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倉庫經(jīng)理的年終總結

時(shí)間:2022-11-04 19:32:27 總結 我要投稿

倉庫經(jīng)理的年終總結范文(精選8篇)

  不知不覺(jué)間一年就快結束了,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?下面是小編收集整理的倉庫經(jīng)理的年終總結范文(精選8篇),希望對大家有所幫助。

倉庫經(jīng)理的年終總結范文(精選8篇)

  倉庫經(jīng)理的年終總結1

  本人在4月底入職泛亞公司,在此期間,在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)心和支持下,取得相應的進(jìn)步,但還存在不足有待改善的地方:

  一、作為倉儲部的負責人,在倉儲部統籌、規劃方面還沒(méi)有完全做好

  1、管理思想還不清晰。如崗位工作職責是什么?重點(diǎn)和次要工作是什么?

  比如該做什么,不應該做什么?相應工作需要聯(lián)系的哪些人?如何聯(lián)系?要看哪些數據報表?如何更有效檢查和監督?如何處理執行不到位?

  2、缺乏總體的發(fā)展規劃。比如倉儲部目前有什么特點(diǎn)?哪些優(yōu)缺點(diǎn)?哪些員工需要培訓以達到整體共同進(jìn)步的?如何提高倉儲整體水平?

  二、做工作報告能力方面,還存在不足

  1、缺乏清晰的思路,邏輯性不強。比如分析問(wèn)題和改善措施沒(méi)有站在倉儲部部具有檢查、監督、反饋和改善處理角度去思考問(wèn)題;

  2、存在著(zhù)某些喊空口號,不講做實(shí)事?斩吹睦碚,沒(méi)有實(shí)事求是的實(shí)際行為作鋪墊說(shuō)明;

  3、報告數據來(lái)源的計算方法不科學(xué),不完整;

  4、存在報告表面的小錯誤。比如數據與其它部門(mén)不統一,備注解釋不充分,造成與其它部門(mén)統計數據打架的問(wèn)題;

  三、溝通協(xié)調能力還有待提高

  1、與業(yè)務(wù)部、采購部、設備部、生產(chǎn)部、翔峰捷勝廠(chǎng)、運輸單位、外包公司等其它部門(mén)其他單位的溝通協(xié)調,還沒(méi)有完全做到及時(shí)、有效的溝通協(xié)調;

  2、溝通的技巧有待改進(jìn)。對不同部門(mén),不同的級別,不同的人沒(méi)有靈活運用不同的溝通技巧和方法。

  四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高

  1、自身的電腦水平,寫(xiě)作水平還沒(méi)有達到要求;

  2、員工的工作技能和知識。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間;

  3、對團隊的管理還沒(méi)有跟進(jìn)到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒(méi)有完全做好;

  五, 工作計劃、組織安排、檢查監督和總結能力還有等改善

  1、還沒(méi)有做到完全了解倉儲部的工作計劃,就不能對全盤(pán)工作進(jìn)行組織安排、檢查監督和總結反饋,

  2、員工發(fā)現問(wèn)題和異常反映意識的培訓工作還完全做好。員工有問(wèn)題,有異常未能及時(shí)上報;

  3、對出現計劃外的問(wèn)題不能及時(shí)總結,也沒(méi)有提出有效的改善措施;

  六、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險管理意識

  1、對一些存在員工執行不到位的困難估計不足,沒(méi)有完全了解執行難的客觀(guān)和主觀(guān)上的問(wèn)題;

  2、部分存在風(fēng)險的工作沒(méi)有做前瞻性的風(fēng)險評估,出現異常時(shí)才去檢查、分析、解決和改善;

  七、 對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確

  1、對安排倉管員每天的工作先做什么,后做什么還沒(méi)有一個(gè)明確的思路,影響到工作效率;

  2、還沒(méi)有時(shí)間管理意識,對日常工作的時(shí)間安排還沒(méi)有規劃和執行;

  八、信息的了解不完善

  對倉儲部等還沒(méi)有完全了解透徹,目前對倉儲部等的認識只是在表面的熟悉,還沒(méi)有完全了解到倉儲部整個(gè)運作流程,比如倉儲部重要數據、信息的了解熟悉程度還不夠;

  九、自我發(fā)展和共同發(fā)展

  1、對自己不足的地方還沒(méi)有長(cháng)遠的自我改善計劃;

  2、對別人的意見(jiàn)還沒(méi)有真正用心去改正,自身知識和技能沒(méi)有取得預期效果。

  改善行動(dòng):

  針對以上不足,現擬定做好如下改善行動(dòng):

