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鄉鎮試點(diǎn)工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的鄉鎮試點(diǎn)工作總結，歡迎大家分享。
鄉鎮試點(diǎn)工作總結1
隨著(zhù)梨園南部新城戰略的實(shí)施，我鎮的城市化進(jìn)程不斷加快，全鎮有20個(gè)村已完成或正在進(jìn)行舊村改造，77%的村民已經(jīng)搬遷上樓，城市化的快速推進(jìn)，使得基層團建工作面臨新的形勢和新的挑戰。近年來(lái)，梨園鎮團委在團區委和鎮黨委的正確領(lǐng)導下，以“建設、服務(wù)、創(chuàng )新、發(fā)展”為工作理念，以服務(wù)梨園南部新城建設為工作主線(xiàn)，結合地區城市化進(jìn)程快速推進(jìn)的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)和地區特色，不斷強化基礎建設和服務(wù)能力，激發(fā)基層團組織工作活力，凝聚城鄉青年力量，取得了一些成效。
一、科學(xué)組團，整合基層團組織資源
根據我鎮地區面積小、各基層團支部區位相近、團支部類(lèi)型多（既有村級團支部，也有企事業(yè)單位、非公企業(yè)、社區團支部）團內資源豐富的特點(diǎn)，在充分調研的基礎上，鎮團委依據地域相近，優(yōu)勢互補的原則，推出了“基層團組織組團式運作”工作模式。把全鎮32個(gè)團支部分為6組，六個(gè)委員各帶一組，成為組團負責人，每一名團委委員主管組團內五到六名團干部，團委委員在授權的范圍內獨立開(kāi)展工作，同時(shí)也承擔相應的責任。做到了科學(xué)組團、權責明晰，整合了基層團組織資源。
二、三項服務(wù)，提升志愿者服務(wù)水平
鎮團委廣泛普及志愿服務(wù)理念，完善志愿服務(wù)工作制度，推動(dòng)志愿服務(wù)日�；�、制度化。一是服務(wù)公共事務(wù)。圍繞“迎接新中國成立６０周年”這一主題，結合“迎國慶、保平安”這一重點(diǎn)工作，組織安保志愿者深入到村隊、社區義務(wù)巡邏；開(kāi)展“平安迎國慶、綠色進(jìn)新城”志愿服務(wù)活動(dòng)，宣傳環(huán)保知識并開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，營(yíng)造了迎國慶的良好氛圍。二是服務(wù)弱勢群體。對鎮域內的孤、老、病、殘等弱勢群體進(jìn)行全面調查摸底，開(kāi)展義務(wù)法律咨詢(xún)、弱勢群體法律援助、青年志愿者與社區老干部結對子等活動(dòng)。三是服務(wù)應急突發(fā)事件。組織各村隊、社區志愿者第一時(shí)間在轄區內利用農村現代遠程教育平臺，播放《防控h1n1流感》專(zhuān)題片，集中宣傳防控知識。
三、雙措并舉，實(shí)現團組織有效覆蓋
1、隨著(zhù)梨園城市化進(jìn)程的加快，鎮域內非公企業(yè)蓬勃發(fā)展，在非公企業(yè)的青年、團員不斷增多，廣大團員青年已經(jīng)成為非公企業(yè)的一支生力軍，為此，鎮團委把非公企業(yè)團建作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。今年，我們重新恢復了琪景飲片廠(chǎng)團支部，有效填補了該企業(yè)中的團建空白點(diǎn)。同時(shí)，在其他企業(yè)團支部中，結合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。如金鑫木業(yè)團支部，員工90%以上都是青年，自20xx年黨團共建以來(lái)，通過(guò)黨團組織的管理與指導，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、爭當“青年崗位能手”和“青工技術(shù)比武”等活動(dòng)，調動(dòng)青年“爭強好勝”的積極性，以多種形式幫助青年熟練掌握在職崗位生產(chǎn)操作技術(shù)，使企業(yè)青年員工的凝聚力增強，不斷為企業(yè)創(chuàng )造出更多的`效益。
