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暖通方面的個(gè)人工作總結（精選11篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候認真地做好工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編精心整理的暖通方面的個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
暖通方面的個(gè)人工作總結 1
我自從20xx年6月畢業(yè)于XX以來(lái)，參加工作至今，我不僅加深了對暖通空調專(zhuān)業(yè)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。在單位領(lǐng)導的精心培育和教導及同事的細心幫助下，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，三年來(lái)在暖通領(lǐng)域的各個(gè)崗位上以及工程項目的鍛煉下，加上自己的不斷學(xué)習，是我迅速成長(cháng)為一個(gè)具有較強專(zhuān)業(yè)技能的'技術(shù)員，這將是我一生最寶貴的財富。
我一直在項目上工作，負責公司與項目的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。20xx年6月公司派遣在中XX項目部工作，任職暖通技術(shù)員。在綿陽(yáng)XX目我對電氣專(zhuān)業(yè)、給排水專(zhuān)業(yè)以及本專(zhuān)業(yè)暖通都有了不同程度的接觸，能把學(xué)習的理論知識和實(shí)際操作充分結合，對水電施工方面的知識有了很大的提高。中央空調從維護，調試，運行到設計都是很龐大的系統工程，我通過(guò)工作以來(lái)不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問(wèn)題，每當遇到問(wèn)題，我都習慣性通過(guò)自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現場(chǎng)有經(jīng)驗的工程師們虛心請教，直到解決問(wèn)題為止，并且做好筆記。我覺(jué)得只有勤奮好學(xué)，努力才會(huì )有收獲，態(tài)度決定一切，我現在還處于技術(shù)的起步的階段，堅持學(xué)習是最重要的工作部分，現在我漸漸的適應現在的工作節奏，具備了一定的工作技能，但還是有很多不足的地方，以后還要不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，下一個(gè)目標就是考取中級工程師。
在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發(fā)”的內涵，這是一個(gè)積累的過(guò)程，也是一個(gè)沉淀的過(guò)程，更是一個(gè)自我提高的過(guò)程。
暖通方面的個(gè)人工作總結 2
時(shí)光荏苒，歲月如梭。不知不覺(jué)間，我加入xxxx這個(gè)大家庭已經(jīng)小半年。半年間，我從一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗可談的應屆畢業(yè)生成長(cháng)為一個(gè)暖通工程技術(shù)員，回首這半年，有剛入職時(shí)的迷茫，有剛到太原項目的艱辛，有遇到問(wèn)題時(shí)的煩惱，當然也有解決問(wèn)題后的興奮與喜悅…
現在就我半年來(lái)的工作情況總結如下：
我很榮幸有機會(huì )加入xxxx，并且有幸接觸到xxxx項目。所以我衷心感謝公司領(lǐng)導對我的信任與栽培，我深知這個(gè)機會(huì )來(lái)之不易，自從加入xxxx目，我努力學(xué)習，虛心接受領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)，嚴格要求自己，在工作上認真細心，踏實(shí)勤奮，及時(shí)與領(lǐng)導同事溝通工作中的問(wèn)題。積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了很大的進(jìn)步。
回顧xxxx項目這半年的情況，從剛開(kāi)始項目工作的舉步維艱，處處碰壁，到項目進(jìn)展工程中遇到各種技術(shù)問(wèn)題，在項目部各個(gè)領(lǐng)導，各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作下，努力克服各方面的困難，在年底完成了標準層的風(fēng)管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風(fēng)管立管以及地下室通風(fēng)排煙的吊裝工作，取得了一定的成績(jì)，但這其中同時(shí)暴露出很多問(wèn)題，需要我們努力克服、解決。
首先，項目部一定要統一思想，有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進(jìn)展困難，很大一部分原因就是項目部剛剛組建，各部門(mén)之間不熟悉，默契不夠，沒(méi)有形成統一戰線(xiàn)，當然，這個(gè)問(wèn)題在公司領(lǐng)導的協(xié)調指揮下，隨著(zhù)工程的進(jìn)展，得到了很好的解決。我相信，xxxx項目部已經(jīng)是一個(gè)成熟的'項目部，只要在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各部門(mén)認真工作，努力配合，及時(shí)溝通，明年的工作一定會(huì )進(jìn)展的更加順利。
其次，各部門(mén)之間一定要職責明確，責任落實(shí)到人。我作為一名員工，一定要履行自己的職責，積極主動(dòng)、認真高效、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，有問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導溝通，提高解決問(wèn)題的能力。做到今日事今日畢，并且努力協(xié)助各部門(mén)領(lǐng)導同事做好全面工作。
最后，工作要有計劃。預則立，不預則廢，因為沒(méi)有計劃就沒(méi)有方向，沒(méi)有方向的工作就會(huì )一塌糊涂，一事無(wú)成。工作中要結合各部門(mén)情況，明確哪些事與別的部門(mén)聯(lián)系緊密，哪些事比較獨立；哪些事緊迫，哪些事暫緩一下也不會(huì )影響
整個(gè)項目進(jìn)度。把工作做整體規劃，好的計劃是成功的開(kāi)始。
以上就是我工作半年來(lái)的一些感悟，盡管在這半年的工作中我接觸到了許多新的事物，學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了一定的提高與完善，但是我知道，作為一名職場(chǎng)新人，我自身還存在著(zhù)許多的缺點(diǎn)與不足，在今后的工作中，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，虛心學(xué)習，努力拼搏，爭取取得更大的進(jìn)步。
最后，再次衷心感謝公司各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，祝各位領(lǐng)導同事身體健康、心想事成，萬(wàn)事如意。同時(shí)祝愿xxxx的明天更加美好！
暖通方面的個(gè)人工作總結 3
20xx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一年里，我有很多的收獲和體會(huì )，首先要感謝上級經(jīng)理對我工作給予的肯定與支持，讓我由一名班長(cháng)提升為組長(cháng)職務(wù)，很榮幸的成為公司的管理者一員，現將我這一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一完成的工作任務(wù)
1．為配合醫院的“開(kāi)源節流，節能減排”發(fā)展目標，在部門(mén)經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，我組對各運行崗位實(shí)行并崗減員，并對上崗人員進(jìn)行了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓，使得值班人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的.提升，為減少人員編制取得一定成效。