  一、理清管理的思路

  對所有需要做的工作進(jìn)行梳理,分重要次要,緊急和常規。

  必須清晰清楚本身崗位工作職責,區分重點(diǎn)和次要工作。

  復習前面的事,繼續跟進(jìn)未完成的事情;計劃當前和未來(lái)的工作。

  二、制定可持續發(fā)展計劃,制定倉儲部總體的發(fā)展規劃方案

  在保證正常運作情況下,熟悉內部的優(yōu)缺點(diǎn),揚長(cháng)避短,挖掘員工的潛力,采取激勵促進(jìn)、培訓員工,調整崗位等措施改進(jìn)不足,計劃在6月30日完成。

  三、針對工作報告能力不足的問(wèn)題,需要好好反思以前的出錯和需要改善的地方

  報告要做到:

  1、是做實(shí)事,講實(shí)話(huà);

  2、是做在檢查、處理和監督的角度分析和改善問(wèn)題;

  3、要做到邏輯性強,有條有理;

  4、做好與涉及到的部門(mén)的數據做好提前溝通的工作,保據數據的準確無(wú)誤和統一。

  四、在溝通協(xié)調方面,在團隊合作的基礎上,與協(xié)助單位或公司其它部門(mén)相關(guān)負責人

  1、保持密切、有效溝通聯(lián)系;

  2、注意溝通的技巧和方法。既要把事做好,又要保持和提高相互之間的配合氣氛。

  五、加強團隊建設

  1、員工倉儲理論和實(shí)際操作的培訓,引導員工遵守正確的規章制度和工作流程;

  2、加強對員工的工作技能和知識的培訓和教導。比如員工的工作方法、專(zhuān)業(yè)知識、電腦知識、安全意識等;

  3、在團隊團結互助、員工激勵、改善和考核員工方面制定一個(gè)可行性方案。提高員工的向心力,員工素質(zhì),鼓勵先進(jìn)、推動(dòng)后進(jìn)員工努力趕上。

  4、加強與員工的溝通和了解。定期對員工進(jìn)行一對一的聊天,了解員工的想法,包括對工作和上級管理的意見(jiàn)和建議,以及員工對自身發(fā)展的想法

  六、檢查監督、處理和反饋改善是管理工作中很重要的部分

  員工的知識面、工作經(jīng)驗和執行意識都有限,在執行任務(wù)中會(huì )有偏差或執行不到位的情況,員工需要相適的培訓和教導,在執行工作過(guò)程中保持檢查監督,遇到困難就要提供協(xié)助,及時(shí)反饋總結工作經(jīng)驗,不斷糾正和促進(jìn)員工完成工作任務(wù)

  七、加強對執行工作任務(wù)的前瞻性和風(fēng)險管理意識

  1、對安執行工作任務(wù)前對工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險分析,困難預測,把困難想在前面;

  2、執行工作任務(wù)前估好制訂工作計劃,首先對工作任務(wù)做一個(gè)寬度和長(cháng)度(縱深)的調查研究:即5W1H(誰(shuí)WHO去做?在哪里WHERE做?什么時(shí)候WHEN去做?做什么WHAT?為什么WHY去做?怎樣做HOW?)評估可能出現的問(wèn)題和困難,然后做相應的多種解決方案。

  做到先評估,后計劃,再執行,最后糾正和總結。

  八、安排工作要科學(xué)合理合情

  根據員工自身特點(diǎn)和工作性質(zhì),合理安排工作任務(wù)。對員工在執行前和執行進(jìn)行科學(xué)引導,提高工作效率。并且要求員工合理安排時(shí)間,一旦有異常,馬上向上匯報。

  九、每天堅持看的報表

  工作交接本、五金倉每周的盤(pán)點(diǎn)表、原輔料倉的主要物料庫存量(MEG、PTA、熱灌水料包材)、過(guò)磅表及各種工作異常報告等

  十、自我發(fā)展和共同發(fā)展

  要有自我提升的上進(jìn)心,不斷去接受新挑戰,新任務(wù),努力去嘗試做的更好;

  在要求自身進(jìn)步的同時(shí),也積極組織員工自我提高活動(dòng),達到共同發(fā)展進(jìn)步的效果。

  小結:

  入職2個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在泛亞學(xué)習到很多工作知識和技能,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識和管理水平,都有著(zhù)較大的提高,但也還存在很大的改善空間。

  希望對未來(lái)充滿(mǎn)信心的基礎上,繼續發(fā)揚自身優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),逐步改善自身的不足,努力提高綜合素質(zhì),和員工一起向前發(fā)展,與公司一起共同進(jìn)步,共同發(fā)展!

