導醫臺轉正總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的導醫臺轉正總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
導醫臺轉正總結1
20xx年,這一年就即將結束了,這是我踏上工作崗位的第一年。第一次接觸導醫這項工作,對我來(lái)說(shuō)是一項非常有挑戰性的事情,因為各色各樣的病人都有,咨詢(xún)的很多問(wèn)題也是五花八門(mén),千姿百態(tài)。剛開(kāi)始真的有點(diǎn)措手不及。在適應和學(xué)習了一段時(shí)間后,我逐漸的熟悉和適應了這項工作,在此期間,各位同時(shí)和老師給予了我很大的幫助,他們將自己的工作經(jīng)驗傾囊相授,很感激他們,也給了我一股溫暖的感覺(jué),讓我更愛(ài)這個(gè)集體。
導醫很大的工作量與主要任務(wù)就是分診,但同時(shí)也有陪診、送診、溝通、協(xié)調以及維持門(mén)診大廳的整潔,病人有秩序的就診等各項事務(wù)。雖然這些事情看起來(lái)不起眼,但是做好了就能為患者和醫院提供極大的方便,使患者能心情愉悅,在欣慰的環(huán)境中就診,也極大的增加了患者對醫院的好感和信任。但在日復一日的工作中,我們的激可能就會(huì )被一些瑣碎的小事所磨滅,而激情恰恰是我們這項工作很重要的靈魂,所以在接下來(lái)的一年工作中,我們要制定一些目標,努力完成。
有人說(shuō)導醫不成樣子,站在掛號室窗口,被病人圍著(zhù),怎么怎么不好,應該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫院醫保、掛號系統復雜給病員和掛號室帶來(lái)了多大的麻煩?作為掛號室工作人員,對于系統的復雜要努力去克服,盡快適應并熟練掌握操作系統,加快服務(wù)速度,提高服務(wù)質(zhì)量。但對病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫保、因掛號而引起的煩惱,而且在掛號室窗口工作既解決了病人掛號麻煩的問(wèn)題,同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病人進(jìn)行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導向工作。
因為掛號是病人來(lái)醫院看病的起始環(huán)節,是第一印象,我不能為其它環(huán)節做好工作,但我可以為我所能管理的`環(huán)節做好工作,F在我們已被列入服務(wù)行業(yè),思維觀(guān)念也應因此而改變,服務(wù)意識也必須提高,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導醫的工作理應時(shí)刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難。
作為一名導醫護士,應該具有高度的耐心和同情心。比如,拿號排隊的時(shí)候,很多病人都急著(zhù)看病,所以有時(shí)候情緒會(huì )比較激動(dòng)進(jìn)而出現“插隊”等現象,這時(shí)候,我們應該挺身而出,努力維護大廳的秩序和安撫病人的情緒,一定要和藹的把病人當朋友對待,急他們之所急,想他們之所想,感同身受的體諒他們的情緒。
在病人需要你的幫助時(shí),自己應該力求幫助病人好好解決問(wèn)題。比如,有的人說(shuō)我不好好做自己的導醫跑進(jìn)去掛號,但有誰(shuí)知道掛號室工作和導醫工作是緊密而不可分的,有誰(shuí)知道在我費盡口舌和病人解釋的功夫,可以幫病人掛好多號,即刻解決了病人的煩躁,不論別人怎么看我,我只想說(shuō),只要工作需要、病人需要我就會(huì )去做。做為醫院的第一形象,導醫臺是與病人接觸的第一關(guān),所以導醫的形象和行為代表了醫院的形象,這點(diǎn)需要我們非常重視起來(lái)。我們不僅僅給病人起一個(gè)“導航”作用,及時(shí)協(xié)調并解決了大量的醫患之間的矛盾糾紛,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,對病人的投拆進(jìn)行合理的解決,必要時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)。在為病人服務(wù)的同時(shí)也為醫院、為醫院的工作人員作了大量的宣傳工作,醫院又進(jìn)了哪些新設備,又引進(jìn)了哪些新技術(shù),醫院的環(huán)境條件,醫院還將怎么發(fā)展,哪些項目我們醫院做得很不錯,醫生們有哪些特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)等。這些都是我們需要自己去熟悉積累的。
我感覺(jué)需要學(xué)習的東西太多了,對我這種剛出社會(huì )的新人,剛開(kāi)始時(shí)學(xué)習起來(lái)比較吃力,并且比較累,但是累并充實(shí)著(zhù)。其中,護士長(cháng)和醫院的領(lǐng)導對我的關(guān)心非常多,我很是感激。正因為在他們的幫助下,減少了很多挫折。
當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
導醫臺轉正總結2
門(mén)診導診臺是醫院的重要服務(wù)窗口,隨著(zhù)醫院文明建設的進(jìn)一步發(fā)展,其服務(wù)范圍早已突破了單一的導診概念,成為了醫院門(mén)診導診、醫療咨詢(xún)、健康教育、便民服務(wù)等綜合服務(wù)的窗口,特別是隨著(zhù)社會(huì )競爭日趨激烈,各醫院之間的競爭也在不斷升華。導診臺的作用越來(lái)越得到重視,并發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。20xx年在醫院領(lǐng)導的高度重視下,導診臺始終堅持以“三好一滿(mǎn)意”為服務(wù)宗旨。緊緊圍繞以病人為中心,堅持以人為本,完善各項管理和服務(wù)制度,F將我科20xx年工作簡(jiǎn)要總結如下:
