蔬菜采購員個(gè)人工作總結（精選8篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家整理的蔬菜采購員個(gè)人工作總結（精選8篇），希望對大家有所幫助。
蔬菜采購員個(gè)人工作總結1
一、蔬菜采購、訂貨
采購計劃制定的前提是門(mén)店銷(xiāo)售和商品庫存情況，以及營(yíng)運部門(mén)對未來(lái)一段時(shí)間內的商品銷(xiāo)量做出的準確預測。
相對于超市其他經(jīng)營(yíng)單品，蔬菜（特別是葉菜）的屬性對訂貨的要求更嚴格，一般來(lái)說(shuō)做到采購量剛好銷(xiāo)售一天最好，否則，采購過(guò)少，不夠賣(mài)；采購過(guò)多，會(huì )因為庫存時(shí)間增加致使蔬菜品質(zhì)降低、賣(mài)相下降、損耗增多。
如何做到合理訂貨，必須要把控好以下幾點(diǎn)：
1、了解單品的生命周期及送貨周期；
2、根據《庫存管理表》及《訂貨周表》提供的數據找出商品的庫存與銷(xiāo)售規律性，準確掌握銷(xiāo)售及庫存情況；
3、關(guān)注日銷(xiāo)售各時(shí)段的銷(xiāo)量變化；
4、關(guān)注日銷(xiāo)量與日進(jìn)貨量，關(guān)注日盤(pán)點(diǎn)工作；
5、關(guān)注天氣，關(guān)注市場(chǎng)趨勢。不難看出，每日訂貨的基礎依據是每日的銷(xiāo)售量，然后才會(huì )考慮促銷(xiāo)、競爭等因素。
驗收貨是控制損耗的一個(gè)重要源頭，對蔬菜經(jīng)營(yíng)和整體超市經(jīng)營(yíng)相當重要。
一般驗貨要求收貨員、理貨員和防損員三方同時(shí)在場(chǎng)，其中收貨員核對送貨單品數和重量，理貨員參照公司的蔬菜驗貨標準對蔬菜單品進(jìn)行驗收，防損員監督執行。在稱(chēng)重時(shí)，要求對單品送貨數量5件及以下的100％驗貨，其他的不低于30％的稱(chēng)重。
蔬菜的品質(zhì)決定了蔬菜的價(jià)格，并不是每個(gè)顧客都想用低價(jià)買(mǎi)低質(zhì)量的產(chǎn)品，有很多顧客想要高質(zhì)量的產(chǎn)品并愿意為此付出更高價(jià)格。因此，一般蔬菜驗收完畢后并不直接上貨，而是先進(jìn)行分揀。
通過(guò)分揀，將單品依據品質(zhì)和賣(mài)相分為一般和精品兩個(gè)級別，分別上貨陳列。這樣，不僅拉伸了商品價(jià)格帶，便于各消費層次的顧客購買(mǎi)，同時(shí)也降低了顧客在挑選時(shí)造成的損耗。
單品屬性不同，分揀要求也不一樣，比如韭黃的分揀要求包括：
1、對壓傷、擦傷、葉片泛黃或變黃進(jìn)行清除，對根部進(jìn)行剪齊；
2、葉片焦黃，極度枯萎，葉片呈現咖色、褐斑、莖頂部有爛心現象報損；
3、解除原有捆扎物，然后用膠帶捆扎；
4、大小400克左右。
二、合理、合時(shí)的定價(jià)
蔬菜單品的生命周期決定了其隨著(zhù)陳列、庫存時(shí)間增加，品質(zhì)、賣(mài)相會(huì )逐漸下降，同時(shí)，蔬菜的性?xún)r(jià)比又決定了蔬菜的單品銷(xiāo)量。
因此，合理、適時(shí)的定價(jià)顯得尤為重要。定價(jià)基礎是單品品質(zhì)和市調數據的反饋，門(mén)店需要每天就競爭對手以及菜市場(chǎng)的蔬菜價(jià)格、品質(zhì)進(jìn)行市調，保持較好的價(jià)格形象，對競爭激烈的地區市調頻率可以提高，從而能根據市調結果或商品品質(zhì)變化調價(jià)。
對于常溫存放期為一天的比如小白菜、萵筍尖等，在同一天內隨著(zhù)品質(zhì)的降低進(jìn)行3次調價(jià)（上午10點(diǎn)、下午4點(diǎn)、晚上7點(diǎn)），甚至更多次的調價(jià)。
三、陳列、銷(xiāo)售的現場(chǎng)管理
如何做好陳列和現場(chǎng)管理：
1、首先要考慮顧客的方便，既要陳列美觀(guān)，又要讓顧客方便挑選。
2、先進(jìn)先出，前提是舊貨依然保持鮮度可售賣(mài)，否則直接低價(jià)處理或報損。
3、陳列時(shí)輕拿輕放，防止因人為操作不當引起的損耗。
4、按分類(lèi)和色澤搭配陳列，刺激顧客購買(mǎi)欲。
5、價(jià)簽及POP牌要與陳列商品對應，價(jià)格正確且字體美觀(guān)工整。
6、陳列中做好鮮度管理，要求隨時(shí)整理棑面，將腐爛、碰壓傷及顧客挑選造成損傷的商品及時(shí)揀出來(lái)，入操作間處理，葉菜類(lèi)定時(shí)灑水，保證鮮度和盡量減少水分散失。
四、堅持日報損制度
為什么要堅持日報損制度？
1、每日蔬菜的進(jìn)價(jià)都有可能不同，日報損能夠體現出數據的真實(shí)及準確性；
2、通過(guò)日報損制度可以強化蔬菜的單品管理，進(jìn)而強化商品群管理，增加短期內良性操作的可能性，為以后的經(jīng)營(yíng)打下良好基礎；
3、堅持每日報損制度，能夠提高員工責任心，利于整個(gè)部門(mén)的團隊管理。因此，必須堅持日盤(pán)點(diǎn)制度。
五、強有力的損耗控制
除了對上面提到的合理訂貨、標準驗收貨、正確上貨、陳列和倉庫管理、合理的人員排班外，還必須注意以下可能產(chǎn)生損耗的環(huán)節：
1、加工損耗；
2、變價(jià)損耗；
3、單據損耗。
蔬菜采購員個(gè)人工作總結2
一、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開(kāi)始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習生鮮采購流程和采購技巧當時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購流程、市場(chǎng)變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競爭對手和農貿市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結交流，這樣的市場(chǎng)調研工作一直持續了近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎。12.20生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準備工作做的比較充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節操作流程，使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。
