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內科晉升副高工作總結

時(shí)間:2023-05-27 01:36:00 總結 我要投稿

內科晉升副高工作總結(通用8篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?下面是小編幫大家整理的內科晉升副高工作總結(通用8篇),希望對大家有所幫助。

內科晉升副高工作總結(通用8篇)

  內科晉升副高工作總結1

  緊張而有序的的正確領(lǐng)導下,在醫務(wù)科、護理部的具體指導下,在消化科全體醫護人員的共同努力下,科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現了大幅度的提升,取得了可喜的成績(jì),現總結如下。

  一、醫德醫風(fēng)和科室建設方面:

  全科人員認真學(xué)習鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以人為本,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)為平臺,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,以“八榮八恥”標準規范自己的言行,不斷提高政治思想覺(jué)悟和道德水平,自覺(jué)抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。按照“二級甲等”醫院的標準順利完成了各項臨床醫療和教學(xué)工作。認真學(xué)習崗位職責,認真落實(shí)核心制度,嚴格按照職責、制度的要求工作,認真開(kāi)展“三基”訓練,“三基”訓練全員參加,“三基”考核人人達標。堅持“合理用藥合理檢查”,規范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面:

  為實(shí)現我科成為醫院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰略,我們消化內鏡,消化介入相互配合、相互協(xié)作,在醫院領(lǐng)導的大力支持下,消化內科專(zhuān)業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫護人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術(shù)和無(wú)私的奉獻精神,贏(yíng)得到了社會(huì )各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,病情變化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,及時(shí)準確的急診處理,急診治療,開(kāi)辟了搶救病人的綠色通道。心電監護儀的常規使用,多參數心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動(dòng)態(tài)監測,都與國內先進(jìn)治療水平相銜接,對于消化道大出血的搶救成功率達93%,達到國內先進(jìn)水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,得到了院領(lǐng)導和兄弟科室的一致好評?梢哉f(shuō),我科承擔著(zhù)我縣城區乃至周邊范圍內消化內科常見(jiàn)病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項任務(wù)。我科在科室不增加醫療設備的.條件下,實(shí)現凈月業(yè)務(wù)收入20余萬(wàn)元,業(yè)務(wù)收入按照平均床位比在全院位列前三。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習和科研教學(xué)方面:

  我科人員積極參加院內、市內、省內以及國內舉辦的各種繼續教育及會(huì )議,在科內定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,各個(gè)醫生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小講課,從而不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平及素質(zhì),掌握國內及國際先進(jìn)理論及技術(shù),為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅實(shí)的基礎。我科一直重視輪轉、實(shí)習學(xué)生的教學(xué)任務(wù),因專(zhuān)業(yè)性強,學(xué)生輪科時(shí)間短,我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀的教師配置,努力做好醫療教學(xué)工作。我們初步總結出:以基礎知識為主,內容扼要,重點(diǎn)突出,真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗,在不斷提高帶教老師水平的基礎上,切實(shí)完成好每個(gè)同學(xué)的教學(xué)任務(wù)。

  四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面:

  因氬氣刀運用技術(shù)不成熟,EMR開(kāi)展的不盡人意,例數不多,技術(shù)不成熟,更談不上宣傳和推廣,影響了科室的經(jīng)濟收入和技術(shù)水平的提高,社會(huì )效益甚微。為此,20xx年將繼續開(kāi)展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)和內鏡下粘膜剝離術(shù)(ESD)。

  五、中醫實(shí)用技術(shù)開(kāi)展情況:

  過(guò)去的一年,我們大力發(fā)展中醫藥實(shí)用技術(shù),科室研制出的穴位貼敷膏劑廣泛應用,療效確切,價(jià)格低廉,贏(yíng)得了患者的好評,同時(shí)也為科室創(chuàng )造了不小的經(jīng)濟效益。同時(shí)我們還開(kāi)展了中藥足浴治療各種慢性虛損性疾病、腦血管病、周?chē)窠?jīng)病變也取得了較好的療效。下半年新開(kāi)展了肺病的化膿灸治療,因受各方面條件和技術(shù)的限制,開(kāi)展的例數還不多,有待進(jìn)一步提高。同時(shí)還引進(jìn)了肝病治療儀,為提高我科肝病診療水平又添一利器。

  六、科研方面:

  我科已啟動(dòng)“中藥治療肝病的臨床研究”,各項具體工作正在籌備中,20xx年將會(huì )逐步開(kāi)展。

  回顧過(guò)去的20xx年,對我們消化內科全體職工來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,是我們認真落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)關(guān)鍵的一年,我們科室組建不久,經(jīng)驗不足,還有很多工作需要我們去做去加強,我們消化內科從強到更強,老一輩科室領(lǐng)導老一輩專(zhuān)家傾注了大量心血和汗水,給予了各方面的扶持和照顧,給我們打下了堅實(shí)的基礎,才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺,我們消化內科全體醫護人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。在此,我代表消化內科全體工作人員,向老領(lǐng)導老專(zhuān)家和所有關(guān)心、支持、幫助過(guò)我們的院領(lǐng)導和兄弟科室的同仁們鄭重地說(shuō)一聲:謝謝!

  內科晉升副高工作總結2

  20xx年我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇,在醫院各級領(lǐng)導的幫助下、支持下,在醫院各部門(mén)的密切配合下,以創(chuàng )建“二級中醫醫院”為中心工作,現將工作總結如下:

  一、積極完成醫院的各項指令性任務(wù)

  1、我科在醫院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,以創(chuàng )建“二級中醫醫院”為中心工作,較好地完成醫院布置的各項任務(wù)。積極按照醫院制定的措施完善相關(guān)資料及自我檢查。針對科室醫務(wù)人員培訓內科優(yōu)勢病種及特色中醫操作技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

  2、加強了院內感染管理,嚴格執行院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,堅持每天對治療室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理。對每種消毒物品進(jìn)行了定期更換。

  3、按照科室制定專(zhuān)業(yè)知識培訓計劃進(jìn)行培訓,并進(jìn)行考核,合格率達到100%。

  二、科學(xué)化、制度化的管理,重點(diǎn)監督制度落實(shí)情況

  1、對全科醫護人員進(jìn)行明確分工,專(zhuān)人負責各區域的'物品、工作流程等管理,大家相互督查發(fā)現存在問(wèn)題,及時(shí)反饋并討論制定修正措施,保證科室醫療護理質(zhì)量。切實(shí)履行各項考評制度,使醫療護理質(zhì)控落實(shí)到位。

  2、人員隊伍結構趨于合理,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

  3、規范醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份醫療護理文書(shū)采取質(zhì)控,對出現的醫療護理問(wèn)題,落實(shí)到人并指導改正。

  4、每月對醫療護理質(zhì)量及病房管理進(jìn)行自查,定期檢查急救藥品、滿(mǎn)意度調查、物品管理等,發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)反饋制定整改措施落實(shí)到位。

  三、工作業(yè)績(jì)

  全年門(mén)診21900人次,出院662人,治愈好轉率90.94%,完成總收入220.52萬(wàn)元,藥品比例56.70%,平均住院費用3392.6元,實(shí)際占用總床日數6720日,病床使用率61.36%,平均住院床日10.80日。

  四、存在的不足

  1、全科醫務(wù)人員的服務(wù)意識,理念,醫療安全意識還存在薄弱之處,有待進(jìn)一步加強。

  2、科室醫務(wù)人員對我科優(yōu)勢病種的治療方案,臨床路徑掌握不全面,還需要加強學(xué)習培訓。

  3、中醫藥治療率偏低,中醫特色療法還未全面深入開(kāi)展,醫護人員的操作還需加強學(xué)習,培訓。

  內科晉升副高工作總結3

  20xx年,我們內一科醫護人員在院黨委、醫務(wù)科的正確領(lǐng)導下,加強病房管理,基礎管理,安全管理,細節管理,克服人員少、風(fēng)險高、醫療任務(wù)重、護理工作瑣碎而繁雜等諸多困難,齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成門(mén)、急診、120及病房的各項醫療護理任務(wù),實(shí)現了經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的雙贏(yíng),得到病人的認可和領(lǐng)導及同事們的贊同,且于本年度被評為院先進(jìn)科室,F將工作總結如下:

  一、基本情況:

  心內科共有醫護人員25名,醫生10名,護士15名,其中主任醫師1名,副主任醫師3名,主治醫師5名,主管護師1名,護師3名。實(shí)際開(kāi)放床位57張。

  二、努力提高醫護人員的思想素質(zhì),做愛(ài)崗敬業(yè)的白衣天使。

  優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫療護理工作的前提,心內科始終把加強職工的思想政治素質(zhì)教育、不斷提高思想覺(jué)悟作為工作前提。全科醫護人員自覺(jué)樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識,弘揚白求恩精神,為開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”的活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎,同時(shí)使整個(gè)科室形成一種團結進(jìn)取的氣氛。