2、針對我鎮城市化進(jìn)程不斷加快和社區居委會(huì )組建力度不斷加大，社區青年在全鎮青年中的比重越來(lái)越大的實(shí)際，鎮團委積極爭取社區辦等相關(guān)職能部門(mén)的支持，建立社區青年工作聯(lián)系會(huì )議制度，將團的工作有效延伸到各社區，做好社區青年的服務(wù)工作。下一步，我們計劃在有條件的社區成立社區團支部，并直選社區團支部書(shū)記和社區青年聯(lián)席會(huì )主席。
四、搭建平臺，積極引導青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)
1、鎮團委以促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)為重點(diǎn)，廣泛征求各支部青年的意見(jiàn)，針對青年就業(yè)、創(chuàng )業(yè)需求，整合教育培訓資源、就業(yè)信息資源。同鎮勞動(dòng)科聯(lián)合舉辦了青年創(chuàng )業(yè)培訓班，全鎮25名青年參加了培訓，并獲得了創(chuàng )業(yè)資格證書(shū)。推薦4名有自主創(chuàng )業(yè)意向的優(yōu)秀青年參加了北京市青檬夜校創(chuàng )業(yè)培訓班，推薦2名有創(chuàng )業(yè)項目的青年報名申請小額貸款。
2、建立“應屆畢業(yè)生就業(yè)檔案信息庫”，及時(shí)掌握鎮域內大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)情況。在各村、各社區發(fā)放調查表，采集xxxx年通州籍應屆畢業(yè)生信息，通知他們及時(shí)登陸就業(yè)網(wǎng)站了解就業(yè)信息，并積極收集用人單位信息，力爭為他們提供更豐富的就業(yè)服務(wù)。
鄉鎮試點(diǎn)工作總結2
為解決鄉鎮一級安全監管機構沒(méi)有執法權，缺乏有效監管手段，鄉鎮安全監管人員實(shí)施安全監管時(shí)威信不足，對安全生產(chǎn)違法行為打擊不力等問(wèn)題，實(shí)現安全監察執法工作“關(guān)口前移，中心下移”，從20xx年開(kāi)始，我市開(kāi)展了對鄉鎮安監辦進(jìn)行安全生產(chǎn)委托執法的試點(diǎn)工作，取得了一定成效。下面對委托執法工作的總結如下：
一、取得的成效
1、提升了鄉鎮安監部門(mén)的威信。過(guò)去，鄉鎮安監人員在對企業(yè)開(kāi)展安全執法檢查時(shí)，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患，也會(huì )下發(fā)整改通知，但手段不足、威懾力不足，不能有效地發(fā)揮安全監管作用。實(shí)行委托執法后，改變了基層安監工作有職無(wú)權的現狀，提高了安全生產(chǎn)執法檢查的威懾力，在企業(yè)中樹(shù)立了威信。
2、增強了鄉鎮安監行政執法人員的責任感。過(guò)去，由于責權不相稱(chēng)，部份鄉鎮安監人員工作缺乏主動(dòng)性和責任感，遇到問(wèn)題上報安監局就算了事，有應付差事的現象。實(shí)行委托執法后，在賦予鄉鎮安監人員執法權的同時(shí)，也承擔了更多的`安全監管責任，使他們的責任意識得到了強化。
3、提高了安全監管工作的效率。過(guò)去，鄉鎮所有的違法案件都要上報安監局進(jìn)行查處，往往不能及時(shí)對安全生產(chǎn)違法行為予以糾正和打擊。實(shí)行委托執法后，使鄉鎮安監人員可更加有效地開(kāi)展工作，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患，及時(shí)督促企業(yè)進(jìn)行整改，對違法行為可迅速有效地予以打擊，提高了工作效率。
4、彌補安全監察執法力量不足。過(guò)去，全市范圍內的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的違法行為，都要依靠安監局進(jìn)行查處。實(shí)行委托執法后，有效解決了安全監察執法力量不足、執法缺位、斷層等問(wèn)題，實(shí)現了安全監察執法工作“關(guān)口前移，中心下移”。