生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節了，記憶最深刻的就是的春節了春節前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農戶(hù)去賣(mài)菜的這樣的情況給農貿市場(chǎng)和競爭對手帶來(lái)了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農貿市場(chǎng)蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著(zhù)的沒(méi)貨賣(mài)，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿(mǎn)、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評，銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(cháng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng )新共同努力以及公司領(lǐng)導的大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專(zhuān)業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習
下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現場(chǎng)管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力…….等等，都進(jìn)行了系統的培訓和學(xué)習。通過(guò)以上的學(xué)習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線(xiàn)比以前更合理流暢了，調整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過(guò)一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學(xué)習，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具長(cháng)久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制降低采購運營(yíng)成本嚴格控制采購、加工、配送、門(mén)店陳列和日常維護等每個(gè)環(huán)節的流程來(lái)操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢(qián)的損耗就等于多為公司增加了100元的銷(xiāo)售。
4、供應商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強的聯(lián)營(yíng)商和供應商實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式，通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門(mén)店的商品價(jià)格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷(xiāo)宣傳力度，通過(guò)自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強商品促銷(xiāo)品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
蔬菜采購員個(gè)人工作總結3
一轉眼間20xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，共計完成材料設備采購計劃xx份，執行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)，采購工作總結如下：
一、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開(kāi)始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習生鮮采購流程和采購技巧當時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購流程、市場(chǎng)變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競爭對手和農貿市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結交流，這樣的市場(chǎng)調研工作一直持續了近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎。生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準備工作做的比較充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節操作流程，使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。
生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節了，記憶最深刻的就是年的春節了春節前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農戶(hù)去賣(mài)菜的這樣的情況給農貿市場(chǎng)和競爭對手帶來(lái)了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農貿市場(chǎng)蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著(zhù)的沒(méi)貨賣(mài)，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿(mǎn)、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評，年銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(cháng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng )新共同努力以及公司領(lǐng)導的大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專(zhuān)業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習