  倉庫經(jīng)理的年終總結2

  在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將倉庫一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、嚴格管理倉庫

  管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴把質(zhì)量關(guān),配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)打印領(lǐng)料單,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。

  二、確保物資供應

  把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應作為倉庫首要的、基本的任務(wù),切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項工作,我把管理的重點(diǎn)放在物資采購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門(mén)物料的申購工作,及時(shí)向采購部提交審核的物料申購單,了解物料入庫情況及原因;與各部門(mén)研討調整相關(guān)流程,一年來(lái),在我和全倉庫人員的共同努力下,物資供應較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應,沒(méi)有因物資供應不及時(shí),給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。

  三、降低采購成本

  把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來(lái)抓。今年以來(lái),我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購價(jià)格上,每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢(xún)價(jià);根據各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴格控制采購數量和質(zhì)量等措施,今年,無(wú)論是在采購資金占用上,還是費用支出上都有大幅降低。

  四、加強倉庫管理

  把加強倉庫內部管理、充分發(fā)揮和調動(dòng)職工的工作積極性、創(chuàng )造性作為一項長(cháng)期的、基礎的工作來(lái)抓。一是加大了內部工作的檢查考核力度,調動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性;二是按財務(wù)管理要求,進(jìn)一步加強了部門(mén)各物料的控制,以舊換新,精打細算。

  五、起好帶頭作用

  從我自身來(lái)講,在領(lǐng)導和管理好部門(mén)工作和人員的同時(shí),時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習,積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓,不斷提高個(gè)人的工作能力和水平;二是以"認認真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事"的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,屬于自己職責范圍內的事,不推委,不拖延。

  總之,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì )到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著(zhù)很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì )更加努力,認真學(xué)習,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。

  倉庫經(jīng)理的年終總結3

  自20xx年10月進(jìn)入公司一年多的時(shí)間,在過(guò)去的20xx年,我在倉庫管理工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,同時(shí)也獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝的人很多,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心!回顧過(guò)去的一年,通過(guò)自身的不謝努力,在工作上去的了一定的成果,但也存在了很多的不足。針對過(guò)去的一年工作做如下的工作總結:

  一、心態(tài)的調整和角度的轉換

  剛剛進(jìn)廠(chǎng)的時(shí)候,倉庫的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車(chē)間擺放和使用,由于材料沒(méi)有封閉保管,車(chē)間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉庫人員發(fā)現時(shí)才辦出庫處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進(jìn)展,自從搬廠(chǎng)以來(lái),材料碼放區域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開(kāi)展和進(jìn)行變的有利,在這個(gè)過(guò)程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態(tài),做好工作角度的轉換。

  二、日常工作管理

  倉庫管理人員相互監督,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤(pán)點(diǎn),對合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時(shí)做好單據輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規劃倉庫物料的區域標識,每天對倉庫的衛生進(jìn)行打掃,保持倉庫衛生清潔,注重倉庫的安全問(wèn)題,做到人走電斷、門(mén)關(guān);定期對滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。

  三、完善倉庫的工作體制

  首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業(yè)務(wù)流轉程序,修改并制定了倉庫管理制定;結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據管理和財務(wù)庫存數據的執行標準;倉庫分區、貨物分類(lèi)、系統的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著(zhù)倉儲管理標準化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現場(chǎng)管理的5S標準的實(shí)施,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),雜亂無(wú)章的現象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著(zhù)崗位責任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。

  對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠(chǎng)貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節、崗位進(jìn)行了認真的跟蹤調查,結合實(shí)際情況,制定了各崗位職責。積極配合財務(wù)部對庫存數據進(jìn)行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實(shí)性。

  四、在過(guò)去一年工作中的不足及改善

  (1)、倉庫的庫貌還未達到應有的標準;今后的工作中加強倉庫衛生打掃、標識牌的更新、材料的分類(lèi)碼放和區域的劃分,根據實(shí)際的工作情況做好倉庫的安全保障。

  (2)、倉庫管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和崗位職能還沒(méi)有達到一個(gè)較高的水平,對多個(gè)部門(mén)配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時(shí),加強技能的完善和部門(mén)之間的配合,共同為公司的發(fā)展出一份力。

  以上是我的年度個(gè)人工作總結,請領(lǐng)導監督和指正!

