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設備維修工工作總結

時(shí)間:2022-11-10 15:40:47 總結 我要投稿

設備維修工工作總結范文

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的設備維修工工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

設備維修工工作總結范文

設備維修工工作總結范文1

  我在維修工作的十幾年的生涯中,我立足崗位,干一行,愛(ài)一行,鉆一行。作為鉗工班長(cháng),自覺(jué)有責任、有義務(wù)在實(shí)際工作中充當主力,并處處起到模范帶頭作用。為圓滿(mǎn)順利、安全、平穩地完成好維修工作,我緊緊立足本崗位,勤奮鉆研檢修技術(shù),學(xué)習理論,同時(shí)和實(shí)際結合,在學(xué)中干,在干中學(xué),通過(guò)多年理論實(shí)踐的積累提高,實(shí)際技術(shù)有很大提高,基本能獨立完成各種檢修任務(wù),在檢修中充當主修,工作中處處起模范帶頭作用。多年來(lái),在廠(chǎng)及車(chē)間領(lǐng)導的領(lǐng)導和安排下,為廠(chǎng)解決了大大小小好多檢修任務(wù),有力地保障了廠(chǎng)正常安全平穩生產(chǎn),為廠(chǎng)正常生產(chǎn)起到了一定的保障作用。同時(shí)也為廠(chǎng)解決了好多項生產(chǎn)中不安全隱患。為廠(chǎng)安全平穩生產(chǎn)掃平了道路。例如20xx年9月2日,在檢修燃料氣壓縮機1#時(shí),由于燃料氣壓縮機檢修時(shí)工作量大,白天檢修一天也沒(méi)檢修完,我就主動(dòng)留下來(lái)和班里的人連夜檢修,當時(shí)雖然非常累,連動(dòng)都懶得動(dòng),但是,我有一個(gè)信念,非得及時(shí)把壓縮機修完不可,否則寧肯干一夜,不吃不喝也要完成檢修任務(wù),決不能影響一點(diǎn)生產(chǎn),這樣才能心安。就這樣,不顧一切,直到深夜才完成檢修任務(wù)。類(lèi)似這樣的情況我遇到何止數十次。

  多年來(lái),我積累了豐富的設備維修經(jīng)驗,對于設備運行故障判斷也有獨特的方法和經(jīng)驗,在實(shí)際工作過(guò)程中,解決了許許讀多多的生產(chǎn)問(wèn)題

  在20xx年上半季度中,我參與解決的檢修難題主要有以下幾點(diǎn):

  1、解決1#不凝氣壓縮機運行時(shí)產(chǎn)生的異響問(wèn)題。20xx年不凝氣壓縮機是由檢修公司負責檢修的,自檢修以來(lái),不凝氣壓縮機1#運行時(shí)就產(chǎn)生異響,經(jīng)過(guò)多次維修也沒(méi)得到解決,20xx年壓縮機大修時(shí),我主要負責主修,經(jīng)過(guò)我細致精心的檢修,更換合格的十字頭后,經(jīng)過(guò)實(shí)際運行來(lái)看效果良好,再沒(méi)產(chǎn)生過(guò)異響問(wèn)題。

  2、解決兩臺不凝氣壓縮機填料漏氣問(wèn)題。20xx年7、8、9月分別發(fā)現不凝氣壓縮機一、二級填料漏氣,第一次檢修時(shí)還以為完全是填料磨損嚴重,就更換了填料,但是經(jīng)過(guò)試運來(lái)看還是漏氣,又進(jìn)行了返修,我經(jīng)過(guò)仔細檢查發(fā)現,不僅是填料問(wèn)題,更主要是活塞環(huán)磨損嚴重導致填料漏氣,于是我更換活塞環(huán),經(jīng)檢修后試運看,填料不漏氣,解決了維修難題;

