醫師廉潔自律個(gè)人總結(通用11篇)
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的醫師廉潔自律個(gè)人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫師廉潔自律個(gè)人總結 篇1
四年大學(xué)時(shí)光匆匆如白駒過(guò)隙,如今回首,是對過(guò)去地審視和總結,亦是對未來(lái)的憧憬和期望,即將踏出校門(mén)的我,滿(mǎn)心期待大千世界的`挑戰和磨練。
短短一年的實(shí)習生活就要結束了,回顧這段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,雖然說(shuō)不上激情澎湃,可是畢竟我們?yōu)榇烁冻隽酥T多的心血,心里難免有著(zhù)激動(dòng)。此刻要離開(kāi)帶領(lǐng)我們踏入醫生行列的教師們,心中的確有萬(wàn)分的不舍,但天下無(wú)不散之筵席,此次的分別是為了下次更好的相聚。第一次作為醫生的經(jīng)歷會(huì )讓我們銘記一生。在此,我就我們小組的六位組員對這一年來(lái)的工作和學(xué)習做一個(gè)小小的總結,期望從中發(fā)現一些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),為我們以后的學(xué)習和工作增加經(jīng)驗。
臨床的實(shí)習是對理論學(xué)習階段的鞏固與加強,也是對臨床技能操作的培養和鍛煉,同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的最佳訓練。盡管這段時(shí)間很短,但對我們每個(gè)人都很重要。我們倍償珍惜這段時(shí)間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機會(huì ),珍惜與教師們這段難得的師徒之情。
剛進(jìn)入病房,總有一種茫然的感覺(jué),對于臨床的工作處于比較陌生的狀態(tài),也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒(méi)有一種成型的概念。
慶幸的是,我們有教師為我們介紹各科室的情景,介紹一些規章制度、各級醫師的職責等,帶教教師們的豐富經(jīng)驗,讓我們能夠較快地適應醫院各科臨床工作。能夠盡快地適應醫院環(huán)境,為在醫院實(shí)習和工作打下了良好的基礎,這應當算的上是實(shí)習階段的一個(gè)收獲:學(xué)會(huì )適應,學(xué)會(huì )在新的環(huán)境中成長(cháng)和生存。
到病房實(shí)習,接觸最多的是病人,了解甚深的是各種疾病,掌握透徹的是各項基礎技能操作。實(shí)習的最大及最終目的是培養良好的各項操作技能及提高各種診療技能。所以在帶教教師放手不放眼,放眼不放心的帶教原則下,我們進(jìn)取努力的爭取每一次的鍛煉機會(huì ),同時(shí)還不斷豐富臨床理論知識,積極主動(dòng)地思考各類(lèi)問(wèn)題,對于不懂的問(wèn)題虛心的向帶教教師或其它教師請教,做好知識筆記。遇到教師沒(méi)空解答時(shí),我們會(huì )在工作之余查找書(shū)籍,或向教師及更多的人請教,以更好的加強理論知識與臨床的結合。按照學(xué)校和醫院的要求我們積極主動(dòng)地完成了病歷的書(shū)寫(xiě),教學(xué)查房,病例討論,這些培養了我們書(shū)寫(xiě)、組織、表達等各方面的本事。
在醫院實(shí)習期間,我們所做的一切都以病人的身體健康,疾病轉歸為目的,我們嚴格遵守醫院的各項規章制度,所有操作都嚴格遵循無(wú)菌原則。我們在內、外、婦、兒各個(gè)科室里,都是認真細心的做好各項工作,在帶教教師的指導下,對各種常見(jiàn)病,多發(fā)病能較正確地進(jìn)行預防、診斷和處理。比較熟練的掌握了臨床常用診療技能。本著(zhù)三基、三嚴的精神,培養和提高了我們獨立思考和獨立工作的本事。
在這段短暫的實(shí)習時(shí)間里,我們的收獲很多很多,如果用簡(jiǎn)單的詞匯來(lái)概括就顯得言語(yǔ)的蒼白無(wú)力,至少不能很準確和清晰的表達我們受益匪淺。實(shí)習期間的收獲將為我們今后工作和學(xué)習打下良好的基?傊诟屑めt院培養我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴收獲時(shí),我們將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度,更扎實(shí)牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識,走上各自的工作崗位,提高臨床工作本事,對衛生事業(yè)盡心盡責!
