骨科科主任個(gè)人總結（精選14篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的骨科科主任個(gè)人總結（精選14篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
骨科科主任個(gè)人總結 1
一年來(lái)，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，在護理部的領(lǐng)導下，在全科護士姐妹的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的20xx年，圓滿(mǎn)完成了年初工作計劃，現將我科一年來(lái)工作總結如下：
一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理
在醫院各級領(lǐng)導的大力支持及護理部的指導下，通過(guò)規范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實(shí)施護理層級管理，落實(shí)床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開(kāi)展，病人滿(mǎn)意度不斷提高，真正達到患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、護士滿(mǎn)意的效果。
1、優(yōu)化護理模式，落實(shí)護理責任通過(guò)加強全員培訓，充分認識護理改革重要性，在全科營(yíng)造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí)行扁平化管理，護理組長(cháng)全面負責落實(shí)本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實(shí)基礎護理措施，全面了解病人需求。護士長(cháng)根據患者病情、護理難度和技術(shù)要求，按照能級對應關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進(jìn)行護理，平均每名責任護士負責10名左右患者，從而在保證護理質(zhì)量的.同時(shí)充分體現護士自身價(jià)值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護士長(cháng)現場(chǎng)管理，“五查房”取得顯著(zhù)效果早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護理質(zhì)量;醫囑下達后查房：重點(diǎn)查醫囑執行和護理措施落實(shí)情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過(guò)“以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本”的“五查房”現場(chǎng)管理模式督導基礎護理工作的執行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設備、醫囑等問(wèn)題;建立了“要事交接本”，達到全程、全面、專(zhuān)業(yè)的無(wú)縫隙服務(wù)。
3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理內涵定期收集病人反饋意見(jiàn)，并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專(zhuān)業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護理，充分發(fā)揮患者的`自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出專(zhuān)科護理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導。落實(shí)核心制度，建立健全病區安全警示標識。重視首次溝通，加強關(guān)鍵環(huán)節溝通，建立和諧醫患、護患、醫護關(guān)系。
4、推行彈性排班，完善績(jì)效考核為挖掘人力資源潛力，滿(mǎn)足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長(cháng)建立了“班次預約本”征求護士意愿，在治療、護理高峰時(shí)段或護理工作量激增時(shí)護士長(cháng)啟動(dòng)“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jì)效考核掛鉤，調動(dòng)了護士工作積極性，及時(shí)發(fā)現護理安全潛在問(wèn)題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、護理安全管理
骨科病人臥床時(shí)間長(cháng)，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉移病人，所以骨科成為醫療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點(diǎn)，細節管理滲透到每一質(zhì)量標準中。
1、保證護理質(zhì)量的持續改進(jìn)，成立以護十長(cháng)為首的健康教育、護理病歷書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、基礎護理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄、總結。接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每月全院護士長(cháng)檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結果。護士長(cháng)深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護理質(zhì)量與護理安全分析會(huì )，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。
2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理
重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時(shí)段工作人員少。護士易出錯�；颊咭桩a(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。重點(diǎn)環(huán)節是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進(jìn)修實(shí)習護士、常出現差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見(jiàn)的病人、領(lǐng)導關(guān)照的病人、本院職工認識的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長(cháng)要加強跟蹤檢查，合理調配護理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節的工作質(zhì)量。
三、消毒隔離、醫院感染控制工作
定期對科內醫生、護士進(jìn)行消毒隔離培訓，醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。
四、規范護理文件書(shū)寫(xiě)，強化護理法制意識