  3、解決穩后泵軸承運行時(shí)產(chǎn)生異響問(wèn)題。穩后泵2#電機端運行時(shí)產(chǎn)生異響,經(jīng)過(guò)維修更換新軸承,但是試運時(shí)還是產(chǎn)生異響,于是又返修,更換標準的軸承后,試運效果良好,再沒(méi)產(chǎn)生異響問(wèn)題;

  4、解決穩后泵機械密封漏油問(wèn)題。穩后泵機械密封在運行時(shí)經(jīng)常漏油,嚴重影響生產(chǎn),我在維修中仔細反復檢查機封動(dòng)、靜環(huán),終于發(fā)現導致機封漏油主要的原因是機封動(dòng)靜環(huán)摩擦面不平整,摩擦面有的接觸上,有的沒(méi)接觸上,即使有的接觸上了,但只是局部接觸,沒(méi)完全接觸,經(jīng)過(guò)請教機封生產(chǎn)廠(chǎng)家后,找到了檢查機封面是否平整及如何解決不平整的方法,經(jīng)過(guò)實(shí)際運行來(lái)看效果良好,解決了機封漏油的難題。

  此外,我不分份內份外,只要車(chē)間安排的工作,我都帶領(lǐng)全班職工努力圓滿(mǎn)地完成任務(wù),處處起到模范帶頭作用,哪臟哪累哪就有我的身影,獲得了車(chē)間職工、干部的一致認可。

設備維修工工作總結范文2

  20xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,F將工作學(xué)習情況總結如下:

  一、從思想上:

  過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學(xué)習,能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習,提高自身素質(zhì)的重要性,

  一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習方法;

  二是向周?chē)耐聦W(xué)習,虛心求教;

  三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

  二、從工作方式上:

  過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn),F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做成臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。

  以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)使用的是wihf80—65—160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現場(chǎng)共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障,F在已安排對每臺氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴格驗收,同時(shí)要求該泵機輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現場(chǎng)防止打空泵。并從設備堆場(chǎng)找到1臺az80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10、不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動(dòng)強度。

  三、大修工作和技術(shù)改造工作:

  在今年公司效益不好的情況下,本著(zhù)修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對xx年度大檢修后出現的主要設備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場(chǎng)內閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設備。并將停車(chē)小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

  四、經(jīng)驗和教訓:

  過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:

  1、對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續的管理方法。

  2、對檢修人員的管理比較松散。

  3、對設備的潤滑保養做的還不全面。

  寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。

設備維修工工作總結范文3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年中我深刻體會(huì )到了工作的汗水與快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的維修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束,收獲頗豐,下面是我對一年的工作總結:

  一、思想認識

  這一年中,我作為一名設備維修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上河工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不怕累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,在這一年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

  二、維修工作

  在維修工作方面,這一年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不斷的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習,領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。

  三、制度方面

  在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,與同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同時(shí)紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,是自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些曉得問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小結過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小結。在以后工作中藥彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在明年,要認真學(xué)習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注意安全,為了更好圓滿(mǎn)完成維修工作,做到無(wú)設備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

  綜合以上的幾點(diǎn),在今年中我成功的完成了任務(wù),但也有不足,在明年的工作中我會(huì )加強學(xué)習,以便于在20xx年更好的完成全年工作。

設備維修工工作總結范文4

  為加強電化教學(xué)管理,提高電教設備應用水平,根據工作安排,電教信息中心于9月中下旬,開(kāi)展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽(tīng)課、調研和電教設備普查維修、專(zhuān)室培訓工作。這次活動(dòng),共調研學(xué)校40余所,聽(tīng)電教課24節,發(fā)放調查問(wèn)卷45余份,維修電教設備150余臺(套)。今將有關(guān)情況總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,制度健全。

  多數學(xué)區、國辦學(xué)校能夠認識電教工作的重要性,學(xué)校結合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作計劃、校級信息技術(shù)培訓方案、各專(zhuān)室管理制度等。在這次活動(dòng)中,大部分校長(cháng)都能積極準備,并隨同調研或聽(tīng)課,對存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公,落實(shí)到人,綁定責任,收到了較好的效果。