2．空調、制氣末端維修劃撥給維修組后，進(jìn)行相關(guān)的工作交接及專(zhuān)業(yè)維修培訓，并協(xié)助維修組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房經(jīng)常反映負壓吸引不夠，經(jīng)檢查，發(fā)現多個(gè)負壓終端底座彈簧腐蝕嚴重，將終端更換后，壓力恢復正常。住院六區壓縮空氣經(jīng)常反映壓力過(guò)高，致使呼吸機因壓力過(guò)高報警而無(wú)法正常使用，為了不影響醫療的正常運作，配合協(xié)助安裝公司在一樓管井安裝了一個(gè)減壓閥，壓力已調至正常范圍內。住院六區五層搶救室因搶救病人時(shí)報氧氣終端沒(méi)氧氣，接報修后立即趕赴現場(chǎng)，同王經(jīng)理一起將故障排除，查明為設備帶前端閥門(mén)未開(kāi)。
3．前期空調使用高峰時(shí)，體檢中心，康復中心，放射科，住院二區，地下室藥品倉等多處報空調不制冷，當接到維修組人員打來(lái)電話(huà)后，我組都將積極協(xié)助維修人員將故障一一排除。
二設備的維護與保養
1．主機房1#機組今年已進(jìn)行了一次大的維修，更換軸封一個(gè)，其中分別對三臺機組作了一次常規的系統保養，現都運行正常，主機房各電機，水泵都已加注潤滑油。
2．氧站制氧設備和制氣設備都外委保養，具體各項保養工作都嚴格按照相關(guān)維保合同有序進(jìn)行，值班人員將全面負責跟進(jìn)與協(xié)助。
3．鍋爐房的2臺鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患，已完成整改修復。安全閥與壓力表都定期進(jìn)行校檢。
4．凈化機組加濕器現已全部投入正常運行，ahu409機組加濕器目前還存在信號控制問(wèn)題，待駿科公司派人來(lái)處理，部分機組運行噪音較大，已將電機，風(fēng)輪承軸更換。各潔凈區域回排風(fēng)網(wǎng)已定期進(jìn)行更換。
5．污水站的兩個(gè)污水隔柵池因進(jìn)水不暢，臟物堵塞嚴重，已安排外單位進(jìn)行清潔完畢。兩臺提升泵因抽不上水，在維修組的協(xié)助下，將進(jìn)水底閥拆除后已恢復正常。
三存在不足與問(wèn)題
1．隨著(zhù)凈化機房二期工程的的推進(jìn)，機組的增加，設備的維護保養工作量相應也增加，凈化值班人員現在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班，因缺少電工知識，一些隱性故障很難及時(shí)發(fā)現。對機組的安全運行可靠性大打折扣。
2．前期的并崗減員，個(gè)別員工情緒低落，士氣不振，造成越級上訪(fǎng)事件的發(fā)生，由于工作時(shí)間的問(wèn)題，作為組長(cháng)的我可能對下屬員工的溝通交流不夠多，今后一定加強這方面的管理工作。
暖通方面的個(gè)人工作總結 4
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
我一直在換熱站從事供暖工作，就是在這里我開(kāi)始了人生的新起點(diǎn)，多年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長(cháng)與發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著(zhù)自我，憑著(zhù)我自己對工作的滿(mǎn)腔熱情和在工作中出色的表現，我受車(chē)間領(lǐng)導指派，擔任了換熱站班長(cháng)一職。幾年來(lái)我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年工人的身份，不斷詮釋著(zhù)供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛(ài)崗敬業(yè)。作為一名班長(cháng)，為了使自己所肩負的擔子夯實(shí)有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全班職工。班上的幾名職工都和我年紀差不多，我從沒(méi)有因為我是班長(cháng)而擺架勢，干什么都活，我都主動(dòng)干在前面。
每到冬季來(lái)臨，正是我們?yōu)橛脩?hù)輸送溫暖的時(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設備進(jìn)行日常維護保養，保持水泵能正常運轉，確保換熱器工作正常，對于設備的每個(gè)細節我都時(shí)刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對換熱站供暖線(xiàn)路進(jìn)行巡查，檢查有無(wú)漏點(diǎn)、檢查管線(xiàn)和閥門(mén)的保溫情況，以保證正常供暖。
人人都說(shuō)供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認為，每到停爐期間，我的`工作從并沒(méi)有因此而放松。我仍堅持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線(xiàn)進(jìn)行巡查，加強管線(xiàn)的保溫處理，對于站內設備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對設備進(jìn)行防腐、保養，使設備始終處于完好狀態(tài)。
幾年的工作實(shí)踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領(lǐng)導和同事的擁護，在成績(jì)面前我并不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長(cháng)，需要學(xué)習的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗，在今后的日子里，我會(huì )更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導、同事們能給予我更大的幫助。
20xx年，是全新的一年，也意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
暖通方面的個(gè)人工作總結 5
xx是項目暖通責任人。轉眼項目已經(jīng)四個(gè)月了，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的適應和轉變，馬上年終末了，精心回顧這段時(shí)間的生活工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下：
一、工作態(tài)度方面：
嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象，平時(shí)注重理論學(xué)習，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平及業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
二、工程的現場(chǎng)管理及監督檢查工作：
在項目現場(chǎng)管理中，認真學(xué)習了技術(shù)部崗位職責，將崗位職責納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標計劃，負責任地去做工程管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結合實(shí)際，認真學(xué)習。
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量管理及監督檢查工作
工程現場(chǎng)管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的計劃為依據。工程施工過(guò)程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著(zhù)重確立工程質(zhì)量管理目標、確定工程質(zhì)量預控方案；工程產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；工程驗收控制；加強現場(chǎng)的溝通等工作。針對翠宮飯店工期緊，施工班組為了趕進(jìn)度，忽略質(zhì)量要求的情況，做到勤走現場(chǎng)，多點(diǎn)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)叫停，及時(shí)下達質(zhì)量整改，并針對質(zhì)量通病進(jìn)行技術(shù)交底，避免類(lèi)似情況的再次發(fā)生。
�。ǘ┕こ踢M(jìn)度管理及監督檢查工作
按照項目進(jìn)度要求，對分包具體進(jìn)度，生產(chǎn)內容提出了具體要求，在生產(chǎn)過(guò)程中，根據實(shí)際情況，通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)暖通工程進(jìn)行進(jìn)度控制管理。