  倉庫經(jīng)理的年終總結4

  轉眼20xx年即將過(guò)去,迎來(lái)20xx年新的開(kāi)始,回想過(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉儲部門(mén)每個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃作準備。在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作有序運轉。倉庫面積擴展了3倍,倉庫人員也相對有了大幅度的增加。

  20xx年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經(jīng)完成,特別是倉庫盤(pán)點(diǎn)計劃基本都已按計劃實(shí)施。員工的工作職責都已明確到人,特別讓領(lǐng)班的職責明確工作效率有很大提高。員工的行為規范也有很大提升,制訂了月度考核績(jì)效,獎罰公開(kāi)透明化,充分調動(dòng)員工積極性。再有就是新客戶(hù)的導入使我得到再次鍛煉和成長(cháng)的機會(huì )。這20xx年里領(lǐng)導讓我參加了dell和nokia新項目倉庫的流程和程序制定。在這過(guò)程中我認識到了自身很多不足的地方,也在過(guò)程中學(xué)會(huì )了很多知識。如倉庫合理規劃,如何做到利用率化以及流程操作、作業(yè)要求、注意細節、5s管理、獎懲規定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施。例如:《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤(pán)點(diǎn)流程》等。當我切身參與到其中時(shí)才發(fā)現,一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,結合客戶(hù)的需求有些方面,我們哪些方面可以做到更好。給客戶(hù)提供一套完善的流程方案,這才是公司有力的競爭力。

  20xx年我做的不足和失誤有以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┰谶@一年中在設備操作安全方面沒(méi)有做到很好的預防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車(chē)設備不當造成貨損,給公司帶來(lái)了影響和經(jīng)濟損失。這是我沒(méi)有做好有效預防措施造成的后果。

 。ǘ┰谶@一年中截止今天造成了10次大小異常,相對去年雖然有所下降,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,對新員工一開(kāi)始整個(gè)流程培訓不到位不夠清晰,造成出貨時(shí)沒(méi)有按照流程進(jìn)行仔細復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生。還有改善措施也沒(méi)有徹底執行到位,才使這一年異常沒(méi)有達到我去年制訂的目標值。

 。ㄈ┤粘9ぷ髦袑(zhuān)業(yè)知識有所欠缺;對海關(guān)流程和保稅知識的極度的欠缺,例如:客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車(chē)廂里面原木時(shí),誤以為是我們自己可以私自操作。被海關(guān)發(fā)現,導致公司被海關(guān)警告和處罰。這時(shí)才知道沒(méi)有經(jīng)過(guò)海關(guān)允許這樣操作是違法行為。這個(gè)例子說(shuō)明我平時(shí)沒(méi)有去學(xué)習和了解這方面的知識。不然就不會(huì )發(fā)生這樣的錯誤。

  20xx年度的工作計劃

 。ㄒ唬20xx年度的工作目標:持續對倉庫管理作業(yè)流程達到標準化要求。庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合5s標準。員工專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能考核(結合崗位績(jì)效考核、叉車(chē)設備考核、系統考核)。專(zhuān)注時(shí)間管理,分揀、復核、出庫、裝車(chē)時(shí)間控制在2小時(shí)之內。庫存數據的核算完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為上級經(jīng)理提供必要的決策依據。

 。ǘ⿲}庫人員加強培訓力度。每個(gè)月做最少不低于一次培訓,從操作流程、到叉車(chē)設備培訓、操作安全等。在培訓前做好相關(guān)資料準備,做到詳細、清晰易懂、專(zhuān)業(yè)。使人員在培訓后將流程要求熟記于心,將以前的不良習慣徹底改變。為倉庫操作異常率低于0。02‰打下基礎。

 。ㄈ┰诠ぷ髦幸岣咦陨淼膶W(xué)習能力,特別是專(zhuān)業(yè)知識的了解要特別加強。如:保稅區的管理操作要求和注意事項,報關(guān)的大至流程要做到清楚,只有通過(guò)這樣專(zhuān)業(yè)的學(xué)習才能使自身能力得到充分提高。

  在新的一年即將到來(lái),我繼續帶領(lǐng)倉庫操作部門(mén)為客戶(hù)做到及時(shí)、安全、有效、為公司贏(yíng)得市場(chǎng)良好的競爭力努力。爭取做出出色成績(jì)。

  倉庫經(jīng)理的年終總結5

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間x年已經(jīng)結束,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子,在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )成功!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx的工作,具體總結如下:

  1、負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作。

  2、做到對倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3、嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的.要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

  4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

  4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。

  5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。

  6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

  7、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,也會(huì )按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  8、配合好二級網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時(shí)發(fā)貨的客戶(hù),做好每個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的協(xié)調工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì )及時(shí)和客戶(hù)做好電話(huà)溝通,讓客戶(hù)保持有個(gè)良好的心情理解。

  9、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

  10、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi),維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