二、存在的問(wèn)題
1、人員素質(zhì)不高。鄉鎮安監辦人員的素質(zhì)參差不齊，多數人員是從其它部門(mén)轉行到安監辦，年齡偏大、知識結構不合理，雖經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓仍存在相關(guān)知識缺乏、經(jīng)驗不足、法律素質(zhì)不高等問(wèn)題，總體執法水平能力低。
2、執法力度不夠。少數鄉鎮開(kāi)展委托執法后，長(cháng)期沒(méi)有案件辦理，在進(jìn)行安全執法檢查時(shí)，或礙于情面，或怕?lián)嫌绊懫髽I(yè)發(fā)展的名聲，對發(fā)現的違法行為，有時(shí)大事化小，小事化了，查處力度不足。
3、程序不夠嚴格。雖然上級安監部門(mén)對安全執法檢查有規范的程序制度，但在進(jìn)行安全執法檢查時(shí)，往往不能?chē)栏褡袷�，不按規定程序開(kāi)展檢查，使用法律文書(shū)、文書(shū)填寫(xiě)不規范等現象時(shí)有發(fā)生。
三、改進(jìn)的對策
1、加強人員業(yè)務(wù)培訓和指導。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)執法培訓力度，組織鄉鎮安監辦執法人員參加各類(lèi)行政執法或業(yè)務(wù)培訓班，開(kāi)展學(xué)習討論、案例分析、崗位練兵等活動(dòng)，增強執法人員依法行政的意識，提高依法行政能力和水平。同時(shí)在執法過(guò)程中對鄉鎮執法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，迅速提升鄉鎮安辦執法人員的業(yè)務(wù)水平和執法能力。
2、規范委托執法行為。一方面要規范受委托鄉鎮安監辦的安全執法工作，明確委托執法的依據、權限、責任和目標，防止不執法和越權執法;另一方面要規范執法人員的行為，促使鄉鎮安監辦執法人員牢固樹(shù)立依法行政的理念，依法、嚴格、文明執法。
3、建立執法檢查制度。安監局應定期不定期的對受委托的鄉鎮安全行政執法活動(dòng)進(jìn)行檢查，通過(guò)聽(tīng)取匯報，召開(kāi)座談會(huì )，查閱案卷和材料，現場(chǎng)檢查等多種形式進(jìn)行檢查，對委托執法中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)予以糾正。
4、建立考核機制。要采用量化考核指標，對委托執法的履職情況、執法效果等進(jìn)行全方位考核，對工作突出的予以獎勵，對工作失職，濫用職權，有吃、拿、卡、要等不良行為的，要依法嚴肅處理。對業(yè)務(wù)不強，行為不良的人員，建議鄉鎮給予相應的行政處理措施。
鄉鎮試點(diǎn)工作總結3
一、工作方法
“四化同步”的關(guān)鍵在于“同”，尤其是“三農”短板的同步發(fā)展問(wèn)題。我鎮采取反租倒包、統分結合、農民三轉、互利共贏(yíng)的方法充分激發(fā)了“三農”活力，讓農民可以平等參與到農業(yè)現代化生產(chǎn)并進(jìn)入城鎮生活，公平的分享屬于自己的收益。
1、“反租倒包”。我們通過(guò)“反租倒包”這一形式，突破瓶頸制約，在地區尚屬首例�！胺醋狻本褪瞧髽I(yè)與農民平等協(xié)商，從農民手中租賃土地，平整建設成高產(chǎn)高效基地�！暗拱本褪瞧髽I(yè)將平整后的土地以租賃價(jià)再成片發(fā)包給種養能手，提高土地產(chǎn)出率�！胺醋獾拱北ＷC了在基地中投入了土地成本和勞動(dòng)成本的農民其利潤分配的公平公正，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定，并帶動(dòng)了人口市民化和新型城鎮化，是一種可以推廣的穩定高效的模式。