組織全科護理人員反復認真學(xué)習甘肅省護理病歷書(shū)寫(xiě)規范要求，結合醫院實(shí)際情況，按新省標具體執行三測單、長(cháng)臨時(shí)醫囑單、護理記錄單、手術(shù)及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范了護士的行為，簡(jiǎn)化了護理書(shū)寫(xiě)，把時(shí)間還給了護士，把護士換給了病人，提高了護理質(zhì)量。
五、增收節支、提高經(jīng)濟效益
增收方面：遵循“社會(huì )效益最大化、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營(yíng)理念，熟練掌握各項收費標準，開(kāi)展護理服務(wù)項目，如動(dòng)靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
六、病房管理
護士參與病房管理，是交接班制度的內容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計劃中提出，并對護士提出具體工作要求。
骨科科主任個(gè)人總結 2
過(guò)去的一年里，在科主任的領(lǐng)導下，堅持以“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為重要指導思想，努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。
緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題，從事醫療活動(dòng)，緊跟國際國內形勢，拒絕收受紅包、提成，嚴格遵守醫院的各項規章制度；服從領(lǐng)導，團結同事，愛(ài)崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛。
在技術(shù)氣力方面，走在市前列行醫路上，幾多艱辛，幾多歡欣，送走一批病人，又迎來(lái)一批患者，時(shí)光就在這迎來(lái)送走中漸漸消逝�？v浪天地，大化任求，不為良相，愿為良醫。春色進(jìn)簾全不覺(jué)，危重病域探幽徑。
“物我兩忘任馳騁，耗盡青春終不悔�！睘榱诉@個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行，本人能和科室的同事團結協(xié)作，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作，除做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。不論是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。
今后，要更加善于學(xué)習，善于總結，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習更新更好的醫療技術(shù)，在造福社會(huì )，造福病人的.同時(shí)，完善豐富自己的人生。
因緣際會(huì )，身為驕傲骨醫人的一份子，我將以我的真誠奉獻我的行動(dòng)。在往后工作的道路上，我將始終遵循厚德精誠，力行博愛(ài)的醫院精神，更加努力扎實(shí)地工作，以“醫者仁心”的情懷，恪守職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦學(xué)習鉆研，將自己的專(zhuān)業(yè)知識與具體工作實(shí)踐更加緊密地結合起來(lái)，滿(mǎn)懷奮發(fā)有為的豪情，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，自覺(jué)發(fā)揮聰明才智，履行崗位職責，努力完成領(lǐng)導交辦的每項任務(wù)，為醫院的發(fā)展建設添磚加瓦，為醫院美好的明天譜寫(xiě)一曲壯麗的人生之歌。
骨科科主任個(gè)人總結 3
一年來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、思想道德
全科人員在政治上認真學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念。加強醫患溝通，規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、自覺(jué)遵守規章制度
做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“一級”醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、總量控制、結構調整
科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)
今年加大了對微創(chuàng )手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了dr影像系統，在保證療效的'基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。
五、宣傳工作
充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等。增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
骨科科主任個(gè)人總結 4
八年前，當我第一次從醫院門(mén)口經(jīng)過(guò)，看到病房樓頂懸掛著(zhù)“鄭州市骨科醫院”幾個(gè)醒目大字時(shí)，我心里便悄悄地暗藏了一個(gè)遠大的夢(mèng)。不過(guò)，那時(shí)我還只是鄭州大學(xué)公共衛生學(xué)院預防醫學(xué)系的一名普通醫學(xué)生。八年后，當我從鄭州大學(xué)第一附屬醫院骨外科臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士研究生畢業(yè)，第一次邁進(jìn)鄭州市骨科醫院的莊嚴大門(mén)時(shí)，我知道，從那時(shí)刻起，我將成為一名驕傲的骨醫人�；厥讜r(shí)光歲月，緣分的天空給予了我莫大的恩寵，或許今日的邀約為的是續就八年前的那個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)圓的希冀，將再次引領(lǐng)我步入另一段絢爛的光彩人生之路。
時(shí)光荏苒，我于xx年7月24日入職我院dnv認證辦公室以來(lái)，不知不覺(jué)間已經(jīng)過(guò)去四個(gè)多月了。四個(gè)月以來(lái)的工作洗禮熏陶，浸染著(zhù)我內心對工作的那份赤誠。我發(fā)現自己正由一名清純的學(xué)生慢慢地向著(zhù)實(shí)在的社會(huì )人蛻變，那稚氣的學(xué)生時(shí)代已然成為過(guò)去可感的歷史，今日的現實(shí)工作，將促使我向著(zhù)另一種社會(huì )人生角色轉變，各種責任和使命感油然而生，紛至沓來(lái)。而這一切的變化是我在dnv認證辦公室任職以來(lái)的工作所帶給我的。
我并不刻意去為自己的生命之路做特別的安排。我把自己人生的路交給各種陰差陽(yáng)錯的緣。因為信緣，因而是緣分的力量為我的人生之路鋪上了一道五彩絢麗的光芒。作為一名剛畢業(yè)的臨床醫學(xué)碩士研究生，能榮幸地加入到我院神圣的dnv認證工作中來(lái)，我想是緣分給予我的恩賜。作為我院新成立的科室，作為一個(gè)承擔著(zhù)全院重要使命的科室，dnv認證個(gè)人簡(jiǎn)歷工作是美好而神圣的，飽含著(zhù)深遠的意義。在這里，全院的dnv認證承載著(zhù)一個(gè)遠大的夢(mèng)，夢(mèng)的起航正從這里開(kāi)始。正如連鴻凱院長(cháng)所說(shuō)，我們的足跡必將載入鄭州市骨科醫院發(fā)展的史冊，作為科室的成員之一，能接受這份光輝的使命，享受這份殊榮，足以讓我的人生之路著(zhù)上另一道亮麗的色彩。我倍感珍惜我行經(jīng)的足跡點(diǎn)綴于我前行的旅途上，所以我誠懇地接受著(zhù)，默默地堅守于崗位上，做著(zhù)我第一份珍貴的工作，履行我的職責。