進(jìn)度控制的`關(guān)鍵因素，一是人力資源的配備是否充足，材料物資的提供是否及時(shí)，機器設備的運行完好率，方案工藝的明確性，施工環(huán)境的有利營(yíng)造。在施工過(guò)程中通過(guò)計劃的編制，及時(shí)對施工班組人力不足情況進(jìn)行預警，且及時(shí)編制材料需求計劃，避免人等材料的狀況發(fā)生。及時(shí)編制施工法案指導安裝工作，并對班組進(jìn)行定期交底，讓施工班組做到心中有數。在與其它專(zhuān)業(yè)有沖突的情況下，依據BIM做到及時(shí)協(xié)調。遇到圖紙有疑問(wèn)的情況，及時(shí)與設計溝通，避免返工的情況。
明年初將是項目的交付關(guān)鍵時(shí)間，我將全力以赴，盡最大的努力配合項目完成各項施工、調試、驗收任務(wù)，并針對今年的不足，加以改善，給公司、項目交上一份滿(mǎn)意的答卷。
暖通方面的個(gè)人工作總結 6
一、個(gè)人情況
我是畢業(yè)后參加工作辭職加入XX公司，作為一名新員工，雖然專(zhuān)業(yè)對口，但很多需要學(xué)習和提高�，F還在實(shí)習期，希望盡快提高，早日轉正，為公司效力。
二、工作匯報
1、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)。通過(guò)對冰蓄冷、地源水源熱泵、蓄熱太陽(yáng)能等核心技術(shù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離獨立做方案和系統設計差得遠。希望通過(guò)自己的努力和公司各部門(mén)的學(xué)習，早日學(xué)會(huì )并能獨立為公司分憂(yōu)解難。
2、實(shí)踐學(xué)習
飛機場(chǎng)實(shí)習期間，邊工作邊學(xué)習邊虛心請教安裝師傅，讓我看到很多以前只能在課本看到的設備和學(xué)到很多寶貴的現場(chǎng)施工工藝和施工經(jīng)驗。同時(shí)，深感暖通專(zhuān)業(yè)要精還要彌補電氣強弱電方面的缺陷，水電不分家，做技術(shù)做施工都要懂的多懂的精，理論實(shí)踐都要抓。施工驗收標準、施工標準、質(zhì)量標準必須掌握。我們的施工隊不是很專(zhuān)業(yè)，只有自己努力和總結經(jīng)驗，和老師傅交流才能不斷解決實(shí)際問(wèn)題，把工程做的更規范更有質(zhì)量，打造過(guò)硬的施工隊伍。
3、個(gè)人貢獻
進(jìn)公司時(shí)間短，飛機場(chǎng)實(shí)習期間跟安裝師傅一起施工，邊干邊學(xué)，回到公司跟隨蔣經(jīng)理畫(huà)圖做設計計算，查找資料查漏補缺等，但深感未能盡早為公司效力而煩憂(yōu)，所以我要努力實(shí)現公司領(lǐng)導的`期望，爭取早日成為技術(shù)部?jì)?yōu)秀一員。
三、明年計劃
1、 掌握冰蓄冷整個(gè)施工工藝。
2、 跟隨蔣經(jīng)理學(xué)習冰蓄冷、地源熱泵、水源熱泵、采暖、空調等方案的制定和設計出圖。實(shí)現獨立出方案、設計圖紙的目標。
3、 學(xué)會(huì )電氣及自控方面的知識，會(huì )看懂電氣專(zhuān)業(yè)的施工圖紙，配合殷工做自控方面工作。
4、 強化暖通專(zhuān)業(yè)，掌握專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)，為新技術(shù)的.應用和創(chuàng )新及公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展做準備。
四、個(gè)人建議
1、完善企業(yè)管理制度，以制度用人，以制度管人。完善的制度和堅決的執行力不會(huì )因裙帶關(guān)系或老鄉等不方便管理，以及管理職責不分明，出現越權濫用權的管理混亂現象，并能做到企業(yè)效益最大化。
2、薪金獎金激勵制度。細化各部門(mén)、各崗位工資標準和考核標準。公開(kāi)、平等考核各部門(mén)各員工技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實(shí)，制定考核標準并發(fā)放相應標準的獎金和工資。落實(shí)到位，讓每個(gè)人都可以拿到獎金，調動(dòng)員工的工作信心和積極性。
3、施工方面，要敢于重用經(jīng)驗豐富的各工種做相關(guān)負責人，要加強施工質(zhì)量的管理，公司針對不同工種制定和發(fā)放施工規范，做到質(zhì)量第一，信譽(yù)第一。
4、用人唯賢，用人唯才，舉賢不辟親但要公私分明。敢于高于同行業(yè)的工薪標準聘用員工，沒(méi)有高薪激勵，怎能招攬人才，沒(méi)有人才，怎能發(fā)展，沒(méi)有舍，怎能得！
5、工資發(fā)放要及時(shí)，未按時(shí)發(fā)放請事先說(shuō)明。技術(shù)員住在工地的最好伙食補貼發(fā)放同工人一起，回公司不方便，不能解決實(shí)際問(wèn)題。技術(shù)員很辛苦請不要推延我們的糧草。
我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀員工還有很大的差距，但我相信我會(huì )在以后的日子里不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗教訓，取長(cháng)補短，做得更好！ 嚴格要求自己：沒(méi)有最好，只有更好。
最后，預祝公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上，全體員工新年快樂(lè )！謝謝！
暖通方面的個(gè)人工作總結 7
轉眼到麗富工作已經(jīng)近半年了，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，通過(guò)刻苦鉆研學(xué)習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐�，F將我的工作情況總結如下：
一、工作態(tài)度方面
嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象。平時(shí)注重政治理論學(xué)習，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力�？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
二、工程的現場(chǎng)管理及監督檢查工作
在項目現場(chǎng)管理中，認真學(xué)習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調”的要求去做，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待工程部項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結合實(shí)際，認真學(xué)習。
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量管理及監督檢查工作。
工程現場(chǎng)管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據。工程施工過(guò)程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著(zhù)重確立工程質(zhì)量管理目標、確定工程質(zhì)量預控方案;工程產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;工程驗收控制;加強現場(chǎng)的溝通等工作。
�。�1）參與確定工程質(zhì)量預控方案。針對監理、施工單位在節能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節提出改進(jìn)要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
�。�2）參與產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì )出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收，并監督現場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場(chǎng)的材料檢驗。一是樣板引路;二是要通過(guò)監理的日常性見(jiàn)證取樣對材料質(zhì)量檢驗監督;三是項目部對現場(chǎng)材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;四是水暖工程師做專(zhuān)業(yè)檢查，對可疑材料，現場(chǎng)封存，擴大取樣數量，在規范之外，做獨立檢驗;五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監理人員監督下清理出場(chǎng)。其次，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對所有預控方案的執行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標的實(shí)現，因此必須嚴格執行。如監督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監理規劃》實(shí)施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對水暖工程中出現的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。