2、統分結合�！胺帧奔赐恋亍叭龣喾种谩�，厘清土地所有權、承包權、經(jīng)營(yíng)權，做到權有所屬。所有權屬于村集體，承包權屬于農民，經(jīng)營(yíng)權租賃給企業(yè)。明確基本農田和一般農田、建設用地�！敖y”即統一經(jīng)營(yíng)。整個(gè)基地以合作社為農企紐帶和農業(yè)生產(chǎn)的組織節點(diǎn)，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的“六統一”，即統一機械施工、統一種養標準、統一供應農資與種子、統一服務(wù)與管理、統一收購產(chǎn)品、統一產(chǎn)品品牌。
通過(guò)“統分結合”，既保證了小農背景下農民的土地經(jīng)營(yíng)收入，也為現代化、規�；霓r業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了空間，提高了農業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，降低了農業(yè)生產(chǎn)成本。
3、農民三轉�！叭D”即種田能手轉變?yōu)榧彝マr場(chǎng)主、青壯勞力轉移為產(chǎn)業(yè)工人、實(shí)力農民轉業(yè)為個(gè)私業(yè)主�！耙蛔儭奔崔r民變市民�！稗r民”三轉的出發(fā)點(diǎn)是解決土地流轉后農民就業(yè)問(wèn)題。對種養殖能手，在種養條件提升的基地搭建種養殖平臺，實(shí)行等價(jià)的反租倒包，一畝田多少錢(qián)流轉出去就多少錢(qián)流轉回來(lái)。目前農民最少的反租倒包40畝，最多達120畝，實(shí)現了種田能手成為家庭農場(chǎng)主的夢(mèng)想。對于青壯勞力，安置進(jìn)入企業(yè)，轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，在獲得土地流轉收益同時(shí)靠勞動(dòng)再增一份收入。對于有頭腦、有資金、有技術(shù)的農民，提供專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、創(chuàng )業(yè)園區等平臺，鼓勵其自主創(chuàng )業(yè)。村現有總人口2360人，其中勞力1310人�？伞暗拱�40畝以上土地的種田能手133戶(hù)，516人，進(jìn)華山水產(chǎn)培訓的有287人，有意向進(jìn)入專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)創(chuàng )業(yè)的有67戶(hù)108人。以上三項占勞力總數的69.54%。從村遷入集鎮的有556戶(hù)。農民變市民的轉變率達到95.04%。
4、互利共贏(yíng)。農戶(hù)增收入。
其一，農戶(hù)可獲得一套兩證齊全的城鎮住房，財產(chǎn)性收入戶(hù)平至少增加10萬(wàn)元；
其二，反租戶(hù)收入數倍增長(cháng)，傳統種植模式畝平收入最高2800元，畝平凈收益1200元。中稻和小龍蝦產(chǎn)值畝平可達6000元，除去成本，畝平凈收益3000元，每個(gè)蝦池純收入在10萬(wàn)元左右。在通過(guò)綠色環(huán)保認證后，調整種養結構，產(chǎn)值畝平渴望突破1萬(wàn)元，畝平凈收益5000-6000元；其三，增加商業(yè)收入與勞務(wù)收入。村集體增財力。500畝集體土地流轉可獲取租金50萬(wàn)元；村委會(huì )參與農資合作社，可以獲得經(jīng)營(yíng)收入，新社區公共場(chǎng)所租賃也有收入。預計村集體收入每年達100萬(wàn)元以上。有錢(qián)好辦事，今年農民合作醫療個(gè)人支付部分2.3萬(wàn)元就由村里支付，增強了村組織凝聚力和服務(wù)群眾的能力。企業(yè)增保障。企業(yè)原材料（小龍蝦）數量質(zhì)量有了保障。華山水產(chǎn)每年獲得300-400萬(wàn)斤穩定優(yōu)質(zhì)的小龍蝦原料，新增960萬(wàn)斤優(yōu)質(zhì)大米；有了一批穩定的工人。除去成本，畝平凈收益3000元，每個(gè)蝦池純收入在10萬(wàn)元左右。在通過(guò)綠色環(huán)保認證后，調整種養結構，產(chǎn)值畝平渴望突破1萬(wàn)元，畝平凈收益5000-6000元；