年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現場(chǎng)管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力等等，都進(jìn)行了系統的培訓和學(xué)習。通過(guò)以上的學(xué)習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線(xiàn)比以前更合理流暢了，調整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過(guò)一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學(xué)習，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具長(cháng)久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制降低采購運營(yíng)成本嚴格控制采購、加工、配送、門(mén)店陳列和日常維護等每個(gè)環(huán)節的流程來(lái)操作將損耗降到最低，因為每降低x元錢(qián)的損耗就等于多為公司增加了x元的銷(xiāo)售。
蔬菜采購員個(gè)人工作總結4
各職能部門(mén)大力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場(chǎng)所。
20xx年，我們共完成商品銷(xiāo)售x億元，較去年同期增長(cháng)x%，回顧這一年，我們主要做了以下工作：
1、除根據總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外，另外結合壽光當地的特點(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售；
2、在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近x種銷(xiāo)售達不到既定目標的商品，引進(jìn)了x多種適銷(xiāo)的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點(diǎn)擴大地產(chǎn)品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，一直堅持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門(mén)抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進(jìn)行監督監管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進(jìn)行了詳細地理順。
3、月份開(kāi)展了骨干員工管理人員的大培訓活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節、方面進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。
在20xx年中，將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神開(kāi)展各項工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在上一個(gè)新的臺階。
1、在區域內繼續進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴大經(jīng)營(yíng)規模。同時(shí)也進(jìn)一步加強企業(yè)的社會(huì )責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂(yōu)解難
2、繼續深化環(huán)節控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
3、通過(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調，提高工作效率，發(fā)現人才、培養人才。發(fā)現員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵員工，使員工進(jìn)步
4、做好公司的安全工作。
蔬菜采購員個(gè)人工作總結5
今年我市蔬菜工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省蔬菜辦的指導下，按照國發(fā)15號和湘政發(fā)29號文件及省蔬菜辦的具體工作部署，堅持“以提高蔬菜質(zhì)量和效益為目標，以基地建設為基礎，以質(zhì)量監測為手段，以嚴格控制農藥使用為切入點(diǎn)，實(shí)施從‘基地到餐桌’全過(guò)程的質(zhì)量保障”的指導思想，全面啟動(dòng)“放心菜”工程，努力推動(dòng)我市蔬菜產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展�，F將全年主要工作總結如下
一、工作回顧
回顧全年蔬菜工作，我們取得了一定的成績(jì)，主要表現在
�。ㄒ唬┦卟斯⿷�，價(jià)穩質(zhì)優(yōu)。全市蔬菜生產(chǎn)總量達12.9億公斤，社會(huì )供應量1.99億公斤，人均日蔬菜供應量0.61公斤，基本做到了均衡供應，滿(mǎn)足了全市蔬菜需求。鮮菜零售均價(jià)1.75元/公斤，較去年略有上揚。由于科技興菜水平的逐步提高，食用仙人掌、七彩椒、蘆筍等各種時(shí)令菜、精細菜的品種與數量逐漸增多，極大的豐富了市民蔬菜消費。
