化工班組長(cháng)工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的化工班組長(cháng)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一年來(lái)，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下及全體班組人員的共同努力下，緊緊圍繞公司下達的全年任務(wù)。狠抓班組各項管理，大力推行SHE管理體系及標準化體系，較好的完成了全年各項生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)工作中我班始終堅持安全生產(chǎn)的工作方針,結合實(shí)際,根據不同的生產(chǎn)任務(wù),狠抓安全生產(chǎn),并將其責任落實(shí)到每個(gè)班組人員身上,嚴格執行分廠(chǎng)的各項安全制度及工藝制度�，F將主要工作總結如下：
1．班組的工藝管理及現場(chǎng)管理。在生產(chǎn)工藝上，我們嚴格執行分廠(chǎng)的工藝管理規定的基礎上，并與工藝人員一道落實(shí)生產(chǎn)規范，取得了不錯的效果，工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩定提高，為今年按時(shí)完成分廠(chǎng)交給各項生產(chǎn)指標提供了堅實(shí)的基礎，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴格規范化。無(wú)論是開(kāi)工或是停工操作都能夠嚴格按照工藝操作規程執行。尤其是在本年最后一次停車(chē)中，由于反應器需要更換催化劑，是本次停工工作的重中之重，這就要求我們每一個(gè)人都要認真并嚴格按照裝填要求去執行，班組的`每個(gè)人都能夠堅守崗位不怕辛苦，從而保證了裝填工作的順利完成。在正常生產(chǎn)中針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，班里組織員工進(jìn)行了及時(shí)有效的處理，保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在現場(chǎng)管理上，我們嚴格執行6S管理體系，按照分廠(chǎng)的要求，持續不斷對現場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。把現場(chǎng)按工藝和衛生分擔區進(jìn)行細化到個(gè)人，并對現場(chǎng)進(jìn)行定期檢查及整改。
2．班組的設備維保及保養。設備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的
保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面，由于今年我班人員相對較少，給班組設備管理造成了一定的難度。針對這一問(wèn)題，我們除加強巡檢外，同時(shí)進(jìn)一步完善設備反饋制度，要求操作工加強對所轄設備的巡視及檢查，并每天作好工藝記錄，做到小問(wèn)題及時(shí)解決，大問(wèn)題及時(shí)上報，以便盡快解決。通過(guò)這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。使保養工作進(jìn)一步規范化。
3．班組的安全生產(chǎn)工作。為做好安全生產(chǎn)運行，我班每周按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，總結本周安全工作及對下周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置，認真總結班組出現的小事故并及時(shí)上報。按時(shí)組織班組員工認真學(xué)習安全生產(chǎn)職責，安全管理制度，安全小常識等。積極參加分廠(chǎng)組織的消防演練和事故演練，通過(guò)學(xué)習提高班組人員對突發(fā)事件處理的能力。加大班組對現場(chǎng)的隱患排查力度并及時(shí)上報整改。每天認真查找及填寫(xiě)檢查表以保障現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
一年的工作中，我們也暴露出一些問(wèn)題，主要體現在兩方面:
1.勞動(dòng)紀律應進(jìn)一步加強。在本年度班組出現2人次違紀，這就說(shuō)明我的管理不到位。在今后的工作中要加強班組管理提高班組人員的自我約束能力。
2.安全管理需要加強。雖然今年本班組無(wú)重大事故，但發(fā)生了幾起小的事故。這就給我們敲響了警鐘，生產(chǎn)無(wú)小事，需要我們時(shí)刻警惕，不能麻痹大意。我們班組有決心有信心在明年的各項工作在大跨一步。
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