  隨同調研電教設備的校長(cháng)有:南東坊學(xué)區李學(xué)、香菜營(yíng)學(xué)區張順平、香菜營(yíng)中學(xué)龐雪平、稱(chēng)勾學(xué)區馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區李時(shí)濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區左進(jìn)、稱(chēng)勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛(ài)云等;隨同聽(tīng)課的副校長(cháng)有:王雙英張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書(shū)麗、劉江等。

  二、設備管理到位,使用規范。

  大部分單位電教設備都能在指定專(zhuān)室使用,登記造冊,納入固定資產(chǎn)序列,指定專(zhuān)人負責管理。專(zhuān)用教室設備保護較好,使用率高,使用記錄詳實(shí),最大限度地發(fā)揮了電教設備的作用。對電教設備進(jìn)行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學(xué)資源能在原有基礎上不斷充實(shí),利用率大有提高。專(zhuān)室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。

  設備管理工作較好單位有:張村學(xué)區、南東坊學(xué)區、章里集學(xué)區、稱(chēng)勾學(xué)區、香菜營(yíng)中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué)、西羊羔中學(xué)校等。設備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。

  三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好,氛圍濃厚。

  絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級以上開(kāi)設信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實(shí),與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問(wèn)題,小組合作,、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營(yíng)造了良好的學(xué)習氣氛。

  信息技術(shù)課程開(kāi)設較好的單位有:南東坊學(xué)區、章里集學(xué)區、西羊羔學(xué)區、張村學(xué)區、柏合學(xué)區、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。責任心強、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有:南東坊學(xué)區育才學(xué)校張海山、香菜營(yíng)學(xué)區回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等。

  四、存在問(wèn)題和現象

  1、個(gè)別單位領(lǐng)導對電教工作認識不高,沒(méi)有相應管理制度和措施。主要表現有:無(wú)工作計劃,無(wú)專(zhuān)用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實(shí)。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無(wú)力。有的領(lǐng)導或多或少存在著(zhù)不會(huì )用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。

  2、個(gè)別學(xué)校設備管理不到位。如設備不在專(zhuān)室使用,有挪用、借用現象,專(zhuān)室衛生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設備被“洗澡”現象。

  3、個(gè)別學(xué)校在電教設備維修維護中,存在“等、靠”思想,損壞設備得不到及時(shí)維修,不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。

  4、個(gè)別學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設信息技術(shù)課,或計算機數量少,學(xué)生多,學(xué)生上課不能上機操作,有的教師讓學(xué)生上機操作時(shí)間比例太校

  5、少數管理員、信息技術(shù)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,基本功亟待提高。

  各單位要結合本次活動(dòng),對照有關(guān)電教工作文件要求,認真總結,進(jìn)一步提高認識,查找不足,重新完善電教工作的管理制度,采取有效措施,認真做好信息技術(shù)教學(xué)工作,保證電教設備能正常為教育教學(xué)服務(wù),發(fā)揮電教設備在“強力提師能,創(chuàng )建新課堂”中的優(yōu)勢和作用,力爭本單位的電教工作上一個(gè)臺階。

設備維修工工作總結范文5

  20xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,F將工作學(xué)習情況總結如下: :

  一、 從思想上

  過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學(xué)習,能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習,提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習方法;二是向周?chē)耐聦W(xué)習,虛心求教;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

  二、 從工作方式上

  過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn),F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做成臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現場(chǎng)共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障,F在已安排對每臺氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴格驗收,同時(shí)要求該泵機輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現場(chǎng)防止打空泵。并從設備堆場(chǎng)找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動(dòng)強度。

  三、 大修工作和技術(shù)改造工作

  在今年公司效益不好的情況下,本著(zhù)修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對xx年度大檢修后出現的主要設備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場(chǎng)內閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設備。并將停車(chē)小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

  四、 經(jīng)驗和教訓

  過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:

  1、對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續的管理方法。

  2、對檢修人員的管理比較松散。

  3、對設備的潤滑保養做的還不全面。

  寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù) 。

設備維修工工作總結范文6

  時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去,這一年是表活劑分公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年,采油二廠(chǎng)、四廠(chǎng)連續開(kāi)辟三元復合驅油采注區,驅油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠(chǎng)的平穩注入,為實(shí)現原油四千萬(wàn)噸穩產(chǎn)作出我們應有的貢獻,我車(chē)間在分公司統一安排、協(xié)調下目前已啟停裝置八次,生產(chǎn)1#磺酸2645噸,2#磺酸7920噸,出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  驅油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料,由多種混合物組成,為了達到產(chǎn)品指標在磺化過(guò)程中需要較高的磺酸中和值,在生產(chǎn)過(guò)程中易磺化成份結焦堵塞分布器及磺化管,致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右,同時(shí)為了保證注入量,裝置每次停車(chē)只有5~7天的檢修期,有時(shí)甚至只有2~3天。設備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢完成的。本年度共完成檢修項目 項,其中外委17項,自檢13項。通過(guò)檢修不但提高了裝置的.生產(chǎn)能力,而且還消除了裝置的一些安全隱患。諸如:通過(guò)對SO3吸收換熱器的清洗,清除了換熱器內部的結焦磺酸,提高了換熱器的效率,大大降低了吸收磺酸結焦的可能性;通過(guò)校正磺化器的垂直度,標定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進(jìn)行清洗,極大的提高了磺化器的操作精度,延緩了磺化器結焦,延長(cháng)了磺化器的生產(chǎn)周期;通過(guò)對熔硫槽和恒位槽的密封改造,消除了硫蒸氣的揮發(fā),降低了熔硫間硫粉塵濃度,改善了熔硫間的操作條件。

  在沒(méi)有統一、規整檢修期的情況下,我車(chē)間根據特定的檢修條件,加強了以下幾方面的工作力度,圓滿(mǎn)的完成了檢修任務(wù)。

  一、 牢固樹(shù)立安全檢修理念,以“五精”管理為指南,將“四有” 工作法貫穿檢修全過(guò)程

  1、化整為零,以點(diǎn)檢數據、設備性能為依據,合理制定檢修計劃 本著(zhù)涉及安全生產(chǎn)問(wèn)題的項目一項不落,不必要的項目一項不上的原則 根據裝置停車(chē)檢修期短這實(shí)際情況,我們依據日常點(diǎn)檢中積累的每臺設備的主要性能數據,組織技術(shù)人員及運行工程師討論該設備的運行數據,判定該設備運行狀況。以年度檢修計劃為指導,將09年檢修計劃合理的按排在每月的停車(chē)檢修期內。

  2、周密計劃,精心組織,確保檢修順利進(jìn)行。

  為了為保證各項檢修工作安全、平穩、有序、受控進(jìn)行,我們要求項項工作有方案,根據各檢修項目,每次裝置停工前召開(kāi)車(chē)間專(zhuān)業(yè)檢修會(huì )議,確定本次停車(chē)檢修項目并修定、細化本次檢修項目的施工進(jìn)度表、動(dòng)火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。

  根據“五精”管理方法,我們對每一個(gè)檢修項目都編制了《檢修規程作業(yè)指導》詳細規定了該檢修項目的工作內容、施工所需設施、工具、防護用具、物資,施工步驟,并規范了檢修動(dòng)作。

  3、加強施工過(guò)程監督控制,做到步步有確認。

  為加強檢修各施工項目過(guò)程管理,做到步步有確認,我們要求檢修過(guò)程中必須執行《化工集團施工作業(yè)票》、《外委施工現場(chǎng)確認單》、《外委項目界面交接單》、 《檢修項目施工驗收單》、《動(dòng)火票》、《用電票》、《用水票》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等檢修票據和記錄,通過(guò)上述作業(yè)票的實(shí)施,使整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程中的各個(gè)項目均處于受控狀態(tài)。