�。ǘ┗亟ㄔO水平逐步提高。專(zhuān)業(yè)蔬菜基地面積達2.75萬(wàn)畝，各類(lèi)大棚覆蓋面積為6324畝，推廣遮陽(yáng)網(wǎng)95萬(wàn)平方米，較去年增長(cháng)18.8%，雙色地膜覆蓋面積達1.7萬(wàn)平方米，各種排灌設施較往年有所改善。農村商品菜面積也逐步擴大為25.6萬(wàn)畝，較去年增加11.3%，菜農種植水平逐步提高。
�。ㄈ胺判牟恕惫こ倘鎲�(dòng)。我市現有省“放心菜”基地5個(gè)，市“放心菜”基地5個(gè)，有9個(gè)縣（市、區）成立了蔬菜質(zhì)量監測站（點(diǎn)），擁有蔬菜質(zhì)量監測儀器17套。其他沒(méi)有建立監測機構的縣（市、區）目前正在抓緊籌建。各縣（市、區）基本上建立了1個(gè)“放心菜”銷(xiāo)售點(diǎn)，全市共建銷(xiāo)售點(diǎn)19個(gè)。通過(guò)多種方式全面啟動(dòng)我市“放心菜”工程。
�。ㄋ模┲鸩脚嘤鲆慌放剖卟�。在實(shí)施“放心菜”工程的過(guò)程中，各地把做響品牌做為提高質(zhì)量、增強市場(chǎng)競爭力的重要內容來(lái)抓。逐步形成了中方茅利溪荊坪無(wú)公害蔬菜、芷江公坪紅菜苔、芷江明山紅線(xiàn)椒、鶴城清水井無(wú)公害蔬菜等一批蔬菜品牌。品牌蔬菜不僅有效的提高了蔬菜產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競爭力，而且也給菜農帶來(lái)了較好的經(jīng)濟效益。
二、主要抓的幾項工作
今年我們在抗擊“非典”的同時(shí)，始終圍繞國發(fā)15號和湘政發(fā)29號文件精神，根據我市蔬菜工作實(shí)際情況，積極調整工作思路，突出以下工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘哟罂萍寂d菜力度，努力提高種植水平。
蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的高低最終取決于科技進(jìn)步和科技含量的高低。只有把科技成果推廣和應用于生產(chǎn)實(shí)踐，才能轉化為生產(chǎn)力并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。我們堅持以科技為依托，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，逐步提高蔬菜科技含量，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
1、認真搞好優(yōu)新品種及新型設施、生物肥料、生物農藥的引進(jìn)推廣工作。為了提高蔬菜品質(zhì)，滿(mǎn)足市民蔬菜需求，我們通過(guò)市菜科所及種菜大戶(hù)試種系列優(yōu)新品種，成功后大力推廣。先后引進(jìn)推廣津研系列黃瓜、藍山苦瓜、湘研系列辣椒、紫線(xiàn)茄等品種。全市今年共引進(jìn)優(yōu)新品種31個(gè)。此外，我市還結合“放心菜”工程推廣了葉扶力、綠乳銅等新激素、新農藥。在推廣遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲(chóng)網(wǎng)、雙色地膜等設施的基礎上，今年又推廣了振頻式殺蟲(chóng)燈。要求省、市級“放心菜”基地必須安裝殺蟲(chóng)燈，目前共安裝51盞。通過(guò)加強物理防蟲(chóng)技術(shù)，有效地降低了農藥使用次數，提高了蔬菜的質(zhì)量。
2、加強科技培訓，培養一批蔬菜科技示范戶(hù)。隨著(zhù)科技的進(jìn)步，傳統的僅憑經(jīng)驗種菜方式已不適應現代農業(yè)的發(fā)展。市蔬菜辦及時(shí)下發(fā)了各種科技種菜資料2700份，并多次組織技術(shù)人員深入市區主要蔬菜基地，指導農民科技種菜。
蔬菜采購員個(gè)人工作總結6
今年以來(lái)，我縣緊緊圍繞市委、市政府提出的打造“全國農業(yè)經(jīng)濟總量第一市”和縣委、縣政府提出的“三年全面小康，五年挺進(jìn)百強”的總體要求，以農民增收為核心，組織開(kāi)展“現代農業(yè)重點(diǎn)突破年”活動(dòng)，推進(jìn)設施農業(yè)規�；�、特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、主導產(chǎn)業(yè)高端化，蔬菜工作進(jìn)展較好�，F將情況匯報如下：
一、工作開(kāi)展情況
一是蔬菜產(chǎn)業(yè)規模迅速擴張。20XX年上半年濱�？h蔬菜播種面積達到26.96萬(wàn)畝，設施蔬菜面積8.57萬(wàn)畝，其中新增設施蔬菜面積2.3萬(wàn)畝，新增設施蔬菜種植戶(hù)3961戶(hù)，蔬菜總產(chǎn)量達53.977萬(wàn)噸。省道327高效農業(yè)示范帶新建東坎盤(pán)洋、東坎孟楊、濱淮雙樹(shù)、現代農業(yè)園區套稍村等五個(gè)千畝連片設施蔬菜基地、坎振線(xiàn)新建東坎興莊千畝連片設施蔬菜基地、328線(xiàn)新建通榆腰莊設施蔬菜基地，同時(shí)在五汛三頃路沿線(xiàn)、蔡橋官尖各新建1個(gè)千畝連片設施蔬菜基地。20XX年上半年全縣種植四青蔬菜2萬(wàn)多畝，建成四青蔬菜生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)村60個(gè)，目前正在落實(shí)5200畝西蘭花種植。
二是園藝科技展示平臺建設初見(jiàn)成效。我縣從20XX年下半年開(kāi)始在東坎鎮新安農業(yè)示范園建設園藝科技綜合展示平臺，示范園引進(jìn)西甜瓜、絲瓜、草莓、茄子、青椒等23個(gè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種，示范推廣設施蔬菜有機基質(zhì)無(wú)土栽培技術(shù)、大棚蔬菜物理防治病蟲(chóng)害技術(shù)、度銳苗床淋溶劑應用技術(shù)、秸稈生物反應堆應用技術(shù)、功能型生物有機肥應用技術(shù)5大類(lèi)蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)。組織農民300多人次參觀(guān)新品種、新技術(shù)展示基地，邀請濱海電視臺報道2次。