導診工作有咨詢(xún)、陪診、送診、溝通協(xié)調、協(xié)助搶救危重患者、提供開(kāi)水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、發(fā)放各類(lèi)報紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對醫院的好感和信任,做不好就會(huì )影響到患者對醫院的評價(jià),進(jìn)而破壞醫院的的整體服務(wù)形象。工作時(shí)間長(cháng)了,有人會(huì )對導診工作不屑一顧,認為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng )造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,如果沒(méi)有強烈的事業(yè)心和責任感,導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類(lèi)失去了靈魂。
20xx年,我院導診臺隨著(zhù)醫院文明建設的進(jìn)一步發(fā)展,在院領(lǐng)導的密切關(guān)注和指導下,逐步完善,成為醫院門(mén)診導診、醫療咨詢(xún)、健康教育、便民服務(wù)等綜合服務(wù)的窗口。本年度,導診臺共接待門(mén)診患者咨詢(xún)達67418人次,住院3960人次,為患者測量血壓1464人次,陪同危重患者檢查540人次,接待體檢221人次,宣傳資料發(fā)放6000余份。免費為患者提供一次性水杯,為行動(dòng)不便的病人免費提供輪椅和推車(chē)等便民服務(wù)。
一、樹(shù)立新觀(guān)念,提高了導診人員的職業(yè)責任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著(zhù)要對醫院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿(mǎn),我們是協(xié)調員,我們的最終目標就是千方百計滿(mǎn)足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏(yíng)得患者信任。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸,是對導診人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫院的環(huán)境特色技術(shù)及設備力量,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè)、診療范圍、特色及專(zhuān)家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫院的醫療特色,當我們在非常短時(shí)間內,通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識,滿(mǎn)足患者的需求,贏(yíng)得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。
二、通過(guò)各種培訓,提高了導診人員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現在面臨的是新招聘的導診員,對醫院一無(wú)所知,讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)制定相關(guān)職責、制度、行為規范和專(zhuān)業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質(zhì),使導診人員具備高度的敬業(yè)精神。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。三、對門(mén)診區域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng )造了有序的就醫環(huán)境
門(mén)診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問(wèn)題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門(mén)診秩序。另外,導診護士兼職著(zhù)保持門(mén)診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫院的有關(guān)規章制度,共同創(chuàng )造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫環(huán)境。
總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫學(xué)知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過(guò)每日晨會(huì )時(shí)間對所有導診人員進(jìn)行培訓,好的表?yè)P,錯的批評,針對工作的不足持續改進(jìn),力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對醫院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動(dòng)作用。
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