  二、 積極配合、嚴把檢修質(zhì)量關(guān),確保檢修如期完成。

  1、從一而終,檢修項目實(shí)施專(zhuān)人負責制。

  為了保障裝置檢修順利進(jìn)行、嚴把檢修質(zhì)量關(guān),車(chē)間抽調運行工程師、班長(cháng)等骨干力量,做到每個(gè)檢修項目都有專(zhuān)人現場(chǎng)負責,且互不交叉,F場(chǎng)負責人是該項目的施工進(jìn)度員、檢修質(zhì)量員、施工監督員、施工設施、材料協(xié)調員。在檢修工作開(kāi)始前施工現場(chǎng)負責人必須熟悉該項目的檢修目的、目標,施工內容、安全措施、所需物資等內容,將檢修所需的物資、工具、安全防護用具協(xié)調到指定位置,為檢修做好后勤保障。

  2、以檢修進(jìn)度表為指南,合理安排檢修工作,確保檢修如期完成。

  為了在裝置短暫停車(chē)期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù),我們與檢修人員詳細合計檢修工作量,制定了嚴格、細致的檢修進(jìn)度表與日檢修工作內容。車(chē)間要求現場(chǎng)負責人對檢修工作量做到不搶前不落后,嚴格按檢修進(jìn)度表執行。對于檢修進(jìn)度我們執行“日報”制度,各項目現場(chǎng)負責人每天匯報當日檢修工作完成情況及次日工作計劃。對于沒(méi)有完成當日工作量的項目,我們與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計劃,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預期計劃順利完成。

  3、以“四有”工作法為檢修指南,嚴把檢修質(zhì)量關(guān)。

  在整個(gè)檢修過(guò)程中我們堅決貫徹“四有”工作法,嚴格執行集團相關(guān)管理制度,施工隊伍必須根據施工進(jìn)度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動(dòng)火票》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等相關(guān)手續,不辦理完手續,不具備施工條件的堅決不允許施工,真正做到不走過(guò)場(chǎng),不怕麻煩,步步有確認,項項有落實(shí),F場(chǎng)負責人負責對施工人員的安全防護措施進(jìn)行監督,對于不服從管理的人員有權停止其檢修工作,同時(shí)對施工過(guò)程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,填寫(xiě)檢修項目施工記錄表,對《檢修施工規程作業(yè)》執行情況進(jìn)行監督,有效的保證了施工安全與施工質(zhì)量。

  在施工項目質(zhì)量驗收上,我們采取現場(chǎng)驗收的方法,施工隊現場(chǎng)負責人、車(chē)間專(zhuān)業(yè)人員、生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)人員、項目現場(chǎng)負責人每天均對施工隊伍的施工工作量進(jìn)行現場(chǎng)確認、記錄,進(jìn)而有效的保證了施工簽證的準確和施工質(zhì)量的合格。

  三、 檢修工作中的不足

  在廠(chǎng)生產(chǎn)辦的協(xié)調組織下,在車(chē)間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車(chē)間實(shí)現了“不著(zhù)一把火,不傷一個(gè)人,不損傷一臺設備”的安全檢修目標。這一成績(jì)的取得是令人欣喜的,但同時(shí)我們也應該看到在檢修工作中我們也有很多的不足需要我們在今后的工作中進(jìn)行改正。

  1、個(gè)別施工項目存在施工搶前的現象,這一現象的出現有兩種原因:一方面是因為在制定檢修施工進(jìn)度表時(shí)過(guò)高的估計了工作量,另一方面是因為施工人員冒進(jìn)施工、搶進(jìn)度施工,這就是最大的安全隱患,對于這一情況我們日后要堅絕杜絕。

  2、個(gè)別檢修規程作業(yè)細節處不夠規范,由于我車(chē)間第一次進(jìn)行大規模檢修,缺少檢修經(jīng)驗,對極個(gè)別設備的檢修操作細節上考濾不夠周到,不利于實(shí)際操作,需要在檢修后進(jìn)行總結,舉一反三,對其它檢修規程作業(yè)進(jìn)行修定。

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