  總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在新的一年里我一定繼續努力工作。

  以上為本人的20xx年工作總結,有些欠缺的地方,在以后的工作中我會(huì )努力做到,請公司領(lǐng)導批評指正。

  倉庫經(jīng)理的年終總結6

  本人于20xx年8月入職##公司,任倉庫主管一職。在過(guò)去工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來(lái)之際,我寫(xiě)下工作小結,總結過(guò)去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

  一、保證倉庫各項工作流程的順利開(kāi)展

  在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

  1.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )迅速反映給產(chǎn),采取相應措施。

  2.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨,對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題出現。

  3.根據當地市場(chǎng)的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  4.按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

  6.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

  2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無(wú)誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

  4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀(guān)、防潮。

  5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  6.提點(diǎn)小建議:

 、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤(pán),一種1.2x1.2的,一種就是現在用的。

 、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái),象113B的,可以打出一張在上面寫(xiě)1x15這樣,然后單據整理也方便。

  以上是我的個(gè)人總結,如有不足之處請領(lǐng)導指正,我會(huì )盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時(shí)也實(shí)現方案。

  倉庫經(jīng)理的年終總結7

  我很榮幸加入公司團隊。如今20xx年已過(guò)去,我到公司也有1年多了了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個(gè)庫管,在這我對庫管做了以下詮釋?zhuān)骸癙E管材、滴灌帶、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然,錢(qián)會(huì )丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任,我將責無(wú)旁貸。

  回想這1年多的工作,心中有些感慨。由于在20xx年發(fā)貨量大,成品庫管就我自己一個(gè)人,在發(fā)貨忙的時(shí)候在帳目記錄上出現了些誤差;叵脒@些我覺(jué)的對不起公司領(lǐng)導,也給自己留下很多的遺憾。所以在今后的工作中要不斷學(xué)習提升庫管的知識。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅持踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

  1、倉庫管理

  PVC管材堆放合理、整潔,車(chē)間生產(chǎn)的管材碼好垛要及時(shí)用廢舊滴灌管捆好。對PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等要做到防失火、失盜等事故發(fā)生,對保管的PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等要做到勤檢查、勤核對,保證做到賬、物相符,如有盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應的處理。如屬短缺要損處理時(shí),必須給領(lǐng)導核查批準后才可進(jìn)行處理,不的自己調整。發(fā)現有問(wèn)題的管材要如實(shí)的上報,做好每月倉庫盤(pán)店工作及時(shí)總結庫存數量。

  2、管材入庫

  PE管材、滴灌帶、PVC管材入庫時(shí)必須憑入庫單辦理入庫手續,拒絕不合理或手續不全的管材入庫,杜絕只見(jiàn)入庫單不見(jiàn)實(shí)物的現象,必須查點(diǎn)管材數量、規格型號等項目。如果發(fā)現管材數量與單據等不全時(shí)不得的辦事入庫手續。入庫單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人的簽字,并且字跡清楚。然后及時(shí)錄入U6、

  3、管材出庫

  發(fā)貨的先拿上銷(xiāo)售公司開(kāi)出提貨單,在裝PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等裝車(chē)時(shí)要讓駛機認真清點(diǎn),做到車(chē)上裝的數量與庫管的數據一樣,裝車(chē)的時(shí)候要讓裝卸工輕拿輕放。也要讓裝卸工做好自身的安全,裝好車(chē)認真做好與銷(xiāo)售數據核對,及時(shí)讓銷(xiāo)售發(fā)提貸單錄入U6、有其它入庫單時(shí)要讓銷(xiāo)售及時(shí)找調撥單,及時(shí)去審單。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺(jué)做好每項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

  倉庫經(jīng)理的年終總結8

  回顧這一年來(lái)的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、加強自身學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,有效率利用工作時(shí)間認真完成好倉庫的管理工作,愛(ài)崗敬業(yè)。

  二、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  在物品的統計方面做到準確統計,及時(shí)做好出庫、入庫的記錄工作,按時(shí)完成各項報表,定期向領(lǐng)導進(jìn)行匯報總結。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,特別是倉庫的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要認真的檢查做到萬(wàn)無(wú)一失。

  三、存在的問(wèn)題。

  一年來(lái),本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。

  第二,在賬目方面,有時(shí)會(huì )因為出庫的任務(wù)比較緊急,就沒(méi)能做到及時(shí)的進(jìn)行出庫、入庫記錄,這一方面一定要提高認識,因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數據,才能讓月報表中的數量基本準確無(wú)誤。

  20xx年的工作即將開(kāi)始,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到,我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下,在新的一年里一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。在今后的工作中,認真提高業(yè)務(wù)工作水平,為單位發(fā)展貢獻自己的力量。加強學(xué)習,拓寬知識面。發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

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