  由于心內科工作的特殊性,它是一個(gè)風(fēng)險高和糾紛多發(fā)的科室,病人病情變化多端,來(lái)勢兇猛,病情變化快,搶救病人頻率高,病人需求千變萬(wàn)化,工作量大,工作瑣碎而繁雜,人力資源相對不足,全科人員均能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,特別是落實(shí)各項核心制度,團結協(xié)作,齊心協(xié)力,克服種種困難,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,注重服務(wù)細節及服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)為病人著(zhù)想,幫助病人解決問(wèn)題。愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、遵守醫德規范,具有良好的醫德、醫風(fēng)及職業(yè)道德。自覺(jué)抵制不正之風(fēng),從不接受病人的吃請、送禮及紅包。

  在病房條件尚不完善、中心監護未完成裝配的情況下,積極收治病人。去年冬季,病人明顯增多的情況下,全科醫護人員對照標準,積極準備,加班加點(diǎn),任勞任怨,全員參與,毫無(wú)怨言,本科室的醫療護理工作得到了院領(lǐng)導的一致好評。我們就是這樣憑著(zhù)強烈的敬業(yè)精神、強大的責任心、規范的治療、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng )造了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。全年共收到感謝信30封,錦旗12面。去年1—12月份內一科病房共收治病人1520人,監護病人190余例,較去年同期增加82人,增幅33.5%。全年實(shí)現經(jīng)濟收入近1000,0000元,較去年同期增長(cháng)223,9148元,增幅35.9%。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  心內科現擁有一批臨床經(jīng)驗豐富,技術(shù)力量雄厚、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、配合默契的醫療護理隊伍。全科人員不斷提高自身素質(zhì),加強崗位技術(shù)練兵,科室有濃厚的學(xué)習氛圍,大家利用工作之余認真學(xué)習專(zhuān)科理論知識,盡可能抽時(shí)間參加各項專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),關(guān)注本專(zhuān)業(yè)國內外新知識及新動(dòng)態(tài),及時(shí)及盡可能將新的理念、知識應用于臨床,使病人受益,得到更規范的治療護理。同時(shí)組織科室人員參加院內學(xué)術(shù)活動(dòng)及理論、技能考核并取得優(yōu)秀成績(jì)。兩名住院醫生通過(guò)職稱(chēng)晉升考試,為明年申報主治醫生做好準備。護理組全年業(yè)務(wù)學(xué)習48次,護理查房12次。全院性護理查房1次,院內授課1次,在年終院里的護理操作考核中全員通過(guò)。

  過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是醫療護理安全的重要保證,這既是我們的承諾,也是我們的服務(wù)宗旨。主管護師孟杰徒手心肺復蘇挽救了多位病人的生命。在危重病人的搶救中,醫護配合默契,執行醫囑準確、及時(shí),各項護理措施落實(shí)到位,及時(shí)向醫生匯報病情,使病人得到及時(shí)有效地救治。本年度共搶救危重病人200余例,成功率90%以上。同時(shí)內一科醫生克服人員少的困難,擔負著(zhù)全院繁重的'專(zhuān)科會(huì )診任務(wù),不管白天夜里做到隨叫隨到,每月平均會(huì )診120余次,有時(shí)多達150~160人次。

  四、提高安全意識,防范醫療糾紛。

  安全管理是管理的重點(diǎn),安全工作常抓不懈?浦魅巫o士長(cháng)經(jīng)常對科室人員進(jìn)行安全教育,提高了安全意識,增強了服務(wù)意識,注重溝通,注重服務(wù)的細節,服務(wù)的質(zhì)量,嚴格執行三級查房制度、交接班制度、查對制度等,及時(shí)完成各種醫療護理文件的書(shū)寫(xiě)與審簽,嚴把病歷質(zhì)量關(guān),對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注,確保醫療護理質(zhì)量及病人滿(mǎn)意度,實(shí)現了全年無(wú)醫療事故及大的差錯,無(wú)醫療護理糾紛。

  護理組在安全管理方面,除認真落實(shí)各項核心制度外,注重細節管理和環(huán)節監控,培養和養成護士注重細節的習慣。對于新入院、新轉入及急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,重點(diǎn)督促檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí),均加