醫師廉潔自律個(gè)人總結 篇2
本人負責社區藥房管理,個(gè)別藥品,醫院暫缺的藥品需要在醫藥公司領(lǐng)用,幾年來(lái)從未收受醫藥公司任何好處,我可以自豪地說(shuō):我沒(méi)有吃過(guò)醫藥公司請的一餐飯,就連過(guò)年送來(lái)的幾本小掛歷臺歷之類(lèi)的也從未拿過(guò)回家。而且醫藥公司的進(jìn)價(jià)比醫院進(jìn)價(jià)低3個(gè)百分點(diǎn),從而保證了患者的利益。
近年來(lái),在少數醫務(wù)人員出現的重醫術(shù)醫技、輕醫德醫風(fēng)、服務(wù)意識淡雹甚至收“紅包”和要回扣的不良現象,一定程度上損害了“醫生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問(wèn)題解決的難度。要解決這個(gè)問(wèn)題,加強對醫務(wù)人員的思想政治工作,進(jìn)行以人道主義為主要內容的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時(shí),還要從市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)際環(huán)境出發(fā),以人為本,優(yōu)化對醫務(wù)人員的激勵機制。
醫務(wù)人員的激勵機制,是醫院管理者根據管理目標的需要,設計一定的獎勵措施,控制和引導醫務(wù)人員的行為朝著(zhù)某一方向前進(jìn)的制度和過(guò)程。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰(shuí)來(lái)決定這種獎勵?單從醫院的局部利益著(zhù)眼,還是在考慮醫院利益的同時(shí)更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會(huì )需要?其答案是不一樣的?v觀(guān)目前相當一部分醫院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少。
誠然,醫院的基本職責和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫技低劣的“庸醫”是辦不好醫院的;醫院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,長(cháng)期虧損的醫院將無(wú)法生存。因此,激勵醫務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高醫技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實(shí)上,這在目前各醫院的激勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,并不是要去掉這些激勵內容,而是要增加醫德、醫風(fēng)方面的內容,提高其在激勵機制中的地位與分量。
醫德醫風(fēng)方面的內容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內容并不難。關(guān)鍵的問(wèn)題在于如何實(shí)現公平、公正。而公平、公正的實(shí)現,需要有一套科學(xué)合理的辦法。綜合目前一些醫院的做法,實(shí)行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實(shí)可行。
首先,對能夠量化的內容要盡量量化,便于操作。其次,實(shí)行醫德考評制度,是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設的治本措施,是構建和諧醫患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫院的有效手段,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,行之有效的監督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個(gè)方面。既要有醫院領(lǐng)導和員工的監督,更要有社會(huì )公眾監督與媒體的輿論監督。
有目的、有計劃、有組織地形成醫德醫風(fēng)宣傳和輿論監督氛圍,表?yè)P先進(jìn),批評不良行為,在導向上起著(zhù)重要、積極的作用。醫院領(lǐng)導人要及時(shí)發(fā)掘醫務(wù)人員中的好人好事,在媒體上進(jìn)行報道。對于媒體的批評,只要事實(shí)存在,就要持歡迎的態(tài)度,積極配合整改,并將其作為考評制度實(shí)施的一個(gè)重要依據,以保證醫院的生存發(fā)展與和諧醫患關(guān)系的建立。
醫師廉潔自律個(gè)人總結 篇3
一年來(lái),本人認真學(xué)習上級醫德醫風(fēng)建設相關(guān)文件、會(huì )議精神,使我從思想上充分認識到加強醫德醫風(fēng)建設的重要性和必要性,牢固對樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)。為現代化建設事業(yè)貢獻自己的力量和智慧。醫德醫風(fēng)建設是精神文明建設的重要組成部分,是建設有中國特色社會(huì )主義必不可少的精神支柱,醫務(wù)人員是人民健康衛士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,醫德醫風(fēng)好與壞,與廣大人民群眾密切相關(guān),是關(guān)系到黨和政府威信的大事。
本人在行醫過(guò)程中,始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)鍵,其核心內容是尊重、關(guān)心病人,營(yíng)造出文明、和諧的就醫環(huán)境,形成平等、相互尊重、理解的醫患關(guān)系。作為一名醫務(wù)人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要,就是要忠于職守,熱愛(ài)本職工作,以病人為叫主,全心全意為病人解除痛苦,對工作精益求精,對病人認真負責,淡泊名利,關(guān)愛(ài)病人,甘于奉獻。
作為一名醫務(wù)人員,工作是辛苦的,身上時(shí)刻背負著(zhù)巨大的精神壓力,而且還常常受到病人及家屬的責難和不理解、不配合,只有我認識到自已生命價(jià)值,才會(huì )體會(huì )到平凡中的快樂(lè )。
醫師廉潔自律個(gè)人總結 篇4
本人一貫堅持四項基本原則,認真學(xué)習《中華人民共和國醫務(wù)人員醫德規范》、《衛生行業(yè)紀律“八不準”》、《福建省醫務(wù)人員醫德考評實(shí)施辦法(試行)》等內容,牢固樹(shù)立救死扶傷意識,實(shí)行人道主義精神,一切以病人為中心,一切為病人服務(wù),為現代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量。