�。�3）依據合同及國家的有關(guān)法律法規，參與對總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理�？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。
�。�4）產(chǎn)品的驗收控制�！肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過(guò)參與總分包單位的管理去實(shí)現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過(guò)的部品、工序再從自檢開(kāi)始，重新進(jìn)入驗收程序。參與監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復驗按有關(guān)規定、規模驗收，而且，對工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監理，做到對工程質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
�。�5）加強現場(chǎng)的溝通工作。站在業(yè)主立場(chǎng)對監理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當然各個(gè)地方各個(gè)項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來(lái)說(shuō)，首先要求監理對工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外，對個(gè)別事情還要有自己獨到的見(jiàn)解，這個(gè)就需要精通自己專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門(mén)檢查的時(shí)候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調，要和各個(gè)單位做好溝通，為本項目共同努力。
�。ǘ┕こ贪踩芾砑氨O督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著(zhù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。認真貫徹執行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規、標準，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
為確實(shí)做好本項目的安全工作，實(shí)現工程安全生產(chǎn)目標，對施工過(guò)程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現場(chǎng)安全的現場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專(zhuān)檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知監理，限期整改，并對整改部分進(jìn)行復查。對于發(fā)現的安全隱患，針對性地召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議研究對策。
安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時(shí)建立相應的事故報告和處理制度，實(shí)事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進(jìn)行處理，甲方明確事故處理權限給總包、監理，決不使事故擴大，保證工程穩定有序的進(jìn)行。
由于工程部制定了較高的各項具體切實(shí)可行的安全方案以及規章制度，09年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關(guān)鍵：
第一、設計方面必須按照國家相關(guān)規范進(jìn)行設計，不存在施工中無(wú)法采取防護措施的設計內容。
第二、必須保障安全措施費用的有效投入。
第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規范標準規定設置、配備。根據施工階段進(jìn)行危險源的辨識，根據辨識結果采取預控措施及防護措施，嚴密監控重大危險源、對一般危險源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度管理及監督檢查工作。
項目開(kāi)工以后，我按照公司要求工期，根據施工進(jìn)度要求，對總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，根據實(shí)際情況，通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。
到2009年終，整個(gè)南區水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：
�。�1）水暖預埋預留跟隨土建全部完成。
�。�2）13#、14#、17#、18#設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
�。�3）13#、14#、17#、18#設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
�。�4）13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
�。�5）13#、14#、18#首層至頂層管井自來(lái)水、中水襯塑鋼管安裝完成。
�。�6）13#、14#樣板間水暖管道施工完成。
進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的'配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營(yíng)造。
在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的完善或專(zhuān)業(yè)設計匯總論證，不能根據現場(chǎng)施工逐步調整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會(huì )導致施工組織系統的不確定性，直接影響進(jìn)度計劃的實(shí)施。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對于加工周期長(cháng)的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計劃。
對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧，將會(huì )造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時(shí)溝通。
�。ㄋ模┕こ坛杀镜墓芾砜刂乒ぷ�。
首先需要強化項目成本管理觀(guān)念，每一個(gè)人都要樹(shù)立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現科學(xué)性、合理性，根據工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實(shí)控制好前期設計的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。
一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當地的自然環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸等條件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。
二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。