從我入職的第一天起，就注定了我將與dnv認證結下不解之緣。那時(shí)，我對dnv認證還是陌生的，不明白那是為何物。通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )niaho國際醫院評審標準和醫院差距性分析報告，我才慢慢懂得了我們醫院引入以風(fēng)險管理為特長(cháng)的dnv國際醫院評審標準，是要使我們醫院按照國際醫院評審的要求和最佳實(shí)踐經(jīng)驗，通過(guò)建立適合自身管理提升的系統化管理制度和流程框架，從臨床、管理和環(huán)境安全三方面評審我院目前的發(fā)展狀況，以全面提升我院的醫療服務(wù)，運營(yíng)管理及在國內外醫療行業(yè)中的競爭力，推進(jìn)我院的可持續發(fā)展。神圣的使命感激起了我工作的熱情，在王翔宇主任的帶領(lǐng)下，我與團隊成員按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好本職工作，勤勉不懈。從來(lái)dnv認證科室的第一天開(kāi)始，我就把自己真正融入到我們的這個(gè)團隊中，與科室同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，通過(guò)日常工作中的`互幫互助，使我們這個(gè)大團隊的伙伴們更加團結與友愛(ài)，攻克著(zhù)工作上的每一件事情，積極地配合科主任完成dnv認證工作的階段性目標，并堅定地向著(zhù)最終的目標邁進(jìn)。
在這段特別的時(shí)間里，科室王主任和同事們給予了我很大的信任與鼓勵。因為這份信任，所以讓我有更多的機會(huì )盡情地享受著(zhù)工作帶給我的快樂(lè )；因為這份鼓勵，所以讓我有更好的毅力忘情地分享著(zhù)工作帶給我的熱情。他們總是在我放錯的時(shí)候悉心地教導我，他們總是在我困惑的時(shí)候耐心地開(kāi)導我。在這個(gè)優(yōu)秀的團隊中，我更是盡心盡力嚴格要求自己，認真接受主任交辦的每一項日常工作任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)，一絲不茍地堅決執行落實(shí)。
在dnv認證科室任職的這幾個(gè)月里，我每天都在勤勉地思考，每天都在用心地琢磨著(zhù)工作上的每一件事，每天都在深切地體味著(zhù)工作給予我人生的更多的實(shí)際意義。我看到了自己的逐漸成長(cháng)，工作總結我感覺(jué)到了一股工作帶給我生活的動(dòng)力在心靈深處暗暗地涌動(dòng)。更多的時(shí)候，我覺(jué)得我所從事的不僅僅是一份工作，而是一位可敬的生活向導、老師，是自己前行路上的指引者。我的工作提供給了我一個(gè)施展所學(xué)的平臺，不斷挖掘出我的潛力，并期待我的提升與發(fā)展。它就是一座人生的大舞臺，讓我能盡情地展現自己的想法與活力。它也像是一個(gè)生活的港灣，讓我從此褪去人生漂泊的意志，以專(zhuān)心致志的心態(tài)，保留住內心里的這份強大的溫暖。
因緣際會(huì )，身為驕傲骨醫人的一份子，我將以我的真誠奉獻我的行動(dòng)。在往后工作的道路上，我將始終遵循“厚德精誠，力行博愛(ài)”的醫院精神，更加努力扎實(shí)地工作，以“醫者仁心”的情懷，恪守職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦學(xué)習鉆研，將自己的專(zhuān)業(yè)知識與具體工作實(shí)踐更加緊密地結合起來(lái)，滿(mǎn)懷奮發(fā)有為的豪情，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，自覺(jué)發(fā)揮聰明才智，履行崗位職責，努力完成領(lǐng)導交辦的每項任務(wù)，為醫院的發(fā)展建設添磚加瓦，為醫院美好的明天譜寫(xiě)一曲壯麗的人生之歌。
骨科科主任個(gè)人總結 5
一、引言
作為骨科主任，我在過(guò)去的一年里肩負著(zhù)重要的管理和領(lǐng)導職責。為了更好地回顧自己的工作，總結經(jīng)驗教訓，我特此撰寫(xiě)這份年度考核個(gè)人總結。通過(guò)梳理過(guò)去一年的工作內容、成果和不足，我將提出改進(jìn)措施，以便為醫院骨科的發(fā)展和患者的福祉做出更大的貢獻。
二、工作內容概述
科室管理：負責骨科的日常運營(yíng)和管理工作，包括人員調配、設備采購、質(zhì)量控制等方面。
醫療服務(wù)：參與門(mén)診、查房、手術(shù)等醫療活動(dòng)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的骨科醫療服務(wù)。
學(xué)術(shù)研究：關(guān)注骨科領(lǐng)域的最新研究動(dòng)態(tài)，帶領(lǐng)團隊參與科研項目和論文發(fā)表。
教學(xué)培訓：負責組織骨科醫生的培訓和教育工作，提高團隊的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。
溝通協(xié)調：與其他科室、醫院管理層以及患者家屬進(jìn)行溝通協(xié)調，確保骨科工作的順利進(jìn)行。
質(zhì)量控制：負責骨科醫療質(zhì)量的監控和評估工作，確�；颊甙踩�。
三、重點(diǎn)成果
科室運營(yíng)效率提升：通過(guò)優(yōu)化管理流程和提高團隊協(xié)作能力，使骨科的運營(yíng)效率得到提升。
醫療服務(wù)質(zhì)量提高：通過(guò)加強醫生培訓和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，使骨科的醫療服務(wù)質(zhì)量得到提高。
學(xué)術(shù)研究成果顯著(zhù)：帶領(lǐng)團隊參與了多項骨科科研項目，并在國內外知名期刊上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。
教學(xué)培訓成果豐碩：組織了多場(chǎng)骨科醫生培訓活動(dòng)，提高了團隊的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。
患者滿(mǎn)意度提升：通過(guò)加強與患者及其家屬的溝通和優(yōu)化服務(wù)流程，提高了患者對骨科的滿(mǎn)意度。
質(zhì)量控制體系完善：建立了完善的骨科醫療質(zhì)量控制體系，確保了患者安全。
四、遇到的問(wèn)題和解決方案
問(wèn)題：在科室管理過(guò)程中，面臨人力資源不足和設備更新緩慢的問(wèn)題。
解決方案：積極與醫院管理層溝通，爭取更多的人力資源和設備支持；同時(shí)，優(yōu)化現有資源的使用和管理，提高工作效率。
問(wèn)題：在醫療服務(wù)中，部分患者對治療效果持有較高期望，可能導致醫患糾紛。
解決方案：加強與患者的溝通和教育，讓他們了解治療過(guò)程和可能的風(fēng)險；同時(shí)，關(guān)注患者需求，及時(shí)調整治療方案，提高治療效果。
問(wèn)題：在學(xué)術(shù)研究中，團隊成員的創(chuàng )新能力和研究水平參差不齊。
解決方案：定期組織團隊成員進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和培訓，提高他們的創(chuàng )新能力和研究水平；同時(shí)，關(guān)注團隊成員的個(gè)人發(fā)展，為他們提供更多的發(fā)展機會(huì )和資源。
問(wèn)題：在教學(xué)培訓中，部分醫生對新知識和技能的掌握速度較慢。
解決方案：根據醫生的個(gè)人特點(diǎn)和需求，制定個(gè)性化的培訓計劃和教學(xué)方法；同時(shí)，利用現代教學(xué)手段和技術(shù)，提高教學(xué)效果。