  強監督和管理。護士長(cháng)加強對科室硬件設施的常規檢查意識,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。結合臨床實(shí)例,進(jìn)行生動(dòng)、深刻的安全教育,強化護理法律意識。進(jìn)一步完善護理缺陷討論,讓護士參與到每月的缺陷討論中去,從流程和環(huán)節上加以改進(jìn)來(lái)減少或杜絕缺陷的發(fā)生。

  五、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),讓病員滿(mǎn)意,讓社會(huì )滿(mǎn)意。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟的今天,在充滿(mǎn)競爭的年代,優(yōu)質(zhì)服務(wù)顯得尤為重要,心內科堅決樹(shù)立一切“以病人為中心“的服務(wù)理念?剖以O有意見(jiàn)薄和信息反饋本,堅持每月1次工休座談會(huì ),廣泛征求意見(jiàn),不斷改善和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,讓病人深切感受到親人般的關(guān)懷,家庭般的溫暖。

  心內科作為全院最早的整體護理病房,能不斷地根據患者的需求,主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)模式,轉變服務(wù)作風(fēng),主動(dòng)提供人性化服務(wù),把方便留給病人,把實(shí)惠帶給病人,讓病人滿(mǎn)意,讓社會(huì )滿(mǎn)意。在去年4~12月根據市局及我院關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的精神和方案的要求,緊緊圍繞“夯實(shí)基礎護理,提供滿(mǎn)意服務(wù)”為主題,開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范”活動(dòng),在本次活動(dòng)中,本病區成為我院首批推出的示范病房。在開(kāi)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程及親情服務(wù)等活動(dòng)的同時(shí),又開(kāi)展了十分鐘關(guān)愛(ài)及出院病人回訪(fǎng)等特色服務(wù),護士不再依靠家屬或陪護做生活護理,減輕了家屬的負擔,得到了病人的好評。去年底,一位病員在內一科這樣留言:由于你們的辛勤勞動(dòng),才換來(lái)了歡樂(lè )的歌聲、甜美的笑語(yǔ);由于你們的奮進(jìn)努力,才迎來(lái)了人間燦爛的陽(yáng)光、盎然的春意。多少病人在您的精心護理下,生命之火重新燃起;多少患者經(jīng)您的積極診治,戰勝頑疾信心百倍。

  成績(jì)已屬過(guò)去,再創(chuàng )輝煌未來(lái)。20xx年,我們將一如既往、腳踏實(shí)地、無(wú)怨無(wú)悔地做好本職工作,加強危重病人管理及安全管理,繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù),轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,認清形勢,統一思想,從自身做起,高標準、嚴要求,牢固樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的思想,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭再邁上一個(gè)新臺階,使患者滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心。

  20xx年工作計劃:

  20xx年我科繼續依照夯實(shí)基礎、培養人才、拓展業(yè)務(wù)的原則,共謀醫院發(fā)展。

  第一、進(jìn)修計劃:擬輪流選派中青年骨干醫生、護士到國內、省內醫院進(jìn)修學(xué)習。目標:心臟介入技術(shù)。已遞交申請。

  第二、科研計劃:進(jìn)一步提高醫療、護理質(zhì)量,努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。爭取開(kāi)展新技術(shù),新療法,搞好科研工作;積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。

  第三,進(jìn)一步細化科室管理,尤其是醫療質(zhì)量各環(huán)節控制,要認真落實(shí)14項核心制度,提高醫療質(zhì)量和醫療安全;要切實(shí)加強病歷質(zhì)量管理,從強化各級管理責任入手,制定各種可行措施,提高病歷質(zhì)量水平;避免醫療事故的發(fā)生。

  第四,是要堅持合理檢查、合理用藥、控制藥比,因病施治,規范收容,逐步推行臨床路徑試行工作。

  內科晉升副高工作總結4

  安全問(wèn)題雖然不是醫院工作中心,但它卻影響工作中心。醫療差錯、事故不但造成患者及家屬的重大損失,而且使醫院在社會(huì )上信譽(yù)下降,患者的安全感喪失,在醫療過(guò)程中,醫務(wù)人員特別是護士,與患者交流接觸的機會(huì )最多,加之護理工作繁忙、瑣碎及操作重復性,因而發(fā)生護理差錯的機會(huì )多。如何營(yíng)造護理安全氛圍,盡量不出、少出護理差錯,一直是困擾護理管理者的重要問(wèn)題。