醫德醫風(fēng)建設是精神文明建設的重要組成部分,是建設有中國特色社會(huì )主義必不可少的精神支柱。醫務(wù)人員是人民健康的衛士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。
醫德醫風(fēng)好與不好,與廣大人民群眾密切相關(guān),是關(guān)系到黨和政府威信的大事。本人在醫療服務(wù)過(guò)程中,始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健。其核心就是要尊重、關(guān)心患者,營(yíng)造出文明、和諧的就醫環(huán)境,形成平等,相互理解的醫患關(guān)系,作為一名醫務(wù)人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛(ài)本職工作,以病人為中心,全心全意為病人解除痛苦。
對工作精益求精,不斷學(xué)習新知識、新理論、新技能,更好地為患者提供高水平服務(wù),減輕患者的痛苦,促進(jìn)早日康復,做到“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。淡泊名利,關(guān)愛(ài)病人,甘于奉獻。從不收受紅包,不利用職務(wù)之便謀利益。
醫師廉潔自律個(gè)人總結 篇5
誠信是一個(gè)重要的社會(huì )道德范疇。我國古代思想家對誠信道德的闡述和強調不絕于史,在傳統理論中,誠實(shí)守信被看做“立身之本”、“舉政之本”、“進(jìn)德修業(yè)之本”。當今社會(huì ),誠信更進(jìn)一步發(fā)展成為我們中華民族的深層道德意識,并體此刻日常生活的各個(gè)方面。全國人大常委會(huì )委員、南京大學(xué)校長(cháng)蔣樹(shù)聲代表呼吁:“國家應以誠信為突破口,在依法治國的基礎上強化公民道德建設,逐步建立起誠信社會(huì )、道德社會(huì )!彼說(shuō):“公民道德建設千頭萬(wàn)緒,誠信就應成為整個(gè)公民道德建設的突破口。
一個(gè)人只有誠信做人,誠信地對待工作、家人和社會(huì )公眾,才可能建立和完善職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì )公德,中華民族傳統文化中的精華才能得到繼承,道德社會(huì )才能真正建立!贬t療機構是衛生系統的主要窗口,也是社會(huì )的重要窗口。醫德、醫風(fēng)的好壞是社會(huì )風(fēng)氣好壞的反映,也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現。因為醫療行為關(guān)系到人的健康與生命,所以,醫德、醫風(fēng)一向受到社會(huì )各界、輿論的經(jīng)常關(guān)注和很高的要求,常常構成一時(shí)的熱點(diǎn)。由醫德、醫風(fēng)惡劣造成的事故盡管不多,但是影響大,格外遭人痛恨和譴責。因此,醫德、醫風(fēng)建設是社會(huì )道德建設的重點(diǎn)之一。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和不斷完善,醫院建設和發(fā)展由依靠型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型轉軌。由于多方面的原因,造成目前市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下醫德存在多面性的特點(diǎn):
1、受利益驅動(dòng),醫德出現失衡。隨著(zhù)人們物質(zhì)生活條件的不斷提高,傳統醫德發(fā)生了變化,受利益驅動(dòng),部分醫務(wù)人員的是非觀(guān)、利弊觀(guān)、尊卑觀(guān)也隨之發(fā)生了變化。本來(lái),醫院的服務(wù)宗旨是減少疾病、救死扶傷,不能單純以營(yíng)利為目的,但在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下醫院是以自主經(jīng)營(yíng)的醫療衛生服務(wù)為主體,既求社會(huì )效益,又要講求經(jīng)濟效益,二者處理不當,就導致了有些單位和醫務(wù)人員見(jiàn)利忘義,醫德失衡現象的發(fā)生。具體為亂檢查、亂收費、亂用藥、收紅包、從事第二職業(yè)搞“創(chuàng )收”等,由此擾亂醫療秩序,敗壞了醫德醫風(fēng)。
2、價(jià)值背向,導致醫德失去規范。國家對醫院實(shí)行差額補貼的同時(shí)又使醫院物資市場(chǎng)化,價(jià)格的漲跌使市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化,在個(gè)人利益與群眾利益發(fā)生沖突時(shí),受市場(chǎng)經(jīng)濟體系和社會(huì )不良風(fēng)氣的影響,個(gè)別醫務(wù)人員在遇到通過(guò)正當途徑而利益得不到實(shí)現時(shí),就可能尋求非道德補償。更有甚者認為,為病人看病、做檢查、做手術(shù)、受病人吃請、收病人紅包和禮品是等價(jià)交換,合情合理。這反映了市場(chǎng)經(jīng)濟所引發(fā)的市場(chǎng)價(jià)格和價(jià)值的距離,導致了醫德失去規范。
3、效益碰撞導致醫德失調。在國家補償不足的狀況下,為謀求發(fā)展,醫院在思考社會(huì )效益的同時(shí)也務(wù)必重視經(jīng)濟效益,由此在重視醫療服務(wù)的同時(shí)也十分重視醫療服務(wù)效益。但是,醫療服務(wù)的價(jià)值無(wú)法用金錢(qián)來(lái)直接衡量。應對患者,醫院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,同時(shí)又有維持醫院勞動(dòng)力再生產(chǎn)的職責,在具體實(shí)施中難免使二者產(chǎn)生碰撞,導致醫德失調。由此可見(jiàn),市場(chǎng)經(jīng)濟不僅僅體此刻以法律為手段的制度約束性上,還體此刻以信譽(yù)為基礎的道德約束性上。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,醫院既擔負著(zhù)保障人民群眾健康的任務(wù),又要為自身生存和發(fā)展參與市場(chǎng)競爭。加強醫德醫風(fēng)建設,建立一套科學(xué)、合理、有效可行的管理體制,是醫院在激烈的醫療競爭中持續旺盛生命力的重要環(huán)節。那么,醫院該如何以“誠信”教育入手,抓好醫德醫風(fēng)建設呢我認為能夠從以下兩個(gè)方面入手做文章。