三是科技入戶(hù)工作全面開(kāi)展。今年我縣園藝科技入戶(hù)按照“規模相對穩定、產(chǎn)業(yè)結構調優(yōu)、指導服務(wù)進(jìn)村、信息快捷入戶(hù)、質(zhì)量大幅提升、示范效應顯著(zhù)”的原則，突出健全“一村一名農技指導員”制度，加快蔬菜“新品種新技術(shù)新模式”推廣應用，在全縣12個(gè)鎮區100個(gè)村共遴選出示范戶(hù)1000戶(hù),確定《農家致富》手機報用戶(hù)600名，在全縣各級農技推廣人員中選聘100名技術(shù)指導員。選擇園藝科技入戶(hù)一村一品2個(gè)，分別為天場(chǎng)綠楊村、東坎新安村。目前園藝科技入戶(hù)工作已全面展開(kāi)。
四是蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。上半年我縣積極組織申報農產(chǎn)品質(zhì)量建設項目，加大蔬菜標準園建設力度，完善蔬菜標準化生產(chǎn)規程，大力推廣無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，提高農業(yè)生產(chǎn)標準化水平。積極開(kāi)展蔬菜農藥殘留超標問(wèn)題專(zhuān)項整治行動(dòng)。在蔬菜生產(chǎn)基地，圍繞白菜類(lèi)、綠葉菜類(lèi)、豆類(lèi)、蔥蒜類(lèi)蔬菜，突出豇豆、豆角、芹菜、韭菜、菜心、普通白菜等蔬菜品種，以甲胺磷等禁用農藥和克百威、氧樂(lè )果、水胺硫磷等高毒限用農藥為重點(diǎn)，深入開(kāi)展蔬菜農藥殘留超標問(wèn)題專(zhuān)項整治。目前正在申報無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品9個(gè)。
二、存在問(wèn)題
一是整體效益不高。由于從去年開(kāi)始秋冬春連續干旱，不僅增加了蔬菜種植成本，也對蔬菜高產(chǎn)產(chǎn)生影響。同時(shí)，今年葉菜類(lèi)蔬菜價(jià)格大幅下降，我縣甘藍、蘿卜、芹菜等出現滯銷(xiāo)情況，雖然經(jīng)過(guò)多方努力部分化解了滯銷(xiāo)情況，但仍然對農民種植蔬菜的積極性產(chǎn)生消極影響。
二是龍頭企業(yè)帶動(dòng)的作用未能充分發(fā)揮。因蔬菜龍頭企業(yè)引進(jìn)的時(shí)間較短，與其配套的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設起步時(shí)間短，需要的投入大，見(jiàn)效的周期長(cháng)，加之部分基層干部認識模糊，群眾接受程度低，現有的基地規模尚不能滿(mǎn)足龍頭企業(yè)生產(chǎn)需求，龍頭企業(yè)的作用未能充分發(fā)揮。
三是種質(zhì)管理需加強。我縣蔬菜品種選育良莠不齊，既增加了種植、管理難度，也不利于形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，尤其是設施栽培和加工出口的專(zhuān)用品種主要依賴(lài)引進(jìn)，已不能適應快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)需求。同時(shí)，良種繁育體系十分薄弱，蔬菜種子生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理較為混亂。
四是種植制度需優(yōu)化。我縣蔬菜種植主要以一年兩熟為主，間套種比較少，復種指數低，導致全年平均效益下降，而比較效益更高的立體種養殖模式幾乎為空白。渠南地區水網(wǎng)密集，非常適合發(fā)展水生蔬菜、家禽、水產(chǎn)混合立體種養殖，卻長(cháng)期忽視自身優(yōu)勢，生搬硬套渠北旱地蔬菜的種植模式，導致該地區成為我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展盲區。
三、下半年工作計劃
一是突出四青蔬菜基地擴張。依托海大公司在廢黃河沿線(xiàn)的現代農業(yè)園區、東坎、界牌、樊集、八巨、八灘、濱淮、濱海港等八個(gè)鎮區，培植60個(gè)“四青”特色蔬菜專(zhuān)業(yè)村。每一個(gè)村種植“四青”特色蔬菜500畝以上，其中連片種植面積100畝以上。通過(guò)“四青”特色蔬菜專(zhuān)業(yè)村做給農民看、引導農民干，逐步在面上推開(kāi)，確保面積達15萬(wàn)畝。
二是突出設施農業(yè)規模拓展。確保全年新增9000個(gè)設施蔬菜種植戶(hù)，新建10個(gè)千畝連片設施蔬菜基地，新增3萬(wàn)畝設施農業(yè)面積。建成縣有萬(wàn)畝、鎮有千畝、村有百畝的連片設施蔬菜基地，消滅設施蔬菜空白村。
三是突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路。蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅持適度規模性，結合高效鎮村創(chuàng )建，建設特色產(chǎn)業(yè)鎮村，積極發(fā)展合作組織及農民經(jīng)紀人隊伍，搞活市場(chǎng)流通，依托農業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)展產(chǎn)品深加工及附屬產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。大力發(fā)展訂單農業(yè)，建立龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式，形成“風(fēng)險共擔、利益均沾”的共贏(yíng)局面。
四是突出品牌建設的'理念。蔬菜產(chǎn)業(yè)要嚴格按照無(wú)公害標準組織生產(chǎn)，積極完善蔬菜全程質(zhì)量監控制度，著(zhù)力加強蔬菜產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng )建，力爭由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)的轉變。引導鼓勵各類(lèi)市場(chǎng)主體認證申報無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品、有機食品，注冊農產(chǎn)品商標。并通過(guò)廣告宣傳、申報“三級”名牌名品、參加展銷(xiāo)會(huì )、舉辦新聞發(fā)布會(huì )等形式，加強產(chǎn)品宣傳，擴大品牌知名度，放大品牌效應，不斷提升我縣三大農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競爭能力。
蔬菜采購員個(gè)人工作總結7