三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設計變更，一次到位。
四是強化安全意識。監督指導施工現場(chǎng)做好防護措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現問(wèn)題而造成停工的現象發(fā)生。五是加強施工變更索賠工作，強化索賠意識。要積極主動(dòng)地與監理方、設計方和業(yè)主充分協(xié)調，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更;先變更，后施工”的原則;緊盯現場(chǎng)，對施工中出現的各種問(wèn)題要做好記錄，收集證據，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請設計、監理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。
三、工程的技術(shù)管理及配合工作
在水暖工程師崗位的職責中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會(huì )審及設計交底，對專(zhuān)業(yè)問(wèn)題提出建議;同時(shí)參與審查施工單位專(zhuān)業(yè)施工組織設計方案及監理交底專(zhuān)業(yè)控制目標;參與編制本專(zhuān)業(yè)項目管理計劃、協(xié)調編制項目管理工作流程。
1、主要的技術(shù)工作
�。�1）設計圖紙的審核、會(huì )審工作。如組織專(zhuān)業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設計院、總包、監理圖紙會(huì )審。
�。�2）進(jìn)行圖紙的設計變更工作。如就南區各樓圖紙立管空洞平面只有標準層，缺少分區供水各層詳圖，參照立管系統圖確定空洞與設計溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜，就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。就17#樓水施—03，YFL—4取消一事，與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí)。就13#、17#樓F反戶(hù)型內衛生間馬桶、洗手盆位置對調與設計溝通解決。
�。�3）進(jìn)行了設備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶(hù)內水龍頭、暖氣片噴塑形式等;參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了南區各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作;
�。�4）進(jìn)行設備招投標技術(shù)文件等的撰寫(xiě)工作。如撰寫(xiě)了一、二期消防招標技術(shù)文件、鍋爐房消防招標技術(shù)文件、閥門(mén)招標技術(shù)文件、散熱器招標技術(shù)文件、熱量表招標技術(shù)文件。同時(shí)對建筑工程易犯設計缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結編寫(xiě)。
�。�5）參與了總包二期、三期文件專(zhuān)業(yè)承包范圍的審核工作。
�。�6）參與每周的工程部例會(huì )及監理會(huì )議。有效利用工程例會(huì )制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。參加每周一次的監理例行會(huì )議，會(huì )議中聽(tīng)取了施工方、監理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結，我方就這些問(wèn)題提出的意見(jiàn)，協(xié)調總包、施工單位及監理單位的日常工作。
2、配合相關(guān)部門(mén)的工作
�。�1）配合預算部的招標工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標文件的編著(zhù)、審核工作;行了鍋爐房消防、閥門(mén)、散熱器、熱量表等的招投標等工作;
�。�2）配合預算部完成了圖紙答疑工作;
�。�3）配合了咨詢(xún)公司的圖紙答疑工作。
�。�4）配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗收工作。
四、明年工作規劃及安排
�。�1）明年南區進(jìn)入竣工年，要按時(shí)、高效地完成設備安裝工作，打好最后一戰。
要圍繞項目工期目標，下力抓好現場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調、保障工作，完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實(shí)。加大現場(chǎng)各項協(xié)調工作，把現場(chǎng)的協(xié)調工作作為重點(diǎn)，積極主動(dòng)地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現的問(wèn)題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調會(huì )、專(zhuān)題會(huì )的形式，進(jìn)一步統一思想，做出決議。
�。�2）充分發(fā)揮監理作用，進(jìn)一步嚴格項目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監理公司和監理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制，達到預期的控制目標，使監理的工作發(fā)揮充分作用。從現場(chǎng)管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執行規范和有關(guān)規章制度都要嚴格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制，改事后驗收變事先預防。根據工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監理監管的重點(diǎn)項目。
�。�3）繼續落實(shí)各項規章制度，搞好項目工程施工。
要落實(shí)安全管理責任制，狠抓了總包和各專(zhuān)業(yè)施工隊安全管理體系的運行，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)監理督促施工單位限期整改。其次要繼續落實(shí)質(zhì)量管理體系。加強對圖紙的審核，對施工過(guò)程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴格落實(shí)公司各項管理制度，按照公司項目規劃，確保項目高效運行。
�。�4）做好設備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作，促進(jìn)設備采購工作的順利進(jìn)行，擺脫設備訂貨滯后施工的局面。
�。�5）配合公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)施工單位的委托，及項目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定，保障工程送水、設備調試、專(zhuān)業(yè)配套以及市政設施的完善。按計劃適時(shí)插入設備安裝和市政配套工程，解決好各單位、各工序在時(shí)間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創(chuàng )造條件。
�。�6）組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作，并做好竣工驗收、入住交接等準備工作。
20XX年即將過(guò)去，我會(huì )盡心盡力地去做大量的工作，不論是分內還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距;同時(shí)，在未來(lái)一年，項目面臨著(zhù)工程后期設備安裝的繁重任務(wù)，但我將知難而上。今后的工作中，我會(huì )認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
暖通方面的個(gè)人工作總結 8
時(shí)間荏苒，歲月如梭。不知不覺(jué)間，我參加xx這個(gè)大家庭
已經(jīng)小半年。半年間，我從一個(gè)毫無(wú)經(jīng)歷可談的應屆畢業(yè)生成長(cháng)為一個(gè)暖通工程技術(shù)員，回首這半年，有剛入職時(shí)的迷茫，有剛到太原工程的艱辛，有遇到問(wèn)題時(shí)的苦惱，當然也有解決問(wèn)題后的興奮與喜悅...