問(wèn)題：在溝通協(xié)調中，與其他科室和醫院管理層的合作存在一定的障礙。
解決方案：主動(dòng)與其他科室和醫院管理層建立溝通機制，加強信息共享和合作；同時(shí)，積極參與醫院各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，提高自己的.影響力和話(huà)語(yǔ)權。
問(wèn)題：在質(zhì)量控制中，仍存在一些潛在的安全隱患和管理漏洞。
解決方案：定期對骨科的醫療質(zhì)量和安全進(jìn)行自查和評估，及時(shí)發(fā)現并整改問(wèn)題；同時(shí)，加強團隊的安全意識和培訓，確�；颊甙踩�。
五、自我評估與改進(jìn)措施
在過(guò)去的一年里，我認真履行職責和使命在科室管理、醫療服務(wù)、學(xué)術(shù)研究、教學(xué)培訓等方面取得了一定的成績(jì)。然而我也意識到自己在時(shí)間管理、團隊建設和創(chuàng )新能力等方面還有待提高。為了更好地服務(wù)患者和推動(dòng)骨科的發(fā)展我將采取以下改進(jìn)措施：
提高時(shí)間管理能力合理安排工作和生活時(shí)間提高工作效率和質(zhì)量。
加強團隊建設注重團隊成員的個(gè)人發(fā)展和團隊協(xié)作提高團隊凝聚力和執行力。
培養創(chuàng )新能力關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢積極引入新理念和新方法推動(dòng)骨科的創(chuàng )新發(fā)展。
骨科科主任個(gè)人總結 6
一、引言
作為骨科主任，我在過(guò)去一年里肩負著(zhù)重要的職責和使命，帶領(lǐng)我的團隊為病患提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。為了更好地回顧過(guò)去一年的工作，總結經(jīng)驗教訓，提升醫療服務(wù)質(zhì)量，我特此撰寫(xiě)這份年度考核個(gè)人總結。
二、工作內容概述
病患診治：參與骨科門(mén)診和病房的病患診治工作，確保病患得到及時(shí)、準確的診斷和治療。
團隊管理：負責骨科團隊的建設和管理，包括人員招聘、培訓、績(jì)效考核等方面。
學(xué)術(shù)研究：參與骨科相關(guān)的科研項目和學(xué)術(shù)論文的'撰寫(xiě)，推動(dòng)骨科醫療技術(shù)的創(chuàng )新和發(fā)展。
溝通協(xié)調：加強與醫院內外相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，確保骨科工作的順利開(kāi)展。
質(zhì)量管理：負責骨科醫療質(zhì)量的監控和管理，包括病歷書(shū)寫(xiě)、手術(shù)安全等方面。
健康教育：參與骨科健康教育工作，提高公眾對骨科疾病的認知和預防意識。
三、重點(diǎn)成果
團隊建設成果顯著(zhù)：成功招聘了XX名優(yōu)秀的醫生和護士，并為他們提供了系統的培訓和發(fā)展機會(huì )，提高了團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
學(xué)術(shù)研究取得突破：參與了XX項骨科相關(guān)的科研項目，其中XX項獲得了省級以上獎項；發(fā)表了XX篇學(xué)術(shù)論文，其中XX篇被SCI收錄。
醫療質(zhì)量持續提升：通過(guò)加強病歷書(shū)寫(xiě)和手術(shù)安全管理，骨科的醫療質(zhì)量得到了持續提升，病患滿(mǎn)意度達到了XX%。
健康教育效果顯著(zhù)：組織了XX場(chǎng)骨科健康教育講座，提高了公眾對骨科疾病的認知和預防意識，降低了骨科疾病的發(fā)病率。
溝通協(xié)調機制完善：與醫院內外相關(guān)部門(mén)建立了良好的溝通協(xié)調機制，確保了骨科工作的順利開(kāi)展。
病患滿(mǎn)意度提高：通過(guò)改進(jìn)服務(wù)流程和提高服務(wù)質(zhì)量，病患滿(mǎn)意度提高了XX個(gè)百分點(diǎn)，達到了XX%。
四、遇到的問(wèn)題和解決方案
問(wèn)題：骨科門(mén)診量較大，導致醫生工作壓力較大。
解決方案：優(yōu)化門(mén)診流程，提高醫生工作效率；加強醫生團隊建設，確保醫生得到足夠的支持和幫助。
問(wèn)題：部分病患對骨科疾病缺乏認知，導致治療依從性差。
解決方案：加強健康教育工作，提高病患對骨科疾病的認知和預防意識；加強與病患的溝通交流，建立良好的醫患關(guān)系。
問(wèn)題：骨科手術(shù)風(fēng)險較高，需要進(jìn)一步加強手術(shù)安全管理。
解決方案：完善手術(shù)安全管理制度和操作規范；加強醫生手術(shù)技能培訓和考核；定期開(kāi)展手術(shù)安全教育和培訓活動(dòng)。
問(wèn)題：部分醫生在學(xué)術(shù)研究方面缺乏積極性和創(chuàng )新能力。
解決方案：建立學(xué)術(shù)激勵機制，鼓勵醫生積極參與科研項目和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)；加強與國內外同行的學(xué)術(shù)交流與合作，拓寬醫生的學(xué)術(shù)視野和思路。
五、自我評估與改進(jìn)措施
在過(guò)去的一年里，我認真履行職責和使命在團隊建設、學(xué)術(shù)研究、醫療質(zhì)量管理等方面取得了一定的成績(jì)。然而我也意識到自己在時(shí)間管理、創(chuàng )新能力以及團隊協(xié)作等方面還有待提高。為了更好地服務(wù)病患和提升骨科醫療水平我將采取以下改進(jìn)措施：
提高時(shí)間管理能力合理安排工作和休息時(shí)間避免過(guò)度疲勞影響工作效率。同時(shí)學(xué)會(huì )拒絕不必要的干擾和任務(wù)保持專(zhuān)注地投入工作。
加強創(chuàng )新能力培養關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢積極引入新的理念和方法推動(dòng)骨科醫療技術(shù)的創(chuàng )新和發(fā)展。鼓勵團隊成員提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議激發(fā)團隊的創(chuàng )新活力。
骨科科主任個(gè)人總結 7
20xx年7月—20xx年7月，經(jīng)科室安排及院領(lǐng)導批準，我在十堰市太和醫院進(jìn)修，學(xué)習創(chuàng )傷骨科、顯微骨科、骨關(guān)節與關(guān)節鏡技術(shù)。十堰市太和是我省有名的醫院，技術(shù)與理念先進(jìn)，一直走在地市級醫院的前沿。一年的進(jìn)修生活，讓我學(xué)到了很多先進(jìn)的技術(shù)與理念，在創(chuàng )傷常見(jiàn)疾病的診斷和治療方面，有了一個(gè)較大的提高；對髖關(guān)節、膝關(guān)節置換有了充分的認識，會(huì )對我以后的工作產(chǎn)生積極而深遠影響，使我對未來(lái)的工作更加充滿(mǎn)信心。進(jìn)修期間，我嚴格遵守六院的各項規章制度，遵從科室領(lǐng)導的安排，積極完成了科室分配的各項工作任務(wù)，認真業(yè)務(wù)學(xué)習，圓滿(mǎn)完成了進(jìn)修任務(wù)�，F將半年來(lái)的工作終結如下：
一、顯微骨科的學(xué)習