一年來(lái)，縣農委蔬菜辦公室緊緊圍繞“菜籃子”民生工程的實(shí)施方案，扎實(shí)開(kāi)展工作，取得較好成效�，F總結如下：
今年，縣政府將菜籃子工作入了縣民生工程進(jìn)行實(shí)施，總體要求是：大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，確保質(zhì)量安全，保證市場(chǎng)供應，穩定蔬菜價(jià)格，提高效益水平，增加菜農收入。一年來(lái)，縣農委蔬菜辦公室緊緊圍繞“菜籃子”民生工程的實(shí)施方案，扎實(shí)開(kāi)展工作，取得較好成效�，F總結如下：
一、蔬菜產(chǎn)業(yè)情況和特點(diǎn)
據調查統計，今年全縣蔬菜播種面積36500畝，生產(chǎn)鮮菜44500噸（包括復種面積和產(chǎn)量），分別比去年減少3.82%和1.55%。其主要原因是由于受去冬今春罕見(jiàn)大雪災害的影響造成的，同此原因，加上前期總體物價(jià)上漲的因素，我縣今年市場(chǎng)蔬菜價(jià)格比上年平均增長(cháng)20.5%。由此也造成蔬菜加工成本的偏高，導致今年我縣蔬菜加工業(yè)呈下降形勢，據調查今年全縣蔬菜加工制品750噸（包括鹽漬筍等初加工產(chǎn)品），比上年減少25.1%。但是由于物價(jià)的上漲，使我縣產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值還是上升的。根據測算，全縣今年蔬菜業(yè)總產(chǎn)值達3780萬(wàn)元，比上年增長(cháng)17.5%，占全縣農業(yè)種植業(yè)產(chǎn)值的18.7%。
今年我縣蔬菜生產(chǎn)有三個(gè)特點(diǎn)：
一是單產(chǎn)提高，效益增加。雖然今年我縣蔬菜播種面積和產(chǎn)量有所下降，但由于科技的進(jìn)步和應用的廣泛普及，今年蔬菜平均畝產(chǎn)量比上年提高了2.37%，平均每畝增收30元以上，全縣菜農僅此一項可增收500萬(wàn)元，經(jīng)濟效益還是很可觀(guān)的；
二是集中成片，規模發(fā)展。全縣今年大棚蔬菜面積280畝，其中旌陽(yáng)鎮瑞市村大棚菜基地面積108畝，同時(shí)，全縣還有20個(gè)蔬菜專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，共計發(fā)展大棚蔬菜基地80畝，有的還獲得可觀(guān)的經(jīng)濟收入。如白地鎮汪村村王德根戶(hù)，今年利用7畝大棚，合理搭配種植蔬菜三茬，全年純收入達6萬(wàn)多元；特別是在全縣還建立了一批專(zhuān)業(yè)特色村，如版書(shū)鄉龍川村發(fā)展茭白基地750畝，廟首鎮新水村引進(jìn)雙季茭白新品種，集中發(fā)展茭白基地300畝，俞村鄉合錦村集中發(fā)展百合基地160畝，旌陽(yáng)鎮北門(mén)集中發(fā)展食用菌基地38畝，三溪鎮興達養殖合作社帶領(lǐng)社員，在古城村集中發(fā)展蘑菇生產(chǎn)基地40畝，旌德醬制品有限公司在三溪、旌陽(yáng)等鄉鎮發(fā)展豆角、白菜、尖椒、生姜等訂單蔬菜基地200畝，這些特色基地，極大地豐富了我縣蔬菜市場(chǎng)的花色品種，又穩定了市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格，如蘑菇、茭白基地的發(fā)展，使該兩種蔬菜市場(chǎng)售價(jià)，在物價(jià)普遍上漲的情況下，分別比上年同期下降了7。3%和12。3%，取得良好的社會(huì )效益；
三是蔬菜質(zhì)量安全水平較高。今年縣蔬菜農殘檢測站112月份，分別從各地農貿市場(chǎng)、基地大戶(hù)和各超市中共采集1040個(gè)蔬菜樣品樣本，進(jìn)行農藥殘留專(zhuān)項檢測，結果是合格蔬菜樣本985個(gè)，不合格樣本23個(gè)，合格率達97。79%，超過(guò)全國平均水平，我縣市場(chǎng)蔬菜質(zhì)量總體讓人放心。其中在不合格的樣本中有8個(gè)是本地生產(chǎn)的蔬菜，有15個(gè)是外埠調運的蔬菜，其結果表明我縣種植的蔬菜質(zhì)量安全合格率98。28%，質(zhì)量安全水平相當高。
二、工作開(kāi)展情況
“民生菜藍子工程”是黨和政府關(guān)注民生、聯(lián)系群眾的紐帶，既要抓好具體任務(wù)的落實(shí)，又要做好宣傳報道，營(yíng)造良好的氣圍，還要做好督促檢查等項工作，任務(wù)重、責任大、影響深，講求實(shí)效。為此，今年來(lái)主要做了以下幾項工作：
1、成立組織，制定實(shí)施方案�？h農委成立了以農委主任為組長(cháng)，分管主任、農技中心主任為付組長(cháng)，有關(guān)股室人員為成員的“菜籃子”工程領(lǐng)導組，下設蔬菜辦公室，抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦公。同時(shí)根據全縣蔬菜生產(chǎn)的實(shí)際情況和民生工程的實(shí)施要求，科學(xué)制定了《旌德縣“菜籃子”工程的實(shí)施方案》和目標責任制，由蔬菜辦全面負責抓好落實(shí)工作。同時(shí)，在落實(shí)過(guò)程中，還分別制定了“靈芝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃”、“一村一品蔬菜發(fā)展意見(jiàn)”、“科技服務(wù)工作計劃”、“蔬菜農殘檢測工作安排”等專(zhuān)題方案，促進(jìn)了“菜籃子”民生工作有條不紊的開(kāi)展于實(shí)施。
2、加強科技推廣，建好蔬菜基地。蔬菜生產(chǎn)是一項高投入，高產(chǎn)出，高效益的產(chǎn)業(yè)，特別是我縣蔬菜市場(chǎng)需求缺口較大，目前市場(chǎng)上大約五、六成的鮮菜是從外埠調入的，市場(chǎng)蔬菜價(jià)格高，在我縣發(fā)展蔬菜生產(chǎn)具有很好的市場(chǎng)優(yōu)勢條件，但蔬菜生產(chǎn)又是一項技術(shù)性較強的細撂活，必須抓好技術(shù)指導。一年來(lái)，通過(guò)舉辦科技培訓班及座談會(huì )10期，印發(fā)宣傳、科普材料1500多份，進(jìn)村入戶(hù)田間指導500多人次，培育扶持專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)戶(hù)20多個(gè)等多種形式，大力宣傳蔬菜生產(chǎn)的重要意義，普及推廣了大棚菜豐產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)良品種的已正式栽培，日光溫室的建立，CO2氣肥、激素有機生物肥的綜合應用，配方施肥，標準建設基地等、無(wú)公害栽培、高山蔬菜豐產(chǎn)栽培、耕作制度的改進(jìn)等十多項蔬菜生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，有效地促進(jìn)了我縣蔬菜生產(chǎn)基地標準化、規�；陌l(fā)展，大大提高了蔬菜產(chǎn)量質(zhì)量和經(jīng)濟效益水平。
