組織施工，按計劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在麗水市蓮都區建設發(fā)展有限公司的開(kāi)發(fā)建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。
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