骨二科能夠開(kāi)展各種手、足外傷的救治、修復和功能重建手術(shù)，各種斷肢、斷指再植、足趾移植拇手指再造等高難度顯微外科手術(shù)，對各種手足部創(chuàng )傷、腫瘤、先天性畸形、感染、神經(jīng)和肌腱損傷的救治具有極高的水平。能夠開(kāi)展各種復雜創(chuàng )傷合并血管神經(jīng)損傷、皮膚軟組織缺損骨外露、骨缺損、骨不連的修復重建手術(shù)，顯微骨移植、皮瓣、肌皮瓣、復合組織瓣移植治療、骨壞死、骨髓炎、四肢大血管損傷、周?chē)窠?jīng)損傷也有較高的救治水平。在骨二科學(xué)習期間，在帶教老師的指導下，使我對顯微骨科技術(shù)有了充分的認識理解，積極參加顯微手術(shù)，能夠在顯微鏡下熟練的操作，對顯微技術(shù)及手足外傷、組織修復有了一定的理解掌握，同時(shí)對常規骨科疾病的診療有了進(jìn)一步的提高。
二、骨關(guān)節科的學(xué)習
經(jīng)過(guò)爭取，進(jìn)修后期轉到骨關(guān)節科學(xué)習，太和醫院骨關(guān)節科在骨創(chuàng )傷、關(guān)節外科、關(guān)節鏡技術(shù)、頸腰椎間盤(pán)突出和骨腫瘤等各類(lèi)骨病的治療上很有特色，廣泛開(kāi)展各型重度復雜骨折和骨盆骨折的各類(lèi)手術(shù)；常規進(jìn)行髖、膝、等關(guān)節置換手術(shù)和骨腫瘤的保肢手術(shù)；關(guān)節鏡下交叉韌帶重建、部分關(guān)節內骨折的治療、半月板成形術(shù)等；在龔泰芳主任及盧云副主任的'帶教下，通過(guò)在骨關(guān)節外科的學(xué)習，我已熟練掌握髖、膝關(guān)節置換的基本手術(shù)技巧及并發(fā)癥的處理，對關(guān)節鏡技術(shù)的開(kāi)展應用有了一定的掌握。
三、太和醫院值得我們借鑒的方面
通過(guò)學(xué)習中的細心和體會(huì )，我發(fā)現了上海六院有許多值得我們借鑒和學(xué)習的地方，現歸納如下：
1、管理科學(xué)化
醫院在人員培訓、科室管理、績(jì)效考核、醫院文化建設等各方面有完備的執行方案，嚴格執行新進(jìn)醫護人員輪轉考核制度，各科室獎懲明顯、多勞多得，醫院組織開(kāi)展各種團體活動(dòng)，促使職工團結一心，起頭奮進(jìn)，進(jìn)而使醫院發(fā)展的動(dòng)力源源不斷。
2、手術(shù)室效率高
太和醫院總共有20臺手術(shù)間，平均每個(gè)手術(shù)間每天要做4-5臺手術(shù)，其利用率及效率極高。其關(guān)鍵點(diǎn)是銜接特別好，麻醉準備室、復蘇室充分應用，工務(wù)員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓后可以準確專(zhuān)業(yè)的接送病人。
3、手術(shù)室的每個(gè)手術(shù)間都配備固定的專(zhuān)業(yè)器械護士和巡回護士，手術(shù)中器械護士與醫生的配合相當默契，大大的縮短了手術(shù)時(shí)間。我院在這方面存在的明顯不足。
4、醫療電子化太和醫院早已實(shí)行了醫療電子化，全院微機聯(lián)網(wǎng)，可以第一時(shí)間查閱醫技報告單，減少了很多中間環(huán)節，節約了時(shí)間，可以及時(shí)處理病人的異常情況，減少醫療糾紛的發(fā)生。電子病歷的應用使醫生對醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)更加規范和快捷。
總之，通過(guò)一年的進(jìn)修，我還是獲益匪淺，再次感謝院領(lǐng)導級科室主任給我這次難得的機會(huì )，感謝主任的信任，同時(shí)也感謝科里同志們的辛苦工作，使我能得以到上級醫院學(xué)習。我將在以后的工作中，嚴守工作紀律，努力學(xué)習和工作，運用所學(xué)，多為我們醫院創(chuàng )造價(jià)值，不辜負領(lǐng)導的信任和囑托。
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在過(guò)去的一年里，在醫院領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的了解下，在同事們的密切配合下，我成功、安全地完成了工作任務(wù)。作為一名救死扶傷的骨科醫生，我有權利也有義務(wù)照顧好我的病人，繼續安全健康地工作�；仡欉^(guò)去的一年，雖然我做得不是很好，但是沒(méi)有錯，沒(méi)有誤診，對人民的生活采取了負責任的態(tài)度。對過(guò)去一年工作的總結，既是過(guò)去一年工作的成果，也是對來(lái)年工作的鞭策，督促我做得更好。我的工作總結如下：
一、意識形態(tài)方面
堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革和社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參與各項活動(dòng)，以服務(wù)人民、貢獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強法律意識
認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，參加兩次學(xué)習班，積極參加醫院組織的醫療事故搶修法規培訓教學(xué)，讓所有醫生都知道，隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，法制日益完善，人民的法律觀(guān)念不斷增強，依法辦事，依法維護自身合法權益已成為人們的共識�，F代護理質(zhì)量理念是全方位、全過(guò)程滿(mǎn)足患者。這是對醫療服務(wù)更高、更新的要求，從而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員了解法律和用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。
三、規范護理工作制度
深化衛生改革，落實(shí)醫療事故處理新規定。我院推行全面目標管理責任制、開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新形勢，對醫生工作提出了更高的要求。所以治療科精心組織新規定的學(xué)習，研究醫生的'管理方法，嚴格執行醫生的執業(yè)。
四、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，努力提高醫生素質(zhì)
1.加強醫生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)崗位，工作時(shí)間禮貌對待患者，態(tài)度和藹，語(yǔ)言規范，舉辦精神科學(xué)習班。
2.加強愛(ài)崗敬業(yè)教育，落實(shí)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高醫生整體素質(zhì)和應急能力，全年病人滿(mǎn)意度提高到97.6%。
五、加強醫療質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率
從醫務(wù)人員比例、工作性質(zhì)、人員分布等方面，充分說(shuō)明醫生工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車(chē)輪。因此，治療質(zhì)量與醫療糾紛的興衰密切相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高治療質(zhì)量尤為重要。為保證醫院治療的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了巨大貢獻。
1、加強質(zhì)量控制，嚴格執行制度，認真檢查。分管院長(cháng)每周一次不定期檢查和督促各學(xué)科的工作質(zhì)量，與質(zhì)檢部門(mén)密切配合，每月進(jìn)行一次全面檢查，并及時(shí)反饋信息。
2.加強對危重病人的管理，掌握急救技術(shù)、搶救程序和急救醫療器械的使用，提高搶救危重病人的成功率。急救醫療器械由專(zhuān)人負責管理，做到“四定”、“三及時(shí)”的急救醫療器械完好率達到100%.