  我科是心血管內科病房,擁有36張床位,其中搶救室設有4張床位,老年患者多,病情危重,發(fā)病急驟,專(zhuān)科技術(shù)性強,要求護士具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識,熟練掌握心電監護和急救技術(shù),心理素質(zhì)好。我科現有護士8名,來(lái)科最長(cháng)5年,最短6個(gè)月,平均年齡25歲。20xx年度,我科有未給患者造成不良后果的一般差錯5起。

  一、原因分析

 。1)護士責任心不強、停留在打針、發(fā)藥、鋪床等護理操作,盡快把自己職責內的事做完,盡早坐下休息或下班。

 。2)年輕的護士來(lái)科時(shí)間不長(cháng),對專(zhuān)科操作程序或專(zhuān)科知識不熟。

 。3)護理人員缺乏,護理質(zhì)量要求不斷提高,護理人員心理壓力不斷增加。

  二、對策

  1、明確服務(wù)對象,感悟工作責任

  首先使每一位護士明確護理工作的對象,是只有一次生命的'人,珍視重任,尊重人的健康權力和尊嚴是護士的天職,對護士而言在所實(shí)施的全部護理技術(shù)操作中,優(yōu)先考慮的應是患者的安全,倡導精益求精、細致入微的工作態(tài)度,使每個(gè)護士能啟動(dòng)自我意識,感悟工作責任和義務(wù),從身邊最熟悉的事入手,意識到自己的角色重關(guān)人命,從而營(yíng)造一個(gè)強烈的護理職業(yè)安全氛圍。

  2、樹(shù)立視質(zhì)量為生命的概念,確保護理安全建立護理質(zhì)量監護本

  結合護士長(cháng)每天至少四下病房查房,每周按護理質(zhì)量進(jìn)行有計劃全面檢查,每周、每日對檢查結果進(jìn)行總結,急需解決的護理問(wèn)題,及時(shí)個(gè)人反饋、及時(shí)修整,對于思想松懈、明知故犯的護士絕不寬容。如一名護士在進(jìn)行無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩,被發(fā)現,當即給予嚴肅處理,扣發(fā)獎金,并在科務(wù)會(huì )上進(jìn)行檢查,使每一位護士明確制度不違反,要時(shí)刻牢記自己的職責,加強慎獨修養,謹慎細微,為患者提供安全保證。

  3、鼓勵護士間的團隊協(xié)作,喚起有意注意

  注意是心理活動(dòng)對一定對象的指向和集中,分為有意注意和無(wú)意注意。護士在工作時(shí)必須在有意注意的狀態(tài)下工作,才能保證聚精會(huì )神完成護理工作任務(wù),但有意注意時(shí)間久了,會(huì )使人疲勞,出現“視而不見(jiàn),見(jiàn)而不知所以然”的現象,造成差錯事故。因此,鼓勵和培養護士間團結協(xié)作精神,倡導在繁忙工作中相互提醒,相互監督,成立護理質(zhì)量檢查小組,將護理檢查分為護理文件、消毒隔離、基礎護理及環(huán)境管理、藥品管理四大內容,對檢查結果進(jìn)行書(shū)面及口頭總結匯報,及時(shí)發(fā)現安全隱患,除差錯其結果不與月終考核和獎金掛鉤。

  4 、倡導人文關(guān)懷,盡量減輕護士來(lái)自各方面的壓力

  如果一個(gè)人長(cháng)期處于壓抑的工作環(huán)境里,會(huì )使這個(gè)人的積極性和主動(dòng)性受到壓抑,會(huì )注意力不集中,反應不準確。因此,作為一個(gè)管理者,保有充分了解護士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn),合理安排人力,用人之長(cháng),調動(dòng)護士積極性,發(fā)揮個(gè)人潛能,使每個(gè)護士在科室里工作感受到快樂(lè )。

  如把“你辛苦了”、“謝謝”、“你做的好”、“繼續努力”等鼓勵和安慰的話(huà)掛在嘴邊,善于發(fā)現并肯定護士的優(yōu)點(diǎn),不足之處以個(gè)別提醒為主,少用當眾批評,盡量保護護士的自尊心,經(jīng)常征求護士對護理工作的意見(jiàn),對好的建議予以采用,并在例會(huì )上表?yè)P,使護士責任心、歸屬感、工作積極性及意識增強,關(guān)心護士業(yè)務(wù)生活?lèi)?ài)好,盡量在不違背原則情況下,對護士合理要求給予滿(mǎn)足。如周游、休假、共同營(yíng)造一個(gè)和諧、團結友好的工作氛圍,減輕壓力及負面情緒,使差錯事故發(fā)生減少。