1、以“誠”人為本,做好醫務(wù)人員的思想教育。一是抓好理想信念的教育。這是思想道德建設的核心,也是醫德醫風(fēng)建設的核心。要教育職工正確對待市場(chǎng)經(jīng)濟條件下出現的困難、利益調整及一些問(wèn)題,堅定全心全意為病人服務(wù)的決心,為醫院的生存和發(fā)展貢獻力量。二是對職工進(jìn)行“三觀(guān)”教育。即對職工進(jìn)行新型人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)的教育,通過(guò)教育使職工正確看待物質(zhì)利益,正確對待個(gè)人、群眾與國家的關(guān)系,把個(gè)人利益融入群眾利益之中;教育醫務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀(guān),把治好病人,減輕病人痛苦作為實(shí)現人生價(jià)值的目標。三是對職工進(jìn)行全心全意為病人服務(wù)的教育。教育職工樹(shù)立起病人是醫院的“客戶(hù)”,病人是醫院職工的衣食父母的理念,正確認識醫務(wù)工作者和病人的關(guān)系,教育職工經(jīng)常進(jìn)行換位思考,把病人的利益放在第一位。
2、以“信”為本,切實(shí)履行對服務(wù)對象的承諾。一是要把醫德醫風(fēng)建設同各項制度結合起來(lái)。要制定和完善醫德醫風(fēng)規范,使醫德醫風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤,嚴格考核落實(shí),建立競爭機制,優(yōu)勝劣汰,全面提高醫護人員的服務(wù)水平,提高其醫德醫風(fēng)水準,讓病人滿(mǎn)意。二是要堅持落實(shí)好醫療服務(wù)和醫藥收費價(jià)格公開(kāi)制度和住院病人“日清單制”,讓患者明明白白消費,把“醫不二價(jià)”、“童叟無(wú)欺”作為行醫道德的根本要求。只有心擺正了,才會(huì )對病人堅守誠信,才能兌現全心全意為病人服務(wù)的諾言。
醫師廉潔自律個(gè)人總結 篇6
四年學(xué)的臨床理論學(xué)習形成了我嚴謹的學(xué)習態(tài)度、嚴密的思維方式,培養了良好的學(xué)習習慣,一年的臨床實(shí)習工作經(jīng)歷更提高了我分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。尤其是在實(shí)習過(guò)程中實(shí)習醫院給我提供了許多動(dòng)手實(shí)踐機會(huì ),使我對臨床各科室的常見(jiàn)病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強烈的責任感、濃厚的學(xué)習興趣,動(dòng)手能力強、接受能力快,并且能夠出色的完成各項工作任務(wù),使我贏(yíng)得了上級醫師的一致好評,更使我信心百倍,成為我今后工作生活中的知本。
豐富的社會(huì )工作經(jīng)驗不僅開(kāi)闊了我的視野,更形成了我沉穩果斷、熱忱高效的工作作風(fēng)。
在小學(xué)、初中、高中,一直到學(xué)各階段中,我曾任班長(cháng),學(xué)習員等,成功地組織了無(wú)數次班集體校內外活動(dòng),工作得到同學(xué)的認可與老師的好評,我所在的班級多次被評為優(yōu)秀班集體,本人也多次贏(yíng)得了優(yōu)秀共青團員、工作積極分子等榮譽(yù)稱(chēng)號。我相信有了這些工作經(jīng)歷,我一定能夠協(xié)調各種關(guān)系、處理好日常工作中遇到的問(wèn)題。
自學(xué)能力強是我的另外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
醫學(xué)科學(xué)技術(shù)日新月異,只有不斷的升級自己的知識才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在校期間我通過(guò)了計算機一、二級考試,國家學(xué)英語(yǔ)四級考試,能熟練掌握windows98、windowsXX、windowsxp操作系統,并自學(xué)使用office、photoshop、foxpro等軟件進(jìn)行圖文處理、表格設計、網(wǎng)頁(yè)制作等工作,為日后的工作、學(xué)習、提高工作效率創(chuàng )造了良好條件。
通過(guò)五年的學(xué)習和實(shí)踐,我從心理和能力等方面做好了走上工作崗位的充分準備,我誠摯地希望能成為貴院醫療科研隊伍中的一員,我將以高尚的醫德、熱情的服務(wù),傾我所能,不斷學(xué)習我所不能,為貴院的醫療發(fā)展事業(yè)貢獻一份力量,實(shí)現救死扶傷,恪盡職守,一生濟事的夙愿。
本人在校期間學(xué)習刻苦,成績(jì)優(yōu)秀,扎實(shí)掌握醫學(xué)基礎理論、基本知識和臨床基本技能、熟練的操作技術(shù)及較強的自學(xué)能力。四年學(xué)的臨床理論學(xué)習形成了我嚴謹的學(xué)習態(tài)度、嚴密的思維方式,培養了良好的學(xué)習習慣,一年的臨床見(jiàn)習令我充分認識到臨床的實(shí)踐工作需要漫長(cháng)的磨和時(shí)間,一年的臨床實(shí)習工作經(jīng)歷更提高了我分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。尤其是在實(shí)習過(guò)程中實(shí)習醫院給我提供了許多動(dòng)手實(shí)踐機會(huì ),使我對臨床各科室的常見(jiàn)病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強烈的責任感、濃厚的學(xué)習興趣,動(dòng)手能力強、接受能力快,并且能夠出色的完成各項工作任務(wù),使我贏(yíng)得了上級醫師的一致好評,更使我信心百倍,成為我今后工作生活中的資本。本人誠信開(kāi)朗,勤奮務(wù)實(shí),有一定的組織管理能力,有較強的適應能力和開(kāi)拓精神,有良好的職業(yè)形象和素養,責任感強,熱愛(ài)集體,能恪守以局為重的原則,愿意服從集體利益的需要,具備奉獻精神,不為問(wèn)題的表面現象所惑而匆匆作出膚淺的決策,在解決問(wèn)題的過(guò)程中避免所有可能的不利因素以求得短期和長(cháng)期的利益。
我的理念是:
在年輕的季節我甘愿吃苦受累,只愿通過(guò)自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現自身價(jià)值并在工作中做出最的貢獻:
作為初學(xué)者,我具備出色的學(xué)習能力并且樂(lè )于學(xué)習、敢于創(chuàng )新,不斷追求卓越,有很強的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì),對工作認真負責,積極進(jìn)取,個(gè)性樂(lè )觀(guān)執著(zhù),敢于面對困難與挑戰。
醫師廉潔自律個(gè)人總結 篇7
20xx年,我院的醫務(wù)部本著(zhù)以病人為中心的出發(fā)點(diǎn),在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,實(shí)時(shí)的保證了醫療質(zhì)量和醫療安全,其中分娩人數較上一年相比上升了35.99%;婦科門(mén)診量也高出了一倍之多;宮腹腔鏡手術(shù)零糾紛;計劃生育科工作量同樣穩步提升,各個(gè)科室成績(jì)不斷的上升。
這正是我院開(kāi)院以來(lái)最想看到的景象,醫院的醫務(wù)人員、外營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中出現的問(wèn)題,我院定期的會(huì )請外院專(zhuān)家進(jìn)行講座、交流,有效的建立交流互助的平臺,一旦發(fā)現問(wèn)題就可以立即的解決。
另外,我院的各個(gè)領(lǐng)導走出了院門(mén),來(lái)到了南京地區的`各個(gè)企業(yè)、社區、學(xué)校等進(jìn)行保健知識講座,場(chǎng)場(chǎng)都受到了當地人員的好評與贊揚,受益人數高達3000人次。同時(shí),我院以尊重病人、理解病人、保護病人的切身利益為出發(fā)點(diǎn),提供更高質(zhì)量、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
我院自20xx年初獲批南京市醫保標準后,7月獲批婦科內鏡資質(zhì)準入,8月獲批國家二級婦產(chǎn)醫院稱(chēng)號,12月通過(guò)了JCI認證。據統計,全年完成指標監測104項,其中醫療29項,護理18項,行政57項。
與此同時(shí),我院并與南京市醫科大學(xué)第二附屬醫院建立了醫療協(xié)作的關(guān)系,由二附院派遣高級職稱(chēng)醫生出任科室主任,以借鑒公立醫院的成功經(jīng)驗,提升科室管理力量。
隨即領(lǐng)導表示,在20xx年,我院將以建立全院醫療品質(zhì)、醫療安全管理體系為基礎,優(yōu)化質(zhì)量改進(jìn)與患者安全委員會(huì );監督臨床指南的使用;同時(shí)更新國際醫療信息等各方面為工作重點(diǎn)。
在我院護理部護士的辛勤付出下,使我院在20xx年成為了獸皮江蘇省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程"示范醫院",期間,我院開(kāi)展的"門(mén)診親情服務(wù)"、"一對一床旁護理及產(chǎn)后回訪(fǎng)活動(dòng)"隨即在患者中受到了好評與贊揚。另外,我院為了及時(shí)的了解客戶(hù)的一件以及建議,護理部堅持病區、病人的滿(mǎn)意度調查,同時(shí)也取得了良好的反饋。
與此同時(shí),會(huì )議決定授予朱長(cháng)發(fā)先生為終身榮譽(yù)院長(cháng),林秀清女士為榮譽(yù)顧問(wèn),并且為我院杰出表現的員工頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人表彰。
會(huì )議最后,董事長(cháng)林宗金總結陳詞:回顧20xx年,這是華世佳寶充滿(mǎn)榮耀的一年,其中最值得肯定的是,我院在12月通過(guò)了代表著(zhù)世界最高醫院服務(wù)和醫院管理水平的JCI認證,成為大陸首家取得國際認證資質(zhì)的本土私立醫院。同時(shí),這不光是一種肯定,更是一種激勵,激勵著(zhù)華世佳寶在新的一年里有新的突破和發(fā)展,在品牌優(yōu)質(zhì)和差異化服務(wù)上做出更大進(jìn)步。
醫師廉潔自律個(gè)人總結 篇8
住院醫師的培訓是醫學(xué)生畢業(yè)后教育的重要組成部分,關(guān)系到醫療衛生事業(yè)發(fā)展的根本大計,在教育中具有重要的戰略地位。隨著(zhù)現代醫學(xué)科學(xué)的迅速發(fā)展,醫學(xué)教育已發(fā)生了很大變化,現在我們的培養包括了醫、教、研三個(gè)方面,重點(diǎn)集中于提高臨床領(lǐng)導能力和教學(xué)能力兩方面。
1、臨床方面:
培養住院醫師的獨立自主性和臨床決策能力。與帶教老師共同管理一定數量的病員,在臨床實(shí)踐中總結經(jīng)驗,做到對患者疾病發(fā)展的大致趨勢和可能預后心中有數,并及時(shí)與患者及家屬溝通。這一能力不僅考驗的是住院醫師的臨床綜合判斷力,而且也是對其管理能力的充分鍛煉,因為這簡(jiǎn)單的日常工作中包含著(zhù)與主治醫師、護士和患者及家屬等多方面的協(xié)調。
2、教學(xué)方面:
醫學(xué)教育是醫學(xué)發(fā)展的根本,當前的醫療環(huán)境使得住院醫師需要面對日常繁重的工作和隨時(shí)有可能發(fā)生的醫療糾紛風(fēng)險。教學(xué)活動(dòng)以一帶一或一帶二的形式為主,內容有很大的隨意性,除一些問(wèn)診、查體和完成病歷等臨床基本功訓練外,還指導他們如何帶著(zhù)書(shū)本知識走到病床;如何學(xué)習典型病例的典型臨床表現和體征;如何建立正確的臨床思維,有效理解并執行主治醫師的查房意見(jiàn);督導其進(jìn)行有難度的有創(chuàng )操作,使教學(xué)內容針對性更強,重點(diǎn)更突出,效率更高。
目前存在的問(wèn)題:
1、住院醫師輪轉不能達到要求、帶教老師的質(zhì)量和數量不能滿(mǎn)足培訓要求。
2、個(gè)別帶教老師的培訓方式、方法欠靈活。
改進(jìn)措施:
1、盡量做到住院醫師按要求輪轉。
2、加強帶教老師的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高帶教水平。
醫師廉潔自律個(gè)人總結 篇9
20xx年放射科在醫院的正確領(lǐng)導下,能認真貫徹落實(shí)醫院的各項決策,組織全科人員學(xué)習醫院下方的文件,及時(shí)傳達會(huì )議精神,與醫院保持高度一致,積極有效的配合醫院開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)的完成了醫院交辦的各項任務(wù),取得了好的成績(jì),現總結如下:
一、思想教育、作風(fēng)建設:
按照醫院對20xx年工作要求和醫院總體安排,積極開(kāi)展職工思想教育,特別是醫德醫風(fēng)建設、醫療安全教育、法律法規教育、三好一滿(mǎn)意、質(zhì)量萬(wàn)里行、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院、平安醫院建設、依法執業(yè)等方面都能認真執行醫院有關(guān)規定,按要求制定計劃,及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實(shí)處,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結果,一般病人一小時(shí)內取片拿結果等方便措施,檢查中滿(mǎn)足病人要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐心、細致,服務(wù)周到,取得病人好評。
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,對病人服務(wù)周到,做到耐心解釋?zhuān)M量給病人提供方便,滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動(dòng),互幫互學(xué),團結協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì )大力宣傳醫院,介紹專(zhuān)科特色,正確樹(shù)立醫院形象、樹(shù)立醫院正氣做了大量工作,有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長(cháng)目標。
二、科室管理工作:
科室能及時(shí)組織全體人員認真學(xué)習醫院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會(huì )精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。不斷完善操作規程,工作中全體人員嚴格執行操作規范,并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開(kāi)展,各種管理資料齊全。設備儀器均有專(zhuān)人負責定期保養、檢查。
1、加強管理,落實(shí)核心制度,注重工作細節,不斷完善管理制度,嚴格要求,工作中一切都能按制度辦,按操作規程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會(huì )制度,7:30準時(shí)交x,按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現象,使各項工作的開(kāi)展落到實(shí)處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實(shí)施細則,加強質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問(wèn)題能及時(shí)得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jì)掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長(cháng)。
3、全年共召開(kāi)科發(fā)言稿委會(huì )14次,質(zhì)量評估會(huì )13次,科務(wù)會(huì )議50次,業(yè)務(wù)學(xué)習、三基培訓12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設備檢查陽(yáng)性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅持等級醫院標準,結合“三好一滿(mǎn)意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”及“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院”等工作,在自查的基礎上不斷改進(jìn)、完善,并接受衛生部及省、市專(zhuān)家組試卷的檢查,所做的成績(jì)得到充分肯定,在不斷持續改進(jìn)的過(guò)程中繼續發(fā)展。
5、積極參與醫院改革,按照醫院安排,對縣鎮一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱(chēng)執業(yè)醫師,幫助新集川鄉衛生院開(kāi)展普通放射線(xiàn)檢查及診斷工作,并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀(guān)片燈500元,安全燈及各種規格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。
6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況:
全年接診154977人項次,其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次,較去年增長(cháng)13760人項次,增長(cháng)率為10%;經(jīng)濟收入1533673元,較去年增長(cháng)255907元,增長(cháng)率為20%。超額完成了任務(wù)目標。
7、質(zhì)量管理:
為了加強質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續改進(jìn),科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規定要求,平時(shí)結合每日晨會(huì )讀片討論會(huì )對質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正:定期組織全科人員學(xué)習質(zhì)量標準,完善質(zhì)量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,CR甲級片大于90%以上,廢片率為0。
三、存在問(wèn)題:
1、科室人員配置不合理,執業(yè)醫師資格人員少。對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習抓的不緊,今后要改進(jìn)。
2、科室x、造影機老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費用。建議購置新x機、數字胃腸機。
3、機房面積小,設計落后,通風(fēng)差,不能達到防潮、防塵要求,不符合數字化放射科建設要求,沒(méi)有病人候診室,提請醫院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門(mén)為老式門(mén),密封差,門(mén)內鉛皮x露,防護性能差,嚴重危害工作人員的身體健康及周?chē)h(huán)境,望醫院結合實(shí)際更換放射科防護門(mén),加強職業(yè)病的防護管理。