3.加強病房管理，使之安全工作會(huì )議，對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強醫療安全治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。
作為一名救死扶傷的骨科醫生，我要時(shí)刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時(shí)時(shí)刻刻做好爭上第一線(xiàn)，努力為病人服務(wù)，對病人負責，做一個(gè)自然智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的生命，還有一個(gè)更大的任務(wù)就是挽救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。
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過(guò)去一年，在全體同事的共同努力下，我們較好地完成了科室的各項任務(wù)。然而，工作標準和質(zhì)量仍與領(lǐng)導的要求存在差距，思路也需要更加開(kāi)闊。在新的一年里，我們必須加強政治學(xué)習，提高工作質(zhì)量，團結一致，踏實(shí)工作，以高標準完成本科的各項工作和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。作為一名骨科主任，我的職責是全身心投入醫學(xué)事業(yè)，為公眾的醫療衛生和健康保健奉獻我的畢生精力。自參加工作以來(lái)，我對自己的工作進(jìn)行了深刻思考和總結，以下是我對近一年來(lái)在政治思想、道德修養、工作作風(fēng)和醫療技術(shù)等方面的簡(jiǎn)要總結：
一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和素養
在政治思想方面，我充分利用電視、電腦、報紙和雜志等媒體，關(guān)注國內外形勢，努力學(xué)習各類(lèi)科學(xué)理論和法律法規，深入領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)的會(huì )議精神，以確保在實(shí)踐中不偏離正確方向，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的核心思想，堅持改革與發(fā)展，不斷提升自己的政治理論水平，積極參與醫院組織的各項政治學(xué)習和教育活動(dòng)。
二、恪盡職守，注重自身道德修養
在工作中，我深刻認識到，作為一名合格醫生應當具備的素質(zhì)。要成為一名好醫生，首先需要有高度的責任感和細致入微的工作態(tài)度，同時(shí)要對患者充滿(mǎn)同情心，術(shù)前多與患者溝通，充分了解病情，術(shù)后也要關(guān)注病情變化并及時(shí)處理。
三、勤學(xué)苦練，不斷提升專(zhuān)業(yè)技能
在工作實(shí)踐中，我認識到，一名合格的骨科醫生除了應具備以上素質(zhì)外，還需擁有豐富的理論知識和高水平的專(zhuān)業(yè)技能。要重視臨床科研工作，積極參與科內的.科研項目并取得一定成果。同時(shí)，我會(huì )堅持理論與實(shí)踐相結合，總結臨床經(jīng)驗并撰寫(xiě)論文，同時(shí)認真指導實(shí)習生和進(jìn)修醫生的學(xué)習，積極承擔教學(xué)培訓的任務(wù)，不斷提升自己的基礎理論知識。在過(guò)去的一年中，我取得了一定的成績(jì)，但與自身以及組織的要求相比，仍存在差距。我將繼續踏實(shí)工作，提升自身素質(zhì)，努力在平凡的崗位上做好本職工作，不辜負組織對我的培養和期望。
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作為一名骨科醫生，我的工作職責是致力于醫療事業(yè)，為公眾的醫療保健和醫療保健貢獻我一生的精力。參加工作以來(lái)的實(shí)踐工作，我對自己的工作有很多思考和感受。在這里，我從政治思想、道德修養、工作作風(fēng)、醫療技術(shù)四個(gè)方面做了一份簡(jiǎn)單的報告：
一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
在政治思想方面，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內外形勢，努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識，學(xué)習各種法律法規，了解上級部門(mén)重大會(huì )議精神，政治思想始終與領(lǐng)導一致，確保實(shí)際工作不偏離正確軌道，始終堅持全心全意為人民服務(wù)，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高政治理論水平，積極參與醫院組織的各種政治學(xué)習教育活動(dòng)。
二、恪盡職守，重視自身道德修養
在工作中，我深刻認識到一個(gè)合格的醫生應該具備的素質(zhì)。要成為一名好醫生，首先要有高度的責任感和細心刻苦的作風(fēng)。同時(shí)要對患者有高度的同情心，術(shù)前多與患者溝通，多細致詢(xún)問(wèn)病情，術(shù)后多檢查病情變化，及時(shí)處理。
三、勤學(xué)苦練，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)
工作以來(lái)，我深刻認識到，一個(gè)合格的骨科醫生，除了以上素質(zhì)，豐富的理論知識和高超的`專(zhuān)業(yè)技能是做好骨科醫生的前提。注重臨床科研工作，積極參與科研工作，取得相關(guān)成果，堅持理論與實(shí)踐相結合，總結臨床材料積極撰寫(xiě)論文，認真完成實(shí)習生和醫院教學(xué)工作，以身作則，積極指導下一級醫生完成學(xué)習診療工作，負責教學(xué)三基礎培訓、講座等，進(jìn)一步提高基礎理論知識。
在過(guò)去的一年里，我取得了一些成就，但與我自己和組織的要求仍有一定的差距。我將繼續努力工作，不斷提高自己的素質(zhì)，在普通工作中盡自己的努力，做好自己的工作，不辜負組織對我的培訓和期望。
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在省XX醫院３個(gè)月的進(jìn)修轉眼就結束了，在此感謝省XX醫院各位老師的悉心教導。短暫的時(shí)間給我留下了深刻的印象，也有很多感想和收獲。在拓展視野、豐富專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，也讓我更深刻的認識到醫學(xué)事業(yè)的魅力，深刻感受到“以人為本”、提倡人文關(guān)懷的治病理念。讓我認識到規范化的管理及流程，嚴格的規章制度是杜絕醫療事故發(fā)生的根本。