其三，增加商業(yè)收入與勞務(wù)收入。村集體增財力。500畝集體土地流轉可獲取租金50萬(wàn)元；村委會(huì )參與農資合作社，可以獲得經(jīng)營(yíng)收入，新社區公共場(chǎng)所租賃也有收入。預計村集體收入每年達100萬(wàn)元以上。有錢(qián)好辦事，今年農民合作醫療個(gè)人支付部分2.3萬(wàn)元就由村里支付，增強了村組織凝聚力和服務(wù)群眾的能力。企業(yè)增保障。企業(yè)原材料（小龍蝦）數量質(zhì)量有了保障。華山水產(chǎn)每年獲得300-400萬(wàn)斤穩定優(yōu)質(zhì)的小龍蝦原料，新增960萬(wàn)斤優(yōu)質(zhì)大米；有了一批穩定的工人。
二、進(jìn)展及成效
�。ㄒ唬┈F代農業(yè)基地。
1、房屋置換和土地流轉協(xié)議簽訂情況。村簽訂房屋置換和土地流轉協(xié)議工作已經(jīng)完成，全村585戶(hù)共簽訂協(xié)議556戶(hù)流轉土地8440.61畝。余29戶(hù)未簽訂協(xié)議主要是農業(yè)生產(chǎn)大戶(hù)，有自主生產(chǎn)意愿，未參與流轉。目前正在進(jìn)行瞄場(chǎng)村土地流入戶(hù)工作，計劃流轉土地3000畝，逐步擴大基地規模。
2、基地建設情況。一是“蝦稻共作”田塊建設。規劃建標準化蝦池260個(gè)，已開(kāi)挖蝦池180個(gè)，完工7200畝。二是育秧工廠(chǎng)竣工并投入使用。水稻育秧工廠(chǎng)占地面積110畝，包含1棟20xx㎡的大型連棟育秧溫室、30座育秧中棚、50畝露天育秧基地，一批次所育秧苗在滿(mǎn)足萬(wàn)畝基地需求的同時(shí)，還可服務(wù)周邊村組。三是蝦種選育基地改造完畢。蝦種選育基地占地230畝，年選育小龍蝦蝦種1200萬(wàn)尾，可滿(mǎn)足基地小龍蝦養殖的品種改良和種蝦需求。今年已投放種蝦11500斤。四是水利設施建設情況。已完成土方11.2萬(wàn)方，開(kāi)挖溝渠10條，已完成涵閘、泵站14處。目前，正在進(jìn)行通城河的疏浚和硬化。五是林業(yè)建設情況。已在農業(yè)基地栽種苗木5萬(wàn)株，實(shí)現了農業(yè)基地的初步綠化。
3、基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
現代農業(yè)基地優(yōu)先返租給村民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，初步計劃返租田塊的一輪承包期為五年�；氐拱恋刈饨饦藴蕿閤xxx年為0.9元/㎡；xxxx年為1.0元/㎡；xxxx年至xxxx年1.1元/㎡。目前，華山公司已和有意愿在基地租地的村民簽定了返租協(xié)議。
村成立了綠途“蝦稻共作”合作社、農機合作社、農資合作社�；谌A山公司“讓利于民”的合作態(tài)度，企業(yè)和村民不斷的溝通后，基地合作社運營(yíng)制度基本完善，農民的生產(chǎn)成本大幅度降低，平均每畝生產(chǎn)成本降低了300元左右。
根據今年基地蝦苗生長(cháng)情況來(lái)看，xxxx年農戶(hù)一年兩蝦畝平至少可收到400斤，按每斤蝦10元計算，同時(shí)考慮到規�；r業(yè)后農業(yè)生產(chǎn)成本的減少，正常農戶(hù)可達到畝平收入4450元，較傳統種養方式增加1850元，一個(gè)蝦稻養殖田塊可賺純收入11萬(wàn)元左右。
省市領(lǐng)導和專(zhuān)家學(xué)者高度認可整個(gè)現代農業(yè)基地的運行模式，國家發(fā)改委、省三農研究院、北京大學(xué)、武漢大學(xué)等機構紛紛到我鎮實(shí)地調研，對高效的生產(chǎn)模式和穩固的生產(chǎn)關(guān)系都給予了肯定，尤其對于其推廣性、可復制性給予了高度評價(jià)。
�。ǘ┥鐓^建設。
1、建筑設計。中國建設技術(shù)集團有限公司建設設計分院已完成社區的建筑設計。農民還建區凈用地159.75畝，還建房710套，建筑總面積133648.44平方米，其中住宅面積中心戲臺、社區活動(dòng)中心、衛生所、社區活動(dòng)房等公共服務(wù)設施總面積17647.92平方米，容積率1.08。