  5 、結合本科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),有計劃組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高職業(yè)素質(zhì),才能確保護理安全的共識

  1~6個(gè)月,護士要求熟悉本科室規章制度,各班職責及操作流程,專(zhuān)科護理常規,對操作的掌握從掌握到熟練,做到規范、快捷、書(shū)寫(xiě)護理病歷,培養敏銳觀(guān)察病情的能力以及重;颊叩膿尵群蛻蹦芰。

  6個(gè)月~2年的護士要求熟練運用護理程序實(shí)施整體護理。對患者進(jìn)行健康教育、心理護理,熟悉掌握心肺腦復蘇的搶救程序,心電監護系統的應用等。2年以上的護士,要求能識別心內科各種心律失常的心電圖,并安排相應的護理查房,進(jìn)行專(zhuān)科知識強化、學(xué)習,并鼓勵護士總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)論文。另鼓勵護士利用自修大專(zhuān)或本科學(xué)習,并在班次上給予適當照顧,使護理質(zhì)量及護士理論水平提高,樹(shù)立“有為才能有位”。

  三、效果

  通過(guò)營(yíng)造護理安全文化,使每位護士提高意識,使差錯降低。今年上半年無(wú)嚴重差錯及護理糾紛發(fā)生,一般差錯,未給患者造成不良后果的差錯只有1起,護士工作氛圍輕松,負面情緒減少。

  內科晉升副高工作總結5

  我科室雖是新成立科室,但在護理部的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞患者安全目標,以“病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,貫徹落實(shí)衛生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”指導思想,規范護理行為,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn),F將全年工作實(shí)施情況總結如下:

  一、認真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  “愛(ài)心,耐心,細心,責任心,誠心,熱心”是我們消化內科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的理念,我們把這“六顆心”應用到工作中,用我們的這“六顆心”服務(wù)于每一位患者,讓他們感受到醫院就像自己家一樣溫暖,我們醫務(wù)工作者就像他們的家人和朋友,與他們站在同一戰線(xiàn)上。無(wú)論對患者還是家屬,我們都微笑以待,真誠以待,還積極地與他們交流溝通。一個(gè)真誠的微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì )讓他們心里暖暖的,通過(guò)我們的這種“微笑服務(wù),滿(mǎn)意侍患”,不僅能使患者感到親切、溫暖,也能增強他們戰勝疾病的信心,同時(shí)也樹(shù)立起護理人員良好的外部形象。

  二、完善各項護理規章制度及操作流程

  1、每周護士會(huì )總結前一周的工作,進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。

  2、堅持護理業(yè)務(wù)查房:每月對危重病人進(jìn)行護理業(yè)務(wù)查房和教學(xué)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。通過(guò)不斷的對護士及時(shí)評估反饋,發(fā)現錯誤及時(shí)落實(shí)到人,幫助護士不斷改進(jìn)工作,并通過(guò)及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,以促進(jìn)年輕護士對工作的積極性。

  3、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨晚間護理。

  4、收集護理服務(wù)需求,通過(guò)發(fā)放護理工作滿(mǎn)意度調查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士的工作給予激勵,調動(dòng)工作積極性。

  三、加強院內感染管理

  1、嚴格執行各項消毒隔離制度。

  2、堅持每月對處置室的空氣培養。

  3、一次性物品使用后均能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,記錄。

  4、病房堅持每天紫外線(xiàn)消毒2小時(shí)。

  5、醫療廢物按流程轉運,并記錄。

  四、落實(shí)護理培訓計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作的學(xué)習,進(jìn)行認真的'帶教和指導,所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。

  2、科室建立健全的帶教制度,每名實(shí)習生均有固定帶教,有小教員針對科室專(zhuān)業(yè)定期授課,出科由護士長(cháng)進(jìn)行理論及操作考試?剖覍(shí)習生層層把關(guān),確保無(wú)醫療差錯發(fā)生。

  3、對在職人員進(jìn)行三基三嚴培訓,并組織理論考核。

  4、科室每天晨會(huì )后利用10分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,內容為護理基礎理論知識及專(zhuān)科知識。

  5、加強護士禮儀文化學(xué)習,強化護士的現代護理文化意識,規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)道德,提升護理人員素質(zhì)。

  五、工作中還存在很多不足之處

  1、基礎護理有時(shí)候不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),臥位不舒服。

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

  3、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不夠強,無(wú)菌操作時(shí)有不帶口罩的現象,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

  4、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有時(shí)候有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