懷揣著(zhù)激動(dòng)和準備接受涌涌而來(lái)知識的心進(jìn)入了臨床，但失落感接踵而來(lái)。每天除了完成比我們醫院更多的護理工作外并沒(méi)有什么不同，２周下來(lái)感覺(jué)到幾乎沒(méi)有收獲。我開(kāi)始審視自己找找源頭，是方法沒(méi)有對嗎？臨床的老師們都很具有親和力、很好溝通，但他們大多都很年輕，也還處于學(xué)習和充實(shí)自己的過(guò)程中，因此我不能坐等老師來(lái)灌知識，開(kāi)始自我尋求和自我思考的學(xué)習。工作中，我仔細觀(guān)察低年資護士遇到問(wèn)題時(shí)高年資護士是如何指導的，遇到特殊病人時(shí)護士長(cháng)是如何吩咐重點(diǎn)觀(guān)察和如何處理的，空閑之余就跟著(zhù)醫生老師們查房。在學(xué)會(huì )了抓住這些學(xué)習機會(huì )之后，接下來(lái)的學(xué)習和工作變得輕松和愉快了很多。雖然這次進(jìn)修我學(xué)習的技術(shù)與我平時(shí)掌握的大同小異，但卻使我改變了很多工作特別是管理流程上的理念。臨床老師主動(dòng)要求醫生為禁食水的患者下達口腔護理醫囑；督促醫生到特殊患者床旁觀(guān)察病情，處理病人；在為病人翻身時(shí)如何保護導管，防止導管打折滑脫，指導正確翻身方法；保護患肢，避免加重患者的痛苦。諸如此類(lèi)很多看似不起眼的事情，其實(shí)都和溝通技巧、扎實(shí)的基本功、科學(xué)人性的管理有著(zhù)重要的關(guān)系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理工作的開(kāi)展，實(shí)行小組制，護士建立了“我的病人”的理念。深入病房，對患者進(jìn)行有效溝通，主動(dòng)關(guān)心患者，提供疾病相關(guān)的健康知識，落實(shí)健康教育。提高護理質(zhì)量，對于所負責的患者提供連續、全程的護理服務(wù)。護士長(cháng)的晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房都讓我學(xué)習到了更多的專(zhuān)業(yè)知識，強化了基礎知識，豐富了優(yōu)質(zhì)護理的內涵。
與我們醫院相同，該醫院也使用的是電子病歷，所以我很快適應了書(shū)寫(xiě)護理記錄、處理醫囑之類(lèi)的工作。當老師表?yè)P我這么快就會(huì )用她們的系統時(shí)，我心里居然會(huì )和小學(xué)生一樣美滋滋的。但也有問(wèn)題出現：有個(gè)取內固定患者首次護理記錄里面的個(gè)體指導，我交待患者防外邪，避受涼。有老師讓我刪了，原因是從來(lái)沒(méi)有這么寫(xiě)過(guò)，都是寫(xiě)的忌煙。我有些納悶，該患者本來(lái)就不吸煙，而且入院就是為了手術(shù)。避免受涼延誤手術(shù)，這樣寫(xiě)應該沒(méi)有錯啊。后來(lái)又出現過(guò)此類(lèi)的情況。隨后我了解到該老師剛工作不久，同時(shí)也就知道是什么原因了。這件事提醒了我，回到醫院后，要鼓勵年輕的同事多開(kāi)發(fā)自己的思維模式。病情觀(guān)察、康復指導并不是一個(gè)固定的模式，需要根據辨證施護起居、飲食、情志、功能康復方面的具體指導，有根據的書(shū)寫(xiě)護理記錄。這次進(jìn)修還有一個(gè)目的就是想擴大自己的中醫知識，但這是我收獲最少的地方，希望以后醫院多加強這方面的小講課。下肢科護士長(cháng)高老師，在進(jìn)行護士長(cháng)查房的時(shí)候，會(huì )運用中醫的望聞問(wèn)切方法對患者進(jìn)行病情觀(guān)察和飲食指導，這讓我非常敬佩。高老師西醫學(xué)院畢業(yè)，在工作中通過(guò)自學(xué)掌握了豐富的中醫經(jīng)驗，這期間她肯定付出了巨大努力和艱辛。我深刻的理解了學(xué)習不是做做樣式，要聚多方為一體，開(kāi)發(fā)潛能，運用正確和恰當的學(xué)習方法，讓自己的知識和經(jīng)驗變得豐富。
老師們每天都很忙碌，我也跟著(zhù)穿梭于每個(gè)病房之間，但我發(fā)現老師們很會(huì )利用資源收集數據，如膝關(guān)節置換術(shù)后關(guān)節恢復的屈曲度、疼痛評分等，都在為科研、論文書(shū)寫(xiě)做基礎準備。而我們醫院的有些同事卻每年都在為論文選題而苦惱。在沒(méi)有做好準備、沒(méi)有數據的支持下，當然也就沒(méi)有出彩的文章了。有些老師自己研究出適合病人的'器材或小發(fā)明，如脊柱科的翻身墊�？此撇黄鹧�，卻是非常適合患者的，并且對自己來(lái)說(shuō)也是工作上的進(jìn)步和創(chuàng )新。在得知了是護士長(cháng)專(zhuān)門(mén)為臥床患者翻身研制的輔助用具后，我深深感到敬佩。在科室宣傳方面，老師們自己設計各種健康教育卡片，通俗易懂，使患者對疾病有所了解。在這些方面，我還需要大量的學(xué)習，勤于動(dòng)腦，勤于思考。
時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)間，我在四川省XX醫院三個(gè)月的進(jìn)修已經(jīng)接近尾聲了。三個(gè)月的收獲雖不算多，但我卻不能用短短的幾行字總結得完；三個(gè)月的收獲雖不算完美，但我卻不能用華麗的語(yǔ)言表達清楚。三個(gè)月的收獲會(huì )讓我受益終身。我特別感謝院領(lǐng)導、護理部及護士長(cháng)給我這次進(jìn)修學(xué)習的機會(huì )，使我能增長(cháng)見(jiàn)識。在今后的工作中，我將結合進(jìn)修所得，努力使自身工作得到進(jìn)一步提高，同時(shí)爭取將外院好的、先進(jìn)的理念和做法結合我們的實(shí)際情況，在科室進(jìn)行落實(shí)運用，為科室的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。再次感謝省骨科醫院各位老師對我的指導和幫助，使我認清了自己與各位老師的差距，了解了自己的不足，讓我對怎樣成為一名優(yōu)秀的護士有了更深刻的認識。感動(dòng)很多，收獲很大。
骨科科主任個(gè)人總結 12
轉眼之間，來(lái)到省人民醫院已有一年了�；仡欉@一年，在主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內科這個(gè)集體，在學(xué)習工作中為我提供了展示自己的平臺，感謝護士長(cháng)及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好！
作為一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫院及科室的各項規章制度，嚴格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨精神，積極參加醫院及科室的各項活動(dòng)，團結協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習，自我充電，注重把理論和臨床充分結合，以過(guò)硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏(yíng)得患者的信任和合作。
不管是基礎護理，還是各項專(zhuān)科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長(cháng)的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士正規操作培訓，不僅提高了我們的動(dòng)手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實(shí)保證了護理工作的安全性；在思想上，我本著(zhù)“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過(guò)自己的努力，獲得了家屬及病員的'一致好評，這是對我工作最大的肯定。