3、做好蔬菜質(zhì)量安全監管，提高質(zhì)量水平。根據農產(chǎn)品質(zhì)量安全法的規定要求，一方面科學(xué)制定了蔬菜無(wú)公害標準化生產(chǎn)的技術(shù)規程，通過(guò)實(shí)施安全合理使用農藥、應用生物有機肥、防蟲(chóng)網(wǎng)、生物農藥等措施，在全縣蔬菜基地推廣無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)；另一方面積極開(kāi)展蔬菜農殘檢測工作，認真掌握了解我縣蔬菜質(zhì)量安全水平，防止蔬菜污染事件的發(fā)生和危害。今年除確定城區作為蔬菜農殘檢測基點(diǎn)外，還增設了二個(gè)鄉鎮的蔬菜菜樣采集點(diǎn)，同時(shí)還要求撿測站每個(gè)月都必須檢測3個(gè)批次25個(gè)樣品以上，以便更精確的反映我縣蔬菜質(zhì)量水平。一年來(lái)，在各有關(guān)農貿市場(chǎng)、基地大戶(hù)和各超市內共采集四十六個(gè)批次的蔬菜樣本1008個(gè)，進(jìn)行科學(xué)的農殘檢測，其結果為蔬菜樣品合格率為97。72%，大大地超過(guò)了全國平均水平（見(jiàn)附表）；第三方面是針對蔬菜檢測情況和暴露出的問(wèn)題，積極配合縣農業(yè)執法大隊，開(kāi)展農貿市場(chǎng)檢查整頓3次，舉辦農資經(jīng)營(yíng)培訓班一期，規范了農資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，嚴禁高毒高殘留農藥和假劣的農藥在市場(chǎng)銷(xiāo)售，杜絕此類(lèi)種子農藥在蔬菜生產(chǎn)上的使用。從源頭、生產(chǎn)過(guò)程和市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節上防止蔬菜遭受污染，確保蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量安全，使廣大居民吃上“放心菜”。
4、積極扶持龍頭企業(yè)，確保蔬菜產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展。蔬菜生產(chǎn)投入大，又易造成集中上市和爛市的現象，所以風(fēng)險性也較大，有效解決的方法之一就是大力發(fā)展蔬菜加工企業(yè)。為此，我們通過(guò)招商引資建立了“旌德三益醬制品有限公司”，并重點(diǎn)扶持企業(yè)上規模、進(jìn)檔次、創(chuàng )品牌、擴大生產(chǎn)總量。同時(shí)還積極協(xié)助企業(yè)發(fā)展“訂單”蔬菜生產(chǎn)基地200畝，并認真做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項服務(wù)工作，從而使我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)得到了最大的增值空間，達到“企業(yè)農戶(hù)”雙贏(yíng)的成效。目前，該企業(yè)已加工生產(chǎn)各種蔬菜產(chǎn)品150噸，創(chuàng )產(chǎn)值100萬(wàn)元，實(shí)現本縣蔬菜就地轉化銷(xiāo)售150噸以上，有效地提高我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化程度。
5、注重抓好宣傳，營(yíng)造民生工程的良好氛圍，接受社會(huì )各界的廣泛監督�！安嘶@子”與人民群眾生活息息相關(guān)。抓好民生菜籃子工程的宣傳，一方面體現了黨和政府同人民群眾的血肉關(guān)系，更為重要的是通過(guò)宣傳民生菜籃子工程的實(shí)施，引起廣大人民群眾的極大關(guān)注和廣泛監督，有效地促進(jìn)部門(mén)把這項民生實(shí)事做的更好。一年來(lái)，通過(guò)縣電視臺進(jìn)行視頻新聞報道“民生菜籃子”工程建設情況3期，積極向相關(guān)部門(mén)報送民生菜籃子工程建設信息4期。撰寫(xiě)工程總結材料3份，切實(shí)做到了實(shí)施有方案，情況有反映，問(wèn)題能解決，成績(jì)有總結的工作要求。
三、存在的主要問(wèn)題
1、蔬菜生產(chǎn)扶持的優(yōu)惠政策少，沒(méi)有專(zhuān)項資金，嚴重影響蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并易造成公益服務(wù)難以持續開(kāi)展，市場(chǎng)菜價(jià)難以平抑和穩定，甚至使民生菜籃子工程達不到預期的效果和目的。
2、蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)規模小，層次低，帶動(dòng)力弱。
3、蔬菜產(chǎn)品品牌少，市場(chǎng)競爭力弱，經(jīng)濟效益不高。
四、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步做好蔬菜基地的發(fā)展和技術(shù)指導工作，提高經(jīng)濟效益；
2、爭取扶持資金，擴大專(zhuān)業(yè)菜地面積，提高總量水平，滿(mǎn)足蔬菜市場(chǎng)的周年均衡供應。
3、加強蔬菜質(zhì)量安全的監管力度，提高質(zhì)量水平；
4、做好龍頭企業(yè)的扶持、服務(wù)工作，爭創(chuàng )品牌，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)化程度。
蔬菜采購員個(gè)人工作總結8
上半年，在區農委領(lǐng)導下，我站積極開(kāi)展農業(yè)適用新技術(shù)的推廣應用，繼續實(shí)施水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，開(kāi)展新品種試驗、示范、推廣，開(kāi)展病蟲(chóng)測報防治，強化為農服務(wù)意識，增強為農服務(wù)功能，切實(shí)做好各項具體工作。