2、建設情況。160畝社區相關(guān)建設手續均已辦理完畢，已完成37棟樓房全部樁基，明年元月可交付25棟50單元共500套房，目前25棟完成封頂，另有6棟也已開(kāi)工建設。水、電、通信等配套設施均正在緊密落實(shí)。9月已組織村農民看房選房，明年元月啟動(dòng)搬遷工作，明年4月份徹底完成社區建設和搬遷工作。
新型社區所有房屋均辦理土地證和房產(chǎn)證，房屋可以直接交易，極大的保護了搬遷農民的財產(chǎn)性權利。
�。ㄈ┑缆返然A建設。
道路建設包含鎮區道路和通村公路，鎮區道路主要是環(huán)城東路的新建和運拖路、繼紅路、向陽(yáng)路、花園路、育才路的擴建，通村公路主要包含基地道路孫趙線(xiàn)和熊馬線(xiàn)等。今年7月啟動(dòng)實(shí)施環(huán)城東路建設，全長(cháng)2503米，公路北起熊勝閘，與繼紅路相交，南至襄岳路。環(huán)城東路建設已完成約長(cháng)1.5千米、寬45米的路基培土，年后即可完工�；氐缆穼O趙線(xiàn)已納入計劃，明年3月動(dòng)工實(shí)施。運拖路、周普線(xiàn)路段改造也已著(zhù)手啟動(dòng)。向陽(yáng)路、花園路、繼紅路等鎮內道路也以開(kāi)始辦理相關(guān)手續，明年上半年動(dòng)工實(shí)施。
同時(shí)，今年已完成了鎮區2條高壓線(xiàn)路的移位，社區電力設施配套，自來(lái)水管網(wǎng)建設，雨污分流，垃圾處理等。
�。ㄋ模┮巹澗幹�。
由中國城市規劃設計研究院深圳分院（甲級）為熊口中心鎮編制鎮村規劃，包括鎮域規劃（xxxx年-xxxx）、鎮區規劃（xxxx年-xxxx）、（村）新型農村社區規劃、馬場(chǎng)、洪莊村村莊規劃，產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展、美麗鄉村、土地利用專(zhuān)項規劃，“多規合一”、低碳生態(tài)、歷史文化專(zhuān)題研究。由華中科技大學(xué)承擔土地利用專(zhuān)項規的編制�，F所有規劃已經(jīng)編制完畢，市政府已批復同意并在省委省政府備案。同時(shí)，中規院深圳分院還為我鎮編制近期建設項目庫，已經(jīng)排好未來(lái)5年的建設項目。其中一年內需建設的.項目15個(gè)；三年內需建設的項目36個(gè)。目前根據規劃和發(fā)展需要，基地建設、社區建設、環(huán)鎮東路、垃圾壓縮、鄉村整治等項目已經(jīng)啟動(dòng)。明年，我鎮準備全面啟動(dòng)全鎮道路交通、污水處理廠(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等項目。明年年底可展現新型城鎮初貌。
�。ㄎ澹┵Y金平衡。
社區建設和基礎設施建設資金主要通過(guò)《市增減掛鉤和占補平衡項目合作協(xié)議》解決，即通過(guò)村整村遷村騰地整理出增減掛鉤指標和新增耕地指標，將增減掛鉤后的建設用地在市城區、區收儲出讓?zhuān)檬找嬗糜陧椖拷ㄔO，共解決建設資金2.8億元。其中，異地收儲是本次合作的亮點(diǎn)，在屬于首次嘗試。
啟動(dòng)“四化建設”以來(lái)，項目投資累計2.17億元。
一是基地工程建設投入3800萬(wàn)元，租金和補償農戶(hù)949萬(wàn)元，共計投入資金4749萬(wàn)元。
二是華山社區工程建設投入12200萬(wàn)元，其中征地款800萬(wàn)元，施工投入11400萬(wàn)元。
三是集鎮基礎設施及市場(chǎng)建設等征地補償3270萬(wàn)元。四是園林城區150畝土地收儲已支付1500萬(wàn)元。
三、問(wèn)題與建議
1、關(guān)于高標準基本農田建設問(wèn)題。根據省國土資源廳要求，我鎮編制了熊口中心鎮“四化同步”工作實(shí)施方案，擬通過(guò)三年時(shí)間將高標準基本農田建設覆蓋全鎮。我鎮耕地總面積91539.6畝，已實(shí)施整治面積3萬(wàn)畝，目前已納入計劃的建設項目有兩個(gè)，一是正在實(shí)施的村“四化同步”專(zhuān)項指標1萬(wàn)畝，二是納入xxxx年實(shí)施的孫橋等村項目2萬(wàn)畝，還剩3萬(wàn)余畝有待整治。為進(jìn)一步擴大現代農業(yè)基地規模，懇請省國土部門(mén)允許華山公司采取企業(yè)自建的方式提前實(shí)施xxxx年孫橋等村項目2萬(wàn)畝中規劃的部分工程，并將剩余3萬(wàn)畝耕地納入xxxx年高標準基本農田整治計劃。