  5、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

  一年來(lái)消化科護理工作由于院領(lǐng)導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,護理質(zhì)量不斷完善,但也存在一定缺點(diǎn)。在今后的工作中,我們消化科全體護理人員決心在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下,將按新的護理計劃做好各項護理工作,進(jìn)一步提高護理質(zhì)量。

  內科晉升副高工作總結6

  臨床實(shí)習對醫護專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)都很重要,它是對理論知識的鞏固與加強,也是上崗前的培訓,為此,在校期間我曾利用假期進(jìn)入濟南一醫院消化內科實(shí)習,做的實(shí)習經(jīng)歷加深了我對護理專(zhuān)業(yè)的認識,也培養鍛煉了我的護理操作技能。下面是我的消化內科實(shí)習總結。

  實(shí)習開(kāi)始,我被安排到消化內一科實(shí)習。雖然有基本護理知識,但剛進(jìn)入病房還是有種摸不著(zhù)頭腦的感覺(jué),那些平時(shí)見(jiàn)慣的護理工具似乎也變得陌生起來(lái)。好在帶領(lǐng)我們的護師非常有耐心,她告訴我們自己也是從這個(gè)階段走過(guò)來(lái)的,只要靜下心來(lái)學(xué),很快就會(huì )適應病房。

  熟悉之后,護理工作開(kāi)始表現出它的繁重。實(shí)習之前就知道醫護工作很辛苦,要面對不同的病人,也做了準備心理,但進(jìn)入臨床實(shí)習后才知道這其中的辛苦。帶我的老師負責三個(gè)病房九個(gè)床位病人的護理工作,九位病人好幾種職業(yè),素質(zhì)也不同。一位七十多歲的患者每天都要輸液,但血管很脆,不易扎上針,扎上了也容易滑針,出現滲漏等現象。我第一次給這位病人扎針時(shí)由于緊張,扎偏了,第二次又沒(méi)扎上,結果被病人一頓,被要求換老師給扎。當時(shí)感覺(jué)特別委屈。后來(lái)老師告訴我們,這種情況經(jīng)常遇到,要對病人持理解的態(tài)度,病人本身就有身體上的不適,扎針這種事雖小,但也易引起他們的煩躁。我們能做的就是盡量做好。聽(tīng)了老師的話(huà),我們也只能暗下決心做好護理工作。除了按做好日常護理,還要隨時(shí)回應病人的要求,不斷穿梭于病床前,有時(shí)并不能回答病人的疑問(wèn),但很多時(shí)候來(lái)到床前病理上就會(huì )有安慰。這也是的工作量大工作繁重的原因之一,但并不能因解決不了就病人的要求。

  護理能力的提高一是通過(guò)親自動(dòng)手實(shí)踐,另一方面就是老師的言傳身教。為了做好護理工作,開(kāi)始時(shí)都是跟站老師學(xué),像插導尿管胃管等,看著(zhù)老師做,學(xué)習老師的動(dòng)作要領(lǐng),慢慢地有機會(huì )自己也動(dòng)手操作,在親自動(dòng)手的過(guò)程中,鍛煉了操作能力的同時(shí),也更深刻地理解了病人的痛苦。病人配合時(shí),我們會(huì )感到欣慰,也會(huì )小心翼翼。病人不配合時(shí),像插胃管,本身是件很痛苦的事,我們會(huì )盡可能動(dòng)作即快又輕,同時(shí)安慰病人,病人的物弄到身上也要忍著(zhù),這樣做大多數時(shí)候會(huì )獲得病人理解。老師的'帶教固然重要,善于學(xué)習也很重要。每一個(gè)病人都有自身的特點(diǎn),具體到哪種病人采用哪種護理方法,這都是在課堂上學(xué)不到的。護理工作不但要勤學(xué),還要積極動(dòng)腦動(dòng)眼,臨床中不懂的問(wèn)題要及時(shí)請教老師,最好的辦法是能做臨床護理筆記。護理工作是個(gè)熟悉熟練的過(guò)程,通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,極大的豐富了病理知識,也掌握了自動(dòng)洗胃法、靜脈輸液、各種灌腸法等各種基礎護理操作,感覺(jué)到了學(xué)習的樂(lè )趣,開(kāi)始喜歡上這項目工作。

  護理工作很辛苦,但做久了就會(huì )感覺(jué)這份辛苦值得。醫生從病源上減輕病人痛苦,護理卻能通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理減輕病人的痛苦,這同樣讓我們感到安慰。實(shí)習時(shí)間雖短,卻讓我受益匪淺,這種受益不只來(lái)自于護理知識的豐富,更源于學(xué)會(huì )理解關(guān)懷病人。