此時(shí)此刻就我半年來(lái)的工作狀況總結如下：
我很榮幸有時(shí)機參加xx，并且有幸接觸到xx工程。所以我誠心感謝公司領(lǐng)導對我的信任與栽培，我深知這個(gè)時(shí)機來(lái)之不易，自從參加xxxx目，我努力學(xué)習，虛心承受領(lǐng)導和同事的看法，嚴格要求自己，在工作上謹慎細心，踏實(shí)勤奮，剛好與領(lǐng)導同事溝通工作中的問(wèn)題。積累了必須的工作經(jīng)歷，取得了很大的進(jìn)步。
回憶xx工程這半年的狀況，從剛起先工程工作的舉步維艱，到處碰壁，到工程進(jìn)展工程中遇到各種技術(shù)問(wèn)題，在工程部各個(gè)領(lǐng)導，各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作下，努力克制各方面的困難，在年底完成了標準層的風(fēng)管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風(fēng)管立管以及地下室通風(fēng)排煙的吊裝工作，取得了必須的成果，但這其中同時(shí)暴露出許多問(wèn)題，須要我們努力克制、解決。
首先，工程部必須要統一思想，有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進(jìn)展困難，很大一局部緣由就是工程部剛剛組建，各部門(mén)之間不熟識，默契不夠，沒(méi)有形成統一戰線(xiàn)，當然，這個(gè)問(wèn)題在公司領(lǐng)導的協(xié)調指揮下，隨著(zhù)工程的進(jìn)展，得到了很好的解決。我堅信，xx工程部已經(jīng)是一個(gè)成熟的工程部，只要在各位領(lǐng)導的帶著(zhù)下，各部門(mén)謹慎工作，努力協(xié)作，剛好溝通，明年的工作必須會(huì )進(jìn)展的更加順當。
其次，各部門(mén)之間必須要職責明確，責任落實(shí)到人。我作為一名員工，必須要履行自己的職責，踴躍主動(dòng)、謹慎高效、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，有問(wèn)題剛好與領(lǐng)導溝通，提高解決問(wèn)題的實(shí)力。做到今日事今日畢，并且努力幫助各部門(mén)領(lǐng)導同事做好全面工作。
最終，工作要有打算。預那么立，不預那么廢，因為沒(méi)有打算就沒(méi)有方向，沒(méi)有方向的工作就會(huì )一塌糊涂，一事無(wú)成。工作中要結合各部門(mén)狀況，明確哪些事與別的.部門(mén)聯(lián)系嚴密，哪些事比擬獨立;哪些事緊迫，哪些事暫緩一下也不會(huì )影響
整個(gè)工程進(jìn)度。把工作做整體規劃，好的打算是勝利的起先。
以上就是我工作半年來(lái)的一些感悟，盡管在這半年的工作中我接觸到了很多新的事物，學(xué)習到了很多新學(xué)問(wèn)、新經(jīng)歷，使自己在思想相識和工作實(shí)力上有了必須的提高與完善，但是我知道，作為一名職場(chǎng)新人，我自身還存在著(zhù)很多的缺點(diǎn)與缺乏，在今后的工作中，我必須會(huì )更加嚴格要求自己，虛心學(xué)習，努力拼搏，爭取取得更大的進(jìn)步。
最終，再次誠心感謝公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷與厚愛(ài)，祝各位領(lǐng)導同事身體安康、心想事成，萬(wàn)事如意。同時(shí)祝福xxxx的明天更加美妙!
暖通方面的個(gè)人工作總結 9
本人于20xx年6月畢業(yè)于河北省河北工程大學(xué)建筑環(huán)境與設備工程專(zhuān)業(yè)(原名：供暖供燃氣通風(fēng)與空調工程)，時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼一年就過(guò)去了，這一年里對我來(lái)說(shuō)是極其富有收貨的一年，我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉變成了一名合格的工程技術(shù)人員。
我于20xx年7月正式加石家莊天源冷暖技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司，從事暖通空調的預算及設計與現場(chǎng)施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè)，面對全新的社會(huì )環(huán)境，完全陌生的工作環(huán)境，心里有期待，也有不安。能做暖通空調的設計工作，一直是我在學(xué)校的期待。如何盡快適應新環(huán)境，實(shí)現工作角色的轉換，是我面臨的首要問(wèn)題。進(jìn)入公司后，經(jīng)過(guò)公司的崗前培訓，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，以及對暖通空調專(zhuān)業(yè)知識以及職業(yè)角色轉變的學(xué)習和自我調整，我迅速的適應了新的環(huán)境。了解公司文化，熟悉工作職能，順利地進(jìn)入了工作狀態(tài)，完成了從學(xué)生轉變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉變。
在專(zhuān)業(yè)師傅及老工程師的耐心指導、同事們的熱心幫助下，我的專(zhuān)業(yè)理論水平和分析思考問(wèn)題的能力有了顯著(zhù)的提高，并積累了一定的實(shí)際設計經(jīng)驗。把以前所學(xué)的理論知識初步融入實(shí)踐設計中，獲益良多。經(jīng)過(guò)實(shí)際的設計工作和對各種技術(shù)問(wèn)題的思考與總結，本人已成長(cháng)為具有一定的設計能力和施工現場(chǎng)處理能力、基本掌握對專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的.研究思路和分析手段、能較好總結各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題的工程技術(shù)設計人員。工作期間，不斷的學(xué)習和累積，逐步完善了自身的專(zhuān)業(yè)知識。在這一年里，與同事合作完成了許多項目的設計工作，