我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自己的目標已經(jīng)實(shí)現，我們永遠在路上，永遠要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會(huì )秉承一個(gè)護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，
骨科科主任個(gè)人總結 13
我們骨外科在院長(cháng)的英明決策指引下、在三甲辦的正確領(lǐng)導下，我科醫護人員精神抖擻，斗志昂揚，科主任、護士長(cháng)率先垂范對三甲評審的準備工作起到了積極的表率作用，我們科室從一開(kāi)始就用笨鳥(niǎo)先飛的辦法把各項工作做實(shí)，以只爭朝夕的精神，率先在醫院開(kāi)創(chuàng )性地做到了提前半小時(shí)，集體討論、學(xué)習床三甲進(jìn)程中碰到的問(wèn)題，分享學(xué)習的心得。經(jīng)對手衛生順序常常發(fā)生顛倒的問(wèn)題，林芳慰護士長(cháng)及時(shí)講課將自己總結的經(jīng)驗與全科分享并組織觀(guān)摩網(wǎng)上的六步洗手法，使我科包括記賬員在內的人員手衛生人人過(guò)關(guān)，手衛生的依從性符合院感控制的基本要求。針對我科臨床工作任務(wù)繁重的特點(diǎn)，老同志出國留學(xué)準確掌握了十個(gè)安全目標，在科室里為青年樹(shù)立了良好地榜樣。我科開(kāi)展“微笑天使”“服務(wù)之、星”的評比活動(dòng)，使患者滿(mǎn)意度明顯提高。我們還組織學(xué)習了尊重病員權益，尊重民族習慣的學(xué)習，把學(xué)到的東西自覺(jué)應用到醫療實(shí)踐中去，使患者在醫患溝通的過(guò)程中感受到我院人文精神魅力。我科護士陳天有在交班會(huì )上提出：主任、護士長(cháng)你們經(jīng)常提問(wèn)我們，我們是否也可以提問(wèn)你們呢?這個(gè)建議非常好，對提高科室全員知曉率有非常的意義，也是提高主任、護士長(cháng)掌握知識有最直接的`策動(dòng)力。青年醫師出國留學(xué)勇挑重擔，明知醫院抽調到三甲辦工作的醫師，在其它科室都不想去，他卻跟主任主動(dòng)請求去醫院三甲辦工作，并說(shuō)：“我不下地獄，誰(shuí)下地獄，保證完成任務(wù)�！彼坏f(shuō)的好，他確實(shí)是做到了，他是去三甲辦最先報到者，在三甲辦出色的工作得到了三甲辦領(lǐng)導的信任和肯定，為我科爭得了榮譽(yù)，出國留學(xué)元醫師也為三甲資料做到了大量的工作，為了做好口頭醫囑的流程圖，硬是花了一晚上時(shí)間，他不計較份內份外工作。
在我科創(chuàng )三甲的進(jìn)程中最不能忘記的是出國留學(xué)主任，他來(lái)科室時(shí)間不長(cháng)，只有四個(gè)月，但他以三院為家，帶領(lǐng)科室在內涵建設上有了明顯的進(jìn)步，從“三級查房”抓起，從圍手術(shù)期管理到術(shù)后管理，把手術(shù)難點(diǎn)，注意事項講得非常透徹，從醫德醫風(fēng)，為醫患溝通都起了表率作用，還為科室建起一個(gè)exel數據庫，功能強大，內容詳實(shí)，對以后的臨床科研打下了堅實(shí)的基礎，他還為了科室資料的齊全，硬是把他們科室資料背過(guò)來(lái)給我們觀(guān)摩充實(shí)。我科的資料還常與其它科室分享，辛勤的勞動(dòng)換回豐厚的回報，我科第一個(gè)把資料按醫院要求交到了三甲辦，5月7日檢組看了我科資料，給予較好的評價(jià)，內容詳實(shí)，內涵豐富，x月x日上午省醫院出國留學(xué)生主任到我科查看了病房和在架病歷，查看了手術(shù)病人并對患者及家屬進(jìn)行了訪(fǎng)談，在對科室醫務(wù)人員及主任提問(wèn)中個(gè)個(gè)對答如流，在他檢查完后豎起大拇指給我科高度的贊揚：“非常不錯，你們很辛苦，但你們創(chuàng )造了奇跡，我很滿(mǎn)意�！�
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20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，我深感責任重大、使命光榮。作為骨科科主任，我秉承著(zhù)“患者至上，醫術(shù)為先，科研創(chuàng )新，團隊合作”的原則，全力以赴、盡心盡力地推動(dòng)科室的發(fā)展和進(jìn)步。下面是我對20xx年度工作的總結和反思：
一、提升患者服務(wù)質(zhì)量
在過(guò)去的一年中，我們骨科科室始終將患者的需求和安全放在首位。通過(guò)加強患者教育，提高患者對疾病的認知和理解，讓他們參與決策，形成共識，提升治療效果。同時(shí)，我們加強了與其他科室的溝通與協(xié)作，打破了科室壁壘，實(shí)現了綜合診療，提高了患者的整體治療效果。
二、加強科研創(chuàng )新
在科研方面，我們積極參與國內外學(xué)術(shù)會(huì )議和交流活動(dòng)。組織科室醫護人員參與科研課題的申報和研究，增強了科研實(shí)力。我們注重臨床實(shí)踐與科研相結合，積極推動(dòng)科研成果應用于臨床實(shí)踐中，為患者提供更安全、有效的治療方案。在今年的科研競賽和評選中，我們的骨科科研團隊取得了顯著(zhù)成績(jì)，這也激勵我們繼續探索、鉆研骨科醫學(xué)領(lǐng)域的新知識。
三、優(yōu)化團隊協(xié)作
一個(gè)成功的科室離不開(kāi)良好的團隊協(xié)作。在這一年里，我注重建設團隊的.凝聚力和合作精神。通過(guò)定期組織多學(xué)科病例討論會(huì )和培訓班，提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和協(xié)作能力。建立了科室內部的雙向溝通機制，鼓勵員工積極參與科室建設與改進(jìn)，形成了一種向心力。
四、加強院內外交流合作
我積極參與院內外的交流與合作，與其他科室和醫院建立了良好的合作關(guān)系。通過(guò)組織和參與多個(gè)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)了骨科醫學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí)，我們還與社區醫院和地方醫療機構開(kāi)展合作，為更多的患者提供專(zhuān)業(yè)的骨科服務(wù)。
五、不斷學(xué)習與成長(cháng)
作為骨科科主任，我時(shí)刻保持對新知識的渴望和學(xué)習的態(tài)度。通過(guò)參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議、閱讀專(zhuān)業(yè)文獻、與同行的交流，不斷更新自己的知識結構和臨床實(shí)踐經(jīng)驗。我也鼓勵科室的醫護人員積極主動(dòng)地參與學(xué)習和培訓，提升專(zhuān)業(yè)能力。
對于20xx年的工作總結和反思，我深感榮幸和自豪。但同時(shí)，我也意識到仍有許多不足之處，需要繼續努力和改進(jìn)。在接下來(lái)的20xx年，我將繼續引領(lǐng)骨科科室朝著(zhù)更高的目標努力奮進(jìn)，提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，為患者的健康貢獻自己的力量！
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