一、全區上半年季糧、油蔬菜、生產(chǎn)基本情況
今年午季我區糧、油生產(chǎn)，圍繞創(chuàng )高產(chǎn)活動(dòng)，普及推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種，糧、油優(yōu)質(zhì)品種普及率保持97％以上。午季油菜面積2.91萬(wàn)畝，與去年基本持平，預計畝產(chǎn)135公斤，單產(chǎn)下降近5%，總產(chǎn)約為3934噸，小麥0.69萬(wàn)畝，面積較去年減少2000多畝，預計畝產(chǎn)290公斤，同比持平，總產(chǎn)約2000噸。上半年蔬菜播種1萬(wàn)畝次，與面積、產(chǎn)量與去年同期持平，產(chǎn)量約1.0萬(wàn)噸，因上半年蔬菜價(jià)格同比提高，菜農收益有所提高；午季的平穩，為全年糧油生產(chǎn)穩定，打下了較好的基礎。
二、主要工作
1、圍繞目標任務(wù)，推廣糧油優(yōu)質(zhì)品種和實(shí)用技術(shù)。
認真落實(shí)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，大力推廣兩優(yōu)6326、豐兩優(yōu)1號、豐兩優(yōu)香1號、Ⅱ優(yōu)084、天協(xié)6號、武育粳7號等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種，建立了超級稻示范片和示范區，廣泛開(kāi)展培訓，上半年計培訓三場(chǎng)次、100多人次，切實(shí)推廣旱育稀植、拋秧和超級稻強化栽培技術(shù)；開(kāi)展穩糧增效栽培模式調查，積極示范、探索適合本地的穩糧高效的栽培模式；油菜生產(chǎn)上，圍繞創(chuàng )高產(chǎn)示范區活動(dòng)，繼續推廣綿油系列、秦優(yōu)系列、天禾油系列等優(yōu)質(zhì)品種，著(zhù)重推廣平衡施肥、化肥深施、化學(xué)除草和抗災及菌核病防治技術(shù)。在小麥生產(chǎn)上主要推廣揚麥系列優(yōu)質(zhì)品種和平衡施肥等技術(shù)。
2、做好病蟲(chóng)草害測報和綜合防治工作。
結合當前我區農作物生產(chǎn)布局，繼續開(kāi)展糧油、蔬菜上主要病蟲(chóng)害的將測報工作，完善區鄉測報網(wǎng)絡(luò )；支持銀塘鎮作為市站測報聯(lián)系點(diǎn)，指導其做好點(diǎn)燈測報以及大田病蟲(chóng)調查等具體測報工作；在佳山境內安裝蔬菜測蟲(chóng)燈，及時(shí)安排點(diǎn)燈測報，專(zhuān)人負責調查記載。上半年已組織開(kāi)展了小麥紋枯病、赤霉病、油菜菌核病、水稻螟蟲(chóng)的調查，并印轉發(fā)糧、油病蟲(chóng)情報2期，指導農戶(hù)開(kāi)展防治，確保了在地農作物健康生長(cháng)。
3．認真開(kāi)展農資市場(chǎng)管理工作。
上半年，我站繼續開(kāi)展農資市場(chǎng)日常監管，再次對區內農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)情況進(jìn)行調查摸底，并重新進(jìn)行登記；在種子、農藥、化肥銷(xiāo)售旺季前，組織并配合區工商分局、市農委等相關(guān)部門(mén)對農資市場(chǎng)進(jìn)行了多次專(zhuān)項檢查，對有關(guān)品種進(jìn)行了留樣備查，發(fā)現的未審先推的品種下架禁銷(xiāo)、對兩個(gè)未審棉種暫扣；同時(shí)對農藥、肥料、飼料計六個(gè)品種進(jìn)行了質(zhì)量抽檢，有效地維護了農業(yè)生產(chǎn)安全。
4、開(kāi)展蔬菜農產(chǎn)品農藥殘留檢測，確保上市蔬菜安全。
今年我站農殘檢測工作已經(jīng)開(kāi)始，上半年計劃完成390個(gè)樣的檢測任務(wù)，并將結果及時(shí)上報市農委等有關(guān)部門(mén)，同時(shí)反饋給蔬菜生產(chǎn)者，為確保上市蔬菜安全，及時(shí)把住生產(chǎn)關(guān)。
5、開(kāi)展蔬菜新品種、新農藥、新技術(shù)推廣。
上半年全區推廣蔬菜新品種華冠青菜165公斤，推廣海正三令、必喜3號等無(wú)公害農藥1.65萬(wàn)多袋，新增滅蟲(chóng)燈10盞，在佳山組織開(kāi)展蔬菜三新技術(shù)培訓一場(chǎng)次、60余人。
6、落實(shí)國家惠農政策，提高農民種田積極性。
今年國家進(jìn)一步擴大了支農力度，我站積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)，組織完成午季0.666萬(wàn)多畝小麥、2.21多萬(wàn)畝油菜的政策性農業(yè)保險，開(kāi)展了水稻、小麥、油菜農資綜合補貼、良種補貼面積的統計、審核、上報工作。
三、下半年工作打算
1、認真抓好當前水稻、蔬菜生產(chǎn)，以提高單產(chǎn)、增加效益為目標，指導農民做好大田肥水等田間管理工作。繼續抓好水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、穩糧增效項目實(shí)施，確保超級稻示范、推廣工作等工作取得實(shí)效
2、做好下半年蔬菜、農作物病蟲(chóng)草害測報和綜合防治工作，在防治病蟲(chóng)害關(guān)鍵時(shí)期，明確責任，強化服務(wù)。
3、繼續做好農資市場(chǎng)管理工作，確保農業(yè)生產(chǎn)安全。
4、繼續組織開(kāi)展對鄉鎮農技人員、農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)和農民的技術(shù)培訓活動(dòng)，促進(jìn)農業(yè)適用新技術(shù)、新品種、新藥械的推廣。
5、完成下半年農殘檢測任務(wù)，加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全法宣傳和執法工作確保蔬菜農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
6、落實(shí)國家惠農政策，繼續完成農作物各項補貼和政策性農業(yè)保險面積的統計核報工作。
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