2、關(guān)于占補平衡項目問(wèn)題。為大力支持“四化同步”試點(diǎn)工作，市政府與華山公司達成了占補平衡及增減掛鉤指標獎勵協(xié)議，獎勵資金用于項目投入，是整個(gè)項目重要的資金來(lái)源。目前，村2603畝占補平衡立項前期準備工作已完成，懇請省國土部門(mén)能夠特事特辦，幫助解決我鎮占補平衡項目立項問(wèn)題。
3、關(guān)于增減掛鉤問(wèn)題。我鎮“四化同步”增減掛鉤立項總面積818畝（其中村560畝），掛鉤指標主要分布在鎮區，目前還建房、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)已用地410畝，剩余指標因土地利用總體規劃限制，需調整地塊后才能使用。按省國土資源廳關(guān)于增減掛鉤建新區、還建區調整的規定，每年每縣市只能調整一個(gè)批次用地一次，我鎮剩余指標不能調整且無(wú)法使用，懇請國土資源廳同意將剩余指標408畝地塊進(jìn)行調整或將指標納入全域增減掛鉤指標管理，以方便我鎮用活用足現有增減掛鉤指標。
4、關(guān)于60歲以上農民養老問(wèn)題。村60歲以上老人約400人，由于之前是按照新農保政策入保，每月養老金普遍較低，進(jìn)城后難以安心養老。建議能參照失地農民養老保險入保，或者在補繳齊相關(guān)費用的基礎上按城鎮居民養老保險入保，以提高養老金標準保障其基本生活。
四、下一步打算
xxxx年，我鎮將繼續鞏固并擴大基地建設、抓好城鎮建設、扶持甲殼素產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具體到建設內容，可總結為“5個(gè)2計劃”。
1、2萬(wàn)畝現代農業(yè)基地。以現代農業(yè)基地為中心，以瞄場(chǎng)等村為重點(diǎn)，在農民自愿的基礎上繼續擴大土地流轉范圍，將基地現有規模擴大一倍，建成2萬(wàn)畝現代農業(yè)基地。
2、200畝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)占地200畝，包含酒店、超市、商場(chǎng)和小商品、建材市場(chǎng)，建筑面積30萬(wàn)平方米，總投資6億元。目前已完成建筑設計并開(kāi)始辦理規劃、土地等前期手續。建成后，將形成“十分鐘生活圈”，成為熊口新的商業(yè)中心。
3、20公里道路建設。以美麗鄉村項目建設為基礎，擴建熊馬線(xiàn)、孫趙線(xiàn)、熊李線(xiàn)、熊南線(xiàn)、熊夏線(xiàn)五條公路，共計20公里。建成后，可與周浦線(xiàn)、運拖路、襄岳線(xiàn)形成多級路網(wǎng)，完成全鎮域公路一體化，為美麗鄉村建設以及今后發(fā)展旅游農業(yè)、觀(guān)光農業(yè)打下牢固基礎。
4、20畝政務(wù)中心、展館。在鎮南建設一座政務(wù)中心和一座展館。政務(wù)中心將整合民政服務(wù)、勞動(dòng)服務(wù)、保障服務(wù)以及部分行政審批等公共服務(wù)，方便群眾辦事，提升城鎮公共服務(wù)水平。展館將集成新型城鎮規劃功能展示、小龍蝦（甲殼素）產(chǎn)品展示、特色產(chǎn)品展示等，建成具有熊口特色的展館。
5、2條甲殼素產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)。一是甲殼素保健品生產(chǎn)線(xiàn)，二是甲殼素醫用輔料生產(chǎn)線(xiàn)。建成后，整個(gè)甲殼素產(chǎn)業(yè)鏈將向生物醫藥方向轉型，產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈將進(jìn)一步延生。目前，華山公司保健品車(chē)間目前已開(kāi)始調試設備和工廠(chǎng)選址工作。醫用輔料生產(chǎn)車(chē)間建設明年啟動(dòng)籌備。
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