  工作很普通,卻也很重要,優(yōu)秀的需要通過(guò)在病人身上實(shí)踐才能成就,為此,我們也希望通過(guò)這篇簡(jiǎn)短的實(shí)習總結理解支持工作。

  內科晉升副高工作總結7

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設工作

  首先我們認真組織科室工作人員,反復學(xué)習了醫院制定的各項規章制度;二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì )監督;三是堅持服務(wù)在病人需求之前的理念,做到切身實(shí)際為病人著(zhù)想,為病人做好服務(wù);四是強化監督、落實(shí)承諾。定期召開(kāi)全科人員及病人家屬座談會(huì )議,聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗12面,表?yè)P信數封,拒收紅包、物品合計數百元,得到醫院的.充分肯定。

  二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1、注重人才隊伍建設

  我科人員利用業(yè)余時(shí)間,組織全科人員定期講課,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2、強化規章制度的落實(shí)

  科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝?/p>

 。1)徹底整改。(2)徹底查辦。

  3、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控

 。1)入院時(shí):全面查體,入院宣教,詳細病史,嚴格用藥;

 。2)住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù),醫患一家;

 。3)出院時(shí):注意事項,復查標準,飲食鍛煉,定期隨訪(fǎng)。

  4、加大安全管理力度

  制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節,因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。

 、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。

 、诙ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。

 、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估:

  三、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展

  1、顱內血腫碎吸術(shù)開(kāi)展5例;

  2、腦梗死超急性期溶栓術(shù)開(kāi)展20例;

  3、開(kāi)展了針灸治療真假性球麻痹;

  4、中醫中藥足浴治療失眠、頭暈;

  5、中藥貼敷治療頭痛、面神經(jīng)麻痹

  四、定期下鄉宣傳,開(kāi)發(fā)新病人

  20xx年,我們科室將要承前啟后,總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揮中醫院的特色優(yōu)勢,為我們醫院的發(fā)展、科室的壯大而努力。

  內科晉升副高工作總結8

  本人自從學(xué)校畢業(yè)以來(lái),一直在鎮、衛生服務(wù)中心等基層衛生醫院工作,主要從事婦產(chǎn)科、公共衛生等方面工作。近年來(lái),在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在科室同志的幫助下,堅持,牢固樹(shù)立以為人本理念,勤奮學(xué)習,遵章守紀,團結友愛(ài),不斷鉆研業(yè)務(wù),認真完成醫院領(lǐng)導布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名基層醫師的崗位職責要求,F將本人工作總結如下:

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷增強自身修養

  在平常的工作和學(xué)習中,本人始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,不斷提高自己的政治理論水平。在提高自身政治素養的同時(shí),本人還努力提高自身的`業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識,豐富了自己的理論知識。

  二、遵章守紀,不斷提高自身素質(zhì)

  在工作中,本人能夠做到團結同志,時(shí)時(shí)從集體利益出發(fā),充分發(fā)揮團隊精神,與大家一起將業(yè)務(wù)工作做好;工作態(tài)度端正,服從工作安排,嚴格遵守醫院的作息時(shí)間,不遲到,不早退;時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步密切與居民群眾的聯(lián)系,努力為群眾做實(shí)事、辦好事、解難事。

  三、熱情服務(wù),扎實(shí)做好本職工作

  在工作中,本人堅持熱情服務(wù),努力將自己的本職工作做好,做精,做細,較出色地完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在等鄉鎮從事婦產(chǎn)科工作時(shí),本人能應用所學(xué)知識,獨立完成正常、異常分娩工作,開(kāi)展婦產(chǎn)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治,并經(jīng)常開(kāi)展婦產(chǎn)科四大手術(shù),四年多時(shí)間里,共接生嬰兒多個(gè),診治各種病癥多例,開(kāi)展四大手術(shù)多例;到本服務(wù)中心工作后,主要參與轄區內居民健康體檢及健康狀況調查,建立和管理健康檔案;開(kāi)展保健、康復、健康教育等服務(wù);掌握區內人口基本健康狀況,開(kāi)展社區衛生服務(wù)信息的收集、整理工作,開(kāi)展形式多樣的義診、健康咨詢(xún)等活動(dòng)。

  總之,多年的工作,養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、熱情服務(wù)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。

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