在設計方面：通過(guò)對這些項目的通風(fēng)空調設計實(shí)踐，以及對項目的跟蹤管理，解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，使我對本專(zhuān)業(yè)的設計要求、規范和標準有了更深的認識和了解，清晰的感受到了設計的重要性，尤其是加深了我對暖通空調專(zhuān)業(yè)知識的認知和應用能力。
在預算方面：在實(shí)際工作中一下較難把握定額精神，比如在某項工程中某些材料全部進(jìn)行取費，按費用定額取費標準，中標下浮4、2%，按照現在看來(lái)，工程造價(jià)確實(shí)有些偏高，對于現階段實(shí)行的工程量單報價(jià)，合理低價(jià)中標，才真正體現工程報價(jià)和市場(chǎng)接軌。
主要負責設計和施工的工程如下：
1、清河信譽(yù)樓
2、保定石油公司辦公樓空調末端工程
3、晉州商廈。
4、石家莊恒大御景半島綜合樓通風(fēng)空調
通過(guò)工作實(shí)踐，取得了一定的進(jìn)步，如今是處在一個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì )，要經(jīng)常學(xué)習新知識、新文化、刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷更新自己的專(zhuān)業(yè)知識，要有新思路、新途徑、新舉措，正確科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密結合專(zhuān)業(yè)知識，把自己塑造成一個(gè)專(zhuān)業(yè)人才。
暖通方面的個(gè)人工作總結 10
高層住宅項目中暖通專(zhuān)業(yè)設計內容主要包括采暖系統設計、通風(fēng)及防排煙設計和戰時(shí)人防通風(fēng)設計等。作為暖通專(zhuān)業(yè)的設計人員，不僅要按時(shí)完成本專(zhuān)業(yè)設計內容，還要配合其他專(zhuān)業(yè)設計人員在項目進(jìn)度內完成設計任務(wù)。
1、暖通建筑
高層住宅項目暖通專(zhuān)業(yè)與建筑專(zhuān)業(yè)的配合經(jīng)常會(huì )涉及到風(fēng)井、水暖井、熱計量間、送風(fēng)機房等內容。這里重點(diǎn)說(shuō)一下風(fēng)井，在高層住宅中設置風(fēng)井的主要作用是消防，屬于機械防、排煙范疇�！陡邔用裼媒ㄖO計防火規范》GB50045-95(20xx版)中做了規定，總結如下：
高層住宅防、排煙設計通常是防煙樓梯間、消防電梯間的加壓送風(fēng)系統設計。建筑中下列場(chǎng)所應設置獨立的機械加壓送風(fēng)的防煙設施：
�。�1）建筑高度超過(guò)50m的一類(lèi)公共建筑和建筑高度超過(guò)100m的居住建筑的防煙樓梯間及其前室、消防電梯前室和合用前室。
�。�2）不具備自然排煙條件的防煙樓梯間、消防電梯間前室或合用前室；采用自然排煙措施的防煙樓梯間，其不具備自然排煙條件的前室。這里說(shuō)的“不具備自然排煙條件”指的是防煙樓梯間前室、消防電梯間前室可開(kāi)啟外窗面積小于2.0，合用前室小于3.0，靠外墻的防煙樓梯間每五層內可開(kāi)啟外窗總和小于2.0的情況。
�。�3）封閉避難層（間）。
�。�4）人民防空工程避難走道的前室。
方案評審階段配合建筑專(zhuān)業(yè)落實(shí)風(fēng)井的位置與大小，同時(shí)落實(shí)水暖井的大小。施工圖繪制完畢之后向建筑專(zhuān)業(yè)提供暖通預留洞圖，出圖之前應與建筑專(zhuān)業(yè)對圖，進(jìn)一步核對兩專(zhuān)業(yè)圖紙相關(guān)內容，修改存在問(wèn)題的`地方。
2、暖通結構
施工圖繪圖階段結構專(zhuān)業(yè)需提供梁圖、暗柱圖，以便于確定采暖管道與通風(fēng)管道的位置和高度，在一些特殊情況下，采暖管道有穿梁敷設的情況，此時(shí)要與結構專(zhuān)業(yè)商量確定穿梁敷設方案。在完成施工圖繪制之后需向結構專(zhuān)業(yè)提供暖通預留洞圖。出圖之前應與結構專(zhuān)業(yè)對圖，進(jìn)一步核對兩專(zhuān)業(yè)圖紙相關(guān)內容，修改存在問(wèn)題的地方。
3、暖通電氣
施工圖階段暖通專(zhuān)業(yè)需要對電氣專(zhuān)業(yè)提供本專(zhuān)業(yè)用電設備的電量、臺（個(gè)）數、布置位置和熱計量間位置等，通常情況下用電設備包括加壓送風(fēng)風(fēng)機、加壓送風(fēng)口、電梯機房壁式軸流風(fēng)機、人防風(fēng)機等。這意味著(zhù)，施工圖階段需首先進(jìn)行通風(fēng)及防、排煙部分的繪圖工作。
采暖部分設計應首先核對并確認分、集水器或散熱器與電氣箱體的位置，盡可能避免管線(xiàn)交叉。當入戶(hù)采暖干管以埋地的形式進(jìn)入樓內時(shí)，需提出采暖管道的位置，如果采暖干管從車(chē)庫接入則不用提此項。出圖之前應與電氣專(zhuān)業(yè)對圖，進(jìn)一步核對兩專(zhuān)業(yè)圖紙相關(guān)內容，修改存在問(wèn)題的地方。
4、暖通給排水
在繪制施工圖之前需要向給排水專(zhuān)業(yè)提供該項目采暖系統的分區情況，以便于給排水專(zhuān)業(yè)排水暖井中各路的管線(xiàn)位置。隨著(zhù)繪圖工作的進(jìn)度需向排水專(zhuān)業(yè)提供人防風(fēng)管尺寸和熱計量間位置，并商量確定人防通風(fēng)管道管路高度、位置和采暖干管高度、位置。
對于有商業(yè)的高層住宅，應先與給排水專(zhuān)業(yè)商量分集水器與消火栓箱的位置，以及采暖干管、通風(fēng)管道與給排水專(zhuān)業(yè)管路的位置關(guān)系，再進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)繪圖工作。出圖之前應與給排水專(zhuān)業(yè)對圖，進(jìn)一步核對兩專(zhuān)業(yè)圖紙相關(guān)內容，修改存在問(wèn)題的地方。
暖通方面的個(gè)人工作總結 11
本人于20xx年6月畢業(yè)于湖北省武漢市華中科技大學(xué)建筑環(huán)境與設備工程專(zhuān)業(yè)（原名：供暖供燃氣通風(fēng)與空調工程），時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼一年就過(guò)去了，這一年里對我來(lái)說(shuō)是極其富有收獲的一年，我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉變成了一名合格的工程技術(shù)人員。