5、放射科收費標準單一,月收入12-13萬(wàn)元之間,但一直對臨床科室和個(gè)人進(jìn)行雙向提成,而本科室工資提成比例又低,導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害財務(wù)工作計劃工種的傷害和待遇偏低,影響大家的工作熱情。提請醫院研究給放射科去掉8%的臨床提成,只給臨床開(kāi)單提成。
四、來(lái)年打算:
1、加強科室管理,落實(shí)核心制度、操作規程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的后勤工作總結檢查指導,確保質(zhì)量、醫療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2、繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開(kāi)展工作。加強安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3、回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置x機,II—TV(數字胃腸機)。
4、加強學(xué)習:科室安排專(zhuān)題學(xué)習,疑難病例討論,提高基礎理論知識。積極參加省內外的學(xué)術(shù)交流,加強新知識、新技術(shù)的學(xué)習。
醫師廉潔自律個(gè)人總結 篇10
醫院藥學(xué)工作是一門(mén)集專(zhuān)業(yè)、管理和經(jīng)濟為一體的綜合工作,20xx年藥劑科各項工作堅持“一個(gè)中心”:以臨床和病人為中心;“兩個(gè)圍繞”:圍繞醫院各項工作重點(diǎn)和部署、圍繞科室職責和使命;“三個(gè)堅持”:堅持各項藥事管理法律法規的執行、堅持落實(shí)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準的執行、堅持各項招投標政策等藥品采購政策的落實(shí)和執行。
認真執行相關(guān)法律法規,結合《全國抗菌藥物聯(lián)合整治方案》和醫院等級評審要求,順利完成了各項工作任務(wù)和目標,現將一年來(lái)藥劑科的工作情況總結如下:
一、以等級評審為契機,完善我院藥事管理制度
今年重點(diǎn)落實(shí)執行藥學(xué)人員按藥劑科職責與各級藥學(xué)人員職責、藥事管理委員會(huì )制度、藥劑科管理制度、藥劑科藥品管理制度,并以此為依據進(jìn)行量化考核。對職工進(jìn)行藥事工作基本理論、基本政策的學(xué)習, 堅持以病人為中心,以臨為中心,提高醫技科室的服務(wù)質(zhì)量。配合醫院對等級評審標準進(jìn)行檢查,督促科室逐步完善超說(shuō)明書(shū)用藥、藥品不良反應上報、高危藥品管理、搶救車(chē)藥品管理等工作。并完成對全院人員基本藥物處方集和高危藥品管理培訓工作。
二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要
1、保障藥品供應全年共購進(jìn)藥品xx萬(wàn)元。全年銷(xiāo)售藥品xx萬(wàn)元,其中中藥房:銷(xiāo)售草藥xx萬(wàn)元。調劑門(mén)診處方xx萬(wàn)張。煎藥付。住院藥房:銷(xiāo)售xx萬(wàn)元。門(mén)診西藥房:銷(xiāo)售藥品xx萬(wàn)元。全年為臨床科室下送藥品6千余次,平均每天近20次。
2、加強藥品管理能夠按照規定對藥庫、藥房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),動(dòng)態(tài)掌握藥品賬務(wù)相符性和效期等情況,科內每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì ),做好近期失效及積壓藥品的推薦和退換工作以及藥房之間調劑工作,減低藥品失效報廢率,全年累計失效報廢率遠遠低于國家規定標準,對長(cháng)期積壓的品種進(jìn)行清理、銷(xiāo)賬。
3、加強對麻醉的藥品和精神的藥品的管理,按照《處方管理辦法》的要求,繼續執行好麻醉處方權限、處方量、晚癌病人止痛用藥等的管理規定,使我院麻醉的藥品管理符合國家規定,并滿(mǎn)足了病人用藥需求。
三、開(kāi)展臨床藥學(xué)工作。
1、每個(gè)季度對銷(xiāo)售金額位于前十位的藥品以及使用量前十位的醫師進(jìn)行雙排序、公示并上報。與質(zhì)控辦一起每月抽取臨床病歷,進(jìn)行合理用藥檢查,檢查方法有對運行病歷的檢查,也有對抗菌藥物使用病歷的專(zhuān)項檢查,也有對Ⅰ類(lèi)手術(shù)切口預防用抗菌藥物的專(zhuān)項檢查以及結合藥品動(dòng)態(tài)監測情況進(jìn)行的專(zhuān)項檢查等。每月檢查的病歷份數不低于100份,并與質(zhì)控辦共同完成用藥合理性和安全性分析和點(diǎn)評。每月對門(mén)診處方點(diǎn)評數不低于1000張,填寫(xiě)“門(mén)診處方點(diǎn)評工作表”,對處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、合理用藥等項目進(jìn)行考核,全年以來(lái)共點(diǎn)評門(mén)診中西處方1200余張,處方合格率在95%以上。全年完成合理用藥回顧性分析12份,并隨醫院質(zhì)量管理通報形式下發(fā),提高了我院合理用藥水平。
按照20xx年我院《抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》和等級評審的要求,我們配合醫院職能部門(mén)做好抗菌藥物分級管理制度的落實(shí)、購用管理制度的落實(shí)、抗菌藥物處方點(diǎn)評制度的落實(shí),使醫院抗菌 藥物使用控制在合理范圍。在Ⅰ類(lèi)手術(shù)切口使用方面品種選擇、適應癥和療程基本適宜,給藥時(shí)機全部達到要求,預防用抗菌藥物使用率達到等級評審項指標要求。住院患者抗菌藥物使用率平均為53%,比去年下降10個(gè)百分點(diǎn)。門(mén)診抗菌藥物處方比例15%,符合二甲復審要求?咕幬镤N(xiāo)售占醫院全部藥品的比例15.82%。
2、關(guān)注臨床用藥安全,搜集有關(guān)信息,為臨床提供用藥指導。全年完成《醫院藥學(xué)通訊》12期,結合國家及醫院藥事管理動(dòng)態(tài)及臨床用藥存在的問(wèn)題,傳達臨床用藥通報,有針對性地組織一些文章編發(fā)。
3、加強了對中藥注射劑臨床應用管理,從患者的適應癥、品種選擇、溶媒選擇、療程適宜性等考察用藥的合理性,促進(jìn)了我院中藥注射劑的合理使用。