一、角色轉變
我于20xx年7月正式加入廣東光大企業(yè)集團有限公司，從事暖通空調的設計與現場(chǎng)施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè)，面對全新的社會(huì )環(huán)境，完全陌生的工作環(huán)境，心里有期待，也有不安。能做暖通空調的設計工作，一直是我在學(xué)校的期待。如何盡快適應新環(huán)境，實(shí)現工作角色的轉換，是我面臨的首要問(wèn)題。進(jìn)入公司后，經(jīng)過(guò)公司的崗前培訓，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，以及對暖通空調專(zhuān)業(yè)知識以及職業(yè)角色轉變的學(xué)習和自我調整，我迅速的適應了新的環(huán)境。了解公司文化，熟悉工作職能，順利地進(jìn)入了工作狀態(tài)，完成了從學(xué)生轉變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉變。
二、專(zhuān)業(yè)學(xué)習
學(xué)無(wú)止境，人生就是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程。在如今強烈的社會(huì )競爭下，只有不斷的學(xué)習，不斷的提升自我，才能隨時(shí)迎接挑戰、抓住機遇。
在學(xué)校里，課本上的知識，很多都沒(méi)有在工作工程上那么直觀(guān)，雖然學(xué)�？梢詫W(xué)習很多理論知識，但是剛步入社會(huì )的我來(lái)說(shuō)，這些知識的應用，實(shí)際的結合，很多跟書(shū)上不太一樣，實(shí)際工程中，考慮的細節也更多，尤其還有跟其他專(zhuān)業(yè)的溝通。要把學(xué)校學(xué)來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識，應用在實(shí)際工程，多多少少還是有些力不從心。但公司安排了入職指引人，我從這位經(jīng)驗豐富的前輩身上學(xué)到了很多我想學(xué)到的東西，很多在工程中應用的知識，很多在課本上學(xué)不到的知識，我非常感謝有這樣一個(gè)亦師亦友的前輩，讓我大大縮短了適應工作的時(shí)間。也非常感謝所有前輩在工作中給我的幫助。
在專(zhuān)業(yè)師傅及老工程師的耐心指導、同事們的熱心幫助下，我的專(zhuān)業(yè)理論水平和分析思考問(wèn)題的能力有了顯著(zhù)的提高，并積累了一定的實(shí)際設計經(jīng)驗。把以前所學(xué)的理論知識初步融入實(shí)踐設計中，獲益良多。經(jīng)過(guò)實(shí)際的設計工作和對各種技術(shù)問(wèn)題的思考與總結，本人已成長(cháng)為具有一定的設計能力和施工現
場(chǎng)處理能力、基本掌握對專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的研究思路和分析手段、能較好總結各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題的工程技術(shù)設計人員。工作期間，不斷的學(xué)習和累積，逐步完善了自身的專(zhuān)業(yè)知識。在這一年里，與同事合作完成了許多項目的設計工作，其中包括：
通風(fēng)專(zhuān)業(yè)方面：松山湖的瀚林湖花園、天驕御峰、景湖豪庭、肇慶錦繡山河項目等
空調專(zhuān)業(yè)方面：肇慶錦繡山河西廣場(chǎng)、山河酒店等
通過(guò)對這些項目的通風(fēng)空調設計實(shí)踐，以及對項目的跟蹤管理，解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，使我對本專(zhuān)業(yè)的設計要求、規范和標準有了更深的認識和了解，清晰的感受到了設計的重要性，尤其是加深了我對暖通空調專(zhuān)業(yè)知識的認知和應用能力。而這些工程也順利通過(guò)設計院的圖紙會(huì )審，目前正在現場(chǎng)施工，看著(zhù)自己設計的成果，心里還是非常高興的！
期間，我還參加了暖通空調專(zhuān)業(yè)的一些培訓和講座，緊跟專(zhuān)業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，時(shí)刻關(guān)注專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，更新自己所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識，與專(zhuān)業(yè)前輩共同探討學(xué)習，這些對我的職業(yè)發(fā)展都是非常重要的'。
三、自身修養
憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，勤奮好學(xué)的學(xué)習態(tài)度，還必須要有機遇，更重要的，是提高自身的素質(zhì)修養。在思想方面，從一名幼稚粗心的小孩成長(cháng)為一名成熟懂事的職業(yè)者，團結同事，積極主動(dòng)，鑒定政治立場(chǎng)，提升自身的思想覺(jué)悟性，使自身在任何一個(gè)地方都具備較高的修養，才能立足于社會(huì )。
取得的工作成績(jì)只是過(guò)去的一頁(yè)，在以后的工作學(xué)習中，我將不斷的求知和探索，創(chuàng )造出新的成績(jì)，為社會(huì )貢獻自己的一份應盡之力。
以上是我對從事暖通空調設計工作一年以來(lái)的階段性技術(shù)工作總結。這段時(shí)間的工作實(shí)踐使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了較大的進(jìn)步，也確定自己的成長(cháng)有很大的意義；但對于一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，深感還有很長(cháng)的路程需要自己繼續努力走下去，通過(guò)對專(zhuān)業(yè)實(shí)踐總結，積累經(jīng)驗、揚長(cháng)避短使自己成為一位出色的暖通空調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，為國家的建設事業(yè)貢獻一份微薄之力。
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