4、全年共收集和上報藥品不良反應病歷370份,上報不良反應的意識和水平有提高。
5、靜配藥品質(zhì)量管理工作,發(fā)現并及時(shí)糾正不合理醫囑36條,包括藥物濃度、頻次、溶媒選擇不適宜,同瓶配伍藥物存在禁忌以及用藥途徑不適宜等情況,涉及到的藥品共計17種。
四、藥事管理工作
1、加強科室環(huán)節工作質(zhì)量管理,提高工作質(zhì)量。充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,結合科室量化考核標準,每月定期對各藥房以及藥庫進(jìn)行質(zhì)量檢查,對照“醫院藥事管理制度匯編”,檢查工作質(zhì)量情況,如:工作秩序、環(huán)境和冷藏柜溫濕度記錄、藥品效期管理、麻醉的藥品驗收記錄、調劑核發(fā)準確性、對賬情況等,及時(shí)發(fā)現工作準確度差距并填寫(xiě)登記,作為評價(jià)具體個(gè)人工作質(zhì)量和獎懲的依據之一。
2、執行國家藥品招標政策并在招標價(jià)格的基礎上讓利于患者。
3、做好藥品的采購管理工作。按照上級的要求,認真執行藥品招標政策,全年共制定藥品采購計劃59份,新藥引進(jìn)符合醫院規定,符合藥事會(huì )的要求,沒(méi)有違規采購藥品和耗材。
4、主動(dòng)深入臨床,征求臨床用藥意見(jiàn),藥庫采購經(jīng)常到門(mén)診和住院病區,了解藥品供求信息,征求意見(jiàn)和建議。
5、按照衛生廳藥品招標辦要求,登錄藥品集中采購交易平臺采購藥品,完成我院藥品網(wǎng)上采購工作。
五、存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一年的努力我院的藥事管理和處方點(diǎn)評工作取得了一些進(jìn)步,但是對照《醫療機構藥事管理規定》和《醫院處方點(diǎn)評管理規范(試行)》要求,醫院還存在一定差距和不足:一些新項目和新技術(shù)開(kāi)展的不夠。目前我科年輕人員有強烈的進(jìn)取精神,提供的進(jìn)修學(xué)習機會(huì )少。
醫師廉潔自律個(gè)人總結 篇11
為全面貫徹落實(shí)衛生部、財政部、國家中醫藥管理局文件精神,根據北京市衛生局城市醫生到農村服務(wù)的有關(guān)規定,xx工作已圓滿(mǎn)結束,共x個(gè)專(zhuān)業(yè)x名醫師參加了支援,在為期一年左右的工作中,對于對口醫療機構主要從常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面給予了較大的支持,使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù),一定程度上緩解看病難問(wèn)題;對對口醫療機構內工作人員進(jìn)行了廣泛的交流,并實(shí)施各種形式的培訓,提高基層醫療機構的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我院的醫務(wù)人員也親身感受到了農村醫療衛生的現狀,收獲、體會(huì )頗多。
一、醫療任務(wù)完成情況:
每位城市醫生結合各支援學(xué)科的實(shí)際情況,合理安排門(mén)診、病房工作,共完成門(mén)診x次,查房x人次,手術(shù)x人次(包括麻醉科麻醉),并協(xié)助完成會(huì )診工作。以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿(mǎn)意的治療。在臨床工作中注重隨時(shí)對患者及其家屬進(jìn)行宣教,增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
二、我院醫務(wù)人員發(fā)揮
接觸國內外專(zhuān)業(yè)知識較多的優(yōu)勢,在各個(gè)支援的科室內共進(jìn)行小規模講課x次,參與x繼續教育講課8次,將一些國內、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫院。發(fā)揮教學(xué)醫院的特長(cháng),對于住院醫、轉科醫生以及實(shí)習學(xué)生,言傳身教并嚴格要求,通過(guò)典型病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
三、根據各科室的實(shí)際情況和要求,幫助年輕醫生建立科研思維,在臨床工作中尋找科研點(diǎn)。
將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度等基本醫療管理制度切實(shí)的運用到實(shí)際工作中,促進(jìn)基層醫療機構的醫療管理水平的提高。并根據工作體會(huì ),為對口支援的醫療機構提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施,為其發(fā)展獻計獻策。
我院醫務(wù)人員從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫患關(guān)系使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。
在衛生支援的過(guò)程中,廣大醫務(wù)人員體會(huì )到:我市郊區縣衛生事業(yè)已取得了很大發(fā)展,醫院基礎設施建設相當完善,病人就診環(huán)境明顯改善。門(mén)診收費、處方信息化聯(lián)網(wǎng)處理,方便了患者,減少了患者排隊劃價(jià)、取藥的時(shí)間。但現今鄉村醫療衛生水平與我們國家小康社會(huì )所要求達到的醫療衛生水平還有一定差距,農村廣大居民的衛生健康知識有限,對一些常見(jiàn)疾病的認識不足。在區醫院組織的下鄉義診活動(dòng)中,深切的感到群眾對健康知識的渴求,需要醫療衛生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強新時(shí)期的農村衛生工作,是繁榮農村經(jīng)濟、減輕農民負擔、促進(jìn)農村穩定的重要條件,是增強農民素質(zhì)、提高農民健康水平的重要保障。
通過(guò)此次農村服務(wù)工作,我院醫務(wù)工作者與對口支援醫療機構的醫務(wù)人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼,相互得益,互助互長(cháng)。今后,我院將繼續分期分批組織醫師對口支援基層醫院,努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫院、服務(wù)一方群眾、培訓一批人才,并逐步形成一項制度,為進(jìn)一步加強新時(shí)期的農村衛生工作盡力。
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